第一篇:職業(yè)院校國土測繪與規(guī)劃專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探索
摘 要:良好的考評機(jī)制是現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式能否延續(xù)的一個關(guān)鍵體系。需建立一套對企業(yè)對學(xué)校、對師傅對學(xué)徒的一個評價標(biāo)準(zhǔn),促動校企合作的良性循環(huán)。該文初步探索了現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式在長沙環(huán)保學(xué)院國土測繪與規(guī)劃專業(yè)中的應(yīng)用,建立適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的師資隊(duì)伍,人才培養(yǎng)方案和考評體系是關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵詞:國土測繪與規(guī)劃專業(yè) 現(xiàn)代學(xué)徒制 師資隊(duì)伍 人才培養(yǎng)方案 考評體系
中圖分類號:g718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號:1674-098x(2016)06(a)-0143-02 現(xiàn)代學(xué)徒制概述
所謂“現(xiàn)代學(xué)徒制”是在校企合作基礎(chǔ)下,以學(xué)生的培養(yǎng)為核心,以學(xué)校和企業(yè)的協(xié)同參與為載體,以教師和企業(yè)師傅的言傳身教為依托的人才培養(yǎng)模式[1]。現(xiàn)代學(xué)徒制是在繼承以言傳身教為主要技能傳授方式的傳統(tǒng)學(xué)徒制的基礎(chǔ)上,融合了現(xiàn)代學(xué)校職業(yè)教育,其本質(zhì)是工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)校教育相結(jié)合,為學(xué)習(xí)者提供理論知識學(xué)習(xí)、職業(yè)技能訓(xùn)練、工作經(jīng)驗(yàn)積累和職業(yè)精神培養(yǎng),從而適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對技術(shù)技能型人才的需求。
現(xiàn)代學(xué)徒制在西方國家是一種比較成熟的職業(yè)教育途徑,在我國許多職業(yè)院校借鑒現(xiàn)代學(xué)徒制進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革,取得一定成績,但是也遇到諸多困難,主要是還沒有建立相應(yīng)的長效機(jī)制和運(yùn)行保障機(jī)制。政府、企業(yè)、學(xué)校三個層面還存在一些問題。
現(xiàn)代學(xué)徒制倡導(dǎo)學(xué)校、企業(yè)之間深化合作,同時教師、師傅之間通過聯(lián)合的方式對學(xué)生進(jìn)行傳授,從某種意義上說,這是傳統(tǒng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的遞進(jìn),企業(yè)招工難等問題,通過這種模式可以有效地解決,終極目標(biāo)是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。近年來,在歐洲等老牌制造業(yè)國家,現(xiàn)代學(xué)徒制受到普遍的關(guān)注,為此,英國制定實(shí)施了復(fù)興學(xué)徒制計(jì)劃,德國、瑞士等國家對現(xiàn)代學(xué)徒制體系也進(jìn)行了強(qiáng)化和完善。
國務(wù)院、教育部在2014年召開了一系列的關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育會議,并出臺了開展現(xiàn)代學(xué)徒制的政策文件。但是相關(guān)的勞動和教育的法律政策還沒有建立,政府在引導(dǎo)和鼓勵行業(yè)、企業(yè)參與試點(diǎn)院校現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施上,還應(yīng)該建立相應(yīng)的管理制度,對于各方的職責(zé)、任務(wù)、考核評價、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)來源等進(jìn)行具體說明[2]。
盡管在我國現(xiàn)代學(xué)徒制的教育模式還不成熟,各種管理制度還不完善,但是在我國職院院校推行現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式是勢在必行的。
國土測繪與規(guī)劃專業(yè)人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變的必要性
長沙環(huán)保學(xué)院國土測繪與規(guī)劃專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)是培養(yǎng)從事土地權(quán)屬調(diào)查、地籍測量、房產(chǎn)測量、地形測量、水準(zhǔn)測量或gps測量、地下管線探測、控制測量、工程測量、不動產(chǎn)測量與登記、地理國情調(diào)查;土地整理、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地利用總體規(guī)劃;遙感影像解譯、空間數(shù)據(jù)處理土地評價與土地管理等工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。這些技能都是必須在不斷的實(shí)踐中才能培養(yǎng)出來。目前學(xué)生技能的培養(yǎng)模式主要是在課堂,學(xué)生得不到真實(shí)項(xiàng)目的訓(xùn)練,學(xué)生學(xué)到的東西與企業(yè)的需求是脫節(jié)的。此外,老師都是直接從學(xué)校走向?qū)W校,沒有企業(yè)經(jīng)驗(yàn),很難把企業(yè)中的真實(shí)項(xiàng)目與、前沿技術(shù)、生產(chǎn)活動與教學(xué)融合起來。因此,在該專業(yè)迫切需要改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式,開展現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)方式,做到人才培養(yǎng)和企業(yè)真正對接。國土測繪與規(guī)劃專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的探索
3.1 校企合作,共同育人
高職院校學(xué)生的培養(yǎng)離不開企業(yè)的支持和合作,企業(yè)對人才的需求離不開學(xué)校的培養(yǎng)。現(xiàn)代學(xué)徒制將傳統(tǒng)的學(xué)徒制和目前的職業(yè)教育制度糅合起來。學(xué)校的教育環(huán)境和資源與企業(yè)是不一樣的,要將現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)應(yīng)用起來,合作育人的機(jī)制將有待更進(jìn)一步探索[3]。學(xué)校和企業(yè)需共同探討,共同參與,形成“雙主體”育人平臺,學(xué)校和企業(yè)各司其責(zé),學(xué)生必須明確自己既是學(xué)生又是學(xué)徒的雙重身份。形成明確的制度,為實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)提供有效的保障[4]。企業(yè)和學(xué)校必須共同制定人才培養(yǎng)方案,這樣才能培養(yǎng)出符合市場需求的人才,在社會中有更大競爭力。
3.2 建立適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的師資隊(duì)伍
“現(xiàn)代學(xué)徒制”是一個把企業(yè)和學(xué)校有機(jī)結(jié)合的一種培養(yǎng)模式,需要學(xué)校和企業(yè)行業(yè)的共同付出。同時,政府的引導(dǎo)和有效監(jiān)管才會使得這種模式正常實(shí)施。
在我國,職業(yè)教育和本科教育除了在高考分?jǐn)?shù)線上進(jìn)行區(qū)分外,沒有一個嚴(yán)格的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),尤其是職業(yè)院校在對教師的引入中沒有設(shè)置教師的職業(yè)教師引入標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)人才的模式依然是重學(xué)歷輕經(jīng)歷,對于教師的企業(yè)經(jīng)歷沒有提出任何要求。職業(yè)院校目前是引進(jìn)的老師大部分都是直接來自學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生,沒有企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。雖然他們有表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力,但由于沒有在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在上課的過程中只能照本宣科,不能將理論與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,更不用說把項(xiàng)目帶入課堂。而企業(yè)的師傅大多沒有接受過正規(guī)的教育教師培訓(xùn),雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但教學(xué)能力不足,缺乏系統(tǒng)的理論體系和教學(xué)方法。在教學(xué)過程中缺乏對學(xué)生的了解,很難做到因材施教。因此,如何提高教師的實(shí)踐技能和企業(yè)師傅的教育教學(xué)能力是現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式急需解決的問題,建立支完善的適合現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的師資隊(duì)伍是非常關(guān)鍵的。
