第一篇：實訓指導書4-2物流運輸合同訂立與變更.

《現代物流管理》課程組制

實訓指導書 物流運輸合同訂立及變更

一、實習目的和意義 通過本項目實訓: 1.幫助學生掌握運輸合同的特征與內容;2.幫助學生學會運輸合同訂立的原則與程序;3.幫助學生掌握運輸責任的履行與貨運事故的處理;4.幫助學生掌握運輸合同變更與解除的條件;5.培養學生運用理論知識的能力;6.提高學生實際操作的技能水平;

二、實習內容

1.運輸合同的訂立程序;2.運輸合同的變更與解除條件及具體流程;3.貨運事故的處理方式及程序。

（實訓資料附后）

三、要求和注意事項

1.練習前需熟悉相關的基礎理論和知識;2.每位同學獨立完成練習;3.完成的練習需按時上交.四、考核與評價

教師根據練習完成情況和完成質量確定學生成績.附錄:實訓資料

學生分組,每組涉及兩方:托運方和承運方,模擬簽訂合同的雙方進行運輸合同的訂立;運輸合同是承運人將旅客或者貨物從起運地點運輸到約定地點,旅客,托運人或者收貨人支付票款或者運輸費用的合同.貨物運輸合同一般包括以下條款: 1.當事人的姓名或者名稱;2.貨物名稱,性質,重量或數量;3.貨物的起運地,到達地,運輸時間,安全要求;

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4.裝卸,領取,驗收方式;5.運輸費用,結算方式;6.各方的權利義務;7.違約責任;8.不可抗力;9.解決爭議的方法;10.其他.附：

貨物運輸合同

合同簽訂地:山東濟南

托 運 方:____________________________________ 地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________ 法定代表人:____________ 職務:____________ 承 運 方:____________________________________ 地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________ 法定代表人:____________ 職務:____________ 根據國家法律法規的有關規定,經過雙方充分協商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守.第一條 貨物名稱、規格、數量、價款 第二條 包裝要求

托運方必須按照國家規定的標準包裝;沒有統一規定包裝標準的,應根據保證貨物運輸安全的原則進行包裝,否則承運方有權拒絕承運.第三條 貨物起運地點

貨物到達地點 第四條 貨物承運日期 貨物運到期限

第五條 運輸質量及安全要求 第六條 貨物裝卸責任和方法

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第七條 收貨人領取貨物及驗收辦法 第八條 運輸費用,結算方式 第九條 各方的權利義務

一、托運方的權利義務

1.托運方的權利:要求承運方按照合同約定的時間,地點,把貨物運輸到目的地.貨物托運后,托運方需要變更到貨地點或收貨人,或者取消托運時,有權向承運方提出變更合同的內容或解除合同的要求.但必須在貨物未運到目的地之前通知承運方,并應按有關規定付給承運方所需費用.2.托運方的義務:按約定向承運方交付運雜費.否則,承運方有權停止運輸,并要求對方支付違約金.托運方對托運的貨物,應按照規定的標準進行包裝,遵守有關危險品運輸的規定,按照合同中約定的時間和數量交付托運貨物.二、承運方的權利義務

1.承運方的權利:向托運方,收貨方收取運雜費用.如果收貨方不交或不按時交納規定的各種運雜費用,承運方對其貨物有留置權.查不到收貨人或收貨人拒絕提取貨物,承運方應及時與托運方聯系,在規定期限內負責保管并有權收取保管費用,對于超過規定期限仍無法交付的貨物,承運方有權按有關規定將貨物提存.2.承運方的義務:在合同規定的期限內,將貨物運到指定的地點,按時向收貨人發出貨物到達的通知.對托運的貨物要負責安全,保證貨物無短缺,無損壞,無人為的變質,如有上述問題,應承擔賠償義務.在貨物到達以后,按規定的期限,負責保管.三、收貨人的權利義務

1.收貨人的權利:在貨物運到指定地點后有以憑證領取貨物的權利.必要時,收貨人有權向到站,或中途貨物所在站提出變更到站或變更收貨人的要求,簽訂變更協議.2.收貨人的義務:在接到提貨通知后,按時提取貨物,繳清應付費用.超過規定的提貨時間,應向承運人交付保管費.第十條 違約責任

一、托運方責任: 1.未按合同約定的時間和要求提供托運的貨物,托運方應按其價值的____%償付

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給承運方違約金.2.由于在普通貨物中夾帶,匿報危險貨物,錯報笨重貨物重量等招致吊具斷裂,貨物摔損,吊機傾翻,爆炸,腐燭等事故,托運方應承擔賠償責任.3.由于貨物包裝缺陷產生破損,致使其他貨物或運輸工具,機械設備被污染腐蝕,損壞,造成人身傷亡的,托運方應承擔賠償責任.4.在托運方專用線或在港,站公用線,專用線自裝的貨物,在到站卸貨時,發現貨物損壞,缺少,在車輛施封完好或無異狀的情況下,托運方應賠償收貨人的損失.5.罐車發運貨物,因未隨車附帶規格質量證明或化驗報告,造成收貨方無法卸貨時,托運方應償付承運方卸車等費用并支付違約金.二、承運方責任: 1.不按合同規定的時間和要求配車,發運的,承運方應償付托運方違約金____元.2.承運方如將貨物錯運到貨地點或接貨人,應無償運至合同約定的到貨地點或接貨人.如果貨物逾期達到,承運方應償付逾期交貨的違約金.3.運輸過程中貨物滅失,短少,變質,污染,損壞,承運方應按貨物的實際損失(包括包裝費,運雜費)賠償托運方.4.聯運的貨物發生滅失,短少,變質,污染,損壞,應由承運方承擔賠償責任的,承擔責任的承運方有向負有責任的其他承運方追償的權利.5.在符合法律和合同約定條件下的運輸,由于下列原因造成貨物滅失,短少,變質,污染,損壞的,承運方不承擔違約責任。

