第一篇：國際貿易系“十二五”發展規劃

國際經濟與貿易專業“十二五”建設發展規劃

(2011-2015)

國際經濟與貿易專業于2004年開始招生以來，各項工作平穩有序推進。為進一步推進專業建設，國際貿易系依據上海金融學院“十二五”規劃發展綱要和國際經貿學院的“十二五”改革和發展規劃的指導方針，根據學校的辦學定位和指導思想，以社會需求和就業為導向，在對國內外高校進行廣泛調研的基礎上，制定了國際經濟與貿易專業“十二五”建設發展規劃。

一、總體思路

國際經濟與貿易專業“十二五”建設發展規劃的制定以上海金融學院“十二五”規劃發展綱要、國際經貿學院“十二五”改革和發展規劃及學科建設規劃為指導，堅持“立足上海，面向全國，輻射長三角”的服務面向和“特色辦學，質量立業”的教育理念，恪守“立誠明德、經世至用”的校訓，在辦學定位上，堅持以學科建設為龍頭，“以本科為本”，以“教學為本”；在辦學方向上，堅持立足上海，面向全國，服務長江三角洲乃至全國的發展思路；在培養目標上，堅持以“質量為本”著力于培養“寬口徑、厚基礎、重應用、重創新”，具有較強的國際商務溝通能力，掌握國際經貿規則的應用型、復合型、創新型和國際化經貿人才。總體思路圍繞完善人才培養方案，創新人才培養模式，調整課程體系，推動課程建設，改善實踐教學條件，加強師資隊伍建設等幾個方面展開。

二、建設目標

（一）總體目標

以外貿經濟高地建設為契機，不斷深化專業內涵建設，強化專業特色。不斷調整課程體系，使課程體系符合社會需求，課程建設、教材建設、實驗室和實習基地建設取得更大進展。建設一支教學能力與科研能力俱佳的高素質師資隊伍，圍繞“三型一化”人才培養目標，人才培養質量進一步提高。加強與國外大學合作，進一步提升教育的國際化水平，綜合實力大幅提高，服務行業、地方和社會經濟的能力進一步增強。

（二）階段性目標

1．2011-2012年為固根本、廣開源階段

在鞏固專業建設現有成果的基礎上，廣泛調研，以市場為導向修訂完善課程

體系，進一步推進師資隊伍建設，爭取在2011年新引進具有博士學位的教師1-2人。師資隊伍中參加實務培訓、掛職鍛煉、國際交流的比例顯著提高，教學能力、科研能力明顯提高。形成穩定健康的教學管理、人才培養管理體系。制定和實施科學的教材建設、課程建設規劃。國際化辦學、社會服務實現突破。

2．2013年—2015年為求突破、創特色階段

師資隊伍繼續擴大，爭取新引進兼具有高學歷和行業背景或海外留學背景的教師2-3人。師資隊伍教學能力、科研能力明顯提高，課程體系不斷完善，課程建設和教材建設穩步推進。加強與國內外的合作，實踐基地不斷穩固和擴大。繼續推進國際交流與合作，國際合作辦學工作取得突破，“三型一化”的課程體系、培養方案和人才培養模式逐漸完善和趨于穩定通過申報及聯合培養等途徑，謀求國際貿易專業學術碩士的突破，人才培養“三型一化”、“通專結合”特色更為顯著。教學管理和質量監控體系逐漸完善，教改研究取得進展，人才培養質量穩步提高。教學與科研能力俱佳的高素質師資隊伍建設初具成效，在人才培養、服務社會、國際化辦學中為學院品牌的樹立添磚加瓦。

三、建設任務

（一）專業建設方向與特色

專業建設堅持“本科為本”、“教學為本”、“質量為本”的總體方向和理念，圍繞“三型一化”培養目標，構建素質、能力和知識并舉的人才培養體系、課程體系和師資團隊。在師資、科研等方面形成一定的積累，在設置專業方向的基礎上，積極申報新專業，積極探索國際經濟與貿易專業方向設置的可行性和現實性。積極做好申報經濟學和國際貿易聯合學術碩士點的工作，在鞏固本科教學的基礎上進一步提升辦學層次，在辦好教學的基礎上倡導科研創新工作，提升專業水平。

通過適當增加金融類業務課程、金融英語類課程以及金融服務等課程，凸顯金融底蘊和金融特色。通過課程體系國際化、核心課程全英化、核心教材原版化、師資隊伍多元化、學生多元化等措施，培養學生的全球視野、國際化思維方式和知識結構，打造國際化特色。突出國際貿易的應用性研究，整合科研資源，倡導研究范式的轉型和創新，增強科研創新能力，突出科研工作的開放性、服務性和應用性，加強科學研究與企業經營、政府決策的互動。

