第一篇：2012年度目標責任書簽訂講話

2012年度目標責任書簽訂講話

一、認識要提高，進一步增強完成重點目標任務的責任感

第一，要把全年目標任務進行重點化、項目化、責任化，這是科學的領導方式，是目標管理、績效管理的重要內容。重點化，主要是解決平均用力的問題，什么都抓，就會什么都抓不好。要通過抓重點，帶動全局。項目化就是要像抓工程、抓項目一樣抓工作，是一項系統工程，是一個整體。它不單單是某一件事，就像工程一樣，是由前期論證、設計、施工、監理和各類要素組織等多方面構成的。通過項目化，提高工作系統性、計劃性、科學性。責任化是要解決日常工作職責不清、責任分散的問題。通過責任化調動各方面的積極性和創造性。我們將全年工作分成六大類34項是非常必要的，這使任務、職責更加明確。通過幾年的實踐，重點工作項目化、責任化取得了明顯成效，干部職工各司其職，各項工作井然有序，成果累累，得到了領導和機關干部職工的好評。新的一年，我們要在以往基礎上總結經驗，改進不足，不斷提高。

第二，要把目標的完成，內化為工作的責任，變成自發自覺的行為。如果僅靠外部加壓，不靠自發，效果將大打折扣。今天各位責任人的表態，一個重要作用就是把完成工作目標任務轉化為工作職責，明確了目標，感受到責任，表明了態度，作出了承諾。我們必須牢固樹立“兩個意識”。一是牢固樹立大局意識。要把機關事務工作放在大局中去認識、去把握。雖然機關事務工作是平凡的，是瑣碎的，是細小的，但做不好全是大事，都會影響大局。雖然機關事務部門處在幕后，默默無聞，沒有鮮花和掌聲，但是它是不可或缺、不可替代的。機關事務每一項工作都事關機關干部職工的切身利益，都關系到機關的正常運轉和后勤保障。在市優化經濟發展環境考核中，我局位次不斷前移，去年首次進入優秀行列，說明機關干部職工是非常關注我們的工作的，也說明了只要付出，就會有回報。從領導的批示中我們也可以感受到，趙書記在批示中說：“機關事務管理局圍繞中心、服務大局工作扎實、主動，而且有創新、成效好。”，趙書記講的也是服務大局的要求，其他幾位市領導的批示都是如此。我們所做的事都是圍繞中心、服務大局的，這一點，有些同志認識是不到位的，總認為事情太小，太不起眼，無關大局。這是一種錯誤的認識，其危害是大的，不能有這樣模糊的認識。只有具有大局意識，才能做好細小、平凡、默默無聞的一些事。小到一次會議的服務，大到一次活動的保障，都很重要。把平凡簡單的事做好，就是不平凡、不簡單。講大局必須有令必行，必須處理好個人利益和集體利益、局部利益和全局利益的關系。凡是大局的事都要堅決做好，凡是市委、市政府的部署要求和局黨委作出決定的事都要堅決執行，不管多大多小，都要毫無條件地執行到位。所有的目標任務都是大局的事，所有同志都必須毫無條件地完成。二是牢固樹立責任意識。要增強事業心和責任感，這是搞好各項工作的前提和基礎。責任第一，能力第二。光有能力，不講責任，等于零。所謂責任就是做好份內的事。總體來說，我局的干部職工是不錯的，兢兢業業，任勞任怨，責任意識很強。但也不排除我們有時候有的同志身上還存在著工作不盡心、不想事、不負責任的現象。有些人上班遲到早退，不務正事；有的工作干不好，服務對象不滿意，不從自身找原因，而是怨天尤人，推卸責任，這一切根本在于沒有認識到自己的角色，沒有認識到自己的崗位責任。作為單位的一員，不干事就會誤大事。不講其他大道理，最起碼的要求，你的工作及付出，要和你拿的工資相對等，否則，你就是“不合格”的員工。另一方面，也說明這些同志沒有真正融入到我們這個組織，總以為很累，干得很多。如果一旦融入這個組織，視自己為單位一分子，視單位為榮譽，為自己干就不會累。我們單位現在就有很多這樣的同志，從不講條件，不計報酬，特別是服務保障一線和基層的同志，加班加點，辛勤工作。有的同志能力雖不強，但認真做事，勤能補拙，一樣把工作做好。我們的工作和縣（市、區）基層一線比，差距大得多，我們壓力再大，沒有基層大，工作再多，沒有基層多。后勤工作只要多做一點，就能做好，僅僅是花些時間，下些功夫。一個單位也好，一個企業也好，要垮的話，不是缺人才，而是缺責任。一個人可以能力小一點，但不能沒有責任。每一位同志都要把本職工作，變成份內的事，應該做的事。

