第一篇：簽定目標責任書的意義

簽定目標責任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現在開始，公司將對各經營實體進行嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標完成好。

第二篇：簽定目標責任書

公司在工作落實執行中力舉新措

簽訂責任狀 落實責任制

從2月份開始，公司在管理上又出新舉措，以工作責任狀為載體，推進工作任務的落實執行，并作為績效考核的重要依據，加強員工的職責意識。目前，簽訂工作責任狀明確責任分工的管理模式已在多個部門中得到良好推行。

為了更好地推開各項工作、提升員工工作的自覺性和主動性，持續完善目標管理和績效考核體系，全面實現公司的經營目標管理。2月初，工程部指導員作為公司代表分別與工程部人員簽訂了《工程部責任狀》，明確了工程部人員各自的崗位職責，并以此作為相應的考核體系和獎懲措施。公司希望可以通過簽訂責任狀，讓員工清楚地認識到各自的崗位職責，從而進一步促進公司的發展，同時提高公司的綜合管理水平。據了解，工程部工作責任狀的主要內容包括崗位職責、分工明細、考核辦法及獎懲措施等內容。此前工程部就責任狀相關內容廣泛征求了相關人員的意見和建議，并經過公司分管領導審批，確保了責任狀的適宜性。工程部副部長表示，通過公開簽訂工作責任狀，就是要通過強化責任、明確目標方向，為增強工程部人員自主管理的積極性，實現全年工作任務打下基礎。同時，為了對各自的工作進行監督，在平時的工作中，將由相關分管領導進行跟蹤和了解，并上報人事部做好相關資料的存檔工作，作為年終考核的重要依據。

自工程部簽訂責任狀后，工程部整體風貌上有了很大的轉變。大家紛紛表示，簽訂責任狀使他們工作有了明確的方向，他們將變壓力為動力，努力完成各項工作任務，切實有效地推動公司的管理工作再上新水平。工作責任狀在工程部作為試點推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部門根據自身部門實際情況，也復制推行了這一工作管理模式。

對于公司這一管理舉措，董事長強調：大家要充分認識到簽訂《工作責任狀》的重要意義，這有利于發揮員工的自主管理，充分調動了員工的工作積極性，增強員工的工作責任感，主動提高自我管理意識，對實現公司的整體目標有重要意義。

隨著改革的不斷深化，在新的體制和新的機制下，責任狀的簽訂，不但可以強化公司對各部門人員的管理，更發揮了各部門人員的自主管理意識，充分調動廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識，對實現公司的長遠發展具有重要的現實意義。隨著各部門簽訂責任狀的工作的推開，公司的管理將進一步得到完善，公司發展的道路也會越走越寬敞！篇二：簽定目標責任書的意義

簽定目標責任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現在開始，公司將對各經營實體進行嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標完成好。篇三：簽定崗位目標責任書

簽定教學崗位目標責任書

——雙河小學教學常規管理措施之一

雙河小學 劉華忠

學年初，學校都會根據學校管理目標和教師簽定教師教學崗位目標責任書，一式兩份，學校和教師各保存一份，讓教師知道新的一學年教學目標和學校的管理措施，體現多勞多得的管理模式，并與教師績效工資全面掛鉤。

主要內容是鼓勵教師出全勤，月全勤和學期全勤都進行30元和50元的獎勵，每天都進行到校和離校簽到，請假（特殊假除外）扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關的事，按學校各項規章制度辦事，接受學校各項獎懲結果。

