第一篇:工區(qū)獎(jiǎng)懲辦法
工區(qū)獎(jiǎng)懲考核辦法(草案)
為了加強(qiáng)工區(qū)安全基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范工區(qū)日常管理,進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)定額計(jì)分制度的落實(shí),及時(shí)完成段所安排的各項(xiàng)任務(wù),全面提升工作效率和工作質(zhì)量,根據(jù)段有關(guān)考核獎(jiǎng)懲辦法,制定本辦法。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
(一)日常安全獎(jiǎng)勵(lì)
凡個(gè)人發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和重大設(shè)備缺陷,及時(shí)有效地采取措施,防止事故或故障發(fā)生者,均由工區(qū)向段安全委員會(huì)請(qǐng)獎(jiǎng);由段安委會(huì)批示,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工區(qū)在二次分配時(shí)另行給予適當(dāng)考慮。
(二)年終安全生產(chǎn)管理考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
在段實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)兌現(xiàn)基礎(chǔ)上,凡全年未發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、人身事故苗頭,行車(chē)事故苗頭及以上問(wèn)題的達(dá)標(biāo)工區(qū),按段標(biāo)準(zhǔn)全額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為先進(jìn)、樣板工區(qū)的,另按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、考核
(一)日常管理考核內(nèi)容
1、職工因病、因事請(qǐng)假必須提供相關(guān)證明,且取消當(dāng)日定額計(jì)分;曠工一天者,考核200元,超過(guò)2天以上者考核全月獎(jiǎng)金,超過(guò)5天報(bào)段人勞部門(mén)按有關(guān)規(guī)定處理。
2、工區(qū)交班時(shí)間由值班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名,交接班人員均應(yīng)到場(chǎng),無(wú)故遲到(30分鐘內(nèi)),當(dāng)月考核10元,無(wú)故早退(20分鐘-60分鐘內(nèi)),每次考核50元。
3、未按規(guī)定進(jìn)行值班,未經(jīng)工長(zhǎng)允許私自換班、替班,每次考核20—100元。
4、工區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試無(wú)故遲到,每次考核20元。
5、每月工區(qū)不定期抽查宿舍衛(wèi)生狀況,個(gè)人物品擺放凌亂、衛(wèi)生差,每次考核20元。
6、工區(qū)、班組組織的各類(lèi)會(huì)議無(wú)故遲到,每次考核20元;無(wú)故不參加(未有效請(qǐng)假),每次考核50元。
7、變電值守員未按要求進(jìn)行日常巡視,每次20元;每日應(yīng)向工區(qū)報(bào)點(diǎn),未及時(shí)報(bào)點(diǎn)考核30元;無(wú)故不報(bào)點(diǎn)考核50元。
8、駐站聯(lián)絡(luò)員無(wú)故離崗超過(guò)10分鐘,每次考核20元,超過(guò)30分鐘考核50—100元。
(二)安全考核內(nèi)容
1、未按月進(jìn)行安全分析、沒(méi)有安全分析記錄,每次考核30元。
2、未按上級(jí)或工區(qū)安排進(jìn)行安全檢查,每次考核30元。
3、發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題、設(shè)備故障(含通報(bào))未分析處理,每次考核50元。
4、安全制度執(zhí)行不規(guī)范,但未造成后果的每次考核20—50元;性質(zhì)嚴(yán)重的按安全質(zhì)量管理考核辦法進(jìn)行發(fā)牌考核。
5、安全隱患未及時(shí)整改,每次考核20—80元;整改不合格,每次50—200元。
6、季節(jié)性安全工作未落實(shí)(防洪、防暑、防寒、春運(yùn)),每項(xiàng)考核20—50元。
7、安全、弓網(wǎng)、跳閘、活動(dòng)開(kāi)展等信息反饋不及時(shí)、不準(zhǔn)確,每次考核20—50元。
8、工區(qū)、班組安全考試不及格,每人次20元。
9、上線(xiàn)作業(yè)安全用具(含通訊工具)狀態(tài)不良,每件考核20元,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)造成影響的納入安全質(zhì)量考核發(fā)牌。
10、上線(xiàn)前和出護(hù)欄前材料清點(diǎn)不仔細(xì),每次考核50元,2 不清點(diǎn)或造成工器具遺漏但經(jīng)搜索收回按黃牌予以考核。
(三)任務(wù)考核內(nèi)容
1、工區(qū)未按時(shí)完成上級(jí)和工區(qū)安排的生產(chǎn)任務(wù),每次考核班組100—200元;
2、個(gè)人未按時(shí)完成安排的任務(wù),每次考核20—100元。(每次未完成任務(wù)必須追究到人)
3、作業(yè)前未按要求開(kāi)好安全預(yù)想會(huì)(事故搶修除外),即未分析安全關(guān)鍵,未布置卡控措施,未進(jìn)行重點(diǎn)講解,未按要求抽問(wèn),每次考核30元。
4、責(zé)任取消天窗,每次考核直接責(zé)任人100—300元,并由工區(qū)召開(kāi)分析會(huì),進(jìn)一步追究相關(guān)人員責(zé)任,考核。
5、對(duì)故障未及時(shí)處理分析,沒(méi)有分析記錄,每次考核20—200元。
6、對(duì)汽車(chē)未及時(shí)檢修保養(yǎng)造成影響作業(yè)出動(dòng),每次考核20—100元。
7、未按時(shí)進(jìn)行定點(diǎn)觀測(cè),每次考核50元;觀測(cè)不認(rèn)真者每次考核30元。
8、巡視不認(rèn)真,對(duì)樹(shù)木侵限等明顯問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),每處考核50元。
9、工長(zhǎng)安排的天窗外臨時(shí)性任務(wù)不認(rèn)真完成,每次考核20—50元。
(四)質(zhì)量考核內(nèi)容
1、故障搶修出動(dòng)時(shí)間未達(dá)標(biāo),超時(shí)每分鐘考核50元,個(gè)人故障搶修遲到(超過(guò)5分鐘)每次考核20—50元。(含演習(xí))
2、未定期組織事故搶修演練,每次考核100—200元。
3、搶修機(jī)、料具齊全完好并隨時(shí)可用,對(duì)搶修機(jī)具未進(jìn)行定期檢查清理,搶修機(jī)具不全或狀態(tài)不良時(shí),每件考核20—50 3 元。
4、未執(zhí)行“三定”、“四化”記名檢修,每次考核20—50元。
5、檢修質(zhì)量抽查,未達(dá)優(yōu)良,每臺(tái)(項(xiàng))考核20—50元。未合格,每臺(tái)(項(xiàng))考核5 0—100元。
6、因檢修質(zhì)量問(wèn)題造成返修,未構(gòu)成安全影響,但造成不良影響,每臺(tái)(次)考核20—200元。
7、責(zé)任造成設(shè)備超周期檢修,每處(項(xiàng))考核20—100元。
8、未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,每次考核5O—100元。
9、擅自開(kāi)假天窗,每次考核200元。
10、報(bào)活不準(zhǔn)確而延誤工作,每次考核30元。
11、超出分工單規(guī)定范圍但未超地線(xiàn)和封鎖范圍作業(yè),每次考核30元。
12、不按規(guī)定召開(kāi)開(kāi)工會(huì)、完工會(huì),每次考核20元。
(五)綜合管理考核內(nèi)容
1、未嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),每次(項(xiàng))考核20—50元。
2、未按工區(qū)制定的月度工作計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展工作,每次考核20元。
3、未按時(shí)上交各類(lèi)報(bào)表和總結(jié),每次考核20元。
4、未按時(shí)登記安全、技術(shù)、綜合管理臺(tái)帳,每次(項(xiàng))考核2 0元。
5、未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、分配、發(fā)放記件工資,每次考核20元。
6、計(jì)件工資帳目不清楚,管理無(wú)序,每次考核20元。
7、對(duì)日常檢修及動(dòng)力工區(qū)的試驗(yàn)及檢修作業(yè)完工后未進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)的,每次考核30—50元。
8、上級(jí)文電未妥善保管,未按要求進(jìn)行編號(hào)處理、學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí),該記名傳達(dá)文件下發(fā)3天后未進(jìn)行記名傳達(dá),每次(件)4 考核20元。
9、家具、電器、材料、工具、備品管理無(wú)序、發(fā)生丟失、損壞或被借出后不能追回時(shí),每件(項(xiàng))考核20—40元(另照價(jià)折舊賠償)。
10、未嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每次考核20元。
11、班組管理層職責(zé)不明確,作用發(fā)揮不好,未履行自己職責(zé),每次考核20元。
12、在廚房以外的工區(qū)其它場(chǎng)所私自使用電爐(有明火),每次考核20元。
13、工具、材料、設(shè)備狀態(tài)未達(dá)到良好,帳、卡、物不相符,每次考核20元。
14、廢舊材料亂扔亂放或私自處理,每件考核10—30元。(私自處理雙倍賠償)
15、作業(yè)、值班、勞動(dòng)紀(jì)律不好,每件考核20元。
16、因管理不當(dāng)造成材料浪費(fèi),水電費(fèi)嚴(yán)重超標(biāo),每次50元。
17、未定期開(kāi)展各類(lèi)檢查、活動(dòng),每次考核20元。
18、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)必須參加的人員無(wú)故遲到(超過(guò)5分鐘)考核10—20元,無(wú)故不參加每次考核30—50元。
19、下達(dá)整改通知書(shū)后,未及時(shí)整改,每項(xiàng)考核50—100元。20、受控文件、資料、記錄不全,每本考核10—20元。
21、安排的衛(wèi)生清掃任務(wù),未按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃或敷衍應(yīng)付,每次考核20—50元。
22、變電所在人員出入所后不及時(shí)關(guān)閉大門(mén),不落鎖,每次考核20元。
23、工區(qū)工作電話(huà)長(zhǎng)期占線(xiàn)10分鐘以上的(公事除外,需工班長(zhǎng)證明),每次考核10—20元,影響工作的,每次考核20— 5 50元。
(六)精神文明考核內(nèi)容
1、未定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和職工教育活動(dòng),臺(tái)帳上未做好記錄,每次考核20元。
2、未按時(shí)召開(kāi)民主管理會(huì)或作用發(fā)揮不好,每次考核20元。
3、未堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi),每次考核20元。
4、發(fā)生/職工內(nèi)部偷盜案件,每件200—1000元(賠償除外)。
5、發(fā)生職工打架、斗毆事件,每件考核50一500元。
6、職工賭博現(xiàn)象,每次考核200元。
7、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次考核20元。
(七)崗位考核內(nèi)容
1、工區(qū)管理人員、工長(zhǎng)未按年、月、日標(biāo)準(zhǔn)程序開(kāi)展工作,每次考核20元。
