第一篇：(隊長) 崗位工作手冊

二、隊長崗位工作手冊

1． 崗位職責

1.1 宣傳國家法律法規及鐵道部、建設單位、設計單位規范、規定、標準和局、公司各項規章制度并抓好貫徹落實。

1.2 在項目經理領導下，認真執行上級管理制度，全面負責本隊管理工程施工生產、技術、經營、成本管理等工作。

1.3負責組織完成項目部下達的施工任務,負責所轄范圍工程質量、安全生產、工程進度和文明施工的管理,組織抓好施工過程控制信息化的落實工作。

1.4全面履行架子隊與項目部簽訂的內部承包合同。抓好內部班組經濟責任承包，組織開展經濟核算；在公司授權下簽訂勞務承包合同,協調各班組之間的銜接，抓好驗工計價和合同履約管理。

1.5 參與施工調查，主持編制實施性施工方案。主持實施季、月、旬生產計劃，確保計劃完成。

1.6 組織好信息交流與傳遞,掌握生產進度,主持生產和經濟活動分析會,加強成本控制,搞好經濟責任成本核算。

1.7 落實安全生產責任制，加強安全教育，搞好安全培訓工作，做好安全防護措施，組織安全大檢查。

1.8 執行工程質量管理制度，組織落實創優規劃，貫徹質量、環境、職業健康安全管理標準。

1.9 抓好本隊材料、機械的使用和管理。

1.10負責協作隊伍的選擇，提出管理人員的配置和撤換的建議；組織建立與實施各項考核制度，做好人員的考核和分配。

1.11深入施工現場了解施工生產情況，主持生產交班會，及時解決施工生產中存在的問題。

1.12 完成領導交辦的其他工作。

2.崗位工作接口

3.崗位過程控制

第二篇：保安隊長工作手冊

管理人員行為規范

1．精通業務、工作勤奮：熱愛本職工作，熟悉本崗位職責，勤奮工作，提高所在崗位要求的知識結構和專業技能，做到干一行愛一行專一行。

2．恪盡職守、辦事公道：樹立高度責任感，嚴守職業操守，勤勉工作，恪盡職守；為人正派，辦事公道，不徇私舞弊、以權謀私、玩忽職守。3.盡責誠信、服務貼心：以坦誠之心待人，以誠實之行踐諾，勤儉、誠信、熱情待人；主動為基層排憂解難，為領導、企業獻計獻策。

4.謹慎儉樸、作風民主：在工作中倡導厲行節約，不奢華，不浪費；充分發揚民主，作風深入、細致，能廣納建言，善于集思廣益，全面及時優質地完成各項工作任務。

5.遵章守紀、高效執行：增強紀律和法制觀念，嚴格遵守與本職工作相關的各種紀律和制度；辦事講求效率質量，決策落實及時到位，精誠團結、密切協作，相互之間事務不推諉、不扯皮、不拖延，不斷提高管理水平。

6.廉潔自律、忠誠履職：嚴格規范自己行為，克制浮躁，抵制油滑，清清白白做人，干干凈凈做事；熟悉政策制度，傾聽基層意見，注重思考總結，提供合理建議，誠心誠意當好參謀，忠實忠誠于事業。

第三篇：《礦山救護隊隊長工作手冊》

《礦山救護隊隊長工作手冊》-定額站

作 者：編委會

出版社：寧夏大地音像出版社 出版日期：2005年11 開本：16開 冊數：4冊 光盤數：0 定價：998元

優惠價：468元

隨著科學技術日新月異地發展，傳播知識信息手段，除了書籍、報刊外，其他工具也逐漸產生和發展起來。但書籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當代, 無論是中國，還是其他國家，書籍仍然是促進社會政治、經濟、文化發展必不可少的重要傳播工具。

