第一篇：雙優(yōu)迎評(píng)方案

牛欄前學(xué)校創(chuàng)建“寶安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校”

工作實(shí)施方案

牛欄前學(xué)校于2008年順利通過深圳市一級(jí)學(xué)校評(píng)估。此后，學(xué)校立足新起點(diǎn)，圍繞新目標(biāo)，根據(jù)評(píng)估組專家提出的意見和建議，結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況，不斷優(yōu)化學(xué)校硬件、軟件建設(shè)，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍，積極打造辦學(xué)特色。為進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，促進(jìn)家長(zhǎng)培訓(xùn)工作，努力推進(jìn)教育均衡發(fā)展。我校高度重視“雙優(yōu)學(xué)校”督導(dǎo)評(píng)估工作，經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照《寶安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估方案》，結(jié)合本校實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建寶安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校為契機(jī)，進(jìn)一步完善牛欄前學(xué)校軟、硬件建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理，提高辦學(xué)檔次，營(yíng)造出“教書育人、服務(wù)育人、管理育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人”的德育格局，實(shí)現(xiàn)教育城市化、現(xiàn)代化，促進(jìn)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過創(chuàng)建，進(jìn)一步完善學(xué)校的辦學(xué)條件，優(yōu)化教學(xué)資源配置，促進(jìn)科組、教師、學(xué)生優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ),為教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供平臺(tái)。形成辦學(xué)思路，從而使我校順利通過安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校督導(dǎo)驗(yàn)收。

二、創(chuàng)建時(shí)間 2011年上半年就開始動(dòng)員和準(zhǔn)備，2011年 月

日專訪，6月中旬進(jìn)行評(píng)估。

三、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立創(chuàng)建安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組

長(zhǎng)：張啟福

副組長(zhǎng)：劉本清 劉迪華

成員：黃海明、余青山、蔡非佑、袁友平、王惠、劉嬌、楊杰 工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作，辦公室主任由余青山兼任，劉嬌協(xié)助，負(fù)責(zé)迎評(píng)的具體事宜。辦公室下設(shè)四個(gè)工作小組：

1、文秘宣傳組

組

長(zhǎng)：

成員：

文秘宣傳組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的文稿及宣傳工作，出版

編印宣傳冊(cè)。

2、資料審查組

組

長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)迎評(píng)資料的具體事宜，形成詳細(xì)的備查資料。

3、教師培訓(xùn)資料組

組

長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)本部門資料整理和驗(yàn)收工作。

4、家長(zhǎng)培訓(xùn)資料組

組

長(zhǎng)：

成 員：，負(fù)責(zé)本部門資料整理和驗(yàn)收工作。

四、檔案資料整理

根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定迎接寶安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估檔案資料整理分工表。

附：寶安區(qū)教師、家長(zhǎng)培訓(xùn)‘雙優(yōu)’學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估檔案資料整理安排表

2011年3月29日

第二篇：迎評(píng)班會(huì)方案

文明創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)，我與行院同成長(zhǎng)

09市場(chǎng)營(yíng)銷1班會(huì)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的作為學(xué)院的一分子，我們的一舉一動(dòng)都是學(xué)院風(fēng)貌的展現(xiàn)。為響應(yīng)我系、、、、、活動(dòng)，結(jié)合本支部成員活潑、上進(jìn)的性格與豐富的才藝技能，特舉辦本次班會(huì)，號(hào)召同學(xué)們以飽滿的熱情配合學(xué)校做好評(píng)估工作，展現(xiàn)本支部專業(yè)特色，培養(yǎng)班集體歸屬感、榮譽(yù)感，提班級(jí)的文化氛圍，促進(jìn)全班成員綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，并希望全體團(tuán)員踴躍參與，共同構(gòu)建一個(gè)積極團(tuán)結(jié)、樂觀上進(jìn)的優(yōu)秀集體，從而為迎評(píng)做貢獻(xiàn)，與我院共同成長(zhǎng)。

二、活動(dòng)主題：文明創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)，我與行院同成長(zhǎng)

