第一篇：保山市第二人民醫三好一滿意活動開展情況

云南省保山市第二人民醫院“三好一滿意”

活動紀實

（2011年10月19日）

我院建于1950年4月，集醫療、科研、教學、預防為一體，是隆陽區唯一一所綜合性的國家“二級甲等”醫院。醫院先后被授予省級“文明醫院”、“愛嬰醫院”、“價格誠信單位”等榮譽稱號。是我區的醫療中心和技術培訓中心，保山中醫藥高等專科學校附屬醫院，大理學院教學實習基地。醫療輻射周邊各縣群眾100余萬人。全院現有職工589人，在職職工435名，離退休106人。其中高級職稱衛生技術人員29人，中級職稱102名。設13個臨床科室、8個醫技科室，編制床位463張，實際開放床位500張。占地38.39畝。2010年收治住院病人14000余人次，門診病人22萬人次，全年手術5700臺，年末資產總值達1億多元。

我院所在地在保山市市區，市區內大小醫院共8家，醫療市場競爭較激勵，醫院可以說是在夾縫中生存。笨鳥先飛，我院改革起步較早，1997年起開始實行“醫德醫風、醫護質量、經濟責任目標制”，并率先在全市引進“合同制”人員，現已有“合同制”職工168人。2001年開始，在政府的支持下，到省內外招收各院校優秀畢業生。為醫院的發展奠定了良好的基礎。醫院多年來注重醫德醫風建設，有較好的優良傳統，老百姓都說：“到二院看病，我們放心”。

自衛生部統一部署開展“三好一滿意”活動以來，我院 1 結合自身實際，采取多種措施，扎實推進“三好一滿意”活動。下面我把醫院“三好一滿意”活動開展情況向大家做以下匯報。

一、活動開展情況

（一）強醫德重醫風

按照“完善機制，教育先行，督查到位，獎罰分明”的原則，從源頭上加強對權力的制約和監督，“開門搞監督”，通過醫院網站、大屏幕、《院刊》等形式對社會進行服務承諾。組織全體黨員干部認真學習法律、法規，全體醫護人員參加了 “醫德醫風專項培訓”學習。嚴格執行醫務人員“五不準”規定，進一步規范了病人選醫生制，醫療費用清單制、信息公告制、藥品費用公示查詢制，規范了臨床用藥、檢查，充分尊重病人的隱私權、知情權、選擇權。在黨員中開展身份量化活動，黨員職工上崗時統一佩戴胸卡并加佩黨徽。所有黨員照片上墻，向群眾明亮身份。急診科設為院“黨員示范崗”，檢驗科設為“黨員責任區”。加強院務公開工作，今年7月，衛生部把我院列為“全國院務公開示范點”。

（二）優化服務流程

2010年，醫院先后獲得中央、省各項資金4235萬元，建蓋了一幢13層住院大樓。今年5月，醫院搬進新住院大樓，各科室不斷改善服務環境，優化服務流程。根據科室實際，制定了病人就診流程圖，招貼在走廊、病房等醒目位置。在住院部設置了病人接待處，設專職護理人員進行接待，改變了以前病人住院就診到處找人的局面。配置了備餐間，開 2 通24小時熱水，病人可隨時用水。護士站、醫師辦公室辦公設施全部進行更新，使醫務人員上班保持身心愉快。外三科設立患者征求意見卡，每月對住院病人、門診病人發放意見卡，征求患者對科室的意見和建議。婦產科以“夯實基礎護理、提供滿意服務，呵護女性健康幸福千萬家庭”為科室優質護理服務理念。檢驗科、兒科認真查找出影響科室發展的問題和困難，制定了科室發展規劃。