詳細介紹：

內容介紹

礦山救護隊隊長工作手冊 礦山救護隊隊長工作手冊

書籍目錄

第一編礦山救護隊資質認定管理的法律依據及文件精神

礦山救護隊資質認定管理規定

事故應急救援和調查處理條例

礦山救援工作指導意見

國務院關于進一步加強安全生產工作的決定

礦山應急救援體系建設方案

礦山救護隊質量標準化規范(修訂版)

第二編礦山救援救護隊工作制度

第一章礦山救援技術強制培訓制度

第二章礦山救護隊員服役合同制度

第三章軍事化管理制度

第四章礦山救救援質量達標驗收制度 第五章礦山救援技術比武制度

第六章礦山救援工作報告制度

第七章礦山救援資金保障機制與激勵制度

第三編礦山救援救護預案規劃編制總論

第一章礦山應急救援體系建設

第二章礦山救援工作的組織領導及其監督期程

第三章礦山救援技術支撐系統建設

第四章重大、特大礦山事故的應急救援處理預案編制

第一節國家級礦山事故應急救援預案

第二節省級礦山應急救援預案

第三節市縣級礦山應急救援預案

第四節礦山企業事故應急救援預案

第五章國家礦山救援工作的發展戰略與規劃

第一節國家突發公共事件總體預案編制介紹

第二節國家礦山事故災難應急救援預案

第三節礦山救援工作的發展戰略與規劃

第六章礦山救援事故損失和人員傷亡分析

第四編礦山救援救護隊工作預案規劃編制實施

第一章礦山救援隊伍的管理

第一節礦山救護隊資質認定管理制度

第二節礦山救護質量標準化達標管理工作規程

第三節礦山救護培訓考核檢查制度

第二章礦山救援資金保障機制 第一節礦山救援體系建設及重點裝備的資金投入

第二節礦山救援機構、隊伍運行費用的財政支持

第三節礦山救援隊伍資金來源及政策扶持

第四節礦山應急救援基金保障機制

第三章礦山救援救護裝備保障和儲備．初制

第一節礦山救護技術裝備的保障和儲備

第二節礦山救護救災訓練器材的保障和儲備

第三節礦山救援救護通訊信息設備的保障和儲備

第四節礦山救援救護裝備的定期保養維護及其管理

第五節國家投資配置的救援裝備臺賬制度的建立

第四章礦山救援運行機制及其有效救援預案實施搶救

第一節礦山救援救護預防、預警機制的建立

第二節礦山救援救護值班制度

第三節礦山事故應急救援預案實施搶救

第四節礦山事故醫療急救搶救

第五節礦山救援工作事跡表彰和獎勵機制

第六節礦山救援事故法律責任追究認定處理

第五編礦山救援救護隊工作與”十一五”規劃編制實施

第一章礦山安全生產形勢、現狀及存在的問題

第二章礦山安全生產指導方針和發展目標

第三章礦山安全生產主要任務

第四章礦山安全生產規劃實施保障

第五章礦山救援重點建設工程規劃管理 第六編礦山救援救護中心管理信息系統建設

第一章礦山應急救援指揮調度機制

第二章礦山災害應急救援預案系統

第三章礦山救援演習訓練基地建設

第四章區域礦山救援基地建設

第五章區域礦山救災排水站建設

第六章區域礦山救災排水站先進救援裝備的配備

第七章區域礦山醫療救護中心和基層醫療救護站

第八章礦山醫療救護隊伍系統建設

第七編礦山救援救護隊新技術新裝備速查應用

第一章礦山井下人員精確定位系統

第二章井下遇險人員生命探測和精確定位技術

第三章井下災區探險機器人及配套探測技術

第四章災變時期井下逃生與自救技術裝備

第五章非煤礦山復雜開采系統火災演變規律及救援技術

第六章礦山重大災害虛擬重現和指揮訓練系統

第七章煤礦重大災害救災輔助決策技術及專家支持系統

第八章礦用快速防火和防爆密閉墻新技術

第九章冒落區域遇險人員救生通道快速形成成套技術與裝備

第十章煤層自燃火災快速應急控制技術及裝備

第十一章非煤礦山尾礦庫、高陡邊坡穩定性實時監測、預警與救援技術

第十二章礦山突水(泥)救援裝備和技術 第十三章礦山應急救援個體防護技術及裝備

第十四章礦山移動指揮及測試系統

第十五章煤礦井下應急救援無線多媒體通信技術及裝備

第十六章礦山網絡化應急決策信息傳輸系統

第十七章礦山救援資源、交通支持系統

第十八章礦山救援檢測檢驗新技術

第八編礦山救援救護信息化平臺建設

第一章國家礦山救援信息系統建設

第二章礦山救援信息系統建設和維護

第三章礦山救援網站建設維護

第四章礦山救援中信息存儲、格式轉換和相關統計分析

第五章礦山救援產品質量、安全性能的檢測檢驗

第六章礦山數據庫支持和多媒體信息傳輸信息網絡

第九編礦山事故應急救援救護工作新標準規范應用

第十編礦山救援救護隊工作必備法律法規及規章制度速查速用

礦山救護隊隊長工作手冊 信誠

《礦山救護隊隊長工作手冊》 《礦山救護隊隊長工作手冊》

《礦山救護隊隊長工作手冊》

內容介紹

礦山救護隊隊長工作手冊 礦山救護隊隊長工作手冊

書籍目錄 第一編礦山救護隊資質認定管理的法律依據及文件精神

礦山救護隊資質認定管理規定

事故應急救援和調查處理條例

礦山救援工作指導意見

國務院關于進一步加強安全生產工作的決定

礦山應急救援體系建設方案

礦山救護隊質量標準化規范(修訂版)

