第一篇：二車間自查自糾的問題及采取的措施

車間自查自糾存在的問題及措施

一、存在的問題：

1、近期產量的增加發貨緊張，9-10月幾乎不休班，車間兩班倒人員緊張。

2、訂單結構、設備的問題導致人員調整頻繁，經常需要生熟區、一二車間進行人員調整，同時也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。3、8-10月份新員工補充明顯減少，但人員的流動性仍然比較大。這幾個月老員工的穩定性能略好一些，部分員工在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。

4、另一方面，由于我們是生產型企業，用工多，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓，大部分員工需要在管理人員的監督檢查下方能干好工作。車間的獎懲制度不完善，員工積極性差缺少團隊意識。

5、車間生產的產品幾乎每天都有小的質量問題，主要是異物的控制方面、肉色發紅、產品的重量等，原料在源頭的控制差，管理人員忙于救火。

6、微生物控制不好，成品出現兩次超標。

7、二車間經常地生產完內銷后再生產出口產品，給車間造成了很大的壓力。

8、基礎管理做的不好，管理人員沒有扎下去認真地去抓，主要體現在生產現場組織紀律、地面積水、記錄的填寫、落地產品的控制等。

二、計劃采取的措施：

關鍵：一切工作都是在保證安全生產和食品安全的前提下去開展。

一）、產量方面

1、強化班組長以上的管理人員關注生產進度、出成率，把生產計劃的完成率納入考核。

2、加強提高員工的操作技能，生產前要求班長每份產品生產前必須培訓，提高生產效率。

3、有效的安排好生產，減少時間的滯留性，特別是在設備完好率、利用率方面落實責任人。

4、通過計件或定量、統一手法等提高員工生產效率（除包裝生產出口產品、油炸間檢品 及其他輔助工序外，所有工序均實行計件定量制）。

5、發動工人提合理化建議積極的提出改善提案，并馬上給予獎勵。二）、質量方面

1、利用班前、班后會或生產停頓時間，加強培訓提高員工的質量意識，把以往客戶的投 訴做整理給員工培訓。

2、發揮老工人的作用，提高員工的操作技能，提高一次性合格率。

3、加強對設備的保養，及維修現場后衛生清理，各班組落實責任人，減少設備的故障率，把 設備的故障率一起納入保全工和班長的考核。

4、加強對重點工序、重點時間段、重點崗位的管控，減少生產質量事故的發生。

5、配合好品管的工作，把品管當做車間的眼睛。針對品管科反饋車間存在的的問題認真對待，并及時進行整改。整改后與品管一起檢查整改后的效果。

6、完善車間的《質量考核制度》并認真落實執行下去。

7、與班組長、消毒人員對微生物超標的原因進行分析，查找正真的原因，并落實微生物控 制措施，加強檢查。

8、培訓并嚴格管理各工序人員對原料批次的區分、信息的傳遞、記錄表格的填寫，做到各 種產品都能區分，確保追溯體系的暢通。

9、落實好生產完內銷與出口產品時，車間主任和班長及品管一起確認的制度，為更好的生熟隔離，可根據現場的需要進行臨時隔離。

10、車間主任以身作則并要求管理人員必須靠現場，落實車間各工序的監督檢查。

11、每星期一次與班組長一起按生產品種逐工序查找不合理的安排，并及時進行 整改。

12、完善低溫間管理制度、產品上料前品溫測試制度，每星期給操作工培訓一次，確保加熱條件的充分。

三）、員工管理方面

1、從自我做起，虛心接受同事的意見，反省自身的缺點加以約束，并配合好銜接部門的工 作，帶領班組長切實的為員工解決困難，真正的落實好人情化管理，靠感情留住員工。

2、開會嚴肅強調車間紀律，合理安排人員，杜絕員工上班期間沒事做的情況。

3、合理搭配各條生產線的新老員工，發揮優秀的員工的影響力。

4、部分分工人對管理人員的工作安排不滿意，及時的與他們進行溝通，做

好他們的思想教育工作，對不起好作用的，教育無效后采取嚴厲處分。

5、加強后備管理人員及多面手的培訓和儲備，特別是關鍵崗位及操作工的培訓。

6、落實保全工的管理考核制度，認真對待班組長的考核，做到嚴肅、認真、公開、公正。四）、成本控制、物耗方面

1、加大對返修品有效利用，提高一次性合格率；

2、加強對落地產品地現象的管制；

3、加強對皂液、火堿、消毒液、毛巾、手套等物料的管控；

4、發動員工積極去改善，把問題變成提案。

5、要求包裝班長親自把每批產品的出成率等信息親自傳遞到油炸間和生區，對異常情況及 時反饋解決，及時處理。

五）、5s管理方面

1、加強對員工素質教育的培訓；

2、要求班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品生產中因5s造成品質事故的進行管控

3、對各班組的5S管理進行重新落實。

六）、在報表數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產和食品安全。

第二篇：二學一做個人自查自糾

二學一做個人自查自糾

篇一：2015個人自查自糾心得體會 個人自查自糾心得體會 通過學習我公司《關于抓開展專項治理自查自糾工作的 實施方案》，結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，以“兩個責任”載體，重點圍繞學習態度、工作方法、執行力等方面作自我剖析，具體情況如下：

