第一篇：在年度目標責任書簽定會上的講話

在各項目標責任書簽定會上的講話

同志們：

今天，鎮黨委、政府在大會上和各位簽定2011年度工作目標管理考核責任書，目的非常明確，就是要在全鎮形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對全鎮重點工作做了具體安排，XX同志對黨建工作進行了部署，XXXX同志對《2011年度工作目標管理考核責任書》有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、強化領導，確保全面完成各項目標任務

簽定《2011年度工作目標管理考核責任書》，目的是進一步靠實目標責任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發展的本領，進一步加快實施三大戰略、全面建設小康社會的步伐。各行政村、各辦公室、中心（站所）一定要加強領導，強化責任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務的圓滿完成。

二、要靠實責任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責任書，對今年確定的目標任務和重點工作做了進一步的細化，體現了全鎮經濟和社會各項事業實現什么樣的發展、怎么發展的工作思路，也體現了鎮黨委、政府求真務實和出實招、辦實事、求實效的發展態度。簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據責任書確定的重點工作，進一步明確工作職責，算好時間帳、任務帳，分門別類，一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責任內容逐項落實到位，確保全面完成任務。各責任人要加大對目標管理責任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務的時限要求和工作質量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉被動局面。同時，今年要對各項工作采取季度考核、半年考核和年終考核的方式，對于完不成任務的行政村、各中心（站所），按照《興仁鎮干部職工考核管理辦法》和《興仁鎮村干部考核管理辦法》的有關規定，進行嚴肅處罰，決不姑息遷就。對于工作完成好的，要進行重獎。希望大家引起高度重視，始終保持良好的精神狀態，全力以赴完成各項工作任務。

三、要突出重點，切實抓好項目建設。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發展的“瓶頸”。大力抓好特色農業、集鎮基礎設施建設、新農村建設、推進和諧社會建設，從全鎮經濟社會可持續發展、如何實現又好又快發展的高度，清醒認識我鎮嚴峻形勢，進一步增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發的政策機遇和投資機遇，按照我鎮“產業強鎮、項目興鎮、三產活鎮”的總體要求，發揚“三苦”精神和“五個干事”作風，解放思想，開拓創新，積極實施產業富民戰略，以增加農民收入為中心，大力調整產業結構。在加快經濟發展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩定，促進我鎮經濟社會協調健康發展。

四、要改進作風，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在領導作風。領導干部要身體力行，率先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發現問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創造政績，體現自己的工作能力。必須明確包項領導、責任部門和責任人，分解量化任務，夯實工作責任，努力形成人人有責可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮政府確定的目標任務不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結、融洽、合作、協調的良好風氣，形成步調一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保鎮政府確定的年度工作目標全面實現。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成年度目標任務，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發展而拼搏奮斗！謝謝大家！

第二篇：在目標責任書簽定會上的講話

在各項目標責任書簽定會上的講話 同志們：

今天，鎮黨委、政府在大會上和各位簽定2011工作目標管理考核責任書，目的非常明確，就是要在全鎮形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對《工作目標管理考核責任書》有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、強化領導，確保全面完成各項目標任務

簽定《2011工作目標管理考核責任書》，目的是進一步靠實目標責任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發展的本領，進一步加快實施三大戰略、全面建設小康社會的步伐。各部門一定要加強領導，強化責任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務的圓滿完成。

二、要靠實責任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責任書，對今年確定的目標任務和重點工作做了進一步的細化，體現了全鎮經濟和社會各項事業實現什么樣的發展、怎么發展的工作思路，也體現了鎮黨委、政府求真務實和出實招、辦實事、求實效的發展態度。簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據責任書確定的重點工作，進一步明確工作職責，算好時間帳、任務帳，分門別類，一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責任內容逐項落實到位，確保全面完成任務。各責任人要加大對目標管理責任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務的時限要求和工作質量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉被動局面。

三、要突出重點，切實抓好項目建設。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發展的“瓶頸”。大力抓好特色農業、集鎮基礎設施建設、新農村建設、推進和諧社會建設，從全鎮經濟社會可持續發展、如何實現又好又快發展的高度，清醒認識我鎮嚴峻形勢，進一步增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發的政策機遇和投資機遇，按照我鎮“產業強鎮、項目興鎮、三產活鎮”的總體要求，發揚“三苦”精神和“五個干事”作風，解放思想，開拓創新，積極實施產業富民戰略，以增加農民收入為中心，大力調整產業結構。在加快經濟發展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩定，促進我鎮經濟社會協調健康發展。

