第一篇：在目標責任簽訂會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開目標責任簽訂會，剛才各位主管局長已經與各位科、所長簽訂了今年的目標責任。下面，我講幾點意見。

一、統一思想，高度重視，充分認識今年目標責任的艱巨性和重要性。

二、及早著手，深挖費源，真抓實干。

由于種種原因，我們的目標責任與大家簽訂的比較晚，所以要求大家回去之后，要盡快進行安排部署，認真做好干部的思想工作，讓分局廣大干部也要明白今年任務的艱巨性和重要性，也明白分局的信心和決心，克服畏難思想情緒，克服前松后緊傾向，從現在起就抓緊、抓好、抓實，積極開展工作。同時，要層層分解目標，將目標分解落實到每一個干部身上，真正使每一個干部人人有任務，人人有事干，人人有責任，人人有壓力，堅決杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)的不良現象，真正形成人人能干事，人人會干事，人人干好事，人人出成績的良好工作新氛圍，使全局干部能夠團結一致、齊心協力，在實現今年奮斗目標的基礎上，取得更好的成績。這是一個方面。

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另一方面，各科、所要切實深入地分析各自管轄的經營戶情況，充分發揮主觀能動性，積極開動腦筋，努力尋找分局“兩費”增長點和工作著力點，開辟和擴大新的收費來源，并想辦法查漏補遺，千方百計地做到應收盡收，確保今年“兩費”收繳任務的圓滿完成。

三、搞好“四個結合”，提升工作質量。

一是要與開展保持共產黨員先進性教育相結合。保持共產黨員先進性教育活動，是今年的一項頭等政治任務，必須抓好。但不能因此而放松，甚至放手不抓工作，要正確處理好二者之間的關系，兩手抓，兩手硬，兩不誤，兩促進，統籌安排，整體推進，決不能顧此失彼，有所偏廢。二是要與機構改革相結合。今年是分局機構改革的關鍵一年，在此過程中，廣大干部特別是科、所長要保持思想穩定，正確對待崗位和人員調整，保持目標責任實施的連續性和一致性，即使人員變了，目標不能變，還是要不折不扣地完成任務。三是要與創建精神文明單位相結合。要在日常工作中，注意自己的言行舉止、儀表著裝，以國家工商總局的《六條禁令》嚴格約束自己的行為，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，堅決杜絕“案、費、證、照”環節中的“吃、拿、卡、要”現象，為分局爭創精神文明單位樹立良好的形象。四是要與年底“創先爭優”評比活動相結合。先進不先進，優秀不優秀，考評的依據和標準就是年底看目標任務的完成情況，要完全依照目標考核的結果來確定。凡完不成目標的個人和科、所，一律不得參加分局先進個人、先進集體和優秀公務員的評選，更不能向市局推薦。

四、強化“五個觀念”，爭創一流業績一是要繼續牢固樹立過緊日子的思想，強化勤儉節約的觀念。分局財務是相當緊張的，去年在財務極其困難的情況下，賒購了3臺執法車輛，并在年底兌現了對大家的承諾。今年，大家依然要有過緊日子的思想，在工作中要厲行節約，勤儉辦事。二是要嚴格依法行政，強化法制觀念。堅持依法辦事，依法行政，熱情服務，不辦人情案，不收人情費，嚴厲打擊各種偷、漏、逃、騙、抗費的違法行為，嚴肅規費收繳及其他行政執法紀律，充分發揮工商行政管理工作在經濟建設中的職能作用。三是要做到令行禁止，強化大局觀念。必須做到令行禁止，不能從小部門的利益出發，影響全局利益，不說有損分局形象的話，更不做有損分局利益的事。要切實做到保吃飯（工(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)資）、保運轉、保穩定，為全局利益服務。四是要穩步推進各項改革，強化創新觀念。要在實際工作中探索分局監管“雙生”市場的新思路、新方式、新方法，不斷開創分局工作新局面，取得新成績，做出新貢獻。五是要正確行使權利，強化責任觀念。權利和責任是對等的，有多大的權利就有多大的責任。通過落實和完善崗位責任制，使廣大干部增強崗位責任意識，保持良好的精神面貌，努力克服官僚習氣和衙門作風，真正做到在其位謀其政，在其崗辦其事，立足本職工作，作出一流業績。

五、加強“兩個管理”，為實現目標任務提供保障。

一是加強目標考核管理。要遵循合理性、準確性、公平性、兼顧性的原則，以“三個代表”重要思想和“三個有利于”的標準作為依據，制定一套切合分局實際的目標考核體系，既要充分調動廣大干部的積極性，又能夠使各科、所之間通力合作，加強協作與配合，形成合力，促進分局各項工作的順利開展。二是要加強制度管理?！皼]有規矩，不成方圓?！?去年，我們相繼制定和完善了車輛管理辦法、領導班子廉潔自律制度、學習制度、干部請銷假制度等一系列規章制度，今年還要根據實際情況研究、制定、出臺一些切合分局實際的管理規章制度，特別是要在落實規范上下功夫，真正做到以制度管理人，以制度關心人，以制度愛護人。

同志們，今年的目標任務非常艱巨和繁重，大家一定要增強緊迫感和責任感，按照這此會議的要求，立即行動起來，分清輕重緩急，有側重的抓好工作，要克服一切困難，排除不利因素，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，落實責任，扎實工作，為完成今年工作任務做出不懈努力。

謝謝大家！

第二篇：在目標責任簽訂會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開目標責任簽訂會，剛才各位主管局長已經與各位科、所長簽訂了今年的目標責任。下面，我講幾點意見。