（二）師資隊伍及教學團隊建設

采用引進高層次人才和現有師資進修培訓相結合的辦法，引入競爭機制，加大和加強學科梯隊和教學團隊建設，提升學科專業建設、課程建設和實踐教學水平，著力提高教師的應用型素質、社會服務和科研創新能力，加強師風師德建設。注重師資培養，采用掛職鍛煉、合作交流等方法，幫助青年教師成長為雙師型人才。逐步建立一支以本科教育為主、兼顧科學研究，以博士和雙師型為主，具有國際交流意識和能力，素質優良，師德高尚，職稱、年齡、學緣、知識、職稱結構合理，專兼結合，特色鮮明，富有活力，相對穩定的教師隊伍，為提高教學質量和開展科研工作提供保障。構建與“三型一化”人才培養相匹配的師資隊伍。

（三）課程體系與教材建設

建立課程體系動態微調機制，課程體系每年微調1次，每兩年修訂1次。在現有基礎上，積極引進國際領先的前沿課程，從教材、教學方法、考核方法等方面全面系統地借鑒國外經驗，并結合國情和上海市情加以改進。課程建設與專業建設同步進行，努力創建知識、能力和素質三位一體、有機結合的課程體系。課程體系體現涉外專業特色，提高雙語教學比例，設置追蹤學術前沿和社會實踐需求動態的系列學術講座和專題討論。雙語教學門數達到8門以上，雙語授課比例超過40%。

組建教學團隊，積極展開教學研討活動，加大教研交流，在交流中互相促進，互相提高，積極利用網絡等先進技術手段來輔助教學研討和教學研究，積極與其他院校的國貿專業展開教學交流活動，形成一套完備的教學交流和合作的機制。

按照既定的課程建設規劃和教材建設規劃，分期分批推進課程建設進程，形成院級重點課程－校級重點課程－市教委重點課程－市級精品課程的4級課程體系。組建課程教學團隊，按照精品課程建設要求進行建設。積極申報市教委重點課程和市級精品課程，積極進行申報國際級精品課的準備工作。

與課程建設相配套，逐步形成一套完整的、體現自身學術思想、風格、特點和水平的教材，配有一系列中外文參考書和輔助教材，有一套體系完善、內容先進、符合本課程教學目標的教學大綱、完備的教學日歷和教學輔助資料。

（四）實驗實踐教學條件

緊緊圍繞應用型人才培養目標，著力培養大學生實踐能力和創新精神，以第一課堂課內實踐、實踐教學和第二課堂實踐活動為支撐，加強實驗室、校內外實 3

習基地建設，強化學生應用能力培養。大力支持學生參與科創活動，開展課題調研、社會實踐和志愿者活動，進一步推進創業教育。進一步改善實驗實踐教學條件，完善、提高原有實驗室的各項功能，積極探索國際經貿實驗項目，提高實驗課程和專業的結合度。開發建立各類學生實踐基地8個以上，強化學生的專業認知和解決管理實際問題的操控能力。樹立主動服務社會意識，開拓社會服務項目，推進社會人才培訓，開展橫向課題研究，增加學院社會知名度、辦學實力和服務社會能力。

以社會需求為導向，大力推進創新教育，提高教育教學質量和管理水平，增加學生在人才市場的競爭優勢。通過壓縮課堂教學時數和改革課堂教學的內容和方法，為實踐教學提供時間和空間，讓學生走出教室，走向社會，使學生在實踐中理解知識的含義，領會課堂知識的局限，掌握運用知識的本領，增長自我創新的能力。構建超時空的網絡課程體系，逐步把專業必修課和主干課程上網，并不斷地更新和優化，形成真正意義上的多媒體教學和網絡教學。加強實踐環節，提高實驗教學和畢業論文水平。圍繞學科建設和人才培養創新平臺建設的人才培養模式、課程體系、教學內容體系、教學方法與手段、實踐教學體系等方面積極進行教學改革探索，把能力培養貫穿教學全過程。

（五）國際化教學改革

大力實施“引進來、走出去”的國際化戰略，開展國際合作項目，創新合作機制，深化合作領域，拓展合作空間，建立與國外高校、科研機構的合作與交流。通過國際化辦學，加強人才國際化能力培養，突出學院人才培養的國際化特色。通過引進海外教師、選送教師出國訪學，對教師進行雙語授課技能培訓等途徑提升教師雙語教學能力，進一步提高雙語授課和全英語授課的比例；規劃期內至少選送2-3名教師到國外進行為期6個月以上的訪學交流；教材選用上，進一步提高選用國外原版優秀教材的比例，國際貿易實務、國際貿易學等核心專業課程采用原版教材，逐步實現教材的國際化接軌；邀請國外學者講學2-3次，爭取形成不定期的交流機制；不斷開拓與國外聯合辦學的規模和層次，提高國際化辦學的水平。

（六）推動科研創新和產學研的縱深化發展

著力提高科研的質量和層次，力爭取得一批高水平的標志性科研成果，實現 4

科研工作的新突破。把科研成果轉化為教學成果，實現科研為教學服務的宗旨。從國際貿易和金融交叉學科的角度開展學術研究，在大貿易金融研究領域形成優勢和特色，提高學術地位。推進產學研向縱深化發展，搭建平臺，創新合作形式，不斷研究適應市場、政府、企業需要的科研成果，并積極尋求轉化。

