第一篇：(隊(duì)長(zhǎng)) 崗位工作手冊(cè)

二、隊(duì)長(zhǎng)崗位工作手冊(cè)

1． 崗位職責(zé)

1.1 宣傳國(guó)家法律法規(guī)及鐵道部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和局、公司各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。

1.2 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理制度，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)管理工程施工生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、成本管理等工作。

1.3負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù),負(fù)責(zé)所轄范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度和文明施工的管理,組織抓好施工過(guò)程控制信息化的落實(shí)工作。

1.4全面履行架子隊(duì)與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部承包合同。抓好內(nèi)部班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算；在公司授權(quán)下簽訂勞務(wù)承包合同,協(xié)調(diào)各班組之間的銜接，抓好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和合同履約管理。

1.5 參與施工調(diào)查，主持編制實(shí)施性施工方案。主持實(shí)施季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃完成。

1.6 組織好信息交流與傳遞,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,主持生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),加強(qiáng)成本控制,搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本核算。

1.7 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，搞好安全培訓(xùn)工作，做好安全防護(hù)措施，組織安全大檢查。

1.8 執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.9 抓好本隊(duì)材料、機(jī)械的使用和管理。

1.10負(fù)責(zé)協(xié)作隊(duì)伍的選擇，提出管理人員的配置和撤換的建議；組織建立與實(shí)施各項(xiàng)考核制度，做好人員的考核和分配。

1.11深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工生產(chǎn)情況，主持生產(chǎn)交班會(huì)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

1.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.崗位工作接口

3.崗位過(guò)程控制

第二篇：保安隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)

管理人員行為規(guī)范

1．精通業(yè)務(wù)、工作勤奮：熱愛(ài)本職工作，熟悉本崗位職責(zé)，勤奮工作，提高所在崗位要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能，做到干一行愛(ài)一行專一行。

2．恪盡職守、辦事公道：樹(shù)立高度責(zé)任感，嚴(yán)守職業(yè)操守，勤勉工作，恪盡職守；為人正派，辦事公道，不徇私舞弊、以權(quán)謀私、玩忽職守。3.盡責(zé)誠(chéng)信、服務(wù)貼心：以坦誠(chéng)之心待人，以誠(chéng)實(shí)之行踐諾，勤儉、誠(chéng)信、熱情待人；主動(dòng)為基層排憂解難，為領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4.謹(jǐn)慎儉樸、作風(fēng)民主：在工作中倡導(dǎo)厲行節(jié)約，不奢華，不浪費(fèi)；充分發(fā)揚(yáng)民主，作風(fēng)深入、細(xì)致，能廣納建言，善于集思廣益，全面及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5.遵章守紀(jì)、高效執(zhí)行：增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，嚴(yán)格遵守與本職工作相關(guān)的各種紀(jì)律和制度；辦事講求效率質(zhì)量，決策落實(shí)及時(shí)到位，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作，相互之間事務(wù)不推諉、不扯皮、不拖延，不斷提高管理水平。

6.廉潔自律、忠誠(chéng)履職：嚴(yán)格規(guī)范自己行為，克制浮躁，抵制油滑，清清白白做人，干干凈凈做事；熟悉政策制度，傾聽(tīng)基層意見(jiàn)，注重思考總結(jié)，提供合理建議，誠(chéng)心誠(chéng)意當(dāng)好參謀，忠實(shí)忠誠(chéng)于事業(yè)。

第三篇：《礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)》

《礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)》-定額站

作 者：編委會(huì)

出版社：寧夏大地音像出版社 出版日期：2005年11 開(kāi)本：16開(kāi) 冊(cè)數(shù)：4冊(cè) 光盤(pán)數(shù)：0 定價(jià)：998元

優(yōu)惠價(jià)：468元

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，傳播知識(shí)信息手段，除了書(shū)籍、報(bào)刊外，其他工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。但書(shū)籍的作用，是其他傳播工具或手段所不能代替的。在當(dāng)代, 無(wú)論是中國(guó)，還是其他國(guó)家，書(shū)籍仍然是促進(jìn)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展必不可少的重要傳播工具。

詳細(xì)介紹：

內(nèi)容介紹

礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè) 礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)

書(shū)籍目錄

第一編礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理的法律依據(jù)及文件精神

礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理規(guī)定

事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例

礦山救援工作指導(dǎo)意見(jiàn)

國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定

礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)方案

礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(修訂版)

第二編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作制度

第一章礦山救援技術(shù)強(qiáng)制培訓(xùn)制度

第二章礦山救護(hù)隊(duì)員服役合同制度

第三章軍事化管理制度

第四章礦山救救援質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度 第五章礦山救援技術(shù)比武制度

第六章礦山救援工作報(bào)告制度

第七章礦山救援資金保障機(jī)制與激勵(lì)制度

第三編礦山救援救護(hù)預(yù)案規(guī)劃編制總論

第一章礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)

第二章礦山救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及其監(jiān)督期程

第三章礦山救援技術(shù)支撐系統(tǒng)建設(shè)

第四章重大、特大礦山事故的應(yīng)急救援處理預(yù)案編制

第一節(jié)國(guó)家級(jí)礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案

第二節(jié)省級(jí)礦山應(yīng)急救援預(yù)案

第三節(jié)市縣級(jí)礦山應(yīng)急救援預(yù)案

第四節(jié)礦山企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案

第五章國(guó)家礦山救援工作的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第一節(jié)國(guó)家突發(fā)公共事件總體預(yù)案編制介紹

第二節(jié)國(guó)家礦山事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案

第三節(jié)礦山救援工作的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第六章礦山救援事故損失和人員傷亡分析