一、統一思想，高度重視，充分認識今年目標責任的艱巨性和重要性。

今年的目標責任，總體上來說，我個人的感覺是：任務重、擔子沉、壓力大。首先，從市局給分局的目標，“兩費”任務從總量上來說，與～年相比，增加將近50萬，增長幅度將近100%，即使按照去年的實際完成量，也有相當大的增幅?？梢哉f，不論是增加總量還是增長幅度，都是很大的。其次，是時間緊迫?，F在已經是3月中旬了，一個季度馬上就要過去，給我們剩下的時間并不多，時間緊，任務重，形勢非常嚴峻。再者，規費收繳工作是國家賦予我們工商部門的職能之一，也是衡量我們的市場監管力度的一把尺子，特別是在目前的體制下，是解決我(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)們經費困難、保證正常開展工作的基本方法，對于我們二分局來說，顯得尤為重要和突出。那么，如何在有限的時間完成如此繁重的工作任務，對分局來說是一個挑戰，對各位科、所長來說更是一次考驗。盡管如此，但我對完成今年的目標任務仍然充滿了信心。為什么這么說呢？去年，在我們新班子到任以后，在極其艱難的情況下，通過分局全體干部職工的努力，我們仍然出色地完成了“兩費”收繳的奮斗目標和其他工作任務，而且，“兩費”收繳與～年相比翻了一番，其他工作也有了長足進展，這充分說明我們這支隊伍是經得住考驗的，也是善打硬仗、能克難關的。因此，對于今年的目標任務，大家一定要在思想上引起高度的重視，在充分認識其艱巨性和重要性的同時，堅定完成任務的信心和決心，以飽滿的精神狀態和工作熱情，確保今年各項目標任務的按時、按質完成。

二、及早著手，深挖費源，真抓實干。

由于種種原因，我們的目標責任與大家簽訂的比較晚，所以要求大家回去之后，要盡快進行安排部署，認真做好干部的思想工作，讓分局廣大干部也要明白今年任務的艱巨性和重要性，也明白分局的信心和決心，克服畏難思想情緒，克服前松后緊傾向，從現在起就抓緊、抓好、抓實，積極開展工作。同時，要層層分解目標，將目標分解落實到每一個干部身上，真正使每一個干部人人有任務，人人有事干，人人有責任，人人有壓力，堅決杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)的不良現象，真正形成人人能干事，人人會干事，人人干好事，人人出成績的良好工作新氛圍，使全局干部能夠團結一致、齊心協力，在實現今年奮斗目標的基礎上，取得更好的成績。這是一個方面。

另一方面，各科、所要切實深入地分析各自管轄的經營戶情況，充分發揮主觀能動性，積極開動腦筋，努力尋找分局“兩費”增長點和工作著力點，開辟和擴大新的收費來源，并想辦法查漏補遺，千方百計地做到應收盡收，確保今年“兩費”收繳任務的～完成。

三、搞好“四個結合”，提升工作質量。

一是要與開展保持共產黨員先進性教育相結合。保持共產黨員先進性教育活動，是今年的一項頭等政治任務，必須抓好。但不能因此而放松，甚至放手不抓工作，要正確處理好二者之間的關系，兩手抓，兩手硬，兩不誤，兩促進，統籌安排，整體推進，決不能顧此失彼，有所偏廢。二是要與機構改革相結合。今年是分局機構改革的關鍵一年，在此過程中，廣大干部特別是科、所長要保持思想穩定，正確對待崗位和人員調整，保持目標責任實施的連續性和一致性，即使人員變了，目標不能變，還是要不折不扣地完成任務。三是要與創建精神文明單位相結合。要在日常工作中，注意自己的言行舉止、儀表著裝，以國家工商總局的《六條禁令》嚴格約束自己的行為，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，堅決杜絕“案、費、證、照”環節中的“吃、拿、卡、要”現象，為分局爭創精神文明單位樹立良好的形象。四是要與年底“創先爭優”評比活動相結合。先進不先進，優秀不優秀，考評的依據和標準就是年底看目標任務的完成情況，要完全依照目標考核的結果來確定。凡完不成目標的個人和科、所，一律不得參加分局先進個人、先進集體和優秀公務員的評選，更不能向市局推薦。

四、強化“五個觀念”，爭創一流業績

一是要繼續牢固樹立過緊日子的思想，強化勤儉節約的觀念。分局財務是相當緊張的，去年在財務極其困難的情況下，賒購了3臺執法車輛，并在年底兌現了對大家的承諾。今年，大家依然要有過緊日子的思想，在工作中要厲行節約，勤儉辦事。二是要嚴格依法行政，強化法制觀念。堅持依法辦事，依法行政，熱情服務，不辦人情案，不收人情費，嚴厲打擊各種偷、漏、逃、騙、抗費的違法行為，嚴肅規費收繳及其他行政執法紀律，充分發揮工商行政管理工作在經濟建設中的職能作用。三是要做到令行禁止，強化大局觀念。必須做到令行禁止，不能從小部門的利益出發，影響全局利益，不說有損分局形象的話，更不做有損分局利益的事。要切實做到保吃飯（工(本資料權屬文秘資源網，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)資）、保運轉、保穩定，為全局利益服務。四是要穩步推進各項改革，強化創新觀念。要在實際工作中探索分局監管“雙生”市場的新思路、新方式、新方法，不斷開創分局工作新局面，取得新成績，做出新貢獻。五是要正確行使權利，強化責任觀念。權利和責任是對等的，有多大的權利就有多大的責任。通過落實和完善崗位責任制，使廣大干部增強崗位責任意識，保持良好的精神面貌，努力克服官僚習氣和衙門作風，真正做到在其位謀其政，在其崗辦其事，立足本職工作，作出一流業績。



五、加強“兩個管理”，為實現目標任務提供保障。

一是加強目標考核管理。要遵循合理性、準確性、公平性、兼顧性的原則，以“三個代表”重要思想和“三個有利于”的標準作為依據，制定一套切合分局實際的目標考核體系，既要充分調動廣大干部的積極性，又能夠使各科、所之間通力合作，加強協作與配合，形成合力，促進分局各項工作的順利開展。

二是要加強制度管理。“沒有規矩，不成方圓。” 去年，我們相繼制定和完善了車輛管理辦法、領導班子廉潔自律制度、學習制度、干部請銷假制度等一系列規章制度，今年還要根據實際情況研究、制定、出臺一些切合分局實際的管理規章制度，特別是要在落實規范上下功夫，真正做到以制度管理人，以制度關心人，以制度愛護人。

同志們，今年的目標任務非常艱巨和繁重，大家一定要增強緊迫感和責任感，按照這此會議的要求，立即行動起來，分清輕重緩急，有側重的抓好工作，要克服一切困難，排除不利因素，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，落實責任，扎實工作，為完成今年工作任務做出不懈努力。