改變單科突擊、單兵獨進的研究格局，開拓跨學科、跨國界、跨地域的團隊研究模式，開展團隊集體攻關。凝聚和引導教師參與學科團隊，定期展開研究與討論，開展集體攻關與合作，切實推動學科建設和科研水平的提高。加強國內外學術交流。創造條件，組建對本學科發展有重大影響的學術會議和學術活動，提高社會知名度，為學科專業建設營造良好的學術氛圍。加大前沿講座力度。啟動名家論壇、博士論壇、企業高級經理論壇、外籍客座教授講壇、國內知名教授講堂，向學生傳授國際經貿信息、動態、趨向，豐富學生的知識儲備。

積極組建國際貿易投資研究所，以較強的科研團隊作為支撐，邀請政府部門、研究機構、行業協會和公司的專家擔任顧問，加強學術交流與協同攻關，在夯實基礎理論研究的同時，突出應用經濟研究，形成“長三角區域貿易投資一體化”研究特色。

加強產學研合作。探索與其他學校、企業等部門聯合培養方式，加大開門辦學、外向辦學力度，實現與地方政府、企事業單位的“無縫對接”。以擬成立的國際貿易投資研究所為基地，大力開展企業合作研究和咨詢服務，充分發揮學院的社會服務功能。強化高校社會服務功能，在與企業掛鉤，與資格證書考試掛鉤，與上海市政府補貼培訓項目掛鉤三個方面做文章，力爭形成培訓體系，創立有自身特色的培訓品牌，加強部門“開源”能力。結合我院信息平臺建設，建立常規性管理機構和實時溝通網絡，建立我院學生就業分配跟蹤調查檔案，組建并開發我院的人才網絡與校友資源。

（七）教學管理建設

規范教學管理，加強制度創新。以學校的教學管理制度和質量監控體系為基礎，不斷補充和完善實施細則和激勵機制。建立一支較強的教學管理和信息員隊伍，對教學秩序和教學水平進行質量監控，做到管理制度化、運作規范化。院領導牽頭，組建教育教學監督檢查組，定期不定期組織聽課、評課，并形成一定的激勵和監督機制。建立新老教師結對機制，對優秀教師組織觀摩教學，加強教師 5

之間的學習機制，提高教學水平。

四、保障措施

（一）加強各級組織領導

由分管校領導任組長，教務、人事、財務、科研、學生處長、團隊負責人為成員的教學團隊領導小組，充分發揮教學團隊領導小組在教學團隊建設中的領導和指導作用。領導小組的工作職責是，審定教學團隊建設計劃；制定教學團隊建設的保障措施；圍繞教學團隊建設，協調學校的各類教育資源。學校每年進行一次年度檢查，年度檢查不合格將限期整改，整改仍不達標的，停止經費資助及有關待遇。

（二）學校制定保障措施，實施傾斜政策

學校將在人才引進、人員配備、人才培養、年終考核、課程建設、教材建設、項目申報、參加學術交流、成果獎勵等各方面對教學團隊予以傾斜，在人力、物力、才力等諸多方面提供有效支持和政策保障。通過出國培訓訪學等增強師資隊伍國際化素質，通過鼓勵教師到外貿管理部門和外貿外資企業掛職鍛煉，培養應用型師資隊伍，鼓勵教師參加國內外學術會議和青年教師深造等提升中青年教師能力與學歷，并加快國際化和應用型師資的引進力度，努力創造讓優秀人才脫穎而出的環境。

（三）系內出臺實施細則，保障各項制度的有效執行

國際經濟與貿易系根據教育部、上海市教委和學校教務處的文件精神，積極響應國家高等學校教學質量與教學改革工程的要求，制定有關師德規范、教師教學工作量規定、教授和副教授本科課堂教學規定、教學事故認定及處理規定、教研室工作規范、教學成果獎勵條例、重點課程和教材建設管理辦法、教學質量保障體系的實施細則，切實保證教學團隊的教學效果。

形成包括決策機構--本科教學與專業發展委員會、執行機構—基層教學單位、督導機構—兩級教學督導組的三級教學質量組織保障系統。建立由教學質量策劃、教學過程質量監控、教學質量組織保障、教學質量信息反饋及分析等子系統組成的教學質量保障和監控體系，做到目標管理和過程管理的有機結合。建立健全教授上課制度。嚴格執行國家教育部有關規定，本專業有關教授每年必須參與本專業至少一個本科生班級的課堂教學，以保證教學質量。建立健全教師雙語 6

教學資格審查制度，將事前把關與事后評價相結合。

建立校外評審體系，充分發揮政府、專業學會、專業研究會等校外評審體系的作用，把全方位、多層次、科學化、規范化作為教學質量保障體系的指導思想，最終形成涵蓋人才培養全過程的質量標準，建立集人才培養目標、人才培養方案、教學實施過程、教學評估和信息反饋與處理于一體的教學質量保障體系。