2、工區(qū)管理人員、工班八大員未按分工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,每次考核20元。
3、工區(qū)管理人員、工長(zhǎng)不以身作則,每次考核20元,造成不良影響,每次考核50—200元。
4、工區(qū)管理人員無(wú)故不按時(shí)上班,在上班期間不在各自辦公室上班(有事除外),做私事,每次考核10—20元。
5、工區(qū)管理人員、工班長(zhǎng)對(duì)工區(qū)及班組存在的問(wèn)題不及時(shí)處理或反饋,每次考核10—30元。
6、汽車(chē)司機(jī)不按時(shí)填寫(xiě)相關(guān)日志、臺(tái)帳,每次考核10—30元。
7、不服從工區(qū)管理人員、工班長(zhǎng)工作安排、指揮,每次考核10—30元。
8、班組不按要求開(kāi)展業(yè)務(wù)各類(lèi)學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng),每 6 次考核10—30元。
9、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用和操作設(shè)備、機(jī)具、材料,每次考核10—20元。
10、驗(yàn)電器、絕緣桿等絕緣件使用前未認(rèn)真檢查或搖測(cè),使用不合格的工具時(shí),每次考核材料員、使用人20元。
11、作業(yè)中干與作業(yè)內(nèi)容無(wú)關(guān)事,每人次考核10—20元。
12、巡視人員巡視不負(fù)責(zé)任或假巡視,巡視不帶個(gè)人工具,每次考核20—50元。
13、因設(shè)備檢修、巡視不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理B類(lèi)以上設(shè)備問(wèn)題,每次考核100—300元。(段考核除外)
14、作業(yè)中用通訊工具閑談,每次考核20元。
15、不及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)人命令,每次考核20元。
16、任意涂改各類(lèi)票據(jù)、工時(shí)記錄、考勤表,每次20元,故意損壞(除賠償外),每次考核50元。
(八)考核追加制度
1、同類(lèi)問(wèn)題同一人一個(gè)月內(nèi)多次重復(fù)發(fā)生,應(yīng)在第二次考核中開(kāi)始加倍,加倍數(shù)額為前一次考核的2倍,且不納入返還范圍;
2、同一人一個(gè)月內(nèi)發(fā)生多類(lèi)或多個(gè)問(wèn)題(多為3次及以上),工班應(yīng)向工區(qū)申報(bào)情況,工區(qū)應(yīng)將其納入關(guān)鍵人物盯控,如盯控沒(méi)有效果,應(yīng)在下一月追加盯控人同等問(wèn)題考核,并向段報(bào)告。
(九)考核返還制度
除按第六項(xiàng)4、5、6和第八項(xiàng)考核外,其余考核在落實(shí)考核責(zé)任后,問(wèn)題整改及時(shí)、徹底,連續(xù)三個(gè)月不重復(fù)發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題者,可按考核項(xiàng)目返還班組或個(gè)人考核金額的6O%—80%(凡同類(lèi)問(wèn)題三個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上考核的,不屬于返還范圍);其中返還比例由班組與工區(qū)考評(píng)會(huì)討論,整改情況按優(yōu)、良、合格分 7 別返還80%、70%、60%。
(十)有關(guān)說(shuō)明
1、以上各項(xiàng)考核項(xiàng)目均為工區(qū)內(nèi)部、工區(qū)對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核,考核責(zé)任均落實(shí)到人。若同一件事同一人考核條件符合兩項(xiàng)或多項(xiàng)者,按最重考核為準(zhǔn),不得重復(fù)考核;若同一問(wèn)題上級(jí)已發(fā)牌者,不再累計(jì)考核。
2、考核周期為1個(gè)月,工區(qū)應(yīng)在下月例會(huì)上將考核情況通報(bào)工區(qū)全體員工,并在分配時(shí)予以執(zhí)行。
3、工區(qū)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的考核臺(tái)帳,及時(shí)、簡(jiǎn)要記錄考核事項(xiàng)、考核金額、考核落實(shí)日期、考核返還情況以及考核帳目。
4、以上考核辦法未涉及的可參考段有關(guān)考核辦法。
5、本辦法自2010年9月1日起執(zhí)行。
第二篇:獎(jiǎng)懲辦法
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法 第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生,保護(hù)從業(yè)人員生命健康,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的通知》(國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào))等國(guó)家、行業(yè)法律,結(jié)合指揮部實(shí)際,法規(guī)、規(guī)章制定.第二條 安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則,嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,預(yù)防事故發(fā)生。
第三條 指揮部充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制的積極作用,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
各分部應(yīng)結(jié)合管理實(shí)際,制定完善本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第四條 為強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,確保安全生產(chǎn)有序受控,指揮部對(duì)各分部的班子成員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
第五條 本辦法對(duì)責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人實(shí)施的經(jīng)濟(jì)處罰,不免除上級(jí)和地方政府部門(mén)按規(guī)定給予的罰款處罰和處理,不替代指揮部
按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的責(zé)任追究。
第六條 本辦法適用于各分部。
第二章 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金
第七條 指揮部安委會(huì)成員和各分部班子成員按照本《辦法》規(guī)定,向指揮部繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
1、繳納額度為:
分部經(jīng)理 伍仟元 分部書(shū)記 伍仟元 分部安全總監(jiān)及副經(jīng)理 肆仟元
2、繳納時(shí)間在每年簽訂“安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)”之后的30日內(nèi)上繳指揮部財(cái)務(wù)部。逾期不繳納的,取消未繳納人員當(dāng)年所有考核評(píng)比資格。
第八條 按照本《辦法》實(shí)施的有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除,扣除處罰金額后,余額返還本人。
完成考核指標(biāo)且無(wú)經(jīng)濟(jì)處罰的:在崗工作滿(mǎn)一年按所繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金原額返還。
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行考核兌現(xiàn),每年清算一次,安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)日常管理,建立有關(guān)臺(tái)帳。
第三章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)
第九條 實(shí)現(xiàn)安全文明工地目標(biāo),指揮部對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和在創(chuàng)建安全文明工地工作中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理獎(jiǎng)項(xiàng)的,根據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí),參照安全文明
工地勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各級(jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)額如下:
1、被評(píng)為國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各10%)。
2、被評(píng)為省級(jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各15%)。
3、被評(píng)為省會(huì)級(jí)城市和國(guó)務(wù)院?jiǎn)瘟惺屑?jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。
4、被評(píng)為股份公司級(jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各20%)。
5、被評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)工地獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理和安全總監(jiān)各25%)。
6、各級(jí)安全文明工地獎(jiǎng)勵(lì)金額以高者為準(zhǔn),不重復(fù)計(jì)算。第十條 獲得股份公司或地市級(jí)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的,給予單位2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),給予個(gè)人0.2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省(部)級(jí)地方政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的,給予單位4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),給予個(gè)人0.4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得國(guó)家授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的,給予單位8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),給予個(gè)人0.8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,按獲獎(jiǎng)等級(jí),比照安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
受到集團(tuán)公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人,給予單位1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),給予個(gè)人0.1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。受到建設(shè)單位或股份公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人,給予單位2 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),給予個(gè)人0.2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。受到部委或省