為了培養(yǎng)適應(yīng)該校國土測繪與規(guī)劃專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制的師資隊(duì)伍,學(xué)校與多家測繪企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,定期的將學(xué)校的專業(yè)老師派入企業(yè)掛職鍛煉,與企業(yè)共同完成項(xiàng)目,提高專業(yè)教師的社會實(shí)踐能力。同時也要求企業(yè)師傅定期進(jìn)入學(xué)校課堂,提高師傅的教學(xué)管理和教學(xué)組織能力。專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)由教師和師傅共同商討制定。在進(jìn)行教師的年終考核和職稱晉升時,教師的企業(yè)一線經(jīng)歷要納入到考核中,企業(yè)師傅的教學(xué)能力也應(yīng)納入到企業(yè)的考核中。
在教師招聘過程中,不能只看學(xué)歷,更不能將學(xué)歷資本定為進(jìn)入職業(yè)院校的門檻。
3.3 建立現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的人才培養(yǎng)方案
現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)是高等職業(yè)教育的“高等性”和企業(yè)鍛煉的“職業(yè)性”的有機(jī)結(jié)合[5]。目前國土測繪與規(guī)劃的人才培養(yǎng)模式、課程設(shè)置只能滿足傳統(tǒng)的教學(xué)需要,與社會的真正需求有所脫節(jié)。在人才培養(yǎng)方案制定時,必須進(jìn)入企業(yè),了解目前企業(yè)中與該專業(yè)相關(guān)的崗位工作,分析這些工作崗位所需要的技能以及這些技能應(yīng)該具備的專業(yè)知識。學(xué)習(xí)與企業(yè)最后共同制訂人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格,重構(gòu)課程體系,確定課程標(biāo)準(zhǔn)。課程的設(shè)置方式靈活多樣,不能僅局限于課堂,在課程設(shè)置中要加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng),可以通過建立校中廠和廠中校的模式對學(xué)生進(jìn)行企業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系。
3.4 建立現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式的考評體系
良好的考評機(jī)制是現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式能否延續(xù)的一個關(guān)鍵體系。需建立一套對企業(yè)對學(xué)校、對師傅對學(xué)徒的一個評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)校企合作的良性循環(huán)。
第二篇:現(xiàn)代學(xué)徒制:高技能人才培養(yǎng)模式
現(xiàn)代學(xué)徒制:高技能人才培養(yǎng)模式
【核心提示】現(xiàn)代學(xué)徒制是傳統(tǒng)學(xué)徒制融入了學(xué)校教育因素的一種職業(yè)教育,是職業(yè)教育校企合作不斷深化的一種新的形式,頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制是一種遞進(jìn)關(guān)系。現(xiàn)代學(xué)徒制是高技能人才的培養(yǎng)的重要模式。
傳統(tǒng)學(xué)徒制到現(xiàn)代學(xué)徒制的演變
“學(xué)徒制”是一種在實(shí)際工作過程中以師傅的言傳身教為主要形式的職業(yè)技能傳授形式,通俗地說即“手把手”教。一般認(rèn)為制度化的學(xué)徒制出現(xiàn)在中世紀(jì),“學(xué)徒制”一詞始于13世紀(jì)前后。在此之前,無論是在中國還是西方,都出現(xiàn)了學(xué)徒制這一技能傳授模式。
工業(yè)革命對學(xué)徒制造成了致命沖擊。機(jī)器部分代替了人的勞動,原有學(xué)徒制所培養(yǎng)的人才滿足不了機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)對人才的需求,職業(yè)學(xué)校的興起取代了原有的學(xué)徒制。“二戰(zhàn)”后,隨著企業(yè)對勞動者的勞動技能和素質(zhì)要求越來越高,同時各國也在汲取德國“雙元制”在人才培養(yǎng)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn),紛紛實(shí)施“學(xué)徒制”,并對學(xué)徒制進(jìn)行改革和創(chuàng)新。目前,各國普遍將學(xué)徒制作為職業(yè)教育領(lǐng)域的人才培養(yǎng)模式之一。這個階段的學(xué)徒制在培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、學(xué)習(xí)方式等方面均發(fā)生了重大變革。如在英國,現(xiàn)代學(xué)徒制把培養(yǎng)目標(biāo)劃分為學(xué)徒制、高級學(xué)徒制和高等學(xué)徒制三個層次;在課程體系建設(shè)方面,建立多樣的課程體系和國家職業(yè)資格課程;在學(xué)習(xí)方式方面,實(shí)施工作和學(xué)習(xí)交替進(jìn)行的學(xué)習(xí)方式。學(xué)徒制的性質(zhì)仍具國家性質(zhì),國家對學(xué)徒制各個方面進(jìn)行規(guī)范。
學(xué)徒制從萌芽到現(xiàn)代學(xué)徒制,其內(nèi)涵和意義已發(fā)生了重大變化。“高等性”賦予現(xiàn)代學(xué)徒制新內(nèi)涵
現(xiàn)代學(xué)徒制是傳統(tǒng)學(xué)徒制融入了學(xué)校教育因素的一種職業(yè)教育,是職業(yè)教育校企合作不斷深化的一種新的形式,頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制是一種遞進(jìn)關(guān)系。
作為高等教育類型之一的高等職業(yè)教育,其本質(zhì)和特征是“跨界的教育”,這是基于對高職教育功能定位的深刻認(rèn)識和對人才培養(yǎng)目標(biāo)內(nèi)涵的深刻理解。高職院校的內(nèi)涵發(fā)展主要體現(xiàn)在“高等性”與“職業(yè)性”兩個屬性上。學(xué)徒制以職業(yè)實(shí)踐為中心組織教學(xué)內(nèi)容,充分凸顯了高職教育的“職業(yè)性”,較好地實(shí)現(xiàn)了教育的外在價值。但高等職業(yè)教育不應(yīng)是“應(yīng)職教育”。近些年,高職院校在辦學(xué)實(shí)踐中過多強(qiáng)調(diào)社會需求,過分強(qiáng)調(diào)職業(yè)崗位對人的需求,而忽視了學(xué)生自我發(fā)展、自我完善的需求;較多關(guān)注了教育的外在價值,忽視了教育的內(nèi)在價值,一定程度上造成職業(yè)教育的畸形發(fā)展。所以,在實(shí)現(xiàn)高職教育“職業(yè)性”的同時,我們必須關(guān)注高職教育的“高等性”,應(yīng)在凸顯高職教育“職業(yè)性”而實(shí)現(xiàn)教育外在價值的同時不失其“高等性”,從而實(shí)現(xiàn)教育的內(nèi)在價值。因此,必須賦予現(xiàn)代學(xué)徒制新的內(nèi)涵,核心思想是回歸教育本質(zhì),以人為本,重視人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,兼顧社會需求和人的自我發(fā)展的需求,這是高職教育的內(nèi)在價值所在。
現(xiàn)代學(xué)徒制作為工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的深化,其內(nèi)在的邏輯體系和運(yùn)作流程蘊(yùn)含著豐富的職業(yè)教育思想,具有深刻的教育價值。這種“工”與“學(xué)”的交替、將工作與學(xué)習(xí)相融合的教育模式的建構(gòu)和發(fā)展,是新形勢下高職教育本質(zhì)特征賦予現(xiàn)代學(xué)徒制的新內(nèi)涵。
支撐現(xiàn)代學(xué)徒制的要素分析
1.學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)的自覺約定——構(gòu)建校企合作平臺。現(xiàn)代學(xué)徒制是對傳統(tǒng)學(xué)徒制和學(xué)校教育制度的重新組合,其主要特征是學(xué)生和學(xué)徒身份相互交替。表現(xiàn)為:一是招工即招生,首先解決學(xué)生的員工身份問題。二是校企共同負(fù)責(zé)培養(yǎng),校企共同制訂培養(yǎng)方案,共同實(shí)施人才培養(yǎng),各司其職,各負(fù)其責(zé),各專所長,分工合作,從而共同完成對學(xué)生(員工)的培養(yǎng)。學(xué)校和企業(yè)是兩種不同的教育環(huán)境和教育資源,實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制,需要探索校企合作新模式,突破體制與機(jī)制上的瓶頸,使校企合作向縱深發(fā)展。
2.課程體系的重構(gòu)、課程內(nèi)容的重組——重建學(xué)習(xí)載體。現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的是高技能人才,課程進(jìn)校外“基地”及“基地”兼職教師承擔(dān)課程教學(xué)應(yīng)是一種常態(tài)的教學(xué)安排,但這是目前高職院校都面臨的難題,也是高職教育實(shí)現(xiàn)“高等性”和“職業(yè)性”有機(jī)融合的瓶頸。究其根源在于,專業(yè)課程體系與教學(xué)內(nèi)容尚未完全擺脫傳統(tǒng)學(xué)科體系的束縛,教師在教學(xué)設(shè)計(jì)時仍是以知識的系統(tǒng)性作為教學(xué)內(nèi)容的邏輯主線,崗位工作任務(wù)不能有機(jī)地融入課程內(nèi)容,這雖然強(qiáng)調(diào)了“高等性”,卻又弱化了“職業(yè)性”。此外,按照崗位工作任務(wù)選擇課程教學(xué)內(nèi)容,基于崗位工作流程組織教學(xué),缺乏以能力培養(yǎng)為邏輯主線的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,這顯然也是強(qiáng)調(diào)了“職業(yè)性”卻弱化了“高等性”。這均不能滿足高技能人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位。現(xiàn)代學(xué)徒制要實(shí)現(xiàn)高技能人才培養(yǎng),各專業(yè)必須通過充分的市場調(diào)研確定人才培養(yǎng)規(guī)格和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),制訂專業(yè)培養(yǎng)方案,重構(gòu)課程體系和確定課程標(biāo)準(zhǔn),遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)成長規(guī)律,真正形成融合學(xué)生人文素養(yǎng)、專業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)體系,其中包含通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)遞進(jìn)式的系統(tǒng)的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。