四、要改進作風，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在領導作風。領導干部要身體力行，率

先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發現問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創造政績，體現自己的工作能力。必須明確包項領導、責任部門和責任人，分解量化任務，夯實工作責任，努力形成人人有責可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮政府確定的目標任務不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結、融洽、合作、協調的良好風氣，形成步調一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保鎮政府確定的工作目標全面實現。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成目標任務，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發展而拼搏奮斗！謝謝大家！

第三篇：在全縣經濟社會各項目標責任書簽定會上的講話范文

文章標題：在全縣經濟社會各項目標責任書簽定會上的講話

縣人民政府縣長

同志們：

今天，縣委、縣政府在“作風建設年”動員大會上簽定全縣經濟社會各項目標責任書，目的非常明確，就是要通過總結經驗，制定相關辦法，在全縣形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓

勁加壓的動員部署會。剛才，生慶同志對2007年經濟社會各項目標管理考核有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，充分認識改革和完善經濟目標考核管理體系的重要性和必要性

改革和完善經濟目標考核管理體系是樹立科學發展觀和落實正確政績觀的重要舉措。縣委、縣政府改革和完善經濟目標考核管理體系，一方面是加強對鄉鎮和部門經濟工作的管理，同時，也相應地改變和調整了干部考核的內容和要求。通過對鄉鎮和部門經濟目標任務的科學考核，可以比較客觀、真實、全面地反應鄉鎮和部門的工作實績。但是，用什么樣的指標考核政績，用什么樣的標準衡量政績，將直接影響到考核結果的公正性。因此，從今年開始，縣委、縣政府對原有的考核內容、辦法和體制進行改革和完善，努力改進工作績效的評價和考核方法，建立和完善科學的干部政績考核體系。主要體現在兩點：一是注重目標考核內容的全面性。在考核的整個指標設置上，力求全面反映經濟、社會和人的全面發展情況。考核范圍包括經濟增長質量和效益情況、群眾生產生活提高情況、社會發展和環境改善情況、政府職能轉變和行政效能進步狀況等。二是注重目標考核標準的科學性。按照經得起群眾、實踐和歷史檢驗的要求，充分考慮各個鄉鎮、各部門的客觀條件，將定性分析與定量分析、自我申報與考核評估、按時報表和定期不定期抽查有機結合起來，注重反映各個鄉鎮經濟社會發展的客觀結果。

二、加強組織領導，全面提高目標管理工作整體水平

目標管理工作事關全局，責任重大。各鄉鎮、各部門必須高度重視，切實加強領導，加大工作力度，采取得力措施，推動目標管理工作健康發展。工作中必須做到強化組織領導，組織領導是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是執政為民的重要舉措，各級部門要履行好領導、組織、協調、督查督辦職能，深入工作第一線，對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，單位主要負責人要親自抓，親自安排部署，常抓不懈。全縣形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，主管部門全力抓，成員單位配合抓，社會各界共同抓的良好領導機制，形成一級抓一級，一級向一級負責，一級向一級反饋的工作機制。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。

一要把目標管理工作擺上重要議事日程。縣委、縣政府分管領導要把目標管理工作作為推動各項工作落實、實現經濟社會發展的一件大事來抓，切實擺上重要議事日程。不僅要堅持定期聽取分管部門、聯點單位目標管理工作匯報，及時研究解決工作中的重大問題，還要直接指導確定考核內容、考核目標、考核重點，直接參加重要工作的檢查考核，真正把目標管理各項措施落到實處。

二要充分發揮縣目標考核辦的職能作用。要切實加強目標管理工作機構建設，調整充實專職人員，積極為開展目標管理工作創造有利條件。縣目標考核辦工作人員要切實加強自身建設，切實轉變工作作風，樹立求真務實、真抓實干的良好作風。

三要形成支持參與目標管理工作的強大合力。目標管理工作是一項全局性的系統工程，涉及國民經濟和社會事業的方方面面。各職能部門要切實負起責任，各司其職，各盡其責，積極主動地同縣目標考核辦搞好配合，共同促進目標管理工作再上新臺階。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各鄉鎮、各部門要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全縣經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保縣委、縣政府確定的工作目標全面實現。今年后幾個月，正是干工作的黃金時節，各目標責任單位的主要領導要抓緊時間，要在實施上下功夫，及時解決自身目標工作中的薄弱環節和問題。如果哪個部門工作不得力，影響了全縣總體目標的完成，在全州的目標考核中拖了我縣的后腿，我們將在年終目標考核中對主要負責人進行追究。