三、活動(dòng)對(duì)象：09市營(yíng)1全體成員

四、活動(dòng)背景

時(shí)間：2011-5-23星期三 19：00—21:00

地點(diǎn)：教學(xué)樓J80

2六、前期準(zhǔn)備

（一）收集本支部特色集體照及行院風(fēng)采照，制作成PPT

（二）收集有關(guān)為學(xué)校歷史和迎評(píng)促建等相關(guān)內(nèi)容的競(jìng)答題目（比如做好迎評(píng)工作，同學(xué)們應(yīng)注重哪些方面）

（四）場(chǎng)地布置與器材準(zhǔn)備

（五）物品采購

（六）通知本支部同學(xué)以及輔導(dǎo)員

八、活動(dòng)流程

（一）主持人開場(chǎng)，介紹來賓并宣布活動(dòng)開始（5分鐘）

（二）有請(qǐng)輔導(dǎo)員或班委介紹學(xué)院有關(guān)迎評(píng)的工作（10分鐘）

（三）竟答環(huán)節(jié)（20分鐘）

1形式：以小組為單位進(jìn)行，主持人公布題目后各小組進(jìn)行搶答

2內(nèi)容：學(xué)習(xí)我院迎評(píng)學(xué)生宣傳手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容

3.目的：通過本次搶答環(huán)節(jié)，使在場(chǎng)各團(tuán)員深入了解我院學(xué)院迎評(píng)促建工作

懲罰環(huán)節(jié)

1.懲罰對(duì)象：上一環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最低的一組

2.方式：廣告模仿等

（四）暢所欲言，制定文明公約（20分鐘）

1.形式：以個(gè)人形式，到舞臺(tái)上講出文明與不文明的行為。

用紙條寫下自己曾做過的不文明行為，收集好。然后讓同學(xué)一起踩破事前準(zhǔn)備好的一串氣球，寓意把心中不文明的行為丟棄。

2.內(nèi)容：評(píng)選十大文明行為和十大不文明行為，擬成文明公約并現(xiàn)場(chǎng)宣讀

3.目的：加深同學(xué)對(duì)文明禮儀的自覺意識(shí)，共同構(gòu)建和諧文明的行院校園

(六)主持人進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),并宣告活動(dòng)結(jié)束

第三篇：醫(yī)院迎評(píng)方案

***醫(yī)院迎評(píng)工作方案

為深入開展迎接三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（以下簡(jiǎn)稱“迎評(píng)”）工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)和管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提升醫(yī)療服務(wù)水平和能力，確保我院順利通過三級(jí)甲等綜合醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“三甲”）評(píng)審，特制訂本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署，緊密圍繞公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，維護(hù)公立醫(yī)院公益性，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”的評(píng)審主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)效率，保證醫(yī)療安全，提升服務(wù)內(nèi)涵，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在內(nèi)涵”的方針，在確保通過“三甲”評(píng)審的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格、系統(tǒng)、深入的自評(píng)整改，不斷加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院管理，建立醫(yī)院科學(xué)、快速、健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保“迎評(píng)”工作的順利進(jìn)行，醫(yī)院成立“迎評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長(zhǎng)：** 副組長(zhǎng)：*** *** *** *** *** *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室，成員如下： 主 任：*** 副主任：*** *** *** *** *** *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 職 責(zé)：

1.活動(dòng)的整體策劃、相關(guān)文件包括“迎評(píng)”工作方案、工作計(jì)劃、工作進(jìn)程等的起草制定及具體組織實(shí)施。

2.工作任務(wù)的分解、下發(fā)、指導(dǎo)、督查。3.相關(guān)資料的收集、整理、保管、利用。4.醫(yī)院評(píng)審接待工作等。

四、實(shí)施步驟

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2月1日-2月15日）

1.建立健全“迎評(píng)”組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工。

2.醫(yī)院召開“迎評(píng)”動(dòng)員大會(huì)，提出工作要求，強(qiáng)化全院評(píng)審意識(shí)。對(duì)衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)條實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱：《實(shí)施細(xì)則》）進(jìn)行解讀，并對(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦法、流程進(jìn)行介紹。3.各部門、科室、護(hù)理單元認(rèn)真組織本單位全體人員學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐一落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。職能部門負(fù)責(zé)人要親自擔(dān)任所負(fù)責(zé)章節(jié)重點(diǎn)工作的責(zé)任人，臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)要親自擔(dān)任《實(shí)施細(xì)則》第四章“醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)”或第五章“護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”主要內(nèi)容的責(zé)任人。