（三）創新服務舉措

一是開展“微笑文明，優質服務”活動。在全院規范文明用語、服飾著裝、服務程序，強化日常文明行為，倡導醫療服務從“您好”開始，從“微笑”做起。加強醫患溝通，堅持定期回訪，努力實現服務“零投訴”。二是開展“優質護理服務示范工程”。2010年3月，我院啟動了“優質護理服務示范工程”。把急診、骨科等四個病區作為“優質護理服務示范工程”的試點科室。示范病區將護理內容由以前的輕生活護理重治療向“生活和治療并重”的護理模式轉變，積極開展責任制整體護理模式，購買基礎護理設備。從洗頭、洗腳、送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，提倡“一個微笑、一杯熱水、一聲問候”的細節服務；強化基礎護理，還護士更多的時間貼近患者，解決患者的實際需求，各科室制作“服務聯系卡”發放給出院病人，增進了醫患和諧。通過以上活動的開展，這些病區的示范作用已完全凸顯。今年5月份，我院內二科被省衛生廳授予 “先進病區”稱號，2名護士被授予 “先進個人”稱號。7月1日，我院又啟動了 3 第二批示范工程，把婦產、外一等4個病區作為示范科室。至此，醫院優質護理示范覆蓋面達66.7%。

（四）加強技術管理

重視“三基、三嚴”培訓與考核工作，不斷提高醫務人員技術水平。堅持對在崗醫務人員、新進人員進行理論和技術操作培訓與考核，4月組織護理人員理論考試、技術操作培訓考核，參考率達95.9%，及格率100%；5月對80名醫務人員進行了體格檢查、徒手心肺復蘇、氣管插管術、《處方管理辦法》和《病歷書寫規范》、《執業醫師法》、無菌技術等方面的培訓考核，及格率達100%。

（五）加強基藥管理

以基本藥物制度加強自身藥品管理運營，建立并完善相應的規章制度，采取多種有力措施，形成較為完善可行的管理方法并狠抓落實。一是嚴把進藥關口，所有進藥均實行集中招標采購，嚴禁醫藥代表串科室、進病區，一經發現停止該公司全部藥品在醫院的銷售；二是在保證治療必需的前提及原則下，要求醫生盡量使用基藥；三是每月進行處方點評，加大處方考核力度；四是根據衛生部抗生素使用相關要求，控制抗生素品種數在醫院的使用率，目前醫院嚴格使用抗生素種類為35種。通過以上措施，醫院藥比逐月下降，上半年已控制在36%以內，上半年基藥金額占全院總藥品比例的39.04%，品種占70%。

（六）降低患者費用

為降低患者費用，我院多渠道進行探索。一是開展臨床 4 路徑。我院于2010年9月開始實行臨床路徑工作，共計開展了18個臨床路徑，在全市為率先開展臨床路徑病種最多的科室。2011年，又增了2個臨床路徑。至今共計實現臨床路徑866例。二是對12個病種費用管理實行單病種管理。三是積極開展臨床檢驗結果互認，開展臨床結果互認66項，共計互認臨床結果400余人，為患者節約費用4萬余元。

（七）開展志愿服務

我院多名同志為市志愿者協會、區社區志愿者協會骨干，他們在從事志愿者的工作當中，一直以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，立足崗位，服務社會，在院內外一直堅持志愿服務。有較好的基礎，2011年，醫院組建了志愿者服務團隊，共有40余人參加，建立志愿者團隊章程。志愿者服務團隊先后進行“愛心圖書室建設”，擔任“義務獻血宣傳員”，下基層扶助基層醫療衛生建設，深入鄉村、街道、社區開展義診、健康教育咨詢等活動，共志愿服務18次。84名在職黨員在“三亮四進”活動中開展“結對幫扶”活動，共幫扶55戶，200人。各科室人員積極開展為困難患者幫扶活動，內一科醫護人員為科內一名13歲白血病住院患者捐助2000元，還細心地為該女孩購買了“假發”。

（八）建學習型醫院

多樣化進行學習，正確處理工學矛盾。在“創先爭優”、“三查三看”、“向楊善洲同志學習”等活動中，采用“5+2”、“白+黑”形式，組織全院干部職工進行學習。先后請省、市醫院專家來院授課13次，請黨校老師來院授課5次；各 5 科室骨干在院內授課25次，有些健康知識專題講座還邀請院內外患者參加。每場講座，報告廳基本滿座，很多職工即使沒有座位也站著聽課。醫院領導小組“送學到科”，共送學10場次35個學時，科室自學20個科室88場次。