二、措施要有力，確保各項工作取得實效

第一，要謀劃好方案。這是抓落實的基礎工作。首先要對目標任務認真學習、研究、思考，要了解組織的意圖，為什么要定這樣的目標、任務，有什么具體要求。要通過學習思考，理清工作思路。在此基礎上形成工作方案，方案要對工作目標、實施步驟、具體措施、組織保障有整體的考慮。布置的工作都是系統性的工作，現在我們的水平還沒有達到不要方案就能干好工作的地步，必須經過反復的調研論證。好的方案不是容易出來的。舉個例子，行政中心電梯地毯換石材，設計方案就拿了五六套，施工隊伍比較了三、五家，最后的效果領導和機關干部職工都比較認可。這項工作一般人認為很簡單，但要大家認同，必須要付出很多。在制定方案這個問題上，分管領導要主動研究，本月要分條線過堂。怎么想的，怎么做的，要排出時間節點，深思熟慮，綜合思考，尤其是重要工作，要拿出具體舉措。所有方案都要突出計劃性、科學性和可操作性。

第二，要有創造性的措施。服務工作都是動態的，過去做的事不代表現在能做好，沒有做的事更需要探索創新。辦法總比困難多，凡事總有辦法，沒有條件要創造條件，不能有困難就退縮。要創造、要創新，好多工作沒有創新就做不好。在落實工作時，要體現創造性。

比如項目，遍地都是項目，關鍵是看有沒有本事把項目搞起來。我說，什么項目都賺錢，什么項目都不賺錢，關鍵是誰來做。一個行業，每天都有發展壯大的企業，每天也有倒閉虧損的企業。人人都認可、都可以做好的事不叫創新。不是每個人都可以創新的，關鍵看你有沒有創新的本事，有沒有創新的勇氣。創新一定要敢于超越，打破常規，要智勇雙全。同時，還要善于借助外來資源、外來人才，做到借力發展。我堅信，只要我們用心了、付出了，我們一定會取得成功，一定會再創新的輝煌。

第三，要提高工作效能。近幾年，我局總體上工作效能在提高，但還存在不足。有些事情效率很高，有些方面效率不高，有的不能做到保持一貫、持之以恒。這個方面我們一直在抓，一直在做，我們開展的“四講四比五不讓”活動，很重要的方面就是講的效能問題。我局效能還有提高的空間，今年要采取措施，在效能上要有新提高。效率就是滿意率，就是效果。一件事，能一天做完的，一個月才完成，結果肯定不一樣。今天布置的事明天出效果的是特別優秀的同志，今天布置的事明天干的是好同志，今天布置的事過幾天干的是一般的同志，今天布置的事拖著不辦的，是很差的同志。請各位自我對照，自己的工作效能處于什么格次。在這里，我強調一下，有些事有不同想法可以講，做不好也可以說，但不能拖拉不辦，這是會誤大事的，也是決不允許的。

第四，要著力解決突出問題。所謂突出問題，就是機關干部反映強烈的問題，或事關全局的問題。這些問題必須重點解決。要善于發現問題，這是能力、水平的體現，是工作責任心的體現。要善于解決問題。出現問題很正常，不可怕，關鍵是要解決問題，不能遇到問題就回避。對矛盾突出的問題，要迎難而上，想方設法解決。新的一年，肯定會遇到許多問題，需要大家共同努力，共同解決。