謝謝大家！

第三篇：在全縣目標責任考核推進會上的講話

在全縣傳達貫徹省委全委（擴大）會議精神暨推進目標責任考核工作會議上的

講 話

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（2012年8月2日）

同志們：

今天我們召開的這次會議，是經縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是，認真貫徹落實省委全委（擴大）會議和全市目標責任考核推進落實會議精神，客觀總結去年的目標責任制考核工作，分析今年上半年的經濟運行情況，動員和組織全縣各級各部門進一步認清形勢、明確任務、強化措施，堅決做好做細做實下半年的各項工作，圓滿完成或超額完成市里下達的各項目標任務，力爭使我縣在今年全市綜合考評中再創佳績。剛才，###通報了2011目標責任考核市定指標完成情況，一會兒，###還要作重要講話，大家要認真領會，抓好落實。下面，我就如何做好今年的目標責任制考核工作講三點意見。

一、客觀看待、把握形勢，切實增強做好目標責任制考核工作的責任感和緊迫感

目標責任考核是各級黨委、政府加強干部管理、促進工作落實、推進轉型跨越的一項重大舉措。去年，全縣各級各部門層層落實目標責任，強化工作措施，圓滿完成了既定的各項目標任務，2011年市政府考核我縣的49項具體指標，有43項達到 目標要求或超額完成，其中，9項獲得加分，32項取得滿分。在全市主要指標考核當中我縣位居第二，在綜合考評當中名列全市第五名，受到了市委、市政府的通報表彰，全縣經濟社會步入了一個新的發展階段。實踐證明，實施目標責任考核對于促進經濟發展、社會進步、規引干部工作行為和態度有著非常重要的意義。具體來講，主要體現在以下三個方面：

（一）實施目標責任考核對于促進縣域經濟發展有著“指揮棒”的作用。實行目標責任考核，是促進縣域經濟發展的重要推手，可以使發展的節奏更具科學性、方向性和合理性，在實踐中我們也已證實了這一點。去年以來，全縣各級各部門按照目標責任考核的有關要求，緊緊圍繞實施“三大戰略”、建設“三大基地”的總體目標，全力推進產業發展、城鄉建設、文化繁榮和民生改善，全縣經濟社會發展的速度、質量和效益全面提高。2011年，地區生產總值完成86.3億元，同比增長16.8%，超市定目標2.8個百分點；規模以上工業增加值完成63.2億元，同比增長26.6%，超市定目標5.6個百分點；財政總收入完成6.39億元，同比增長21.6%，超市定目標0.47個百分點，大多數經濟指標增幅均高于全市平均水平。今年以來，通過我們的積極努力，截止6月底，各項主要指標的完成情況也不錯，全縣地區生產總值完成46.7億元，同比增長15%；規模以上工業增加值完成31億元，同比增長25%；財政總收入完成4.07億元，同比增長8.76%；固定資產投資完成13.93億元，同比增長54.5%；城鎮居民人均可支配收入達到9794元，同比增長15.9%；農民人均純收入達 到3959元，同比增長20%，各項主要指標在去年的基礎上均保持了較快的增長速度，實現了時間過半、任務過半，縣域綜合實力進一步增強。

（二）實施目標責任考核對于促進民生改善有著“助力器”的作用。我們通過實行科學有效的目標責任考核機制，持續加大對民生工程建設和社會事業發展的考核比重和力度，有力地助推了各項民生事業的快速發展。去年以來，各鄉鎮各部門對照目標任務，始終把民生事業發展放在突出位臵，著力為群眾辦實事、辦好事、解難事，一大批民生工程順利實施，農村新的“五個全覆蓋”工程和天然氣臵換煤氣工作全面完成；新職業中學、新樂昌中學遷建和安康居住工程一期主體均已基本完工；###中學生活區、人民醫院門診樓和星級公共衛生間增量等工程正在加緊建設。與此同時，環境建設、安全生產和社會管理等項工作也均取得了明顯成效。

（三）實施目標責任考核對于引導干部隊伍干事創業有著“風向標”的作用。目標責任考核是檢驗干部隊伍工作能力的重要標尺，既包括了對各項指標的考核，也包括了對領導班子、領導干部的考核和黨風廉政建設方面的考核，對于各級領導干部改進工作作風，積極投身經濟社會建設主戰場具有重要的導向性作用。我們通過實行目標責任考核，使得各方面評價與落實目標責任、加強班子隊伍建設和作風建設緊密結合起來，極大地促進了干部的作風轉變，激發了各級領導班子和領導干部干事創業、創先爭優的熱情，形成了你追我趕、爭先競先的工作氛圍，也正 是由于有了這樣的工作局面，才使得我們能夠在2011全市考評中取得不錯的成績。同時，這也反映出我們的干部是能打硬仗、善打硬仗的，剛才###已經對在去年全市目標責任考核當中獲得加分、獲得滿分、取得優異成績的責任部門進行了通報，縣委、縣政府對這些工作突出、做出成績、付出心血的部門和同志們提出表揚。

