第一篇：規模化豬場場長崗位職責

規模化豬場場長崗位職責

技能要求：有豐富的工作經驗和較高的管理水平，熟悉豬場的生產流程，掌握生產中各環節的實際操作技能；有較強的計劃、組織、指導及控制能力；具有較高的人員開發能力及對問題分析解決的創新能力；在工作巡視中，能及時發現問題，有解決常規問題和突發事件的能力。

綜合素質：文字表達能力、人際溝通能力強；具有高度的協作意識，能激發員工的工作積極性與創造性；具有良好職業道德和思想品德；具有企業管理的基本知識；工作態度嚴謹、處事果斷及時并能以客觀、公正、合理的態度去處理問題；有較強的事業心和工作責任感；能較深刻地理解公司的企業文化及經營理念。

工作內容：

a）負責豬場的全面工作。

b）負責落實和完成公司下達的全場經濟指標，負責全場各項成本費用的監控與管理； c）直接管轄生產技術主管，通過生產技術主管管理生產線員工；

b）負責責制定和完善本場的各項行政管理制度，負責組長級的人事任免；

e）負責后勤保障工作的管理，及時協調各部門之間的工作關系，主抓場內財務、購銷等工作；

f）負責制定具體的實施措施，落實和完成養豬公司下達的各項任務；

g）負責監控本場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時解決出現的問題； h）負責編排全場的經營計劃、物資需求計劃；

i）負責全場飼料、藥物等直接成本費用的監控與管理；

j）做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態，出現問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議。

