第一篇：抓細(xì)節(jié)、消死角

抓細(xì)節(jié)、消死角實(shí)施措施

第四季度，安全、生產(chǎn)、效益全面提升，提升的基礎(chǔ)要從細(xì)節(jié)出發(fā)，消除死角，著力解決管理深度不足、統(tǒng)籌安排失當(dāng)、施工標(biāo)準(zhǔn)不高、基礎(chǔ)工作不牢、專業(yè)銜接不力、隱患事故多發(fā)等一系列問題，理順管理體系，提升管理質(zhì)量，落實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)改變工作失之于軟，管理失之于寬，流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不

一、信息不暢、檢查缺項(xiàng)、驗(yàn)收不嚴(yán)等現(xiàn)狀，形成制度健全、指令暢通、管理有序、協(xié)調(diào)高效的運(yùn)行機(jī)制。

對(duì)于第四季度安全為天，質(zhì)量為本，效益提升，綜掘二工區(qū)嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，從井下工作現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)地點(diǎn)，各個(gè)崗位存在管理漏洞，存在安全隱患的崗點(diǎn)，明確分工，落實(shí)到人，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全過程、全方位跟蹤督導(dǎo)、檢查、考核，實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體實(shí)施措施如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：榮維俊（區(qū)長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：趙懷利（常務(wù)、書記）

組員：周強(qiáng)（跟班區(qū)長(zhǎng)）、高德四（跟班區(qū)長(zhǎng)）、劉勇（跟班區(qū)長(zhǎng)）、李慶兵（機(jī)電班區(qū)長(zhǎng)）、左自泰（技術(shù)員）、李凱（技術(shù)員）、范聯(lián)營(yíng)（質(zhì)量驗(yàn)收員）、邱澤力（質(zhì)量驗(yàn)收員）。

四班責(zé)任人：機(jī)電班：蘆海杰（班長(zhǎng)）。生產(chǎn)班：王業(yè)濱（班長(zhǎng)）、胡興王（班長(zhǎng)）、張忠利（班長(zhǎng)）

二、責(zé)任分解

1、組長(zhǎng)榮維俊全面負(fù)責(zé)綜掘二工區(qū)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題以及未發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的考核、落實(shí)。

2、副組長(zhǎng)趙懷利協(xié)助組長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各班組處理隱患、整改問題進(jìn)行復(fù)查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。抓好職工的思想教育，解決職工日常生活中存在的困難與問題，帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全思想教育相關(guān)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)文件指示精神，傳達(dá)每周一安全辦公會(huì)精神，宣傳山能肥礦的企業(yè)文化，保證職工從精神上、生活上保持積極向上的態(tài)度。

3、李慶兵負(fù)責(zé)抓好進(jìn)行機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)筒一條線、風(fēng)水管理一條線、電纜吊掛一條線、鐵路敷設(shè)一條線、設(shè)備擺放一條線等，抓好井下各類牌版的管理，各類記錄的填寫，保證各類設(shè)備完好，標(biāo)志牌完整，各類保護(hù)有效，特殊工種持證上崗，嚴(yán)格按照隱患界定標(biāo)準(zhǔn)、四違界定標(biāo)準(zhǔn)考核、落實(shí)整改。

4、周強(qiáng)、高德

四、劉勇負(fù)責(zé)抓好三班安全生產(chǎn)管理，保證好各班下井作業(yè)人員的人身安全，保證當(dāng)班人物的完成，按章作業(yè)，按規(guī)程措施作業(yè)，規(guī)范職工操作意識(shí)，保證好各班施工地點(diǎn)衛(wèi)生清潔，物料碼放規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)上班遺留問題進(jìn)行認(rèn)真交接，下班認(rèn)真處理，保證當(dāng)班職工按時(shí)上下井，不遲到，不早退，不睡崗、玩崗、串崗。

5、左自泰、李凱負(fù)責(zé)規(guī)程措施的編制、報(bào)審、傳達(dá)考試及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格按措施施工，控制好間排距、錨桿打設(shè)質(zhì)量、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、錨桿錨固力、預(yù)緊力矩達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁空頂空幫作業(yè)等。