第二篇：2012級物流運輸管理實訓指導書

物流運輸管理課程實訓內容

項目一：

位于武漢的某冰箱生產企業擬采用n輛中型載貨汽車（8噸），將400臺冰箱（每臺重50千克）分運給孝感、荊門、荊州、咸寧、鄂州、黃石等6個銷售點，其中孝感40臺、荊門60臺、荊州100臺、咸寧80臺、鄂州70臺、黃石50臺，請問：如何安排車輛運輸成本最??？(假設：n為正整數；汽車日行程600公里；駕駛員日工資150元；油耗費1.5元/公里；運輸里程按照公路計費里程計算，若行高速則高速路費1元/公里，其它費用暫時忽略不計)

項目二：

參照課本集裝箱運輸流程完成從湖北交通職業技術學院主校區發一個標箱到澳大利亞悉尼港，請從國際聯運的角度設計運輸流程并計算相關費用。

項目三：

危險貨物運輸方案策劃

1、針對物流運輸中的主要方式，運用運輸管理理論方法，結合上機實際操作，撰寫論文。

2、通過INTERNET、校圖書館收集資料，了解并總結國內外運輸管理的最新發展動態、學科發展的理論前沿知識。

論文主題：結合物流運輸軟件操作流程設計一個較大型運輸危險品企業（公司）組織結構及運輸業務流程

設計內容包括：

（1）運輸公司名稱、運輸公司標志

（2）運輸公司的組織結構，主要業務，運輸工具運輸、操作流程及各崗位人員

配置情況說明及職責介紹.（3）具體一單貨物運輸。如：圓通事件的安全保障。

要求：

1、學生應認真完成實踐過程及課程設計報告。

2、課程設計報告應做到理論聯系實際，具有一定的針對性。

3、設計的方案應有一定的可操作性，選用的資料、數據必須真實。

4、每人獨立完成一份，文字、數據要清晰整潔。

5、實訓內容應手寫或者打印。

第三篇：物流管理實訓指導書

《物流管理實訓》實訓指導書

一、課程的地位、性質和任務

《物流管理實訓》是物流管理專業的一門專業實踐必修課。通過實訓，了解物流在企業經營管理及運輸管理中的地位和作用，掌握物流企業的一般工作程序、物流管理及運輸各環節的工作內容和工作要求。通過實習，了解物流企業對物流專業人才的需求及在知識結構能力等方面的要求，培養專業學習的興趣和熱情。為后續的專業學習打下堅實的基礎。

二、實訓的基本要求

1、了解物流企業經營管理活動；

2、了解企業中物流的主要業務流程及其管理過程；

3、了解物流市場及基本情況；

4、了解物流企業管理的主要內容；

5、了解運輸企業一般作業流程、計劃和控制；

6、了解不同運輸方式的管理特點和要求；

三、課程實訓安排

（一）實訓方式

上機軟件模擬物流企業經營管理與市場競爭。使用浙科物流管理軟件。

（二）實訓的組織

分組實訓。每三人一組，進行角色分工合作。具體角色分工：總經理1人，調度中心1人，運輸中心和倉庫中心1人。每次實訓每人都必須更換角色。

四、實訓計劃

（一）實訓一：實訓基礎準備

1、實訓要求：了解課程實訓的目標和任務，了解浙科物流管理軟件的基本功能和業務操作。

2、實訓操作：（1）學生分組。

（2）閱讀《浙科物流管理教學模擬軟件實驗操作指導手冊》。

（3）進入軟件系統試操作。

（二）實訓二：物流企業管理與經營模擬操作

1、實訓要求：了解物流企業業務的主要內容；了解物流企業一般作業流程和控制；了解物流企業經營管理活動。

2、實訓操作：（1）學生角色分工；

（2）按各自角色進入軟件系統模擬物流企業經營業務操作與管理。

總經理：在公司所在地自建至少一個非冷藏倉庫，在其他地方購買或租借倉庫。倉庫購買租借完成后進行線路開通，開通以倉庫所在地為中心向其他各個城市進行輻射，開通線路和報價必須多于5個。根據系統提示進行合同投標報價，至少簽定一個運輸合同（系統設定只有大于或等于兩家物流公司對同一合同進行報價才進行合同匹配）至少接收處理一個系統產生的托運單和一次拒絕接收處理。對系統產生的所有發貨單需要及時處理。與系統設定的國際貨代公司簽定貨運協議，完整處理涉外運輸單據一次，根據其他角色的物

流設備申請購買或租借各種物流設備。至少進行廣告投入操作一次。在完成實驗操作時完成其實驗報告提交教師進行評分。

調度中心：至少完成托運單的直接處理一次，進行托運單暫存入庫，完成托運單的信息發布一次。對發貨單進行拆分補貨一次，根據單據產生情況進行多個計劃運輸單的起點合并、終點合并、同城運輸，并完成一次多單據的多種運輸方式多城市的聯運操作一次，根據運輸單編號、起點城市和終點城市進行運輸單狀態和時間的查詢。實驗完成進行實驗報告的提交。

倉庫中心：對總經理購買或租借的倉庫進行庫位設計，根據出入庫活動區的設置情況進行不同設計。完成至少一次的倉庫的出入庫操作流程。完成倉庫內部的產品移動和倉庫間的產品移庫操作，進行產品移庫單的產生。檢查倉庫進行合同企業安全庫存的檢查并能夠生成補貨單提交給調度中心。對倉庫進行盤點，進行倉庫的增值業務的處理。向公司總經理發出倉庫需求申請。查看報表統計，完成實驗報告的提交。

運輸中心：完成由調度中心產生運輸單的車輛分配和駕駛員分配，在派車過程中至少使用一次回程車。對購買或者租借的車輛進行空車派送處理。向物流門戶站點發布回程信息，并能夠根據實際情況簽定回程車信息或則進行撤消。

3、說明：（1）按各自不同角色進行計分，作為實習成績評定的一部分；

（2）每次每人必須更換角色進行實訓。

五、實訓考核方法與成績構成1、考勤與實訓表現，占總成績的30%；

2、實訓操作成績，由每次各組企業經營業績和各角色操作得分構成，占總成績的40%；

3、實訓報告，占總成績的30%。

六、本實訓相關操作手冊及說明

（一）浙科物流管理模擬教學軟件實驗操作指導手冊

（二）《物流管理實訓》實訓報告要求與格式

（三）《物流管理實訓》紀律與操作要求

第四篇：第三方物流模擬實訓指導書.