級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人,給予單位4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),給予個(gè)人0.4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
指揮部根據(jù)各分部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安全文化建設(shè)”、“隱患排查治理”等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)情況,對(duì)組織得當(dāng)、措施有力、成效顯著的,或者在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安全管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部“責(zé)任包保”、“帶班盯崗”工作扎實(shí)有效,及時(shí)排除險(xiǎn)情,避免發(fā)生重大傷亡事故和不良影響事件的單位和項(xiàng)目給予個(gè)人給予0.2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);單位給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條 在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議,經(jīng)實(shí)踐效果明顯,提高了現(xiàn)場(chǎng)安全可靠程度的人員,給予個(gè)人0.1~1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
以上獎(jiǎng)金在安全保證金罰沒(méi)部分和各項(xiàng)安全罰款中列支,不足部分由指揮部列支。
第四章 經(jīng)濟(jì)處罰 第十四條 事故處罰
1、發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全責(zé)任傷亡事故,每死亡1人,指揮部對(duì)責(zé)任單位給予15萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管負(fù)責(zé)人給予0.8萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
2、發(fā)生一起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位每死亡1人給予15萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;每死亡1人,對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,或者沒(méi)收責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人交納的全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3、發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,指揮部沒(méi)收責(zé)任單位主
要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人交納的全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
4、火災(zāi)事故、道路交通事故根據(jù)人員傷亡和損失大小,比照生產(chǎn)安全事故處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、對(duì)發(fā)生重傷及以上事故漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞不報(bào)的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人,按照相應(yīng)事故等級(jí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,視影響大小和惡劣程度每起事件對(duì)單位增加10萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)處罰。
第十五條 對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)重不良行為的經(jīng)濟(jì)處罰
1、因安全不良行為被業(yè)主、各級(jí)質(zhì)監(jiān)分站通報(bào)的項(xiàng)目,給予責(zé)任單位5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰;被省、地建設(shè)主管部門(mén)或有關(guān)部委通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目或單位,給予責(zé)任單位10萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和盯崗帶班,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂或者安全監(jiān)管不到位;或者安全管理存在嚴(yán)重問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的單位或項(xiàng)目,予以通報(bào)批評(píng),給予責(zé)任單位2~10萬(wàn)元處罰。
3、違反國(guó)家、行業(yè)、地方人民政府有關(guān)職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法規(guī)政策和公司制度辦法規(guī)定的,責(zé)令立即整改,并視情節(jié)輕重,給予1~3萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;存在問(wèn)題被新聞媒體、業(yè)主或建設(shè)主管部門(mén)曝光、投訴、或通報(bào)批評(píng)的給予5萬(wàn)元/次處罰。
4、提取安全費(fèi)用不符合要求、安全投入明顯落后于工程進(jìn)度要求的罰款5萬(wàn)元;安全費(fèi)用未能專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)或工程已近完工但安全費(fèi)用投入明顯不足的按其投入不足部分的2倍予以處罰。
5、不按照法規(guī)政策要求配備安全生產(chǎn)“三類(lèi)人員”和“群安員”,存在項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全管理人員無(wú)證上崗、無(wú)安全專(zhuān)職管理人員或者不按行業(yè)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)配備專(zhuān)職安全管理人員和群安員的;或者特殊工種作業(yè)人員無(wú)證上崗、勞務(wù)隊(duì)伍特殊工種作業(yè)人員未納入安全生產(chǎn)體系實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的,給予責(zé)任單位1萬(wàn)元/人次經(jīng)濟(jì)處罰。
6、風(fēng)險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目不按程序編制審批施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案,施工人員無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全技術(shù)交底;或者不按照設(shè)計(jì)和施工方案組織施工及未按規(guī)定審批程序擅自更改施工方案;或者違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性規(guī)定,或者不執(zhí)行上級(jí)單位制度辦法和文件要求的單位或項(xiàng)目,責(zé)令立即整改,給予2~5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不立即組織整改,或者類(lèi)似問(wèn)題反復(fù)發(fā)生的,給予通報(bào)批評(píng),追加2倍處罰。
第十六條 有下列情況之一的,給予個(gè)人通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
1、因安全環(huán)保與職業(yè)健康嚴(yán)重不良行為,單位或項(xiàng)目受到公司、集團(tuán)公司、業(yè)主或政府主管部門(mén)罰款處罰的,對(duì)責(zé)任單位和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)分別處以0.5萬(wàn)元處罰,對(duì)分管副職給予4000元經(jīng)濟(jì)處罰。
2、被集團(tuán)公司、股份公司、業(yè)主或地方行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng),給公司造成不良影響的單位和個(gè)人,給予通報(bào)批評(píng),對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管副職分別給予8000元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、被省級(jí)單位通報(bào)批評(píng),造成嚴(yán)重不良影響的單位和個(gè)人,給予通報(bào)批評(píng),對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管副職給予1.6萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
第十七條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和各項(xiàng)處罰必須專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用。各項(xiàng)處罰由指揮部安質(zhì)環(huán)保部出具處罰通知單,財(cái)務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部分別建立明細(xì)臺(tái)帳,每季度核對(duì)一次。
第十八條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金沒(méi)收部分和各項(xiàng)處罰款項(xiàng),主要用于對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、安全教育和宣傳、安全設(shè)備和器材的購(gòu)置、更新及維修、安全文明工地復(fù)查驗(yàn)收等與安全管理工作相關(guān)的費(fèi)用。該費(fèi)用的使用,由安質(zhì)環(huán)保部審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷(xiāo)列支。
第五章 附則
第十九條 本《辦法》由公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本《辦法》自發(fā)布之日起施行。
工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)政策法規(guī)和股份公司有關(guān)文件以及鄭西客專(zhuān)公司、中鐵三局集團(tuán)有限公司等文件的規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)和要求,制定《中鐵三局鄭徐客專(zhuān)工程指揮部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本《辦法》)。
第二條 本《辦法》適用于中鐵三局鄭徐客專(zhuān)工程指揮部各分部。
各分部應(yīng)結(jié)合管理實(shí)際,制定完善本單位工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)
第三條 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),指揮部對(duì)施工單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1、獲集團(tuán)公司或地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員50%)。