一、存在的主要問題

（一）理論素養還比較淺薄。參加工作后，只注重學習專業知識，沒有系統地學習過 行政管理，理論功底不夠扎實，與本職工作有關的內容學習不系統、不全面，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。

（二）思想觀念仍需解放。工作上放不開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領導 要求，做好本職，完成任務，缺乏創造性、獨創性的點子，對如何創造性的開展工作思路不寬、辦法不多。

（三）在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，能夠圓滿完成各項工作任務，但也存在自我要求不嚴格的現象，如有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。

二、存在問題的原因

（一）理論學習不夠扎實。一是學習上不夠勤奮。總覺得自己接受能力較強，存在 要用時學習隨時來得及、跟得上的應付思想。二是深入思考不夠。自己平時學習，屬淺層次的 理解、記憶，沒有認真思考，沒有從深層次上去理解和 把握。三是用理論指導實踐不夠。平時學習之后，不善于用所 學的理論觀點和方法去指導推動工作。

（二）思想認識不夠充分 一個完善的令群眾滿意的服務過程就是由一個個細節 構成的，任何一個細節出現問題都會使服務出現瑕疵。以前 對財政非稅工作“管理與服務并重，側重服務”的宗旨理解 不透，對個人形象影響把握的不到位，導致工作態度和工作 質量不能達到精益求精的狀態。

（三）思維方式不夠科學。對政治形勢的敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握 外界動態，制定方針政策是上級的事、領導的事，自己是執 行者，只要把上級的精神不折不扣 的貫徹執行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。

（四）個人作風不夠嚴謹。一是自我修養不夠，放松要求，沒有從點滴做起。二是紀律觀念不夠強。總覺得紀律問題不是大問題，可以“忽略”，沒有從行業形象的大局來考慮。三是過緊日子思想淡化。認為生活水平提高了，沒有保持勤儉節約的良好習慣。

三、今后努力的方向 通過學習，我認識到，個人在行風方面存在的問題，決不是小事，絕不能忽視。通過認真分析自身存在的問題，決心從以下方面進行整改：

（一）進一步加強學習，提高自身素質。堅持理論聯系實際，實事求是，解放思想。加強自身思想改造，與時俱進，開拓創新，強化為民服務、為民理財的宗旨觀念，使自己的一言一行都能為樹立窗口形象加分。

（二）進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題。在今后的工作中，將以學習為載體，注意思想的解放，觀念的創新，不斷創新工作思路和方式方法，以適應新時期財政工作的需求。

（三）進一步振奮精神，提高工作質量。自覺做到“五多五少”：多一點微笑，少一點冷漠；多一點親切問候，少一點冷言冷語；多一點耐心，少一點不耐煩；多一點效率，少一點扯皮；多找一點不足，少找一點理由。

（四）進一步轉變作風，樹立窗口形象。牢固樹立窗口意識，按照“我的崗位我負責，我的崗位請放心”的工作目標，以高效、便捷的優質服務，樹立依法理財、廉潔勤政的行業形象，為這次行風評議作出應有的貢獻。篇二：自查自糾個人總結 不作為、亂作為自查自糾個人總結—— 透明漁 2016年6月16日 自日本縣衛生系統開展治理“不作為、慢作為、亂作為”活動以來，我積極學習領會局黨委的文件精神，按照醫院的安排部署，我認真對比自身實際，我深刻認識到治理不作為慢作為亂作為等突出問題，切實轉變工作作風，塑造醫生良好形象，提高衛生工作效益，在當前是十分必要的。必須從個人做起，從現在做起，從身邊的小事做起。深入查找不足，剖析原因，明確了整改方向。

一、提高認識，從自身做起 庸與懶、散是天然的孿生兄弟，庸是內在的，懶、散則是表象的。庸，首先存在于思想、意識形態，得過且過，圖安逸、怕責任、怕擔當，因而墨守成規、因循守舊;其次，庸，表現在行為中，只顧眼前，不圖長遠，欣賞既得利益，不思進取，甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散，懶和散又導致進一步的庸。而我作為一名普通的醫務人員，是國家未來的建設者和培養者，責任重大，使命神圣。庸，表現在衛生工作上就是甘于平庸，安于現狀，不思進取，不愿創新。這對于衛生工作不負責任的態度。因此，轉變作風，振奮精神，必須從我們日常的工作細節著手。

