第一篇：XX區(qū)五項措施強化預算執(zhí)行管理

（一）健全預算執(zhí)行管理責任制。督促預算單位依法強化對預算執(zhí)行的管理，完善內(nèi)部財務管理制度，規(guī)范支付報批程序，嚴格撥付手續(xù)，提高項目用款計劃與進度管理的協(xié)調(diào)性。

（二）加大資金支付審核力度。實現(xiàn)國庫集中支付“全覆蓋”，嚴格按照預算項目的用途及進度審核資金支付，加強支付流程和賬務核算的管理，防止擠占和挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）建立資金支付預警機制。定期向單位通報用款計劃余額及比例，分別設定各預算項目的預警限額，對接近限額的及時提醒單位注意控制支出、量入為出。

（四）加強預算執(zhí)行分析和績效評價管理。升級預算執(zhí)行分析系統(tǒng)加大分析力度，準確把握財政支出走勢，將區(qū)重點項目納入績效評價考核，逐步建立支出績效對預算管理的正向激勵機制。

（五）建立宣傳培訓長效機制。將公共財政管理列入黨政領導干部崗位培訓必修課程，將每年4月定為區(qū)“報賬業(yè)務培訓月”，著力提高依法理財水平。

第二篇：五項措施強化案卷規(guī)范化管理

高郵市安監(jiān)局五項措施強化案卷規(guī)范化管理

為進一步提高安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，提高安監(jiān)部門行政執(zhí)法案卷質(zhì)量，高郵市安監(jiān)局五項措施加強行政執(zhí)法案卷規(guī)范化管理。

一是加強日常執(zhí)法案卷管理的培訓工作，提高依法行政水平。我局自身舉辦案卷管理知識培訓，針對執(zhí)法過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，進行梳理分析，以集中學習的方式為執(zhí)法人員“充電”。發(fā)揮”每月一法”的功能，按照學習計劃和內(nèi)容，重點學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)范等內(nèi)容。

二是將案卷規(guī)范化管理工作納入科室目標進行考核。建立健全法制課堂，邀請安全生產(chǎn)專家、檔案局工作人員進行指導與現(xiàn)場交流，對執(zhí)法實務問題和檔案整理筆錄進行分類講解。

三是扎實開展依法行政、文明執(zhí)法的透明度。該局成立案卷評查小組，采取科室、執(zhí)法大隊互評的方式，對執(zhí)法案卷中行政處罰主體是否合法、程序是否規(guī)范、事實是否清楚、罰繳是否分離、適用法律是否準確等方面，開展了行政執(zhí)法案卷評查工作，提高執(zhí)法透明度。

四是樹立執(zhí)法公信力，提高依法行政水平。推行“說理性”執(zhí)法文書，增強了與當事人的溝通，減少了不必要的行政復議和訴訟，提高行政效能，降低行政成本，樹立執(zhí)法的公信力，進一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和依法行政的水平。

五是增加對案卷規(guī)范化管理的投入。安排專項經(jīng)費，用于購買檔案櫥、檔案打孔裝訂機等案卷規(guī)范管理的必要裝備，為案卷規(guī)范管理提供硬件保障。

第三篇：預算執(zhí)行管理

預算執(zhí)行管理是財政管理的重要組成部分，是預算實施的關鍵環(huán)節(jié)。預算執(zhí)行管理水平的高低，直接關系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，直接關系政府公共服務水平和財政管理水平。

近年來，按照建立中國特色公共財政體系的要求，通過體制、機制和制度創(chuàng)新，我國的預算執(zhí)行管理發(fā)生了根本性的變化，逐步構建起中國特色現(xiàn)代財政國庫管理體系，涵蓋了國庫集中收付、國庫現(xiàn)金管理、政府采購管理、預算執(zhí)行情況報告、政府會計核算管理以及財政國庫動態(tài)監(jiān)控等諸多方面，并形成相互促進的有機整體，為加強和完善財政管理、貫徹落實財稅政策、實施宏觀調(diào)控提供了有效手段和堅強保障。

（1）國庫集中收付制度。2001年3月，我國正式開始實施財政國庫管理制度改革。改革的基本目標是改革傳統(tǒng)的財政資金銀行賬戶管理體系和資金繳撥方式，建立以國庫單一賬戶體系為基礎、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度。改革從根本上改變傳統(tǒng)的財政資金運行機制。財政資金運行過程通過電子化監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控，有效提高了預算執(zhí)行透明度，強化了預算監(jiān)督。

