第一篇：質量、環境和職業健康安全外審常見不符合

質量、環境及職業健康安全體系審核常見的不合符匯總

方針、目標對應關系不明確；相關方不能獲取公司的方針、目

1、標；2、3、4、5、外來文件未進行有效管理（如設備使用說明書）合同評審沒涉及到所有相關部門 顧客投訴未進行統計分析；

環境因素、危險因素識別不全；評價不合理；針對重要因素沒有制訂控制措施；

6、法律法規識別不全；少其它要求；與環境因素不對應；有過期的；適宜性未作評估；合規性評價太簡單。7、8、9、目標、指標未制定管理方案；管理方案未實施； 員工不熟悉崗位職責

相關方人員未培訓；重要崗位少崗位任職要求；全員未進行基本知識培訓；特殊工種證書不全或過期；

10、員工意見或建議無記錄；重要環境沒對外交流；

11、文件發放不到崗位；

12、MSDS沒放置到現場；無勞保用品配置表；垃圾沒分類；加班工時未統計；危廢處理無記錄；消防器材沒點檢；未對重點相關方施加影響；

13、消防、化學品泄漏、逃生未進行演練

14、未制訂安環項目監測計劃；有項目未進行測量；測量不合格沒整改；職業病沒體檢；危廢處理商無資質；

15、內審漏條款；不合格項未關閉

16、管理評審輸入不全

17、統計技術應用不充分

18、供應商選擇、評估沒考慮環境及職業健康安全要求

19、顧客滿意度未進行測評 20、少預防措施及改進內容

第二篇：外審不符合整改反饋

外審不符合整改反饋

安調室：

9月12日中國船級社質量認證公司對我部進行了三體系外審檢查，檢查過程中發現兩項不符合，不符合描述如下問題

1、對外包方服務能力的評價與該企業實際維修服務過程不符。

2、維修廠電焊機外殼未進行接地保護處理。不符合原因分析：

1、日照市東港區金盛汽車配件商行無電氣焊作業資質，我部對《委外維修管理辦法》相關管理規定落實不到位，外修方評價監管上存在疏漏。

2、對維修方維修作業現場電器設備安全監督檢查不到位，未按照《機械維修安全操作規程》中的相關要求進行作業。

我部對發現的問題進行系統性梳理，現將整改情況匯報如下：

1、停用日照市東港區金盛汽車配件商行維修方，針對發現的問題進行全員學習，對照部室職責及三層次文件進行查擺整改，全員學習《委外維修管理辦法》，加強內部管理，加強對相關維修方服務能力評價的檢查。附：培訓學習記錄

2、排查所有電焊設備及用電設備，發現另有一臺也未接地，對未接地的電焊設備進行接地處理，針對發現的問題組織學習《機械維修安全操作規程》，按照要求嚴格落實電器設備接地工作，做好維修作業現場電器設備的安全管理，防止安全事故發生，確保維修作業達到合法合規。附：整改后照片和培訓照片 電焊機整改后外殼接地：

培訓照片：

2018年9月19日

第三篇：“質量、環境、職業健康安全管理體系”外審首次會議講話提綱（共）

質量、環境、職業健康安全管理體系

監督審核首次會議講話

同志們:

今天，各位專家蒞臨我公司進行“質量、環境、職業健康安全管理體系”審核，在此，我們召開“體系”審核首次會議，首先，我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我公司“質量、環境、職業健康安全管理體系”自2009年9月份通過認證以來，公司全體干部職工嚴格按照“體系”要求，始終堅持 “科學開采、安全開采、精細管理、市場運作”的發展思路，立足安全生產、狠抓產品質量、積極關注環境績效，經過一年的運行，公司質量、環境、職業健康安全管理工作取得了長足的進步，礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益于各位專家有效的監督指導，得益于公司廣大干部職工對“質量、環境、職業健康安全管理體系”的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導審核，希望多提寶貴意見，以便推動我公司質量、環境、職業健康安全管理工作再上新的臺階，進一步指導礦井安全生產各項工作。在此，就本次監督審核工作，我對各部門提出以下幾點要求：