實訓項目一

第三方物流模擬實訓

情景1 注冊物流公司

一、實訓目標

要求掌握注冊物流公司的流程和方法，以及熟悉3PL平臺的物流主頁的界面和主要功能，重點掌握利用3PL教學模擬平臺注冊物流公司的方法。

二、實訓程序及內容

（一）實訓要求

登陸3PL教學模擬平臺，注冊物流公司，熟悉物流主頁，實訓內容如下：（1）注冊物流公司，并分配四個角色。（2）熟悉3PL平臺的物流主頁。

（二）實訓步驟

1．登錄3PL教學模擬平臺注冊物流公司

步驟一：登錄3PL教學模擬平臺,輸入用戶名、密碼，選擇用戶類型：學生。登錄界面如下：

步驟二：注冊一個物流公司((已注冊物流公司的用戶直接進入主頁))，界面如下：

填入公司名稱、電話、地址等相關信息，從下拉框中選擇公司所在地點，填好提交完成注冊。

步驟三：注冊完物流公司后進入分配角色，頁面如下：

有四個角色可以扮演，學生可以自己扮演所有的角色，也可以把角色分配給別的同學，共同合作經營一個公司，但是管理中心這個角色只能是由登錄人自己扮演。

步驟四：分配好角色后，公司需進行認證，申請證書并安裝，頁面如下： 證書申請：

申請完單擊[安裝證書]進行證書安裝

安裝完成后，點擊[查看證書]可以查看已申請安裝的證書，點擊[返回]進入物流公司的主頁(如果用戶是第二次登錄就直接進入到該主頁)。2．登錄3PL教學模擬平臺注冊物流公司 進入物流主頁回彈出一個時時通知的窗口。

步驟一：利用即時通知窗口是用來查看一些通知和短信的，界面如下：

通知和短信都會顯示在此，看完后點擊[看過]該短信將不再顯示，否則會時時彈出該窗口，提醒你有短信或通知還沒看。看過的短信可以在<過去的短信>窗口中查找到。步驟二：通過短信與某公司聯系或洽談。在即時通知窗口中新建短信，新建的界面如下：

選擇收信對象：單位名稱、部門（選擇一部門就只有該部門的扮演者可以看到該短信），填入短信內容，點擊[發送信息]即可。3．物流主頁介紹

步驟一：熟悉物流主頁，物流主頁主要由物流市場、管理中心、調度中心、運輸中心、倉儲中心五個模塊組成，此外還可以查看系統公告、企業排名、內部公告等。步驟二:查看系統公告：可以查看系統自動發布的公告、老師發布的公告。

步驟三:查看企業排名：可以查看資金排列前幾名的企業。點擊more可以查看所有企業的信息。

步驟四:查看內部公告：可以查看短信息和通知（與時時通知窗口一樣）。點擊[內部公告]可以查看所有。

頁面左下角顯示的是系統當前的虛擬時間，右下角有三個按鈕：

步驟五:修改密碼,可以修改用戶登錄的密碼

步驟六:查看測評成績,學生可以查看自己的測評成績 步驟七:退出系統，返回物流模擬平臺登錄界面

三、注意事項

（1）注冊物流公司時注意公司地址的選擇，在后面的操作中需要購買資源，該資源應與公司注冊地址一致。

（2）查看測評成績時注意成績評定的方法

四、思考與練習

（1）注冊物流公司時，公司需進行什么樣的認證？（2）即時通知窗口有什么作用？

情景2 購買物流公司運作資源

一、實訓目標

掌握從物流市場接收運輸任務訂單的方法，以及根據訂單要求采購或租借公司運輸資源的方法。

二、實訓程序及內容

（一）實訓要求

從物流市場接收訂單，并購買或租借運輸資源。實訓內容包括： 1． 從物流市場接收普通訂單或外包訂單。

2． 在物流市場中，可以購買或租借倉庫、車輛資源，租借各條線路的輪船、火車、飛機，招聘人員，使自己的公司具有一定的運輸能力和倉儲能力。

（二）實訓步驟

1． 查看物流市場各個版塊 步驟一：物流公司注冊完后，需到物流市場購買一些公司運作的資源。物流市場的主要功能有：購買資源、接收散單（短期和外包訂單）、查看企業發布的廣告等。如下圖所示： 步驟二：查看公共訂單類信息版塊，公共訂單類信息如下圖所示：

步驟三：查看訂單詳情。公共訂單類信息是市場上發布的一些散單（短期、外包訂單），你可以憑自己的能力接單，注意保證自己要有盈利。點擊[more]可以進入查看所有的訂單，點擊一訂單進入查看詳細：

步驟四:查看公司資源。查看公司是否有能力來接收該訂單，確定要接單則點擊[確定接洽訂單]即可，否則可以返回繼續尋找合適的訂單。

（注：接單要注意貨物出倉/入倉的物流公司，運輸時需在該物流公司進行出庫/入庫操作；如果出倉/入倉的公司是廠商或零售商，則無須進行出庫/入庫操作）

步驟五：接收外包訂單。如果接收的是外包訂單，則需要簽訂外包合同：

確定接洽時要簽訂外包合同：

點擊[終止談判]退出簽定合同，該外包訂單重新發布到物流市場上。

如果不同意可以點擊[不同意]，并填入你認為合理的價格，然后提交與外包方進行談判，提交的談判合同顯示在外包方管理中心的外包聯運管理的待簽定外包合同中：

如果同意合同上的外包價格，點擊[同意]則接下該外包訂單，在管理中心的外包聯運管理的已簽定外包合同中可以看到：

雙方都同意后，該訂單才真正屬于接收方的，該外包訂單就相當于短期訂單，同樣在調度中心進行分揀配送。2.購買資源--車輛租售

步驟一:查看物流市場提供的各種資源。在物流市場中，可以購買或租借倉庫、車輛，租借各條線路的輪船、火車、飛機，招聘人員，使自己的公司具有一定的運輸能力和倉儲能力。

步驟二: 查看物流市場的車輛信息。物流市場上有各種車輛，購買租借時要選擇合適的。不同車輛的耗用、需要的司機等級不一樣，要考慮到每月的成本。

步驟三:點擊車輛類型名稱進入購買或租借：

上面為車輛的相關信息，從下拉框中選擇車輛放置的地點，填入租售數量。租借還需填寫開始時間，默認為當前系統虛擬時間。購買/租借完車輛要為車輛招聘相應等級的司機。3.購買資源--倉庫租售