三、管理要嚴格，建立獎懲分明的績效體系

第一，要建立以績效論英雄的評價和考核體系。要著力解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，打破鐵飯碗、大鍋飯。這是方向性的問題。我們的體制是多元化的體制，怎么調動大家的積極性，誰在這探索、創新，誰就會在這取得成效。要保證每個人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工人的錯，是干部的問題，是領導的問題。是你沒有分配他工作，沒有進行考核，問題是出在領導身上。無論是機關，還是企業，不抓考核不抓管理，單位、企業就會一盤散沙、陷于癱瘓，這是大家所不愿看到的。在新的一年，這項工作要取得突破。第二，要動真碰硬抓工作。對同志既要熱情愛護，又要嚴格要求，出以公心，對事業負責，不能有老好人現象，不能有只獎不罰的現象，不能有對無所事是的人聽之任之的現象。嚴也是一種愛，這是對事業的愛，對單位的愛，對同志的愛。很難想象，一個松松垮垮的團

隊，還有戰斗力？一個你好我好大家好不講原則的團隊，還能把工作搞上去？各級領導都要對不正之風敢抓善管，要加強教育，加強指導，自覺維護整體形象，否則就稱不上是一個合格的領導者。

第三，要加強督查。不僅要每月督查，還要進行專題督查，這是解決問題、推進工作的過程。要加強會辦研究，分管領導和處長要經常開會研究工作，并形成制度。落實工作中肯定有一些困難、困惑，需要共同解決。要加強明查暗訪，這也是嚴格管理的一項舉措。這項工作我們抓得不錯，取得了良好的成效，今年還要繼續加強，并有所創新，推動工作效能提升。要圍繞重點工作及服務、效能、滿意度，搞幾個專題督查，監察工作效能也要提升，要出臺一些規定，提出一些要求，進一步優化服務環境，并圍繞規定要求抓好督查。

四、領導要加強，做改進作風的表率

第一，要做學習的表率。學習是境界，更是責任。無論是分管領導，還是處室、局屬單位領導，都要帶頭學習。學習是永恒的，特別是目前所處的新形勢、新情況，服務工作本領恐慌的問題比較突出。當前，傳統后勤正向現代后勤轉型，粗放型正向精細型轉型，松散型正向集約型轉型，而我局技能型、管理型、復合型人才缺乏，各位同志必須加強學習，重點學習先進理念、先進經驗和業務技能，不斷提高自身素質，成為專家，成為行家里手。第二，要做親力親為的表率。要身體力行，以身作則，大力弘揚“帶頭干、一起干、推著干”的工作作風。領導，顧名思義就是帶領、引導，要走在前，干在前，通過帶領，教育影響廣大職工。人手不夠一起干，實在不行，就要推著干，不干也要干。沒有“三干”的作風，是干不成事的。

第三，要做廉潔自律的表率。百姓看干部，關鍵是看干部干不干事、處事公不公正、自身廉潔不廉潔。今天簽訂了黨風廉政建設責任書，既是落實責任，也是一種教育。各級領導思想上要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到警鐘長鳴，筑牢思想防線。要帶頭執行各項規章制度，自覺接受各方監督。要強化材料采購、經費審批等重點領域監管，做到按規定辦事。

第二篇：人力資源部目標責任書-2014年簽訂

西安****（集團）有限公司

二〇一四年部門目標責任書

責任部門：人力資源部

責 任 人：***

責任：二〇一四年一月一日到二〇一四年十二月三十一日

根據集團公司戰略發展規劃及經營管理目標，2014年人力資源部將圍繞部門內部團隊建設、崗位任職資格體系和員工職業生涯發展規劃，按照求真務實、循序漸進、貼合實際的原則，以人力資源管理體系搭建及整體規劃為基礎，通過建立流程化管理、制度化管理、信息化管理的人力資源管理體系，為集團公司穩健持續發展提供智力支持和人才保障。