二、我存在主要問題

1、勤學善思沒有養成良好的習慣，特別是學習黨的十八大精神，學習的不夠不深不透，沒有全面全文學習；還要努力學習法律法規，用法規武裝頭腦；學習新知識方面，還沒有新意識，認識不到位，觀念不到位，思想老化；理論和實踐的結合，有時找不到結合點，用理論指導實踐就不夠。

2、學習抓得不夠緊．理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠．學習的內容不系統、不廣泛，有時只注重實用主義，急用先學，不注重全面、系統．現代化知識、技能有所欠缺

3、工作不用心、不專心、不盡心，沉不下心，工作馬虎，完不成任務;

4、該管的事不認真管，該抓的工作不主動認真抓，該負的責任不擔當，該完成的任務不抓緊干。不愿干事、不敢干事、不會干事。遇事“忙”字當頭，遇忙“退”字當先，渾渾噩噩，遇到矛盾和問題畏萎退縮，不敢面對，不敢碰硬，怕得罪人。

5、工作中只滿足現狀，缺乏競爭意識、開放意識、創新意識。有時思路不清、方法不當、措施不力，考慮問題不是站在全局的高度，而是以自“我為中心，為“工作”而工作，不是用發展的眼光看待問題，這種落后的思想與衛生事業發展不相適應。

6、是思想解放程度低，突出表現在“舊”和“狹”上；另一方面是工作作風不實，突出表現在“怕、漂、慢、冷、散、少”上。這些問題嚴重影響著自己的思想，導致自己工作思路不清、方法不當、措施不力。

一、存在問題的主要原因

1、缺乏與時俱進的思想和創新意識。我有時滿足于已有的知識水平和技能，學習上還缺乏主動，對部分新知識、新思維不去認真學習、了解。

2、專業性不強，對藥學知識學習不夠深入、工作的繁瑣，對工作沒有積極性、主動性。

3、藥劑科在全院整體工作中不受重視，導致個人對工作有低落的思想情緒。

三、整改措施 經過分析找到了問題，查明了原因，今后工作中要從以下幾個方面轉變工作作風和工作態度，提升自身素質：

1、認真學習，深刻轉變思想。加強政治理論學習，努力提高自身素質。全面認真系統地學習黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，以及科學發展觀的重要論述。認真學習相關教育法律法規。

2、是加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則，確定學習中心，制定合理的學習計劃，確定學習中心議題，確保每天拿出一定的時間用于學習，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗；針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況，加強寫作方法理論的學習研究

3、進一步改進工作作風。要努力做到克服消極思想、僥幸心理、松懈情緒所造成的各種束縛，嚴于律己，扎實工作，不斷提高自己，腳踏實地地投入到衛生工作事業中去。

4、樹立開拓創新思想，養成勤于思考和自我反思的習慣，增強工作主動性，從實際出發，勤于實踐，勇于探究。以上是我對自身“不作為亂作為”情況的自查整改報告，不當之處敬請領導和同仁批評指正。篇三：個人自查自糾報告范文3篇 個人自查自糾，才能不斷地提升自己，這是三篇關于個人自查自糾報告，供您參考借鑒，希望可以幫助到您!篇一 一年來，在上級黨委的領導下，在黨組織的教育和培養下，嚴格按照黨員標準要求自己，牢記黨的宗旨，廉潔從政，為水庫的建設發展貢獻自己的力量。現對照廉潔自律的有關規定，對一年來的工作情況檢查報告如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身素質 一是加強學習。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性。認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是牢記兩個務必。不斷加強黨性修養，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優良傳統，正確對待地位、名利、權力，在思想上筑起反腐廉政的長城，自覺執行廉潔自律的各項規定，少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做官，老老實實做人，踏踏實實做事。

二、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督 作為管理處科級干部，我認真遵守管理處的各項制度注意從思想源頭上下功夫，按照《廉政準則》中52條不準的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規定和制度辦事。一是在實際工作中，我始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇地做好各項工作，始終堅持公平公正原則，公平辦事，公正做人。二是堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞鋪張浪費。三是在各項工作中嚴格按照有關法律、法規辦事。