6、范聯(lián)營(yíng)、邱澤力負(fù)責(zé)對(duì)各班工作量及工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于不合格及未完成工作量的，進(jìn)行嚴(yán)肅考核，同時(shí)對(duì)后部巷道的衛(wèi)生、物料碼放等進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

三、獎(jiǎng)懲分配

1、領(lǐng)導(dǎo)查崗查處問題，各分管專業(yè)管理人員在規(guī)定期限內(nèi)整改，不履職人員，按隱患界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

2、區(qū)隊(duì)內(nèi)部查處問題，當(dāng)班整改，如當(dāng)班整改不完，必須在交接班時(shí)交接清楚，對(duì)不履職人員，按區(qū)隊(duì)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行考核。

3、礦上獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金，班組按進(jìn)尺進(jìn)行1:1.2:1.4進(jìn)行分配，機(jī)電班吃生產(chǎn)班80％，跟班干部拿自己班組平均數(shù)。

綜掘二工區(qū) 2013年10月10日

第二篇：春季“消臟源、滅死角”活動(dòng)實(shí)施方案

為了有效落實(shí)齊城執(zhí)發(fā)[2004] 4號(hào)文件要求，按照市委、市政府關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作抓好“三個(gè)延伸”的指示精神，切實(shí)從源頭上消除影響我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的臟源死角，全面提升環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，為我區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好、有序、清潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以建設(shè)“生態(tài)市、園林城”為目標(biāo)，以“清臟源、滅死角”為重點(diǎn)，以加強(qiáng)層級(jí)管理、動(dòng)員社會(huì)各方面力量、責(zé)任落實(shí)和強(qiáng)化督辦檢查等手段，迅速掀起春季環(huán)境衛(wèi)生整治高潮，確保春季“清臟源、滅死角”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展好并取得成效。

二、任務(wù)與要求

1、徹底清除墻根、樹根、電柱根、綠島內(nèi)的積雪，及時(shí)平整冬季傾卸的雪堆，清除塑料袋和雜物，及時(shí)清除建筑物和樹上粘掛的漂浮物，主要街路要加強(qiáng)分段保潔，做到清掃到位、保潔達(dá)標(biāo)。次干道、巷道特別是與主干道交叉的街道，要統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督考評(píng)，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、垃圾清運(yùn)必須做到日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，做到車走庫凈，作業(yè)車輛達(dá)到整潔并封閉運(yùn)輸。

3、對(duì)居民區(qū)內(nèi)的冰包、垃圾堆要在活動(dòng)月期間徹底清除，做到污水窖井及時(shí)清掏，嚴(yán)禁亂潑亂倒，主次街路的雨水井口要保持清潔，無垃圾、污水。截止3月末，清除所有的污冰圈。

4、要認(rèn)真做好廁所的清掏、清底和保潔工作。保持廁所周圍潔凈，無垃圾、冰包。廁所內(nèi)糞面具蹲位板不小于1.5米。

5、城管大隊(duì)要對(duì)即將開工的建筑工地進(jìn)行徹底清查，對(duì)存在問題的必須與建設(shè)單位簽定整改確認(rèn)書，限期整改。同時(shí)對(duì)臨街商服單位裝修產(chǎn)生的建筑渣土，責(zé)令限期清除，對(duì)沿途遺撒和亂倒亂卸的車輛必須嚴(yán)懲。

三、時(shí)間和方法

1、組織階段（2月20—3月1日）：各責(zé)任單位要對(duì)轄區(qū)捏環(huán)境衛(wèi)生存在的問題認(rèn)真搞好調(diào)查和摸底。同時(shí)，各單位要制定切實(shí)可行的整治方案，明確責(zé)任部門，把任務(wù)落實(shí)到人。

2、集中治理階段（3月1日—3月30日）：環(huán)衛(wèi)處、7個(gè)清潔服務(wù)公司、109個(gè)社區(qū)要集中人員設(shè)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的臟源和衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，打好“殲滅站”。要徹底清除積存的冰包（雪堆）和垃圾堆，清除背街小巷特別是平房區(qū)的臟源和衛(wèi)生死角，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

