第一篇：稽核部崗位說明書(工作手冊)

目

錄

第一章 手冊的目的 第二章 稽核部工作職責

一、部門概述

二、部門崗位設置

三、部門職責

四、部門權限和責任 第三章 稽核部工作流程

一、稽核檢查

二、稽核結果處理及落實

三、各部門申請稽核程序

四、稽核須知

五、制定表單

稽核部崗位說明書

第一章 手冊的目的

為了規(guī)范管理，明確責任，使各項工作有序的開展，更有效的推進管理升級，特規(guī)范稽核崗位制度，工作內(nèi)容，制定本手冊進行說明。在今后的實際崗位工作中，將按照公司的發(fā)展情況不斷完善改進。第二章 稽核部工作職責

一、部門概述

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，依據(jù)國家制定的《審計法》、《會計法》對公司各子（分）公司的財務稽核審計，監(jiān)督各部門、子（分）公司的經(jīng)濟業(yè)務工作，為公司經(jīng)營業(yè)務和管理的有序開展提供保障和支持。

部門目標是通過稽核促進各部門工作計劃、任務、目標的達成；促進公司的流程、制度、規(guī)定、指令、決議得到執(zhí)行并持續(xù)改善，促進公司規(guī)范管理；通過設立稽核部門，為公司中高層管理培養(yǎng)并輸送人才。

二、部門崗位設置

稽核部實行在稽核部分管負責人領導下的部門主任責任制，部門人員直接向稽核部主任匯報工作。

三、部門職責 3.1主要工作內(nèi)容

3.1.1代表總經(jīng)理對各部門經(jīng)營管理、各崗位工作狀況進行稽核，并及時作出評估、報告。

3.1.2熟悉公司現(xiàn)有的各項流程、制度，并對各部門、各崗位是否按公司的流程、制度、規(guī)定、決議、崗位職責說明書等規(guī)范作業(yè)進行稽核。

3.1.3按時完成稽核任務計劃，及時編訂《稽核報告》，并在管理控制例會上進行公開報告。

3.1.4參與公司各管理例會，對會議過程及會議決議進行跟進稽核，促進會議制度及會議決議得到真正落實。

3.1.5參與公司新制度、新流程的編制工作，對新流程、新制度的執(zhí)行進行稽核。對公司發(fā)生的重大異常事故進行稽核，并及時作出評估、報告。3.1.6定期召開稽核案例分析會。

3.1.7定期組織稽核專題培訓，不斷提高稽核人員綜合素養(yǎng)和稽核工作技能。3.1.8促進公司的數(shù)據(jù)化管理和流程改造，對公司的經(jīng)營管理提出改善建議。3.1.9完成總經(jīng)理的臨時指令，接受總經(jīng)理的直接領導，接受被稽核部門、人員監(jiān)督。

3.2具體職責的實施 3.2.1準備階段

1、對被稽核單位，進行必要的了解和調(diào)查。主要了解該單位經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營范圍，組織結構，人員情況，財務核算特點(包括主要賬號的設置情況)。

2、確定稽核工作重點，制訂稽核工作計劃方案，并經(jīng)領導審閱批準。

3、編制稽核通知書，被稽核單位承諾書，并經(jīng)領導審閱批準。

4、下發(fā)稽核通知書，填寫送達回證書。

5、將稽核通知書抄送財務處，由財務處提供被稽核單位有關財務資料(包括賬簿的電子文檔)。3.2.2實施階段

1、對被稽核單位財務部提供的有關會計資料(包括電子文檔)，實施財務審計程序。

（1）按賬戶中明細項目和分類項目匯總財務收支情況，并編制審計工作底稿。（2）按重點對具體會計事項進行詳細檢查，并編制審計工作底稿。（3）抽查會計憑證，對主要會計事項的會計憑證進行復印

（4）根據(jù)審計工作需要，找有關人員和部門調(diào)查了解情況，并及時做好調(diào)查記錄，如有必要可召開座談會。

（5）在稽核實施過程中，稽核小組要及時向稽核部領導匯報稽核進展和稽核過程中的有關情況。

2、整理匯總稽核實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及有關情況

3、稽核小組向稽核部分管領導匯報稽核過程中發(fā)現(xiàn)問題和有關情況，對問題進行初步篩選，確定需進一步核實的問題。

4、實施相關的追加審計程序。

5、稽核部向上級領導匯報核實和追加審計實施情況，并確定在稽核審計報告中反映的問題和需披露的事項。3.2.3編寫稽核審計報告

1、稽核小組歸集稽核審計工作底稿、并編制稽核審計報告初稿，并將稽核報告初稿和稽核工作底稿提交稽核部分管業(yè)務的領導進行審核。

2、稽核小組按審核后的要求，對審計報告進行修改。

3、稽核小組向稽核部領導匯報稽核審計報告的征求意見稿，并對審計報告的征求意見稿進行定稿。

4、將稽核審計報告的征求意見稿送分管領導和總經(jīng)理批閱，并進行相應的溝通。

5、對稽核審計報告的征求意見稿進行修改定稿。

6、將審計報告的征求意見稿征求被審計單位(當事人)意見。

7、正式出具定稿后的稽核審計報告。

8、向有關領導、部門及當事人送達正式審計報告。3.2.4檔案管理

1、稽核部按審計檔案歸檔程序，整理、歸集審計工作底稿。

2、將整理好的審計檔案裝訂成冊。

3、按要求對歸檔審計報告進行統(tǒng)一編號、裝盒。3.2.5稽核后期監(jiān)督

1、在出具了正式的稽核審計報告后，稽核部門應關注被審計單位對審計結果及公司總經(jīng)理分管副總經(jīng)理對相關事項處理決定的態(tài)度。

2、在認為合適的一段時間以后，由審計人員對被審計單位實施后續(xù)審計，確定審計中發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了恰當?shù)慕鉀Q。