三、認真貫徹從嚴治黨的要求，扎實搞好黨風廉政建設 公生明，廉生威，一年來，本人在以身作則執行廉潔從政規定的基礎上，還始終把的黨風廉政建設作為黨建工作的一項重要內容放到突出的位置上。對科室人員加強管理和監督，努力使全體干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正為人民群眾辦實事，辦好事。對工作中出現的廉政方面的新問題、新情況，積極制訂新對策，有效防止了腐敗現象和不正之風的滋生蔓延，進一步密切了黨群、干群關系。在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和廣大人民群眾的期望，還有一定的差距，存在一些問題：因此，在今后的工作中，我一定會嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受廣大干部和人民群眾的監督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為水庫的經濟發展和社會穩定貢獻自己的力量。篇二 根據鎮紀委開展庸懶散奢自查整改活動開展以來,我按照自己平時的實際工作及思想動態，認真查擺了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，并對其成因進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、存在的主要問題。一是理論學習不主動，自覺性不高。往往以近期工作任務比較重或工作頭緒多忙于事務工作為理由，不能自覺主動抽時間學習，利用工作空閑和業余時間學習也比較少。經常是上級要求學什么就學什么，與工作關系密切的學的多，與工作關系不大的學的少，常常是需要什么學什么，急用什么學什么，碰到材料才找依據、查資料。沒有系統地學習一些專業知識和業務知識，不能高質量完成工作。特別是對政治思想學習不夠重視，缺乏自覺性和主動性，尤其在理論聯系思想，結合工作實際上不到位、不緊密，導致出現了政治意識不強的問題，存在能完成領導交給的各項任務就行了的畏難思想，沒有更好地從學習理論重要性、必要性的高度和深度去認識是理論功底不夠。二是工作被動落實多，主動超前少。大多是承辦領導交辦事項，工作中經常是處于奉命行事，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考、提前預測、及時準備;謀領導之所謀，深入調研，提供資料、當好參謀。尤其是在多項工作同時進行，而且時間緊、任務重時，往往是兵來將擋，水來土掩，疲于應付。工作的全局性、前瞻性、創新性不夠，與領導要求有相當差距。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為船到橋頭自然直，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。三是服務意識還有待于進一步增強。對服務的體會的不深不透，甚至個別時候對待辦事群眾不能始終保持熱情服務的態度，當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，有許多工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續把工作做深做細，因為服務是永無止境的。四是存在好人主義、形式主義思想。少數情況下處理問題時的原則性有待加強，對工作中發現的問題，礙于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主義。有時有只求形式，不求落實的問題，具體制度的落實不夠嚴謹，工作時只求是否做了，不求做得好壞。

二、存在問題的原因分析。經過剖析，自己感到存在這些問題的原因是多方面的。一是對學習的認識不夠深入和全面。平時雖然經常參加政治學習，但思想上未引起高度的重視，由于未能做到系統研讀，在其精神實質的掌握上又不求甚解，思想理論素質未能得到有效提高。在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯系實際，對更新知識的緊迫性和必要性也缺乏深刻的認識。二是認識上存在偏差。思想上逐漸產生了厭倦情緒，依靠經驗做事，出現干勁松懈，工作責任心、進取心下降的情況，缺乏積極進取的精神，沒能及時用科學思想分析出現問題的原由，及時糾正主觀認識上出現的偏差，滿足于完成領導交辦的工作任務，對如何開拓性地開展工作研究不夠，有時甚至流露出馬馬虎虎，得過且過的思想，工作缺乏主動性和積極性。三是為人民服務的意識不足。對一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去的群眾路線的領會不夠，為人民服務的宗旨意識不強。沒有堅實任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準，換位思考還做的不夠。四是工作方法簡單。對問題的認識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風還不夠扎實。不能從講政治的高度認識問題，處理問題。

三、整改措施和努力方向 針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動;增強奉獻意識，不計得失，盡力盡心干好每一項工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴，勇于奉獻，正確對待領導交付任務，保持昂揚向上的精神狀態，提高自己綜合素質。具體做到以下幾點： 一是加強自我改造，提高綜合素質。首先，加強業務學習，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新自己的知識結構、理論水平。其次，進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，將以學習為載體，注意思想的解放，觀念的創新，不斷創新工作思路和方式方法，以適應新時期農村工作的需要。最后，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教，以高度工作責任感和踏實工作作風,真正做到全心全意為人民服務。二是進一步增強群眾觀念、公仆意識，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強政治理論學習，不斷用馬克思、列寧、毛澤東關于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀，不斷加強共產主義道德修養;其次，站在講政治、講正氣的高度要求自己，敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后，要把為人民服務意識落實到各項工作中去，以高度的責任感、事業心，勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作。三是以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業的事業心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做老好人，發揚勇于開拓創新、敢于斗爭的優良傳統和作風，努力開拓工作新局面。四是廉潔奉公，從嚴律己。不斷加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，自重自省、自警自勵，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全局聯系起來，堅持高標準、嚴要求，圍繞這次活動，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。五是要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發揮主觀能動性，以高度的政治責任感和踏實的工作作風，淡薄名利，克己奉公，堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持實事求是的路線、方針、政策，做一名合格的農村工作者。在整治庸懶散活動中，繼續查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范。篇三 自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認真學習領會黨的十八大、十八屆三中全會的有關文件、總書記系列重要講話以及公司下發的各種文件，并結合自身工作實際，深入細致地查找自己在學習態度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變作風，提高工作效率。現將本人自查自糾情況報告如下：

