第一篇：重安全、抓細節 .礦長（xiexiebang推薦）

重安全、抓細節

做實煤炭資源

把控運營成本

創建“節儉”型礦山

——參加關嶺山“勤儉辦礦 提質增效”現場會有感

5月28日，晉城公司在關嶺山煤業召開“勤儉辦礦、提質增效”現場會，此次會議的召開以貫徹落實集團公司實施三全管理、開源節流、提質增效和應對危機等重要內容為指導，對當下煤炭市場下行壓力持續加大的實際以及煤銷所面臨問題的解決具有極其重要的意義。煤炭十年輝煌的管理模式已經無法適應現今的發展要求，如果沒有創新，沒有一條適合煤銷人的路，那后果將是不堪設想。我們要推行好的做法，例如今天的關嶺山“勤儉辦礦”；要確立企業毅力不倒的精神，“務實、創新、安全、高效”；明確經營理念，“市場競爭求生存，精細化管理謀發展”；抓小細節、樹大理念、勤儉辦礦、提質增效。

作為煤礦的一把手，怎樣才能和大家一同走出煤炭市場的低谷，怎樣才能用最短的時間使煤礦由輸血轉變成造血，怎么才能讓煤礦及早見效，達到扭虧增盈，等等諸如此類的

問題值得我深思。漫漫長夜、幾經輾轉難以入眠，怎樣的管理模式才能適合四侯的發展，才能讓四侯擺脫困境，負重趕超、創造輝煌。

一、抓好安全，樹立底線思維，紅線意識。

習總書記說過“發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”，從這句話中我意識到這條紅線是一條生命線，堅守這條紅線，就要敬畏安全、敬畏生命、敬畏制度；理解到這條紅線是一條高壓線，堅守這條紅線，就要以人為本，安全第一；認識到這條紅線是一條責任線，堅守這條紅線，就要高度負責；堅守好這條紅線，就等于抓住了“安全是最大的效益”，為此我們必須嚴防死守。

作為煤礦的一把手，我要時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態，以對黨和人民高度負責的精神，抓好自身安全生產，防范重特大事故的發生。

作為煤礦的領導者我們要堅持落實好跟班作業制度，深入第一線，徹查隱患，及時處理，要針對發現的問題，完善安全生產措施；要在思想認識上堅定到位，制度保證上嚴密周全，技術支撐上科學先進，監督檢查上嚴格細致，將隱患消滅在萌芽之中；在安全生產過程中，嚴格落實安全生產責任，進一步加強管理、完善制度、強化責任、嚴格培訓、增大投入、整治隱患，全力防范煤礦安全生產事故發生。

二、樹立“三全管理”意識。做到事事有計劃，事事有預算，事事抓質量，杜絕無計劃施工，無預算、無施工標準的工程。

（一）提前下手，早做計劃，步步跟進，確保礦井順利投產見效。

提前做好礦井年度采掘計劃、礦井轉產驗收計劃、各類物資材料采購計劃、資金計劃及成本控制計劃，明確各級工作職責、任務，建立健全獎懲機制，使每一級管理人員在自己的崗位上，都能發揮積極作用，養成提前下手、早做計劃的良好習慣。學會對過程管控，做到有間段性總結，有問題整改，有查處，保證各項工作任務按計劃進行，力爭盡快轉產達效。

（二）抓好全面預算管理，嚴控成本投入，降低運營成本。

一是規范經營管理流程，推行全面預算管理，通過規范經營運行流程，完善招標、規范決算等措施，降低物資采購、工程維修成本。二是優化內部經營管理，層層分解各項成本費用指標，嚴格執行節獎超罰制度，做到劃分優先支出費用和嚴控支出費用，嚴控預算外支出，嚴控超預算開支，嚴控低效益支出，降低可控費用，保證安全支出和重點生產項目支出。三是重點提升生產經營管理水平，把生產作為經營管