第二編礦山救援救護隊工作制度

第一章礦山救援技術強制培訓制度

第二章礦山救護隊員服役合同制度

第三章軍事化管理制度

第四章礦山救救援質量達標驗收制度

第五章礦山救援技術比武制度

第六章礦山救援工作報告制度

第七章礦山救援資金保障機制與激勵制度

第三編礦山救援救護預案規劃編制總論

第一章礦山應急救援體系建設

第二章礦山救援工作的組織領導及其監督期程

第三章礦山救援技術支撐系統建設

第四章重大、特大礦山事故的應急救援處理預案編制

第一節國家級礦山事故應急救援預案

第二節省級礦山應急救援預案

第三節市縣級礦山應急救援預案 第四節礦山企業事故應急救援預案

第五章國家礦山救援工作的發展戰略與規劃

第一節國家突發公共事件總體預案編制介紹

第二節國家礦山事故災難應急救援預案

第三節礦山救援工作的發展戰略與規劃

第六章礦山救援事故損失和人員傷亡分析

第四編礦山救援救護隊工作預案規劃編制實施

第一章礦山救援隊伍的管理

第一節礦山救護隊資質認定管理制度

第二節礦山救護質量標準化達標管理工作規程

第三節礦山救護培訓考核檢查制度

第二章礦山救援資金保障機制

第一節礦山救援體系建設及重點裝備的資金投入

第二節礦山救援機構、隊伍運行費用的財政支持

第三節礦山救援隊伍資金來源及政策扶持

第四節礦山應急救援基金保障機制

第三章礦山救援救護裝備保障和儲備．初制

第一節礦山救護技術裝備的保障和儲備

第二節礦山救護救災訓練器材的保障和儲備

第三節礦山救援救護通訊信息設備的保障和儲備

第四節礦山救援救護裝備的定期保養維護及其管理

第五節國家投資配置的救援裝備臺賬制度的建立

第四章礦山救援運行機制及其有效救援預案實施搶救 第一節礦山救援救護預防、預警機制的建立

第二節礦山救援救護值班制度

第三節礦山事故應急救援預案實施搶救

第四節礦山事故醫療急救搶救

第五節礦山救援工作事跡表彰和獎勵機制

第六節礦山救援事故法律責任追究認定處理

第五編礦山救援救護隊工作與”十一五”規劃編制實施

第一章礦山安全生產形勢、現狀及存在的問題

第二章礦山安全生產指導方針和發展目標

第三章礦山安全生產主要任務

第四章礦山安全生產規劃實施保障

第五章礦山救援重點建設工程規劃管理

第六編礦山救援救護中心管理信息系統建設

第一章礦山應急救援指揮調度機制

第二章礦山災害應急救援預案系統

第三章礦山救援演習訓練基地建設

第四章區域礦山救援基地建設

第五章區域礦山救災排水站建設

第六章區域礦山救災排水站先進救援裝備的配備

第七章區域礦山醫療救護中心和基層醫療救護站

第八章礦山醫療救護隊伍系統建設

第七編礦山救援救護隊新技術新裝備速查應用

第一章礦山井下人員精確定位系統 第二章井下遇險人員生命探測和精確定位技術