截至2008年底，在國庫集中支付改革方面，所有中央部門及所屬12000多個基層預算單位實施了國庫集中支付改革；地方36個省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市本級，300多個地市，1900多個縣（區(qū)），超過28萬個基層預算單位實施了國庫集中支付改革；改革的資金范圍已由一般預算資金擴大到專項轉移支付資金、政府性基金、預算外資金等。在收入收繳改革方面，有非稅收入的中央部門均納入改革范圍，近60個中央部門已正式實施改革。

地方絕大多數(shù)省份的省本級、近200個地市、1000多個縣（區(qū)）、超過18萬個執(zhí)收單位實施了非稅收入收繳改革，改革的資金范圍已擴大到行政事業(yè)性收費、政府性基金收入、專項收入、罰沒收入、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收入、彩票公益金收入以及其他收入等八大類。

（2）公務卡制度。公務卡是指預算單位工作人員持有的，主要用于日常公務支出和財務報銷業(yè)務的信用卡。2007年7月，我國正式實行公務卡制度改革。推行公務卡改革，對公務消費由公務卡取代現(xiàn)金支付結算，利用“刷卡支付、消費有痕”的特點，使公務消費置于陽光之下，財政部門能夠掌握所有通過公務卡支付報銷的明細信息，并可通過監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控，加強了財政財務管理。截至2008年底，絕大多數(shù)中央預算部門和地方省級部門推行了公務卡改革試點。

（3）財政國庫動態(tài)監(jiān)控。是指在國庫集中支付制度改革基礎上，通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，對國庫集中支付資金相關信息進行判斷、核實、處理，及時糾正預算執(zhí)行偏差，保障財政資金安全、規(guī)范、有效，以達到糾偏、警示、威懾目的的預算執(zhí)行監(jiān)管工作。截至2008年底，財政國庫動態(tài)監(jiān)控已覆蓋所有中央部門及所屬12000多個基層預算單位。同時，還將農(nóng)村義務教育等中央補助地方專項轉移支付資金納入動態(tài)監(jiān)控范圍。

（4）財稅庫銀稅收收入電子繳稅橫向聯(lián)網(wǎng)。是指財政部門、稅務機關、國庫、商業(yè)銀行利用信息網(wǎng)絡技術，通過電子網(wǎng)絡系統(tǒng)辦理稅收收入征繳入庫等業(yè)務，稅款直接繳入國庫，實現(xiàn)稅款征繳信息共享的繳庫模式。2007年，我國財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)工作正式啟動，截至2008年底，20多個省份已開展試點。從試點情況來看，聯(lián)網(wǎng)運行良好，納稅人可以足不

出戶享受7×24小時全天候的納稅服務，不需再到納稅大廳排隊繳稅，稅款繳納可以在數(shù)秒內(nèi)完成，并直接從納稅人賬戶劃入國庫，征繳過程透明，征繳信息實現(xiàn)共享。

（5）政府采購制度。政府采購是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。

1996年，我國開始進行政府采購制度改革試點。2003年《中華人民共和國政府采購法》正式實施，標志著政府采購制度改革進入了新的歷史發(fā)展時期。

目前，我國政府采購制度改革已取得重大進展。一是政府采購范圍和規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益和社會效益大幅提高。政府采購規(guī)模由2002年的1009.6億元增加到2007年的4660.9億元，2002-2007年我國政府采購資金年節(jié)約率在11%左右，累計節(jié)約財政資金約1900多億元。二是政府采購法律制度框架基本形成，初步建立了以政府采購法為統(tǒng)領的政府采購法律制度體系。三是政府采購管采分離成效明顯，初步建立了采購管理機構統(tǒng)一監(jiān)督管理下的集中采購機構和采購單位具體操作執(zhí)行的采購管理體制。四是政府采購政策功能取得重大突破，在促進節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新，以及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。五是集中采購工作逐步加強，形成了以集中采購為主要形式的采購格局。六是依法采購水平全面提升，公開透明的采購運行機制逐步形成。七是監(jiān)管工作進一步加強，在促進廉政建設方面取得了新突破。八是通過開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查，在強化監(jiān)管、規(guī)范操作、提高工作質(zhì)量和效率等方面取得新進展。九是全國政府采購信息化建設工作步伐加快，全國電子化政府采購管理交易系統(tǒng)建設開始啟動。