因此，校、院、系通過制定各項有效的管理制度，以教學團隊建設為抓手，精心調配人力資源，讓教師有施展的舞臺，發揮長處的平臺，從兩級制度上確保各課程教研組成為具有凝聚力的高效率團隊，形成合力，既充分發揮團隊負責人的帶頭作用，又促使中青年教師承擔課程主要教學，形成可持續發展的梯隊。

第二篇：十二五發展規劃

“十二五”期間社區發展規劃

“十二五”時期是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社區的重要時期，抓好這五年工作，對加快邁向全面小康社會和現代化進程具有十分重大的戰略意義。

“十二五”工作的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實十七大以來的各項方針政策。順應社區居民過上美好生活的新要求、新期待，努力踐行科學發展觀。突出以人為本，以加快發展為主題，加強政治文明、精神文明和物質文明建設，促進經濟和社會各項事業全面健康協調發展，努力把高新區建設成“國際知名、國內一流”的創新型特色園區。

一、主要目標

（一）在2011年的經濟工作會議上，提出了建設“國際知名、國內一流”的創新型特色園區的目標。并對過去的5年進行了總結及肯定，并對未來的5年提出了實施“三步走”的工作步驟，即一年完善規劃布局，三年取得顯著成效，五年實現規模提升。

（二）進一步完善基礎設施建設。在社區工作方面，強調了安全生產及消防管理，建立健全安全生產及消防應急預案，不發生重大安全生產及消防事故。要求社區著力做好民生民計工作，加強教育文化衛生事業建設，切實做好就業和社會保障工作，高度重視社會治安綜合治理和穩定工作，推進轄區全域城

市化進程。

（三）關于自身隊伍建設方面，提出“著力強化隊伍自身建設，以勇爭一流的精神風貌為加快發展提供動力保障”的目標。進一步強化理論學習，進一步增強服務意識，進一步轉變工作作風，進一步加強干部隊伍建設，進一步加強黨的建設和廉政建設。

二、重點工作任務：

（一）加強黨的建設和作風建設，不斷提高執行力。貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，關鍵在于黨的領導。我們必須進一步加強黨的建設和作風建設，打造出一個團結有力的領導班子，構建一支積極向上的干部員工隊伍，這是我們構建和諧社區工作的關鍵環節。我們將通過各自形式的活動大力加強社區黨員干部的作風建設。通過舉辦培訓班、舉辦黨課等工作加強黨的思想建設；通過推行“陽光工程”，完善黨務、政務、站務、財務“四公開”制度，加強對街道重點工作落實情況監督檢查等工作，加強黨風廉政建設；一是要樹改革創新之風。二是要樹學習鉆研之風。三是要樹調查研究之風。四是要樹敢抓敢管之風。五是要樹團結協作之風。六是要樹勤儉廉潔之風。

（二）加強和完善社建處功能，突出重點，強化保障。要立足于高新區社區建設發展的實際，更好地完善和發揮好社建處的職能；要進一步深入研究，并請高新區黨工委、管委會、社會事業局多支持和指導，加強和完善社建處功能，重點做好社區建設管理、民族宗教、綜治維穩等重點性工作。

（三）提高認識，創新社區管理模式。關注高新區馬金鋪新區規劃啟動的大勢，用新的理念、思路、途徑、方法、手段來建構社區管理新體制機制。為此，要推進社區管理模式改革。結合我區和諧社區創建試點工作，以基層黨建為核心，構筑“四合一”公共服務新模式，即以社區黨支部為領導核心，以社區居委會作為議事機構，依托業主委員會、物業公司的力量共駐共建、資源共享的新型公共管理服務機制。為了使組織構架在“四合一”管理服務模式中建立更強

有力的聯席機制，凝聚各方力量的作用，社區居委會的成員要從業主委員會、物業公司、居民代表、公共戶單位代表、片警中通過依法民主選舉產生，采取雙向任職的形式。

（四）夯實基層基礎，全力推進和諧社區建設。社區是最終落實我們各項工作的基本單位，建設和諧社區，是構建社會主義和諧社會的基礎，只有基層社區實現了和諧穩定，整個社會的和諧和穩定才有了保障。和諧社區建設要求到每個社區都要達到“六好”、“十無”、“兩滿意”等要求，“六好”就是“自治好、管理好、服務好、治安好、環境好、風尚好的”六好標準； “十無”就是樓棟無矛盾、鄰里無糾紛、群眾無上訪、小區無火災、校園無違法、青年無吸毒、衛生無死角、生產無事故、交通無違章、居民無邪教；“兩滿意”就是社會各界滿意、居民群眾滿意。經黨工委研究后決定，我們正在以國際花園社區設立為創建和諧社區試點。按照“兩委一站”的管理模式，構建和諧社區，“十二五”期間將逐步推開。在夯實社區基礎工作方面，一是要開展好和諧社區創建工作。二是組織轄區公職人員、街道黨員干部和社區工作站黨員積極參與居住地業委會的選舉，擔任居住地的樓棟長，參加社區義工組織，充分發揮他們在社區共建活動中的積極作用。三是加快推進社區基礎設施建設，完成各個社區辦公用房優化升級建設工作。四是加強社區黨組織建設，積極探索社區黨組織工作模式，創新黨組織在社區發揮作用的有效途徑，充分發揮黨組織在創建和諧社區工作中的積極作用；