一、重點工作（80分）

1.崗位任職資格：建立關鍵崗位任職資格管理體系，提供集團人力資源基礎服務及管理平臺。(20分)

2.職業生涯規劃：設置職業發展通道，開展后備干部及人才梯隊建設，啟動員工職業生涯規劃。(20分)

3.優化激勵機制：根據崗位貢獻及按勞分配原則，調整優化薪酬績效考核激勵機制及員工福利管理。(20分)

4.培訓體系建設：完善干部員工培訓開發體系，建立骨干員工職業養成及互助工作坊計劃。(10分)

5.企業文化建設：倡導弘揚企業核心價值觀，促進企業文化內化外顯及核心價值觀落地。(10分)

二、日常工作(10分)

1.招聘錄用：按照用人需求確保人員及時到崗，對集團關鍵崗位進行人才儲備，建立全員工作檔案管理，勞動合同到崗一周內簽訂率100%。（2分）

2.培訓開發：按照培訓方案，培訓計劃完成率達到80%，員工培訓覆蓋率100%。（2分）

3.績效考核：按照績效考核文件組織安排各類考核，根據考核結果提出薪酬發放及員工職業發展規劃建議。（2分）

4.薪資福利：各項薪酬發放準確無差錯，及時辦理社保繳納轉移支取等事宜。（2分）

5.下屬企業條線管理：搭建人力資源管控體系和服務平臺，建立人事信息月報制度，組織季度人事檢查。（2分）

三、安全維穩(10分)

加大對安全生產工作的監督防范力度，做好信訪、維穩及輿情應對、處理和上報工作。

四、考核及獎懲辦法

1．《目標責任書》考核成績是部門績效獎金發放的重要依據，具體計算辦法按照《西安***（集團）有限公司績效考核方案（暫行）》執行。

2．《目標責任書》原則上不做調整，除非因不可抗力或國家

政策影響無法實施，經總經理辦公會進行調整。

3．***會議紀要、聯席會議紀要、總經理辦公會議紀要、專項問題會議紀要和集團公司領導交辦的任務，也作為考核內容。

4．***會議紀要、聯席會議紀要、總經理辦公會議紀要中涉及的重要工作作為考評的“加分”內容。

五、本部門的其他具體工作任務，依照《部門崗位職責》的規定執行。

西安***（集團）有限公司人力資源部

負責人 ：責任人：

二〇一四年一月一日

第三篇：員工目標責任書(每人簽訂一份)（范文模版）

綦江縣華偉石化有限公司

二○一三年安全生產管理目標

責

任

書

安全生產目標責任書

一.為保護本加油站財產和員工人身安全，保證本加油站生產經營工作順利進行，根據國家有關勞動保護法律、法規，結合本加油站的實際情況，特制定本責任書。

二.安全生產工作以“安全第一，預防為主、綜合治理、防消結合”為方針，堅持生產經營服從安全需要的原則。

三.各崗位操作工為本崗位安全責任人，各班班長為本班安全責任人，負責本班的安全生產和安全教育工作，貫徹落實本加油站安全管理制度，制訂并組織實施本班組的安全工作實施細則，同時督促檢查，確保安全工作的順利開展。

四.各班班長要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白。

五.各班必須設立兼職的安全檢查員，負責本班的日常安全督促檢查工作，及時發現問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報上級主管班組，積極配合本加油站落實安全生產責任制。