（6）國庫現(xiàn)金管理。是指財政部門代表政府在確保國庫支付需要和國庫現(xiàn)金安全的前提下，有效管理國庫現(xiàn)金以降低籌資成本和獲取投資收益的一系列財政管理活動。經(jīng)國務院批準，2006年我國正式開展國庫現(xiàn)金管理工作。

目前，我國國庫現(xiàn)金管理工作主要針對中央國庫現(xiàn)金，采取兩種相對安全的操作方式即商業(yè)銀行定期存款和買回國債，提高了國庫資金使用效益，并在與國債管理有效結合以及促進宏觀經(jīng)濟政策的貫徹落實方面發(fā)揮了積極作用。

（7）預算會計。是指以預算管理為中心的宏觀管理信息系統(tǒng)和管理手段，是核算、反映和監(jiān)督中央與地方各級政府預算，以及行政事業(yè)單位收支預算執(zhí)行情況的會計，具體包括財政總預算會計、行政單位會計和事業(yè)單位會計等。

（8）賬戶管理。規(guī)范預算單位銀行賬戶和財政資金專戶管理，是推進預算管理和國庫管理制度改革的基礎性工作，是強化資金監(jiān)管和確保資金安全運行的根本性措施，也是維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和從源頭上預防腐敗的重要手段。

預算單位銀行賬戶管理。2001年，中央和地方分別建立了預算單位銀行賬戶管理制度。近年來，通過健全賬戶管理規(guī)章制度，規(guī)范賬戶審批管理，建立賬戶年檢管理制度，完善賬戶管理信息系統(tǒng)，強化賬戶日常監(jiān)管等措施，基本實現(xiàn)了預算單位銀行賬戶的規(guī)范化和長效化管理。

財政資金專戶管理。財政資金專戶是指各級財政部門為核算具有專項用途的財政資金，在商業(yè)銀行及其他金融機構開設的資金賬戶。為加強對財政資金專戶的管理和監(jiān)督，財政部門建立了財政資金專戶管理檔案制度和報告制度，對各類財政資金專戶實施動態(tài)管理。目前，財政資金專戶已基本實現(xiàn)規(guī)范化管理。

（9）預算執(zhí)行情況報告。是指根據(jù)各級金庫報表和各級財政總預算會計報表編制并逐級匯總而成，包括預算收支執(zhí)行情況報表和文字分析兩部分，主要反映各財政收支項目本旬（月）及累計發(fā)生數(shù)、完成預算進度及增減變化情況等，同時，對執(zhí)行情況進行分析說明并提出有關建議。預算執(zhí)行情況報告是有關部門和領導進行財政經(jīng)濟管理決策的重要參考依據(jù)。

（10）財政總決算。是指對按照法定程序編制的全面反映各級政府預算收支執(zhí)行結果的綜合報告。現(xiàn)行的財政總決算由中央財政決算和地方財政總決算構成，分別按收入分類和支出功能分類，全面反映政府收支活動。

（11）部門決算。是指全面反映各部門（單位）預算執(zhí)行情況的綜合財務報告。近年來，我國部門決算編審工作不斷改進和完善，已將預算單位的全部收支及資產(chǎn)負債情況全部納入部門決算編報范圍，并形成一套比較完善的部門決算報表體系和編審工作流程。部門決算數(shù)據(jù)是分析預測社會事業(yè)發(fā)展和編制部門預算的重要依據(jù)。通過對決算數(shù)據(jù)進行深入分析，能夠揭示單位預算執(zhí)行情況及財務管理和會計核算方面的問題，從而加強和改進財政財務管理，形成“預算→決算→預算規(guī)范”的預算管理鏈，建立部門決算與部門預算相互反映、互為依據(jù)、相互促進的有效機制。