2、獲股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員40%)。
3、獲省(部)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。
4、獲鐵路優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。
5、獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元;獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、(參建)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其
中項(xiàng)目班子成員20%)。
6、獲詹天佑獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、詹天佑獎(jiǎng)(參建)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。
7、獲魯班獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元、魯班獎(jiǎng)(參建)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。
第四條 各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)不進(jìn)行重復(fù)計(jì)算。
第五條 以上獎(jiǎng)勵(lì)如與其他管理文件不符的,按本《辦法》執(zhí)行。第六條 指揮部每年評(píng)選一次在工程質(zhì)量工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人給予0.2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);先進(jìn)單位給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條 認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任包保制度,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理高效有序,工程質(zhì)量管理成績(jī)突出,受到地方政府、建設(shè)單位、上級(jí)單位或公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人,給予單位獎(jiǎng)勵(lì)0.5~2萬(wàn)元,給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)0.2~1萬(wàn)元。
第八條 獲得質(zhì)量管理先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)、股份公司四個(gè)層次,分別給予單位10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元、2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);分別給予個(gè)人1萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元、0.2萬(wàn)元、0.2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 在施工生產(chǎn)管理工作中,提出了具體的合理化建議,改進(jìn)施工工藝,提高了施工質(zhì)量,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,作出突出貢獻(xiàn)的人員,給予個(gè)人0.1~0.5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條 以上獎(jiǎng)金來(lái)源:獲集團(tuán)公司級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)由
指揮部財(cái)務(wù)列支,其他獎(jiǎng)勵(lì)在工程質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分和各項(xiàng)質(zhì)量罰款中列支,不足部分由指揮部列支,余額部分上交財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理。
第三章 經(jīng)濟(jì)處罰
第十一條 有下列情況之一的,對(duì)責(zé)任單位處以經(jīng)濟(jì)處罰:
1、在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中,因工程實(shí)體質(zhì)量存在問(wèn)題,被建設(shè)單位、監(jiān)理和行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位給予5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。
2、不按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和首件工程工藝工序施工作業(yè);或工地管理混亂,施工管理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,質(zhì)量崗位職責(zé)履職不到位,技術(shù)管控措施不力,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,每發(fā)生一次給予責(zé)任單位5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、分部無(wú)專(zhuān)職質(zhì)檢員,或者專(zhuān)職質(zhì)檢員無(wú)證上崗,或者未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)考核的,給予所屬分部3萬(wàn)元/人次經(jīng)濟(jì)處罰。
4、分部專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)人員不正確履行《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況的,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任單位處5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。
第十二條 有下列情況之一的,給予個(gè)人通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
1、被集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng),造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)單位或項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)給予0.5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。
2、被股份公司、業(yè)主、監(jiān)理或地方行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng),給公司造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予0.4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。
3、被省級(jí)單位通報(bào)批評(píng),造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予處罰,并通報(bào)批評(píng)。
4、未組織施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢人員參加質(zhì)量培訓(xùn)考核、學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)及相關(guān)方要求,或者專(zhuān)職質(zhì)檢員無(wú)證上崗的,對(duì)分部主要負(fù)責(zé)人分別給予0.5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
5、施工單位專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)人員不正確本《辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任分部主要領(lǐng)導(dǎo)分別給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條 事故處罰
發(fā)生工程質(zhì)量事故,除股份公司、集團(tuán)公司和地方政府對(duì)事故罰款以外,指揮部對(duì)各類(lèi)事故實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
1、發(fā)生一般工程質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的40%~50%給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予1.6萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
2、發(fā)生較大質(zhì)量事故、或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及重大不良行為,被通報(bào)的,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的30%~40%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予3萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予
2.4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、發(fā)生重大質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的20%~30%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予3.2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、發(fā)生特別重大質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的10%~20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。
5、發(fā)生工程質(zhì)量事故,除給予責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還依據(jù)《中鐵三局集團(tuán)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。
6、對(duì)事故單位其他相關(guān)責(zé)任人由所在單位視其責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。
7、對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)在做出處罰決定的15日內(nèi)上繳指揮部財(cái)務(wù)部。
第四章 附 則
第十四條 本《辦法》中的工程質(zhì)量事故等級(jí)按照《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2009〕171號(hào))進(jìn)行認(rèn)定;其他行業(yè)有規(guī)定的從其規(guī)定,無(wú)規(guī)定的,按本《辦法》規(guī)定進(jìn)行事故等級(jí)認(rèn)定。
第十五條 本《辦法》由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本《辦法》自印發(fā)之日起實(shí)施。
第三篇:加油站獎(jiǎng)懲辦法
加油站獎(jiǎng)懲辦法
第一條