（九）尋良策聽民意

為加快醫院發展，進一步提高醫療服務質量，更好地為患者服務。醫院先后召開了醫院社會義務監督員、職工代表、二級班子代表等座談會4次。就醫院的發展及存在問題分別征求了意見。會后共收各種反饋信息139條，其中肯定了80條，建議類37條，批評類22條；發放征求意見表137份，收回130份，其中肯定了80條，建議類59條，批評類8條。醫院對收集的意見、建議進行認真梳理，加以整改落實。

（十）重管理強考核

我院多年來形成了獎懲并舉的工作制度，每月月底對全院醫德醫風、醫療質量、工作紀律等進行考核，考核結果通過《全院質量信息》在全院進行通報。今年1—7月，通過考核共表揚13個工作踏實、收患者錦旗、受患者表揚的科室；處罰了上班遲到、未佩戴胸卡、醫護質量不到位、著裝不整齊、未按時完成各項工作任務等11個科室20人次。

二、取得成效

通過“三好一滿意”活動的開展，醫院各項工作取得了明顯的進展。住院病人、門診病人于去年同期相比，分別上升了55%、47%，綜合滿意度達96.5%。被市衛生局授予“創先爭優”先進集體。

第二篇：開展三好一滿意

開展“三好一滿意”活動的指導思想和主要目標

（一）指導思想。按照黨的十七大、十七屆五中全會以及中央紀委第六次全會精神，結合深化醫藥衛生體制改革和創先爭優活動，貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、執政為民，以“三好一滿意”活動為平臺，將“三好一滿意”活動與公立醫院改革、創先爭優活動、醫療質量萬里行、糾正行業不正之風、治理商業賄賂、文明單位創建、平安醫院建設和行風評議等活動緊密結合，切實加強醫療衛生系統行業作風建設，不斷提升服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關系，爭創人民滿意醫院，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

（二）主要目標。通過“三好一滿意”活動，達到“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”的目標。

1.服務好。服務態度熱情周到，服務行為文明規范，服務流程科學合理，服務措施便民利民，服務環境舒適安全，服務信息公開透明。醫療機構要真正做到“以病人為中心”，時時處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫療服務，完善患者糾紛投訴處理機制，構建和諧醫患關系。

2.質量好。嚴格依法執業，認真履行職責，落實醫療質量、醫療安全各項核心制度，規范診療行為，加強藥品、醫療技術和大型設備臨床應用管理，實施優質護理服務，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫療質量和醫療安全。

3.醫德好。要愛崗敬業，遵紀守法，廉潔行醫，堅決抵制商業賄賂等行業不正之風；尊重患者權利，關愛患者，因病施治，嚴謹求實。加強醫德醫風和紀律法制教育，大力弘揚高尚醫德，完善和落實醫德醫風制度規范，認真開展醫德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴肅行業紀律。

4.群眾滿意。衛生行業形象持續提升，人民群眾感受不斷改善，醫療費用不合理增長得到有效控制，社會滿意度有較大幅度提高。

第三篇：開展“三好一滿意”活動自查報告

鄭州市管城區人民醫院

開展“三好一滿意”活動自查報告

我院自開展“三好一滿意”活動以來，在服務好，質量好，醫德好的標準促進下，取得了一定的成績，但對照上級部門的“十大指標”要求仍有不少的距離，現就“十大指標”自查總結如下：

一、我院醫療安全常抓不懈，全年沒有出現一起醫療糾紛及醫療事故，沒有發生一起院感事故。但醫院的院感辦屬兼職，日常的檢查力度不夠，對醫務人員的手衛生監督不全面，仍有部分醫務人員洗手的標準掌握不夠規范。

二、我院的護理人員配置偏少，且流動性大，基本能到一級醫院的病床與護理 人員之比約1：0.4，在崗護士占全院護士總數≥85%。臨床藥師隊伍偏少，還沒能配備臨床藥師比例。