（12）財政統(tǒng)計。是指對財政預算執(zhí)行信息按一定的標準進行歸類整理的方法，是社會經(jīng)濟統(tǒng)計體系中的一種專業(yè)統(tǒng)計，是財政政策制定、財政經(jīng)濟形勢分析和宏觀調(diào)控的重要依據(jù)。一是對公開發(fā)布過的財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑差異和變化情況進行集中整理并逐步統(tǒng)一和規(guī)范。二是定期通過《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國財政年鑒》等公布財政決算收支數(shù)據(jù)。三是整理匯編財政歷史數(shù)據(jù)并研究利用，及時提供財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計分析報告。四是定期向國際貨幣基金組織等提供財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（13）預算執(zhí)行管理下一步工作思路。一是完善國庫集中收付管理體系，健全預算執(zhí)行管理機制。二是深化政府采購制度改革，健全政府采購管理體系。三是建立國庫現(xiàn)金管理制度，提高科學理財水平。四是推進政府會計改革，建立政府會計管理體系。

第四篇：預算執(zhí)行管理[范文模版]

預算執(zhí)行管理

預算執(zhí)行管理是財政管理的重要組成部分，是預算實施的關鍵環(huán)節(jié)。預算執(zhí)行管理水平的高低，直接關系黨和國家重大方針政策的貫徹落實，關系到各項財政政策實施的效果，關系到財政資金使用效益的提高。

近年來，按照建立中國特色公共財政體系的要求，通過體制、機制和制度創(chuàng)新，我國的預算執(zhí)行管理發(fā)生了根本性的變化，逐步構建起中國特色現(xiàn)代財政國庫管理體系，涵蓋了國庫集中收付、國庫現(xiàn)金管理、政府采購管理、預算執(zhí)行情況報告、政府會計核算管理以及財政國庫動態(tài)監(jiān)控等諸多方面，并形成相互促進的有機整體，預算支出的及時性和均衡性明顯提高，在上年預算執(zhí)行進度加快的基礎上，2011年前11個月全國公共財政支出完成預算的88.8%，比2010年同期加快了4.1個百分點，為加強和完善財政管理、貫徹落實財稅政策、實施宏觀調(diào)控提供了有效手段和堅強保障。

（1）國庫集中收付制度。2001年3月，我國正式開始實施財政國庫管理制度改革，基本目標是改革傳統(tǒng)的財政資金銀行賬戶管理體系和資金繳撥方式，建立以國庫單一賬戶體系為基礎、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度。改革從根本上改變了傳統(tǒng)的財政資金運行機制，實現(xiàn)了由層層“中轉”變“直達”。財政資金運行過程通過電子化監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控，有效提高了預算執(zhí)行透明度，強化了預算監(jiān)督。

截至2011年底，在國庫集中支付制度改革方面，所有中央部門及所屬13600多個基層預算單位實施了國庫集中支付制度改革；地方36個省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市本級，320個地市，2600多個縣（區(qū)），超過38萬個基層預算單位實施了國庫集中支付制度改革；改革的資金范圍已由一般預算資金擴大到政府性基金、國有資本經(jīng)營預算資金等。在收入收繳改革方面，有97個中央部門、35個專員辦執(zhí)收的非稅收入，以及西藏財政廳執(zhí)收的中央彩票公益金實行國庫集中收繳。地方所有省份的省本級、310多個地市、2400多個縣（區(qū)）、超過31萬個執(zhí)收單位實施了非稅收入收繳改革，改革的資金范圍擴大到行政事業(yè)性收費、政府性基金收入、專項收入、罰沒收入、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、國有資本經(jīng)營收入、彩票公益金收入以及其他收入八大類。

（2）公務卡制度。公務卡是指預算單位工作人員持有的、主要用于日常公務支出和財務報銷業(yè)務的信用卡。2007年7月，我國正式實行公務卡制度改革，對公務消費由公務卡取代現(xiàn)金支付結算，利用“刷卡支付、消費有痕”的特點，使公務消費置于陽光之下，財政部門能夠掌握所有通過公務卡支付報銷的明細信息，并可通過監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控公務卡公務支出活動，加強了財政財務管理。截至2011年底，絕大多數(shù)中央預算部門和地方35個省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市本級，280多個地市級，1000多個縣級，13萬多個預算單位推行了公務卡改革。

（3）預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控。是指在國庫集中支付制度改革基礎上，通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，對國庫集中支付資金相關信息進行監(jiān)測、判斷、核實、處理，及時糾正預算執(zhí)行偏差，保障財政資金安全、規(guī)范、有效，以達到糾偏、警示、威懾目的的預算執(zhí)行監(jiān)管工作。截至2011年底，中央預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控覆蓋到所有中央部門及所屬13600多個基層預算單位。同時，還將農(nóng)村義務教育等部分中央補助地方專項轉移支付資金納入動態(tài)監(jiān)控范圍，保障專項資金安全運行。地方財政部門按照中央指導意見，結合本地特點，研究開發(fā)預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，建立動態(tài)監(jiān)控機制，取得良好成效。