步驟一:點擊” 倉庫租售”,顯示各種倉庫類型及相關信息。

市場上有各種規格的倉庫，購買時選擇合適的倉庫規模，購買的倉庫需要招聘保管員，租用的倉庫不要月耗和管理人員。

步驟二:點擊倉庫類型名稱進入購買或租借：

上面為倉庫的信息，從下拉框中選擇倉庫所在地點，填入要租售的數量，租用倉庫要填入租用的體積、開始時間、結束時間。要為購買的倉庫招聘保管員。4.購買資源--人員招聘

步驟一:點擊” 人員招聘”,顯示各種人員種類及相關信息。

購買完倉庫、車輛就要招聘一些人員：司機、保管、搬運工。人員有不同的等級，司機要按照所購買租借的車輛類型需要來招聘，保管、搬運工的等級會影響到風險事故的發生機率，招聘時要考慮成本和業務情況。

步驟二:點擊人員種類進入招聘：填入要招聘的數量即可。

5.購買資源--海陸、鐵路、航空運輸

步驟一:點擊” 海陸、鐵路、航空運輸”,顯示運輸線路及相關信息。

輪船、火車、飛機的租借是根據訂單的運輸線路來選擇對應的線路（只要兩地點名相同就可以選擇），例如：從北京?天津的訂單和從天津?北京的訂單都可以選擇北京?天津的線路。

步驟二:點擊具體線路進入租借：填入租借時間（默認為系統當前虛擬時間）

三、注意事項

（1）只有在購買資源的情況下才能報價，如果選擇租借則不能進行相應的報價。（2）購買或租借資源的地址必須與訂單上物流公司的地址一致。（3）人員招聘與資源管理的要求相對應。

四、思考與練習

（1）簡述常見的運輸方式的種類。

（2）什么情況下應選擇租借資源，什么情況需要購買資源？

情景

3物流管理中心角色

一、實訓目標

要求了解物流管理中心的主要功能，熟練掌握購買資源、發布報價、簽訂合同及相關管理的操作流程。

二、實訓程序及內容

（一）實訓要求

在物流主頁的管理中心，購買資源、發布報價、簽訂合同及相關管理。實訓內容包括：（1）物流報價（2）申請長期合作伙伴（3）合同訂單管理

(4)公司的資源管理（5）廣告發布

（6）外包聯運管理（7）財務管理等

（二）實訓步驟 1.瀏覽物流管理中心

步驟一：點擊” 管理中心”，瀏覽管理中心界面。步驟二：查看角色信息。頁面右上角顯示扮演角色的一些信息。

步驟三：查看市場信息。物流市場上有一些散單（短期訂單和外包訂單），學生可以根據自己公司的資源情況接收一些訂單。

步驟四：查看系統公告。查看系統自動發布的公告、老師發布的公告。步驟五：點擊進入物流市場，購買租借一些資源或招聘人員等。

步驟六：點擊認證中心，進行證書的申請、安裝、查看。

步驟七：點擊銀行中心,查看公司的財務狀態。

2．物流報價

步驟一：點擊物流報價,報價可以提高競爭力，完成所有的報價才可以申請長期合作者。報價的步驟：成本計算?報價。

頁面上面為報價的類型，下面的表格是已經完成的報價。還沒報價的類型可以選擇進入報價，已報過的類型可以選擇進入重新報價。

步驟二：公路運輸報價。

系統根據填入的折舊年數計算出每月的折舊費用—>系統根據公司的司機情況計算出每月固定成本費用—> 系統根據填入的風險費用、預估每月運輸噸數和車輛的平均耗用計算出每月的變動成本—>系統計算出每月的成本（固定成本+變動成本）、每噸的基礎底價—>學生根據基礎底價填寫零擔報價、整車報價。步驟三：海運、鐵路、航空代理報價。

系統根據填入的人力比例、風險金額、月運輸體積計算出成本費用、每噸基礎低價—>學生根據基礎底價填寫每立方米報價、每集裝箱報價。

步驟四：倉庫租用報價。

系統根據購買的倉庫總金額、填入的折舊年數計算出折舊費用—>計算每月固定成本費用—>系統根據填入的風險費用、每月租倉立方米數和倉庫的平均耗用計算出每月的變動成本—>系統計算出每月的成本（固定成本+變動成本）、每立方米的基礎底價—>學生根據基礎底價填寫租倉報價。

步驟五：裝卸費用報價：

系統根據填入的人力比例、風險金額、月裝卸噸數計算出成本費用、每噸搬運基礎底價—>學生根據基礎底價填寫裝卸費用報價。

2.申請長期合作者

步驟一：完成所有報價后就可以申請長期合作者，申請到的合作者為：一個廠商和一個零售商，申請過程中要簽訂運輸合同和倉儲合同。

列表中顯示的是已簽訂合同的長期合作者，點擊[申請新合作者]可以進入申請新的合作者。

申請長期合作者時，系統會根據物流公司的所在地點自動調配合作者，如果公司的測評分數太低或已簽訂太多的合作者可能將無法申請到新的合作者。

申請過程：申請新合作者->找到合作的廠商和零售商->與廠商簽訂運輸合同、倉儲合同->與零售商簽訂倉儲合同

步驟二：尋找長期合作者。

步驟三：與廠商簽訂運輸合同。

簽訂運輸合同時要認真查看，填寫相關內容。如：選擇對帳日期、合同有效日期，填入違約賠償金額等。步驟四：倉儲合同，簽訂完運輸合同還需與廠商簽訂倉儲合同。

簽訂時選擇要租用的倉庫名稱，填入要租用的體積（默認為倉庫的空余體積）、特殊要求，此外還要填入驗收期限、超出部分租金，合同有效日期等。步驟四：與廠商簽訂合同后需與零售商簽訂倉儲合同。