一、存在的主要問題(一)學習缺乏主動性，不夠系統、不夠深入。作為企業的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識，才能做到實現理論聯系實際、理論指導實際，而我目前與這樣的理想狀態還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產經營指標任務完成，做到領用戶滿意，確保不發生安全責任事故就夠了，學不學一樣能搞好工作;其次學習方法欠佳，沒有把理論知識聯系實際工作去學，學習內容也不夠全面、深入，疏于學習政策理論和法律法規及企業管理方面的知識。由于放松學習，自己的綜合素質鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者 可能只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的結果導向型工作方式。要想成為一名優秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權。

二、存在問題原因分析 一是自身學習不夠，思想素質、理論教養、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題勇于擔當、履職盡責來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業、提升服務等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖完成任務，交差的觀念，不講究精益求精。

三、整改措施 對照開展自查自糾工作的原則和指導思想，結合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。(一)刻苦學習，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯系實際學，扎實深入學.學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等不正之風，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針，政策，學習分管業務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。(二)開拓創新，不斷進取，要敢于沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監督、提升服務等六個勇于擔當，為實現六個一目標奠定堅實的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現企業發展、成果共享、員工幸福的藍天夢貢獻出自己的一份綿薄之力。關鍵詞： 自查自糾 二學一做

第三篇：問題二

問題二：講講施瑯的《恭陳臺灣棄留疏》的主要內容及重要意義。

施瑯的《恭陳臺灣棄留疏》開篇就從臺灣及祖國東南沿海地區的戰略地理分析展開陳述,他在《疏》中寫到:“臺灣地方,北連吳會,南接粵嶠,延袤數千里,山川峻峭,港道紆回,乃江、浙、閩、粵四省之左護。”短短三十幾個字,言簡意賅,非常深刻地揭示了臺灣的重要戰略地位。寥寥數語,卻蘊涵著十分豐富的內容,深刻地闡明了以下三層意思:

首先,施瑯用“北連吳會,南接粵嶠”八個字,非常形象地闡明了臺灣的“戰略樞紐”地位。這一“北”一“南”,一“連”一“接”,北連南接,臺灣居中,樞紐地位躍然紙上,給人一個非常深刻、明晰的戰略地理概念。這個“樞紐”地理概念在當代就更加具有重要的戰略指導價值。我國有四大海區,但以臺灣海峽為界,自然形成南、北兩大戰略海區,臺灣海峽是聯系這兩大戰略海區的戰略通道和戰略樞紐部。從國際戰略的角度看,臺灣海峽不僅是中國的而且也是世界的重要戰略樞紐。臺灣本島橫亙于中國大陸與菲律賓之間,一島瞰二峽(臺灣海峽和巴士海峽),扼住太平洋交通樞紐的咽喉,是太平洋至印度洋的重要交通樞紐,東北亞至東南亞、太平洋西部至中東及歐亞諸海上航線的必經之地。臺灣這種重要的戰略地理位置,使得當代的戰略家們為之所動。1950年8月28日,時任聯合國軍總司令的麥克阿瑟將軍曾經評價臺灣,是一艘“不沉的航空母艦”和“潛水艇供應艦”。日本的戰略家更是把臺灣看作是關乎其周邊安全的重要關節點,稱之為“東方直布羅陀”。

第二,施瑯用“江、浙、閩、粵四省之左護”九個字,非常形象地點出了臺灣對我國東南沿海的戰略屏障作用。臺灣處于東海與南海之間,北聯華東沿海的海壇島、馬祖島、舟山群島,西南聯華南沿海的萬山群島、海南島和南海諸島,位居我國沿海島嶼中樞,對我國東南沿海地區具有極好的屏護作用。正如施瑯在《疏》中所說的,是“東南數省之藩籬”,是我國防備外敵入侵的重要海防屏障。應當說,在當時火炮射程不過幾千米,島嶼對周邊海域的控制范圍還十分有限的情況下,施瑯對臺灣戰略地理這種“屏護”作用的理解具有很強的超前意識。今天,這個“左護”和“藩籬”對于中國就具有重大的現實意義。擁有臺灣,則臺灣海峽將成為我國較為安全和隱蔽的海上通道。依托臺灣的基地、港口,可控制北起琉球群島南部海域,南至巴士海峽,東達臺灣島以東的廣大海域,對保衛祖國,抵御侵略,屏護大陸安全具有十分重要的意義。失卻臺灣,則整個華東、華南,特別是沿海經濟發達地區將直接暴露在外部勢力的威脅之下。一正一反,其戰略地位的重要性就一目了然了。