第二篇：豬場場長崗位職責

豬場場長崗位職責

（一）負責豬場全面行政管理和生產管 理以及經營管理等工作；

（二）負責制訂和完善豬場相關管理制 度，協調各級工作關系；

（三）負責制訂目標任務實施措施，落 實和完成各項工作任務；

（四）負責編排全場的月度、生產 計劃、物資需求計劃和預算；

（五）負責監控生豬生產情況、員工工 作情況，及時解決問題；

（六）負責生產報表管理工作，安排做 好日報、周報、月報等；

（七）負責人力計劃、培訓安排、考核 錄用、薪酬結兌等工作；

（八）負責抓好衛生保健、防治等工作，確保無重大疫情發生；

（九）負責做好員工思想工作、及時了 解動態，及時處理問題；

（十）負責全場安全保衛工作，確保人 與公共財產設施的安全。

（十一）負責全場的種豬、商品豬、淘汰豬和豬糞的銷售工作。

衛生防疫管理制度

1、豬場實行封閉式飼養與管理，所有人員、車輛、物 品僅能經由場大門生產區大門出入，不得由其他任何途徑進 入場區。

2、場大門設置專職門衛，負責監督人員、物流的出入 及按規定的方式實施消毒。

3、進場人員均應更換衣服和鞋帽，使用消毒藥消毒雙 手、雙足，最好噴霧消毒 20 秒后經大門人行入口進入場區，本場車輛返場時應消毒后經由大門消毒池進入。

4、外來人員車輛一般不得進入場區內，嚴禁進入生產 區內，因特殊需要者，必須經總經理批準，按豬場規定程序 消毒，由專人陪同在指定區域內活動。

5、飼養技術人員應在車間內堅守工作崗位，不得互相 串崗，管理人員因工作需要進入生產車間時，應在車間入口 處消毒更換衣服。．

6、生產區內豬群調動應按生產流程規定有序進行，售 出豬只由上豬臺裝車，嚴禁運豬車進場裝卸豬只，凡已出場 豬只嚴禁運返場內。

7、新購進種豬應按規定在隔離舍進行隔離觀察(一般一 個月)經檢疫確認健康并消毒后方可進場混群。

8、場區內禁止飼養其他動物，嚴禁將其他動物，動物 肉品及其副產品帶進場內。

9、各棟間不得共用或相互借用生產工具，更不允許將 其外借，不得將場外飼養管理用具帶入場區使用。

10、場內應定期進行衛生大掃除，使場區內環境常保持 清潔衛生。

消毒衛生制度

1、生活區、辦公區、食堂及其周圍環境，每月進行 2 次清掃與消毒。

2、生產區環境，生產區道路及其兩側 6 米范圍內以及 豬舍空地每周消毒一次。

3、豬只周轉區：周轉豬舍、轉豬臺、去豬通道、磅秤 及其周圍環境，每次轉豬或出豬后要大消毒一次。

4、豬舍大門、生產區及豬舍入口消毒池：定期更換池 內藥水一次，并確保池內消毒藥的有效濃度。

5、豬舍與豬群：每周帶豬消毒 1—2 次，如周邊發現疫 情，每日 1 次，對場進行全封閉管理。

6、車輛：進入生產區的車輛必須在大門外徹底消毒，車輛輪胎使用 3％火堿溶液清洗消毒。

7、豬只轉群后：要立即對空欄進行徹底的清洗、消毒。

8、母豬從妊娠車間轉入產房前：要對母豬進行清洗，消毒后方可進入產房。

9、傳染病流行期間的消毒，消毒藥液濃度需要提高，并交替用藥，豬舍內隔日一次，豬舍門外，舍內通道撒上消 毒劑，進出，放置消毒盆，生產用具使用前后放在消毒池中 充分消毒 5 分鐘以上。

免疫及標識制度

1、樹立預防為主，防重于治的指導思想。

2、嚴格執行消毒制度，嚴格執行本場的豬群免疫程序，建立有效地預防體系。

3、禁止在場區飼養其它動物。定期對豬場環境、豬舍 做好消毒、殺蟲、滅鼠工作。

4、加強飼養管理、飼料的質量和飲水的清潔衛生，增 強豬的抵抗力。

5、嚴格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫員預通知接種 時間；

（2）飼養員提前一天統計受免疫豬的數量，并投喂 2 天電解多維；（3）飼養員領取疫苗；（4）防疫員如實接種；（5）飼養員監督實施。

6、健全后備種豬、基礎種豬的免疫檔案。

7、疫苗按說明要求專人負責，冷鏈保管。

8、豬場以自繁自養為主，引種時要了解對方當地疫情 及有關情況，經確定為健康豬方能轉入生產區。

9、商品豬按棟號填寫免疫卡。

10、定期給豬投喂預防性藥物，但免疫期間不能投藥（患 病豬除外）。

11、疫苗出庫要詳細登記，使用過的廢棄物要作無害化 處理。

12、種豬耳標損壞或丟失要及時補掛，轉群時種豬的檔案要隨之轉動。

13、任何人不可將生肉及其制品帶入場內。

14、員工不得相互串崗，各舍設備和工具不得串用，嚴 禁借給外場人員使用。

15、種豬免疫后按耳標登記，填寫免疫卡，一年兩次送 至動物防控機構進行抗體監測，確保免疫合格率 100%。

引種及檢疫申報制度

1、豬場從外地引種實行申報審批制，逐級申報。由省 動物衛生所審批后引種。

2、引種必須從取得省級種畜禽生產許可證，無特定動 物疫病區的豬場方可。

3、引種過程必須通過動物衛生檢疫，并出具證明，到 場后報當地動物衛生監督部門檢驗檢疫。

4、引種后豬實行隔離飼養 30 日方可混群。

5、定時對場內所有養殖動物進行檢疫檢測，一旦發現 疫情要及時向有關部門進行疫情報告。

6、出售仔豬及其商品豬實行保檢制，即向當地衛生監 督部門報告，檢疫合格并出具證明方可銷售。

7、嚴格遵守遵守檢疫部門相關規定，實行責任到人制，延誤檢驗檢疫的工作人員。追究相應責任。

疫情報告及病死豬無害化處理制度

1、檢疫員要每日認真填寫檢疫記錄表，發現疫情是要 立即報告場長，由場長像動物衛生監督機構或動物疫病預防 與控制機構報告，病死豬由動物衛生監督部門監督作無害化 處理。