理的重點，強化生產、機電、供應等專業的生產成本消耗管理，環節控制，嚴格考核，在保證安全的前提下，最大限度降低生產成本。

(三)強化全面質量管理，確保礦井建設質量關。注重質量意識的樹立，緊抓產量質量、工程質量、設備安裝運行質量、材料質量、生活質量等環節。一是將質量管理貫穿礦井生產經營全過程，通過確定標準、過程控制等途徑，從源頭上抓好工程質量、煤炭質量的管理，確保出井原煤的品質。二是在塊炭率上下功夫，從采、運、儲及篩選、裝車環節認真研究逐步優化系統環節，力爭降低破碎，提高塊炭率；三是嚴格落實三方責任，嚴把工程質量關；四是做好設備安裝、運行工作，保證設備安裝到位，運行可靠。五是加強各類材料質量的監督管理，做好材料的購進和庫存管理工作。六是注重員工生活質量，做好餐廳、宿舍樓、浴室等后勤服務工作，讓工人們安心生活、安全上班。

三、嚴格流程管理，杜絕無序作業。

建立健全各級安全生產責任制，修訂各工種操作規程、各項管理制度，編制各類工作流程，簡化工作步驟，明朗工作任務。讓大家明白各項工作任務應該遵照怎么樣流程，避免走彎路、走重路。以規范現場作業流程為基礎，流程管理為核心，流程監控為重點，實現井上下作業過程標準化、流

程化，有效促進各類工作有序開展，從根本上提升工作效率，提高現場的安全管理水平。

四、抓好現場管理、嚴格清潔、文明施工，力爭做到質量標準化動態達標。

突出現場安全監管，重點抓好井下支護質量、大型設備運輸、機電設備防爆、粉塵治理、通風設施標準化、鉆探終孔驗收和地面高空作業、起重作業、施工用電、場內交通、地基處理等重點監管關鍵環節。認真開展對標、貫標、達標管理，以抓文明建設為突破口，從規范人的操作行為著手，強化現場動態管理，規范設備、設施、材料現場管理，做到每一臺設備、每一種材料都有定置標準，創造良好作業環境。大力推行我礦所制定的“兩化四項”標準，加大宣傳力度及時收集各種反饋意見，定期進行標準調整。

五、嚴格工程圖紙、措施的審批、簽字，杜絕不合格工程出現。做到干一件、成一件，件件都合格，件件都達標。

每進行一項工程，必須做好前提工作，確保圖紙、措施等資料齊全、有效，經相關領導審批、簽字后方可施工。施工過程中，加大對監理單位和施工單位的管理，嚴格按照質量標準化要求進行施工，確保內在質量和感觀質量雙重達標，對不符合質量要求的工程，堅決下達“返工通知單”，確保各重點工程建設“一次成型、一次到位”。同時，礦方、監理方、施工方要密切配合促進各項工作開展，全力提供技術支持協調和服務工作，確保工程建設順利進行。

六、加強材料管理，從材料、配件的計劃、采購、領取、使用及舊物資的回收做起。

嚴格材料管理（貴重配件必須執行交舊領新制度），做到能用則用、能修則修、重復使用，杜絕比排場、比闊氣、的攀比心理，學會精打細算、勤儉持家的優良傳統。對原材料、備品備件和應急物資等庫存進行盤點、清理，加大對備品備件管理，對可利用的舊物資進行回收再利用；加大對設備改造，減少設備資金投入；定期分析易耗件的質量，發現問題，及時與設備采購、材料供應等相關部門協調，爭取最優性價比。

七、加大勞動定員、勞動用工管理，嚴格功效管理，逐步推廣實現自動化操作減少人員。保證礦井的正規循環作業，確保產量進尺最大化，設備運轉最優化。

嚴格執行公司定崗、定員、定編相關規定，對所有從業人員進行培訓，考核合格方可上崗。注重專業技術人員培養，剔除以往的蠻干、苦干、盲目干，利用現在科技化的手段，力爭用人少，干活多，出效益。以理論知識集中授課和師帶徒崗位實際操作相結合，以熟練操作和設備正常運行（正規循環率）為抓手，下大力氣、練深功夫解決實際問題；堅持

“走出去、請進來”的工作思路，使廣大員工盡早、盡快適應新工藝、新設備、新環境，最大限度的發揮現代化產業裝備的有生力量。堅決杜絕“吃空餉、濫發工資”現象。建立以工資總額預算為中心的人工成本調控管理體系，建立健全結構合理、水平適當、比例協調、管理規范的工資分配制度，嚴格薪酬管理，規范、凈化薪酬渠道。