3、對于暫時無法解決的問題是否告知并得到了公司總經(jīng)理分管副總經(jīng)理的批準，并將后續(xù)審計的結果報告總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理。

四、部門權限和責任 4.1部門權限

4.1.1對公司各部門、各子公司財務管理運作的監(jiān)督權、檢查權。4.1.2被稽核部門相關人員參與調(diào)查座談的召集權。4.1.3對稽核工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、事故依規(guī)范行使獎懲權。4.1.4公司信息資源的獲取權和要求相關部門的協(xié)作權。4.2部門責任

4.2.1對稽核部門的規(guī)章制度的執(zhí)行負責。

4.2.2對稽核工作的合理性、有效性及稽核機制的自我完善負責。4.2.3對《稽核報告》、稽核案例的及時性、準確性負責。4.2.4對本部門的正常運作負責。

五、核心工作目標

對公司財務管理進行稽核，審計，并出具審計報告，監(jiān)督各子公司和部門的經(jīng)濟業(yè)務工作，關注稽核中出現(xiàn)問題的部門或子公司解決進展情況，為公司提供稽核問題的解釋，協(xié)助部門解決相關問題。第三章 稽核部工作流程

一、稽核檢查

1.1稽核專員根據(jù)上級指令或《稽核任務書》所安排任務到相關部門稽核； 1.2稽核專員要求被稽核部門提供相關證據(jù)以供稽核專員檢查；

1.3稽核專員將稽核事實客觀的填寫在《稽核檢查表》上，稽核內(nèi)容欄應包括事實描述、證據(jù)記錄等；處理結果欄應包括處罰、獎勵、責令限期整改等內(nèi)容（獎勵、處罰建議的須有相關資料、證據(jù)）；

1.4《稽核檢查表》必須由被稽核單位相關責任人員簽名確認，如責任人拒絕簽字的，由其直接上司確認屬實后簽字生效；

1.5對于處理結果中有整改要求的，由稽核專員填寫《整改通知書》并請總經(jīng)理簽名后，交被整改部門責任人簽名確認，然后第一聯(lián)交被整改部門負責人實施整改，第二聯(lián)稽核專員存檔備查；稽核專員在整改要求到期后應再次進行跟蹤稽核，并將整改結果進行確認。

1.6在稽核過程中，發(fā)現(xiàn)違紀情況稽核專員可當場開具《稽核獎罰單》，并由當事人簽字確認。當事人拒絕簽字的，由其一級或二級上司確認后簽字，并對拒絕簽字、違規(guī)屬實的當事人加倍處罰；

1.7在稽核巡查中,稽核專員發(fā)現(xiàn)相關人員確實有突出表現(xiàn)時，可向公司報請給予獎勵,但需提供相關證據(jù)證明。

二、獎罰結果處理及落實 2.1稽核專員將有效的《稽核獎罰單》（一式二聯(lián)）在當日交總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)行政部，同時稽核專員將第一聯(lián)存檔備查，并于月底交財務部核查；

2.2行政部根據(jù)生效的“獎罰單”在一個工作日內(nèi)發(fā)出公告（當事人簽署）公布，并將“獎罰單”進行統(tǒng)計并存檔備查，統(tǒng)計表于下月2號前轉(zhuǎn)交財務部。2.3財務部根據(jù)行政部提供的《稽核獎罰匯總表》同稽核專員轉(zhuǎn)交的“獎罰單”對照復查，無誤后對被處罰人進行扣款，并將《稽核獎罰匯總表》存檔備查； 2.4稽核專員根據(jù)《稽核檢查表》、《整改通知書》、《稽核獎罰單》建立《稽核匯總表》、《稽核獎罰匯總表》歸檔備查。

三、各部門申請稽核程序

3.1公司各部門負責人有檢查下屬工作以及部門間相互協(xié)調(diào)工作的責任，不得將本人職責內(nèi)的工作及協(xié)調(diào)溝通工作提交稽核專員稽核；

3.2部門可填寫《稽核申請單》申請稽核事務，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由稽核專員協(xié)助解決。

四、稽核須知

4.1稽核專員在進行稽核時，要認真細致，認真檢查，有效溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