一是合理安排，扎實做好本次監督審核工作。各部門、單位要按照審核計劃安排，做好人員、資料等各項準備，一切以方便專家審核為中心，各單位負責人、體系網員要全程陪同跟進，全力配合好專家組各項工作。

二是抓住機會，進一步推動公司“體系”建設各項工作。各部門、單位要提高認識，意識到此次審核工作的重要性，并抓住機會，認真聽取各位專家的指導、意見和建議，虛心學習，進一步提高自身“體系”管理知識水平，從而進一步推動公司“體系建設”各項 1

工作向縱深發展。

三是尋找差距，狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄，對審核過程中發現的問題要重點分析，并結合本單位工作實際，及時制定措施，為下一步更好地改進工作方法、確保“體系”有效運行奠定堅實的基礎。

最后，祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次“質量、環境、職業健康安全管理體系”監督審核工作圓滿結束！

謝謝大家！

質量、環境、職業健康安全管理體系

監督審核末次會議講話

同志們：

經過幾天的緊張工作，我公司“質量、環境、職業健康安全管理體系”監督審核工作順利結束，在此，我代表華恒公司全體員工，對幾位專家幾天來的辛勤工作表示忠心的感謝！

在審核期間，幾位專家不辭辛苦，對我公司體系覆蓋單位作進行了認真、細致地審核，并提出了許多好的改進意見和建議，使我們對“體系”管理工作有了更進一步的認識。

本次審核結束后，各部門、單位要依據審核組提出的各項問題，及時制定措施，抓好整改落實，并在下一步的工作中，結合公司安全生產實際，持續改進工作方法，不斷完善“體系”運行各項措施和制度，切實發揮“體系”管理的最大效能，持續推動公司各項工作向規范化、標準化方向邁進。

讓我們再次對各位專家幾天來的辛勤工作表示衷心的感謝！謝謝大家！

第四篇：質量、環境、職業健康、安全管理體系

質量、環境、職業健康、安全管理體系

我公司從編制引入了質量環境職業健康安全管理體系以來，質量、環境職業健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心。不僅強化了公司的管理機制，增強了產品市場的競爭能力和客戶滿意度，為員工創造了安全、溫馨的工作環境，而且樹立了較好的企業形象，為公司的進一步發展奠定了一定的基礎。從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現將近年來體系運行的情況總結如下：

1、目的

對質量、環境、職業健康安全管理體系運行有關的文件進行控制，確保對質量、環境、職業健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。

2、適用范圍

公司、項目部及與質量、環境、職業健康安全管理體系有關的場所。

3、職責

3.1辦公室主控本程序，并負責制定和組織實施，管理公司頒發的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。

3.2總經理負責質量、環境、職業健康安全管理體系方針和目標，整合型管理體系管理手冊的批準與發布。

3.3管理者代表組織質量、環境、職業健康安全管理體系方針和目標方案的制定，負責組織管理手冊、程序文件的編寫，負責管理手冊的審核、程序文件的批準發布。

3.4公司質量技術處負責質量技術文件的控制和管理，編制技術文件清單。

3.5公司其它責任部門和項目部設專職或兼職文件管理人員負責本部門文件的控制和管理。

4、主要內容：

針對建筑安裝企業的特點，從體系文件的建立、記錄控制、產品實現、運行控制、內審、管理評審方面闡述了企業質量、環境、職業健康安全管理的重要性，并就其體系運行的方法和措施進行了初步探討。

在激烈的市場競爭環境下，企業要生存發展，不能不關注工程施工質量、環境保護和職業健康安全問題。優質的工程施工質量是顧客的要求和期望，良好的環境保護和有保障的職業健康安全是相關方的要求和期望。企業只有滿足顧客及相關方的要求和期望才能在激烈的市場環境下立于不敗之地。傳統的施工管理模式，雖然在某些特殊情況下也能取得良好的效果，但要取得穩定的良好效果，或者想要取得越來越好的效果，企業就得尋找更好的施工管理模式。