八、嚴格財務管理，加大各類費用的可控力度，節約開支。

健全、完善招待費、差旅費、辦公費等相關制度，把費用管控納入制度化。加強各項可控費用的目標管理，嚴格控制費用支出，堵塞管理漏洞，力戒鋪張浪費。日常工作中，提倡節省每一張紙、每一顆釘，打（復）印資料雙面使用，大頭針、曲別針等要反復使用等；辦公場所電腦、打（復）印機、照明燈、飲水機等用電設備，不用時及時關閉；對空調、電（熱）扇等設備要合理使用，禁止24小時長時間運行；做好各樓層衛生間等地點水龍頭管理，出現冒漏破損現象及時修理，避免造成不必要的浪費。

面對這些實際問題，全礦上下要樹立堅定的信心，共度難關。我們要就如何做好本職工作，如何從零做起，帶頭踐行勤儉辦礦；如何抓好工作細節、從小事做起，落實好各項工作的順利推進。做實、做精、做細各類工作，為煤礦發展

打下堅實的基礎。

在這煤炭市場持續低迷，煤礦企業面臨重大發展礦井的關鍵時刻，我要引領大家走上這條“勤儉辦礦”之路，讓廣大職工認清當下形式，明確目標、積極主動、愛崗敬業、敢于擔當、勤于付出、勇于奉獻。使廣大職工從心態上、思想上、行動上對當下煤礦的發展有了全新的認識，全礦上下要有“過緊日子”的思想，不做有損企業發展之事，為企業增效做貢獻，使企業經營管理盡快擺脫困境，步入有持續效益的發展軌道。

第二篇：礦山安全管理抓落實 重細節

礦山安全管理抓落實

重細節

吉林吉恩鎳業股份有限公司富家礦 唐寶元 袁慶海

【摘 要】礦山開采是危險性較大的行業之一，其作業環境惡劣，客觀上存在著傷亡事故多發的可能，而且有發生群死群傷事故的危險因素。按照安全生產法律、法規、國家標準或行業標準的要求，礦山在安全生產上仍然存在較多的問題，安全隱患尚未從根本上消除，生產安全事故仍時有發生。安全生產形勢依然嚴峻，不容樂觀。礦山安全管理是一項重要而艱巨的工作，任重而道遠。【關鍵詞】 安全管理 落實 細節

礦山的整個生產過程中，安全管理工作是一項重要而又復雜、艱巨的工作，來不得半點虛假，在工作中稍有疏忽和麻痹，就有可能釀成大錯，因此，抓好各項規章制度的落實，是做好安全工作的一項較為見效的措施，也是確保安全管理工作措施、部署發揮最大效率的有力手段。

在2008年全國安全生產工作會議上，溫家寶總理指出：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”也就是說搞好安全工作的關鍵不在于立法，而在于抓好落實，只有抓好落實才能見實效。然而什么叫落實呢？落實是抓好各項工作的關鍵所在，不論從事那項工作，落實工作措施，落實質量標準都是至關重要的，特別是在礦山安全生產過程中，要想做好安全工作，必須堅持一個中心思想，就是抓好各項礦山安全管理各項規章制度的落實。因為只有這樣，才能更好的引導教育員工群眾，促進礦山的安全生產。

在日常安全管理過程中，可能會遇到這樣或那樣的阻礙和困難，這就要求我們要有鐵面無私的態度和認真負責的責任感，對安全事故的責任者，包括負有連帶責任的其他人，要嚴格按照所制定的獎懲制度執行，無論它是那一個部門，不管他是那一級干部，都要一查到底，該承擔什么責任就承擔什么責任，該罰多少就罰多少，絕不手軟，也不偏袒；消滅責任落實的真空，保證安全生產責任落實到位。

《細節決定成敗》一書作者汪中求教授說：“當今中國社會絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”一語中的，讓人感悟頗深。細節反映真實，細節決定成效，安全生產責任落實取決于細節。血的代價和鐵的事實都告訴我們，形式主義和主觀主義是我們的天敵。責任落實要做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，牢固樹立“以人為本”和“安全發展”的理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到警鐘長鳴、常抓不懈。只有這樣，消滅責任落實的真空，保證安全生產責任落實到位。

世界上萬事就怕“認真”二字，抓好安全生產重在落實責任，關鍵在認真。安全生產工作就是要有嚴、細、實的作風。在落實上狠下功夫，把安全工作抓細、抓實、抓好，標本兼治，防范為先。事故源于隱患。要認真排查和消除事故隱患，針對薄弱環節和突出問題，把安全措施和安全責任逐一落實到基層，落實到每一個人，落實到生產、流通的每一個環節，消滅盲點不留死角。只有這樣，才能真正樹立起安全工作的權威，才能做到令行禁止，確保安全生產。