4.2在稽核工作中重事實、講依據(jù)，對照相對應的規(guī)章制度、程序文件、作業(yè)流程進行檢查；

4.3稽核時涉及公司保密信息的，由稽核專員向總經(jīng)理提報，依據(jù)上級指令確認是否稽核；

4.4經(jīng)稽核例會討論決定后成立專項稽核的，按正常稽核程序處理。

五、制定表單 5.1《稽核任務書》 5.2《稽核檢查表》 5.3《稽核獎罰單》 5.4《稽核獎罰匯總表》 5.5《稽核匯總表》 5.6《整改通知書》 5.7《稽核申請單》

第二篇：稽核崗位說明書

稽核崗位說明書大全

篇一

1.負責對部門借款審核，對出納簽發(fā)的支票要索審查無誤后，負責加蓋在銀行備案的印章。

2.負責審核各項財務收支，嚴把財務關，做到按計劃列支，控制費用開支，杜絕非正常開支。

3.負責會計憑證的審核，保證每一筆憑證內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、會計科目正確。審核編號連續(xù)、附件票據(jù)合規(guī)、戳記完備、簽章齊全。

4.登記應收帳款手工帳并于電腦帳核對。

5.按照正常審批程序，負責各類客戶的裝修返點計算、促銷返點計算、嘉獎返點計算、差價返點計算支付等。

6.負責申請分公司資金;執(zhí)行對外匯款;交納本地按揭款;核算費用;核算與管理各類租賃合同(含租入租出)、押金、保證金;攤銷租金;管理工程合同;核算工程利潤;統(tǒng)計、監(jiān)控資金流量等。

7.協(xié)助財務經(jīng)理計算分公司工資，并根據(jù)審核過工資表負責及時發(fā)放。

8.負責提交相關財務報表，保證準確及時，報表包括(但不限于)：每日日報表、月度費用報表、各類返點報表、工程報表、資金流量表、租賃報表、應收款報表等。

9.裝訂、管理本部門財務檔案。

10.負責領導交辦的有關文件打印、發(fā)放、統(tǒng)計工作。

11.完成領導交辦的其它工作。

篇二

1、熟悉并掌握國家財經(jīng)政策法規(guī)、學校財務管理制度和會計制度及各個會計科目的核算內(nèi)容。

2、按照財務有關規(guī)定審查、復核記帳憑證及原始憑證的合法性、真實性，會計科目的正確性，檢查手續(xù)是否完備，數(shù)字是否準確，附件、印章是否齊全。

3、負責對系統(tǒng)所有錄入數(shù)據(jù)進行正確性、一致性審查。

4、負責接洽有關部門查詢經(jīng)費使用情況，提供相關資料。主動積累各項有關資料，對會計資料進行分析。

5、每月核對往來款項，及時督促經(jīng)辦人員辦理結帳，年終做好往來款項的清理工作，對壞帳、呆帳要查明原因。

6、每月核對銀行存款日記帳、銀行對帳單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時查對未達帳項.7、按有關制度規(guī)定及時申購、領用、繳驗各類收費收據(jù)，每月認真審核票據(jù)使用情況，確保票、款、帳相符。

8、嚴格遵守會計電算化管理制度，熟悉核算軟件的操作。

9、完成領導交辦的其他工作。

篇三

(一)原始憑證審核

按《會計法》和有關法規(guī)、財務制度、收支標準等規(guī)定，對本單位發(fā)生的一切經(jīng)濟事項逐筆審核，審核人員必須熟悉國家有關的方針、政策、法令、規(guī)定、制度及單位的有關規(guī)定，掌握費用開支標準，并做好宣傳解釋工作。原始憑證的審核應從以下幾方面進行：

1、合法性審核。即審核經(jīng)濟業(yè)務是否符合國家有關規(guī)定的要求，有無違反財經(jīng)紀律和財務制度現(xiàn)象，及原始憑證本身是否合法等。

2、合理性審核。審核所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務是否是工作所需要的，是否符合厲行節(jié)約、有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益的原則。

3、真實性審核。

4、正確性審核。審核原始憑證是否存在計算方面的錯誤。

5、完整性審核。審核原始憑證的內(nèi)容、附件是否完整，手續(xù)是否完備。

原始憑證審核后，應根據(jù)不同的審核結果，進行不同的處理。

(二)復核記賬憑證

對記賬憑證的審核，應從以下幾方面進行：

1、填制依據(jù)是否真實，所附原始憑證手續(xù)是否齊全，記賬憑證內(nèi)容與所附原始憑證內(nèi)容是否一致。

2、審核記賬憑證內(nèi)容是否完整。如日期、摘要、編號、會計科目名稱、金額、附件張數(shù)、有關人員簽章等。

3、審核會計科目使用是否準確，科目使用前后是否一致。

4、審核金額是否正確。篇四

一、執(zhí)行酒店財務各項規(guī)章制度，服從上級領導工作的安排。

二、稽核各班次的收銀員送審的賬單和原始單據(jù)，核對營業(yè)報表和當日各種消費項目明細表，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時上報上級領導，確保酒店每一筆收入正確無誤。嚴格執(zhí)行酒店的財務和既定的開支標準，拒絕一切違反原則的結算。

1、稽核各種簽單、掛賬及信用卡，并與應收賬款明細賬核對;

2、稽核各種優(yōu)惠折扣，手續(xù)是否完備，并編制優(yōu)惠折扣明細統(tǒng)計表;