簽訂時選擇要租用的倉庫名稱，填入要租用的體積（默認為倉庫的空余體積）、特殊要求，此外還要填入驗收期限、超出部分租金，選擇合同有效日期等。

申請完長期合作者就可以在合同訂單管理中選擇性地接收一些長期訂單 3.合同訂單管理

步驟一：點擊合同訂單管理。

列表中是已接洽的訂單，可以查看訂單的狀態以及完成情況，配送完成的訂單可以進行財務上報。

步驟二：訂單外包

從下拉框選擇“短期訂單”，如圖：

未分揀的短期訂單可以進行外包，外包的訂單會顯示在物流市場上，等待其他公司來接收。

外包操作：選中要外包的訂單點擊[外包]-->填入外包價格并提交

步驟三：查詢外包訂單：查看本公司外包的訂單情況

步驟四：接收長期訂單

點擊查看訂單的詳細信息，然后選擇性地接收一些長期訂單。選擇時可以多選，點擊最上面的復選框可以選中該頁面所有記錄。

4.公司資源管理 步驟一：點擊公司資源管理

公司資源管理主要是對公司人力資源、倉庫資源、車輛資源的管理。從下拉框中選擇資源類別查看公司所擁有的相應資源?？梢再u出一些多余的資源，但是賣出資源是要扣折舊費的。點擊[購買資源]可以進入物流市場購買新的資源。

5.廣告發布管理 步驟一：點擊廣告發布

步驟二：為了宣傳您的企業，可以發布廣告。填入要發布的內容和廣告的開始、結束時間，發布即可。（廣告類型由老師或管理員規定的）

6.外包聯運管理

步驟一：點擊外包聯運管理

步驟二：查看本公司已簽訂、未簽訂的外包訂單。

步驟三：外包的訂單如果有企業接收，但是不同意您公司外包的價格，可以修改價格并提交給您。如果您同意的話就可以在此簽訂合同，不同意的話，可以再提交您的價格,訂單回到承包方的待簽定外包合同中。雙方都同意后，該訂單才真正屬于接收方的，接收后外包訂單就相當于短期訂單，同樣在調度中心進行分揀配送。7.財務管理

步驟一：點擊財務管理

步驟二：查詢統計各月份的財務支出、收入情況。未進行財務上報的月份可以進行結算上報。

8.意外事故處理 步驟一：意外事故處理

步驟二：查看裝卸、運輸過程中發生的風險事故列表,上報事故賠償金額。

三、注意事項

（1）報價最高不得超過參考基礎底價的兩倍。

（2）人力資源、正在使用的倉庫資源和車輛資源是不能賣出的。

（3）注意物流報價要有一定的資源（如：車輛、倉庫、人員），否則將無法報價。

情景

4物流調度中心角色

一、實訓目標

要求了解物流調度中心的各項主要功能，熟練掌握對所接收的訂單進行分揀和進行配送方案選擇的操作流程。

二、實訓程序及內容

（一）實訓要求

在物流主頁的調度中心，對所接收的訂單進行分揀，以及進行配送方案選擇等相關管理。實訓內容包括：（1）瀏覽物流調度中心（2）訂單分揀

（3）汽車運輸的配送方案選擇（4）其它運輸方式的配送方案選擇（5）查詢配送狀態等

（二）實訓步驟 1.瀏覽物流調度中心

步驟一：點擊“ 調度中心”，瀏覽調度中心界面。步驟二：查看角色信息。頁面右上角顯示扮演角色的一些信息。

步驟三：查看系統公告。查看系統發布、老師發布的公告，點擊[more]查看所有。

2.訂單分揀

步驟一：點擊訂單分揀

步驟二：進入訂單分揀界面并查看。對所接收的訂單按各種方式進行分揀（即把一些訂單合并在一個集合方案里，配送時可以一起配送），界面如下： 步驟三：訂單查詢。表格上面的一排按鈕是方便您在訂單較多的情況下，對訂單進行一定的排序。也可以在查詢框里輸入條件，查詢某些訂單。

步驟四：訂單合并。訂單合并的方式有：起點合并、終點合并?？梢宰孕泻喜?，主要考慮到合并的有效性，合理的合并可以為公司帶來更多的利潤。合并時選中要合并的訂單（可選多條，也可以只有一條）點擊合并方式，輸入集合名稱。步驟五：分揀后訂單集合。分揀后訂單集合頁面中，列表中顯示已分揀的集合記錄。

步驟六：查看訂單集合信息。選擇一分揀好的訂單集合點擊[詳細信息]查看集合的詳細信息，步驟七：放棄分揀。點擊[放棄分揀]放棄該集合的分揀 步驟八：訂單調度。點擊[訂單調度] 進行調度配送。2.配送方案選擇

步驟一：點擊“配送方案選擇”。分揀好的訂單集合可以選擇進行配送。

步驟二：選擇要配送的訂單。首先選擇一訂單集合進行訂單調度：

步驟三：訂單配送。訂單開始配送選擇集合中的一訂單開始配送：

步驟四：設計運輸方案。配送時要填寫具體運輸方案，例如公路運輸的運輸方案界面如下：

頁面顯示的是所選擇要配送的訂單信息，可以點擊裝載訂單的圖標選擇集合內其他的訂單，或可以點擊[其他未分揀訂單]選擇未分揀的訂單一起配送。

步驟五：選擇合適的運輸車輛。選好配送訂單后，點擊運輸車輛的圖標選擇合適的運輸車輛。點擊[重新選擇]可以重新選擇訂單、運輸車輛，確定提交點擊[提交方案]進入填寫運輸計劃。