2、非病疫死亡的個體，由檢疫員報告場長，查明原因。在無害化處理區進行監督處理（掩埋或焚燒）。

3、養殖過程中使用一次性用品如注射器、藥品等要依 照相關部門規定做無害化處理。

4、嚴禁食用或出售相關待處理品，造成事故者，依照 相關規定，追究責任。

5、無害化處理區作業處理時，必須由指定人員看管，并作好周邊地區消毒工作，嚴防污染環境或疫情傳播。

6、無害化處理后，相關人員要做好處理記錄，以便有 關部門或人員查閱。

豬場用藥制度

1、使用藥物必須仔細閱讀說明書，根據病情對癥下藥。

2、正確配伍，注意配伍禁忌。

3、領取藥品必須如實登記。

4、正確計算藥物使用劑量，不欠量或超大劑量用藥。

5、嚴禁對妊娠母豬使用“孕畜禁用”標識的藥品。

6、激素和劇藥要有技術人員指導使用。

7、配置藥品必須在藥房內完成，不得在其他地方存放 或恣意浪費。

8、醫療器械用好后立即放回原處，嚴禁在藥房外閑置。

9、煮沸醫療器械時要有人守候，以防燒毀。

10、裝卸和使用金屬注射器時要正確操作，小心用力，避免損壞零部件。

11、小心使用天平和玻璃器皿。

12、用涼開水稀釋新生仔豬口服藥物。

13、藥品均按性狀、種類、用途歸類整齊排放，用完一 盒在開啟另一盒并放回原處，不得亂拿亂放。

14、工作時要集中精力，避免用錯藥品造成不良后果。

15、保護好醫療器械的消毒效果，取用后隨即蓋好，以 防細菌污染，禁止將整合注射器或針頭帶入圈舍。

16、疫苗專用注射器和常用注射器要分開擺放，不可混 用。

17、愛護室內衛生，藥盒、空瓶、廢針、包裝帶不得隨 便丟棄，要放入垃圾箱統一處理。

豬場車間崗位職責 配種妊娠車間的崗位職責

1、每天觀察種豬，評估其健康及表現，并給需要藥物 處理的種豬投放藥物或注射治療。

2、配合分娩舍的飼養員把斷奶母豬從分娩舍轉入配種 舍。

3、按照飼喂計劃給所有種豬投放飼料，搞好本舍的清 潔衛生，保持良好的生產環境。

4、堅持獸醫防疫規程，做好種豬的更新淘汰計劃，保 持種豬良好的繁殖結構。

5、按照生產流程，把生產母豬不同生理階段分群分類 飼養管理。

6、加強種公豬管理，合理利用種公豬。

7、配合分娩飼養員，將臨產母豬經清洗消毒后轉入分 娩舍。

8、檢查和維修各種設備，做好本舍的各種生產紀錄并 及時送交統計分析。

9、當需要時，協助其它豬舍工作，最大限度地提高產 量和欄圈利用串。

產仔哺乳車間的崗位職責

1、每天觀察豬群的何況和表現。

2、與配種妊娠車間的工作合作，計劃好臨產母豬向產房的調進，確保臨產母豬進分娩車間。

3、保持舍內清潔衛生、干燥、切實做好每周的常規消 毒工作。

4、切實做好臨產前后母豬的護理和分娩的接產工作。給所有的母豬和仔豬喂料。仔豬出生后，調整哺乳母豬的帶 仔數。

5、給出生小豬斷臍、剪牙、斷尾、補充鐵劑等。

6、關心豬群福利：觀察分娩舍的溫度、濕度等，決定 是否使用通風、降溫、保暖等設備，為母豬和仔豬創造舒適 的環境。

7、嚴格執行免疫程序，給有需要的母豬、仔豬提供醫 療服務。

8、有計劃地安排母豬斷奶，適應斷奶提高母豬年生產 能力，母豬調欄，做好母豬的清洗消毒、驅蟲工作。

保育車間的崗位職責

1、在每周的豬群轉移中，要清洗及消毒好欄舍和作好 必要的準備工作。

2、豬只轉入保育舍時，要依大小、強弱、公母作適當 的分群，力求同欄豬只盡量均勻。

3、每天觀察每頭豬并分析它的健康表現。

4、嚴格執行衛生防疫制度和免疫程度，對需要藥物治 療的豬只及時治療處理。

5、飼料要保持清潔衛生，堆放飼料的地面要干燥清潔。

6、做好必要的記錄工作(如疾病處理等)，每天檢查飲 水器，確保正常供水。