3、完成每日現(xiàn)金結算情況報表，包括客人人數(shù)、平均消費、餐次、營收等情況，交成本會計填制成本報表。

4、審核收銀員完成的各種報表，收銀員所做的報表和收銀機的清機報表，電腦報表是否一致，以及報表是否跳號。

5、審核客房前臺當天未結賬的余額是否正確。

6、檢查入住登記表上的簽字是否一致。

三、稽核庫房是否做到物資先進先出的原則，防止損耗變質(zhì)，票據(jù)是否按財經(jīng)制度上傳，發(fā)現(xiàn)差錯、盈損應及時查明原因，上報處理。

四、審核記賬的完整和合法依據(jù)，審核賬目的原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定，審批手續(xù)是否完備。

五、稽核客房前廳、餐飲等各部門和各類賬目、掛賬數(shù)據(jù)、房價、房號等信息的電腦輸入是否正確，節(jié)省客人的結賬時間。

六、審核對外結算組每天的賬目和單據(jù)數(shù)字與憑證的正確和完整與否。

1、熟悉了解酒店對外簽訂的結算協(xié)議、合同、紀要的收費標準、結賬方式、并負責保管這些協(xié)議，合同或紀要。

2、負責核算及檢查酒店發(fā)生的所有應收賬款賬目，及時登賬并反映客戶欠款情況，確保應收賬款戶的正確性。

3、按合同、協(xié)議等規(guī)定的時間及時核對后把結算清單、賬單書面通知付款單位付款，并加強檢查的收款情況，做好催收工作、防止錯結、漏結、遲結。

4、對未按合同、協(xié)議規(guī)定時間把賬款匯交酒店的客戶，正確及時反映酒店與客戶間的債權債務情況，并將欠款情況和催討情況書面報告經(jīng)理。

七、對酒店各環(huán)節(jié)的收入進行掌握和控制，保存和歸檔各部門的賬目與單據(jù)、營業(yè)日報表。

篇五

一、主持本部門全面工作,負責稽核部門(稽核隊)日常管理工作，組織稽核人員完成計劃工作任務。

二、擬訂稽核工作計劃、稽核工作方案，報批后組織實施。

三、擬訂、調(diào)整、完善稽核人員崗位職責和考核辦法，報批后組織實施。

四、負責組織完成對所轄農(nóng)村信用社機構網(wǎng)點及縣級聯(lián)社本部的序時稽核、項目稽核。定期向主管部門、分管領導報告工作。

五、做好稽核人員任務分工，檢查、考核稽核員對序時稽核、項目稽核的完成情況。

六、負責組織實施本級所管領導干部的經(jīng)濟責任審計和離任審計。

七、負責審查稽核報告等資料，匯總稽核情況、問題，提出處理意見或建議，報批后執(zhí)行。督促信用社和有關部門對稽核移送問題的整改、落實和反饋。

八、對稽核員反映、報告的可疑問題和重要線索，及時向上級部門、分管領導匯報并組織人員進一步核查。重大案件(事故)按規(guī)定程序和時間及時報告。

九、擬寫、審查稽核工作簡報、文件、總結等工作材料。

十、對稽核人員的工作獎懲。

十一、定期召開稽核工作例會，聽取稽核人員工作匯報，研究解決稽核問題。

十二、定期或不定期參加、組織稽核人員學習法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度、辦法及業(yè)務知識，完成稽核人員培訓教育任務。

十三、負責稽核管理信息系統(tǒng)的管理、相關操作和報表數(shù)據(jù)的錄入、上報等工作。

十四、按時上報工作計劃、工作總結、報表等相關工作資料，定期向領導報告工作。做好單位上下、內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通。

十五、貫徹國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度、工作要求，做好工作調(diào)研，提出工作意見、建議，報批后執(zhí)行。

第三篇：黨群部崗位說明書

鹽湖集團化工分公司黨群工作部崗位職責描述

根據(jù)公司機構人員精簡的組成原則，為進一步明確黨群工作部崗位的職責，實現(xiàn)一人多崗、一人兼管多項、相互配合、強化黨群工作的目標，現(xiàn)將黨群人員崗位職責條件及崗位職責描述如下：

一

黨務干事

（一）、人員定額

黨務干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的黨務工作基礎，工作認真負責、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責

負責組織、干部、黨員管理

（四）、崗位職責描述

1、在部長的指導下，負責起草、季度、黨委工作安排，以及工作計劃、安排、通知、總結、決議和領導講話等文稿。

2、負責公司黨委會議的會務工作，做好公司黨委會或由黨委領導主持的會議記錄；并協(xié)助部領導做好會議精神的督促、檢查或催辦工作；

3、負責公司黨委系統(tǒng)印信的使用和保管。

4、根據(jù)公司黨委的工作安排和部領導的要求，認真做好干部管理有關工作，建立健全并不斷完善公司處、科兩級管理人員的工作檔案和科技人才、黨群人才、管理人才等三級后備干部人才庫的建冊工作，收集整理兩級管理人員的任免、獎懲以及職務變動等基本材料。