第三,從另一個角度看,臺灣是祖國的屏障,理所當然也是祖國的門戶。施瑯在《疏》中就特別指出臺灣“舟帆四達”的特殊地理優勢,這其中就蘊涵著戰略門戶的理念。這個“門戶”對于今天正在走向世界的中國具有特別重要的意義。中國擁有312萬公里的海岸線和300萬平方公里的海洋國土,算得上是一個海洋大國,然而,我國面向太平洋敞開的海岸線并不多,在近海通向遠洋的航道上有不少的地理障礙,東面有朝鮮半島和日本列島,南面幾乎被東南亞各國所封閉,惟獨臺灣直接面向大洋,是我國通向太平洋的唯一安全出海口。從現代戰略地理觀來看,臺灣是我國跨越西太平洋第一島鏈走向太平洋的戰略門戶,直接關系到我國21世紀的安全與發展。尤其是在當今世界經濟加速一體化的時代背景下,這個戰略門戶更加顯現出其重要的戰略價值。

以上三點,非常形象地揭示了臺灣對于中國大陸,既是重要的戰略樞紐,又是重要的戰略屏障和戰略門戶,戰略地位十分重要。歷史演進的過程和戰爭的實踐證明,海島和海峽在奪取制海權的斗爭中具有舉足輕重的作用,而且,隨著武器裝備的發展,其控制作用將與日俱增,戰略地位將不斷提高。因為,一方面,海島對海洋的控制作用是與生產力的提高,以及由此而派生出來的軍隊機動能力和武器作戰效能的提高成正比的。軍隊的機動能力越強,武器裝備的作戰效能越高,尤其是其投射距離越遠、精度越高,則海島對海洋的控制距離就越遠,作用就越大。另一方面,海峽的戰略地位也隨著通過該海峽的物流量的增大而提高。隨著經濟全球化進程的加快,世界各國之間經濟的依存度越來越高,物流量越來越大,對海上咽喉要道、交通樞紐的依賴性也越來越大,這必然極大地提高海峽的戰略地位。在當今時代,航海技術和軍隊的武器裝備都有了極大的發展,海島對周邊海域的有效控制范圍比起施瑯所處的年代已經大出數十倍,臺灣的戰略地位也隨著歷史的發展而更顯重要。

因此,施瑯在《疏》中對臺灣戰略地位的分析,對喚醒全民族對維護臺灣與祖國統一的重要性認識,有著振聾發聵之功效,對促進祖國的統一大業具有重要的戰略指導價值。對臺灣與中國東南沿海地區的戰略關聯性,施瑯在《疏》中寫道:“如僅守澎湖,而棄臺灣,則澎湖孤懸汪洋之中,土地單薄,界于臺灣,遠隔金廈,豈不受制于彼而能一朝居哉?是守臺灣則所以固澎湖。“臺灣、澎湖,一守兼之。沿邊水師,”汛防嚴密,各相犄角,聲氣關通,應援易及,可以寧息。”在這里,施瑯不僅把臺灣與澎湖作為一個防守的整體加以考慮,而且把臺灣與中國東南沿海作為一個整體加以考慮。這兩個“整體”,前者施瑯用“一守兼之”直截了當地表明了,后者則主要體現在“沿邊水師……各相犄角”的闡述上。前后呼應,一氣呵成,非常深刻地揭示了臺灣與中國東南沿海的戰略關聯性。

這里需要特別指出的是,《疏》中的“沿邊水師”,所指應是江、浙、閩、粵沿海諸省及臺、澎地區的水師。其理由:一是從這段文字所表達的中心思想看,施瑯是把臺灣與我國東南沿海地區的安全一起考慮的。他在“沿邊水師”之后接著說:“況昔日鄭逆所以得負抗逋誅者,以臺灣為老巢,以澎湖為門戶,四通八達,游移肆虐,任其所之。我之舟師,往來有阻。今地方既為我得,在在官兵,星羅棋布,風期順利,片帆可至,雖有奸萌,不敢復發。”

這段話不僅從歷史的角度總結臺灣得失對我國東南沿海安全的影響,而且深入闡述它們之間的“戰略犄角”關系。這里的“在在官兵,星羅棋布”,與前面的“沿邊水師”是相呼應的,既有駐守臺灣、澎湖的官兵,更有大陸東南沿海的官兵。因此,也才有接下來的“風期順利,片帆可至,雖有奸萌,不敢復發”之說。二是從當時施瑯在《疏》中建議的駐守臺灣、澎湖的兵力部署建議看,兩地的兵力重心在臺灣,“沿邊水師”只有包括大陸東南沿海地區的兵力,才具有使“奸萌不敢復發”的實力。施瑯在《疏》中說:“臺灣設總兵一員,水師副將一