GB／T 19001—2000、GB／T 24001—2004和GB／T 28001—2001標準，為我們提供了一般標準的管理模式。我國許多企業引進這一標準模式，并開展了貫標認證的活動。然而，開展貫標認證活動，企業未必就能取得良好的效果。企業如果忽視管理體系運行的有效性，管理體系文件沒有以全體員工的實際行動落實到管理活動中，那么就不會取得實質性的良好效果。建立質量、環境、職業健康安全管理體系要確保符合建筑安裝企業的活動特點建筑安裝企業施工隊伍是流動的，承接施工項目是分散的；有的施工項目遠離公司總部，工程內容繁雜，施工周期短，施工人員和施工機具的調動比較頻繁，項目經理部班子的組合也隨著項目的竣工而變化。建筑安裝企業的這些特點，給貫標工作帶來很大的難度。因此，建立質量、環境、職業健康安全管理體系，形成管理體系文件，既要符合標準的要求，還要適應建筑安裝企業的特點，這樣才能保證體系文件的可操作性，才能達到企業管理體系有效運行的目的。將企業貫標的目的定位在建立持續改進機制上，追求創新突破傳統觀念的束縛貫標認證的最終效果表現在取得認證證書，那不是我們貫標認證的目的。取得證書并不必然表明管理水平高，而只能說明所引入標準要求的管理模式達到了標準的最低要求。要想取得更好的效果，需付出更多的努力。要實現體系有效運行，滿足標準要求的方法，要不斷創新，不斷變化。企業做好一項改進不難，難的是不斷改進，形成“持續改進”的機制；企業中一個人關注持續改進不難，難的是人人關注持續改進，人人參與持續改進。如果一個企業每個人都參與實施持續改進，那么該企業就自然而然地形成了“持續改進”機制。建立“持續改進”機制要重視閉環控制無論是GB／T19001—2000標準，還是GB／T24001—2004標準和GB／T28001—2001標準，都要求建立持續改進機制。建立持續改進標準要求重視“策劃”過程，“策劃”是持續改進的重要一環，只有策劃出了最佳的方案，才為實施打下良好的基礎。“策劃”形成了最佳方案，方案轉換為結果。必須經過“實施”這一環，“實施”不能偏離“策劃”形成的方案，要保證不偏離方案，實施者就必須了解方案，把方案變為實施者的行動準則，才能把最佳方案轉化為最佳結果。方案的效果如何需要通過檢查、測量才能判斷，需要經過評價才能知曉。因此，“檢查評價”環節又是“實施”之后的又一個重要環節。經過“檢查評價”環節，發現和找出存在問題還不能達到目的，還要將這些問題改正，以達到最終的最佳效果才是我們的目的。因此，“改進”又是“檢查評價”之后的又一個重要環節。如何改進發現的問題，又是擺在我們面前的課題，要解決這個課題又需要“策劃”改進方案，于是就形成了一個閉環：P(策劃)一D(實施)一C(檢查)一A(改進)一P(策劃)。閉環在控制下運行，企業的管理水平就會不斷上升。建立“持續改進”機制要抓好企業的幾項“持續改進”活動 4．1 “管理評審”是企業最高級別的“持續改進”活動

4．1．1 企業的最高管理者必須是“管理評審”活動的主持者質量、環境、職業健康安全管理體系是否符合標準要求，是否適宜企業的特點，其運行是否有效是最高管理者高度關注的問題。管理評審要對企業體系的符合性、適宜性和有效性進行評價，這關系到企業的生存和發展。因此，管理評審活動從策劃、實施、檢查、改進各個環節都需要最高管理者參與，做出決定。