5、在部長的領導下做好干部選拔、任用、任前及考核等工作；建立健全干部培訓檔案；做好干部報表及統(tǒng)計工作。

6、負責黨員信息管理，保證信息的正確和完整，做好公司黨員信息的年報統(tǒng)計工作。

7、承辦公司黨總支、黨支部的改選組建的審批手續(xù)。

8、認真執(zhí)行黨員發(fā)展工作方針，協(xié)助各支部抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對象的培訓、教育、管理、考核工作，辦理預備黨員的入黨轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)接黨組織關系及新發(fā)展黨員函調(diào)和外調(diào)手續(xù)。

9、負責起草有關黨員教育組織發(fā)展有關的文字材料，做好黨費的收繳管理和使用工作。

10、公司黨委會議的會務工作。

11、完成領導交付的其他工作任務。

二、團青干事

（一）、人員定額

團青干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

共青團員，有一定的團青工作基礎，工作認真負責、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）崗位主要職責

主要負責公司共青團、青工工作。

（四）、崗位職責描述

1、在部長領導下負責團委的日常工作，團的會務工作，負責起草季度工作安排、通報、總結、經(jīng)驗交流、領導講話、日常文體等文字材料；接受上級團組織指導和幫助。

2、建立健全和落實團的各項規(guī)章制度，加強團員、青年的管理與教育，提高團組織的戰(zhàn)斗力，做好團委的團費收繳使用與管理工作。

3、負責團組織、團員隊伍、青工隊伍、團員發(fā)展及“推優(yōu)”等各項工作，建立健全和不斷完善團員青年的各類基礎臺帳，做好信息統(tǒng)一報表上報工作。

4、在部領導下，根據(jù)公司黨委和上級團組織的要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，部署團的工作，獨立負責地開展適合青年特點的各項活動，開展團系統(tǒng)各種宣教、文娛、技能大賽以及“我為重點工程獻青春”等主題活動。

5、研究、了解青年職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想工作，調(diào)動和保護青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性。積極引導學習文化，鉆研技術、努力工作；同時做好團的組織發(fā)展，關心和維護青年職工的利益，為青年職工做事實。

6、搞好團總支、團支部兩級班子建設，建立正常工作秩序，充分發(fā)揮兩級團組織在青年中的核心作用，增強吸引力和凝聚力。

三、工會干事

（一）、人員定額

工會干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的工會工作基礎，工作認真負責、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責

主要負責公司工會、女工、計劃生育工作

（四）、崗位職責描述

1、在部領導下，負責起草下發(fā)整理工會季度工作計劃、工作安排、通報工作，策劃組織參加集團以及公司舉辦的各項文娛演出活動。

2、根據(jù)工會章程在部領導下依法維護職工權益，協(xié)調(diào)勞動關系、調(diào)節(jié)勞動爭議和會員發(fā)展等工作。

3、組織開展勞動競賽、合理化建設、技術攻關協(xié)作、技術比賽等活動，加強對員工進行時事教育，組織職工學習專業(yè)崗位知識，組織好員工的文化、教育、文娛等健康積極向上的各項活動。

4、加強公司各工會分會的組織建設，健全民主生活，做好會員會籍管理工作，收好會費、互助基金的收繳上繳等工作。

5、做好女職工和人口計劃生育工作；在項目建設和試車階段，組織廣大女職工開展建功立業(yè)以及素質(zhì)提升工程；同時貫徹、落實計劃生育方針、政策，開展人口和計劃生育工作的宣傳教育工作，負責公司人口計劃生育目標責任制的制定和組織實施；負責上報人口和計劃生育情況的統(tǒng)計工作，做好月報和年報工作。

6、在部領導下，保護職工在勞動中的安全與健康，開展群眾性安全監(jiān)督檢查、生產(chǎn)宣傳教育及安康杯競賽以及安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動；協(xié)助安全部門制定安全規(guī)章制度和勞動保護條例。

7、在部領導下，參加重大事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。

8、負責集團和公司黨委、紀委、工會、共青團系統(tǒng)文件的收發(fā)傳閱、保管、督辦、保密、銷毀和整理歸檔等工作。

9、完成部門人員的考勤、工資造表和領導交付其他工作任務。

10、負責黨群部所有固定資產(chǎn)的清核、保管及攝影、照相等器材的登記、出入庫管理的工作。

四、宣傳干事

（一）、人員定額

宣傳干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的宣傳工作基礎，工作認真負責、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責

負責公司對外、對內(nèi)和日常宣傳工作。

（四）、崗位職責描述

1、全面統(tǒng)籌、負責公司新聞報道工作；根據(jù)公司項目建設和試車進展工作重點，把握輿論導向，積極向《鹽湖報》、《鹽湖黨建》等媒介投稿報道。

2、負責起草、組織和實施公司宣傳工作計劃和季度工作安排、通報；起草宣傳工作各類總結和匯報材料以及日常宣傳工作文件的起草。

3、做好公司黨群刊物、計算機信息平臺的策劃、組稿、編校工作和宣傳欄的管理工作，積極對基層宣傳欄進行指導。

4、在部領導下成立宣傳報道組做好公司對外的日常宣傳；組織好普法和形勢政策的宣傳教育，對公司二級單位對外報道稿件進行審核把關。

5、根據(jù)公司項目建設進程，做好公司項目建設、試車以及公司管理重大事項的影像、圖片的記錄和保存建檔工作。

五、紀檢監(jiān)察干事

（一）、人員定額

紀檢干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的紀檢工作基礎，工作認真負責、思想積極健康，能獨立完成工作。