按教師工作手冊要求進行教學工作。所任學科要認真備課，不打無準備之仗。備課時數與教學月計劃一致，授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學片斷和階段性教學反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進行1次以上階段性教學反思。認真批改作業。批改要及時，堅持面批和輔導相結合，要有教師或學生改正錯誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學科要有課堂書面練習（可用下發練習冊，堅持全批全改），作業數量是每課一練，語文要寫字和練習作業，3-6年級還要有作文（每單元一練）。反對課堂作業課外練，作業批改做到不漏改、不錯改。堅持按學校制定的執課表和課程表上課，不隨意調課。全學期超工作量納入績效考核，每課時5元，托管時間（午休和課外活動）按學校規定上班。在學校巡堂中發現隨意空堂和安全責任事故扣20元。堅持階段性學生學習檢測和利用課余對學生進行個別輔導，做好培尖補差記載（每周1次以上），全面提高學生學習成績，減輕學生課業負擔。堅持隨堂聽課和課內比教學聽課（學期聽課在10節以上），服從學校安排參加各種教研活動，不斷提高教育教學水平。教師爭取學期上一次公開課，主講校級、鎮級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講，補30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學心得或論文在各種報刊上發表，在國家、省、大市、縣市、鄉鎮、學校刊物上發表執行雷公鎮教育宣傳信息獎勵辦法。學期末組織學生參加本地區的各種綜合檢測，獎優罰劣。

常規教學實行月考核，學校教導處、教研組結合常規教學要求，利用教師月計劃、教研組檢查和教導處核查質量并作定性打分，月檢查滿分每月獎100元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止（每月結算，獎優罰劣）。

簽定教師教學崗位目標責任書，體現了學校民主和諧管理方式，更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，愿意干什么，自己能為學校為孩子們做多大貢獻。目標責任書為學校教學管理順利實施奠定了堅實的基礎。篇四：在目標責任書簽定會上的講話

在各項目標責任書簽定會上的講話 同志們：

今天，鎮黨委、政府在大會上和各位簽定2011工作目標管理考核責任書，目的非常明確，就是要在全鎮形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對《工作目標管理考核責任書》有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、強化領導，確保全面完成各項目標任務

簽定《2011工作目標管理考核責任書》，目的是進一步靠實目標責任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發展的本領，進一步加快實施三大戰略、全面建設小康社會的步伐。各部門一定要加強領導，強化責任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務的圓滿完成。

二、要靠實責任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責任書，對今年確定的目標任務和重點工作做了進一步的細化，體現了全鎮經濟和社會各項事業實現什么樣的發展、怎么發展的工作思路，也體現了鎮黨委、政府求真務實和出實招、辦實事、求實效的發展態度。簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據責任書確定的重點工作，進一步明確工作職責，算好時間帳、任務帳，分門別類，一項一項地研究抓落實 的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責任內容逐項落實到位，確保全面完成任務。各責任人要加大對目標管理責任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務的時限要求和工作質量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉被動局面。

三、要突出重點，切實抓好項目建設。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發展的“瓶頸”。大力抓好特色農業、集鎮基礎設施建設、新農村建設、推進和諧社會建設，從全鎮經濟社會可持續發展、如何實現又好又快發展的高度，清醒認識我鎮嚴峻形勢，進一步增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發的政策機遇和投資機遇，按照我鎮“產業強鎮、項目興鎮、三產活鎮”的總體要求，發揚“三苦”精神和“五個干事”作風，解放思想，開拓創新，積極實施產業富民戰略，以增加農民收入為中心，大力調整產業結構。在加快經濟發展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩定，促進我鎮經濟社會協調健康發展。

四、要改進作風，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在領導作風。領導干部要身體力行，率

先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發現問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創造政績，體現自己的工作能力。必須明確包項領導、責任部門和責任人，分解量化任務，夯實工作責任，努力形成人人有責可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮政府確定的目標任務不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結、融洽、合作、協調的良好風氣，形成步調一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保鎮政府確定的工作目標全面實現。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成目標任務，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發展而拼搏奮斗！謝謝大家！篇五：員工目標責任書(每人簽訂一份)綦江縣華偉石化有限公司

二○一三年安全生產管理目標

責

任

書

安全生產目標責任書

一.為保護本加油站財產和員工人身安全，保證本加油站生產經營工作順利進行，根據國家有關勞動保護法律、法規，結合本加油站的實際情況，特制定本責任書。

二.安全生產工作以“安全第一，預防為主、綜合治理、防消結合”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則。三.各崗位操作工為本崗位安全責任人，各班班長為本班安全責任人，負責本班的安全生產和安全教育工作，貫徹落實本加油站安全管理制度，制訂并組織實施本班組的安全工作實施細則，同時督促檢查，確保安全工作的順利開展。