7、根據氣候的變化和豬只的大小做好也暑降溫工作和 防凍工作，控制舍內的小氣候。

8、做好周密的轉欄計劃，提高生產效率。不浪費飼料。

生長育肥車間的崗位職責

1、生長育肥階段是終端產品生產的重要時期，最終反 應了企業產品的質量優劣和市場價值量的高低，飼養人員必 須有較強的責任心。

2、按照大小、強弱的一致性，合理編制飼養群體。

3、堅持常規性的場地消毒，做好群體的健康觀察，治 療處置和科學的免疫注射。

4、科學飼養：采用全價系列化的飼料、自由采食。把 握好在 30-60 公斤階段，60-90 公斤階段的換料飼養，滿足 不同群體對營養的需求。

5、創造優良環境條件，促進生長，提高飼料轉換效率。

6、根據生產育肥豬大群管理的特點，要求注重節約飼 料，力求降低飼養成本。

7、加強大群管理，降低死亡率。

8、積極配合畜牧獸醫技術性的貫徹實施。

物料管理制度

為保護財產的安全、完整，加強物料管理，合理利用材 料，提高材料利用的效率，特制定本制度。

一、材料的范圍 設備配件、電器配件、獸藥疫苗、辦公用品、勞保用品、其它材料等。

二、申請購買

1、場內材料由材料庫統一管理、申請、調配、維護和 保養，由采購員統一采購。

2、材料庫管理員依據生產計劃及各類物料消耗、使用 周期，每月初給場長和使用部門提供物料存貨盤點報告表。并主動配合做好請購計劃。杜絕重報漏報和短卻材料、配件 事件的發生，避免因待備件而造成的停產。

3、每月 25 號將場長簽字同意的請購單送交采購員，按 采購作業程序辦理后，并將“請購部門存檔”聯取回備查。

4、材料管理員要積極追蹤落實超過 20 天的請購計劃和 超過 3 天的緊急采購，對不能及時采購的備件要主動與采購 員協商，克服困難，保障生產需要。

5、專業性強又特別急需的配件、加工件和維修件由需 要者填寫請購單，報場長簽字同意后，自行借款、請車采 購，購回后經場長、材料管理員核驗收入庫，并填寫入庫單，即可到財務報銷。

6、工作程序如下：(每月 25 號前)擬定請購計劃→需貨單位會簽→場長審 批→采購員詢價→存檔→本場審批→追蹤落實(整個周期需 要 20 天)

三、物料進庫驗收、分別歸類存放 物料進庫驗收、1、物料購回后，物料管理員會同需貨單位負責人根據 請購單、發票和供貨合同及所購物品之品質等各驗收合格后 方可入庫。其中一項與所述條款不符，不得入庫。(若沒有 簽定供貨合同可以在請購單、發票、品質相符的情況下入庫)并開具入庫單將“采購聯”交采購。

2、對質量不佳或型號不符之物料要及時退貨，如不能 退貨，打書面報告報場長。對貨質不明者必須請示場長后再 做處理。

3、新入庫的材料應當日報知場長和使用者，以便及時 投入使用。

4、材料入庫管理員根據入庫單實入數量、單價、金額 于入庫當日或次日 12 時以前登記物料明細帳。

5、根據入庫材料的類別，分別歸類，放置在規定的庫 區庫位上，然后填制卡片或標簽，注明品名、產地、何種設 備用備件或材料、進貨時間、數量、使用情況等等，以便以 后領用。

6、每周一(遇節日順延)保管員將入庫單“材料會計聯” 交財務部。

7、其工作程序如下：(物料員、采購員、使用單位負責人)共同驗收→填寫入 庫單或退貨報告→報告場長→填制卡片、標簽

四、物料存放管理

1、將生產用備品備件、辦公用品，勞保用品、獸藥疫 苗、部分具他材料等分區放置，定置管理。

2、庫根據物品類型和特性，將電器，易碎、返潮等物 料分層放置，并掛物品標簽，注明品名、規格、數量、進貨 時間、領用情況等。各分庫要求衛生整潔、干燥、防火、防 盜、安全、防鼠害。每周進行檢查清理。