（4）財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)。是指財政部門、稅務機關、人民銀行、國庫、商業(yè)銀行利用信息網(wǎng)絡技術，通過電子網(wǎng)絡系統(tǒng)辦理稅收收入征繳入庫等業(yè)務，稅款直接繳入國庫，實現(xiàn)稅款征繳信息共享的繳庫模式。2007年，我國財稅庫銀稅收收入電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)工作正式啟動，截至2011年底，全國所有省份都推行了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。2011年通過橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)共辦理業(yè)務1.6億多筆，金額35000多億元。

（5）政府采購制度。政府采購是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。由于政府采購按照公平、公正、公開的原則運作，便于社會各界監(jiān)督，因而也被稱為“陽光下”的采購。

1996年，我國開始進行政府采購制度改革試點。2003年，《中華人民共和國政府采購法》正式實施，標志著政府采購制度改革進入了新的歷史發(fā)展時期。目前，我國政府采購制度改革已取得重大進展。政府采購規(guī)模不斷擴大，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。政府采購規(guī)模由2002年的1009.6億元增加到2011年的11332.5億元，2002-2011年我國政府采購累計節(jié)約財政資金6600多億元。政府采購政策的功能作用逐步顯現(xiàn)，在推動節(jié)能環(huán)保、維護國家信息安全等方面發(fā)揮了積極作用，有力促進了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動了經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。政府采購法制化建設不斷加強，政府采購管理體制機制進一步完善。初步建立了以《中華人民共和國政府采購法》為統(tǒng)領、以部門規(guī)章為依托的政府采購法律制度體系，“采管分離、機構分設、政事分開、相互制約”的工作機制基本形成，以集中采購為主導、公開招標為主要采購方式的政府采購格局逐步強化，依法采購水平全面提升。加入WTO《政府采購協(xié)議》談

判進入實質(zhì)性階段，國內(nèi)談判應對工作全面開展。

（6）國庫現(xiàn)金管理。是指財政部門代表政府在確保國庫支付需要和國庫現(xiàn)金安全的前提下，有效管理國庫現(xiàn)金以降低籌資成本和獲取投資收益的一系列財政管理活動。經(jīng)國務院批準，2006年我國正式開展中央國庫現(xiàn)金管理工作。目前，中央國庫現(xiàn)金管理主要采取兩種操作方式，即商業(yè)銀行定期存款和買回國債。

（7）預算會計。是指以預算管理為中心的宏觀管理信息系統(tǒng)和管理手段，是核算、反映和監(jiān)督中央與地方各級政府預算，以及行政事業(yè)單位收支預算執(zhí)行情況的會計，具體包括財政總預算會計、行政單位會計和事業(yè)單位會計等。

（8）賬戶管理。包括預算單位銀行賬戶和財政專戶管理。賬戶管理是推進預算管理和國庫管理制度改革的基礎性工作，是強化資金監(jiān)管和確保資金安全運行的根本性措施，也是維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和從源頭上預防腐敗的重要手段。

預算單位銀行賬戶管理。近年來，通過健全賬戶管理規(guī)章制度，規(guī)范賬戶審批管理，建立賬戶年檢管理制度，完善賬戶管理信息系統(tǒng)，強化賬戶日常監(jiān)管等措施，基本實現(xiàn)了預算單位銀行賬戶的規(guī)范化和長效化管理。

財政專戶管理。財政專戶是指財政部門為履行公共財政管理職責，按照規(guī)定的審批程序，在銀行業(yè)金融機構開設用于管理核算特定專用資金的銀行結算賬戶。近年來，財政部門按照“規(guī)范、統(tǒng)一、精簡、高效”的原則，不斷健全財政專戶管理制度，對財政專戶開設范圍、開戶審批管理權限、開戶程序、歸口管理、資金管理、開戶銀行管理、建立檔案制度和檢查制度等作出了明確規(guī)定，并按照制度化、規(guī)范化的要求，加大清理整頓力度，推動實施財政專戶動態(tài)管理，財政專戶管理不斷加強和規(guī)范。

