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領導班子約談制度

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第一篇:領導班子約談制度

息縣人社局領導干部約談制度

為切實加強對領導干部的教育、監督,不斷增強領導干部廉政勤政意識和自覺接受監督的意識,提高拒腐防變能力,全面提升干部隊伍的整體素質,根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及《中華人民共和國行政監察法》,特制定以下領導干部約談制度:

一、約談對象

局黨組成員、各鄉鎮(辦事處)人社所、各二級機構和各股室負責人。

二、約談形式

對局黨組成員的約談一般由局主要領導進行。對各鄉鎮(辦事處)人社所、各二級機構和各股室負責人的約談由其分管領導分別進行。

約談一般采用了解談話的方式。對于一些普遍性問題或工作中存在的重點突出問題,也可采用會議或集體談話的方式進行。

三、約談內容 了解約談

1、了解約談對象及所在單位貫徹執行黨的路線、方針、政策和局黨組的決議、決定、指示以及重大決策、重要工作部署的情況,特別是遵守政治紀律的情況。

2、了解約談對象及所在單位貫徹落實黨風廉政建設責任制,開展黨風廉政建設和反腐敗工作的情況。

3、了解約談對象及所在單位貫徹執行民主集中制和接受黨內監督的情況。

4、了解約談對象及所在單位解決群眾反映的熱點難點問題的情況。

(二)重點約談

(1)對局黨組重大部署落實不力的。在貫徹落實局黨組重大決策部署時,搞上有政策下有對策,致使決策部署落實不到位、不及時。

(2)對上級領導機關交辦的黨風廉政建設責任范圍內的事項不及時傳達貫徹、不認真安排部署,或者敷衍了事、流于形式的。

(3)對本單位出現的違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查的,或者對職責范圍內發生的問題進行掩蓋、袒護的,或者對上級批示案件查辦不力的。

(4)不認真履行職責的。疏于監督管理,致使分管職責范圍內發生違紀違法問題的,或者本單位干部在作風紀律明察暗訪中連續出現違反工作紀律問題的。

(三)特別約談

(1)實施重大項目的單位領導。針對項目推進和工作進展中容易產生違紀違法或腐敗問題的重要崗位和關鍵環節,及時提醒,健全制度,堵塞漏洞,切實加以防范。

(2)群眾舉報,經查基本屬實的。對有群眾信訪舉報,經查基本屬實但達不到紀律處分的,指出存在問題的嚴重性和危害性,提出整改建議和意見。

(3)不嚴格執行民主集中制的。作風專斷或者在單位中鬧無原則糾紛的,教育其加強自身修養,正確行使職權,改進工作作風,充分發揚民主,自覺接受監督。

(4)有不廉潔行為或者違紀苗頭,但未達到追究黨紀政紀責任的。及時給予提醒和警誡,指出問題后果和危害,提出要求,防微杜漸,警鐘長鳴。

四、約談時間

根據約談內容的不同分為定期約談和隨時約談。

定期約談:適用于了解約談。一般每季度進行一次。

隨時約談:適用于重點約談和特別約談。

五、約談程序

約談一般按照下列程序進行:

1、提出約談名單;

2、確定約談對象;

3、下發約談通知;

4、組織進行約談。

六、約談要求

1、約談對象要對自己履行工作職責和執行廉潔自律各項規定的情況如實地向約談領導說明情況,不得隱瞞、歪曲事實或者回避問題,不得對反映問題的人進行追問,更不得打擊報復。要勇于進行自我批評,認真總結經驗教訓,虛心接受批評教育,提高廉潔從政的自覺性。

2、約談人在約談過程中,應當堅持“實事求是、客觀公正、正面教育、預防為主”的原則,在掌握和分析干部思想、工作狀況的基礎上進行。約談要有的放矢,既要肯定約談對象的成績,又要指出存在的問題和不足,提出努力方向和改進意見。

3、約談結束后,確有輕微違紀違規問題的約談對象,必須在10日內上報整改情況報告,紀檢監察室將對整改情況進行回訪。對在限期內整改效果不明顯的,提出誡勉或者做出組織處理的建議。

4、實行掛帳管理,跟蹤督辦問責。建立約談檔案,并記入個人廉政檔案。對約談對象或單位存在問題的整改情況實行掛帳管理。同時對約談對象提出的意見和建議,及時歸納整理,綜合分析,采取相應措施予以改進和完善。

七、本規定自印發之日起施行。

第二篇:約談制度

禮組發﹝2015﹞1號

中共禮泉縣委組織部

關于印發《禮泉縣黨員干部現代遠程教育

工作約談制度》的通知

各鎮(社區)黨(工)委:

現將《禮泉縣黨員干部現代遠程教育工作約談制度》印發給你們,請結合工作實際,認真貫徹執行。

中共禮泉縣委組織部

2015年1月5日

禮泉縣黨員干部現代遠程教育工作約談制度

根據省委要求,市縣兩級都要建立黨員干部現代遠程教育工作約談制度,并將約談情況納入領導班子綜合研判內容。市委組織部規定,在市遠教中心巡查督導和隨機抽查中發現問題的,由遠教中心會同干部科直接約談相關責任人,有關情況反饋給縣市區組織部,由縣市區問責問效。根據省市文件精神,結合我縣實際,特制定本制度。