從以上情況可以看出，我們完成全年各項目標任務是有基礎的，但我們絕不能掉以輕心，還必須認真分析面臨的新形勢、新任務，查找存在的問題和不足：

一是必須認真審視當前所面臨的大形勢和大背景。對于目標責任考核這項工作，自上而下都非常重視。從全省來講，省委、省政府提出了“三年再造一個新###”的奮斗目標，時間緊、任務重。所以，在對各市縣考核的力度、幅度和層面上都在逐年加大和擴大；從市里來講，在上個月20號市委、市政府召開的全市目標責任考核推進落實會上，再度給各縣市區加了任務、壓了擔子，除了年初下達的49項考核指標任務之外，又增設了財政總收入目標任務完成率，重點工程投資目標任務完成率，社會和諧穩定“萬人信訪率”，干部群眾對“環境建設年”、“作風轉變年”、“思想解放年”活動開展情況的滿意度和個性化重點事項完成率等10項重點考核指標，共計70分。從這次新的調整和安排當中可以看出，市委、市政府在今年對縣這一級的考核指標體系的定位上，主要有這么“四個特點”： 一是更加注重“穩增長”任務的落實，二是更加突出重點項目的建設，三是更加強調“四 個年”活動的落實，四是更加突出“百里汾河新型經濟帶”建設。除此之外，還提出要對今年排在全市綜合考評前三名的縣市區給予500萬元的重獎。這足以看出市委、市政府對待這項工作的重視程度；再從各縣市區的表現來看，也都非常重視，近幾天已有不少縣市區分別召開了動員會和推進會，動作很快、決心很大，你追我趕、爭先恐后、千帆競發、百舸爭流的趕超態勢越來越明顯、越來越強烈，如果我們稍有懈怠、平常對待的話，不僅不能更近一籌，而且還會掉隊落伍。那么面對這些新形勢、新變化和新要求，我們一定要吃透精神，認真把握，并要結合各自實際情況，認真審視安排工作，以“快半拍”的思路早安排、早實施，特別是對于完成有困難的指標要提前著手，千方百計、想方設法加以應對和解決，力爭11月底完成任務。

二是必須看到我們經濟發展的壓力仍然較大。雖然今年上半年經濟增長勢頭不錯，但是當前經濟運行中不確定、不穩定性因素仍然較多，全縣經濟繼續保持平穩較快增長存在很大壓力，完成全年預期目標仍需付出巨大努力。從今年全縣規模以上企業的經營情況來看，受成本、市場兩頭擠壓，整體效益下滑，1—6月份，全縣虧損企業達到9家，比去年同期增加了4家，凈虧損額達到2.1億元。工業企業經營困難，直接影響企業的投資和生產強度，那么這就會造成全縣財政收入、固定資產投資和規模以上工業增加值等主要指標完成壓力加大。上半年，全縣財政總收入絕對額實現了“雙過半”，同比增長8.76%，但是增速比市里要求的16%低了7.24個百分點，增速在全市排名第12；一般預 算收入只完成了全年任務的49.81%，未達到目標要求，同比下降5.28%，增速在全市排第15名，這些硬指標如果不能及時跟進、快步趕上，勢必會對我們完成全年目標考核任務造成決定性影響。

三是必須看到我們的個別干部對考核指標的研究還不是十分到位。近年來，全縣各級干部抓指標、促發展的意識雖有一定增強，但仍有個別同志沒有形成研究分析經濟社會發展指標的工作方法和工作習慣，沒有徹底搞清各項指標的基本涵義和增長規律，沒有充分吃透考核體系中指標與指標之間的關聯關系，也沒有完全掌握住考核的重點和要求，抓指標的方法盲目粗放、措施簡單無效，硬指標抓得費勁、軟指標不夠靈活，從而導致個別指標不能達到考核要求，致使全縣綜合考核失分。2011年市定考核的49項指標當中，我縣服務業增加值增幅、農村書屋建設、城鎮化率和地下水止降回升等4項指標沒有達到目標要求被相應扣分，特別是專利申請量和城鄉規劃完成量2項指標由于沒有達到目標要求的60%，而被計零分，這直接影響了我縣的綜合考評成績和在全市的排名，相關責任單位和責任人必須認真反思、引起重視。

現在已是8月份了，可以說，目標責任考核工作已經進入了關鍵時期和沖刺階段，全縣各級各部門一定要保持只爭朝夕、爭分奪秒的工作狀態，在上半年工作的基礎上，認真分析當前的形勢，進一步細化分解各自的目標任務，完善工作推進措施，抓好各項工作的落實，確保圓滿完成全年的經濟社會發展各項目標任務。

二、抓住重心、全面推進，堅決完成市委、市政府下達的各項考核指標和任務

今年的目標責任考核涉及面寬、任務量重、針對性強，既涵蓋了經濟層面的指標考核，也涵蓋和增加了社會民生、環境作風等各個層面的任務考核。從這個角度講，我們必須調整步調、緊跟形勢，以“抓發展、惠民生、優環境”三大工作重心為著力點和突破口，全力以赴，扎實推進，確保各項考核指標任務的圓滿完成。

第一，要圍繞經濟發展，狠抓考核指標任務落實。經濟指標的考核向來都是硬性任務、剛性任務，必須不折不扣地完成，而完成這些指標任務必須依靠各項經濟重點工作的推進與落實。因此，我們當前一是要更大力度地推進項目建設。今年是省市確定的“項目落地年”，市里不僅對我縣固定資產投資完成額在原定目標40億元的基礎上增加了20個億，而且還增加了對項目簽約、落地目標任務的完成率的考核。因此，我們必須拿出比以往更大更足的精力投入到項目建設中去，一方面要對正在建設的和準備建設的重點工程項目搶時間、趕工期、促進度、增投資。另一方面要切實通過采取各種行之有效的方式，努力引進優勢項目和大額資金。與此同時，還要在抓好項目工作推進的基礎上，進一步做好迎接省市項目觀摩檢查的各項準備工作。二是要繼續加大產業推進力度。地區生產總值和大部分經濟指標的考核與產業的發展息息相關、緊密聯系，這也就是說，只有各類產業的發展達到預定目標，才能完成相應的指標考核任務。所以，我們在農業產 業的發展上，一定要全力抓好以大棚蔬菜產業為龍頭的各農業園區的發展，擴規模、提檔次、增效益，努力實現農業生產總值的提高和農民人均純收入的增加；在工業產業的發展上，要在抓好全縣五大工業園區內項目建設的同時，想方設法幫助協調解決各企業生產經營中出現的各類問題和困難，全力促使企業滿負荷生產、高效率運營，堅決確保新的經濟增長點在當年發揮出應有的作用。特別是要對已被市政府確定為新增個性化重點考核事項的###國際陸港園區###項目區建設引起足夠重視，在這項工作上，我們一方面要盡快啟動建設園區內南北大道路基工程，另一方面要結合“兩區共建”工作，盡快啟動實施#####兩個村莊的整體搬遷，確?？己四繕巳蝿盏膱A滿完成；在文化旅游業的發展上，不僅要加快###博物館、###黃帝廟等景區的有關項目建設，更要注重完善服務、擴大宣傳，有效增加全縣各景區景點的游客量，努力提高三產服務業的收入和增加值。三是要重點抓好財稅增收工作。上半年，“一財兩稅”部門的工作是值得肯定的，下半年還要再接再厲，要進一步加強對財稅征收進度的監控，及時掌握分析財稅征收工作中出現的新情況、新問題，采取有效措施，確保應收盡收，堅決保證財政總收入這一剛性指標任務圓滿完成、甚至超額完成。