步驟六：填寫運輸計劃。

步驟七：提交運輸計劃。

步驟八：提交進出倉計劃。填寫運輸計劃時要輸入車隊出發時間（默認為當前的系統虛擬時間），提交運輸計劃后要提交進出倉計劃。

提交的運輸計劃會在運輸中心的運輸業務系統中生成一條執行計劃，提交的進出倉計劃會在訂單對應的進、出倉物流公司的倉庫操作中生成進、出倉計劃。此外在配送狀態表中也生成訂單出倉、入倉狀態記錄。

4.其它運輸方式的配送方案

鐵路、海運、空運與公路運輸類似，不過它們是要租借對應線路的運輸工具來運輸（只要兩地點名相同的線路就可以選擇，例如：從福建?浙江的訂單和從浙江?福建的訂單都可以選擇福建?浙江的線路），不要運輸中心運輸，提交后會生成進、出倉計劃。例如空運的配送方案：

到物流市場租借 福建-浙江 線路的飛機，選擇該運輸工具提交即可。

5.查看配送狀態表 步驟一：查看配送狀態表

列表中顯示的是已提交配送的訂單目前的狀態（倉庫、車隊狀態），每個訂單都會生成兩條配送狀態記錄：出倉狀態、入倉狀態。點擊訂單號可以查看該訂單的詳細信息。

三、注意事項

（1）不同的運輸方式是不能合并的。

（2）在選擇合適的運輸車輛時，應確保車輛所在的位置與倉庫所在的位置一致。

情景5 物流運輸中心角色

一、實訓目標

了解物流運輸中心的各項功能，熟練掌握車輛調度、配送計劃的制定和司機管理等操作。

二、實訓程序及內容

（一）實訓要求

在物流主頁的運輸中心，管理和調度車輛、安排運輸業務和管理司機。實訓內容包括：

（1）車輛管理（2）運輸業務管理（3）司機管理

（二）實訓步驟（1）瀏覽物流運輸中心

步驟一：點擊“物流運輸中心”，查看物流運輸中心的各項功能。

步驟二：查看角色信息，頁面右上角顯示扮演角色的一些信息。

步驟三：查看系統信息,系統發布、老師發布的公告，點擊[more]查看所有。

步驟四：點擊進入物流市場購買、租借車輛。

（2）車輛管理

步驟一：點擊進入車輛管理系統，對所購買或租借的車輛進行管理。

步驟二：給車輛配備、取消司機（配備了司機的車輛才可以選擇使用）

步驟三：空車派車：可以把空車派往某一地點（車輛默認的地點是購買時選擇的地點）空車移動時，把鼠標停放在地點的位置，可以查看該車輛何時到達指定地點

步驟四：把鼠標停放在車輛型號的位置，可以看到該車輛的載重、時速、耗費 步驟五：租用的車輛,點擊[返還車輛]歸還，費用按租借的天數計算，所以空閑的租用車輛要及時歸還。

步驟六：查看預計到達時間,運輸中的車輛，把鼠標停放在地點的位置，可以查看預計到達時間。（3）運輸業務管理

步驟一：點擊運輸業務系統，選擇車輛執行配送計劃。界面如下：

頁面中有三個表格：處理計劃、執行中計劃、已完成計劃。

步驟二：處理計劃：調度中心提交的公路運輸計劃，會在此生成一條配送方案處理記錄，點擊[處理]顯示訂單相關信息：

步驟三：點擊[選擇車輛]安排車輛運輸該方案：

發車后車輛就會前往出倉物流公司等待裝貨，并發送短信通知提貨；運送到達后會發送短信通知卸貨。（沒有出倉、入倉物流公司的訂單無須出、入庫操作，系統自動裝卸）

步驟四：執行中計劃：處理計劃中選好車輛，發車后車輛前往出倉公司裝貨，配送方案就轉入執行中計劃。點擊[查看情況]可以查看配送方案的執行情況，點擊配送方案號可以查看所運輸的訂單信息。

步驟五：已完成計劃：配送方案執行完后就轉入已完成計劃表格中，可以查看執行情況和訂單信息。

（4）人事管理

步驟一：點擊人事管理，進入人事管理界面。

步驟二：點擊司機編號，查看司機的信息。步驟三：點擊解雇，未分配的司機可以被解雇。（5）財務管理

步驟一：點擊財務上報，進入財務管理界面。

步驟二：查詢統計運輸中心各月份的財務情況，進行財務上報。步驟三：點擊分類名稱可以查看一些分類支出的詳細清單。（5）查看本隊車輛狀況

步驟一：查看公司車輛的具體情況：狀態、運輸計劃號、使用時間等。

步驟二：點擊more,查看更多的車輛情況。

三、注意事項

（1）使用中的車輛不能進行派車、取消司機、返還車輛的操作。

（2）選擇車輛時，可能會出現沒有可使用車輛，要確定在起運地點有該配送方案要求的車輛類型，且該車輛必須配有司機才可使用

情景6

物流倉儲中心角色

一、實訓目標

了解物流倉儲中心的各項功能，熟練掌握倉庫出庫和入庫操作、倉庫盤點和倉庫資源管理等操作。

二、實訓程序及內容

（一）實訓要求

在物流主頁的倉儲中心，管理貨物的出庫和入庫、及貨物的整理、盤點等。實訓內容包括：

（1）倉庫出庫（2）入庫操作（3）倉庫整理（4）庫存查詢（5）倉庫盤點（6）倉庫資源的管理

（二）實訓步驟

1．瀏覽物流倉儲中心

步驟一：點擊物流倉儲中心，查看物流倉儲中心的各項功能。

步驟二：查看角色信息。頁面右上角顯示扮演角色的一些信息

步驟三：查看系統信息。系統發布、老師發布的公告，點擊[more]查看所有。

2．出庫操作

步驟一：查看訂單中的出倉/入倉記錄。倉庫操作主要是對貨物進行出/入倉操作，所有從您公司出倉/入倉的訂單都會在此生成一條出倉/入倉記錄。

步驟二：出庫操作：點擊[出庫操作]進入出庫操作頁面，操作的步驟： 出倉通知->備貨->簽發運輸單->出庫裝貨->出庫登記->費用結算 當前操作的步驟顯示顏色不同，如下：當前操作步驟是“出倉通知”。