3、檢查驗(yàn)收階段（4月1日—4月10日）：區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)處將組織各辦事處、清潔服務(wù)公司及有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)各界，人大代表和新聞單位共同參與驗(yàn)收。合格一家驗(yàn)收一家，并將成果和問題向市民公布。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門要成立春季“清臟源、滅死角”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，把這項(xiàng)活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，切實(shí)收到實(shí)效。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室并負(fù)責(zé)日常工作。辦公室主任：。聯(lián)系電話：

第三篇：立足細(xì)節(jié)抓常規(guī)

立足細(xì)節(jié)抓常規(guī)，規(guī)范管理求務(wù)實(shí)

自從我們岡陵小學(xué)被評(píng)為校園文化（環(huán)境）建設(shè)及中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育先進(jìn)單位以來，師生精神面貌發(fā)生了巨大的變化。我們深刻體會(huì)到：成績(jī)和榮譽(yù)是上級(jí)對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，我們的工作仍然處處是起點(diǎn)，步步是開頭。一學(xué)年來，為了更好地建設(shè)有利于身心健康發(fā)展的校園文化，更好地創(chuàng)設(shè)教書育人環(huán)境，達(dá)到進(jìn)一步提高辦學(xué)效益與育人質(zhì)量，全面貫徹黨的教育方針，全面落實(shí)素質(zhì)教育，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)校園建設(shè)及小學(xué)生日常行為規(guī)范教育常抓不懈，主要從以下幾方面做起：

一、創(chuàng)建優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境

物質(zhì)環(huán)境是校園文化的“硬件”，沒有完備的“硬件”系統(tǒng)，校園文化就得不到健康的發(fā)展。為了優(yōu)化育人環(huán)境，樹立鮮明的學(xué)校形象，形成有文化底蘊(yùn)的濃厚的校園文化氛圍，我們從辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、學(xué)校歷史、發(fā)展規(guī)劃、師生規(guī)范等方面綜合考慮，形成特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。

1、加大經(jīng)費(fèi)投入，科學(xué)規(guī)劃校園整體布局。

我們以優(yōu)化育人環(huán)境為切入點(diǎn)，以營(yíng)造高品位的文化氛圍為突破口，不斷加大經(jīng)費(fèi)投入。本學(xué)年學(xué)校通過下拔經(jīng)費(fèi)及多方籌集資金，將學(xué)校的舊教學(xué)樓進(jìn)行翻新，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范性整改，同時(shí)還對(duì)教學(xué)樓中大部分面積及廁所進(jìn)行粉刷，更新了辦公室中所有制度和規(guī)范，在教室里掛上了名人字畫、小學(xué)生守則及日常行為規(guī)范，開辟了學(xué)習(xí)園地，使校園面貌煥然一新。學(xué)校又購買了40臺(tái)學(xué)生學(xué)習(xí)電腦，接

通了網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校里60多臺(tái)電腦能同時(shí)上網(wǎng)查閱資料，了解外面的信息。現(xiàn)在學(xué)校已有6個(gè)電教平臺(tái)投入教室使用，并設(shè)有心語室、多媒體室、閱覽室、體育器材室、保健室、美術(shù)室、音樂舞蹈室、勞作室、少先隊(duì)部、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、電腦室等11個(gè)功能室，為學(xué)校的發(fā)展和創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

2、重視人文建設(shè)，提高校園文化品位。

“處處是教育之地”，是我們力求讓校園自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學(xué)校文化特有底蘊(yùn)的校園建設(shè)原則。進(jìn)入校園，彩旗飄舞，“為中華騰飛而勤奮學(xué)習(xí)”的大型標(biāo)語，激勵(lì)著師生拼搏進(jìn)取；50米長(zhǎng)的校園宣傳欄內(nèi)容豐富，知識(shí)面廣，給學(xué)生予無聲的教育；班級(jí)中的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》時(shí)刻提醒著學(xué)生要尊師守紀(jì)；名人字畫，先進(jìn)事跡介紹，時(shí)刻激起小學(xué)生的愛校之情。綠樹成蔭，墻壁會(huì)說話，花草也賦詩，設(shè)施能啟智，學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為知識(shí)的載體。通過精心設(shè)計(jì)，我校把教育目的和科學(xué)文化知識(shí)，融進(jìn)校園的每一個(gè)角落。