四.各班班長要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。五.各班必須設立兼職的安全檢查員，負責本班的日常安全督促檢查工作，及時發現問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報上級主管班組，積極配合本加油站落實安全生產責任制。

六.各班必須加強本班安全生產教育工作，務必使員工樹立起

“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全管理規章制度。七.提高本班員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

八.各班班長要教育引導本班員工積極參與安全工作，發現隱患及時整改，多提合理化建議。

九.發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

十.各班安全工作按本加油站相關獎懲制度予以獎懲。

十一.違規違章操作所發生的安全事故由事故責任人承擔安全責任和經濟責任，管理人員負管理責任。

十二.本責任書一式二份，負責人與員工各執一份，具同等法律效力。

第三篇：目標責任書的意義

簽定目標責任書的意義 今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現在開始，公司將對各經營實體進行嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標完成好。篇二：責任的重要意義

責任的重要意義

現在企業的發展并不缺乏有能力的人，但每個企業真正需要的則是既有能力又富有責任感的人才，而“責任是能力中的核心能力”。幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量，“責任”是最基本的職業精神和商業精神。他可以讓一個人在所有員工中脫穎而出，一個人的成功，與一個企業成功一樣，都來自他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力，“責任勝于能力”，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。

責任感，是一個企業員工自己基本的能力，責任即是榮譽，為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的責任，主動自發最完美的履行你的責任，讓努力成為一種習慣，努力工作，忠誠于公司，在捍衛企業利益榮譽的同時，也樹立了自己的榮譽，自己也會受到大家的尊敬。

有責任的人“利己也利他人”，只有負責人的人，才有資格成為優秀團隊中的一員，缺乏責任心的人，也就沒有了發揮才能的舞臺。一個人工作做得好與壞，最關鍵一點，就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。人的一生必須承擔著各種各樣的責任。社會的、家庭的、工作的??等。作為一名企業工人，對于自己應承擔的責任要勇于承擔。放棄了自己應承擔的責任時，你第一點也就放棄了你自己的利益，放棄了生活，放棄了企業的利益，將會被生活、企業所放棄。記住，責任可以讓自己發揮出巨大潛力，能力永遠有責任束承載。

責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定了你的工作成績。我們在工作中，一定要清醒，明確認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，這樣，我們才會把工作由壓迫式，被動轉化為積極主動，并享受工作的樂趣，取得成績的快樂。

有些事情并不是需要很費力才能完成的，做與不做之間差距就在于責任。簡單說：按時上下班，準時開會一些工作小事情，真正能做到的并不是所有人，違反公司制度，說到本質就是一種不負責任的表現。“責任重于泰山”這是我們經常說的一句話，每一個人能夠承擔責任，也必須去承擔責任。這是因為從某種意義上說：“責任已成為人的一種立足之本。”成為企業生存發展的重要能力。責任的重要意義關連著你、我、他，關連著我們的家庭、我們的社會、我們企業的健康持續發展。篇三：某項目目標責任書(質量目標有借鑒意義)億城集團股份有限公司 2006

天津區域億城山水頤園項目經營責任狀 2006年2月20日

目錄

第一部分

經營目標......................................................................................................2

一、工程...................................................................................................................2

（一）成本........................................................................................................2

（二）進度——重要時間節點........................................................................2

（三）質量控制標準........................................................................................3

二、銷售...................................................................................................................3

（一）收入——按季度控制............................................................................3

（二）均價——全年實現均價6201元/平米.................................................4

（三）銷售費用預算的控制............................................................................4

三、現金流指標.......................................................................................................4 第二部分

管理目標（基準分加減的評價方法）......................................................4 附件一：成本明細表........................................................................................5 附件二：工程施工過程質量控制標準..........................................................10 附件三：銷售策略及節奏安排......................................................................26 附件四：現金流量表......................................................................................30 1 第一部分 經營目標