三、狠抓關鍵環節，確保全年各項目標任務順利完成第一，責任要明確。目標管理工作的核心是要明確責任，落實責任。5月15日前各鄉鎮要將目標責任分解到各村（牧委會），并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結。把工作切實落到實處，對全年工作目標進行全面細化、量化，工作任務分解到月、責任到人。7月下旬，縣上組織工作組對各單位工作情況進行一次大檢查。第二，重點要突出。在確定目標任務時，要緊緊圍繞全

縣工作的大局，統籌兼顧，抓住重點，推動全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務，按照求真務實、加快發展的要求，突出主要經濟指標、農牧民增收、社會穩定、社會事業及廉政建設等重點工作。第三，措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運行監控機制，進一步完善聯合考核等行之有效的運行監控措施，加大社會監督考核的力度，擴大考核測評的范圍，增強目標考評工作的群眾參與程度，今年的考核，要求各聯點領導、有關部門和基層牧委會會參加考核大會。第四，年底考核時縣上提前安排，提出要求，成立工作組，嚴格考核紀律。年底在縣上統一考核前各單位要提前著手，要求單位自查上報后縣上再統一考核，并作好各項準備工作。按照“定性考評和定量考評相結合、領導評價和群眾評議相結合、平時考評和年終集中考評相結合、正面檢查考核與側面了解評價相結合”的方式，對各鄉鎮、各部門進行嚴格考核。第五，獎懲要分明。縣委、縣政府嚴格獎懲制度，對完不成任務的責任領導和責任單位要堅決進行處罰，對完成任務的按規定進行獎勵，言行必踐，說到做到。要打破平均主義，拉開獎罰檔次，不搞遷就照顧，充分使目標管理考核結果與公務員考核和評優定級掛鉤，與干部的升降任用掛鉤，并逐步實行末位淘汰制度。切實解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動力、帶著活力投身于工作，把整個心思和精力放在加快發展上，放在為群眾謀利益上。第六，在考核人員的自身建設方面，建立考核責任制。一是從相關責任部門中挑選政治素質好、業務水平高的人員組成考核小組，為開展好考核工作奠定基礎；二是在考核前對考核小組人員進行業務知識培訓，特別是對主要責任指標考核的程序、方法等進行有針對性的培訓，以考核人員的高素質促進考核工作的高質量；三是建立考核工作責任制，對考核小組成員、鄉鎮領導班子和領導干部、縣直相關業務部門分別明確責任，要求在指標的上報、統計、考核過程中對其真實性、準確性負責，對考核結果失真失實的要追究有關部門和負責人的責任。第七，在擴大考核工作的民主化方面，堅持走群眾路線。盡量擴大群眾參與測評、個別談話的范圍，對可以通過實地察看的硬指標，實地察看其規模、完成進度等情況，認真聽取群眾意見，了解實情。試行干部主要責任指標完成情況公示制度，對鄉鎮領導班子和領導干部的主要責任指標完成情況及其它應承擔的工作任務完成情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進行公示，落實群眾在主要責任指標考核工作中的知情權、參與權和監督權，使考核工作更加公開透明。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成目標任務，為**人民交一份滿意的答卷，推進**跨越發展而拼搏奮斗！

謝謝大家！

第四篇：簽定目標責任書

公司在工作落實執行中力舉新措

簽訂責任狀 落實責任制

從2月份開始，公司在管理上又出新舉措，以工作責任狀為載體，推進工作任務的落實執行，并作為績效考核的重要依據，加強員工的職責意識。目前，簽訂工作責任狀明確責任分工的管理模式已在多個部門中得到良好推行。