（五）抓好社區維穩和社會治安綜合治理工作，創建平安社區。高新區在建設發展中造成了大量的社會問題，很多問題已經演變成或者正在醞釀成社會矛盾，使我們在維穩工作所面臨的情況更加復雜、任務更加艱巨。只有通過有效地處理群體性突發事件，有效化解社會不穩定因素，把矛盾和沖突消化在基層，才能夠為我們構建和諧社區的工作創造一個良好的環境。我們將建立及強化各項制度，充分發揮聯合調處機制、社會矛盾糾紛排查調處機制、出租屋綜合管理及服務長效機制、社會治安目標管理責任制、應急工作機制、司法聯席會議機制等系列制度的作用；建立及整合隊伍，成立維穩突發事件“青年突擊隊”、“信息收集隊”等隊伍，加強培訓工作以提高人員素質，不斷提高我們維穩工作的水平和效果；加強群防群治網絡建設，進一步鞏固和創建安全文明小區工作，建立健全群防群治“網格化”巡防體系；加強和改進信訪工作，抓好社區矛盾的排查和調解工作，努力把各種社會矛盾解決在基層，解決在初始階段。

（六）重視和加強社會事務管理和服務工作。高新區成立以來，經濟建設得到了快速發展，但在城市管理和社會服務等方面卻相對滯后于城市發展的步伐，城中村臟亂差、違法建筑大量存在等不協調現象嚴重影響了和諧社會的建設工作，對于城市的進一步發展造成了嚴重的制約。目前我們的城市管理和服務工作已經由外延式發展為主轉入以內涵式發展為主的新階段，這給我們提出了新的挑戰，要求我們不斷創新城市管理和服務的方法和機制，不斷地提升自身管理水平和素質，更好地適應改革和發展的需要。我們將在做好安全生產日常管理工作的前提下，全面推行備案（檔案）安全監管模式，變被動式管理為主動式管理，提高安全監管水平。

（七）繼續關注和解決民計民生問題。民計民生問題，是構建和諧社區的重要內容，事關人民群眾的根本利益。我們構建和諧社區，就必須從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的切身利益問題入手。只有時刻把居民的利益牽掛心頭，牢記群眾利益無小事，作到“權為民所用、心為民所系、利為民所謀”，最大限度地幫助轄區居民解決好面臨的實際困難，才有可能扎扎實實地推動和諧社區建設工作的持續深入開展。

三、完成“十二五”規劃的保障措施

（一）認真貫徹落實黨的十七大、十八大和高新區黨工委、管委會各次重要工作會議精神，堅持以科學發展觀為統領，切實把高新區領導和社區工作人員的思想和行動統一到高新區黨工委、管委會的決策和部署上來，努力為全面完成各項工作任務和實現高新區“十二五”規劃工作目標奠定更加堅實的思想基礎。

（二）牢固樹立愛崗敬業、服務基層的思想，共同營造推動經濟發展和構建和諧社區的良好氛圍。

（三）進一步加強對社區工作的組織領導，確保社區工作各項指標任務的完成和保障措施的落實。

（六）做好動員和協調有關方面積極參與社區的基礎性建設，以確保“十二五”規劃的順利實施，加快社區各項工作完成的步伐，并使“十二五”期間所取得的成果最大程度地惠及廣大居民群眾。

第三篇：十二五發展規劃（模版）

晉廟鋪中心衛生院“十二五”發展規劃

近年來我院在為晉廟鋪鎮廣大農村居民提供公共衛生服務和基本醫療服務方面發揮了重要作用。改革開放以來，隨著經濟的快速發展，農村居民的衛生、健康意識不斷提高，以及農村合作醫療制度的順利實施，農村居民對衛生院的醫療衛生技術、服務質量提出了更高的要求。隨著醫療體制改革的不斷深入，醫療服務市場的競爭將會愈演愈烈，如何在競爭激烈的醫療服務市場站穩腳跟，求得生存、發展和壯大，這與做好晉廟鋪中心衛生院“十二五”發展規劃工作具有十分重要意義。我院積極倡導科技興院，十分重視醫院內涵建設，突出基層衛生院的特色，抓好人才培養，推動醫院各科室的發展，提高醫療服務水平，醫院建設和發展取得初步成效。醫院在“十二五”發展規劃方面，要科學規劃近期發展目標和長期發展目標相結合，近期發展目標要合理改善人才，技術，設備和環境思想文化機構，提供人民群眾需要的醫療服務，遠期目標應著眼于人才，技術，設備，環境，文化的長期效益，走在學科，專業發展的前列，滿足未來的服務群體的醫療需求，做到社會化，區域化，個性化等服務形式的多樣化。為進一步提高醫院的發展，服務，管理水平，特制訂醫院“十二五”發展規劃。