步驟三：查看出倉通知。查看出倉訂單的下單通知：

步驟四：備貨.如果庫存貨物不足需先備貨補貨：

步驟五：選擇貨物點擊[備貨補貨]：

頁面上面顯示該訂單計劃出庫數據，中間是倉庫庫存貨物列表。

補貨件數默認為出庫數量（如果倉庫里已經有該貨物的庫存，則默認為還缺少的件數），可以修改補貨件數。選擇要補貨的倉庫名稱，點擊[進行補貨]，完成的補貨信息顯示在倉庫庫存貨物列表中。

補貨可以分多次補或一次補足，數量要達到計劃出庫的數據,否則無法完成編制備貨計劃。

步驟六：編制備貨計劃。補完貨就可以編制備貨計劃:

選擇記錄點擊[編制備貨計劃]：

選擇倉庫庫存貨物記錄，點擊[備貨計劃登記]即可。

編制的計劃顯示在“已完成的備貨計劃列表”中，可以刪除重新編制。

步驟七：簽發運輸單.備貨完成后，車隊一到達就可以簽發運輸單。（車隊到達時會用短信通知提貨）

步驟八：出庫裝貨。把要出庫的貨物裝到運輸車輛（有可能會發生裝卸事故）。步驟九：出庫登記。選擇出庫的貨物清單進行出庫登記。

點擊貨物清單的[出庫登記]按鈕選擇登記清單，頁面顯示清單的信息，點擊[出庫登記確定]完成登記，可以刪除重登記。

可能有多條登記清單，可一一登記，登記的數量與出庫數量相同時，就無法再刪除登記了。

步驟十：費用結算：結算裝卸費用

3．入庫操作

步驟一：點擊[入庫操作]進入入庫操作頁面，操作的步驟：

進倉通知->接收計劃->簽收運輸單->入庫卸貨->入庫登記->費用結算 當前操作的步驟顯示顏色不同，如下：當前操作步驟是“進倉通知”。

步驟二：進倉通知：查看進倉通知

步驟三：接收計劃：

選擇要接收的貨物列表制定接收計劃，接收時要選擇接收倉庫（如果進倉地點沒有公司的倉庫需去物流市場購買或租借）。接收的貨物可以制定一條計劃，也可以制定多條計劃，把貨物放在不同的倉庫，只要數量與入庫數據一致即可。

步驟四：簽收運輸單：車隊到達后，就可以簽收運輸單。（車隊到達會有到貨通知的短信）

步驟五：入庫卸貨：把入庫的貨物卸下來(有可能會發生裝卸事故)。步驟六：入庫登記：選擇入庫的貨物清單進行入庫登記 點擊裝卸貨物清單的[入庫登記]按鈕，頁面顯示該清單的信息，點擊[入庫登記確定]完成登記，登記的記錄顯示在已經入庫登記的貨物列表中。

可能有多條登記清單，可一一登記，登記的數量與入庫數量相同時，就無法再刪除登記了。

步驟七：費用結算：結算裝卸費用

4.倉庫租借

可以在物流市場上購買、租借倉庫，購買的倉庫要招聘保管員。

5.倉庫整理。倉庫整理就是把一個倉庫中的貨物整理轉移到另一個倉庫中。

當倉庫中貨物過多，而又有貨物要入庫時，就可以把一些貨物轉移到其他倉庫，空出一些空間來。倉庫整理時要先進行盤點。

步驟一：選擇整理倉庫

步驟二：選擇要轉移的庫存貨物 步驟三：選擇目的倉庫 步驟四：整理轉移 6.庫存查詢

步驟一：查看倉庫使用情況。步驟二：查看入庫/出庫登記列表。步驟三：查看合作廠商貨物列表。

步驟四：查看歷史入庫/出庫登記列表（盤點后出/入庫記錄備份在此）。步驟五：合作廠商貨物列表查詢。在合作廠商貨物列表查詢頁面中，可以進行預先補貨：

選擇合作廠商、合約倉庫、商品，輸入補貨件數，點擊[進行補貨]進行預補貨。7．倉庫盤點

從下拉框中選擇具體倉庫進行盤點。倉庫盤點完成后，入庫/出庫列表記錄進行清理，備份到歷史入/出庫記錄中，同時整理合并當前的庫存數據。

8．查看倉庫和人員的基本信息

步驟一：基本信息模塊中是對倉庫資源和配置人員的管理。界面如下：

點擊[過去倉庫查詢]可以查看過去倉庫的信息，點擊[解雇人員查詢]可以查看解雇人員的信息。

步驟二：倉庫資源管理

步驟三：編輯倉庫信息。列表中是公司購買和租借的倉庫信息，點擊[編輯]：

上面顯示倉庫的相關信息，底下是倉庫人員配置情況。點擊[編輯倉庫信息]按鈕進入編輯倉庫的相關信息：

可以修改倉庫名稱，添加倉庫聯系人（保管員）、聯系電話。（注：要先給保管員分配姓名，才可以在此添加聯系人）臨時倉庫可以在此進行歸還操作。

步驟四：人員配置管理。倉庫人員配置管理主要是對保管、搬運工的管理。

列表顯示公司招聘的所有保管、搬運工信息，點擊人員的[編輯]按鈕進入編輯人員信息：

可以給人員增加姓名，選擇人員的歸屬倉庫，也可以解雇人員。

第五篇：實訓指導書

《物流管理概論》實訓指導書

一、實訓目的物流管理概論課程是一門實踐性很強的課程，實訓利用學校高等院校物流管理教學模擬系統，仿真物流配送中心的實際運作方式和全部過程，并與電子商務系統相連，給學生一個整體的實操運作過程。通過實訓使學生更好的掌握倉儲和配送作業的主要業務流程,基本管理技術,理論和方法,明確倉儲與配送在物流系統中的本質，把所學知識和實踐結合起來，能提高學生的實際操作和動手能力，為企業培養更多合格的高職高專人才，更好的為社會服務。