為促進(jìn)加油站管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、增強(qiáng)加油員工的組織紀(jì)律觀念,樹(shù)立朔州石油分公司良好的企業(yè)形象,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和終端銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)能力,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》以及中石化集團(tuán)公司《加油站管理規(guī)范》,特制定本辦法。
第二條
對(duì)加油站員工的獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持思想教育與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰相結(jié)合,對(duì)先進(jìn)典型要大張旗鼓地宣傳、表彰,對(duì)落后同志要義正嚴(yán)辭地批評(píng)、幫助,對(duì)明知故犯、屢教不改者,要嚴(yán)肅查處,做到有令必行,有禁必止,有制度必依。
第三條
本辦法適用于朔州石油公司富德加油站,本辦法如與公司原有的獎(jiǎng)懲辦法不一致,以本辦法為準(zhǔn),未盡事宜,以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準(zhǔn),本辦法的解釋權(quán)屬富德加油站。
第四條
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的加油站員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)素質(zhì)好,工作能力強(qiáng),屬于崗位能手和技術(shù)尖子的。
2、能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛(ài)本職,堅(jiān)守崗位,上班出滿(mǎn)勤,多年如一日的。
3、在加強(qiáng)加油站管理,擴(kuò)大加油站銷(xiāo)量,壓縮加油站費(fèi)用,提高加油站效益方面提出合理化建議,或者在改善勞動(dòng)條件,增加服務(wù)項(xiàng)目,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量方面提出獨(dú)到見(jiàn)解,被采納后收到良好效果的。
4、在消防滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中,不顧個(gè)人安危,防止和挽救事故有功,使加油站利益免受重.大損失的。
5、見(jiàn)義勇為,舍已為公,敢于同偷盜和搶劫加-、油站貨款和財(cái)物的不法分子作斗爭(zhēng)的。
6、努力提高自身素質(zhì),通過(guò)自學(xué)取得大專(zhuān)以上畢業(yè)文憑的或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽和技能比武取得較好名次的。
7、拾金不昧,具有良好的道德風(fēng)尚的。
8、被評(píng)為優(yōu)秀黨員,先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的。
9、在其他方面做出突出貢獻(xiàn)的。
第五條
對(duì)加油站員工的表彰采取在會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng),在墻報(bào)上宣傳先進(jìn)事跡等方式,獎(jiǎng)勵(lì)按貢獻(xiàn)的大小確定金額,具體獎(jiǎng)金數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)視情況臨時(shí)決定,特別突出的給予重獎(jiǎng)。
第六條 對(duì)有下列行為之一的加油站員工,給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分:
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律,上班、開(kāi)會(huì)或集中學(xué)習(xí)遲到、早退,第1次罰款50元,第2次罰款100元,第3次作下崗處理。遲到、早退時(shí)間超過(guò)30分鐘,第1次罰款50元,第2次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的作下崗處理。
2、曠工1天,下崗1個(gè)月,月累計(jì)曠工3天,作下崗三個(gè)月處理。工作時(shí)間玩棋、牌、麻將的,第1次罰款100元并嚴(yán)重警告,第2次作下崗處理。
3、上班不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的,每次罰款50元;發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、請(qǐng)人代班的(站長(zhǎng)安排的除外),第一次罰款100元并警告,第二次作下崗處理。
4、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的(不管有理無(wú)理),每次罰款200元,有侮辱或毆打顧客行為,在社會(huì)上造成不良影響的,對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同予.予以辭退。
5、克扣顧客,損公肥私,索拿卡要,有損公司形象的,每次罰款400元,造成不良影響的,對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同予.予以辭退。
6、員工之間撥弄是非,在工作場(chǎng)所打架斗毆,影響工作秩序的,每次罰款400元,情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同予.予以辭退。
7、有拖欠挪用(含丟失)的營(yíng)業(yè)款行為的,罰款200元,在規(guī)定期限內(nèi)未歸還的,對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同,予以辭退。
8、偷盜加油站財(cái)物、油料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除照價(jià)賠償外,另按偷盜金額的一倍處以罰款,偷盜金額在5000元以上,在規(guī)定期限內(nèi),必須退回,并作下崗半年處罰,給予行政處分。不愿退賠和承擔(dān)罰款的,解除勞動(dòng)合同,予以辭退,提交司法部門(mén)處理。
9、違章作業(yè),造成一、二級(jí)安全責(zé)任事故的,除按省總公司頒布的處罰條例給予處罰外,作下崗處理,性質(zhì)嚴(yán)重,影響惡劣的,解除勞動(dòng)合同,予以辭退。發(fā)生三級(jí)及三級(jí)以下安全責(zé)任事故的,當(dāng)事人作下崗處理。
10、因工作責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生差錯(cuò)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,造成的損失全部由當(dāng)事人照實(shí)賠償,損失金額在10000元以上,在規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)模飨聧徧幚怼?/p>
11、站內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒,每個(gè)罰款50元;站內(nèi)烤火取暖、吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;站內(nèi)油污嚴(yán)重,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
12、油品進(jìn)站計(jì)量驗(yàn)收缺1車(chē)次,罰款100元,接卸油料中計(jì)量員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看管,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
13、有意損壞公物者,除賠償損壞公物外,處以100-500元罰款。
第七條
處罰對(duì)象和金額由富德加油站相關(guān)人員按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。
第八條 本辦法從發(fā)表之日起實(shí)施。
第四篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲辦法
員工獎(jiǎng)懲辦法 1、0 目的
為加強(qiáng)企業(yè)管理,維護(hù)公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,保護(hù)公司和員工的共同權(quán)益,堅(jiān)持有功必獎(jiǎng),有錯(cuò)糾,有過(guò)必罰,獎(jiǎng)罰分明的原則,以激發(fā)員工積極向上的敬業(yè)精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法。2、0 適用范圍
本辦法適用于公司所有員工 3、0 定義 3、1 員工獎(jiǎng)罰管理,指對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。3、2 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩類(lèi):精神獎(jiǎng)勵(lì)含通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、先進(jìn)評(píng)選、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉職、晉級(jí)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等六種。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要指給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。3、3 精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)實(shí)施,亦可兩者結(jié)合進(jìn)行,但榮獲晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者,不再給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩類(lèi)。行政處分包括通報(bào)批語(yǔ)、警告、嚴(yán)懲警告、降級(jí)降職、免職和違紀(jì)辭退六種。經(jīng)濟(jì)處罰含罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、5 在實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)處罰可以單獨(dú)實(shí)施,亦可與行政處分結(jié)合執(zhí)行。4、0 權(quán)責(zé) 4、1 本辦法所涉及的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),均由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)和具體實(shí)施,并接受員工的申訴。4、2 涉及本辦法獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的員工有義務(wù)如實(shí)向?qū)嵤┎块T(mén)和調(diào)查人員提供情況,不得弄虛作假,夸大獲獎(jiǎng)成績(jī),隱瞞違紀(jì)事實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為,將取消獎(jiǎng)勵(lì)或加重處罰。4、3 凡涉及本辦法獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的員工所在部門(mén)有責(zé)任提供實(shí)施獎(jiǎng)懲的初始材料和協(xié)助事實(shí)的調(diào)查,并適時(shí)利用正反典型做好宣傳教育工作。4、4 本辦法涉及的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由總經(jīng)理審批簽發(fā)。4、5 本辦法中違紀(jì)辭退處分應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn)后執(zhí)行。5、0 實(shí)施獎(jiǎng)懲的基本原則 5、1 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的根本目的在于激勵(lì)和教育員工,在本辦法的實(shí)施過(guò)程中,要始終貫徹獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。5、2 對(duì)員工的任何獎(jiǎng)懲都必須以事實(shí)為依據(jù),認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。5、3 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,都應(yīng)力求做到事實(shí)清楚,定性準(zhǔn)確,有章可依,并公開(kāi)公布周知,堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則(涉及個(gè)人隱私和公司商業(yè)秘密除外)。6、0 獎(jiǎng)勵(lì) 6、1 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)現(xiàn)金50-100元;