二、廣泛運(yùn)用教育資源，積極開展校園文化活動(dòng)。校園文化活動(dòng)是校園文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，是育人的重要途徑。為此，我校充分挖掘潛力，積極開展校園文化活動(dòng)。

1、國(guó)旗下的講話，莊嚴(yán)的正面教育，可以說是我校的一大亮點(diǎn)。

堅(jiān)持每周一的升旗制度，是我校傳統(tǒng)的一種德育教育模式。升旗時(shí)全體教師都必須參加，做到按時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)肅，不交頭接

耳，不竊竊私語，不接打電話，面向國(guó)旗立正行注目禮；和學(xué)生一起唱國(guó)歌。值周領(lǐng)導(dǎo)的講話主要是針對(duì)上周的情況進(jìn)行總結(jié)，好的表揚(yáng)，壞的批評(píng)，不足的指出，并對(duì)本周的工作進(jìn)行安排部署，每一次的講話都記錄在我校教師考勤簿上，話語雖不多，但非常注重實(shí)效，在莊嚴(yán)的國(guó)旗下，嚴(yán)肅的氛圍中，收到了很好的教育效果，國(guó)旗下的講話已成為我校德育教育的一個(gè)重要的、高效的渠道。

2、發(fā)揮媒體的作用，營(yíng)造良好的文化氛圍。

我們充分利用好廣播、櫥窗、黑板報(bào)等校園文化設(shè)施，充分發(fā)揮其宣傳作用，努力營(yíng)造正確的輿論氛圍，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的情操塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。學(xué)校廣播室每天廣播時(shí)間10分鐘，以捉泥鰍為音樂背景，分為導(dǎo)入（結(jié)合當(dāng)今實(shí)事）、美文欣賞（學(xué)生自已寫的和摘錄的文章）、校園動(dòng)態(tài)（表揚(yáng)好的方面或通知之類），這些板塊，大大活躍了校園文化氛圍。櫥窗、黑板報(bào)也成為學(xué)校專題教育的宣傳窗口，學(xué)校和社會(huì)的重大事件、評(píng)論及學(xué)生對(duì)專題教育的體會(huì)都能夠在校內(nèi)櫥窗和黑板報(bào)中得到直接的體現(xiàn)，有力地配合了學(xué)校工作，提高了教育效果。

3、開展各種課內(nèi)外活動(dòng)，搭建個(gè)性發(fā)展平臺(tái)。

開展活動(dòng)也是一大特色，一年來，學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際，提出了“歡樂校園、平安校園、和諧校園”的校園文化建設(shè)目標(biāo)，以努力營(yíng)造良好的校園環(huán)境為基礎(chǔ)，以豐富多彩的師生實(shí)踐活動(dòng)為

載體，立足于課堂校園，延伸至課余校外，來著手落實(shí)校園文化建設(shè)。在教育教學(xué)中堅(jiān)持開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，讓校園成為同學(xué)們學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)展特長(zhǎng)的樂園。如“感恩教育”、“創(chuàng)建安全文明校園”、“珍愛生命，預(yù)防溺水”、“養(yǎng)成良好行為規(guī)范”、“不亂花錢、拒絕零食”、“做一個(gè)文明的小學(xué)生”、等專題活動(dòng)，既進(jìn)行了思想品德教育，又豐富校園文化生活，開拓了同學(xué)們的視野；“開學(xué)典禮”“少先隊(duì)入隊(duì)宣誓活動(dòng)”“慶五一文藝匯演”、“讀書專題征文比賽”、“書畫活動(dòng)比賽”、“經(jīng)典誦讀比賽”、“書畫大賽”、“乒乓球比賽”、“廣播操比賽”等課外活動(dòng)，為學(xué)生提供表現(xiàn)舞臺(tái)，展現(xiàn)了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。