3.“工”與“學(xué)”的交替——變革教學(xué)組織和管理模式。現(xiàn)行學(xué)校教學(xué)組織模式和管理體制嚴(yán)重阻礙了工學(xué)交替。由于教學(xué)空間延伸由校內(nèi)到校外,參與主體的多元化,在教學(xué)管理運(yùn)行中,要求做到工學(xué)銜接合理,在教學(xué)管理的方方面面充分體現(xiàn)以他方為中心和一切為了學(xué)生更好地發(fā)展的教育理念。具體來講,就是要依據(jù)培養(yǎng)過程中學(xué)生發(fā)展的共性和個性需求選擇教學(xué)組織方式,實(shí)行校企共同參與的“柔性化”的教學(xué)管理模式,校企共同實(shí)施課程管理、共同評價課程實(shí)施效果和評估高技能人才培養(yǎng)績效,為現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)高技能人才提供管理上的支撐。
4.專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互補(bǔ)——集聚教學(xué)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。高職教育的本質(zhì)特征決定了高職教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特殊性。專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是高職院校提升自身核心競爭力的首要任務(wù),專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)水平也是提高高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。
專任專業(yè)教師必須努力提升自身的雙師素質(zhì)。“工”與“學(xué)”交替的現(xiàn)代學(xué)徒制使高職院校的教學(xué)模式發(fā)生了質(zhì)的改變,高職教師不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識,還要熟悉專業(yè)所對應(yīng)的主要職業(yè)領(lǐng)域的工作過程知識,具備本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)較強(qiáng)的職業(yè)實(shí)踐能力。
兼職教師是現(xiàn)代學(xué)徒制中“師傅”這一角色的主體,要有計(jì)劃地組織他們進(jìn)行職業(yè)教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)和教育教學(xué)方法及綜合執(zhí)教能力的培訓(xùn),使其具備先進(jìn)的職業(yè)教育教學(xué)理念,掌握先進(jìn)的教育教學(xué)方法,努力提高兼職教師的執(zhí)教能力。對于專兼教學(xué)團(tuán)隊(duì)的管理,可通過結(jié)對子的方式,讓專兼教師互相幫扶、取長補(bǔ)短,使專兼教師在專業(yè)建設(shè)、科研合作、課程實(shí)施等方面實(shí)現(xiàn)共同提高,促進(jìn)專兼教師協(xié)同工作,整體提升專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的水平,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的集聚效應(yīng),使團(tuán)隊(duì)效能最大化。
5.針對性與發(fā)展性相協(xié)同的學(xué)習(xí)評價——可持續(xù)發(fā)展的價值取向。在現(xiàn)代學(xué)徒制的制度框架下,學(xué)生對于產(chǎn)業(yè)文化、行業(yè)文化、企業(yè)文化的領(lǐng)悟能力,對職業(yè)規(guī)范的理解,對職業(yè)風(fēng)范的把握,以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的激發(fā),都將有其獨(dú)特優(yōu)勢。建立以目標(biāo)考核和發(fā)展性評價為核心的學(xué)習(xí)評價機(jī)制,有利于促進(jìn)學(xué)生成長、成才。有三個原因:一是實(shí)施過程考核,按照培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì),結(jié)合“工”與“學(xué)”特定的課程教學(xué)目標(biāo),定期對學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核,適時進(jìn)行反饋、溝通,保證學(xué)習(xí)過程的質(zhì)量得到有效控制。二是創(chuàng)設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)和創(chuàng)作成果展示及各項(xiàng)評優(yōu)活動平臺,如通過開展優(yōu)秀學(xué)徒、優(yōu)秀技能手、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師等的評比,組織各類技能競賽,展示學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)作作品和先進(jìn)事跡,發(fā)揮榜樣激勵對學(xué)生成長的促動。三是實(shí)施面向?qū)W生成長成才和未來發(fā)展的發(fā)展性學(xué)習(xí)評價,突出對學(xué)生人文素養(yǎng)、溝通能力、職業(yè)素養(yǎng)、文化自覺等方面的評價,注重學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)品質(zhì)的評價。這些評價應(yīng)貫通校企,全面體現(xiàn)于現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施過程中的各個學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)。
第三篇:高職教育現(xiàn)代學(xué)徒制軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐
摘 要:企業(yè)參與高職教育的整體環(huán)境和校企合作為主要途徑的內(nèi)涵發(fā)展模式尚未形成,短期內(nèi)現(xiàn)代學(xué)徒制還無法在高職教育大范圍推行。基于這一實(shí)際,高職教育試行現(xiàn)代學(xué)徒制時宜采取試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)策略,同時營造企業(yè)參與高職教育的整體環(huán)境,引導(dǎo)高職教育形成校企合作的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞:高職教育;現(xiàn)代學(xué)徒制;項(xiàng)目導(dǎo)師制
一、現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展概況
國外,現(xiàn)代學(xué)徒制是以校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)生(學(xué)徒)的培養(yǎng)為重心,輔之以課程講授,以學(xué)校和企業(yè)的協(xié)同參與為載體,以教師和師傅的言傳身教為依托的人才培養(yǎng)模式。它的實(shí)施改變了以往理論與實(shí)踐相脫節(jié)、知識與能力相割裂、教學(xué)場所與實(shí)際情境相分離的局面,是傳統(tǒng)職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)模式的一場重大革新。這一模式在以德國和英國為代表的西方發(fā)達(dá)國家尤為完善。德國的雙元制教育體系:企業(yè)廣泛參與其中,大多數(shù)企業(yè)擁有自己的培訓(xùn)基地和人員。“雙元制”模式針對性較強(qiáng),重能力,能充分調(diào)動企業(yè)辦學(xué)的積極性,使企業(yè)與學(xué)校、實(shí)踐技能與理論知識的緊密結(jié)合。這種模式對德國高素質(zhì)勞動者的培養(yǎng),以及產(chǎn)品的高質(zhì)量,都起著重要的作用。英國的學(xué)徒制教育體系:有效地將個人職業(yè)發(fā)展道路,用人單位對員工的人才培養(yǎng)投資,政府的公共資金輔助有效的結(jié)合在一起,最大化的發(fā)揮個人,社會,環(huán)境,經(jīng)濟(jì)等多方面的作用。
國內(nèi),大力鼓勵職業(yè)學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合開展先招工、后入學(xué)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。如在江西新余市開展“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn),新余市實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的模式是:堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、學(xué)校主辦,通過學(xué)徒對接崗位、學(xué)校對接企業(yè)、教育對