3、材料管理人員要鉆研材料管理、保養的業務知識，熟悉有關物料的保養特性，避免由于人為因素而造成浪費： 要對材料庫所轄材料進行嚴格管理，做到數量、規格型號帳，物、卡一致，若丟失或損壞，材料管理人員要做出調查報告 上報場長，查不出丟失或損壞的原因由材料管理人員負責賠 償。

4、其工作程序如下： 物料分類入庫→按類分類掛或標簽→按時檢查清理核 對帳、物、卡是否相符→查找分析原因。

五、物料領用

1、建立生產用配件物料領用卡；個人工具領用卡；勞 保用品領用卡。

2、生產用物件，由課班負責人填單，個人工具用品、勞保用品由本人填單，負責人簽字后，報場 K 審批后領取。每月底領用報表和使用情況報表。

3、生產、維修急需備件，由生產，維修主管簽字后可 先領用，當日由物料員報場長市批手續。(僅限機修生產急 需時)

4、材料管理員根據當日領料單實領數量、金額、單價 于當日最遲于次日 12 時前沖減物料分類明細帳。

5、每周一(遇節假日順延)材料保管員將出庫單“材料 會計聯”送交財務。

6、每月 25 號結出物料領用匯總表，分類計出金額以及 總金額，于 26 號前報場長，財務部。

7、其工作程序如下： 領用人填單(班長或主任)→場長審批→憑單領取→登 記帳簿→做出領用月報表

六、物料使用、保管、報廢 物料使用、保管、1、物料保管員對領出的物料、工具要進行追蹤、詢問 了解物料的使用質量及損耗情況，并對其做記錄。物料、工 具在使用過程中應妥善加以維護和保養，若使用人員疏于保 養或操作不當造成損火，所發生費用視情節輕重，由場部或 個人承擔，并追究當事人的責任。