第二，圍繞改善民生，狠抓考核指標任務落實。在今年的考核指標安排中，民生社會方面的考核任務占到了一多半，分值比例很大。如果我們在這些方面做得不到位的話，必將影響整個考核的結果。因此，相關部門和鄉鎮一定要引起高度重視，認真對 待這方面的各項工作。一是要確保各項社會保障工作任務的完成。要多渠道開發就業再就業崗位，持續加大養老、醫療、失業等各類保險的覆蓋面，確保全年新增就業人數、養老保險、醫療保險等社會保障性指標的圓滿完成。要切實抓好保障性住房建設，在公開、公平、公正地做好已建好廉租房和經濟適用房分配工作的基礎上，全面完成新增保障性住房建設任務。要繼續嚴格落實好諸如低收入農戶取暖用煤供應的有關政策，確保及時普惠全縣人民。二是要加快發展社會事業。要加快教育、科技、衛生等各項事業的發展，穩步提高幼兒園和高中階段毛入學率、增加專利申請量、降低人口自然增長率，特別要盡快完成新樂昌中學、新職業中學、人民醫院門診樓等工程的掃尾工作，加快星級公共衛生間建設進度，扎實推進醫改和公立醫院改革，堅決保證相關考核指標的順利完成。三是要切實抓好安全生產。上半年，我縣安全生產形勢不容樂觀，道路交通、民爆物品管理等方面均發生了3人以上死亡事故，這說明我們在安全生產方面還存在著薄弱環節。因此，各鄉鎮、各部門一定要加大力度深入開展安全生產專項治理和打非治違活動，特別是要認真抓好非煤礦山、尾礦庫、易燃易爆危險品、道路交通、食品藥品、防火、防汛、公共娛樂場所及學校等行業、領域的安全隱患大排查，堅決杜絕重特大事故的發生。四是要堅決做好維穩工作。再過一段時間，我們將迎來黨的十八大的勝利召開，確保會議期間社會的安全穩定是各級各部門當前最大的政治任務。為此，我們一定要貫徹好、落實好7月份召開的全國維護社會穩定電視電話會議精神，重點深入排 查化解矛盾糾紛，切實解決好群眾生產生活中遇到的熱點難點問題；進一步加強社會治安管理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，切實增強人民群眾的安全感，努力營造出一個政通人和、和諧平安的安定環境。

第三，圍繞創優環境，狠抓考核指標任務落實。本次市里對目標考核指標的調整中，在對基礎設施建設指標考核的基礎上，又增加了對干部紀律作風群眾滿意度的考核。可以說，已覆蓋到了對一個地方軟、硬環境的綜合評價?；诖?，我們一方面要不斷改善硬環境，做打基礎、利長遠的事情。要做好規劃與建設的相互結合，積極推進城市擴容提質，加快城東新區主干道路、行政功能區、商業區、住宅區等各項工程的建設進度，確保規劃完成量、城鎮化率等基礎設施建設指標達到考核要求；要持久深入地推進“環境建設年”活動，繼續鞏固城鄉垃圾清理大會戰、市容整治大會戰成果，高標準抓好道路交通整治和環境污染治理等工作，徹底解決“臟、亂、差、堵”等問題，進一步改善環境質量和水平，提升縣域形象和品位，提高群眾的滿意度和自豪感。另一方面要整治優化軟環境，做造氛圍、利發展的事情。要積極開展“思想解放年”活動，重點解決好廣大干部和機關工作人員中存在的“僵、畏、舊、滿”等突出問題；深入推進“作風轉變年”活動，以大力整治吃拿卡要、責任不落實、工作不扎實等違反紀律作風的人和事為突破口，有效解決“懶、散、浮、貪”等突出問題，著力營造優質高效的政務環境，切實增強群眾的信任感和滿意度。

三、加強領導、落實責任，全力確保目標責任考核工作圓滿完成

目標責任考核既是一項十分重要的工作，也是一項嚴肅的政治任務。今天會議已經就這項工作下發了新的獎懲辦法、目標責任分解和組織保障等相關文件，各級各部門必須按照文件要求，牢固樹立目標意識，用目標考核總攬工作全局，用目標考核推動工作落實，用目標考核檢驗實際工作成效，全力以赴做到以下“三個堅持”：

一是要堅持領導帶頭，強化責任抓落實。各牽頭分管領導要對照各自所承擔的任務，帶頭抓指標、抓重點，深入安排部署，致力解決問題，親自督促落實；各鄉鎮、各部門的主要負責同志，要切實履行好“第一責任人”的責任，必須制定出相應的工作措施，明確進度要求、標準定位和完成時限，進一步細化、量化指標，能超則超，能快則快，能趕則趕，切實形成一級對一級負責、一級對一級交賬的責任落實機制，確保每一項指標任務都能圓滿完成或超額完成。

二是要堅持靈活運用，講究方法抓落實。要針對各種指標任務考核方式和內容的不同，采取多種有效措施，區別對待，分類推進，全力實現重要指標促超額、一般指標保完成、否決指標抓控制、共性指標創亮點、個性指標強突破的目標。對于重要剛性指標要不惜一切代價確保得滿分，甚至多加分；對于比例指標要通過多方挖潛，合理調整收入或支出比重來實現，爭取得高分；對于特殊指標要通過加強溝通聯系，融洽感情關系，積極匯報工 作，爭取有關部門的支持得高分，堅決做到硬指標靠硬拼，軟指標靠實做，全力確保我縣進入全市2012目標任務綜合考評前三名。