一、工程

（一）成本

1、成本指標

住宅總建安成本：109，810，153元，設計變更、工程洽商量不超過總造價的3%。見附件一：成本明細表

（二）進度——重要時間節點

工程進度： 2 前期進度安排

（三）質量控制標準

工程標準

合格品——實測加觀感。

注：全部支持性文件都采用現行的技術規程、質量檢驗評定標準、強制性文件、各專業的技術規程質量標準、及相關的文件、圖紙、圖集等。見附件二：工程施工過程質量控制標準

二、銷售

（一）收入——按季度控制

實現全年總銷售額2.23億，回款率90%，實現最終回款額1.98億。3

（二）均價——全年實現均價6201元/平米

（三）銷售費用預算的控制

全年住宅部分銷售費用控制在450.75萬元內。（銷售策略及推盤節奏見附件三）

三、現金流指標

以現金流量表來控制 見附件四：《現金流量表》 第二部分 管理目標（基準分加減的評價方法）

一、團隊建設及人員優化——設定人員優化目標

二、遵守公司管理制度、服從公司管理指令

三、橫向配合與支持度

四、管理費用的控制目標（根據總部最終核定的數額控制）

億城集團股份有限公司

委托人：（簽字）責任人：（簽字）

責任狀簽署日期： 年 4 日

月篇四：簽訂責任狀 落實責任制

公司在工作落實執行中力舉新措

簽訂責任狀 落實責任制

從2月份開始，公司在管理上又出新舉措，以工作責任狀為載體，推進工作任務的落實執行，并作為績效考核的重要依據，加強員工的職責意識。目前，簽訂工作責任狀明確責任分工的管理模式已在多個部門中得到良好推行。

為了更好地推開各項工作、提升員工工作的自覺性和主動性，持續完善目標管理和績效考核體系，全面實現公司的經營目標管理。2月初，工程部指導員作為公司代表分別與工程部人員簽訂了《工程部責任狀》，明確了工程部人員各自的崗位職責，并以此作為相應的考核體系和獎懲措施。公司希望可以通過簽訂責任狀，讓員工清楚地認識到各自的崗位職責，從而進一步促進公司的發展，同時提高公司的綜合管理水平。

據了解，工程部工作責任狀的主要內容包括崗位職責、分工明細、考核辦法及獎懲措施等內容。此前工程部就責任狀相關內容廣泛征求了相關人員的意見和建議，并經過公司分管領導審批，確保了責任狀的適宜性。工程部副部長表示，通過公開簽訂工作責任狀，就是要通過強化責任、明確目標方向，為增強工程部人員自主管理的積極性，實現全年工作任務打下基礎。同時，為了對各自的工作進行監督，在平時的工作中，將由相關分管領導進行跟蹤和了解，并上報人事部做好相關資料的存檔工作，作為年終考核的重要依據。

自工程部簽訂責任狀后，工程部整體風貌上有了很大的轉變。大家紛紛表示，簽訂責任狀使他們工作有了明確的方向，他們將變壓力為動力，努力完成各項工作任務，切實有效地推動公司的管理工作再上新水平。工作責任狀在工程部作為試點推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部門根據自身部門實際情況，也復制推行了這一工作管理模式。對于公司這一管理舉措，董事長強調：大家要充分認識到簽訂《工作責任狀》的重要意義，這有利于發揮員工的自主管理，充分調動了員工的工作積極性，增強員工的工作責任感，主動提高自我管理意識，對實現公司的整體目標有重要意義。

隨著改革的不斷深化，在新的體制和新的機制下，責任狀的簽訂，不但可以強化公司對各部門人員的管理，更發揮了各部門人員的自主管理意識，充分調動廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識，對實現公司的長遠發展具有重要的現實意義。隨著各部門簽訂責任狀的工作的推開，公司的管理將進一步得到完善，公司發展的道路也會越走越寬敞！篇五：簽訂安全、經營目標責任書對企業生產經營管理的研究報告

簽訂安全、經營目標責任書對企業生產

經營管理的作用

貴州永潤煤業有限公司安順煤礦

簽訂安全、經營目標責任書對企業生產經營管理的 作 用

一、簽訂安全、經營目標責任書的目的意義 2012年2月4日，我礦召開了一屆三次職代會暨2012年工作會議。會上，礦長張懷民與各區隊負責人簽訂了2012年安全、經營目標責任書。責任書以法律的形式，明確了各區隊2012年安全經營目標，甲乙雙方的權力與義務，承諾的內容及獎懲考核措施。此舉為我礦托管近四年來的首次，是我礦安全、經營管理的一項創新，對推動2012年各項安全經營目標的完成具有十分重要的意義和作用。