三、我院經過各級上級部門的驗收檢查，藥占比在38.1%，抗菌藥物占藥品收入比例較高，今年力爭控制其水平。

四、我院是實施基藥的試點單位，基藥使用比率盡100%，配備了約400多種基藥，基本滿足了患者的要求。

五、診療服務指標有效提升，甲級病歷率≥90%，患者告知率100%，處方合格率≥95%，平均住院日12天左右，大型設備檢查陽性率≥70%。

六、改善了門診大廳的環境，優化了服務流程，但配備的導醫數較少，支援者服務人員也較少。

七、我院嚴格執行了《會計法》《審計法》從今年八月份開始實施了新的績效考核制度，但有些考評方法有待完善。

八、通過不斷學習，提高了職工的法律意識，沒有發現開單提成，亂收費、分解收費現象，杜絕醫務人員的分配與收入掛鉤的現象。

九、今年我院開展了臭氧治療心血管，腰椎間盤突出，婦科炎癥等病的科研項目，正全力推廣。

十、嚴格落實了黨風廉政建設責任制，并每季度進行考核。

十一、認真抓好醫德考評制度，樹立了醫務人員的正確世界觀，今年共收到患者送的錦旗四面，表揚信數封，提高了病人的滿意度。針對以上的自查內容，醫院院委高度重視，總結經驗改正不足，為進一步搞好“三好一滿意”活動開展努力工作。

鄭州市管城人民醫院

2011-10-18

第四篇：三好一滿意活動開展情況匯報

汕頭婦產醫院“三好一滿意”

活動開展情況匯報 根據龍湖區衛生局“三好一滿意”活動2011年工作方案的通知，醫院組織各相關部門按通知要求開展活動，要求行風與服務部按文件要求擬定相關材料，并組織實施，通過“三好一滿意”活動，達到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。醫院印發了《汕頭婦產醫院“三好一滿意”活動2011年工作方案》，成立了活動領導小組及辦公室。現將活動開展的主要情況匯報如下：

在第一階段即學習宣傳階段的活動中，8月8日，醫院召開員工大會，傳達貫徹《汕頭市醫療衛生系統“三好一滿意”活動2011年工作方案》文件精神，院長在會上做了動員和部署，明確提出學習要求。在每天各部門各科室的早會上，在醫院和部門舉辦的各種培訓中，在醫院和部門的各種會議上，在員工的業余學習和活動中，大家都在認真學習宣傳“三好一滿意”活動，加強社會主義榮辱觀、社會公德、職業道德教育，加大對醫德高尚、技術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳力度，充分發揮示范帶頭作用。

在第二階段即查找問題階段的活動中，10月7日，醫院召開員工大會，組織號召員工深入開展“三好一滿意”活動，主動征詢顧客意見建議，找準顧客對醫療服務中不方便、不放心、不滿意的主要問題。醫院每周六定期召開“醫患零距 離”懇談會，醫院領導親自參談，就醫院的服務態度、醫德醫風、服務流程、服務設施、收費價格、服務項目、環境衛生等方面進行討論，提出了許多寶貴意見和建議。到目前為止，共開展了7期的“醫患零距離”懇談會，共有112名顧客代表參加，提出了62個有效建議。每個樓層設立意見箱、意見本，開通熱線電話和網上咨詢等多種方式，收集查找問題，深入了解和掌握患者的意見建議。每周定期對門診、住院、現場顧客展開滿意度調查，了解顧客對各科室的滿意度和意見建議。每天對病房顧客展開服務查房，了解顧客在住院所遇到的各種問題。對出院顧客展開電訪和家訪，了解他們的康復情況，征集他們的意見和建議。每天對醫院各崗位展開服務質量檢查，實時了解醫療服務中存在的各種問題。各部門、各科室展開自查活動，主動了解本部門、本科室存在的問題，征集顧客的意見和建議。

在第三階段即整改提高階段的活動中，11月8日，召開員工大會，就上一階段收集的意見建議布置整改實施。針對突出問題，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時限，落實整改責任，扎扎實實把整改措施落實到實處。特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業形象的突出問題，集中精力一項一項地進行重點整改，務求取得實效，接受群眾監督。對產后訪視、咨詢熱線電話或網上溝通等多種形式對群眾征求意見反映的問題能夠解決的，馬上解決；對通過努力能夠 解決的問題，限期解決；對那些應該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，積極創造條件解決。在整改過程中，在解決突出問題的基礎上，認真總結經驗，積極探索規律，對現行的規章制度按照新的要求進行修訂完善，改進各項操作流程不斷提高醫療服務水平和醫院管理水平，確保活動取得成效。醫院專門由行風與服務部管理日常整改事務，協調督促問題意見的整改和建議舉措的實施。