（三）、崗位主要職責

負責公司紀檢監(jiān)察工作。

（二）、崗位職責描述

1、在部領導下，做好紀委的日常工作，結合公司項目建設和試車生產(chǎn)實際，建立健全懲治和預防腐敗體系。

2、建立健全公司處、科兩級領導干部廉政檔案，參加公司招投標和比質(zhì)比價現(xiàn)場監(jiān)督工作。

3、積極落實黨風廉政建設責任制，監(jiān)督公司各單位的廠務公開工作。

4、在部領導下對黨員和監(jiān)察對象的違紀問題進行初步調(diào)查核實；接待來信來訪，受理黨員和監(jiān)察對象的申訴和控告，對重大信訪進行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告。

5、起草紀檢監(jiān)察工作的各類匯報總結材料以及文件、季度工作安排、通報等工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

第四篇：擔保部崗位說明書

擔保部崗位說明書

第一章 手冊的目的

一、公司在擔保管理方面致力于達成以下目標：

1、建立更佳完善的管理制度，進行部門內(nèi)合理的職能區(qū)劃和崗位設定。

2、制定擔保部的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略，按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標計劃制定具體的工作措施推動擔保業(yè)務健康穩(wěn)步的發(fā)展。

3、保證各項擔保規(guī)章制度符合國家和地方的有關規(guī)定。

二、為達到上述目標，公司擔保部編制本手冊，以此規(guī)范和指導有關擔保業(yè)務的政策和程序。

三、公司擔保部是負責制訂及實施有關擔保政策和程序的部門。

四、手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。擔保部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。

第二章 擔保部工作職責

一、部門概述

擔保部作為公司的核心部門，負責開發(fā)銀行及企業(yè)客戶資源，代表公司與各大金融機構建立并維護合作關系，擬定合作協(xié)議。擔保部負責拓展企業(yè)與個人客戶網(wǎng)，代表公司維護客戶關系。擔保部負責接受客戶的擔保申請，并對客戶進行盡職調(diào)查，將調(diào)查結果報送擔保審批小組進行決議。

二．部門崗位設置

擔保部實行在擔保部分管負責人領導下的部門主任負責制，部門人員直接向擔保部主任匯報工作。

設：3個崗位。三．部門職責及工作流程

3.1審查資料

3.1.1 嚴格按照擔保部《客戶資料目錄》的要求向客戶收集資料，其中營業(yè)執(zhí)照、組織結構代碼證必須年檢合格。

3.1.2客戶提供的所有資料必須加蓋其公章。3.2盡職調(diào)查

3.2.1調(diào)查企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)名稱、注冊地址、注冊資金、法定代表人等基本信息。

3.2.2調(diào)查企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，包括企業(yè)所擁有的土地、房產(chǎn)、設備、車輛等資產(chǎn)。

3.2.3調(diào)查企業(yè)的生產(chǎn)情況，包括主要產(chǎn)品、原材料、原材料價格、原材料供應商、生產(chǎn)設備、工藝流程、設計產(chǎn)能、實際產(chǎn)能、生產(chǎn)周期。

3.2.4調(diào)查企業(yè)的銷售情況，包括銷售方式、回款方式、銷售區(qū)域、產(chǎn)品價格。3.2.5調(diào)查企業(yè)所屬行業(yè)的情況，包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價格、內(nèi)地價格、國際價格。

3.2.6調(diào)查企業(yè)的其他事宜，包括企業(yè)所受到的相關管理部門的懲獎情況等。3.2.7調(diào)查企業(yè)組織機構情況，包括法人治理結構、法定代表人履歷及高級管理人員的履歷。

3.2.8調(diào)查企業(yè)關聯(lián)企業(yè)的情況，包括關聯(lián)關系、法定代表人、資產(chǎn)規(guī)模、年收入及利潤等。

3.2.9分析企業(yè)的財務情況，通過財務報表、審計報告及其會計賬目和銀行流水確定其財務報表的真實性并找出風險點。

3.2.10分析企業(yè)的償債能力，包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、近三年銷售收入及利潤情況。

3.2.11調(diào)查企業(yè)歷史借貸情況，主要核實企業(yè)有無不良信貸記錄。3.2.12調(diào)查企業(yè)的貸款原因、貸款用途、資金期限、并分析其還款來源。3.2.13調(diào)查企業(yè)非財務情況，包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個人財產(chǎn)信息。

3.2.14調(diào)查企業(yè)的抵/質(zhì)押物，初步判斷其價值并確定保證方式。3.2.15分析貸款擔保的風險點。3.3編寫《擔保調(diào)查報告》

3.3.1將盡職調(diào)查時掌握的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務數(shù)據(jù)等信息如實、客觀的反應在《擔保調(diào)查報告》中。