第三章井下災區探險機器人及配套探測技術

第四章災變時期井下逃生與自救技術裝備

第五章非煤礦山復雜開采系統火災演變規律及救援技術

第六章礦山重大災害虛擬重現和指揮訓練系統

第七章煤礦重大災害救災輔助決策技術及專家支持系統

第八章礦用快速防火和防爆密閉墻新技術

第九章冒落區域遇險人員救生通道快速形成成套技術與裝備

第十章煤層自燃火災快速應急控制技術及裝備

第十一章非煤礦山尾礦庫、高陡邊坡穩定性實時監測、預警與救援技術

第十二章礦山突水(泥)救援裝備和技術

第十三章礦山應急救援個體防護技術及裝備

第十四章礦山移動指揮及測試系統

第十五章煤礦井下應急救援無線多媒體通信技術及裝備

第十六章礦山網絡化應急決策信息傳輸系統

第十七章礦山救援資源、交通支持系統

第十八章礦山救援檢測檢驗新技術

第八編礦山救援救護信息化平臺建設

第一章國家礦山救援信息系統建設

第二章礦山救援信息系統建設和維護

第三章礦山救援網站建設維護

第四章礦山救援中信息存儲、格式轉換和相關統計分析 第五章礦山救援產品質量、安全性能的檢測檢驗

第六章礦山數據庫支持和多媒體信息傳輸信息網絡

第九編礦山事故應急救援救護工作新標準規范應用

第十編礦山救援救護隊工作必備法律法規及規章制度速查速用

礦山救護隊隊長工作手冊 信誠

全國貨到付款，滿200元免運費。

第四篇：質檢員崗位工作手冊

質檢員崗位工作日程

1、到崗位后認真檢查檢測室電器設備是否正常、實驗室檢測環境溫度是否符合規定。打開高溫試驗箱等檢測設備預熱，為當天檢測實驗做好準備工作。

2、按要求對昨天生產的待檢產品抽樣，并用檢測工具檢測待檢產品的外觀質量（長度、寬度、厚度、平整度、外包裝、重量等），對于要檢測物理性數據的產品要按照國家標準抽樣檢測。判定合格后方可準許入庫，如不合格，按不合格品處理辦法處理。

3、按要求對國標產品的半成品檢測物理性指標，以達到指導生產的目的。不定時對當班生產產品的長度、寬度、厚度、平整度，重量、外包裝質量等進行抽檢，同時填寫《產品外觀質量檢查記錄》表，如發現產品存在質量問題，要及時與生產操作人員及車間負責人聯系，要求制定行之有效的整改措施，并監督其執行情況，確保產品質量安全。

4、嚴格按照《原材料檢測標準》對進廠原材料抽樣檢測，并規范填寫《原材料檢測原始原料》，出具原材料檢測報告單。對于原材料指標不達標的應及時向上級領導反映，杜絕不合格原料進入生產工序，保證產品質量。

5、嚴格按照國家標準和《產品留樣管理制度》對各批次產品抽樣、留樣和檢測；在使用檢測儀器或刀具時，要做好各種安全防護措施，如手套等，防止燙傷、凍傷、劃傷，對樣品進行檢測時要嚴格按照《儀器操作規程》進行操作，確保操作安全和檢測數據的準確性，同時填寫《產品物理性質質量檢測原始記錄》保持質量數據的可追溯性。