單位基本情況：

晉廟鋪中心衛生院成立于1953年，位于晉廟鋪鎮政府所在地,屬一級甲等醫院,占地約4300平方米。現有職工44人，其中衛技人員32人，后勤管理人員5人，病床25張。

指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞率先發展這個主題，認真分析國內衛生發展趨勢，在國內大背景下，準確把握鄉情和衛生發展階段特征，堅持特色發展，堅持創業發展，堅持生態發展，堅持和諧發展，明確“十二五”時期衛生工作的指導方針、主要任務、發展重點和保障措施，使其成為指導全鎮未來五年衛生事業發展的行動綱領。

工作目標：

以農村公共衛生為中心，著力抓好防疫保健各項工作，做好轄區突發事件的處置工作，大力培養和引進優秀人才，增添新設備，改善舊設施，并以優質高效的人性化醫療保健服務，為我鎮的廣大人民群眾提供健康保障。

一、加強重點專科建設，促進醫療技術水平提高

加強醫院的重點專科建設，逐步形成優勢和特色，增強醫院的綜合實力，是醫院生存發展的必由之路。我院確立了心腦血管病、痔漏科為重點建設專科，到2014年，各重點專科將建成融醫療、預防、康復為一體，在全鎮及周邊享有較高聲譽的特色專科。今后５年，醫院將在人、財、物等方面給予一定資金投入，優先滿足重點專科發展的需要。單位安排在省重點醫院進修外科2人，婦產科1人，器械護士1人，麻醉師1人，進修時間分別為1年，計劃進修經費2萬元，邀請上級醫院來我院指導會診經費1萬元。

１、優先安排重點專科人員外出進修和學術交流，鼓勵和支持學

科帶頭人外出考察，參加學術會議，使他們了解本學科國內外最新進展和學術動態。

２、優先滿足和培養重點專科人才，根據重點專科梯隊需要，對跨世紀學科帶頭人，在進修、深造、科研等方面給予優先安排，為他們掌握高尖技術創造良好環境。定期邀請市級醫院、縣人民醫院等醫院的專家、教授來我院會診、手術、講課。明確要求重點專科的醫療骨干充分掌握本學科中最先進的診療技術，熟練解決本學科的疑難病癥。

３、優先考慮重點專科設備配置，在一定的資金范圍內，首先保證重點專科設備的更新，添置。今后5年，醫院準備添置酶標儀，進口自動生化分析儀、胎心監護儀、洗胃機等新設備，為重點專科提供新的檢測手段。對重點專科房屋進行改造、裝修，建立獨立的放射樓，使我院的重點專科條件將得到進一步改善，努力開創一種“院有重點，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫院技術水平的提高增添活力。建立標準化發熱門診、預防接種門診，不斷完善我鎮公共衛生服務能力。

二、積極培養人才，努力提高全員素質

人才是科學技術的載體，市場競爭、科技競爭，歸根到底是人才的競爭，科技興院，關鍵是提高醫務人員的素質，積極為科技人員的成長創造良好環境。在人才培養和提高全員素質方面，我們將采取以下具體措施：

１、注重繼續教育，繼續教育是一項關系到提高醫院各級人員整

體素質和醫療技術水平的重要工作。我們將根據我院衛技人員的現狀和業務特點，分層次地制定全院繼續教育實施規劃。對具有中級技術職稱的衛技人員、各科主任，繼續教育的重點放在使他們了解國內最新進展和動態，重點安排他們參加各類學術活動和參觀考察，對于各科中青年業務骨干則有計劃有目的安排外出進修學習，以提高他們的業務水平，并由醫院承擔外出進修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。對學歷層次較低的衛技人員，醫院鼓勵他們參加成人教育考試，以提高他們的素質。

２、抓好業務人員的基礎培訓。對中青年衛技人員從抓基本素質入手，通過舉辦基礎授課，專題講座、操作練習、書面考試等方法，強化基礎理論、基本知識、基本技能的訓練。護理部門每年組織護士進行護理知識技術訓練，定期組織“三基”考試，通過組織“三基”學習，訓練和考核，鞏固醫務人員的基礎理論，提高他們實際操作能力。進一步落實住院醫師規范化培訓的內容和要求，較快地提高中青年醫技人員的業務水平，使優秀人才盡快脫穎而出。

三﹑加強醫院外科和婦產科手術室的建設

今后五年，單位計劃新建一間正規的普通外科手術室和標準化產科。充分發揮社會效益和經濟效益，能為當地醫療衛生事業﹑經濟社會的發展做出積極的貢獻。

四﹑全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育工作

在五年之內轄區內所有城鄉居民實現建立健康檔案和開展健康教育工作，對城鄉居民健康實施干預措施，減少主要居民健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉居民獲得最基本，最有效的公共衛生服務，使城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉居民健康水平得到進一步提高。