（二）自查整改階段（2月16日-3月31日）

1.各部門、科室及護(hù)理單元對(duì)所負(fù)責(zé)的章節(jié)、條款內(nèi)容要逐一進(jìn)行比對(duì)，確認(rèn)目前此項(xiàng)工作的“A、B、C”級(jí)水平，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中要求的工作并完善相關(guān)資料。積極開展自查、整改并做好文字記錄，自查的重點(diǎn)是本部門、科室或護(hù)理單元工作的薄弱環(huán)節(jié)。臨床科室、護(hù)理單元自查的核心是醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量以及體現(xiàn)質(zhì)量、安全指標(biāo)所要求的內(nèi)容；記錄中要重點(diǎn)體現(xiàn)對(duì)所存在問題的分析、整改以及整改后所取得的效果。責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的章節(jié)、條款負(fù)全責(zé)，醫(yī)院將實(shí)行責(zé)任追究制。

2.對(duì)急救中心（含兒科急診）、重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒科、麻醉科、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、輸血科、血液凈化中心、病理科、影像中心、核醫(yī)學(xué)科、醫(yī)用氧艙、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)和檢查。3.匯總整理自查自評(píng)結(jié)果，制定持續(xù)改進(jìn)方案。

（三）整改提高階段（4月1日-4月30日）

1.各部門、科室、護(hù)理單元在前期工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及《實(shí)施細(xì)則》所要求的重點(diǎn)內(nèi)容。能夠立即解決的立即解決；不能解決的要作出應(yīng)對(duì)的可行性計(jì)劃；對(duì)于特殊的、本部門難以解決的硬性指標(biāo)提交相應(yīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)，由醫(yī)院討論協(xié)調(diào)解決。2.醫(yī)院組織第一次全院大檢查。

（四）督查促進(jìn)階段（5月1日-5月15日）

1.匯總?cè)捍髾z查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門、科室、護(hù)理單元要針對(duì)全院大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行限期整改。2.召開全院“迎評(píng)”工作階段會(huì)議，分析不足，尋找差距，進(jìn)一步提高全院職工對(duì)“迎評(píng)”工作進(jìn)展情況的認(rèn)識(shí)。

3.對(duì)處于“B”級(jí)和“C”級(jí)狀態(tài)的工作，再次進(jìn)行督導(dǎo)檢查并督促其限期整改提高。

（五）總結(jié)完善階段（5月16日-5月30日）

1.組織第二次全院大檢查。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是第一次全院大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及仍處于“B”級(jí)和“C”級(jí)狀態(tài)的工作。

2.召開全院“迎評(píng)”工作階段總結(jié)會(huì)議，實(shí)事求是地分析“迎評(píng)”工作中依然存在的缺陷與不足，并予以協(xié)調(diào)解決。

3.組織有關(guān)專家嚴(yán)格按照《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行全面自評(píng)，逐條逐項(xiàng)考評(píng)，對(duì)不足之處繼續(xù)整改，完善提高，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院的要求。

（六）準(zhǔn)備“迎評(píng)”階段（6月1日-6月30日）

1.對(duì)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行最后的檢查和梳理，整理完成申報(bào)材料，完善相關(guān)備查資料。

3.召開“迎評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署專家實(shí)地評(píng)審工作。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作在今后一段時(shí)期內(nèi)將是醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的重中之重，是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力的重要推力，密切關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。各部門、科室要高度重視，充分認(rèn)識(shí)“迎評(píng)”工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作，確保醫(yī)院“三甲”評(píng)審順利通過，并為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）精心組織，狠抓落實(shí)。