三是要堅持真抓實干，督查問責抓落實?？己祟I導組辦公室要切實負起責任，對各項指標的完成情況進行經常性地督促檢查，研究解決考核工作中的突出問題。要對考核獎懲實行“雙掛鉤”，一方面與單位一把手的責權掛鉤，將考核結果作為評價部門和個人政績的主要依據，對發現的問題，該批評的批評，該通報的通報；另一方面與經濟掛鉤，對在全市考核中獲得滿分和加分的單位進行獎勵，對得分低于全市平均水平和所承擔的考核指標得分為零分的單位進行處罰，從而在全縣上下形成激勵先進、鞭策后進、你追我趕、奮勇爭先，爭一流、奪先進的良好局面。

同志們，目標責任考核工作事關我們###在全省、全市的位臵和形象，事關全縣經濟社會轉型跨越發展。各級各部門要在去年取得良好成績的基礎上，繼續發揚逢一必爭、逢冠必奪的進取精神，扭住目標不放松、狠抓落實不松懈，確保全年任務圓滿完成，為###躋身全市、全省經濟社會發展強縣行列繼續做出應有的貢獻！

第四篇：在責任目標推進會上的領導講話

同志們：

今天會議的主題是：再動員、再步署，全力打好xx年上半年最后一個月攻堅戰，確保完成年初確定的各項責任目標。剛才，**書記就年初以來的工作情況進行了通報，有6個村的主干進行了典型發言，介鄉長總結了前十一個月的工作，并就年終前的有關工作進行了安排布署，下面我就如何做好xx年上半年月的工作強調以下三點：

一、正視問題，提高認識

從年初到現在，我們做了一些工作，也取得了一定的成績，但對照年初的各項責任目標，我們目前的差距還很大，主要表現為以下幾個方面：

一是稅收入庫完成情況差距大。截止11月底，我鄉稅收完成將近800萬，只占任務1500萬的53%，經濟危機是一個因素，但主要原因還在于我們的思想認識，沒有真正下大力氣去爭取，工作上沒有主動性。在完成的800萬中，個人引稅不到150萬，沒有一個人完成分配的引稅任務，這就暴露出我們的干部思想上存在問題。

二是信訪穩定壓力大。**是個小鄉，在縣領導的心目中，應該是非常穩定的，而我鄉今年又偏偏因為信訪問題而受到重點管理，在10月份的排查中，我鄉共集中交辦了12起重點信訪案件，截止目前，真正結案的我還沒有見到。年關已近，各類信訪案件和不安定因素進一步加劇，信訪形勢不容樂觀，容不得半點的松懈和麻痹。

三是安全生產形勢嚴峻。前段時間，由*書記安排進行了一次安全排查活動，從排查情況看，安全隱患較多，主要集中在礦山、森林防火、道路交通、學校和工程建設等方面，并且有的是我們多次強調并堅決要求整改的，但就是沒有得到有效落實。

四是重點重要工作進展緩慢。年初，鄉黨委政府與各村都簽訂了目標責任書，但從半年考評和11月份初評情況看，完成情況不理想，特別是鄉黨委政府確定的幾項重點工作。如招商引資，在年初的入村調研中，大部分村都有了比較好的思路和意向，但最終都不了了之，真正見到效果的只有個別村，而其他確定的資金爭取、新農村建設、產業化等項目進展也不盡如人意。如果照這種形勢，年終考評時，恐怕多數村都要不及格。

五是作風建設有待進一步轉變。通過我到**這一年多的工作，發現在我們的干部中主要存在作風浮躁、落實不力、遇事推諉扯皮、辦事效率低等問題，如科學發展觀學習，我們多次開會安排部署，我還專門備課給大家學習開了個頭，但從檢查中發現，有部分村鄉黨委專門給黨員印發的學習筆記仍是整捆空白，根本就沒有安排部署。在作風建設中，甚至有個別干部心懷叵測、說三道

四、欺上瞞下、唯恐天下不亂，這些問題都亟待我們在下一步工作中加以改進。

二、突出重點，攻堅沖刺

今天是11月30號，距年底僅僅只有一個月的時間，縣里的各項考核指標在12月20日都要截止，實際上有效的工作時間也只有20天，這就需要我們分清輕重緩急，突出工作重點，搶抓時間機遇，全力攻堅沖刺。

一要“看好門”。“看好門”主要是要看好你轄區內的信訪穩定、安全生產、計劃生育等一票否決工作，這幾項工作是基礎，是根本，如果在這幾方面出了問題，一切成績都等于“0”。所以各分管領導、部門負責人、各村支書、村委會主任一定要認真分析排查自己的轄區、自己分管的工作中存在的漏洞和隱患，采取扎實措施予以整改和彌補。例如在這次市農監辦暗訪中暴露出的問題，我相信不只是在被發現的兩個村存在，如果還是整改不到位，再次被群眾舉報，絕對是要出大問題的，也肯定是要處理幾個干部的，這就是沒有看好自己的門。

二要“收好尾”。“收好尾”主要是要對照目標責任書，看看你自己還有哪幾項工作沒有做到位，特別是分值比較大的工作更是年底前工作的重點，年底的考核，仍是要對照目標責任書的指標進行逐項硬考核的，并且還是會與各村的工資、經費進行掛鉤的。在上半年的考核中，80分以上的村僅有3個，而不及格的村達到了6個，并且這次考核還是照顧到各村的情況，在考核和測評的折算比例上予以適當的調整，如果按照責任書的硬指標進行考核，恐怕有一半以上的村都要不及格，如何利用有限的時間查漏補缺、重點沖刺，是做好收尾工作的關鍵，各村，包括各口和各部門都要細化目標、倒排工期，以確保在年終的目標考核中取得好的成績。

三要“謀好事”。年終已臨，新年已近，作為一名領導、一個部門和一個村的主要干部一定要善于謀劃，未雨綢繆。一要考慮爭先創優，在年終縣鄉考核中你要處于一個什么樣的位次，該做什么樣的工作；二要積極爭取資金。12月份正是我們申報項目和爭取資金的最佳時機，我們要主動出擊、利用各種信息和關系爭取援助；三要及早總結規劃。在做好今年工作的同時，我們要及時總結2012年工作中取得的成績和存在的問題，提前謀劃2012年的工作思路，總結經驗，揚長避短，謀好春節前的工作安排和明年的工作規劃。