五、進一步規劃好村衛生室和培養鄉村醫生。

目前我鎮29個村衛生所都有40平方米以上的業務用房，計劃在5年內，全鎮村衛生所全部達標，全面實行鄉村一體化管理。計劃在5年內全鎮鄉村醫生31名均取得執業助理以上資格。根據村級衛生工作需要，定期或不定期組織鄉醫到州、縣級醫院進修學習，努力提高鄉醫的業務水平，更好地為村級醫療、防疫、保健工作服務。

六、繼續鞏固合作醫療工作。

新型農村合作醫療是一項德政工程，能夠緩解老百姓因病還貧、因病致貧的現象。計劃在5年內，我鎮合作醫療參合率保持在100%，真正做到政府得政績，病人得實惠。

七、進一步做好轄區內防疫保健及突出公共衛生事件處置工作。進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發生和降低孕產婦、兒童死亡率的措施。計劃在5年內我鎮十五苗、二十八針，特別是十五苗接種率達98%。各種傳染病報告率達100%，初始結核病轉陰率98%以上，傳染病發病率低于393/10萬，突發公共衛生事件2小時內處置率100%，孕產婦死亡率控制在98/10萬，嬰兒死亡率控制在16/1000，高危孕產婦住院分娩率97%，孕產婦住院分娩率95%，孕產婦保健覆蓋率98%，新生兒防視率達到95%。進一步加強健康教育和

防治艾滋病工作。

在二十一世紀的今天，社會主義市場經濟逐步完善，醫療保障制度進一步深入，給我們帶來新的機遇和挑戰。我們將不斷的解放思想，積極進取，認真貫徹全縣衛生工作會議精神，依靠科技進步，努力將我院建設成為具有特色和優勢的現代化綜合性鄉鎮衛生院，為晉廟鋪鎮醫療衛生事業的發展做出更大的貢獻。

晉廟鋪中心衛生院

2010年5月26日

第四篇：街道“十二五”發展規劃

科學編制“十二五”規劃，梳理今后五年xx發展的基本思路，確定xx街道今后發展戰略目標，對于xx街道貫徹落實科學發展觀，承接和促進“xxx”以來的快速發展，實現區域經濟社會跨越式發展，具有十分重大的意義。結合街道實際特制定本規劃。

總 綱一、十二五發展背景

（一）發展現狀

截止XX年末，xx街道預計完成固定資產投資10.1億元，同比增長42%；完成招商引資1.8億元，同比增長2%；完成綜合治稅６００萬元，同比增長400%；完成商品零售總額500萬元，同比增長180％；完成工業產值4.2億元，同去年持平。

從指標完成及xx綜合發展情況看，問題和優勢并存，問題有三個方面：一是發展速度慢。吉航維修公司作為xx地域的主要經濟支撐，產值長期徘徊在2億元左右，近三年來呈現負增長，而且目前看不到有好轉跡象；全區域范圍內經濟總量嚴重不足，注冊工商戶280家，而且多數未達起征點，地方稅收總額不超萬元；居民收入水平低，年均不足萬元。二是基礎設施差。由于地處城鄉結合部，地處“村中城”城市建管資金長期投入不足或沒有投入，導致街路破損、棚戶區大量存在，無路燈、無綠化，并進而引發環境臟亂、秩序混亂。三是服務功能弱。xx作為連接城鄉的重要通道，沒有很好地起到吸納集聚人口，服務周邊鄉鎮及開發區的引領作用。

（二）發展環境優勢分析

優勢一：發展空間大。xx是為周邊鄉鎮及經開區提供重要生產生活服務的區域，服務人口多達20萬，服務企事業單位多達200家；xx地域內有可供開發土地面積近100萬平方米，其中67萬平方米為工業用地；隨著哈達灣地區大中型工業企業的逐步外遷，xx將成為離城市中心最近的工業企業布局地。

優勢二：產業門類全。吉航公司具有較強的機械加工能力；xx航校與鐵路配件廠合資興建的精密機械加工基地也很具規模；域內30000平方米以上大型商業企業兩家；各類銀行五家；入駐的房地產開發企業三家。這對一個人口只有1.3萬人的地域來講，已經顯得很熱鬧。

優勢三：投資門檻低。由于距離中心城市遠，所以房價低、租金低、投資成本也低。特別是隨著去年“xx商貿中心”的落成，周邊很多農民到這里投資創業，發揮了很好的小城鎮集聚功能。

優勢四：交通便捷。離高速公路入口只有七分鐘的車程，域內還有尚待啟用的飛機場和鐵路專用線。水電氣等設施也一應俱全。

二、十二五時期xx區域發展總體構想

（一）指導思想

按照科學發展觀和全面建設小康社會的要求，xx街道“十二五”時期經濟社會發展的總體要求是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，努力構建和諧社會。堅持在共性中存生存，在特色中求發展，緊緊把握xx區域優勢，以加強區域經濟實力為目標，努力在特色優勢產業、重要基礎設施建設及各項社會事業等方面有新的發展，穩步實施十二五規劃，加快全面建設小康社會進程。