員、陸師參將二員,兵八千名;澎湖設水師副將一員,兵二千名。”從臺灣、澎湖兩地的兵力分布看,如果“沿邊水師”沒有包括祖國大陸東南沿海的兵力,則“雖有奸萌,不敢復發”一句話就缺乏根據,顯得底氣不足,因為,威懾是必須以實力做后盾的,如果臺灣本島八千兵力鎮不住的“奸萌”,區區澎湖二千援軍又何足道哉。臺灣、澎湖地區的守軍,只有與祖國大陸東南沿海地區的強大兵力互為犄角,才能使一切“奸萌”,不管是內奸還是外奸,都“不敢復發”。

歷史雖已過了三百多年,但臺灣與中國大陸的戰略依存關系卻隨著歷史的發展而顯得更加重要。-俗話說:唇齒相依,唇亡齒寒。臺灣的戰略縱深短淺,自身的戰略支撐能力非常有限,若任其孤懸海外,必為外部勢力所覬覦,甚至為外敵所利用,成為中華民族的心頭大患。臺灣只有回到祖國的懷抱之中,才能夠互為依托,既可以充分利用祖國大陸廣袤的戰略腹地和雄厚的戰略資源作為堅強的戰略后盾,又能夠很好地發揮戰略樞紐、戰略屏障和戰略門戶的作用,與祖國唇齒相依,共享和平與發展所帶來的繁榮與幸福,造福中華民族萬代子孫。

第四篇：車間管理規章制度范本二

車間管理規章制度范本二

一、目的：

為確保生產秩序，保證各項生產運作，持續營造良好的工作環境，促進公司的健康發展，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。

二、職責：

部門主管：負責對本部門范圍內所有人員的培訓及監督執行;

組長：負責對本組的全體人員進行培訓及貫徹執行。

三、適用范圍：

生產車間各部門管理人員及全體員工

四、制度內容

(一)工作作息：

(1)工作時間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時間調整，按工作需要安排。

(2)車間規定早上提前5分鐘需開例會，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。

(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長，組長確認，填寫《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務部核對考勤。

(5)員工如因事需在工作時間內外出，必須申報組長，主管同意后方可離開公司，離崗時間不得超過15分鐘。

(6)員工遇到突發疾病須當天問組長，主管請假，事后補交相關證明。

(7)事假需提前向組長，主管提出申請并填寫《請假申請單》，經批準后方可休息。

(二)車間紀律

(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務，崗位的分配及工作內容的安排。

(2)員工須尊重上級，按照上級領導進行工作，并主動向上級匯報工作情況及異常情況現象。

(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態度極其惡劣，而影響公司指導系統的正常運行，根據情節嚴重程度，給予嚴肅處理。

(4)車間內，上班時間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無關的事情。

(5)工作時間內不得無故隨意走動串崗，離崗時需助拉或多功能頂位，方可離崗。

(6)員工上班時間內不得消極怠工，偷懶耍滑，陽奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。

(7)所有人員不可隨意進入倉庫，領料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。

(8)不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經發現將嚴肅處理，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。

(9)不得從事非法違規的活動，經人舉報或發現，公司將予辭退，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。

(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動或未經允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重者，公司將予辭退將移交當地派出所處理。

(三)獎懲辦法

(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過、大過。員工獎勵分為口頭表揚、嘉獎、特殊獎勵。

(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過罰款30—50元，大過罰款100—500元。口頭表揚沒有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。

(3)有以上事跡的員工，在調查核實固定基礎上，經過組長申報確認，主管審核，總經理核對研究，給予相應的處罰或嘉獎。

(四)現場“7S”

(1)員工每天清潔個人工作區的衛生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。

(2)員工須自覺保持公共區域的衛生、發現不清潔的情況，應及時清理。

(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生，關好用電開關，以及空調設備等方可下班。

(4)物料，工具，半成品，成品，機臺設備應放置在相應的區域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現象。

(5)生產作業過程中的不良品，廢品，垃圾必須及時整理，清除。

(6)車間設備，墻壁，廠線工作臺、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。

(7)過道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過道隨時暢通。

(五)生產管理

(1)車間嚴格按照生產，出貨計劃排產，根據車間設備狀態和有效人力，精心組織生產，并完成當天生產任務，保證質量。

(2)生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中，發現有錯誤，應立即停止并通知相關部門共同研討，經確認后簽字更改。