六.各班必須加強本班安全生產教育工作，務必使員工樹立起

“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全管理規章制度。

七.提高本班員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

八.各班班長要教育引導本班員工積極參與安全工作，發現隱患及時整改，多提合理化建議。

九.發生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

十.各班安全工作按本加油站相關獎懲制度予以獎懲。

十一.違規違章操作所發生的安全事故由事故責任人承擔安全責任和經濟責任，管理人員負管理責任。

十二.本責任書一式二份，負責人與員工各執一份，具同等法律效力。

十三.本責任書有效時間：2014年1月1日至2015年12月31日

負責人：員工：

簽訂時間:年月日簽訂時間:年月日

第四篇：在目標責任書簽訂儀式上的講話

同志們：

剛才，尚經理宣讀了2011工作責任目標，公司與各單位簽定了目標責任書，段經理解釋了2011年經營管理意見，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使公司干部職工進一步統一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，下面，我講四個方面的問題。

一、要正確理解簽定目標責任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現在開始，公司將對各單位進行嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2011年工作目標完成好。

二、要認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感

今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們去認真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協調，在提高質量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現目標任務。

三、要明確責任，強化措施，狠抓落實

工作目標一經確定，必須嚴格執行。各單位領導回去后，一是要明確責任，層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。要注意搞好思想發動，不斷強化責任意識，在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執行情況和工作進展情況，對于工作中出現的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調獎懲兌現，對于完成任務不力的，要考慮停發績效工資，對于因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究領導責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調整。三是要履行職責，創造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統一，希望大家在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作，在工作中力求有所創新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯系實際，確保成效。要結合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。五是要上下同力，建立對口聯系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協調服務，做到目標同向，工作同步。

四、要嚴格要求，切實加強思想作風建設

崔局長多次會議強調作風紀律問題，我認為很有針對性，這對于公司的生產經營服務工作都有著很強的指導意義。加強思想作風建設，打造一支素質過硬的干部職工隊伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。

一要有強烈的憂患意識。孟子云：“生于憂患，死于安樂。”如果一個企業沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進取，時間一長，就會被習慣性思維所控制，喪失銳氣和發展后勁。因此，我們務必要堅決摒棄“小富即安、稍進則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮斗中前進，以永不懈怠的作風推進11年的各項工作。

二要保持良好的工作狀態。從目前看，有少數同志還沒有把精神狀態調整到最佳程度，還沒有體現出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應付盡量應付；有的同志沒有把心思用在工作上，猜這猜那，傳播小道消息；還有的同志工作作風飄浮，交待的工作總是強調客觀理由，撲不下身子，缺乏干則一流，出則精品的意識，等等，所有這些都應引起我們的警惕。在座的都是公司的骨干，這里要求大家在今后的工作中必須保持良好的工作狀態，樹立強烈的事業心和牢固的大局意識，充分發揮表率作用。在公司，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。

三要培養良好的工作作風。要進一步增強工作責任感和緊迫感，養成扎實的工作作風，把思想集中在各項目標上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實實在在地推進各項工作的順利開展。

四要樹立團結協作的精神。我們2011年的工作十分艱巨，要保證任務的完成，團結協作至關重要。團結協作才能干事業，團結協作才能干成事業。單位之間、干部之間、干群之間，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互諒解。在團結方面，無論是班子成員還是中層干部之間，都不允許出現任何問題。希望各單位領導要以身作則，嚴格要求，善于團結各方面同志包括有不同意見的同志一道工作。要在協作上多下功夫，在堅持原則的基礎上增進團結，推進公司各項事業不斷健康地向前發展。

同志們，各個單位、部門2011年的工作目標已經明確，方向已經清晰，希望大家在努力完成各項目標責任的同時，把握公司工作重點，我們團結一心，勵精圖治，共同促進公司的健康、持續、快速發展。

謝謝大家。

第五篇：學校和班主任簽訂安全目標責任書

蘭坪小學2014至2015學教育教學

安全衛生工作目標管理責任書

為了認真貫徹落實《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國食品衛生法》、國務院關于特大安全事故行政追究規定、中小學校園環境管理暫行規定、學生傷害事故處理辦法及《公安機關維護校園周邊環境秩序八條措施》等法律法規。嚴防學校各類事故的發生，層層夯實學校安全管理工作，明確安全管理工作責任。蘭坪小學與各班班主任簽定此責任書。