（二）堅持原則

--轉變觀念，增強創新意識。

--加快發展，兼顧質量效益。

--把握機遇，轉變區域發展。

--營造環境，促進改革開放。

--以人為本，構建和諧社會。

（三）發展定位

建設聚合、吸納農業轉移人口的特色新城；建設以維修制造為主、依托吉航優勢的北部工業新區；建設為周邊鄉鎮及開發區提供生產生活服務的商業中心。

區。三、三大發展板塊

（一）聚合、吸納農業轉移人口的特色新城。

1、發展優勢

XX年xx東博會上，xx街道與中航xx瑞塞和xx瑞融房地產開發公司簽訂了“xx地區綜合改造”項目，總投資4億元，可實施多個項目開發，通過對xx地區進行綜合整治，可帶來整體區域變化。

2、發展目標

通過項目建設帶動作用，實施區域發展一體化戰略，建成一個建筑面積達到19萬平方米，商住樓多達180棟，常住人口突破5萬。商氣、人氣異常凝聚的新型中心城鎮，其中3萬人。

3、發展重點

--XX0平方米xx商貿中心

--90000平方米的金街名苑

--XX0平方米的平房區改造

--50000平方米的老中學商住樓

--5000平方米的農貿市場以及衍生的特色美食街

--水上樂園、文化廣場、棚膜種植園區、農業生產資料批發市場、果菜批發市場等項目，（二）以維修制造為主、依托吉航優勢的北部工業新

區。

1、發展優勢

哈達灣重點企業轉移已成定局，隨著哈達灣地區大中型工業企業的逐步外遷，xx將成為離城市中心最近的工業企業布局地。xx未來的工業發展除虹園外，xx應是最好選擇。

2、發展目標

依托吉航公司較強的機械加工能力，建好四個小區，實現域內工業產值12億元，為現有基礎的3倍。

3、發展重點

--一是飛機“維修區”。發展吉航公司主營業務，年產值可達2.7億元。

--二是民品“加工區”。重點為大慶石油、哈飛集團開展配套服務。

--三是汽車“配套區”。利用吉航公司閑置的67坰建設用地，以中航集團和xx省政府簽署的合作意向為契機，擺放工業項目，做好汽車文章。

--四是農產品“生產區”。沿吉孤公路向西，在道路兩側通過土地置換等方式，發展一批農產品特色加工項目，并逐漸使xx、孤店子連為一體，集群發展。

(三)為周邊鄉鎮及開發區提供生產生活服務的商業中心。

1、發展優勢

2、發展目標

3、發展重點

一是完善服務功能。除傳統商業、餐飲、娛樂項目外，深入考慮金融、擔保、物流等項目。

二是規范服務環境。提出了規范服務環境的三年規劃設想：第一年清臟治亂，第二年改善設施，第三年建設新城。明確了環境優美、街容整潔，停車有位、出入順暢，市場繁榮、管理規范，平安祥和、宜商宜居四個整治目標。確定了改造棚戶區、治理通溪河、批建停車場、改造市政設施、治理環境衛生、新建農貿市場、整頓治安秩序等七個方面的主要工作任務。

三是配套商業設施。重點是建好四個商場、建好特色美食街。

四個商場包括：農機具銷售商場、蔬菜批發市場、建筑材料銷售市場、農貿商場。

第五篇：“十二五”發展規劃

鹽源縣中醫院肛腸痔瘺科

“十二五”發展規劃

為在“十二五”期間更好地為人民服務，在醫院的統一安排協調下制定本規劃。

一，科室規模

（1開設病床20張

（2）年門診量600人次,床位使用率＞85%

(3)科室人員7人

(4)業務收入平均遞增20%，到“十二五”末達到100萬元，其中中醫特色技術收入占總收入的75%

(5)醫療質量指標

①入院病人一日確診率＞90%

② 入出院診斷符合率＞98%

③ 臨床病理診斷符合率＞98%

④床位使用率＞85%

⑤醫院感染發生率＜6%

⑥ 治愈率＞98%

⑦甲級病歷≥90%，丙級病歷0%，門診處方書寫合格率≥80% ⑧ 急危重病人搶救成功率≥90%

⑨醫療事故和重大醫療糾紛≤0.5次∕10萬

二任務和措施送出2人到成都肛腸專科醫院進修學習新增2名專業醫務人員

3新增5臺中藥熏蒸治療儀。以及其他先進醫療設備。

4力爭完成本科優勢病種資料總結，力爭形成更有效、簡潔、便宜的治療方法，鞏固優勢病種的治療并形成一定規模。5鑒于我科醫護人員多為西醫專業人員的實際情況做好中醫診療及護理技術培訓，力爭完全熟練掌握。

6力爭完成省級重點專科的建設要求

我們相信，本規劃的制定，即符合醫院的發展要求，也符合科室的發展需要，全科人員通過努力工作完全能夠實現，更好地為本地區人民群眾服務。