一、約談對象

1、各鎮(社區)黨委書記、副書記、組織干事、終端站點管理員。

2、認為有必要約談的人員。

二、約談事由及形式

1、縣委常委、組織部長約談鎮(社區)黨(工)委書記。

(1)當月內出現2次“零點擊”站點。

(2)當月未按要求集中組織收看4次以上的站點占30%以上。

(3)當月站點收看次數達到要求,但每次時長未達到30分鐘的站點占30%以上。

有以上任意一項達不到要求的,次月初由縣委常委、組織部長約談相關鎮(社區)黨委書記,當面進行批評,并要求說明原因和整改措施與時限。

2、縣委組織部分管遠教工作副部長約談鎮(社區)黨(工)委副書記。

(1)當月內出現1次“零點擊”站點。

(2)當月未按要求集中組織收看4次以上的站點占20%以上。

(3)當月站點收看次數達到要求,但每次時長未達到30分鐘的站點占20%以上。

有以上任意一項達不到要求的,次月初由縣委組織部分管副部長約談鎮(社區)黨(工)委副書記、組織干事,要求說明原因和整改措施與時限,3天后要向縣委組織部提交書面整改措施。

3、鎮(社區)黨(工)委書記約談終端站點管理員。(1)當月內出現1次“零點擊”站點。

(2)當月未按要求集中組織收看4次以上的站點占15%以上。

(3)當月站點收看次數達到要求,但每次時長未達到30分鐘的站點占20%以上。

有以上任意一項達不到要求的,次月初由鎮(社區)黨

(工)委書記約談終端站點管理員,逐個點名要求說明情況和整改措施。組織參觀遠程教育示范點,讓其觸動思想,找準差距,學習示范點的經驗和做法。

4、認為有必要約談的其他情形。

三、約談程序

1、約談前,書面通知約談對象,告知約談時間、地點、需要提交的相關材料;

2、約談時,應安排專人記錄,形成約談紀要并及時發送被約談單位;

3、約談后,被約談單位應在10日內將約談要求落實情況以書面形式上報。

4、約談結束后,相關資料交由干部管理辦公室紀入個人檔案。

5、約談對象應準時參加約談,不得委托他人。對無故不參加約談或不認真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規定追究被約談人的責任。

本制度自發布之日起執行。

第三篇:約談制度

宏圣公司領導干部約談制度

(征求意見稿)

為了進一步加強領導干部思想教育和監督管理,提高領導干部責任意識、團隊意識、領導水平和拒腐防變能力,經公司黨政研究,建立宏圣公司領導干部約談制度。

一、約談主體:公司黨政領導

二、約談對象:兩級班子成員、機關部室負責人、基層項目部(網點、分公司)黨政負責人

三、約談時間:根據工作需要,不定期、不打招呼約談相關領導干部

四、約談方式:一般采取個別談話的方式進行,約談地點一般在公司黨政領導辦公室,也可安排在約談對象所在單位。約談公司班子成員由公司黨政主要領導負責,其他領導干部的約談可由公司黨政主要領導約談,也可指派公司其他領導或部室負責人約談。

五、約談內容:了解約談對象的思想、工作、生活以及貫徹民主集中制、團結配合等方面的情況;指出存在缺點和問題,進行教育提醒,提出希望和要求;聽取談話對象的意見和建議;共同討論當前企業遇到的重點問題、難點問題及對策措施;其他認為有必要談話的事項。遇下列情況之一,必須進行約談。

1、執行公司方針政策出現重大偏差,對公司安排部署的重點工作、重點工程項目和各項任務推進不力,進展不快、效果不明顯的。

2、在責任制考核或組織考察的民主測評中基本稱職和不稱職票相對較多,或考評排名末位和相對靠后的班子和個人。

3、不認真執行民主集中制,班子成員之間鬧無原則意見和糾紛,導致班子不團結的。

4、對黨風廉政建設和反腐敗工作的有關事項不重視、不積極、不配合,甚至不落實、不執行的。

5、責任心不強,履職不到位,工作中“庸、懶、散”行為明顯的。

6、在工作作風、勞動紀律、道德品質、生活作風、勤政廉政等方面有負面輿論或一定問題,但構不成紀律處分的;

7、在任期經濟責任審計和離任審計中存在問題,但構不成違法違紀的。

8、對群眾反映強烈的問題長期得不到解決或對苗頭性的問題應對不及時,處理不當,以致發生集體上訪或越級上訪的。

六、其他規定:

1、約談要從關心、愛護和幫助干部的角度出發,加強引導,申明利害,重在提醒,充分體現“講大局、講團結、講穩定”的原則,做到思想上溝通、工作上交流,找出問題,化解矛盾,理順情緒,形成合力。