4．1．2 管理評審活動環節管理評審活動需要策劃。最高管理者根據企業的運行和發展，需要解決很多方面的問題。簡單的問題可以立即做出決定，但有些重大問題則需要最高管理者集中廣大管理者的智慧，充分論證，在有成功把握的基礎上做出決策，這對企業的生存和發展非常重要。因此，最高管理者把這些需要集中論證的問題對主控部門發出指令，貫標主控部門根據最高管理者的指示，結合標準的要求，運用體系文件的規定策劃形成管理評審計劃。為保證計劃的適宜性，需經過管理者代表的審核，還要經過最高管理者的批準，批準的過程就是最高管理者對管理評審活動的再策劃，有些內容要修改，有些內容要補充，使管理評審的內容真正代表最高管理者的意圖和愿望。

4．1．3 管理評審活動的實施環節最高管理者批準的管理評審計劃，由主控部門登記發放到各位領導，及各部門、各單位和各項目部的管理者。管理評審活動進入實施環節，收到管理評審計劃的人員和單位就管理評審計劃中列入的課題，組織相關人員實施評審，就這些課題組織討論，收集相關信息作為論據，形成每個人員和部門的意見。在適當的時候，最高管理者把收到管理評審計劃的部門、單位的有關人員集中起來，對管理評審計劃中提出的課題，進行較大范圍的集中評審。各位人員將各部門討論和論證的意見在會上發表，主管部門派做詳細地會議記錄。最高管理者在聽取大家的意見后，形成最后的決策，對重大問題做出最終安排，要求各部門對決定貫徹實施。主管部門根據會議記錄，編寫管理評審報告，對最高管理者的決定做出實施安排，并提出實施改進的時間要求。

4．1．4 管理評審的“檢查”和“改進”環節管理評審報告經管理者代表審核后，送交最高管理者批準。最高管理者認為無誤，符合自己的想法后，簽發，而由主管部門發放到公司各領導，各部門進行貫徹落實。到了規定的時間要求，由管理者代表組織相關人員到各個部門、各單位對管理評審報告的貫徹落實的情況進行檢查，主控部門派人做詳細的記錄。所有部門、單位都在檢查之后，由主控部門根據跟蹤檢查記錄編寫管理評審的跟蹤驗證報告，把這次管理評審活動的貫徹落實情況進行匯總，指出還存在哪些問題、什么原因等，并在跟蹤驗證報告中闡述清楚。管理評審的跟蹤驗證報告，要作為下次管理評審活動的輸入信息，提交下一次管理評審對存在問題的改進策劃，使管理評審活動形成P—D—C—A—P閉環控制。

4．2 管理體系的內部審核是在管理者代表的領導下的全面持續改進的活動內部審核要結合建筑安裝企業特點進行，由于施工項目分散，可將內部審核活動和企業傳統的綜合安全大檢查結合進行，確保每個項目都在內部審核覆蓋范圍之內，當所有的項目部都經過內審之后，公司可以集中對公司總部實施內部審核(包括最高管理層)，從而確保內部審核的全面性和有效性。

4．3 不合格品控制是各單位日常的持續改進活動當在施工過程中，發現的任何不符合要求的環節都屬于不符合和不合格品，要有發現者對其性質做出評價，責成責任部門整改。對于性質嚴重的要分析原因，制定糾正措施，消除產生問題的原因，確保不合格品的重復發生。

4．4 數據分析是企業深層的持續性改進活動數據是廣泛的信息的代名詞，要重視建立，保持體系運行中的記錄。記錄是證據性的文件，記錄是數據的載體，是實施數據分析的基礎，凡是標準要求建立和保持記錄的環節，必須建立，收集相關的數據，形成記錄并予以保持。貫標主管部門對這些數據的收集和保管的部門，提出數據分析和安排，提供持續改進的決策信息。要利用統計技術的有效工具，得出發展趨勢和苗頭，發現潛在的不符合項。

4．5 糾正措施和預防措施控制是最高境界的持續改進活動對于存在的不合格而尚未出現不合格品，但發展下去會出現不合格品的可能的環節實施控制，預防不合格品的發生是企業管理水平提高的理想境界。按照體系文件的規定實實在在去抓，必然使企業體系運行的有效性產生質的飛躍。5 結語