2、嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)現(xiàn)金100-200元;
3、獲先進(jìn)個(gè)人或其它榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獎(jiǎng)現(xiàn)金200-300元;
4、獲晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、獲上級(jí)或地方有關(guān)政府部門(mén)先進(jìn)個(gè)人或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者,按評(píng)選組織部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。
6、獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)者,獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司根據(jù)貢獻(xiàn)大小視情況臨時(shí)決定。
7、凡公司另有規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),或與目標(biāo)考核和責(zé)任制相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性考核獎(jiǎng)勵(lì),不受本辦法約束。但可以視情況單獨(dú)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)。6、2 凡具備下列條件之一者,可給予通報(bào)表?yè)P(yáng):
1)愛(ài)崗敬業(yè)。工作勤奮,本職工作任務(wù)完成突出,有典型事例者;
2)熱愛(ài)華福事業(yè),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極提出合理化建議,被證明確有成效者; 3)在完成突擊性任務(wù)或其它重要臨時(shí)任務(wù)中表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著者; 4)在節(jié)約原材料、減少能耗,降低生產(chǎn)成本等單方面工作中有明顯成績(jī)者; 5)工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,表現(xiàn)突出,經(jīng)部門(mén)推薦提出表?yè)P(yáng)并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者; 6)長(zhǎng)期模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)于律已,為人表率,具有先進(jìn)性和典型性者; 7)工作中長(zhǎng)期服從安排,任勞任怨,完成各項(xiàng)任務(wù)突出者; 8)堅(jiān)持原則,勇于制止違規(guī)操作或其它違紀(jì)行為者;
9)工作中主動(dòng)與同事和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,對(duì)完成任務(wù)起到積極作用,受到同事和友鄰部門(mén)一致好評(píng)者; 10)11)助人為樂(lè)者,見(jiàn)義勇為,弘揚(yáng)正義事跡突出,受到企業(yè)和社會(huì)贊揚(yáng)者; 具有其它應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)表彰的先進(jìn)事跡者;
6.3 凡具備下列條件之一者,可給予嘉獎(jiǎng):
1、對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有重大舉措,給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者;
2、工作盡心盡職,在本職工作中成績(jī)優(yōu)異,事跡突出,為企業(yè)做出較大貢獻(xiàn)者;
3、積極進(jìn)行工裝、工藝改進(jìn),或其它生產(chǎn)工藝改革,對(duì)提高工效,降低成本有明顯效果者;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種問(wèn)題或者突發(fā)事故,有效避免公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益 受到較大損失者;
5、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中有重大創(chuàng)新,成績(jī)突出,效益明顯者;
6、提出合理化建議被采納,給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者;
7、模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系,在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面做出突出成績(jī)者;
8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績(jī)者;
9、在各種社會(huì)活動(dòng)或其它重要活動(dòng)中為企業(yè)贏得榮譽(yù)者;
10、檢舉揭發(fā)或有效制止違紀(jì)違章行為,為維護(hù)公司利益和管理秩序做出顯著成績(jī)者;
11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患,為避免重大安全事故做出顯著貢獻(xiàn)者;
12、積極為企業(yè)引進(jìn)資金、人才、項(xiàng)目或?qū)で笮碌目蛻?hù)資源,取得重大成果,產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益者; 6、4 凡具備下列條例之一者,可給予評(píng)選先進(jìn)個(gè)人或授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào):
1、工作成績(jī)出色,先進(jìn)事跡突出,在員工中有較大影響,為人楷模者;
2、在單項(xiàng)工作中成績(jī)特別突出,效益顯著,有重大貢獻(xiàn)者;
3、在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明,給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者;
4、專(zhuān)業(yè)技能特別優(yōu)異,在所屬部門(mén)中發(fā)揮模范帶頭作用,在業(yè)務(wù)工作中獨(dú)擋一面,在企業(yè)中具有典型性的宣傳教育意義者;
5、為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù),并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者;
6、為避免重大安全事故,質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻(xiàn)者;
7、一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表?yè)P(yáng)或兩次受嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
8、見(jiàn)義勇為、舍己救人,弘揚(yáng)正義事跡突出,堪稱(chēng)學(xué)習(xí)楷模者;
9、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理提出重大改革措施被采用,為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)或?qū)ζ髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生重要影響者;
10、具有其它明顯超出地、嘉獎(jiǎng)范圍的先進(jìn)事跡或需要樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣和典型事例者。6、5晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)業(yè)務(wù)能力特別突出,道德品質(zhì)良好,綜合素質(zhì)優(yōu)秀,或者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方面有突出才干,德才兼?zhèn)洌⒃趯?shí)際工作中為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者,給予晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。6.6特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)給為企業(yè)做出特別重大貢獻(xiàn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生特別重大影響,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的個(gè)人或部門(mén)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施。7、0處罰 7、1經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)和原則
1、一般違章違紀(jì)處罰10-50元;
2、通報(bào)批評(píng)處罰50-100元;
3、警告和嚴(yán)重警告處罰100-200元;
4、降職降級(jí)和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理,通常不再追加經(jīng)濟(jì)處罰;
5、如違紀(jì)行為有其它單項(xiàng)處罰規(guī)定時(shí),應(yīng)以單項(xiàng)管理規(guī)定為準(zhǔn)。
6、涉及經(jīng)濟(jì)賠償金額過(guò)大,如當(dāng)事人不能一次償清,可在工資收入中逐月扣除,直至償清為止;
7、盜竊、依法挪用或虛報(bào)冒領(lǐng)等行為,除追回實(shí)際侵占金額外,另追加1-2倍罰款。情節(jié)較輕并主動(dòng)退還者,可酌情從輕罰款,情節(jié)較嚴(yán)重且不主動(dòng)退還者,企業(yè)保留訴諸法律的權(quán)利;
8、其它單項(xiàng)管理辦法給予經(jīng)濟(jì)處罰,但效果佳屢罰屢犯者,可單獨(dú)給予行政處分; 7、2凡有下列行為之一者,按一般違紀(jì)給予處罰;
1、上班遲到、早退、工作時(shí)間不請(qǐng)假外出辦私事者,或不按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品;
2、不按規(guī)定要求著裝,不佩戴工號(hào)牌上班者;
3、無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定要求打卡考勤者;
4、工作時(shí)間串崗、聊天、睡覺(jué)、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲者;
5、上班時(shí)間發(fā)生口角,對(duì)工作造成一定影響者;
6、搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響者;