各科室及工作組要按照評(píng)審工作實(shí)施方案的總體安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真組織對(duì)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織自查，對(duì)在自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，客觀對(duì)待，及時(shí)整改，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要提出可行性計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不容許存在半點(diǎn)虛假。

（三）廣泛宣傳，及時(shí)總結(jié)

通過院刊、網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳渠道，廣泛發(fā)動(dòng)，層層動(dòng)員，營(yíng)造“人人關(guān)心，人人支持，人人參與，人人貢獻(xiàn)”的濃厚的創(chuàng)建氛圍，及時(shí)報(bào)道評(píng)審工作的進(jìn)展和取得的階段性成績(jī)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)和借鑒好的工作思路和做法，確保創(chuàng)建工作在全院職工的支持下有序開展。

（四）建立“迎評(píng)”工作例會(huì)制度

每月不定期召開迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)部分科主任參加，研究部署階段性工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，督促指導(dǎo)各部門、科室“迎評(píng)”工作，認(rèn)定“迎評(píng)”工作崗位職責(zé)履行情況及責(zé)任追究。

（五）定期督查，嚴(yán)肅紀(jì)律

“迎評(píng)”工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門、科室、單位要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真自查整改；領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)負(fù)責(zé)人要定期督查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。同時(shí)，要嚴(yán)肅“迎評(píng)”紀(jì)律，將“迎評(píng)”工作與績(jī)效考核、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤。

第四篇：迎評(píng)工作接待方案

目錄

一、活動(dòng)背景...............................................................................................................2

二、指導(dǎo)思想...............................................................................................................2

三、設(shè)立迎評(píng)工作小組...............................................................................................2

（一）、領(lǐng)導(dǎo)指揮組...............................................................................................2

（二）、協(xié)調(diào)監(jiān)督小組...........................................................................................2

（三）、迎評(píng)工作各專項(xiàng)小組...............................................................................2

四、迎評(píng)工作安排（具體日期由學(xué)院通知決定）...................................................3

五、迎評(píng)工作的注意事項(xiàng)...........................................................................................3

(一)各工作小組要責(zé)任到人、及時(shí)反饋..............................................................3(二)做好專家抽查聽課的準(zhǔn)備工作......................................................................3(三)聯(lián)絡(luò)組工作......................................................................................................3(四)材料組工作......................................................................................................3(五)協(xié)助專家開展問卷調(diào)查活動(dòng)..........................................................................3(六)做好專家組織召開不同類型座談會(huì)的準(zhǔn)備工作..........................................3

六、嚴(yán)肅紀(jì)律，做好評(píng)估期間教職工的崗位管理工作...........................................3

七、組織召開迎評(píng)戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì)...............................................................................4

一、活動(dòng)背景

根據(jù)學(xué)院安排，由學(xué)院老師組成的教學(xué)工作水平評(píng)估專家組，將于2011年11月7日至13日進(jìn)我院考察各項(xiàng)工作，為全面做好評(píng)估工作，現(xiàn)對(duì)近期評(píng)估工作做總體部署，具體方案如下：

二、指導(dǎo)思想

1.對(duì)于此次評(píng)估給予高度的重視，周密安排此次評(píng)估工作，熱情接待專家組成員，并積極配合專家組完成此次教學(xué)評(píng)估。

2.本著實(shí)事求是的原則，充分展現(xiàn)我院辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，突出辦學(xué)特色，確保此次評(píng)估工作的順利。

三、設(shè)立迎評(píng)工作小組

（一）、領(lǐng)導(dǎo)指揮組

組長(zhǎng)：***** **** 成員：***** ***** 職責(zé)：全面統(tǒng)籌安排此次活動(dòng)，指導(dǎo)此次迎評(píng)各項(xiàng)工作。

（二）、協(xié)調(diào)監(jiān)督小組

組長(zhǎng)：****** 成員：***** ***** 職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組成員，督促各專項(xiàng)小組做好迎評(píng)準(zhǔn)備。