通過“三好一滿意”活動的學習和開展，經過三個階段，醫院的各方面工作有了明顯提高和進步，這主要表現在以下幾個方面：

（一）、改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”：

1、普遍開展預約診療服務，通過預約系統，11月份咨詢預約成功113人次。

2、優化醫院門診環境和流程，掛號、收費、取藥窗口排隊時間不超過5分鐘。門診候診時間平均不超過30分鐘，接診時間不少于15分鐘。門診一般檢查項目隨做隨發報告單。生化系列、免疫、腫瘤標記物等項目，當日下午3時前發出第一批報告單，并由導醫直接分送到首診專家診室。急診檢查項目隨到隨做，即發報告單。腹部透視隨檢隨發報告單；超聲檢查后10分鐘內發出報告單；X線攝片30分鐘內發出報告單。急診影像檢查即發臨時報告單。心電圖隨檢隨發報 告單。

3、廣泛開展便民門診服務，實行“首診負責制”，門診設導醫臺，為病客提供幫扶、義務導診等服務。行動不便的病客出院時，診治科室用輪椅或擔架將其送至車上。實行陪送陪檢制度，對門診危重病客及行動不便的病客，導醫陪送就診、檢查治療。危重病客離科檢查或治療時，主管醫師攜帶必要的搶救藥品等全程陪同。

4、推廣優質護理服務，護理部始終把為患者提供人性化的優質護理服務放在首位,并落實到行動中，醫院制定了住院病人溫馨護理服務流程，在流程中通過使用文明禮貌用語、溫馨的護理為患者提供服務，患者和家屬對護理的服務滿意度為96.2 %。

5、推進同級醫療機構檢查、檢驗結果互認，促進合理檢查，降低患者就診費用。

（二）、加強質量管理，規范診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”。

1、落實醫療質量和醫療安全核心制度，加強醫療環節管理，提高醫療質量。認真組織醫務人員學習醫療質量和醫療安全核心制度，醫教部護理部組織有關人員到科室對醫務人員進行抽考，了解掌握的情況，進行現場點評，進一步推動學習，做到核心制度人人知曉。

2、在醫療管理工作中，為加強環節管理，根據醫療質量和醫療安全核心制度的精神結合醫院實際分別制訂了門診手術病人管理規定、人流 手術病人交接班制度、夜間急診病人接診流程、夜間病理新生兒轉診流程、孕期檢查項目告知雙簽名制度、產房待產婦交接規定、病歷交叉講評和醫療缺陷剖析制度等細化具體配套規定，保證核心制度執行落實。

3、完善院科二級質量管理體系，科主任全面負責本科質量管理工作，院長作為醫療質量管理第一責任人定期專題研究醫療質量和醫療安全工作，定期到臨床檢查、督促、處理醫療質量問題，醫教部通過查房、定期或不定期到臨床監督、檢查、考核實施質量管理，每月召開醫療質量管理委員會會議，總結醫療工作取得成績、查找存在不足，分析原因，提出持續改進意見，保證醫院醫療質量管理工作持續開展。

4、制定了門診醫生績效考核方案、產科病區醫療安全質量考核方案，修訂各種申請單書寫質量評分標準和實行醫技科對申請單、報告單質量考核，加強醫技科室內質控管理，從而擴大醫療質量管理控制幅度，提高管理的深度。

（三）加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”。

1、繼續加大醫德醫風教育力度，堅持以預防和正面教育為主，培養和樹立一批先進典型，在員工大會上進行表彰。1至11月醫院共退還31個紅包，總金額12200元；收到49面錦旗，收到2封感謝表揚信。

2、完善醫德醫風制度規范。切實加大對違法違紀行為的懲戒力度，認真抓好醫德考評制度的落實，細化工作指標和考 核標準，建立對醫務人員有效的激勵和約束機制。

3、堅決查處醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件，嚴肅醫院紀律。醫院對每位顧客發放監督卡，公開監督和舉報電話，設置監督宣傳牌，通過服務查房和回訪等各種方式了解，嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等典型案件。醫院首倡無“紅包”醫院，收受“紅包”是條高壓線，對極個別涉嫌收受紅包的人，堅決予以除名清退。