通過廣泛開展各種課內(nèi)外活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了校園文化，抵制了消極、腐朽思想的滲透，抑制了低級(jí)、庸俗的文化趣味和非理性文化傾向，引導(dǎo)了校園文化向健康高雅的方向發(fā)展，可以說也推動(dòng)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，提高了德育的實(shí)效性。

我認(rèn)為，能辦事是能力，會(huì)辦事是智慧，把事辦好是水平。說實(shí)話，我只是借助各方面的優(yōu)勢(shì)做好別人也能做到的一些工作，卻得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵(lì)。我將把心中的感激化作工作的動(dòng)力，緊緊的依靠中心校的領(lǐng)導(dǎo)、支持，緊緊依靠全體教師的齊心協(xié)力，群力群策，開拓務(wù)實(shí)，為辦好人民滿意的教育而努力奮斗。

第四篇：抓安全細(xì)節(jié)管理

抓安全細(xì)節(jié)管理，促學(xué)校和諧發(fā)展

汶陽鎮(zhèn)高淤小學(xué)郭洋

為落實(shí)全市教育教學(xué)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，為孩子們創(chuàng)造平安和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我校結(jié)合自身，查擺問題，緊急部署，全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全整治工作，堅(jiān)持以“抓安全細(xì)節(jié)管理，促學(xué)校和諧發(fā)展”為安全管理宗旨，將學(xué)校的安全穩(wěn)定和師生的人身安全擺在首位。

一、“無間隙”安全管理制度讓安全事故無縫可鉆。學(xué)校實(shí)施“無間隙”安全管理制度，即堅(jiān)持班主任“三點(diǎn)”制度：執(zhí)行嚴(yán)格的學(xué)生請(qǐng)假制度，無班主任簽字任何學(xué)生不得離校，有門衛(wèi)人員做好出入登記，留好假條，強(qiáng)調(diào)任課教師密切配合、加強(qiáng)學(xué)生在教室和上下樓道的管理、嚴(yán)格教學(xué)時(shí)間學(xué)生的接送制度，做到安全上學(xué)、放心回家。自此制度實(shí)施以來，學(xué)校教育教學(xué)工作安全、有序開展，無一例安全事故發(fā)生，讓安全事故無縫可鉆。

二、“我為校園安全獻(xiàn)一言”活動(dòng)讓安全隱患無處藏身。學(xué)校發(fā)動(dòng)全校師生、家長(zhǎng)力量，開展“我為校園安全獻(xiàn)一言”活動(dòng)。在上周的“我為校園安全獻(xiàn)一言”活動(dòng)中，學(xué)校共收到安全建議30余條，篩查安全隱患2條，隱患整改率達(dá)到了100℅。

三、黨員先鋒護(hù)校隊(duì)顯神威。

學(xué)校成立了以黨員、年輕男教師為主的護(hù)校隊(duì)，進(jìn)行課間、集會(huì)、出操安全巡查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為進(jìn)行及時(shí)制止和勸導(dǎo)，并協(xié)助值周老師做好學(xué)生上放學(xué)的安全管理工作。

四、安全信息員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)各類安全隱患。

學(xué)校有以安全工作小組成員、各教研組長(zhǎng)、校日志檢查員等為主的安全信息員隊(duì)伍，由劉校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作、學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的各類安全隱患，努力遵循第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處理的原則。

五、加大宣傳力度，多渠道營(yíng)造良好的校園安全氛圍。學(xué)校利用廣播、班會(huì)、放學(xué)前一分鐘、宣傳窗、黑板報(bào)、緊急演練等形式多渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生安全常識(shí)，掌握安全、逃生技能；利用周一集會(huì)的機(jī)會(huì)，向全校師生通報(bào)各地安全事故，讓師生引以為戒，敲響安全警鐘，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，有效地加大了宣傳力度，營(yíng)造了良好的校園安全氛圍。