接產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)招生與招工互通、上課與上崗融合、畢業(yè)與就業(yè)銜接。企業(yè)先招工后培訓(xùn)再上崗。企業(yè)新招收的工人,上崗前,安排進(jìn)職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)。企業(yè)在與其簽約之際,同時簽訂培訓(xùn)合同。學(xué)校先招生后學(xué)習(xí)再就業(yè)。學(xué)生進(jìn)入職業(yè)學(xué)校后,通過自身推薦,或人力資源市場與企業(yè)簽訂培養(yǎng)和就業(yè)協(xié)議,實(shí)行訂單培養(yǎng)和協(xié)議就業(yè),學(xué)生在校學(xué)習(xí)并進(jìn)入企業(yè)帶薪學(xué)徒。在2012年9月至今,重慶27所高校、中職學(xué)校相繼啟動旅游專業(yè)職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式試點(diǎn),通過校企合作,培養(yǎng)更多實(shí)用型人才。還有許多高職院校,順應(yīng)高職教育發(fā)展潮流,結(jié)合本校實(shí)際,推行符合自身專業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式。
二、我國高職教育推行現(xiàn)代學(xué)徒面臨的困境
教職成[2014]9號《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》提出“各地要選擇適合開展現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的專業(yè),引導(dǎo)職業(yè)院校與合作企業(yè)根據(jù)技術(shù)技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實(shí)際需要,共同研制人才培養(yǎng)方案、開發(fā)課程和教材、設(shè)計(jì)實(shí)施教學(xué)、組織考核評價、開展教學(xué)研究等”。這就從國家政策層面提出了今后一段時間高等職業(yè)教育改革的方向。現(xiàn)代學(xué)徒制教育是工學(xué)結(jié)合、校企合作的進(jìn)一步發(fā)展和深化,在國外得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了良好的效果。我國許多地方、院校也大力鼓勵和開展現(xiàn)代學(xué)徒制教育。但是,在研究和實(shí)踐的同時,出現(xiàn)許多問題,嚴(yán)重制約著現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展,主要問題:國家沒有制定相關(guān)的法律法規(guī);企業(yè)與學(xué)校很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一;學(xué)生管理工作難;質(zhì)量與考核體系難維持;經(jīng)費(fèi)支持難以保障。上述問題的出現(xiàn),嚴(yán)重制約著現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展。
三、湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè)改革實(shí)踐
盡管當(dāng)前我省高職教育并不具備大規(guī)模推行現(xiàn)代學(xué)徒制的基本條件,但這并不妨礙高職院校借鑒現(xiàn)代學(xué)徒制來推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè)(以下簡稱學(xué)校)就在此方面進(jìn)行了有益嘗試。學(xué)校軟件技術(shù)專業(yè)自2013年開始調(diào)整為移動應(yīng)用開發(fā)方向,聘請技術(shù)能手指導(dǎo)特長生的項(xiàng)目開發(fā)、技能競賽等,實(shí)施“項(xiàng)目導(dǎo)師制”的現(xiàn)代學(xué)徒制。
1、“項(xiàng)目導(dǎo)師制”的具體做法
以職業(yè)能力為主要培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行“分層培養(yǎng)”,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、就好業(yè)。師徒結(jié)隊(duì)、個性化培養(yǎng)學(xué)生。每位“師傅”最多收6-10名“徒弟”,師傅為“徒弟”量身制訂培養(yǎng)方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。以真實(shí)項(xiàng)目(任務(wù))、競賽等為載體培養(yǎng)學(xué)生。“師傅”更多是通過企業(yè)項(xiàng)目(任務(wù))、指導(dǎo)學(xué)生技能競賽等來培養(yǎng)“徒弟”。
2、“項(xiàng)目導(dǎo)師制”的實(shí)施成效
提升了“徒弟”的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。2014―2016年,“徒弟”先后在各級技能競賽中獲全國二等獎1項(xiàng)、三等獎1項(xiàng);湖南省二等獎4項(xiàng),三等獎4項(xiàng)。促進(jìn)了“徒弟”就業(yè)、就好業(yè)。2015年畢業(yè)的6名“徒弟”在離校前全部簽約,薪水比同專業(yè)學(xué)生平均高出50%左右。2016年畢業(yè)的10名“徒弟”在離校頂崗實(shí)習(xí)前全部簽約,薪水比同專業(yè)學(xué)生平均高出80%左右。
3、對“項(xiàng)目導(dǎo)師制”的反思
總體來看,學(xué)校“項(xiàng)目導(dǎo)師制”受到學(xué)生和家長的歡迎以及企業(yè)的認(rèn)可,“徒弟”的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)明顯高于平均水平。一方面,充分借鑒、吸收了現(xiàn)代學(xué)徒制的經(jīng)驗(yàn)。一是以“培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生就業(yè)、就好業(yè)”為目標(biāo),體現(xiàn)了就業(yè)導(dǎo)向;二是充分體現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”校企緊密合作;三是加強(qiáng)考核,培養(yǎng)期結(jié)束后,學(xué)校按培養(yǎng)協(xié)議規(guī)定對“師傅”和“徒弟”進(jìn)行考核,并基于考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。另一方面,充分尊重學(xué)生的個性化需求。充分考慮了不同學(xué)生的個性需求,要求“師傅”為“徒弟”量身定制培養(yǎng)方案。
四、我國高職試行現(xiàn)代學(xué)徒
1、采取試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)
試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)的總體策略。既可以自上而下,如由各級教育主管部門聯(lián)合相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會等聯(lián)合出臺相關(guān)政策,在高職院校中開展現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)工作,再通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流來逐步推廣。也可以自下而上,即由單個的高職院校進(jìn)行各種形式的試點(diǎn)和試驗(yàn),如實(shí)施帶徒工程,逐步積累經(jīng)驗(yàn),將其中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與提煉,并通過某種形式上升為教育主管部門的政策、制度或文件,在更大的范圍進(jìn)行推廣。
2、營造企業(yè)參與職業(yè)教育的整體環(huán)境
首先要營造有利于企業(yè)參與職業(yè)教育的整體環(huán)境,通過出臺諸如《校企合作促進(jìn)法》《職業(yè)教育法實(shí)施細(xì)則》《學(xué)徒制培訓(xùn)條例》等相關(guān)法律法規(guī),確立學(xué)徒制培訓(xùn)的法律地位,明確企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生等各方的權(quán)、責(zé)、利,為試行和逐步推廣現(xiàn)代學(xué)徒制提供法律依據(jù)與保障。二是要建立吸引企業(yè)參與職業(yè)教育的激勵機(jī)制,政府應(yīng)充分考慮行業(yè)企業(yè)的利益與訴求,采取各種措施鼓勵企業(yè)支持職業(yè)教育和加入學(xué)徒培訓(xùn),如對接受學(xué)徒的企業(yè)給予獎勵或經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,將學(xué)徒培訓(xùn)的內(nèi)容與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融合起來。三是加強(qiáng)宣傳、教育和引導(dǎo),逐步形成企業(yè)公民文化,增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任意識,讓企業(yè)充分認(rèn)識到現(xiàn)代學(xué)徒制對于經(jīng)濟(jì)社會和行業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要意義。
3、引導(dǎo)高職教育形成校企合作現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式
就當(dāng)前我國高職教育發(fā)展而言,由于政府在引導(dǎo)策略與方法上存在一定問題,導(dǎo)致我國高職教育一直未能形成以校企合作為基本途徑的內(nèi)涵發(fā)展模式。具體來看,一是政府對高職教育尤其是對其促進(jìn)就業(yè)功能的期望值過高;二是政府對高職投入嚴(yán)重不足;三是政府對高職院校采取的“生均撥款+專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”投入方式弊端明顯;四是政府對高職院校辦學(xué)的干預(yù)過多;五是政府對高職院校采取了準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)的管理模式,從干部任免到收入分配,再到職稱評定等,無不套用行政管理的模式,不符合高職教育發(fā)展規(guī)律。正因?yàn)槿绱耍瑢?dǎo)致了高職院校在很大程度上成為政府的附屬機(jī)構(gòu),政府的供給引導(dǎo)不當(dāng),不但削弱了高職教育發(fā)展的供給引導(dǎo)動力,也在很大程度上降低了高職教育發(fā)展的需求反應(yīng)動力。