2、大型工具原則上不允許個人領用，從庫房借用。

3、普通工具領出時必須記錄在“個人工具卡”上。

4、工具在使用中損壞的，及時交舊領新，并填寫報損單，但不在“個人工具卡”上登記。

5、個人登記卡上的工具如果丟失，應按其價值的 50％ 賠償。

6、配件領出，在維修工作完成后應交回損壞的配件，并登記配件用途。

7、損壞零件要組織人員進行修復，確已無法修復的做 報廢處現。

8、領出配件沒有使用或沒有用完應交回，原則上個人 不允許保管任何配件和物料。

9、領用材料時當事人應當面檢查，如不合格退回庫房，材料合格但略磨損請在領料單上簽字。

10、屬非人因素的材料損壞是“自然損壞”的庫房將會 同維修人員、財務人員共同鑒定予以報損，并依照“交舊領 新”的原則予以處理。

七、帳目的建立及盤點

1、帳目的建立清遵照《物料管理辦法》具體細則執行。

2、盤點在每月 26 號材料管理員會同財務人員對材料實 物進行盤點，具體細則與要求請遵照《物料盤查制度》進行。

第三篇：豬場場長崗位職責

豬場場長崗位職責

1、范圍：

適用于對豬場場長工作職責的規范。

2、職責：

豬場場長依照本文件規定完成本職工作，負責豬場的全面生產管理。

3、內容

3.1、在公司領導下，全面負責豬場的日常管理生產及銷售工作。

3.2、認真貫徹執行國家主管部門的法規、規定和文件，遵守行業規范，遵守公司規章制度，保證正常供豬。

3.3、制定生產計劃，監督保證其執行，協助生產部門完成生產任務。

3.4、組織制定豬場生產體系文件，為豬場建設與生產提供技術資料，按時做好報表的填寫。

3.5、組織制定豬場生產質量體系文件，實現對豬品質量的有效監控。

3.6、組織制定豬場物料管理制度，確定物料質量標準，進行成本控制。

3.7、申請購買豬場生產所需的疫苗、藥物、工具、器械等設備。

3.8、對豬場人員進行調整，分配任務，負責按照操作程序組織人員進行生產，制定場內的消毒，保健、驅蟲、免疫計劃，并落實執行。

3.9負責監控本場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時解決出現的問題；

3.10負責對豬場生產資質辦理及日常外單位參觀、接待。

3.11、對豬場生產安全工作負責。

3.12、完成上級交辦的其他工作。

第四篇：豬場場長職責

豬場場長工作職責

1、負責豬場的全面工作；

2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規程；

3、負責后勤保障工作管理，及時協調各部門之間的工作關系；

4、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場（公司）各項任務；

5、負責監控本場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時解決出現的問題；

6、負責編排全場的經營生產計劃，物資需求計劃；

7、負責全場的生產報表，并督促做好月結工作、周上報工作；

8、做好全場員工的思想工作，了解員工的思想動態，出現問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議；

9、負責全場直接成本費用的監控與管理；

10、負責落實和完成公司下達的全場經濟指標；

11、直接管轄生產線主管，通過生產線主管管理生產線員工；

12、負責全場生產線員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產例會；

13、負責全場安全保衛工作，確保人與公共財產設施的安全；

14、負責全場的種豬、商品豬、淘汰豬和豬糞的銷售工作；

15、負責抓好衛生保健、防治等工作，確保無重大疫情發生；

16、完成上級交辦的其它工作任務；

第五篇：豬場場長績效考核協議

養豬場管理人員責任指標考核協議

甲方：

乙方：

為了更有效的落實 年的工作目標，提高工作人員的積極性及責任心，公司決定實行管理人員責任指標考核制度，對于責任指標完成情況的負責人給予一定的獎懲，具體情況如下：

一、乙方對甲方的豬場的全面工作負責，豬場的全面管理由乙方負責，主要在于豬場的人員管理，豬場的運作以及豬場的疾病防疫監控、環保等。乙方有義務維護甲方豬場的相關榮譽，并配合甲方做好豬場內外的行政工作。

二、經甲乙雙方協定：乙方在管理期間，必須為甲方的生產達到以下生產指標：

（一）商品豬場：

1.全年出售商品豬頭數以 頭經產母豬計算，每頭母豬年提供 頭合格生豬（成活率：分娩舍95%、保育舍96%、育肥舍98%），即 頭。

2.若養豬場實際生產中經產母豬超出 頭的情況下，每頭母豬同樣按年提供 頭出售合格商品豬交豬。

3.若公司生產經營有調整或后備母豬群補充不足導致養豬場實際生產中經產母豬未達到 頭，按實際母豬年提供 頭合格商品豬計算。

（二）種豬場：

1.全年在欄純種母豬 頭，每頭母豬年需提供合格生豬 頭（成活率：分娩舍95%、保育舍95%、育成舍97%），即 頭。按留種率40%計算，則需提供 頭種豬(其中40%為純種豬即 頭，60%為二元母豬即 頭)；60%退為菜豬，則需提供 頭菜豬（批發專賣店+轉商品場+外售）。

3.若種豬場實際生產中純種母豬超出 頭則每頭按年提供18頭出欄豬（出售保育豬+出售種豬）累計計算。

（三）.2016年1月1日起，以2015年12月31日盤點經產母豬數據為基礎，每配一頭后備母豬都從配種日期開始計算在經產母豬內，在此期間所有配種母豬出現返情、空胎、流產，其數量仍計算在內；淘汰母豬數不計算在內。經產母豬按上述方法累計計算，全年經產母豬數按月平均數計算。（計算公式：經產母豬=上月盤點經產母豬+配種后備-淘汰、死亡經產母豬）

（四）.全年種豬群母豬淘汰率不得超過40%。

（五）.以上所稱的生豬、菜豬、種豬、出欄豬均為健康豬。

（六）.協議中所稱仔豬為：出生至7kg，保育豬為：7.1kg至30kg，生長育肥豬為：30.1kg至90kg以上，淘汰豬年終結算時，淘汰兩頭60kg以上的豬折算為一頭合格商品豬。