為了更好地推開各項工作、提升員工工作的自覺性和主動性，持續完善目標管理和績效考核體系，全面實現公司的經營目標管理。2月初，工程部指導員作為公司代表分別與工程部人員簽訂了《工程部責任狀》，明確了工程部人員各自的崗位職責，并以此作為相應的考核體系和獎懲措施。公司希望可以通過簽訂責任狀，讓員工清楚地認識到各自的崗位職責，從而進一步促進公司的發展，同時提高公司的綜合管理水平。據了解，工程部工作責任狀的主要內容包括崗位職責、分工明細、考核辦法及獎懲措施等內容。此前工程部就責任狀相關內容廣泛征求了相關人員的意見和建議，并經過公司分管領導審批，確保了責任狀的適宜性。工程部副部長表示，通過公開簽訂工作責任狀，就是要通過強化責任、明確目標方向，為增強工程部人員自主管理的積極性，實現全年工作任務打下基礎。同時，為了對各自的工作進行監督，在平時的工作中，將由相關分管領導進行跟蹤和了解，并上報人事部做好相關資料的存檔工作，作為年終考核的重要依據。

自工程部簽訂責任狀后，工程部整體風貌上有了很大的轉變。大家紛紛表示，簽訂責任狀使他們工作有了明確的方向，他們將變壓力為動力，努力完成各項工作任務，切實有效地推動公司的管理工作再上新水平。工作責任狀在工程部作為試點推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部門根據自身部門實際情況，也復制推行了這一工作管理模式。

對于公司這一管理舉措，董事長強調：大家要充分認識到簽訂《工作責任狀》的重要意義，這有利于發揮員工的自主管理，充分調動了員工的工作積極性，增強員工的工作責任感，主動提高自我管理意識，對實現公司的整體目標有重要意義。

隨著改革的不斷深化，在新的體制和新的機制下，責任狀的簽訂，不但可以強化公司對各部門人員的管理，更發揮了各部門人員的自主管理意識，充分調動廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識，對實現公司的長遠發展具有重要的現實意義。隨著各部門簽訂責任狀的工作的推開，公司的管理將進一步得到完善，公司發展的道路也會越走越寬敞！篇二：簽定目標責任書的意義

簽定目標責任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現在開始，公司將對各經營實體進行嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標完成好。篇三：簽定崗位目標責任書

簽定教學崗位目標責任書

——雙河小學教學常規管理措施之一

雙河小學 劉華忠

學年初，學校都會根據學校管理目標和教師簽定教師教學崗位目標責任書，一式兩份，學校和教師各保存一份，讓教師知道新的一學年教學目標和學校的管理措施，體現多勞多得的管理模式，并與教師績效工資全面掛鉤。

主要內容是鼓勵教師出全勤，月全勤和學期全勤都進行30元和50元的獎勵，每天都進行到校和離校簽到，請假（特殊假除外）扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關的事，按學校各項規章制度辦事，接受學校各項獎懲結果。

按教師工作手冊要求進行教學工作。所任學科要認真備課，不打無準備之仗。備課時數與教學月計劃一致，授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學片斷和階段性教學反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進行1次以上階段性教學反思。認真批改作業。批改要及時，堅持面批和輔導相結合，要有教師或學生改正錯誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學科要有課堂書面練習（可用下發練習冊，堅持全批全改），作業數量是每課一練，語文要寫字和練習作業，3-6年級還要有作文（每單元一練）。反對課堂作業課外練，作業批改做到不漏改、不錯改。堅持按學校制定的執課表和課程表上課，不隨意調課。全學期超工作量納入績效考核，每課時5元，托管時間（午休和課外活動）按學校規定上班。在學校巡堂中發現隨意空堂和安全責任事故扣20元。堅持階段性學生學習檢測和利用課余對學生進行個別輔導，做好培尖補差記載（每周1次以上），全面提高學生學習成績，減輕學生課業負擔。堅持隨堂聽課和課內比教學聽課（學期聽課在10節以上），服從學校安排參加各種教研活動，不斷提高教育教學水平。教師爭取學期上一次公開課，主講校級、鎮級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講，補30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學心得或論文在各種報刊上發表，在國家、省、大市、縣市、鄉鎮、學校刊物上發表執行雷公鎮教育宣傳信息獎勵辦法。學期末組織學生參加本地區的各種綜合檢測，獎優罰劣。

常規教學實行月考核，學校教導處、教研組結合常規教學要求，利用教師月計劃、教研組檢查和教導處核查質量并作定性打分，月檢查滿分每月獎100元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止（每月結算，獎優罰劣）。

簽定教師教學崗位目標責任書，體現了學校民主和諧管理方式，更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，愿意干什么，自己能為學校為孩子們做多大貢獻。目標責任書為學校教學管理順利實施奠定了堅實的基礎。篇四：在目標責任書簽定會上的講話