第三篇：重質量 抓安全

加強質量管理 提高安全意識

確保零陵大道擴建工程又快又好圓滿完成在零陵大道擴建工程崗位培訓上的講話

2009年10月21日星期三

同志們：

今天舉行零陵大道擴建工程代建、施工、監理崗位培訓，按照培訓安排，我們將要學習技術規范、質量管理、安全生產、財務管理、交竣工驗收辦法及廉政建設等內容，還將對計量工程師單獨進行計量培訓。

這次培訓既是公路工程建設管理辦法中要求進行的工作，也是零陵大道擴建工程實際的需要，對提高從業人員業務素質，統一程序和辦法，落實精細化管理有著重要作用。零陵大道既是城市建設工程，又是公路交通工程，既是城市主干道，又是高速公路的連接線，還是省道S217的一部分。既有老路改造，又有新建工程，既有項目代建隊伍，又有籌資招標單位，工作面涉及廣，任務重，要求嚴，是目前我市最受關注的重點項目。按照市政府下達的年底完成路基工程，完成投資3億元，明年完成路面工程，建成通車的目標要求，我們有責任、有信心、有決心，保質保量按時完成工程建設任務。為此，我們就目前工作進展、主要工作措施和下階段工作重點講以下三個方面的意見。

一、工程進展

在市委、市政府的高度重視和堅強領導下，在市直相關單位及零冷兩區的大力支持下，在代建、施工和監理的共同努力下，目前整個工程進度較快，工程進展較為順利，主要表現在：

1、按規定辦理好報批手續，全線具有了開工條件。

去年我們按照交通部門報建的要求，完成了寬32米的工可報告報批，一階段施工圖設計的批復工作，市政府與2008年12月1日舉行了隆重的開工典禮儀式，按時完成了機場道路水泥路面工程，今年9月省交通廳正式下達了施工許可。與此同時，按寬76米城市主干道要求，完成了工程設計及審批工作，取得了省政府用地審批文件，環保評估、地質災害評估、水土保持評估得到了省、市相關部門的批復，辦理了工程質量監督手續，全線具備了各項開工條件。

2、按程序確定好建設隊伍，全線都已開工建設。

第四篇：抓安全細節管理

抓安全細節管理，促學校和諧發展

汶陽鎮高淤小學郭洋

為落實全市教育教學會議精神，進一步加強學校安全保衛工作，為孩子們創造平安和諧的學習生活環境，我校結合自身，查擺問題，緊急部署，全面加強各項安全整治工作，堅持以“抓安全細節管理，促學校和諧發展”為安全管理宗旨，將學校的安全穩定和師生的人身安全擺在首位。

一、“無間隙”安全管理制度讓安全事故無縫可鉆。學校實施“無間隙”安全管理制度，即堅持班主任“三點”制度：執行嚴格的學生請假制度，無班主任簽字任何學生不得離校，有門衛人員做好出入登記，留好假條，強調任課教師密切配合、加強學生在教室和上下樓道的管理、嚴格教學時間學生的接送制度，做到安全上學、放心回家。自此制度實施以來，學校教育教學工作安全、有序開展，無一例安全事故發生，讓安全事故無縫可鉆。

二、“我為校園安全獻一言”活動讓安全隱患無處藏身。學校發動全校師生、家長力量，開展“我為校園安全獻一言”活動。在上周的“我為校園安全獻一言”活動中，學校共收到安全建議30余條，篩查安全隱患2條，隱患整改率達到了100℅。

三、黨員先鋒護校隊顯神威。

學校成立了以黨員、年輕男教師為主的護校隊，進行課間、集會、出操安全巡查，發現學生有不安全行為進行及時制止和勸導，并協助值周老師做好學生上放學的安全管理工作。

四、安全信息員隊伍網絡各類安全隱患。

學校有以安全工作小組成員、各教研組長、校日志檢查員等為主的安全信息員隊伍，由劉校長任組長，及時發現學校工作、學生學習生活中的各類安全隱患，努力遵循第一時間發現、第一時間上報、第一時間處理的原則。