因此,各級政府及教育主管部門應(yīng)給予高職院校充分的辦學(xué)自主權(quán),不斷完善高職辦學(xué)的制度環(huán)境,大幅提高生均經(jīng)費(fèi)投入,大幅減少對高職院校辦學(xué)的直接干預(yù),使高職院校能真正面向市場獨(dú)立辦學(xué),逐步形成以需求為導(dǎo)向、以校企合作為途徑、院校自主辦學(xué)、行業(yè)評價、政府保障的高職內(nèi)涵發(fā)展模式。
4、重視制度創(chuàng)新和方案設(shè)計(jì)
從實(shí)施項(xiàng)目導(dǎo)師制情況來看,當(dāng)前高職院校在學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)代學(xué)徒制時有兩點(diǎn)非常關(guān)鍵。一是微觀的制度創(chuàng)新,如學(xué)校為順利實(shí)施“項(xiàng)目導(dǎo)師制”,專門出臺了制度,學(xué)生在學(xué)期內(nèi)可以整天或整周地進(jìn)行實(shí)踐,在學(xué)期外可以整月地進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐;制定了企業(yè)學(xué)習(xí)與課程學(xué)分的互換制度,學(xué)生在企業(yè)獲得的學(xué)分可以代替其課程學(xué)習(xí);二是科學(xué)、系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì),如“項(xiàng)目導(dǎo)師制”在實(shí)施之前,主要圍繞著“師徒結(jié)隊(duì)”“個性化培養(yǎng)”“企業(yè)環(huán)境培養(yǎng)”等關(guān)鍵詞進(jìn)行了系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì),使得“項(xiàng)目導(dǎo)師制”具備了很好的操作性。這為預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]王曉斐.構(gòu)建軟性內(nèi)涵建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式,開啟校企合作新篇章[j].軟件工程師,2015(01).[2]高由東,朱?h璇.縮短輸送鏈“適銷”育人才--無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)徒制新模式[j],職業(yè).2015(02).[3]時武略.高職計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式及校企合作模式的探索與研究[j].軟件工程師,2015(01).[4]張勇,江萍.職業(yè)教育中的學(xué)徒制:英國與德國之比較[j].江蘇高教,2015(01).[6]教育部.教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見.教職成[2014]9號.[7]國務(wù)院.國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定.國發(fā)[2014]19號.作者簡介:李紅日(1980.10―)男,籍貫:湖南邵東,軟件技術(shù)專業(yè)帶頭人,副教授,碩士,研究方向:移動互聯(lián)技術(shù)研究和應(yīng)用軟件開發(fā)、高職教育研究。
第四篇:現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探索與研究
現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探索與研究
四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
【摘 要】基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職人才培養(yǎng)模式建構(gòu)是對高職教學(xué)模式的有益探索。文章從傳統(tǒng)學(xué)徒制與現(xiàn)代學(xué)徒制的區(qū)別入手,提出實(shí)施現(xiàn)代學(xué)制的必要性,并基于數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式,對現(xiàn)代學(xué)徒人才培養(yǎng)方案、招生與招工方式、教學(xué)方案制訂、教學(xué)隊(duì)伍組建等方面進(jìn)行了全面探索,提出了基于數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式建構(gòu)的新路徑。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)模式; 實(shí)施;總結(jié)
引言
大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育對于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,而高等職業(yè)技術(shù)教育肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的應(yīng)用技術(shù)技能型人才的使命,但對于長期實(shí)施的傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,存在著重理論輕實(shí)踐的弊端,學(xué)生缺乏職業(yè)技能素質(zhì)的訓(xùn)練,培養(yǎng)出的人才與社會實(shí)際需求相脫節(jié)。只有大力加強(qiáng)校企合作,深入開展工學(xué)結(jié)合,是提高職業(yè)教育質(zhì)量,解決技能人才培養(yǎng)的最有效的途徑。所以構(gòu)建和創(chuàng)新適合我國國情、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和學(xué)校實(shí)際的技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式是一個重要而迫切的課題,值得深入研究。
1.現(xiàn)代學(xué)徒制內(nèi)涵和發(fā)展
現(xiàn)代學(xué)徒制是相對于“傳統(tǒng)”學(xué)徒制提出來的,由于大工業(yè)化和現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,傳統(tǒng)的學(xué)徒制在促進(jìn)人的全面發(fā)展、教育培訓(xùn)效率及教育的規(guī)范性方面受到很大挑戰(zhàn)。因此學(xué)校職業(yè)教育模式就占據(jù)了主要地位,但學(xué)校職業(yè)教育存在著理論與實(shí)踐相脫離的問題,因此“現(xiàn)代學(xué)徒制”就應(yīng)運(yùn)而生了。現(xiàn)代學(xué)徒制是通過學(xué)校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯(lián)合傳授,對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,其充分繼承了傳統(tǒng)學(xué)徒制師傅帶徒弟的優(yōu)點(diǎn),又突出企業(yè)與學(xué)校相結(jié)合的特點(diǎn),是一種深度的職業(yè)教育校企合作形式。現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式是以校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)徒培養(yǎng)為核心,以課程為紐帶的人才培養(yǎng)模式。學(xué)校以理論教學(xué)為主,企業(yè)主要以實(shí)踐和學(xué)生態(tài)度培養(yǎng)為主。學(xué)校和企業(yè)既是現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施部門又是質(zhì)量的監(jiān)管和評價部門。學(xué)校和企業(yè)以課程為紐帶而相互聯(lián)系,通過校企合作培養(yǎng),大大地提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。
2.現(xiàn)代學(xué)徒制在數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)的探索
2.1現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案的制定
為了深化校企合作,雙元共建,由學(xué)校和企業(yè)共同組成現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目實(shí)施小組,結(jié)合合作企業(yè)的數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝調(diào)、數(shù)控機(jī)床機(jī)械維修、數(shù)控機(jī)床電氣裝調(diào)、數(shù)控機(jī)床電氣維修為典型代表類型的企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),以提高數(shù)控機(jī)床維修企業(yè)所需的機(jī)械裝調(diào)、電氣裝調(diào)、聯(lián)機(jī)調(diào)試、維修維護(hù)能力為核心,解析其知識、技能、素養(yǎng)等全方位的要求,再結(jié)合數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),將職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融通,依據(jù)職業(yè)認(rèn)知和成長規(guī)律,以崗位和現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目相結(jié)合的“校企融通,工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式。