三、督促檢查，務求實效

圓滿完成全年各項目標任務時間緊迫，任務艱巨，形勢逼人。我們要堅定信心，加強督促檢查，狠抓工作落實，只有這樣才能確保各項工作取得勝利，圓滿完成目標任務。

首先要加強督查。從現在到年底一段時間，鄉督查辦要對鄉黨委政府確定的重點重要工作跟蹤督查，定期提交鄉黨政聯席會議。稅收、爭先創優、信訪穩定等核心工作每周要召開一次督進會，各相關責任人每周匯報一次工作進度。

其次要提高效率。立足一個“早”字，落實一個“快”字，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣，搶抓時機、加快節奏、提高效率。

第三要落實責任。今年的年終考核在上半年考核形式的基礎上，還準備組織我們的鄉村干部逐村逐點現場觀摩，如果工作沒有亮點，到時是無法交差的。關于考核結果運用和責任落實，考核辦法已經規定的很詳細，不再重述。在這里只強調，年初確定的目標任務不會減，既定的獎懲措施不會變，鄉黨委政府抓落實的決心不動搖。

謝謝大家！

第五篇：2012目標責任書簽訂講話

2012目標責任書簽訂講話

一、認識要提高，進一步增強完成重點目標任務的責任感

第一，要把全年目標任務進行重點化、項目化、責任化，這是科學的領導方式，是目標管理、績效管理的重要內容。重點化，主要是解決平均用力的問題，什么都抓，就會什么都抓不好。要通過抓重點，帶動全局。項目化就是要像抓工程、抓項目一樣抓工作，是一項系統工程，是一個整體。它不單單是某一件事，就像工程一樣，是由前期論證、設計、施工、監理和各類要素組織等多方面構成的。通過項目化，提高工作系統性、計劃性、科學性。責任化是要解決日常工作職責不清、責任分散的問題。通過責任化調動各方面的積極性和創造性。我們將全年工作分成六大類34項是非常必要的，這使任務、職責更加明確。通過幾年的實踐，重點工作項目化、責任化取得了明顯成效，干部職工各司其職，各項工作井然有序，成果累累，得到了領導和機關干部職工的好評。新的一年，我們要在以往基礎上總結經驗，改進不足，不斷提高。

第二，要把目標的完成，內化為工作的責任，變成自發自覺的行為。如果僅靠外部加壓，不靠自發，效果將大打折扣。今天各位責任人的表態，一個重要作用就是把完成工作目標任務轉化為工作職責，明確了目標，感受到責任，表明了態度，作出了承諾。我們必須牢固樹立“兩個意識”。一是牢固樹立大局意識。要把機關事務工作放在大局中去認識、去把握。雖然機關事務工作是平凡的，是瑣碎的，是細小的，但做不好全是大事，都會影響大局。雖然機關事務部門處在幕后，默默無聞，沒有鮮花和掌聲，但是它是不可或缺、不可替代的。機關事務每一項工作都事關機關干部職工的切身利益，都關系到機關的正常運轉和后勤保障。在市優化經濟發展環境考核中，我局位次不斷前移，去年首次進入優秀行列，說明機關干部職工是非常關注我們的工作的，也說明了只要付出，就會有回報。從領導的批示中我們也可以感受到，趙書記在批示中說：“機關事務管理局圍繞中心、服務大局工作扎實、主動，而且有創新、成效好?！?，趙書記講的也是服務大局的要求，其他幾位市領導的批示都是如此。我們所做的事都是圍繞中心、服務大局的，這一點，有些同志認識是不到位的，總認為事情太小，太不起眼，無關大局。這是一種錯誤的認識，其危害是大的，不能有這樣模糊的認識。只有具有大局意識，才能做好細小、平凡、默默無聞的一些事。小到一次會議的服務，大到一次活動的保障，都很重要。把平凡簡單的事做好，就是不平凡、不簡單。講大局必須有令必行，必須處理好個人利益和集體利益、局部利益和全局利益的關系。凡是大局的事都要堅決做好，凡是市委、市政府的部署要求和局黨委作出決定的事都要堅決執行，不管多大多小，都要毫無條件地執行到位。所有的目標任務都是大局的事，所有同志都必須毫無條件地完成。二是牢固樹立責任意識。要增強事業心和責任感，這是搞好各項工作的前提和基礎。責任第一，能力第二。光有能力，不講責任，等于零。所謂責任就是做好份內的事?？傮w來說，我局的干部職工是不錯的，兢兢業業，任勞任怨，責任意識很強。但也不排除我們有時候有的同志身上還存在著工作不盡心、不想事、不負責任的現象。有些人上班遲到早退，不務正事；有的工作干不好，服務對象不滿意，不從自身找原因，而是怨天尤人，推卸責任，這一切根本在于沒有認識到自己的角色，沒有認識到自己的崗位責任。作為單位的一員，不干事就會誤大事。不講其他大道理，最起碼的要求，你的工作及付出，要和你拿的工資相對等，否則，你就是“不合格”的員工。另一方面，也說明這些同志沒有真正融入到我們這個組織，總以為很累，干得很多。如果一旦融入這個組織，視自己為單位一分子，視單位為榮譽，為自己干就不會累。我們單位現在就有很多這樣的同志，從不講條件，不計報酬，特別是服務保障一線和基層的同志，加班加點，辛勤工作。有的同志能力雖不強，但認真做事，勤能補拙，一樣把工作做好。我們的工作和縣（市、區）基層一線比，差距大得多，我們壓力再大，沒有基層大，工作再多，沒有基層多。后勤工作只要多做一點，就能做好，僅僅是花些時間，下些功夫。一個單位也好，一個企業也好，要垮的話，不是缺人才，而是缺責任。一個人可以能力小一點，但不能沒有責任。每一位同志都要把本職工作，變成份內的事，應該做的事。