6、嚴格遵守《化驗室管理制度》和《進出實驗室、檢測室管理制度》。配合同事切割產品小樣品和包檢樣品的準備工作，按時完成上級領導交辦的其他工作任務。

第五篇：倉儲保管員崗位工作手冊

上海普瑞思管理咨詢有限公司

倉儲保管員崗位工作手冊

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 日期：2010年11月25-26日 地址：上海

培訓費用：2200元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）培訓對象 高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務管理人員及其他相關人員。

課程目標

現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題：收貨為什么老出錯？倉庫利用率還能否再提高？如何減少盤點損耗？揀貨要么慢，要么老出錯？發料損耗誰承擔？庫存管理是哪個部門的事情？倉儲管理的績效考核目標有哪些？哪些信息技術可以使用于倉儲系統……

課程大綱

一 正確認識現代物流管理 倉儲在現代物流中的地位 為什么說庫存與倉儲管理的目標不同？ 二 良好的倉儲現場管理 如何理解倉儲現場的5S？ 如何做好倉儲現場的定置管理？ 三 倉儲的整體規劃 淺析保稅倉儲的意義與管理 如何提高倉庫空間利用率 如何提高有效儲位的利用率 案例：如何設計合理的儲位滿足FIFO？ 主要存儲方式的選擇 收貨入庫的管理難點 如何提高抽樣的準確性？ 內部發料/領料的管理特點 發料與領料的比較 六 盤點管理 帳實不符的原因有哪些？ 如何提高復盤的有效性? 七 呆廢料管理 如何處理呆廢料 八 庫存分析報告 不同行業庫存周轉率的參考 庫存控制的基本目標是什么？ ABC法則的具體應用

訂貨點庫存控制的基本思路 什么是經濟批量？ MRP II、ERP和EDI的意義與區別 什么是射頻識別技術 RFID（電子標簽）? WMS系統的應用 十一 倉儲安全管理 安管理 倉儲作業與生產安全 十二 倉儲績效管理

設計倉儲績效體系的原則-幾個主要倉儲績效指標

上海普瑞思管理咨詢有限公司

講師介紹 李老師

西安交通大學碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業等著名跨國公司任職，具有多年外資企業生產管理和項目管理工作經驗具備良好的企業管理素養和的寬闊的企業管理視野。負責過現場生產管理工作包括樣品試制、生產計劃、生產工藝等工作；負責過大型項目的項目推廣和項目管理工作，具備豐富的項目管理經驗；作為跨國集團在亞太的生產基地和采購中心，負責企業供應鏈業務管理工作：預測與生產計劃、訂單執行、公司采購與供應商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等，在生產管理、項目管理、供應商管理、供應鏈管理、業務流程重組（BPR）等領域具備豐富的實踐經驗和技巧；參加過企業ERP、PDM等管理信息系統的實施和業務優化項目。

對國內制造領域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經驗，其輔導客戶多為擴張發展的民營企業，作為高級咨詢顧問和項目經理參與并負責多個咨詢項目的成功實施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫藥、食品、汽車配件等多個行業，項目以制造型企業的供應鏈優化、生產計劃與庫存控制、現場管理等為主要領域。課程特色

李老師學識豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實務性強。善于針對學員和企業的實際需求組織課程內容，用生動豐富的實際案例與學員共同探討解決方案，課程內容翔實，啟發性強。主講課程

制造型企業的供應鏈管理、ERP與企業業務流程重組（BPR）、采購管理與供應商評估、生產計劃與物料控制、庫存控制與倉儲管理、采購成本控制 服務客戶

上海汽車集團、Alcatel蘇州、無錫阿特拉斯壓縮機、昆山六和鋁輪、、浙江鄭泰集團上海微創醫療器件、青島軟控、南京火天、上海科士達華陽、上海先進半導體、大連中遠集團、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子……