在各項目標責任書簽定會上的講話 同志們：

今天，鎮黨委、政府在大會上和各位簽定2011工作目標管理考核責任書，目的非常明確，就是要在全鎮形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對《工作目標管理考核責任書》有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、強化領導，確保全面完成各項目標任務

簽定《2011工作目標管理考核責任書》，目的是進一步靠實目標責任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發展的本領，進一步加快實施三大戰略、全面建設小康社會的步伐。各部門一定要加強領導，強化責任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務的圓滿完成。

二、要靠實責任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責任書，對今年確定的目標任務和重點工作做了進一步的細化，體現了全鎮經濟和社會各項事業實現什么樣的發展、怎么發展的工作思路，也體現了鎮黨委、政府求真務實和出實招、辦實事、求實效的發展態度。簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據責任書確定的重點工作，進一步明確工作職責，算好時間帳、任務帳，分門別類，一項一項地研究抓落實 的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責任內容逐項落實到位，確保全面完成任務。各責任人要加大對目標管理責任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務的時限要求和工作質量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉被動局面。

三、要突出重點，切實抓好項目建設。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發展的“瓶頸”。大力抓好特色農業、集鎮基礎設施建設、新農村建設、推進和諧社會建設，從全鎮經濟社會可持續發展、如何實現又好又快發展的高度，清醒認識我鎮嚴峻形勢，進一步增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發的政策機遇和投資機遇，按照我鎮“產業強鎮、項目興鎮、三產活鎮”的總體要求，發揚“三苦”精神和“五個干事”作風，解放思想，開拓創新，積極實施產業富民戰略，以增加農民收入為中心，大力調整產業結構。在加快經濟發展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩定，促進我鎮經濟社會協調健康發展。

四、要改進作風，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在領導作風。領導干部要身體力行，率

先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發現問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創造政績，體現自己的工作能力。必須明確包項領導、責任部門和責任人，分解量化任務，夯實工作責任，努力形成人人有責可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮政府確定的目標任務不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結、融洽、合作、協調的良好風氣，形成步調一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保鎮政府確定的工作目標全面實現。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成目標任務，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發展而拼搏奮斗！謝謝大家！篇五：員工目標責任書(每人簽訂一份)綦江縣華偉石化有限公司

二○一三年安全生產管理目標

責

任

書

安全生產目標責任書

一.為保護本加油站財產和員工人身安全，保證本加油站生產經營工作順利進行，根據國家有關勞動保護法律、法規，結合本加油站的實際情況，特制定本責任書。

二.安全生產工作以“安全第一，預防為主、綜合治理、防消結合”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則。三.各崗位操作工為本崗位安全責任人，各班班長為本班安全責任人，負責本班的安全生產和安全教育工作，貫徹落實本加油站安全管理制度，制訂并組織實施本班組的安全工作實施細則，同時督促檢查，確保安全工作的順利開展。

四.各班班長要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。五.各班必須設立兼職的安全檢查員，負責本班的日常安全督促檢查工作，及時發現問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報上級主管班組，積極配合本加油站落實安全生產責任制。

六.各班必須加強本班安全生產教育工作，務必使員工樹立起

“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全管理規章制度。七.提高本班員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

八.各班班長要教育引導本班員工積極參與安全工作，發現隱患及時整改，多提合理化建議。

九.發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

十.各班安全工作按本加油站相關獎懲制度予以獎懲。

十一.違規違章操作所發生的安全事故由事故責任人承擔安全責任和經濟責任，管理人員負管理責任。

十二.本責任書一式二份，負責人與員工各執一份，具同等法律效力。

第五篇：在安全生產目標責任書簽定大會上的講話

在安全生產目標責任書簽定大會上的講話同志們：二OO三年，我鎮在區委、區政府和各相關部門的大力支持下，鎮黨委、政府十分重視安全生產工作，監督檢查的力度進一步加大，安全生產責任制得到進一步落實，專項整治工作不斷深化，工作取得了新的成績，被評為“百個安全生產規范化鄉鎮”。但是，我們應當清醒地看到，由于安全生產工作的基礎還比較薄弱，安全生產的各類事故隱患還大量存在，違章、違規作業現象十分嚴重，適應經濟發展要求的安全生產監督管理體系尚未健全和完善，我鎮的安全生產形勢依然十分嚴峻。去年全年，全鎮發生了多次安全生產事故和生活安全事故，造成了2人中毒死亡，多人受傷。面對嚴峻的安全生產形勢，我們每一位干部必須進一步增強搞好安全工作的責任感和緊迫感，必須進一步下大力氣抓好安全生產工作。為此，結合我鎮實際情況，現就我鎮抓好安全生產工作再強調幾點：