（三）、迎評(píng)工作各專項(xiàng)小組

1.宣傳組

組長(zhǎng)：******* 成員：******* 職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)此次迎評(píng)工作的宣傳，讓分院每個(gè)老師、學(xué)生對(duì)此次迎評(píng)工作有個(gè)大致的了解，務(wù)求每個(gè)師生都重視此次迎評(píng)活動(dòng)。

（2）負(fù)責(zé)宣傳橫幅、歡迎標(biāo)語的制作張掛、會(huì)場(chǎng)布置、專家組考察期間的工作記錄及匯總、專家評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)攝影等。

2.接待組

組長(zhǎng)：***** 成員： ***** 職責(zé)：負(fù)責(zé)專家接送路線的安排，歡迎儀式的準(zhǔn)備等。3.評(píng)估材料準(zhǔn)備組

組長(zhǎng)：***** 成員：***** 職責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備評(píng)估所需要的各種材料（包括專業(yè)建設(shè)、課外素質(zhì)等），方便專家查閱相關(guān)材料，并且隨時(shí)準(zhǔn)備解答專家提出的有關(guān)問題。

4.匯報(bào)工作組

組長(zhǎng)：****** 成員：***** 職責(zé)：

（1）由分院書記向?qū)＜液?jiǎn)介分院迎評(píng)的基本情況。

（2）由分院院長(zhǎng)向?qū)＜易鞣衷簩I(yè)、課程建設(shè)的基本情況，尤其突出匯報(bào)專業(yè)的特色，亮點(diǎn)之處。

（3）由分院事先劃分的廣告匯報(bào)組、漢語匯報(bào)組分別就專業(yè)一年以來的重大活動(dòng)、取得的成績(jī)進(jìn)行匯報(bào)，并出具相應(yīng)的證明材料。

（4）由學(xué)生代表就本專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)等具體情況進(jìn)行匯報(bào)，并出具相關(guān)資料供專家查閱。

5.聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：****** 成員：***** 職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)與學(xué)院相關(guān)部門聯(lián)系，了解迎評(píng)的基本情況和最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)匯報(bào)給分院；負(fù)責(zé)與專家組老師進(jìn)行溝通，了解他們迎評(píng)的具體日程安排以及他們的迎評(píng)工作的要求（包括聽課的時(shí)間、老師，隨機(jī)調(diào)查問卷的安排等）。

（2）負(fù)責(zé)與師生進(jìn)行溝通、聯(lián)系，在了解專家的最新動(dòng)態(tài)后，立刻與相應(yīng)的老師進(jìn)行溝通，通知到每個(gè)人做好必要的準(zhǔn)備，務(wù)求不出差錯(cuò)。

四、迎評(píng)工作安排（具體日期由學(xué)院通知決定）

要求：迎評(píng)涉及到的人員必須全員到位；各種材料必須提前準(zhǔn)備齊全。

五、迎評(píng)工作的注意事項(xiàng)

(一)各工作小組要責(zé)任到人、及時(shí)反饋

包括領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)組、接待組，明確職責(zé)，做好專家實(shí)地走訪考察的一切準(zhǔn)備工作，緊密配合專家完成分院的走訪工作。同時(shí)與學(xué)校評(píng)估辦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)組保持聯(lián)系，及時(shí)反饋有關(guān)問題。

(二)做好專家抽查聽課的準(zhǔn)備工作

進(jìn)一步組織做好迎接專家聽課的教學(xué)準(zhǔn)備工作。材料組及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料，聯(lián)絡(luò)組在最短的時(shí)間內(nèi)容通知任課教師并將情況及時(shí)反饋。

(三)聯(lián)絡(luò)組工作

聯(lián)絡(luò)組成員員必須全面了解學(xué)校總體自評(píng)材料的內(nèi)容，做好服務(wù)工作。各聯(lián)絡(luò)員必須保持與學(xué)校評(píng)估辦、分院所有教師、各班聯(lián)絡(luò)員以及各單位、部門的聯(lián)系，及時(shí)通知相關(guān)事誼和反映有關(guān)問題。