項(xiàng)目實(shí)施小組根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制的培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)職業(yè)認(rèn)知及職業(yè)成長規(guī)律,實(shí)現(xiàn)職業(yè)基礎(chǔ)能力、職業(yè)專項(xiàng)能力、職業(yè)綜合能力的三級遞進(jìn)培養(yǎng)模式確出現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系,按照“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工”三位一體的人才培養(yǎng)總體思路,實(shí)行三段式育人機(jī)制。在學(xué)校是項(xiàng)目課程形式,在企業(yè)以師帶徒形式進(jìn)行,在培訓(xùn)過程中達(dá)到學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)培訓(xùn)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)徒考核與企業(yè)錄用對接、專兼師資與雙導(dǎo)師制對接、學(xué)校管理和公司制度對接,使學(xué)生通過工學(xué)交替的學(xué)習(xí)方式在工作中學(xué)到了自己真正需要的知識和技能,也有利于把學(xué)校學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中,把知識轉(zhuǎn)化為技能和能力。
2.2 現(xiàn)代學(xué)徒制招生與招工一體化的實(shí)施
在現(xiàn)代學(xué)徒制開始實(shí)施時,本專業(yè)在與學(xué)校長期合作的企業(yè)中選擇實(shí)力強(qiáng)并熱衷職業(yè)教育的企業(yè),簽訂了現(xiàn)代學(xué)徒制合作協(xié)議,明確校企雙方職責(zé)分工,共同研制招生與招工方案,改革面試考核方式和錄取辦法。以對口專業(yè)崗位需求為基礎(chǔ),由學(xué)生自愿報名,通過走進(jìn)校園專業(yè)宣傳、企業(yè)面試等環(huán)節(jié)面試篩選學(xué)生,從而完成?F代學(xué)徒制班級的組建,并以企業(yè)進(jìn)行冠名。
學(xué)生進(jìn)入“現(xiàn)代學(xué)徒制”班級后,與企業(yè)簽訂學(xué)徒就業(yè)三方合同,確定學(xué)生的“學(xué)徒”身份,職業(yè)學(xué)校注冊學(xué)生的學(xué)籍。學(xué)生在企業(yè)即以“學(xué)徒”身份接受技能和崗位素養(yǎng)培訓(xùn)、參與生產(chǎn)、獲得“準(zhǔn)工資”。在職業(yè)學(xué)校則以“學(xué)生”身份接受完整、正規(guī)的文化和專業(yè)知識教育。在實(shí)施過程中,“現(xiàn)代學(xué)徒制”考核評價委員會制定考核體系和標(biāo)準(zhǔn),全程參與按對學(xué)徒的考核,對達(dá)到用工要求的學(xué)生即進(jìn)入企業(yè)就業(yè),達(dá)不到要求的員工由校企共同商定解決其就業(yè)工作。
2.3 現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)方案的制訂
學(xué)校和企業(yè)交替培養(yǎng)方式改革是現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的顯著特點(diǎn),而學(xué)徒在企業(yè)中的培養(yǎng)是真實(shí)工作生產(chǎn)中進(jìn)行的,可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,是培養(yǎng)模式改革的核心。專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制在企業(yè)實(shí)施的環(huán)節(jié),根據(jù)人才培養(yǎng)方案在學(xué)徒的第二學(xué)年和第三學(xué)年采取“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工”交替進(jìn)行,在學(xué)校由校內(nèi)課程實(shí)施理論培訓(xùn),在企業(yè)由師帶徒的“崗位+技能”的培養(yǎng)模式開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)。
在企業(yè)中選聘一批技能熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富專家擔(dān)任師傅,實(shí)施1帶1的師帶徒工程,確保學(xué)生切實(shí)掌握實(shí)習(xí)崗位所需的技能。參培的學(xué)徒經(jīng)過定期培訓(xùn)后,再進(jìn)行崗位輪換,保證每個學(xué)徒相關(guān)崗位得到全面的鍛煉。由此學(xué)生和學(xué)徒的雙重身份,一方面,讓學(xué)生真刀真槍感受企業(yè)工作和企業(yè)文化,體驗(yàn)了真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境及專用的設(shè)施設(shè)備;另一方面,企業(yè)經(jīng)過長時間全面考察、精心培養(yǎng),可以找到稱心的員工,降低挑選員工不當(dāng)帶來的風(fēng)險。
2.4 現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系的開發(fā)
為了更好地實(shí)施校企合作制定的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案,課程體系是必要手段。以培養(yǎng)學(xué)徒技術(shù)技能為核心,以校企雙主體育人、教師師傅雙導(dǎo)師教學(xué)為突破口,校企雙方已共同制定數(shù)維專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案,配套與之相符的課程體系,包括專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn),共同開發(fā)數(shù)控機(jī)床械和電氣裝調(diào)核心課程,編寫配套的企業(yè)實(shí)訓(xùn)教材,實(shí)施“三段”式教學(xué),共同制定和實(shí)施考核評價標(biāo)準(zhǔn),籌備共同兩項(xiàng)專業(yè)教學(xué)研究等,如此深化“校企融通,工學(xué)交替”的人才培養(yǎng)模式改革。
2.5 現(xiàn)代學(xué)徒教學(xué)隊(duì)伍的組建
“現(xiàn)代學(xué)徒制”師資團(tuán)隊(duì)(包括培訓(xùn)師傅和教師)建設(shè)工作需遵循校企互認(rèn)和共同指派教師兩原則。在“現(xiàn)代學(xué)徒制”的實(shí)施過程中,以教師培養(yǎng)、評聘和考核為核心,強(qiáng)化“雙導(dǎo)師制”隊(duì)伍建設(shè)。一是從企業(yè)請進(jìn)在本專業(yè)工作多年,實(shí)踐能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人,輔以教育理論的培訓(xùn),使其承擔(dān)“現(xiàn)代學(xué)徒制”教學(xué)任務(wù)。二是學(xué)校遴選現(xiàn)有的專業(yè)教師到企業(yè)培訓(xùn),由企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)技能教學(xué)法培訓(xùn)。三是安排優(yōu)秀高技能人才作為學(xué)徒在企業(yè)培養(yǎng)期間的師傅,承擔(dān)學(xué)徒在企業(yè)中主要教學(xué)任務(wù)。同時建立健全績效考核制度,評選并獎勵優(yōu)秀實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和師傅,形成吸引人才、穩(wěn)定隊(duì)伍的激勵機(jī)制。
2.6 現(xiàn)代學(xué)徒培訓(xùn)的考核
而“現(xiàn)代學(xué)徒制”的考核分為過程考核和結(jié)業(yè)考核兩部分,過程考核根據(jù)學(xué)徒交替進(jìn)行的特點(diǎn),在學(xué)校培養(yǎng)部分由學(xué)校按課程進(jìn)行考核,在企業(yè)部分由企業(yè)按公司管理和工作績效進(jìn)行考核。對于學(xué)徒培訓(xùn)期滿,由來自于行業(yè)、企業(yè)的代表和職業(yè)學(xué)校教師的專設(shè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”考核評價委員會按學(xué)徒結(jié)業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核,除了完成數(shù)控機(jī)床機(jī)械裝調(diào)工、電工特殊工程操作工等的鑒定外,并將合格的學(xué)徒評定為企業(yè)準(zhǔn)員工并被安排到合適崗位實(shí)習(xí),逐漸地過渡到企業(yè)正式員工。
2.7 現(xiàn)代學(xué)徒質(zhì)量的管理監(jiān)控
科學(xué)合理的教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制是現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的重要保障。學(xué)院與合作企業(yè)將根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn),共同制學(xué)徒管理辦法,安排專業(yè)教師帶隊(duì),共同建立教學(xué)運(yùn)行與質(zhì)量監(jiān)控體系,深入企業(yè)共同加強(qiáng)過程管理,制定了《現(xiàn)代學(xué)徒制管理辦法》、《現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)習(xí)期工資實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》和《現(xiàn)代學(xué)徒制準(zhǔn)員工工資實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》等一系列激勵機(jī)制。學(xué)院根據(jù)學(xué)徒培養(yǎng)工學(xué)交替的特點(diǎn),實(shí)行與之配套的彈性學(xué)分制,創(chuàng)新和完善與之配套的教學(xué)管理與運(yùn)行機(jī)制。