二、安全、經營目標確定的原則

（二）總體平衡，量力而行，留有余地的原則：在確定目標時，既了單位與單位的平衡，也體現了量力而行，留有

余地，讓各單位能跳起來摘到桃子，也給大家留有充足的增產增收空間。

（三）責、權、利相結合的原則：安全、經營目標責任書突出了雙方的責任、權力和利益。礦為區隊提供人、財、物的支持，完成安全、經營目標，按時足額發放工資和資金，區隊承諾推行合崗分流，增人不增工資，在去年產量、進尺和抽放量的基礎上，產量、進尺每增加1%，工資總額按相應比例增加。同時，完成全年安全、經營目標，對區隊長給予一定數額的獎勵，區隊副職按正職0.8倍執行。安全作為否決指標，完不成安全指標，取消對區隊長的一次性獎勵，而且還要給予相當數額的處罰和一定組織處分。

三、安全、經營目標責任書的形式

甲方：安順煤礦礦長

乙方：××區隊長

（一）責任目標：1.杜絕八級以上輕傷事故和各類非人身事故，實現零傷亡、零事故；2.產量；3；進尺；4.瓦斯抽放量。

（二）甲方承諾內容：完成責任目標，礦給予按時足額發放工資和獎金，為乙方提供擔保人、財物方面的支持。

（三）乙方承諾內容：完成產量、進尺和抽放量指標，實行合崗分流，增人不增工資。

（四）考核與獎勵：根據各區隊實際情況，給予一次性獎勵或處罰。

（五）責任期限：自2012年2月1日至12月31日

四、目標責任書的意義和作用

（一）責任書就等于軍令狀，軍令如山倒。以法律形式明確了安全、經營目標，雙方對各自的承諾不得反悔，形成人人保班組，班組保區隊，區隊保全礦。

（二）各單位明確目標，趕有方向。區隊長心里裝著一份明白賬，由過去只顧生產到干著算，算著干，精打細算，挖掘潛力。

（三）實現了合崗分流，增效提薪。過去各區隊喊著增人。責任書明確規定增人不增工資，責任書的簽定，促使各單位提高工效，通過提高工效增加工人工資，充分調動了職工的積極性。

（四）調動了全礦職工的積極性。責任書簽定之后，各單位結合實際，將指標分解落實為每季、每月和每天，細化任務，將指標分解落實到班組和個人，指標分解橫向到邊，縱向到底。千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。

五、效果分析和展望

（一）安全上實現零傷亡、零事故。安全是最大的效益，是職工最大的幸福。安全帶來的社會效益和經營效益是無法用金錢來計算的。

（二）全年可生產煤量60萬噸，比去年增加12%以上。利潤可完成5000萬元以上，在煤炭市場穩定的情況下，利潤增幅達到10%以上。

第四篇：在目標責任書簽定會上的講話

在各項目標責任書簽定會上的講話

同志們：

今天，鎮黨委、政府在大會上和各位簽定2011工作目標管理考核責任書，目的非常明確，就是要在全鎮形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對全鎮重點工作做了具體安排，XX同志對黨建工作進行了部署，XXXX同志對《2011工作目標管理考核責任書》有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、強化領導，確保全面完成各項目標任務

簽定《2011工作目標管理考核責任書》，目的是進一步靠實目標責任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發展的本領，進一步加快實施三大戰略、全面建設小康社會的步伐。各行政村、各辦公室、中心（站所）一定要加強領導，強化責任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務的圓滿完成。