一、目標責任

牢固樹立“安全第一”“健康第一”“生命不保，何談教育”的思想，堅持預防為主的方針，把班級安全工作，特別是學生人身安全、飲食安全、來回路途安全、交通安全、汛期安全、用電用火安全、疾病防治、集體活動和課余自由活動的安全、上下課進出教室安全、上下樓及上下臺階的安全、學生自護自救和心理健康等教育工作抓緊、抓實、抓好。確保班級無安全事故發生，無食物中毒和其他食源性疾患發生，無傳染病暴發流行，努力保護學生身體健康和生命安全。依法保障安全工作的順利進行。構建良好的育人環境，共創平安和諧校園。

二、責任內容

（一）建立安全教育網絡，落實安全職責

1、班主任是班級安全衛生工作的第一責任人，負責班級安全、傳染病預防、食品衛生安全工作，切實解決好班級安全工作中存在的突出問題，避免發生重大安全事故和傳染病疫情的暴發。

2、班主任必須與家長和學生建立安全工作網絡，堅持與家長學生簽定安全工作責任書，明確各自的責任，發揮安全工作網絡的重要作用。

（二）加強預防控制，嚴格班級安全管理

1、嚴格執行各類安全衛生方面的管理制度。緊繃安全這根弦，要天天講，時時抓，考慮細致，涉及面要廣，學校日常工作每一個細小環節，來校回家的路途，飲食用水衛生，住宿管理，課間活動，上下樓，學生考勤，等等；結合班級實際，制定出切實可行的管理辦法，加強對學生的管理，經常檢查，做好落實。

2、加強學生安全意識、安全衛生常識教育。結合班級實際，把安全教育、防治傳染病流行病知識教育、心理健康教育、法律知識教育、自救、自護、避險、逃生知識教育進入課堂，并組織開展相應的活動和演練。利用班隊會、黑板報、信息技術等形式加大宣傳教育力度，提高學生安全意識和自我保護能力。

3、班主任要做到勤查、勤講、勤觀察，深入到學生中去，從關心學生的吃、住、行，冷、暖、疾等生活細節做實做好，時刻和學生打成一片。以便及時發現和糾正存在的安全隱患。

4、定期開展矛盾糾紛和安全隱患的排查，建立安全臺帳，及時解決，限時銷帳。認真做好班主任日記。

5、抓好各項重點安全管理工作：防踩踏，危險品及刀具管理；食品衛生安全管理；上學來回路途家長接送制度；防中毒，傳染病的防治；集體活動安全，室外課、體育課的安全管理；寄宿生食、宿及校外活動安全管理；交通安全管理，嚴禁乘坐“三無”車輛和非客運車輛；用電用火安全管理；汛期防汛、防雷、防滑坡、防溺水安全管理。

6、依法治教，遠離“黃、賭、毒”；嚴禁體罰、歧視學生、加重學生課業負擔及亂收費；依法保護學生的人身安全和合法權益，嚴禁學生的人格和權益受到任何侵害。

7、按時上學放學；規范學生的日常行為；嚴格學生考勤制度；定期進行家訪，與家長經常聯系與合作。

8、認真落實安全突發事件應急處理機制和報告制度，對各類突發的安全事件要及時的處理，嚴格按照相關規定，做好救治、報告等工作，嚴禁隱瞞不報。

9、班主任要和任課教師做好協調工作，步調一致共同搞好教育教學安全衛生管理工作，促使學生健康全面發展。

三、安全檢查和責任追究

各班要經常性地對各處、各項進行檢查，努力把不安全因素消滅在萌芽狀態。學校對各班經常進行檢查監督，對在檢查中提出的整改措施各班要及時落實，認真整改。對落實不力，思想麻痹，導致班上發生不安全事故，造成對學生身體健康和生命安全嚴重危害，事件后不及時報告或隱瞞不報的，要依法嚴肅查處直接責任人。

四、本責任書一式二份，學校和班主任各執一份，本責任書自簽定之日起生效。

班主任簽字：

****年**月**日