(四)材料組工作

材料組成員必須在全面了解分院總體自評(píng)材料的基礎(chǔ)上，熟練地掌握自己所負(fù)責(zé)的支撐材料內(nèi)容。對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)、每一表述的來龍去脈都必須弄清楚，能按專家的要求隨時(shí)準(zhǔn)備有關(guān)備查材料，并努力做到既準(zhǔn)確到位又靈活機(jī)動(dòng)地回答專家提出關(guān)于本一級(jí)指標(biāo)的問題。同時(shí)，與學(xué)校評(píng)估辦保持聯(lián)系，保證把專家調(diào)閱有關(guān)材料的信息及時(shí)反饋相關(guān)部門，材料組必須按專家要求及時(shí)把所調(diào)閱的材料送達(dá)指定地點(diǎn)。

(五)協(xié)助專家開展問卷調(diào)查活動(dòng)

專家進(jìn)校期間，隨時(shí)有可能在各種學(xué)習(xí)場(chǎng)所，如教室、自習(xí)室等對(duì)學(xué)生、教師進(jìn)行問卷調(diào)查。輔導(dǎo)員、班主任應(yīng)教育學(xué)生認(rèn)真對(duì)待問卷調(diào)查，認(rèn)真思考并按要求填寫，杜絕任何不嚴(yán)肅和不負(fù)責(zé)任的行為；應(yīng)要求教職員工認(rèn)真對(duì)待問卷調(diào)查，強(qiáng)化主人翁精神。

(六)做好專家組織召開不同類型座談會(huì)的準(zhǔn)備工作

接學(xué)校的通知后，聯(lián)絡(luò)組必須將名單及時(shí)通知給相關(guān)教師、學(xué)生、管理人員，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組在最快時(shí)間內(nèi)對(duì)參與座談會(huì)的相關(guān)人員傳達(dá)精神，強(qiáng)化主人翁意識(shí)。

六、嚴(yán)肅紀(jì)律，做好評(píng)估期間教職工的崗位管理工作

評(píng)估期間，全院教職員工必須堅(jiān)守崗位，無特殊情況者，不許請(qǐng)假和離開貴陽市外出(特殊情況需請(qǐng)假者，必須經(jīng)學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)學(xué)校同意，辦理相關(guān)手續(xù))。所有教職工必須建立24小時(shí)的聯(lián)系方式，以便隨時(shí)保持聯(lián)系。教職員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位者，一律嚴(yán)肅處理。

七、組織召開迎評(píng)戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì)

專家組進(jìn)校前，分院將安排舉行全分院師生員工迎評(píng)工作戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì)。通過宣傳鼓動(dòng)，讓分院上下把情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)，以飽滿的精神和高昂的工作、學(xué)習(xí)熱情迎接教育部專家組的進(jìn)校考察。

第五篇：政見行風(fēng)迎評(píng)方案

關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省、市糾風(fēng)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力提升業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高國(guó)土資源管理水平，加強(qiáng)部門的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，充分依靠和動(dòng)員廣大群眾參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，進(jìn)一步提高全區(qū)國(guó)土系統(tǒng)依法行政、公正高效、勤政廉政的工作能力和作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局營(yíng)造優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證工作扎實(shí)開展，突出實(shí)效，我局及時(shí)成立局黨組書記、局長(zhǎng)庾才靈任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)王聯(lián)兵、紀(jì)檢組長(zhǎng)謝中水為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的民主評(píng)議專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)民主評(píng)議各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三、方法步驟

（一）動(dòng)員部署階段（6月1日—6月20日）

1、召開專題會(huì)議，傳達(dá)市國(guó)土資源局關(guān)于民主評(píng)議工作的部署安排及要求，統(tǒng)一思想，確定工作重點(diǎn)，研究工作事宜。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，提出切實(shí)有效的工作部署。

3、召開動(dòng)員大會(huì)，安排部署政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。

4、聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。從人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、社團(tuán)組織、新聞媒體等對(duì)象中聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，做好行風(fēng)監(jiān)督員管理和使用工作。

（二）民主評(píng)議階段（6月21日—9月20日）

1、自查自糾。組織本系統(tǒng)干部職工圍繞專項(xiàng)工作主要內(nèi)容，深入研究、仔細(xì)對(duì)照、認(rèn)真檢查，查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。（責(zé)任單位：各股室、各事業(yè)單位）