7、工作消極,不能完成規(guī)定任務(wù)者;
8、怠慢客戶(hù)或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不到位,造成一定不良影響者;
9、工作不接受臨時(shí)任務(wù)或拒絕處置緊急事務(wù)者;
10、其它違章違紀(jì)或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者; 7、3凡有下列行為之一者,給予通報(bào)批評(píng):
1、工作責(zé)任心不強(qiáng),馬虎大意,玩忽職守導(dǎo)致工作差錯(cuò)者;
2、上班時(shí)間或工作場(chǎng)所無(wú)理取鬧,高聲爭(zhēng)執(zhí)不聽(tīng)勸阻造成不良影響者;
3、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因技能低下,服務(wù)不良,責(zé)任心不強(qiáng)等原因受到客戶(hù)投訴或收到不良意見(jiàn)反饋,造成不良影響者;
4、周計(jì)劃不周,管理不善,執(zhí)行不力或其它主觀因素導(dǎo)致工作失誤,給企業(yè)造成一定損失者;
5、發(fā)生違紀(jì)違章事件、質(zhì)量事故、工作差錯(cuò)或其它對(duì)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益造成一定損失而 隱情不報(bào)者;
6、不顧全大局,工作中不相互配合支持,辦事拖拉,遇事推諉,或?yàn)樗碎_(kāi)展工作設(shè)置障礙造成不良影響者;
7、不按要求維護(hù)保生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施,對(duì)工作和正常生產(chǎn)活動(dòng)造成一定影響者;
8、酒后上班貽誤工作者;
9、在公司內(nèi)散布謠言,離間同事關(guān)系或惡語(yǔ)傷人,污辱同事,造成嚴(yán)重后果者;
10、營(yíng)理人員不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)所負(fù)責(zé)的工作疏于管理,工作推動(dòng)不力,給企業(yè)全局造成較大影響者;
11、發(fā)生一般性違紀(jì)行為經(jīng)濟(jì)處罰教育不改正重犯者;
12、在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事,或者有小偷小摸行為者;
13、不認(rèn)真執(zhí)行5S管理要求,工作或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂,經(jīng)指正無(wú)明顯改善者;
14、責(zé)任心不強(qiáng),保管不善,造成公物遺失或被盜者;
15、夠不上警告處分,但明顯違章違紀(jì),影響企業(yè)形象或造成一定經(jīng)濟(jì)損失,必須給予通報(bào)批評(píng)者;
7.4凡有下列行為之一者,視情節(jié)給予警告或嚴(yán)重警告處分:
1、在工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吵架不聽(tīng)勸阻,或者發(fā)生抓扯行為,對(duì)工作和生產(chǎn)秩序產(chǎn)生不良影響者;
2、因不遵守技術(shù)堆積,違章操作等行為導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失者;
3、酒后駕車(chē)、無(wú)照駕車(chē)或違章駕車(chē)肇事者;
4、無(wú)理頂撞領(lǐng)導(dǎo),因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級(jí)者;
5、泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者;
6、冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者;
7、對(duì)較重大質(zhì)量事故和其它較重大事故造成較大損失負(fù)有主觀責(zé)任,或被證明負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;
8、在商務(wù)活動(dòng)中收受對(duì)方好處,索要回扣致使公司利益受到損害者;
9、在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事,造成嚴(yán)重不良影響者;
10、非專(zhuān)職人員未經(jīng)許可擅自更改設(shè)備參數(shù)者;
11、有意傳播企業(yè)謠言,惡意損害企業(yè)聲譽(yù),造成不良后果者;
12、不愛(ài)護(hù)企業(yè)公共設(shè)施,故意損壞公物者;
13、其它違章違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重,必須給予警告或嚴(yán)重警告者; 7.5凡有下列情形之一者,可視情節(jié)輕重給予降、降級(jí)或免職處分:
1、不能有效推動(dòng)工作,不能完成本職工作任務(wù),明顯不勝任工作者;
2、連續(xù)兩次考評(píng)不合格者;
3、因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者; 7.6凡下列情形者,給予違紀(jì)辭退處理:
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴(yán)重影響者;
2、盜竊公物或非法侵占它人財(cái)物性質(zhì)惡劣者;
3、故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施和裝備情節(jié)嚴(yán)重者;
4、貪污挪用公款、出賣(mài)企業(yè)商業(yè)機(jī)密者;
5、煽動(dòng)他人停工或參與聚眾鬧事者;
6、不服從事作安排或調(diào)動(dòng)拒不上班者;
7、擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)行為的活動(dòng)者;
8、脅迫上司或污辱打罵領(lǐng)導(dǎo)者:
9、因參與非法活動(dòng)或其它違紀(jì)違法行為被治安拘留或判刑者;
10、具有其它嚴(yán)重違章違紀(jì)行為,不辭退不足以教育員工和維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序者; 7.7經(jīng)濟(jì)賠償和罰款:
對(duì)由于主觀故意行為導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)處以經(jīng)濟(jì)賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小,由公司辦公會(huì)議研究決定。
對(duì)貪污挪用公款,出賣(mài)企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財(cái)務(wù)和收受商業(yè)賄賂等行為,除給予應(yīng)有的處分外,另根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以一定數(shù)量的罰款,罰款額度由公司辦公會(huì)議研究決定。8.0相關(guān)規(guī)定及程序:
1、對(duì)員工日常工作中先進(jìn)事跡的表彰獎(jiǎng)勵(lì),可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行,屬于性總結(jié)表彰,于次年初進(jìn)行一年一次。
2、以員工違章違紀(jì)的處分,根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行。
3、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由各部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門(mén)提出初步調(diào)查和意見(jiàn),由辦公室統(tǒng)一核查實(shí)施。
4、對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提議,經(jīng)辦公會(huì)議確定決定。對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲,由辦公會(huì)議提議,上報(bào)集團(tuán)公司研究決定。
5、對(duì)員工的違紀(jì)辭退,應(yīng)征求工會(huì)意見(jiàn)后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
6、對(duì)違紀(jì)辭退處分同工如果認(rèn)識(shí)態(tài)度較好,確有改正誠(chéng)意者,可酌情給予1至2個(gè)月留用查期。
7、凡涉及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)者,隨獎(jiǎng)勵(lì)決定一并發(fā)放;涉及經(jīng)濟(jì)處罰事項(xiàng),由辦公室從本人當(dāng)月工 資中直接扣除。晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)或降職、降級(jí)、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。
8、所有獎(jiǎng)懲決定均應(yīng)在全公司范圍內(nèi)公開(kāi)公示,嘉獎(jiǎng)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分,其書(shū)面材料應(yīng)裝入當(dāng)事人檔案保存。
9、涉及經(jīng)濟(jì)損失賠償事項(xiàng)者,應(yīng)為責(zé)任人保留生活必須費(fèi)用,其保留額度不應(yīng)低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)。
10、本辦法解釋權(quán)屬****公司。
11、本辦法從二00九年一月一日起實(shí)施。
****公司
二00八年十二月五日 7
第五篇:事業(yè)單位獎(jiǎng)懲辦法
事業(yè)單位獎(jiǎng)懲辦法
第一條 為了調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,嚴(yán)明紀(jì)律,教育和監(jiān)督事業(yè)單位工作人員遵紀(jì)守法,根據(jù)中共中央辦公廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國(guó)家人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本市全民所有制事業(yè)單位的工作人員。
事業(yè)單位工作人員的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按國(guó)家和市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三條 事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)遵循以下原則:
一 公平合理、獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng);
二 獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)、注重實(shí)效;
三 獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒相結(jié)合;
四 精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主。
第四條 事業(yè)單位工作人員行政處分應(yīng)遵循以下原則:
一 堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合;
二 堅(jiān)持懲處與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;
三 堅(jiān)持懲處公平得當(dāng);
四 堅(jiān)持懲處及時(shí)公開(kāi)。
第五條 市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門(mén)主管事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)工作。
第六條 市和區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門(mén)綜合管理行政懲戒工作。