綜上所述，建筑安裝企業質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行要結合企業的特點，不能出現“雙軌”現象，要突破傳統的管理觀念，采取持續改進的有效措施，從而實現管理體系的有效運行。

事實證明：科學的、先進的質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照ISO9001:2008 標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領導的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。

第五篇：質量環境職業健康安全管理

質量、環境、職業健康安全管理

一、質量總體要求

為實現項目管理目標，滿足顧客及相關方需要，項目經理組織經理部各職能部門依據合同和設計要求進行過程識別、環境因素識別、危險源辨識及法律法規和其他要求識別，對管理體系進行周密的策劃，形成項目質量計劃，據此實行質量管理。項目經理為實現質量目標提供必要的人力、物力、財力和專項技術資源支持。

二、質量控制目標

項目部根據合同、業主的管理要求，局、公司質量控制目標，結合本工程實際情況，具體質量控制目標的制定如下: ⑵

工程竣工一次交驗合格率100％； ⑶

創優規劃兌現率95％以上； ⑷

顧客滿意度達到90%以上；

⑷ 確保全部達到國家、行業現行的工程質量驗收標準，滿足全線創優規劃要求。

三、健全質量保證體系

為達到質量目標，建立相應的質量管理機構，負責健全質量保證體系，負責施工過程質量控制，督促檢查質量體系的正常運行。

1．組織機構

為了加強對項目質量管理的控制，成立項目部工程質量領導小

0

組。各項目部質量領導小組以項目經理為組長，項目副經理、總工程師為副組長，各部室負責人、各工程隊領導、技術負責人為組員。領導小組下設辦公室，負責處理日常工作。

2．項目部主要質量管理工作內容：

①制訂本項目質量目標，建立健全施工質量保證體系。②按照投標承諾和合同約定，設置專門的項目質量管理部門，配專職質量管理人員，明確現場各工程隊負責人、技術負責人和質量負責人，建立各級質量崗位責任制，明確質量責任。

③督促檢查各工程隊在資質允許范圍內進行施工，不得轉包或違法分包。

④根據設計文件和現場實際情況，對質量控制的關鍵點進行排查，編制項目質量控制計劃，經項目技術負責人審查后，報公司總工審批。

⑤做好技術交底工作，推廣實施工序作業要點卡片，指導操作工人執行好操作規程和作業要點，實現作業標準化。

⑥編制關鍵工序施工應急處理技術方案，報公司或局指揮部審批，落實必要的應急救援器材、設備，加強應急救援人員的技能培訓，保證充分的應急救援能力。

⑦項目部每旬分別組織工程技術、安全質量環保、物質設備、綜合管理部等相關管理人員對項目進行質量檢查，發現問題指定專人進行整改并做好記錄。

⑧事故發生后按規定程序如實上報，并全力開展救援搶險工作，積極配合有關部門進行事故后續調查、安置等工作。

四、關鍵工序控制措施

⒈ 項目部對關鍵工序和特殊工序必須編制詳細的作業指導書，制定工藝的實施細則。

⒉ 作業指導書編制前，根據設計文件以及施工特點，確定關鍵工序和特殊工序的項目。

⒊ 項目部負責落實作業指導書在施工現場的貫徹執行，在關鍵工序和特殊工序施工前，項目部總工程師負責組織對現場施工管理人員和作業人員進行技術交底或培訓，技術交底或培訓必須有相關記錄，并存檔備查。

⒋ 在施工過程中，項目部領工員檢查落實作業指導書執行情況，如發現違規操作的，應及時制止，對不聽勸阻的，應向上級匯報，對多次警告無效、造成嚴重后果或質量事故的，要堅決將其清退出場。

⒌ 項目部質檢工程師應嚴格按施工規范、作業指導書對關鍵工序和特殊工序進行監督和檢查，嚴格執行隱蔽工程檢查制度，并加強對工序的監測工作，進行信息反饋，消除不穩定因素。