三、本協議規定的相關數據完全以年為單位進行核算，執行本績效獎金必須完成本協議規定的第二條所有指標方能計算。

1.按照本協議生產指標要求完成每頭純種母豬年出欄18.0頭合格出欄豬的任務，每頭二元母豬年出欄20.5頭合格出欄豬的任務；按全年出欄頭數、存欄增加數計算，扣減應完成指標純種母豬18.0頭（二元母豬20.5頭）后超出部分若達到以下其中一條，按其中一條予以獎勵：

（1）純種母豬年出欄獎勵：超出18.0頭以上（含18.0頭）超出部分獎勵人民幣50元/頭。

（2）二元母豬年出欄獎勵：超出20.5頭以上（含20.5頭）超出部分獎勵人民幣50元/頭

由于種豬場有飼養二元母豬和純種母豬，年底結算時，以種豬場全年出欄數、存欄增加數平均分配到每頭母豬，全年兩場二元母豬的指標計算為種豬場二元母豬加上商品場二元母豬全年出欄頭數、存欄增加數累計計算。

（3）存欄增加數=2016年12月31日分娩舍、保育舍、育肥舍生豬盤點數-2015年12月31日分娩舍、保育舍、育肥舍生豬盤點數，如有增加數按當年各階段實際成活率折算。

（4）按照本協議生產指標中母豬數未達到指定任務，按實際母豬數計算指標出欄數，獎罰參照本款第1條執行。

（5）若乙方未完成生產指標，每頭純種母豬年出欄生豬數低于18.0頭（含18.5頭）；每頭二元母豬年出欄生豬數低于20.5頭（含20.5頭），扣考核押金10000元。

（6）到2016年12月31日盤點時，懷孕母豬數不得低于總經產母豬數的70%，商品豬場按總經產母豬 頭計算，即：懷孕母豬（0-85天）頭、重胎母豬（85-114天）頭，共計 頭。種豬場按總經產母豬 頭計算，即：懷孕母豬（0-85天）頭、重胎母豬（85-114天）頭，共計 頭。

2.豬階段飼料控制標準嚴格執行公司相關規定：母豬：飼料年1100kg/頭；分娩舍仔豬：教槽料1.5kg/頭；保育豬料肉比控制標準在1.7:1；育肥豬階段料肉比控制標準在2.89:1。年底結算時，若其中一個階段超過控制標準扣績效獎金5000元。3.全年獸藥、保健藥物、疫苗必須嚴格按照公司規定的使用方案執行（方案附后），如增加品種，必須報總經理通過方可采購，否則按實際金額扣減績效獎金。疫苗根據公司規定的免疫程序（程序附后）執行，不得增加劑量和次數。

年底根據2016年全年出欄頭數、存欄增加數計算獸藥、保健藥物、疫苗控制標準：

（1）商品場：獸藥15元/頭、消毒藥5元/頭，保健藥20元/頭，疫苗47元/頭，工具3.2元/頭，合90.2元/頭；

（2）種豬場：獸藥11元/頭、消毒藥5元/頭，保健藥20元/頭，疫苗60元/頭，工具3.2元/頭，合99.2元/頭。

此標準年終核算時，實際使用金額減標準金額若有超出，按超過部分的20%扣減績效獎金；若有節支，按節支的20%給予績效獎金。

四、全年指標完成數計算公式：

1、商品場：全年指標完成數=2016年12月31日盤點表的數據+全年出售豬-種豬場轉養豬場的菜豬*96%+120斤以上淘汰豬（2頭算一頭）-2015年12月31日盤點表的數據：分娩仔豬、保育豬、育肥豬共計 頭，如有增加數，按實際成活率折算。

2、種豬場：全年指標完成數=2016年12月31日盤點表的數據+全年出售豬+內轉公母豬+轉下場公母豬+轉下場保育*96%+120斤以上淘汰豬（2頭算一頭）-2015年12月31日盤點表的數據：分娩仔豬、保育豬、育成豬共計頭，如有增加數，按實際成活率折算。

五、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自簽字之日起生效。本協議有效期限為一年，到期前兩個月可以協商續訂。

甲方（簽名蓋章）： 乙方（簽名蓋章）：

2016年1月1日 2016年1月1日