3.3.2《擔保調(diào)查報告》的編寫需要做到言辭準確、數(shù)據(jù)精確、言簡意賅。3.3.3《擔保調(diào)查報告》的編寫要嚴格按照調(diào)查報告模板規(guī)定的要素填寫。3.4完成擔保業(yè)務的審批

3.4.1將《擔保調(diào)查報告》送達擔保審批小組的各成員處。

3.4.2在《擔保調(diào)查報告》送達擔審小組的各擔審員時向擔審小組組長申請召開擔審會。

3.4.3在擔審會上如實的將盡職調(diào)查時所掌握的企業(yè)信息匯報給擔審員。3.4.4對擔審員提出的意見及要求如實的記錄，并在會后對擔審員提出的各項要求及意見進行落實。

3.4.5擔審會通過的項目需要擔審員在審批表上簽字。

3.4.6擔審會通過的項目，需立即將項目的詳細情況報送至董事會秘書處，便于其召開董事會。3.5擔保合同的簽訂

3.5.1出具委托擔保合同、反擔保合同、無限連帶責任保證書。出具合同時按照我部最后一次修訂的制式合同為準，不得有任何差錯,將打印后的合同進行復核、校對。

3.5.2在簽訂合同時必須由對方法定代表人面簽，如法定代表人不在當?shù)兀捎杀皇跈嗳舜ㄈ撕炗啠珜Ψ奖仨毘鼍呤跈辔袝?/p>

3.5.3無線連帶責任保證書由對方所有股東簽字畫押，如對方股東數(shù)量過多，可由部分持股份額較高的股東簽署。

3.5.4在與銀行簽訂《保證合同》時需將合同內(nèi)容完整填寫后再由領導簽字，不得將空白合同交領導簽字。3.6抵/質(zhì)押登記

3.6.1落實抵/質(zhì)押物的完整性。包括抵/質(zhì)押物的權屬是否有瑕疵，抵/質(zhì)押物是否有破損等。

3.6.2認真填寫抵/質(zhì)押物登記表，不得有任何差錯。

3.6.3辦理抵/質(zhì)押登記。在辦理抵/質(zhì)押登記時必須有我方人員參與辦理，不得交由對方人員單獨辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。3.6.4辦理完抵/質(zhì)押后由擔保部負責人保管相關抵/質(zhì)押登記要件。3.6.5企業(yè)按期足額歸還借款本息的，及時為企業(yè)辦理注銷抵/質(zhì)押登記。3.7費用的收取

3.7.1按照《委托擔保合同》約定的內(nèi)容向企業(yè)收取擔保費用。

3.7.2按照《委托擔保合同》、《反擔保合同》約定的內(nèi)容向違約企業(yè)收取違約金、滯納金等。3.8檔案管理

3.8.1將擔保資料裝入檔案盒中，將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管。3.8.2每一筆業(yè)務結束后，將檔案按照相關要求進行裝訂。3.8.3每發(fā)生一筆業(yè)務，立即將業(yè)務情況登記臺賬。

3.8.4每月與公司財務部對賬，確保所有擔保費用及相關費用足額入賬。3.9后期監(jiān)管

3.9.1對企業(yè)進行定期和不定期的后期監(jiān)管，定期的為每季度一次。3.9.2要求企業(yè)每月提供財務報表，將財務報表內(nèi)容錄入計算機保存。3.9.3將錄入計算機的財務報表按月打印，并報送分管領導處。3.9.4每月末，對臺賬進行核查。核查無誤后報送分管領導處。3.10代償及清償

3.10.1代償。對銀行等金融機構要求我公司履行擔保義務進行代償?shù)模浜县攧詹块T為企業(yè)代償借款本息等費用。

3.10.2清償。配合法律風險部對企業(yè)提起民事訴訟，并配合法律風險部完成相關工作。

3.11擔保業(yè)務流程圖

四、部門權限

4.1草擬擔保業(yè)務流程。

4.2根據(jù)工作需求調(diào)整擔保業(yè)務流程。4.3調(diào)整擔保部工作人員分工。4.4對公司制定擔保方案的建議權。

五、部門核心工作目標及風險防范點

一、內(nèi)部風險 5.1操作風險

5.2道德風險

二、外部風險 5.3信用風險； 5.5市場風險；

第五篇：精裝部崗位說明書

崗位說明書

一、總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理

直接下級：裝飾公司工裝經(jīng)理、家庭精裝部經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務部、采購部經(jīng)理 本職工作：

全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標：

1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實員工大會決議；

2、制訂、落實公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標；

3、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務；

4、提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；

5、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

6、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；

7、負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

8、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；

9、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；

10、負責落實各部門經(jīng)理的工作安排；

11、積極配合其他部門的工作。管理權限：

對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質(zhì)量的監(jiān)督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。

工作協(xié)作關系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系：分公司及總公司的相關職能部門。外部協(xié)調(diào)關系： 相關政府部門

二、家庭精裝部經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：家庭精裝部經(jīng)理 直接上級：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：業(yè)務部、設計部、工程部、。本職工作：

協(xié)助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務，主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