五、加大宣傳力度，多渠道營造良好的校園安全氛圍。學校利用廣播、班會、放學前一分鐘、宣傳窗、黑板報、緊急演練等形式多渠道對學生進行安全知識教育，增強學生安全常識，掌握安全、逃生技能；利用周一集會的機會，向全校師生通報各地安全事故，讓師生引以為戒，敲響安全警鐘，嚴防安全事故的發生，有效地加大了宣傳力度，營造了良好的校園安全氛圍。

學校安全工作無小事，安全責任重于泰山。在今后學校安全管理工作中，我校將繼續緊繃安全之弦，將安全工作做細做實，進一步提高全校師生的安全指數。

第五篇：《重細節、抓落實、確保師生平安》

重細節、抓落實、確保師生平安

學校校園安全是一個永恒的話題，校園安全是確保班級教育教學工作順暢開展的前提，對于每一位教育工作者來說，排除學校一切安全隱患，保證學校正常教學秩序是首要任務，也是壓在每一位教師肩上沉甸甸的責任;對學校來說，安全工作涉及千家萬戶，必須警鐘長鳴，常抓不懈，防患于未然，以校園安全穩定、促進師生和諧發展為出發點，牢固樹立“生命安全第一，責任重于泰山”、“安全工作，重在防范”的意識，始終把安全工作擺上學校重要議事日程，堅持在常規管理中落實安全，在課堂教學中滲透安全，在工作重點中突出安全，切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中。

下面，結合平時學校工作，將以案例分析的形式談談自己對學校安全工作的一些思考。[案例描述]

2016年的一天下午第二節課上了差不多35分鐘，政教主任到教室找一個平時不太聽話的劉海到政教處去訓問昨天學生在校打架的事情。因還有10分鐘下課，第二節的教師仍然繼續著上課。然而，政教主任對劉海問完話后，劉海趁政教主任不注意，沒有立即回教室，翻越學校圍墻出了校園，并伙同校外人員一起玩耍，離開了老師的視線和監管。等第三節課開始上后，任課教師清查本班人數，發現劉海不在，問班上的同學，同學們說是上一節課被政教主任叫去了，任課教師馬上聯系政教主任，政教主任翅說上節課未下課時劉海就已經回教室去了，于是把情況告知了班主任和學校，學校即刻采取相應措施，一方面動員學校老師尋找，一方面通知孩子家長，告知他相關情況。經過全校老師兩個小時的尋找，最后找到了劉海，對他進行了批評教育。[案例分析] 這次事件雖然以老師找到劉海給予批評教育而結束，也給學校敲響了安全警鐘。由于初中學生的好動心里，所以更需要教師時刻留心孩子的一舉一動，時時加強對學生安全意識教育，如發現學生有不安全行為時應及時制止，出現問題時應及時處理，盡到教師應盡的責任，對學生負責，對家長負責。此案例中，劉某作為限制民事行為能力人，理應了解自己行為的后果，但其任然違反校紀校規在上課期間翻出學校，如果在外出學校的時間內受到任何傷害，過錯也是明顯的，其民事責任應當由其監護人承擔。

這個案例告訴我們，在教育教學工作當中，時而會有一些學生給老師找麻煩，上課時以其他老師叫出來后偷偷溜出學校就是比較常見的一種，這些違紀的學生往往趁老師不注意時，偷偷溜出學校，而老師對此也經常難以發現，如果一旦逃課的學生發生意外，老師就很容易惹上麻煩，那么作為任課教師，學生如果在上課期間受到人身傷害，是否應當承擔責任，就要看學校或者學校的老師是否具有過錯。因此教師在上課期間不僅承擔著傳授知識、維護課堂紀律的責任，還應當認真履行自己的教育教學職責。[心得體會] 1.任課教師在上課前一定要對學生出勤情況進行檢查，對缺勤的同學問清缺勤原因，做到心中有數；

2．如果有學生無故沒到學校，應將情況及時匯報學校，及時向家長反饋，詢問原因，以防止學生無故逃學； 3．如果上課時教師發現已到校的學生沒有上課，應及時查詢原因以防止學生逃學出現意外；

4．教師在上課期間，嚴禁無故擅自離開教學場地； 5．教師應當細心維護課堂秩序，發現學生有打鬧等違反紀律和存在危險的情況時要及時提醒和制止；

6.上課期間，其他教師和及各部門不宜叫學生出教室。