(3)員工如違反作業規定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)

(4)員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程，質量標準，工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法，否則造成工傷或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

(5)領取物料，必須通過倉管員配放好，不得私自拿取物料。

(6)組裝車間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車間工作區內，生產過程中，組長，助拉將車間區域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車間管理制度》處理。

(7)在生產過程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時注意節約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時撿起，否則按《車間管理制度》處理。

(8)生產過程中出現質量問題應立即上報組長，主管，發現原材料或上道工序有質量問題，不符合規定，有權拒絕生產，并立即報告上級。

(9)認真執行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。

(10)要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料，不投產，不合格的半成品不轉下工序。

(六)安全生產

(1)車間應做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。

(2)經常開展安全檢查，認真整改，清除隱患。

(3)嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”的觀念，時刻注意人身安全，設備操作安全，對于安全規定必須無條件符合。

(4)員工在操作機臺設備時，須集中精神，不得說笑或在疲倦不清醒的狀態下工作，并在無緊急情況下，禁止在車間現場跑動。

(5)新進員工上崗操作機臺設備應有組長，助拉或技術人員帶領指導，不得私自獨立操作。

(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。

(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。

(8)消防栓1米以內不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時刻保持暢通。

第五篇：二車間管理經驗交流材料

深刻領會一分鐘效率

近期車間提出了“一分鐘效率”的管理理念，如何更好地開展“一分鐘效率”活動，把“一分鐘效率”的真正貫徹到實際工作中來。作為一個巡線工我覺得就的是一分鐘的安全效率、一分鐘的設備效率、一分鐘的質量效率、一分鐘的服務效率、一分鐘的管理效率。

一分鐘安全效率。通過每天班前“一分鐘效率”安全教育，使安全生產理念深入自己和發射機操作工的心中。每班及時對存在的不安全隱患進行檢查，把各種不安全因素扼殺在萌芽狀態。監督檢查操作人員嚴格按照操作規程進行設備操作，不違章操作。對發射機各種安全防護聯鎖經常進行檢查，發現問題及時解決。在保證設備完好各種防護聯鎖安全有效的情況下，才允許對設備進行操作。

一分鐘的設備效率。要求所有發射機操作人員在設備正常的情況下，抓緊每一分鐘時間。設備正常生產的情況下更好的服務于卷煙生產線，規范操作工操作動作和操作習慣，使有限的工作時間得到充分的利用。對設備存在的疑難問題，和其他巡線工討論，不能解決的及時反映給車間主管，最終在盡可能短的時間內把問題解決。

一分鐘的質量效率。嘴棒發射質量的好壞直接影響到卷接包整條生產線。每天督促發射機擋車工認真仔細核對每次發射的嘴棒質量的好壞和卷煙生產產品的匹對。避免不合格嘴棒流入下一道工序，在班前會及交接班時明確當班的發射產品。在嘴棒發射正常后，到卷煙機處的接收機檢查發射去的嘴棒質量，遇有不合格品時及時分析是由于嘴棒質量的問題，發射的問題還是接收機的原因，自己能解決的及時解決，不能解決的及時反映給成型機修理工或卷煙機修理工。

一分鐘的服務效率。每天日保養時間主動到機臺對設備前一班運行過程中存在的設備不穩定因素進行檢查和解決。在生產過程中, 對發射機及整條發射線進行巡查，詢問發射機操作工設備的運行情況，對存在的問題及時處理。對設備進行定期的維護保養，使設備的穩定性逐步提高。把自己的電話留給發射機及卷煙機操作工，當嘴棒發射機或接收機出現故障時，操作工打電話給我，使我及時了解并能夠趕到現場解決故障。在發射產品進行更換時，協助發射機操作工提前于卷煙機做好發射產品及管道的更換，保證不耽誤生產。在倒棒的過程中，倒好每一盒棒，使卷煙機操作工無需再做整理，并將掉到地上的合格棒撿起來，放到嘴棒盒里。

一分鐘的管理效率。發射機雖然人不多，但是也是一個小集體，他們的精神狀態，技術熟練程度都會影響到整個車間。我經常給他們講和示范如何更好高效的干好工作。在生產過程中經常換他們休息一會。遇到有身體不適的，在不影響生產的情況下替他們擋車。在發射的現場管理中，我經常督促發射機操作工打掃好自己所屬區域的衛生，車輛及嘴棒盤的放置及標識牌的填寫，保證產品追溯程序的完整。我還讓操作工把生產過程中掉到地上的合格嘴棒撿起來，讓他們珍惜每一顆嘴棒。

在今后的工作過程中，我會“百尺竿頭更進一步”，不斷深化“一分鐘效率”管理理念，為新煙的發展和壯大貢獻自己的力量！