⒍ 涉及對工程質量有重大影響的關鍵環節施工時，尤其是外協勞務隊伍承擔的施工，項目部必須派技術人員及責任心強的領工員對施工全過程旁站監督，確保工序關鍵環節施工始終處于受控狀態。

7.工序檢查嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質量保工程質量。

8.班組作業人員對施工工序各環節進行自覺檢查，邊施工邊檢查，工班長或項目部質檢員負責對完工后的工序進行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數據記錄。

9.工序自檢合格后，由項目部質檢工程師按照設計圖紙和質量驗收規范進行檢查驗收，填寫檢查記錄，合格后方可進行下道工序施工。

10.工序完成或不同專業施工之間，必須進行交接檢查，合格后方可進行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標準達到質量規定的要求。

五、環境總體要求

合理有效利用資源，防治生產、生活中產生的廢水、廢氣、廢渣、粉塵、放射性物質以及噪聲、振動對環境的污染和對植被的破壞，避免和減少環境污染，節約資源，促進能源、資源的合理有效利用，實現企業的可持續發展。

六、環境控制目標

項目部根據合同、業主的管理要求，局、公司環境控制目標，結合本工程實際情況，具體環境控制目標的制定如下: ⑴ 施工及生活廢水排放符合國家及地方法規規定標準； ⑵ 煙塵、粉塵排放控制在國家及地方法規規定標準以內； ⑶ 施工場界噪聲控制在國家相關法規規定的標準以內； ⑷ 固體廢棄物排放符合國家及地方相關法規要求；

⑸ 資源、能源消耗實行限額管理，嚴格控制在額定指標以內； ⑹ 杜絕重大環境投訴事件、事故的發生。

七、環保組織機構

1.項目部應成立環保領導小組，組長由項目經理擔任，項目經理為環境保護的第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現，并明確和配備環保管理人員。領導小組辦公室設在安質環保部，負責日常具體工作。

2.專（兼）職環保人員負責對工程項目和生活區域的環保工作進行管理和監督檢查，及時與當地政府環保部門溝通，加強環境監測，對可能造成環境污染的源頭進行有效控制，減小對環境的影響。

八、環境因素調查和風險評價

結合本項目工程特點，由項目管理層組織相關人員對施工生產區域和生活區域從工藝流程、工序、材料機具、文明施工等方面對環境因素進行識別，具體分為兩類：一類為污染物排放類；一類為能源資源的消耗；并按照ISO14001環境管理體系要求進行分析評價，填寫《環境因素識別評價表》，確定重要環境因素。

1．按下列要求進行環境因素識別：

⑴ 選擇活動和過程應考慮：施工準備——工程施工——竣工交驗——回訪維修全過程。

⑵ 識別環境因素時考慮覆蓋過去、現在、將來三種時態和正常、異常、緊急三種狀態。

2．按下列要求進行環境因素評價：

⑴ 確定評價流程：分析調查環境因素的影響——評定環境因素的影響程度——依據局重要環境因素確定本項目重要環境因素。

⑵ 環境因素評價依據：法律、法規的符合性及行業標準的要求；環境影響的范圍；環境影響的程度；環境影響發生的頻次、概率；環境影響的持續性或可恢復性；能源資源消耗量的影響；相關方關注程度。

3．項目部在進行重要環境因素評價時，采用評分法、專家評價法、經驗分析法、類比法等方法進行。

九、環境因素控制措施

1.對重大環境因素，應采取的措施：制定目標、指標、管理方案；制定各項管理措施；培訓與教育；制定應急預案；加強現場監督檢查；制定過程控制措施。

2.項目部針對本項目《重要環境因素》，組織編寫《工程項目環境管理方案》，并經項目經理批準后執行。環境管理方案的制定是圍繞施工現場環境目標和確定的重要環境因素來制定的，使重要環境因素得到控制，實現環境目標和指標。

十、環境因素動態監測與控制措施

當環境因素在管理過程中有變化或出現新的內容時，技術部和安質環保部應組織相關人員對本工程環境因素進行識別、評價和更新。

1．當出現下列情況時應對環境因素進行更新或補充識別： ⑴ 施工生產過程或服務發生重大變化； ⑵ 法律、法規和其他要求發生變化； ⑶ 內審、外審及管理評審提出要求； ⑷ 發生事故、事件、不符合；