工作內(nèi)容和目標：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；

2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標；

3、組織、監(jiān)督本部各項規(guī)劃和計劃的實施；

4、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；

5、組織編制營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃；

6、向總經(jīng)理推薦市場部整合、工程部整合、設計部整合，設計部主管人選；

7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關系；

8、對工程部、市場部、設計部的工作負直接責任。

9、完成領導臨時授權的其他工作；

三、業(yè)務部主管崗位職責

崗位名稱：業(yè)務部主管 隸屬部門：家庭精裝業(yè)務部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理 本職工作：

全面開拓裝飾公司業(yè)務市場。

工作內(nèi)容和目標：

1、準確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；

2、協(xié)調(diào)設計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導；

3、負責公司市場的開拓與客戶信息的管理；

4、對市場進行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實施；

5、完成公司定期下達的經(jīng)營指標；

6、對公司日常業(yè)務活動進行監(jiān)督、指導；

7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

8、監(jiān)督促進協(xié)調(diào)本部門的關系；

9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結出應對方案，及時反饋給公司；

10、協(xié)助設計部同客戶洽談，擴大整體業(yè)績；

11、定期向公司上級領導匯報業(yè)務部工作；

12、積極配合其他部門人員工作。

四、業(yè)務員崗位職責

崗位名稱：業(yè)務員

隸屬部門：家庭精裝業(yè)務部 直接上級：家庭精裝業(yè)務部主管 本職工作：

開拓裝飾公司業(yè)務市場。

工作內(nèi)容和目標：

1、在業(yè)務部經(jīng)理領導下，負責業(yè)務工作。

2、詳細了解所轄區(qū)域市場。

通過相關的市場調(diào)查（通過網(wǎng)絡、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資 源狀況，包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費水平、銷售目標及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點數(shù)量、各產(chǎn)品在當?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競爭對手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當?shù)氐氖袌瞿繕恕?/p>

3、挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關系；對有意向客戶進行跟蹤，以便完成營銷任務定額；并在合同執(zhí)行過程中認真跟進，同設計部進行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,并跟蹤合同完成后的回款。

4、結合公司安排，提出市場銷售、出差及網(wǎng)點建設計劃。

6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進意見。

7、收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關部門以便作為決策參考資料。

8、了解國內(nèi)展會的信息，根據(jù)公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達成合作意向，擴大區(qū)域市場。

9、不斷學習行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，以便完成各項任務指標，擴公司市場影響，增強國內(nèi)市場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。

五、設計部主管崗位職責

崗位名稱：設計部主管 隸屬部門：家庭精裝設計部 直接上級：家庭裝修部經(jīng)理 直接下級：設計師 本職工作：

負責設計部人員的日常管理，并配合公司完成關于設計部分的任務。協(xié)助設計師完成合同。

工作內(nèi)容和目標：

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規(guī)章辦法；

2、掌握國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、招標文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計；

4、開展工程方案設計過程中與公司業(yè)務部、工程部等相關專業(yè)部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優(yōu)化務實；

5、根據(jù)國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；

6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關設備專業(yè)之間的專業(yè)結合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業(yè)開展好專業(yè)設計工作；

7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續(xù)；

8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設計指導；

9、組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；

12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務。

六、設計師崗位說明書

崗位名稱：設計師 隸屬部門：家庭精裝設計部 直接上級：家庭精裝設計部主管

本職工作：設計師在設計部主管的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

工作內(nèi)容和目標：

1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；

2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；

3、量房后三日內(nèi)，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

4、根據(jù)自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；

5、設計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；

7、現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現(xiàn)場負責人）；

8、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務。

七、工程部主管崗位說明書

崗位名稱：家庭精裝工程部主管 隸屬部門：家庭精裝部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理

直接下級：施工員、工程監(jiān)理、施工隊工長 本職工作：

負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

工作內(nèi)容和目標：

1、對工程部進行管理；

2、負責工程部全面工作；

3、合理安排項目工程施工；

4、組織召開工程部各項會議；

5、組織施工單位進行施工經(jīng)驗交流、評比活動；

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；

8、對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；

9、完成公司領導交辦的其他工作；

10、積極配合其他部門的工作。

八、工程監(jiān)理崗位說明書

崗位名稱：工程監(jiān)理 隸屬部門：家庭精裝工程部 直接上級：家庭精裝工程部主管 直接下級：無 本職工作：

在工程部經(jīng)理領導下進行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄現(xiàn)場實際情況及進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。工作內(nèi)容和目標：

1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

4、嚴格執(zhí)行公司關于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)罰；

5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進行管理；

6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

7、完成直屬領導交辦的其他工作；

8、積極配合其他部門的工作。

九、施工員崗位說明書

崗位名稱：施工員 隸屬部門：家庭精裝工程部 直接上級：家庭精裝工程部主管 本職工作：

負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部主管工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計劃和方案的制訂工作，負責施工現(xiàn)場的管理工作。

工作內(nèi)容和目標：

1、施工員在工程部主管領導下工作；

2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負責施工工人技能培訓工作；

4、負責施工現(xiàn)場文明安全施工工作；

5、負責管理所承接項目的施工質(zhì)量；

6、嚴格遵守公司關于使用施工材料、售后服務、客戶關系維護等各項辦法；

7、完成領導交辦的其他部門任務；

9、積極配合公司其他部門的工作。