在現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施過程中,定期向?qū)W生家長通報學(xué)生實(shí)習(xí)信息。完善實(shí)習(xí)巡視和跟蹤管理制度,分人分片負(fù)責(zé)對專業(yè)帶隊(duì)教師的實(shí)習(xí)管理工作進(jìn)行考核。規(guī)范學(xué)生實(shí)習(xí)檔案管理,要求學(xué)徒實(shí)習(xí)期間能做好工作記錄,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證實(shí)習(xí)工作健康、安全和有序開展。按企業(yè)要求建立嚴(yán)格的實(shí)習(xí)前培訓(xùn)和準(zhǔn)入制度。
3.結(jié)束語
總之,在探索現(xiàn)代學(xué)徒制探索過程中,學(xué)校應(yīng)根據(jù)數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握合作企業(yè)的利益核心點(diǎn)積極推進(jìn)校企深度合作,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),?⒅耙到逃?植根于企業(yè)之中,有力推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實(shí)施,為同類院校實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的推廣價值。
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四川高等職業(yè)教育研究中心規(guī)劃項(xiàng)目2015-2016課題,數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)踐研究(GZY15C44)。同時該項(xiàng)目被四川省教育廳審批“四川省首批高等職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目”。
作者簡介:
熊征偉(1974.08-),男,四川廣元、教研室主任、高級講師、大學(xué)本科、主要研究方向:機(jī)械制造和教育教學(xué)。
第五篇:中職烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探析
龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn
中職烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探析 作者:施勝勝 張衛(wèi)平
來源:《職業(yè)·中旬》2012年第07期
作為實(shí)踐性和技能性突出的中職烹飪專業(yè),構(gòu)建起“招生即招工、上課即上崗、畢業(yè)即就業(yè)”的人才培養(yǎng)體系,實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式已勢在必行。它既繼承和發(fā)揚(yáng)了傳統(tǒng)學(xué)徒制的種種優(yōu)勢,又切合了當(dāng)今時代的發(fā)展需要,對烹飪中職教育在校企深度融合下的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式和質(zhì)量評價等進(jìn)行了革新,呈現(xiàn)出許多優(yōu)于其他培養(yǎng)模式的創(chuàng)新特色。
一、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢
現(xiàn)代學(xué)徒制是在校企深度融合下,探索對中職烹飪專業(yè)人才培養(yǎng)模式的大膽創(chuàng)新,其根本意義在于:學(xué)校和企業(yè)在職業(yè)人才的培養(yǎng)過程中,實(shí)現(xiàn)分工合作、各展所長、共同育人、風(fēng)險共擔(dān)。
1.有助于推進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的深度合作
現(xiàn)代學(xué)徒制是以企業(yè)用人需求為目標(biāo),以校企深度合作為基礎(chǔ),以學(xué)生(學(xué)徒)培養(yǎng)為核心,以工學(xué)結(jié)合、半工半讀為形式,以教師、師傅聯(lián)合傳授為支撐,校企雙方各司其職、各負(fù)其責(zé)、各專所長、分工合作,從而共同完成對學(xué)生(員工)的培養(yǎng)。把工作崗位的技能訓(xùn)練與學(xué)校課堂的專業(yè)教學(xué)緊密結(jié)合起來,既重視專業(yè)知識的灌輸和全面素質(zhì)的培養(yǎng),也重視專業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)技能的訓(xùn)練,增強(qiáng)了“學(xué)校+企業(yè)”雙主體辦學(xué)的融合度,成為學(xué)校與企業(yè)共同發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),有效化解了人才供需矛盾,也緩解了企業(yè)的“用工荒”。
2.有助于探索高技能烹飪?nèi)瞬排囵B(yǎng)體系
在烹飪中職教育中實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制,具有兩個基本特征:一是工學(xué)結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)共同制訂教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生入學(xué)即與企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,校企雙方共同擔(dān)負(fù)人才培養(yǎng)任務(wù);二是“教、學(xué)、做”為一體,專業(yè)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)緊密結(jié)合。浙江信息工程學(xué)校與浙北大酒店學(xué)徒制試點(diǎn)“浙北烹飪精英班”,根據(jù)雙方制定的培養(yǎng)方案,試行工學(xué)交替學(xué)習(xí),即對學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生實(shí)行分時段交叉的理論和技能教學(xué),實(shí)現(xiàn)教室與廚房、學(xué)校與企業(yè)的融合;試行兩種考核評價方式,即學(xué)徒制培養(yǎng)學(xué)生要接受學(xué)校教師和企業(yè)師傅的雙重考核評價,考核合格的學(xué)生由企業(yè)招收為正式員工。
3.有助于培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)的忠誠度
通過“教”可以把專業(yè)知識和操作技能傳授給學(xué)生,讓他們掌握并運(yùn)用一定的烹飪技藝。不僅如此,現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施,能使企業(yè)提早介入對學(xué)生的教育培養(yǎng),校企雙方按照學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工的路徑培養(yǎng)技能型人才。在傳授專業(yè)理論和烹飪技能的同時,尤其需要有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“師傅”通過講述自己和周邊的一些真實(shí)案例來啟發(fā)并告誡“徒弟”們,使參與學(xué)徒制
學(xué)習(xí)的學(xué)生“懂行規(guī)、有廚德”,徒弟在潛移默化中,形成對師傅的“認(rèn)同作用”,感受著來自師傅德藝的熏陶和影響,有助于學(xué)生提早適應(yīng)和習(xí)慣企業(yè)環(huán)境,提早接受企業(yè)文化,加深學(xué)生對企業(yè)的感情,培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)的忠誠度,這也是現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的一大重要特點(diǎn)。
二、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的實(shí)施框架
中職烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校和企業(yè)雙元培養(yǎng),學(xué)生具備學(xué)生和學(xué)徒的雙重身份,師資由學(xué)校教師和企業(yè)師傅共同承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的一種教學(xué)制度。
1.培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)目標(biāo)是中職烹飪專業(yè)實(shí)施“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的核心,關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和餐飲企業(yè)對人才的需求導(dǎo)向。“現(xiàn)代學(xué)徒制”旨在通過烹飪專業(yè)教學(xué)改革,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,堅(jiān)持“廚德立人、廚藝立身、廚技立業(yè)”,使學(xué)生成為一名具有較高職業(yè)素質(zhì)、基本功扎實(shí)、烹調(diào)技藝嫻熟的現(xiàn)代廚師。
2.培養(yǎng)內(nèi)容
(1)培養(yǎng)思路。現(xiàn)代學(xué)徒制是以學(xué)生為主體對象,在實(shí)施過程中要堅(jiān)持以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線;以職業(yè)素質(zhì)和烹飪技藝培養(yǎng)為基礎(chǔ);堅(jiān)持培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)需求相結(jié)合,培養(yǎng)過程與頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合,培養(yǎng)方案與雙證書相結(jié)合;以最大限度拓展學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和專業(yè)延伸力,提高烹飪專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力。