⑸ 引用新技術、新材料、新工藝、新設備，改變了生產流程及工藝；

⑹ 相關方抱怨或提出要求。

2．對生產過程和服務環節變化導致新的環境因素變化，由技術部和安質部負責進行補充識別。

十一、職業健康控制目標

項目部根據合同、業主的管理要求，局、公司職業健康控制目標，結合本工程實際情況，具體職業健康控制目標的制定如下: 嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準以及企業勞動安全衛生保障規章制度，為勞動者創作符合國家勞動安全標準、職業衛生標準要求的工作環境和條件，提供必要的勞動保護用品，減少職業病危害，依法對女職工孕、產、哺乳、和月經期進行保護，為了有效預防、控制和消除職業病危害，預防職業病，保護職工身體健康，制定職業健

康安全目標：“職工職業發病事故率控制在小于2‰，杜絕因勞動力保護措施不力而造成的重傷及其以上事故。”為完成目標結合施工現場實際情況制定職業健康安全保證措施。

十二、工地醫療衛生

a.食堂有衛生許可證；從業人員有健康合格證；有基本的炊事用具；有排污水暗溝；有隔油池；有油煙濾過器。b.項目部應配備常用的醫療器械和藥品。

c.項目部開工前，應進行施工新區流行病學調查，調查當地生活飲用水、氣候條件、地方病、傳染病、流行病和職工就醫條件等情況，制定防病措施。

d.根據需要進行疫苗注射或預防服藥。進行職業病防治。下頁附職業健康安全保證體系圖

十三、勞動保護

a.進入存在職業危害的場所，應有與之相適應的勞動保護措施。b.操作有放射性儀器的人員應佩帶個人計量劑。c.勞動者正確使用個人防護用品。(6).職業病危害公告與告知制度

a.對產生嚴重職業病危害的作業崗位，在其醒目位置設置警 示標識和中文警示說明。警示說明應載明產生職業病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。

b.對從事存在職業危害的項目部在錄用人員時，將工作過程

中存在或可能存在的職業病及其后果、職業病防護設施、權力和義務等如實告知勞動者，并在訂立勞動合同時注明。勞動者調動工作崗位，接觸的職業病危害因素改變時，應重新或補充訂立勞動合同。

十四、重點職業病危害因素控制

a.購置設備應優選低噪聲設備，經常進行維護、保養，減少振動和摩擦，防止設備空轉。

b.合理安排從事放射線工作人員的工作時間；運輸、保管放射性儀器設備，必須具備有效的屏蔽設施。非操作人員與輻射源保持一定的安全距離。

c.適當調整夏季高溫作業作息時間。防止中暑。

十五、員工健康保護

a.依法參加工傷社會保險。

b.女工在經期、孕期、哺乳期，不得從事高空、低溫、重體力勞動。

c.對從事接觸職業病危害作業的勞動者，組織崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，對有職業禁忌癥者，不得安排其從事所禁忌的作業，不得安排未經職業健康檢查人員、未成年工、孕期、哺乳期婦女從事職業病危害作業。

d.對接觸粉塵的勞動者每三年進行一次塵肺病普查；對塵肺患者和觀察人員的體檢，每年進行一次。(8).職業禁忌癥：

a.粉塵：活動性肺結核，嚴重的慢性呼吸道疾病，顯著影響肺功能的肺部疾患，嚴重的心血管系統疾病。

b.噪聲：聽覺器官疾患、中樞神經系統和心血管系統器質性疾患或自主神經功能失調。

c.高溫：心血管系統器質性疾病，血管舒縮調節功能不全，持久性高血壓，潰瘍病，活動性肺結核，肺氣腫，肝腎疾病，明顯的內分泌疾病、中樞神經系統器質性疾病、過敏性皮膚疤痕患者、重病后恢復期。