二、要靠實責任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責任書，對今年確定的目標任務和重點工作做了進一步的細化，體現了全鎮經濟和社會各項事業實現什么樣的發展、怎么發展的工作思路，也體現了鎮黨委、政府求真務實和出實招、辦實事、求實效的發展態度。簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據責任書確定的重點工作，進一步明確工作職責，算好時間帳、任務帳，分門別類，一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責任內容逐項落實到位，確保全面完成任務。各責任人要加大對目標管理責任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務的時限要求和工作質量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉被動局面。同時，今年要對各項工作采取季度考核、半年考核和年終考核的方式，對于完不成任務的行政村、各中心（站所），按照《興仁鎮干部職工考核管理辦法》和《興仁鎮村干部考核管理辦法》的有關規定，進行嚴肅處罰，決不姑息遷就。對于工作完成好的，要進行重獎。希望大家引起高度重視，始終保持良好的精神狀態，全力以赴完成各項工作任務。

三、要突出重點，切實抓好項目建設。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發展的“瓶頸”。大力抓好特色農業、集鎮基礎設施建設、新農村建設、推進和諧社會建設，從全鎮經濟社會可持續發展、如何實現又好又快發展的高度，清醒認識我鎮嚴峻形勢，進一步增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發的政策機遇和投資機遇，按照我鎮“產業強鎮、項目興鎮、三產活鎮”的總體要求，發揚“三苦”精神和“五個干事”作風，解放思想，開拓創新，積極實施產業富民戰略，以增加農民收入為中心，大力調整產業結構。在加快經濟發展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩定，促進我鎮經濟社會協調健康發展。

四、要改進作風，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在領導作風。領導干部要身體力行，率先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發現問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創造政績，體現自己的工作能力。必須明確包項領導、責任部門和責任人，分解量化任務，夯實工作責任，努力形成人人有責可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮政府確定的目標任務不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結、融洽、合作、協調的良好風氣，形成步調一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保鎮政府確定的工作目標全面實現。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成目標任務，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發展而拼搏奮斗！謝謝大家！

第五篇：在目標責任書簽定會上的講話

在各項目標責任書簽定會上的講話 同志們：

今天，鎮黨委、政府在大會上和各位簽定2011工作目標管理考核責任書，目的非常明確，就是要在全鎮形成真抓實干、奮發有為、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對《工作目標管理考核責任書》有關情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責任考核工作，講幾點意見。

一、強化領導，確保全面完成各項目標任務

簽定《2011工作目標管理考核責任書》，目的是進一步靠實目標責任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發展的本領，進一步加快實施三大戰略、全面建設小康社會的步伐。各部門一定要加強領導，強化責任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務的圓滿完成。

二、要靠實責任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責任書，對今年確定的目標任務和重點工作做了進一步的細化，體現了全鎮經濟和社會各項事業實現什么樣的發展、怎么發展的工作思路，也體現了鎮黨委、政府求真務實和出實招、辦實事、求實效的發展態度。簽訂了責任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據責任書確定的重點工作，進一步明確工作職責，算好時間帳、任務帳，分門別類，一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責任內容逐項落實到位，確保全面完成任務。各責任人要加大對目標管理責任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務的時限要求和工作質量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉被動局面。

三、要突出重點，切實抓好項目建設。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環節和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發展的“瓶頸”。大力抓好特色農業、集鎮基礎設施建設、新農村建設、推進和諧社會建設，從全鎮經濟社會可持續發展、如何實現又好又快發展的高度，清醒認識我鎮嚴峻形勢，進一步增強發展抓項目的責任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發的政策機遇和投資機遇，按照我鎮“產業強鎮、項目興鎮、三產活鎮”的總體要求，發揚“三苦”精神和“五個干事”作風，解放思想，開拓創新，積極實施產業富民戰略，以增加農民收入為中心，大力調整產業結構。在加快經濟發展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩定，促進我鎮經濟社會協調健康發展。

四、要改進作風，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在領導作風。領導干部要身體力行，率

先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發現問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創造政績，體現自己的工作能力。必須明確包項領導、責任部門和責任人，分解量化任務，夯實工作責任，努力形成人人有責可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮政府確定的目標任務不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結、融洽、合作、協調的良好風氣，形成步調一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保鎮政府確定的工作目標全面實現。

同志們，今后工作中，我們積極適應新形勢發展的要求，轉變職能，抓住新農村建設這個重點，以更加奮發有為的精神狀態，更加務實的工作作風，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務，實現預期目標，為全面完成目標任務，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發展而拼搏奮斗！謝謝大家！