第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)
第七條 事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
一 忠于職守,積極工作,成績(jī)顯著的;
二 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,起模范作用的;
三 在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建議,為國(guó)家取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的;
四 愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),節(jié)約國(guó)家資財(cái),有突出成績(jī)的;
五 在移民、扶貧、再就業(yè)等工作中成績(jī)突出的;
六 在增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做出突出貢獻(xiàn)的;
七 在社會(huì)主義精神文明建設(shè)方面做出突出貢獻(xiàn)的;
八 防止或者挽救事故有功,使國(guó)家和人民利益免受或者減少損失的;
九 在搶險(xiǎn)、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身,做出貢獻(xiàn)的;
十 見(jiàn)義勇為,舍己救人,維護(hù)社會(huì)公德和社會(huì)治安,表現(xiàn)突出的;
(十一)同違法、違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),有功績(jī)的;
(十二)在對(duì)外交往中,為國(guó)家爭(zhēng)得榮譽(yù)和利益的;
(十三)有其他功績(jī)的。
第八條 事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)為:授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎(jiǎng)5種。
第九條 獎(jiǎng)勵(lì)的基本標(biāo)準(zhǔn):
對(duì)在工作中取得優(yōu)良成績(jī),在考核中被評(píng)為優(yōu)秀或者在其他方面做出成績(jī)的,應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng);
對(duì)在工作中取得顯著成績(jī),在本單位表現(xiàn)突出的,應(yīng)當(dāng)給予記三等功;
對(duì)在工作中做出較大貢獻(xiàn),在本系統(tǒng)具有一定影響或者有其他突出事跡的,可以給予記二等功;
對(duì)在工作中做出重大貢獻(xiàn),在全市或者全國(guó)具有重大影響的,或者有其他顯著事跡的,可以給予記一等功;
對(duì)功績(jī)卓著,有特殊貢獻(xiàn)的,可以授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
第十條 市政府有權(quán)給予本辦法規(guī)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)。其中授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),記一等功只能由市政府批準(zhǔn)。授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的名稱(chēng)統(tǒng)一規(guī)范為“先進(jìn)工作者”,也可在其稱(chēng)號(hào)前冠以系統(tǒng)名稱(chēng)。特殊情況下需要授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,須經(jīng)市人事局審核后,報(bào)市政府批準(zhǔn)。
第十一條 市人事局有權(quán)給予本辦法規(guī)定的記二等功及其以下獎(jiǎng)勵(lì)。其中記二等功,由區(qū)縣(自治縣、市)人民政府或市政府工作部門(mén)審核,報(bào)市人事局批準(zhǔn)。
第十二條 區(qū)縣(自治縣、市)政府或市政府工作部門(mén)有權(quán)批準(zhǔn)本辦法規(guī)定的記三等功及其以下獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)市人事局備案。
第十三條 區(qū)政府工作部門(mén)有權(quán)批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng),并分別報(bào)市、區(qū)人事局備案。
第十四條 需要上報(bào)國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院工作部門(mén)給予事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)的,由市人事局審核或市人事局與有關(guān)部門(mén)共同審核后按要求上報(bào)。
第十五條 給予事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)嚴(yán)格評(píng)選條件和報(bào)批程序,控制表彰周期和數(shù)量。
第十六條 對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員,頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)禄颡?jiǎng)勵(lì)證書(shū)。獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)勵(lì)證書(shū)按國(guó)家和市規(guī)定的式樣,由市人事局統(tǒng)一監(jiān)制。
對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的事業(yè)單位工作人員,同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金數(shù)額由市財(cái)政局、市人事局共同商定。
第三章 行政處分
第十七條 事業(yè)單位工作人員行政處分的種類(lèi)為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、開(kāi)除留用察看、開(kāi)除7種。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不適合受降職處分。
事業(yè)單位工人不適合給予降職、撤職處分。
第十八條 對(duì)于違反法紀(jì)的事業(yè)單位工作人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其錯(cuò)誤性質(zhì),情節(jié)輕重,危害大小,區(qū)別情況作出處理:
一 違紀(jì)情節(jié)輕微且未造成不良后果的,給予批評(píng)教育,免予行政處分;
二 違紀(jì)情節(jié)較重,給國(guó)家、集體和群眾利益造成一定損失或不良后果的,給予記大過(guò)以下處分;
三 違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重,給國(guó)家、集體和群眾利益造成重大損失或嚴(yán)重后果的,給予降職以上處分;
四 對(duì)觸犯刑律,被依法免予刑事處罰的,給予撤職或開(kāi)除處分;受勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事處罰的,給予開(kāi)除處分。
第十九條 給予事業(yè)單位工作人員行政處分,由所在單位或承辦機(jī)關(guān)以文件形式(附《重慶市事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》,樣表見(jiàn)附件1)向主管機(jī)關(guān)報(bào)批。經(jīng)批準(zhǔn)后,按照管理權(quán)限由行政任免機(jī)關(guān)作出處分決定。處分決定和《重慶市事業(yè)單位工作人員行政處分審批表》存入本人檔案。
第四章 獎(jiǎng)勵(lì)的撤銷(xiāo)和行政處分的解除
第二十條 獲獎(jiǎng)人員有下列情形之一的,撤銷(xiāo)其獲得的獎(jiǎng)勵(lì):
一 偽造事跡,騙取獎(jiǎng)勵(lì)表彰的;
二 申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)表彰時(shí)隱瞞錯(cuò)誤或嚴(yán)重違反規(guī)定程序的;
三 獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)后,受到開(kāi)除處分、勞動(dòng)教養(yǎng)或刑事處罰的;
四 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。
第二十一條 撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì),由原申報(bào)機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。特殊情況下,原審批機(jī)關(guān)可以直接撤銷(xiāo)其獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十二條 獎(jiǎng)勵(lì)撤銷(xiāo)后,審批機(jī)關(guān)要收回其獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)?wù)拢V蛊湎硎艿挠嘘P(guān)待遇并追回已享受的經(jīng)濟(jì)待遇。
第二十三條 事業(yè)單位工作人員受到開(kāi)除以外的行政處分改正錯(cuò)誤的,按下列期限由原批準(zhǔn)處分的機(jī)關(guān)(原批準(zhǔn)處分的機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)或合并的,由承繼其職能的機(jī)關(guān)或上級(jí)機(jī)關(guān))予以解除:
一 警告處分滿(mǎn)半年;
二 記過(guò)、記大過(guò)處分滿(mǎn)1年;
三 降職、撤職處分滿(mǎn)2年;
四 開(kāi)除留用察看處分,察看期滿(mǎn)后滿(mǎn)3年。
改正錯(cuò)誤,是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間,沒(méi)有再犯與受到行政處分的違紀(jì)行為同一性質(zhì)的錯(cuò)誤,也沒(méi)有其他需要給予行政處分的違紀(jì)行為。
第二十四條 事業(yè)單位工作人員在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的,可以提前解除處分。提前解除行政處分的時(shí)間,不得少于規(guī)定的行政處分期限的一半。對(duì)于在處分期限內(nèi)沒(méi)有改正錯(cuò)誤的,可以適當(dāng)延長(zhǎng)解除處分的期限,延長(zhǎng)解除處分的期限一般為半年,最多不超過(guò)1年。延長(zhǎng)解除處分期限后,還未改正錯(cuò)誤或重新犯有此類(lèi)錯(cuò)誤的,予以辭退或開(kāi)除。
特殊貢獻(xiàn),是指事業(yè)單位工作人員在受行政處分期間,表現(xiàn)突出,有重大貢獻(xiàn),獲得一等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的。
第二十五條 解除處分的程序?yàn)椋?/p>
一 由本人提出申請(qǐng);
二 所在單位提出解除處分的意見(jiàn);
三 原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)作出解除處分的決定;
四 將解除處分決定(附《重慶市事業(yè)單位工作人員解除行政處分審批表》,樣表見(jiàn)附件2)存入本人檔案,并以書(shū)面形式通知有關(guān)部門(mén)和受處分本人。
第五章 附 則
第二十六條 事業(yè)單位工作人員的獎(jiǎng)懲實(shí)行備案制度。有關(guān)單位應(yīng)在每年1月將上一的獎(jiǎng)懲情況報(bào)送同級(jí)政府人事部門(mén)。各區(qū)縣(自治縣、市)人事局應(yīng)在每年1月將本地區(qū)上一的獎(jiǎng)懲情況報(bào)送重慶市人事局。
第二十七條 集體所有制事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)懲工作參照本辦法執(zhí)行。
第二十八條 本辦法由重慶市人事局負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起施行。