二、實訓基本要求

(一)對教師的要求

實訓是培養和提高學生專業技能的關鍵，教師要認真負責，對每次實訓要做到有計劃、有控制、有指導、有實訓成績、有實訓講評。教師對整個實訓過程要作具體指導，特別是活動中的現場指導，以便學生順利完成實訓任務。

(二)對學生的要求

1．遵守紀律，遵守作息時間，不許擅自缺席。

2．服從指導老師的指導，嚴格按要求完成實訓內容。

3．實驗內容必須獨立完成，嚴禁抄襲。

三、實訓任務

為配合《物流管理概論》課程的理論教學，增強學生對物流基本概念和基本理論的學習，實現從認識、設計、實施到運作的一體化的實訓指導思想。在理論講授的同時，安排實訓內容與實訓環節，以培養學生的調查能力、資料收集能力、資料整理與分析能力、實習報告的撰寫能力，為今后學習專業課程打下良好的基礎。

四、實訓方式

1．物流設施與設備認知實習

選擇典型的物流設施與設備讓學生了解各種設施與設備的功能、用途、操作注意

事項。

2．典型案例評析

首先，選擇較為典型的具有討論意義的案例。其次，進行案例分析時，即可學生獨立分析，然后分散書面完成報告，也分小組進行討論然后到全班集中討論。教師對案例的分析與總結，側重于對學生的分析進行歸納、拓展和升華。

3．資料整理與分析

指定一類企業，讓學生根據調查或搜集的資料按教師的要求理行整理、分析，寫出報告。

4．報告撰寫與交流

在大量參觀、調查研究與資料收集的基礎上，讓學生按調查報告的要求寫出報告，教師組織評選，之后進行交流。

5.軟件模擬

五、實訓方法

1．參觀實習

組織學生到省內知名物流進行現場參觀，并邀請企業老師向學生講解本企業物流運作現狀、物流管理現狀、物流作業流程、信息化建設、行業物流等相關知識，以拓展學生的知識面，加深對所學知識的理解。

2．實地調查

（1）分小組制定調查提綱與方案，設計調查問卷，分片區對咸陽市內的物流企業、工商企業進行深入調查，了解咸陽市物流行業市場現狀、存在的問題、未來的發展趨勢等問題，在此基礎上確定研究問題，進行深入調查并寫出調查報告。

（2）要求學生利用假期和節假日對自己家鄉的物流企業進行調研，并撰寫調查報告。

（3）可通過調查、去圖書館與上網等來了解資料的來源，并對資料理行整理分析來撰寫報告。

3．聘請企業、行業專家為學生進行物流行業相關知識專題講座，之后讓學生撰寫心得體會。

4.利用多媒體組織學生觀看物流技能競賽、物流作業等物流實操視頻，在此基礎上盡心問題討論。

六、實訓內容

項目一物流功能

【技能要點】

了解運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工不合理的現象及其影響因素，能夠對不合理現象提出合理化的有效措施；熟悉運輸、倉儲、配送的基本業務流程，熟練掌握各種運輸方式的特點及優缺點；熟悉運輸合理化、倉儲合理化、包裝合理化、裝卸搬運合理化、配送合理化、流通加工合理化的途徑。

【實訓方式】

1、物流系統及功能教學案例分析與討論

2、觀看物流功能環節實操視頻

3、企業參觀與調研

項目二物流成本管理

【技能要點】

熟悉物流成本的構成項目，明確物流成本管理的思路，熟悉降低物流成本的途徑。

【實訓方式】

物流成本管理案例分析

【參考案例】

安利如何降低物流成本

簡談沙河服裝批發市場物流運作過程

項目三物流庫存管理

【技能要點】

掌握庫存的分類方法、庫存成本管理的種類；掌握庫存持有成本的計算、庫存價值的記錄方法、ABC分析法、定量訂貨法和定期定貨法。

【實訓方式】

庫存管理教學案例分析

庫存控制的方法習題訓練

【參考案例】

高效中轉站是如何煉成的？

項目四第三方物流

【技能要點】

熟悉第三方物流企業管理的內容及其業務流程

【實訓方式】

初步了解和演練第三方物流模擬教學軟件系統

【參考案例】

科龍與第三方物流

項目五供應鏈管理

【技能要點】

明確供應鏈的構成及供應鏈管理下的物流功能環節，樹立供應鏈管理的思想意識。

【實訓方式】

供應鏈管理案例分析

項目六現代物流技術

【技能要點】

了解現代物流技術裝備及其功能，明確其在現代物流管理中的重要性。

【實訓方式】

現代物流技術相關案例分析

【參考案例】

RFID技術典型應用案例

項目七專業基本技能綜合訓練

【技能要點】

1．了解物流行業的構成、現狀以及發展趨勢；了解現代物流與傳統物流的區別；了解物流法律法規；理解物流行業環境；掌握現代物流企業的運作流程（以真實物流企業為例開展專題報告）；掌握企業物流的實踐操作環節（以真實企業的物流運作流程為例開展專題報告）。

2．在咸陽市區或周邊地區選擇貨運公司/倉儲公司/第三方物流公司/大型連鎖企業的物流部門，或者是涉及各項物流活動的生產性/銷售型企業進行實地參觀。要求有企業技術人員和管理人員分部門、分步驟、分設備對物流各環節的運作流程和管理方法進行講解。從而使學生掌握企業內外部物流的真實運作流程；掌握企業運作過程中涉及到的各物流功能模塊；了解相關物流設備的功能與用途，選擇相關簡單物流設備，提供給學生進行真實操作，掌握簡單設備的操作方法。

【實訓方式】

1．物流綜合專題報告

2．集體參觀調研企業

3．相關設備的操作與使用

七、成績的考核

考核模式：考核方式分為實習總結、實習表現情況兩部分；

成績構成：實習表現情況20%，實習總結80%。