(2)課程設(shè)置。在人才培養(yǎng)目標(biāo)的指導(dǎo)下,在學(xué)校與企業(yè)、教師與師傅的共同參與下,按照“企業(yè)用人需求與崗位資格標(biāo)準(zhǔn)”來設(shè)置課程,建成“公共課程+核心課程+教學(xué)項(xiàng)目”為主要特征的適合學(xué)徒制的專業(yè)課程體系,開發(fā)適合企業(yè)的項(xiàng)目課程。與此同時,現(xiàn)代學(xué)徒制模式要求理論與實(shí)踐課程相互結(jié)合、交叉進(jìn)行,其中實(shí)踐實(shí)習(xí)課程應(yīng)該占總課程的1/2以上,力求保證學(xué)生有足夠的時間聽從師傅的指導(dǎo),在“做”中學(xué)到更多實(shí)踐技能。
(3)工學(xué)交替。在現(xiàn)代學(xué)徒制中,學(xué)徒的學(xué)習(xí)是在企業(yè)中的實(shí)訓(xùn)和課堂上的學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,目前可采用“1.5+0.5+1”的形式。即:前兩年主要在中職學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識和掌握最基本的技能,第一學(xué)期以“企業(yè)體驗(yàn)”為主,第二學(xué)期開始“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”和“輪崗實(shí)訓(xùn)”,采用“三天在學(xué)校、兩天在企業(yè)”或“兩周在學(xué)校、一周在企業(yè)”(根據(jù)企業(yè)的實(shí)際而定)的學(xué)習(xí)方式,其專業(yè)技能的要求和實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容均由學(xué)校與企業(yè)共同確定;最后一年到相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
3.培養(yǎng)方式
烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制模式的亮點(diǎn)在于對傳統(tǒng)培養(yǎng)方式的改革。這種教學(xué)模式克服以往師生關(guān)系中“一對多”的弊端以及實(shí)習(xí)時缺乏針對性等問題,發(fā)揮傳統(tǒng)“師徒關(guān)系”中“一對一”的充分培養(yǎng)優(yōu)勢,讓學(xué)生學(xué)到更多技能,有利于提高中職人才的綜合素質(zhì)和實(shí)踐技能。
現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施有一套標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)工作流程:提出學(xué)徒制教學(xué)改革方案→成立學(xué)徒制工作小組→聘請烹飪師傅→師傅專業(yè)技能表演→確定學(xué)徒名單→與師傅簽訂培養(yǎng)協(xié)議→公開隆重的拜師大典→實(shí)施學(xué)徒制教學(xué)→學(xué)徒制教學(xué)期中檢查及研討→學(xué)徒制教學(xué)期末檢查及研討。“現(xiàn)代學(xué)徒制”培養(yǎng)方式主要采用專業(yè)教師和烹飪師傅雙管齊下,學(xué)校與烹飪企業(yè)簽訂協(xié)議,由企業(yè)負(fù)責(zé)提供和挑選資深烹飪廚師作為學(xué)生的“師傅”,學(xué)校賦予“師傅”們一定的教育教學(xué)權(quán)利和義務(wù),也對他們進(jìn)行考核和監(jiān)管。每個師傅需要帶限定數(shù)額的學(xué)生,師徒比例不能過大,以免影響培訓(xùn)質(zhì)量。烹飪師傅可根據(jù)實(shí)際教學(xué)需要自編講義,靈活選擇教學(xué)方法,帶領(lǐng)學(xué)徒深入行業(yè)一線學(xué)習(xí)調(diào)研。同時配備專職班主任或指派若干指導(dǎo)教師跟隨,以隨時了解學(xué)生的思想學(xué)習(xí)動態(tài)和安全情況。
4.質(zhì)量評價
質(zhì)量評價是衡量烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制模式是否取得成效的重要標(biāo)志,也是考量烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制模式學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要標(biāo)尺。接受現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的學(xué)生,要接受雙重考核,既要接受學(xué)校教師的考核評價,也要接受企業(yè)師傅的考核評價。
在考核評價方式上,采取學(xué)校評價、企業(yè)評價和社會評價相結(jié)合,建立以能力為核心,行業(yè)企業(yè)共同參與的學(xué)生評價模式,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展;在考核評價內(nèi)容上,除教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程外,突出學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)資格認(rèn)定考試、畢業(yè)宴席設(shè)計(jì)和制作,以及參加各類全國、全省烹飪技能大賽等項(xiàng)目的綜合評定,考核合格者獲得畢業(yè)證書和職業(yè)資格證書,并由企業(yè)招收為正式員工。這種考核評價體系,有助于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度,也為其今后學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的保障條件
1.選好企業(yè)是前提
中職招生之前,在緊密合作的企業(yè)中選擇實(shí)力強(qiáng)、資源豐富并熱衷于職業(yè)教育的企業(yè);由合作企業(yè)直接參與招生工作,按企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)通過面試的形式,根據(jù)學(xué)業(yè)考試成績擇優(yōu)錄取,這些學(xué)生(學(xué)徒生)就相當(dāng)于該企業(yè)的“后備員工”,他們具有雙重身份,既是學(xué)生,又是學(xué)徒。隨著學(xué)徒制的不斷推進(jìn),筆者所在的浙江信息工程學(xué)校就規(guī)定:今后就讀中職學(xué)校的新生,先要取得企業(yè)學(xué)徒合同才能注冊入學(xué),或者取得企業(yè)學(xué)徒合同方可入學(xué)就讀學(xué)校與浙北大酒店合作舉辦學(xué)徒制試點(diǎn)“浙北烹飪精英班”就是一個很好的例證。
2.簽好協(xié)議是保證
在實(shí)施烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制的過程中,會涉及到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生(家長)三方的權(quán)利和義務(wù)。因此,學(xué)校與企業(yè)要簽訂聯(lián)合培養(yǎng)的合作協(xié)議;學(xué)生(家長)要與企業(yè)簽訂三年的學(xué)徒協(xié)議,在協(xié)議中要進(jìn)一步明確學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生(家長)三方各自的職責(zé)。學(xué)校重點(diǎn)負(fù)責(zé)培養(yǎng)方案制定、教師和師傅的聘任、人才培養(yǎng)模式的改革和日常管理工作等;企業(yè)重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)徒招
生、師傅選聘、帶徒傳藝、學(xué)徒聘用等;學(xué)生(家長)配合學(xué)校和企業(yè),引導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí),自覺遵守學(xué)校和企業(yè)的規(guī)章制度,在企業(yè)實(shí)習(xí)期間要遵守安全制度。
3.聘好師傅是核心
要使學(xué)徒制真正發(fā)揮作用,承擔(dān)師傅職責(zé)的人員必須是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和資深人士,因此,企業(yè)和學(xué)校應(yīng)通過相關(guān)制度,對師傅的選聘、指導(dǎo)等給予相應(yīng)的報酬和榮譽(yù)激勵,并對師傅的工作教學(xué)業(yè)績進(jìn)行有效評價。一方面可以由教育主管部門給師傅頒發(fā)職業(yè)學(xué)校“兼職教師”資格證書,另一方面可以進(jìn)行優(yōu)秀師傅評選,增強(qiáng)師傅的社會責(zé)任感和帶徒育人意識。
4.建好機(jī)制是關(guān)鍵
為使烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制順利成功運(yùn)行,校企合作雙方應(yīng)構(gòu)建起組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)保障和表彰獎勵等機(jī)制。一是組織機(jī)構(gòu)。建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主管、專業(yè)教師組成的學(xué)徒制工作小組,主要是負(fù)責(zé)烹飪專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的確定、專業(yè)課程的建設(shè)、教學(xué)方式的創(chuàng)新、學(xué)生學(xué)業(yè)的評價等等;同時,該小組還要負(fù)責(zé)選派優(yōu)秀的廚師擔(dān)任學(xué)生的導(dǎo)師(師傅),一般一個師傅不宜超過三個學(xué)生。二是經(jīng)費(fèi)保障。師傅既要承擔(dān)企業(yè)工作任務(wù),又要在技術(shù)和職業(yè)道德兩個方面承擔(dān)培養(yǎng)學(xué)生的重要責(zé)任。要使學(xué)徒制取得良好效果,師傅必須全力參與,其培訓(xùn)和指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)必不可少;另外,學(xué)生在企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)也要有一定補(bǔ)貼。校企合作雙方應(yīng)從各自的職責(zé)范圍出發(fā),分別承擔(dān)其學(xué)徒制人才培養(yǎng)的有關(guān)費(fèi)用。三是表彰獎勵。企業(yè)應(yīng)建立師傅帶徒弟的補(bǔ)貼金和表彰優(yōu)秀師徒的制度,獎勵培育有方的師傅和成績優(yōu)異的學(xué)徒。