（四）深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”。

1、每天開展出院患者電訪家訪活動，今年以來電訪顧客1897名，家訪顧客1329名，現場調查顧客4893名，平均滿意度達92.8%。

2、繼續以開展民主評議行風作為推進衛生糾風工作、維護群眾利益的重要載體，積極組織、主動參與民主評議行風活動，以評促糾、注重整改。繼續發揮行風監督員的作用，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。11月份共解決26個群眾反映的突出問題，這些問題主要集中在環境衛生和服務方面。

3、全面推行院務公開制度，采取多種形式向社會公開服務承諾、醫療服務項目及收費標準、藥品及醫用耗材價格等，堅持和完善住院費用清單制度和費用查詢制度。設立醫療服務投訴信箱和投訴電話，尊重群眾就醫的知情權和選擇權，接受社會監督。

參照廣東省衛生系統“三好一滿意”活動2011年工作評價標準，醫院的自評分為103分，跟活動的要求標準還有一定的差距。滿意無止度，服務無止境，醫院在發展中肯定會遇到和產生各種各樣的問題，我們將把“三好一滿意”活動持續下去，做到學習宣傳常態化，查找問題常規化，整改提高流程化，從而將“三好一滿意”活動納入醫院日常管理活動系統，不斷提高和改進醫院的各方面工作，切實加強醫療衛生服務和行風建設，規范醫療行為，提高醫療質量，提升服務水平，確保醫療安全，達到顧客滿意的最大化，從而更好地為人民群眾服務。

第五篇：三好一滿意活動開展情況匯報

關于深化“三好一滿意”創建

文明窗口單位活動第一階段匯報材料1、2月份以來，我院按照文件精神的統一部署，高度重視，積極引導全院職工立足本職工作，結合行業特點和我院實際情況，以科學發展觀為統領，以創建群眾滿意醫院為目標，以開展“三好一滿意”活動為抓手，精心組織，明確任務、落實責任，認真實施。現將第一階段總結匯報如下：

（一）動員部署

醫院黨、政高度重視，成立了以院長為組長、黨總支書記為副組長，其他院領導為成員的醫院“三好一滿意”活動領導小組；同時根據《市衛生系統深化“三好一滿意”創建文明窗口單位活動實施方案》內容由各分管領導任組長，各職能科室主任為成員的業務指導檢查小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科主任齊心抓，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的領導體系和工作格局，確保了“三好一滿意”活動的有序開展。

（二）公開承諾

根據《市衛生系統深化“三好一滿意”創建文明窗口單位活動實施方案》內容醫院制定了向患者公開服務承諾書的內容，利用宣傳欄、電子屏等公開向患者承諾。服務好：全體醫護人員真正做到“以病人為中心”，服務態度熱情周到，服務行為文明規范，服務流程科學合理，服務措施便民利民，服務環境舒適安

全，服務信息公開透明。時時處處為患者著想，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫療服務，完善患者糾紛投訴處理機制，構建和諧醫患關系。質量好：醫院嚴格依法執業，認真履行職責，落實醫療質量、醫療安全各項核心制度，規范診療行為，加強藥品、醫療技術和大型設備臨床應用管理，實施優質護理服務，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫療質量和醫療安全。醫德好：醫院全體醫護人員做到愛崗敬業，遵紀守法，廉潔行醫，堅決抵制行業不正之風；尊重患者權利，關愛患者，因病施治，嚴謹求實。醫院加強醫德醫風和紀律法制教育，大力弘揚高尚醫德，完善和落實醫德醫風制度規范，認真開展醫德考評，堅決查處損害群眾利益的突出問題，嚴肅行業紀律。群眾滿意：醫院將為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務，讓群眾放心、滿意。

（三）廣泛宣傳

按照《市衛生系統深化“三好一滿意”創建文明窗口單位活動實施方案》文件內容，醫院迅速召開了全院動員大會，就開展“三好一滿意”活動和民主評議行風工作進行了全面動員和具體部署。會后按照分工迅速行動，層層召開動員大會，學習探討各區域的具體工作方案，為醫院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風工作奠定了堅實的輿論基礎。通過組織宣傳發動，使廣大醫務人員充分了解深入開展“三好一滿意”活動的目的、意義、內容和要求。