（9）預算執(zhí)行情況報告。根據(jù)各級金庫報表和各級財政總預算會計報表編制并逐級匯總而成，包括預算收支執(zhí)行情況報表和文字分析兩部分，主要反映各財政收支項目本旬（月）及累計發(fā)生數(shù)、完成預算進度及增減變化情況等，同時對執(zhí)行情況進行分析說明，對后期財政收入走勢進行預計并提出有關建議。預算執(zhí)行情況報告是有關部門和領導進行財政經(jīng)濟決策的重要參考依據(jù)。

（10）財政總決算。是指各級政府依照法律法規(guī)和法定程序編制，經(jīng)同級人民代表大會常務委員會批準的全面反映各級政府預算收支執(zhí)行結果的綜合報告。現(xiàn)行的財政總決算由中央財政決算和地方財政總決算構成，與預算體系相適應分別按收入分類和支出功能分類，全面反映政府收支活動，體現(xiàn)了一年來政府活動的范圍和方向，是政府收支預算執(zhí)行的最終結果。財政總決算在改進預算編制、規(guī)范預算執(zhí)行、促進提高預算管理水平等方面發(fā)揮了重要作用。

（11）部門決算。是指全面反映各部門（單位）預算執(zhí)行情況的綜合財務報告。部門決算數(shù)據(jù)是分析預測社會事業(yè)發(fā)展和編制部門預算的重要依據(jù)。通過對決算數(shù)據(jù)進行深入分析，能夠揭示單位預算執(zhí)行情況及財務管理和會計核算方面的問題，從而加強和改進財政財務管理。近年來，我國部門決算編審工作不斷改進和完善，已將預算單位的所有收支及資產(chǎn)負債情況納入部門決算編報范圍，并形成了一套比較完善的部門決算報表體系和編審工作流程。部門決算工作的目標是建立部門決算與部門預算相互反映、相互促進的有效機制，形成“預算→決算→預算”規(guī)范的預算管理鏈條。

（12）財政統(tǒng)計。是指對財政預算執(zhí)行信息按一定的標準進行歸類整理的方法，是社會經(jīng)濟統(tǒng)計體系中的一種專業(yè)統(tǒng)計，是財政政策制定、財政經(jīng)濟形勢分析和宏觀調(diào)控的重要依據(jù)。一是對公開發(fā)布過的財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑差異和變化情況進行集中整理并逐步統(tǒng)一和規(guī)范。二是定期通過財政部網(wǎng)站、《中國統(tǒng)計年鑒》、《中國財政年鑒》等公布財政收支數(shù)據(jù)。三是整理匯編財政歷史數(shù)據(jù)并研究利用，及時提供財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計分析報告。四是向國際貨幣基金組織等提供財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第五篇：強化管理措施

強化管理措施

開展宣傳發(fā)動，為強化管理造勢

什么叫強化管理（做好細節(jié)、提高執(zhí)行力----從簡單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細節(jié)，質(zhì)量出自平凡）

1、開展一次活動

2、內(nèi)容：把簡單的事情做好——就是不簡單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會—員工實例說身邊小事的影響 ③、品牌源自細節(jié)、質(zhì)量出自平凡

二、工效掛鉤細化到崗位

過去工資——到班組（按產(chǎn)量、質(zhì)量計件）

今年進一步：從班組內(nèi)，根據(jù)表現(xiàn)選A、B、C三等級 A+50元C-30元

量化指標。每班不超過2個 A、不少于2個C 對鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動競賽

班組之間、機臺之間、專題之間加強現(xiàn)場監(jiān)控（貴在執(zhí)行、檢查落實）

1、主任：每天4小時在生產(chǎn)線、料場上巡視（含晚上

抽查勞動紀律）

2、完善各項作業(yè)指導書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時表彰發(fā)現(xiàn)隱患的建議（質(zhì)量、安全、設備）

5、及時處罰那些在現(xiàn)場麻木不仁、隨意浪費的人員，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

四、加大責任事故處罰力度（三不放過），適當引入淘汰機

制

五、提一項建議

針對近來員工流動較快，用工緊張，工人辭工不按規(guī)定手續(xù)的現(xiàn)狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細化。

2、停產(chǎn)生活補貼問題

3、計件工資基數(shù)問題

4、關于員工辭工不按程序來要有具體規(guī)定約束。