一、牢固樹立安全第一的觀念，夯實各項基礎工作要從實踐“三個代表”和全面建設小康社會這一總體目標出發，認真貫徹上級黨委、政府對安全生產工作提出的要求，認清當前我鎮安全生產的嚴峻形勢以及出現的新問題、新矛盾，緊緊圍繞全鎮經濟發展和社會穩定兩大任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步提高認識，增強責任意識，要堅決克服“事故難免論”、“與已無關論”和各種僥幸麻痹思想，以對國家和人民群眾的生命財產高度負責的態度，以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和危機感，集中精力研究解決好當前安全生產中存在的突出矛盾和問題，真正把安全生產工作放到突出位置來抓。切實做到認識到位、領導到位、工作到位，扎扎實實地把各項措施落到實處。

二、進一步落實安全生產責任制，加大考核檢查力度要按照“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的要求，進一步完善和健全安全生產責任體系、管理體系、監督體系和救援體系，層層落實安全生產責任制。要落實一把手負責制，做到一級抓一級，一級對一級負責。各村要切實承擔起轄區安全管理的責任，健全管理機構，落實專職人員，加強對轄區內各類生產經營單位的安全管理，防止出現斷層和死角，要按照今天簽定的安全生產責任書，嚴格履行各自職責，采取有效措施，切實負起責任，防止責任制流于形式。要切實改變安全生產工作“落實不下去，嚴格不起來”的狀況，鎮黨委、政府將進一步加大事故責任追究和考核獎懲力度，對安全生產工作成績突出的要給予表彰和獎勵，對發生的各類安全生產事故，要嚴格按照“四不放過”（即事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受教育不放過）的原則，一查到底，依法從嚴懲處有關責任人，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，堅決扭轉事故多發的狀況。凡因領導工作不到位、責任不落實，失職、瀆職發生安全事故的，一定要嚴格的有關規定，嚴肅查處，直至追究有關責任人的刑事責任。

三、要認真組織開展安全生產大檢查鎮黨委、政府已對全鎮安全生產檢查工作作出了部署，各村要根據《關于開展安全生產大檢查的通知》的要求和統一部署，立即在全鎮范圍內開展全防衛的安全生產檢查活動。這次檢查活動，各村一定要認真組織，全力配合，切實把檢查活動組織好、落實好，通過檢查，全面查找安全生產工作中的薄弱環節和各類事故穩患，對查出的隱患，要發出整改通知書，定人、定責、定位、定時逐項整改，對無視事故隱患或者整改不力的單位和個人要采取相應的行政措施，對存在重大事故隱患而又不限期整改，或不具備安全生產條件的生產經營單位，要堅決予以關閉，確保檢查工作落實到位，事故隱患整改有效。

四、突出重點，落實措施，切實抓好安全生產專項整治工作要繼續深入開展危險化學消防安全、建筑施工安全、公眾聚集場所消防安全、交通安全等專項整治工作，該關閉的堅決依法關閉，該停產的堅決停產整頓。特別是危險化學品安全管理專項整治工作時間緊、范圍廣、內容復雜、專業性強，各村及相關部門一定要加強領導，協調配合，確保專項整治取得實效。要加強對重點企業、重點地段、重要場所和崗位要加強監控巡查，確保萬無一失。

五、加強宣傳教育，提高全民安全意識一是要進行全民防范宣傳，要利用各種有利時機，組織開展形式多樣，豐富多彩的宣傳活動，對安全生產的各項法律、法規、政策和基礎常識反復宣傳，努力營造全社會都來關心支持安全生產的良好氛圍。二是要積極開展安全教育培訓工作，要進一步加大對生產經營單位負責人、從業人員，尤其是非公有制企業法定代表人和經營者的安全責任意識和安全知識教育，增強廣大企事業單位職工的安全素質，真正做到人人事事保安全。同志們，安全生產責任重于泰山。會后，各村必須按會議要求，認真部署落實各項工作，繼續堅持不懈地加強安全生產工作，為我鎮加快城市化進程、實現跨越式發展作出貢獻