學(xué)校安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山。在今后學(xué)校安全管理工作中，我校將繼續(xù)緊繃安全之弦，將安全工作做細(xì)做實(shí)，進(jìn)一步提高全校師生的安全指數(shù)。

第五篇：春季“消臟源、滅死角”活動(dòng)實(shí)施方案

為了有效落實(shí)齊城執(zhí)發(fā)

4號(hào)文件要求，按照市委、市政府關(guān)于環(huán)衛(wèi)工作抓好“三個(gè)延伸”的指示精神，切實(shí)從源頭上消除影響我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的臟源死角，全面提升環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，為我區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好、有序、清潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，特制定本方案，春季“消臟源、滅死角”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想以建設(shè)“生態(tài)市、園林城”為目標(biāo)，以“清臟源、滅死角”為重點(diǎn)，以加強(qiáng)層級(jí)管理、動(dòng)員社會(huì)各方面力量、責(zé)任落實(shí)和強(qiáng)化督辦檢查等手段，迅速掀起春季環(huán)境衛(wèi)生整治高潮，確保春季“清臟源、滅死角”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展好并取得成效。

二、任務(wù)與要求

1、徹底清除墻根、樹根、電柱根、綠島內(nèi)的積雪，及時(shí)平整冬季傾卸的雪堆，清除塑料袋和雜物，及時(shí)清除建筑物和樹上粘掛的漂浮物，主要街路要加強(qiáng)分段保潔，做到清掃到位、保潔達(dá)標(biāo)。次干道、巷道特別是與主干道交叉的街道，要統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督考評(píng)，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、垃圾清運(yùn)必須做到日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，做到車走庫凈，作業(yè)車輛達(dá)到整潔并封閉運(yùn)輸，規(guī)劃方案《春季“消臟源、滅死角”活動(dòng)實(shí)施方案》。

3、對(duì)居民區(qū)內(nèi)的冰包、垃圾堆要在活動(dòng)月期間徹底清除，做到污水窖井及時(shí)清掏，嚴(yán)禁亂潑亂倒，主次街路的雨水井口要保持清潔，無垃圾、污水。截止3月末，清除所有的污冰圈。

4、要認(rèn)真做好廁所的清掏、清底和保潔工作。保持廁所周圍潔凈，無垃圾、冰包。廁所內(nèi)糞面具蹲位板不小于1.5米。

5、城管大隊(duì)要對(duì)即將開工的建筑工地進(jìn)行徹底清查，對(duì)存在問題的必須與建設(shè)單位簽定整改確認(rèn)書，限期整改。同時(shí)對(duì)臨街商服單位裝修產(chǎn)生的建筑渣土，責(zé)令限期清除，對(duì)沿途遺撒和亂倒亂卸的車輛必須嚴(yán)懲。

三、時(shí)間和方法

1、組織階段（2月20—3月1日）：各責(zé)任單位要對(duì)轄區(qū)捏環(huán)境衛(wèi)生存在的問題認(rèn)真搞好調(diào)查和摸底。同時(shí)，各單位要制定切實(shí)可行的整治方案，明確責(zé)任部門，把任務(wù)落實(shí)到人。

2、集中治理階段（3月1日—3月30日）：環(huán)衛(wèi)處、7個(gè)清潔服務(wù)公司、109個(gè)社區(qū)要集中人員設(shè)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的臟源和衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，打好“殲滅站”。要徹底清除積存的冰包（雪堆）和垃圾堆，清除背街小巷特別是平房區(qū)的臟源和衛(wèi)生死角，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

3、檢查驗(yàn)收階段（4月1日—4月10日）：區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)處將組織各辦事處、清潔服務(wù)公司及有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，同時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)各界，人大代表和新聞單位共同參與驗(yàn)收。合格一家驗(yàn)收一家，并將成果和問題向市民公布。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門要成立春季“清臟源、滅死角”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，把這項(xiàng)活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，切實(shí)收到實(shí)效。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室并負(fù)責(zé)日常工作。辦公室主任：

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