2、組織召開座談會(huì)。結(jié)合去年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改成果，針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，邀請(qǐng)社會(huì)各界代表、服務(wù)對(duì)象和政見行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行座談，切實(shí)解決具體問題，取得實(shí)際成果。（責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)督室，協(xié)助單位：各股室、各事業(yè)單位）

3、自主評(píng)議。組織本部門所屬干部職工開展問卷測(cè)評(píng)，以無記名問卷調(diào)查方式進(jìn)行，7月20日前完成。（責(zé)任單位：辦公室，協(xié)助單位：各股室，各事業(yè)單位）

4、外部測(cè)評(píng)、征求意見。深入社會(huì)，深入企業(yè)、深入基層，向社會(huì)發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見函，召開座談會(huì)，利用新聞媒體，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)本單位的意見和建議，積極配合區(qū)行評(píng)辦組織開展好問卷測(cè)評(píng)工作。

（三）整改落實(shí)階段（9月21日—11月20日）

堅(jiān)持“事實(shí)調(diào)查清楚、問題處理到位、整改措施落實(shí)、群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)自查、走訪、座談和通過其他途徑征求到的意見、建議、問題，及時(shí)進(jìn)行梳

理分類，分析原因，查找根源，確定整改措施，明確責(zé)任人。做到在查中改、在查中糾，著重建章立制，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)執(zhí)法行為。

1、認(rèn)真整改。召開專題會(huì)議，集中各方面的問題、意見、建議進(jìn)行逐條分析，提出解決方案。整改工作要落實(shí)到個(gè)案，明確具體辦理人員和辦理時(shí)限。整改落實(shí)情況要向社會(huì)公開。

2、及時(shí)回訪。對(duì)有關(guān)問題、意見、建議的落實(shí)、整改情況進(jìn)行回訪，征求對(duì)問題整改的意見，進(jìn)一步完善整改措施，做到舉一反三。

3、報(bào)告工作。匯總調(diào)查研究、意見征詢、自查自糾和整改落實(shí)情況，認(rèn)真撰寫工作報(bào)告及時(shí)向區(qū)糾風(fēng)辦報(bào)告工作。

（四）總結(jié)階段（11月21日—12月20日）

1、做好專項(xiàng)工作評(píng)議資料的整理和歸檔工作。對(duì)行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成專題工作報(bào)告，于12月20日前上報(bào)市局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（紀(jì)檢監(jiān)察室）。

2、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視和認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，把評(píng)議工作作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)的一次重要檢驗(yàn)，作為今年的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好落實(shí)。精心制定迎評(píng)實(shí)施方案，確保迎評(píng)工作順利推進(jìn)。

（二）認(rèn)真解決群眾反映投訴的突出問題。鼓勵(lì)群眾積極反映發(fā)生在他們身邊的、損害他們切身利益的不正之風(fēng)問題。對(duì)群眾反映投訴的問題，歸納整理，督促相關(guān)部門認(rèn)真

整改解決，并在一定的范圍內(nèi)開展專項(xiàng)治理。對(duì)群眾反映的典型問題，要嚴(yán)肅查處，給群眾以滿意的結(jié)果。對(duì)群眾的意見和建議，要認(rèn)真分析，搞清當(dāng)前損害群眾利益的不正之風(fēng)到底有哪些表現(xiàn)，原因是什么，如何糾正解決，從而對(duì)今后的糾風(fēng)工作提供科學(xué)依據(jù)。

（三）正確對(duì)待政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要手段，目的在于促進(jìn)各部門和行業(yè)進(jìn)一步抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。要正確對(duì)待，大力協(xié)助和支持糾風(fēng)部門搞好測(cè)評(píng)工作。以積極的態(tài)度認(rèn)真抓好本部門的糾風(fēng)工作，認(rèn)真解決本部門本行業(yè)當(dāng)中的損害群眾利益的不正之風(fēng)問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成果迎接政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)。

二○一一年六月十七日