2、約談的內容要實事求是,既肯定成績、又要指出問題;該提醒的提醒,該批評的批評。談話對象要正確認識,本著有則改之、無則加勉的態度來對待。約談后思想上仍不重視,整改效果不佳,再次出現同類問題被約談的,視情節輕重,對其進行誡勉談話,直至給予組織處理。

3、約談主體或領導指派的相關部室對約談事項的落實進行監督檢查。

第四篇:誡勉約談制度

約談誡勉談話制度

為進一步加強機關黨風廉政建設,關心、愛護干部,把對領導干部的監督與廉政教育結合起來,增強拒腐防變能力,根據《關于對領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》,結合單位實際,制定本辦法。

一、實行領導干部廉政誡勉談話制度,必須堅持實事求是、以人為本,解決實際問題同思想教育相結合,治病救人,教育和保護干部。

二、誡勉談話是針對領導干部在政治思想、工作作風、道德品質、廉潔自律等方面的苗頭性問題或其他需要進行誡勉談話的情況,由組織進行的教育談話。

三、同領導干部進行誡勉談話,按照干部管理權限和黨風廉政建設責任制的要求落實。

四、誡勉談話的主要內容。

1、向被約談人說明談話的原因和目的;

2、聽取被約談人對有關問題作出的說明;

3、根據被約談人的陳述和有關問題,針對存在的問題提出誡勉要求。

五、誡勉談話的要求和規定。

1、領導干部誡勉談話,由三人進行并做好記錄,內容包括:談話時間、地點、被約談人、約談人、談話內容等。

對談話中涉及的較重要問題,需要被約談人作出書面說明和落實整改的,被約談人應提交書面材料。

2、談話中如發現有嚴重問題而被約談人未能如實說明情況,需要進行初核的,按有關規定和程序辦理。

第五篇:約談制度

中輝期貨成都營業部約談制度

為有效了解和服務各部門人員從業行為,落實營業部各項規章制度,維護營業部運營合規性,增強員工工作積極性,依據《營業部工作制度》、結合實際,制定本制度。

一、約談目的

本制度旨在強化員工自律,督促各部門主體認真履行營業部各項規章制度和經營計劃及目標,嚴格按照行業規范誠實、守信工作,預防和降低因團隊或個人某些行為給營業部整體運行帶來負面影響,實現營業部管理由“事后處理型”向“事前服務型”轉變,有效服務于各部門活動,促進營業部整體健康有序發展。

二、約談對象

約談制度適用于在我營業部轄管范圍內所有員工。

三、約談形式

人力資源部負責組織,成立約談小組,約談小組由相關部門負責人共同組成,約談時由人力資源部負責進行主談,其余人員進行補充說明,對重大事件由營業部總經理主談。

四、約談程序及主要內容

(一)約談告知:由人力資源部負責告知約談的時間、地點及內容。

(二)約談雙方說明身份、職務等情況。

(三)由主談人宣布約談開始。

(四)主談人了解相關情況,被約談人及時解答問題。

(五)當事人也可提交有關的說明及陳述(如補充材料、情況說明、申請、報告等)。

(六)當事人說明工作情況和對工作的認識。

(七)主談人根據情況,依據相關制度或計劃目標,提出相關問題,告知擬作出的計劃、建議。

(八)當事人要向主談人表明態度,表明部門或個人所擔當的責任和義務。

(九)約談雙方在《約談記錄》上簽字。

(十)進一步向當事人宣傳計劃與目標。

五、約談要求

(一)約談對象必須為工作1月以上員工。

(二)對需要約談的內容,人力資源部要將情況了解清楚,寫出書面建議,及時向分管領導匯報,重大情況應及時向營業部總經理匯報。

(三)約談人員做好約談記錄,隨當事人資料歸檔。

(四)對約談中發現的有違規行為,一經核實,將追究相關人員的直接責任,并依照有關規定予以處理。

(五)約談必須以事實為依據,堅持適時、適度、從嚴掌握原則,不得隨意約談,更不得無原則約談,確保約談的嚴肅性。

六、約談說明

(一)各類約談要明確被約談部門名稱、負責人和約談參加人員、約談具體事項、約談時間、約談地點等內容。對約談內容約談雙方要嚴格遵守保密制度,被約談人必須在約談記錄上簽字確認。

(二)約談結束后,部門應嚴格按照規則制度、標準規范和約談要求,對約談的問題進行全面落實,并在約談后7日內以書面形式將落實報告報人力資源部。

(三)拒不履行約談決定的,按營業部有關規章管理制度處罰,責任部門拒不履行處罰決定,又不申請復議的將對其負責人追責。

附:《中輝期貨成都營業部約談記錄》

中輝期貨成都營業部

人力資源部

二O一三年三月十三日

中輝期貨成都營業部

約談記錄

時間: 地點: 約談參加人員: 約談主持人: 約談記錄人 被約談人(部門)名稱及職務:

主要內容:

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