二、措施要有力，確保各項工作取得實效

第一，要謀劃好方案。這是抓落實的基礎工作。首先要對目標任務認真學習、研究、思考，要了解組織的意圖，為什么要定這樣的目標、任務，有什么具體要求。要通過學習思考，理清工作思路。在此基礎上形成工作方案，方案要對工作目標、實施步驟、具體措施、組織保障有整體的考慮。布置的工作都是系統性的工作，現在我們的水平還沒有達到不要方案就能干好工作的地步，必須經過反復的調研論證。好的方案不是容易出來的。舉個例子，行政中心電梯地毯換石材，設計方案就拿了五六套，施工隊伍比較了三、五家，最后的效果領導和機關干部職工都比較認可。這項工作一般人認為很簡單，但要大家認同，必須要付出很多。在制定方案這個問題上，分管領導要主動研究，本月要分條線過堂。怎么想的，怎么做的，要排出時間節點，深思熟慮，綜合思考，尤其是重要工作，要拿出具體舉措。所有方案都要突出計劃性、科學性和可操作性。

第二，要有創造性的措施。服務工作都是動態的，過去做的事不代表現在能做好，沒有做的事更需要探索創新。辦法總比困難多，凡事總有辦法，沒有條件要創造條件，不能有困難就退縮。要創造、要創新，好多工作沒有創新就做不好。在落實工作時，要體現創造性。

比如項目，遍地都是項目，關鍵是看有沒有本事把項目搞起來。我說，什么項目都賺錢，什么項目都不賺錢，關鍵是誰來做。一個行業，每天都有發展壯大的企業，每天也有倒閉虧損的企業。人人都認可、都可以做好的事不叫創新。不是每個人都可以創新的，關鍵看你有沒有創新的本事，有沒有創新的勇氣。創新一定要敢于超越，打破常規，要智勇雙全。同時，還要善于借助外來資源、外來人才，做到借力發展。我堅信，只要我們用心了、付出了，我們一定會取得成功，一定會再創新的輝煌。

第三，要提高工作效能。近幾年，我局總體上工作效能在提高，但還存在不足。有些事情效率很高，有些方面效率不高，有的不能做到保持一貫、持之以恒。這個方面我們一直在抓，一直在做，我們開展的“四講四比五不讓”活動，很重要的方面就是講的效能問題。我局效能還有提高的空間，今年要采取措施，在效能上要有新提高。效率就是滿意率，就是效果。一件事，能一天做完的，一個月才完成，結果肯定不一樣。今天布置的事明天出效果的是特別優秀的同志，今天布置的事明天干的是好同志，今天布置的事過幾天干的是一般的同志，今天布置的事拖著不辦的，是很差的同志。請各位自我對照，自己的工作效能處于什么格次。在這里，我強調一下，有些事有不同想法可以講，做不好也可以說，但不能拖拉不辦，這是會誤大事的，也是決不允許的。

第四，要著力解決突出問題。所謂突出問題，就是機關干部反映強烈的問題，或事關全局的問題。這些問題必須重點解決。要善于發現問題，這是能力、水平的體現，是工作責任心的體現。要善于解決問題。出現問題很正常，不可怕，關鍵是要解決問題，不能遇到問題就回避。對矛盾突出的問題，要迎難而上，想方設法解決。新的一年，肯定會遇到許多問題，需要大家共同努力，共同解決。

三、管理要嚴格，建立獎懲分明的績效體系

第一，要建立以績效論英雄的評價和考核體系。要著力解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，打破鐵飯碗、大鍋飯。這是方向性的問題。我們的體制是多元化的體制，怎么調動大家的積極性，誰在這探索、創新，誰就會在這取得成效。要保證每個人有事做，每件事有人抓。上班不干事，不是工人的錯，是干部的問題，是領導的問題。是你沒有分配他工作，沒有進行考核，問題是出在領導身上。無論是機關，還是企業，不抓考核不抓管理，單位、企業就會一盤散沙、陷于癱瘓，這是大家所不愿看到的。在新的一年，這項工作要取得突破。第二，要動真碰硬抓工作。對同志既要熱情愛護，又要嚴格要求，出以公心，對事業負責，不能有老好人現象，不能有只獎不罰的現象，不能有對無所事是的人聽之任之的現象。嚴也是一種愛，這是對事業的愛，對單位的愛，對同志的愛。很難想象，一個松松垮垮的團

隊，還有戰斗力？一個你好我好大家好不講原則的團隊，還能把工作搞上去？各級領導都要對不正之風敢抓善管，要加強教育，加強指導，自覺維護整體形象，否則就稱不上是一個合格的領導者。

第三，要加強督查。不僅要每月督查，還要進行專題督查，這是解決問題、推進工作的過程。要加強會辦研究，分管領導和處長要經常開會研究工作，并形成制度。落實工作中肯定有一些困難、困惑，需要共同解決。要加強明查暗訪，這也是嚴格管理的一項舉措。這項工作我們抓得不錯，取得了良好的成效，今年還要繼續加強，并有所創新，推動工作效能提升。要圍繞重點工作及服務、效能、滿意度，搞幾個專題督查，監察工作效能也要提升，要出臺一些規定，提出一些要求，進一步優化服務環境，并圍繞規定要求抓好督查。

四、領導要加強，做改進作風的表率

第一，要做學習的表率。學習是境界，更是責任。無論是分管領導，還是處室、局屬單位領導，都要帶頭學習。學習是永恒的，特別是目前所處的新形勢、新情況，服務工作本領恐慌的問題比較突出。當前，傳統后勤正向現代后勤轉型，粗放型正向精細型轉型，松散型正向集約型轉型，而我局技能型、管理型、復合型人才缺乏，各位同志必須加強學習，重點學習先進理念、先進經驗和業務技能，不斷提高自身素質，成為專家，成為行家里手。第二，要做親力親為的表率。要身體力行，以身作則，大力弘揚“帶頭干、一起干、推著干”的工作作風。領導，顧名思義就是帶領、引導，要走在前，干在前，通過帶領，教育影響廣大職工。人手不夠一起干，實在不行，就要推著干，不干也要干。沒有“三干”的作風，是干不成事的。

第三，要做廉潔自律的表率。百姓看干部，關鍵是看干部干不干事、處事公不公正、自身廉潔不廉潔。今天簽訂了黨風廉政建設責任書，既是落實責任，也是一種教育。各級領導思想上要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到警鐘長鳴，筑牢思想防線。要帶頭執行各項規章制度，自覺接受各方監督。要強化材料采購、經費審批等重點領域監管，做到按規定辦事。