第四編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作預(yù)案規(guī)劃編制實(shí)施

第一章礦山救援隊(duì)伍的管理

第一節(jié)礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理制度

第二節(jié)礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理工作規(guī)程

第三節(jié)礦山救護(hù)培訓(xùn)考核檢查制度

第二章礦山救援資金保障機(jī)制 第一節(jié)礦山救援體系建設(shè)及重點(diǎn)裝備的資金投入

第二節(jié)礦山救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍運(yùn)行費(fèi)用的財(cái)政支持

第三節(jié)礦山救援隊(duì)伍資金來(lái)源及政策扶持

第四節(jié)礦山應(yīng)急救援基金保障機(jī)制

第三章礦山救援救護(hù)裝備保障和儲(chǔ)備．初制

第一節(jié)礦山救護(hù)技術(shù)裝備的保障和儲(chǔ)備

第二節(jié)礦山救護(hù)救災(zāi)訓(xùn)練器材的保障和儲(chǔ)備

第三節(jié)礦山救援救護(hù)通訊信息設(shè)備的保障和儲(chǔ)備

第四節(jié)礦山救援救護(hù)裝備的定期保養(yǎng)維護(hù)及其管理

第五節(jié)國(guó)家投資配置的救援裝備臺(tái)賬制度的建立

第四章礦山救援運(yùn)行機(jī)制及其有效救援預(yù)案實(shí)施搶救

第一節(jié)礦山救援救護(hù)預(yù)防、預(yù)警機(jī)制的建立

第二節(jié)礦山救援救護(hù)值班制度

第三節(jié)礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施搶救

第四節(jié)礦山事故醫(yī)療急救搶救

第五節(jié)礦山救援工作事跡表彰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

第六節(jié)礦山救援事故法律責(zé)任追究認(rèn)定處理

第五編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作與”十一五”規(guī)劃編制實(shí)施

第一章礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

第二章礦山安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針和發(fā)展目標(biāo)

第三章礦山安全生產(chǎn)主要任務(wù)

第四章礦山安全生產(chǎn)規(guī)劃實(shí)施保障

第五章礦山救援重點(diǎn)建設(shè)工程規(guī)劃管理 第六編礦山救援救護(hù)中心管理信息系統(tǒng)建設(shè)

第一章礦山應(yīng)急救援指揮調(diào)度機(jī)制

第二章礦山災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)

第三章礦山救援演習(xí)訓(xùn)練基地建設(shè)

第四章區(qū)域礦山救援基地建設(shè)

第五章區(qū)域礦山救災(zāi)排水站建設(shè)

第六章區(qū)域礦山救災(zāi)排水站先進(jìn)救援裝備的配備

第七章區(qū)域礦山醫(yī)療救護(hù)中心和基層醫(yī)療救護(hù)站

第八章礦山醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍系統(tǒng)建設(shè)

第七編礦山救援救護(hù)隊(duì)新技術(shù)新裝備速查應(yīng)用

第一章礦山井下人員精確定位系統(tǒng)

第二章井下遇險(xiǎn)人員生命探測(cè)和精確定位技術(shù)

第三章井下災(zāi)區(qū)探險(xiǎn)機(jī)器人及配套探測(cè)技術(shù)

第四章災(zāi)變時(shí)期井下逃生與自救技術(shù)裝備

第五章非煤礦山復(fù)雜開(kāi)采系統(tǒng)火災(zāi)演變規(guī)律及救援技術(shù)

第六章礦山重大災(zāi)害虛擬重現(xiàn)和指揮訓(xùn)練系統(tǒng)

第七章煤礦重大災(zāi)害救災(zāi)輔助決策技術(shù)及專家支持系統(tǒng)

第八章礦用快速防火和防爆密閉墻新技術(shù)

第九章冒落區(qū)域遇險(xiǎn)人員救生通道快速形成成套技術(shù)與裝備

第十章煤層自燃火災(zāi)快速應(yīng)急控制技術(shù)及裝備

第十一章非煤礦山尾礦庫(kù)、高陡邊坡穩(wěn)定性實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與救援技術(shù)

第十二章礦山突水(泥)救援裝備和技術(shù) 第十三章礦山應(yīng)急救援個(gè)體防護(hù)技術(shù)及裝備

第十四章礦山移動(dòng)指揮及測(cè)試系統(tǒng)

第十五章煤礦井下應(yīng)急救援無(wú)線多媒體通信技術(shù)及裝備

第十六章礦山網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)急決策信息傳輸系統(tǒng)

第十七章礦山救援資源、交通支持系統(tǒng)

第十八章礦山救援檢測(cè)檢驗(yàn)新技術(shù)

第八編礦山救援救護(hù)信息化平臺(tái)建設(shè)

第一章國(guó)家礦山救援信息系統(tǒng)建設(shè)

第二章礦山救援信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)

第三章礦山救援網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)

第四章礦山救援中信息存儲(chǔ)、格式轉(zhuǎn)換和相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析

第五章礦山救援產(chǎn)品質(zhì)量、安全性能的檢測(cè)檢驗(yàn)

第六章礦山數(shù)據(jù)庫(kù)支持和多媒體信息傳輸信息網(wǎng)絡(luò)

第九編礦山事故應(yīng)急救援救護(hù)工作新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用

第十編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作必備法律法規(guī)及規(guī)章制度速查速用

礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè) 信誠(chéng)

《礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)》 《礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)》

《礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)》

內(nèi)容介紹

礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè) 礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè)

書(shū)籍目錄 第一編礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理的法律依據(jù)及文件精神

礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理規(guī)定

事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例

礦山救援工作指導(dǎo)意見(jiàn)

國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定

礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)方案

礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(修訂版)

第二編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作制度

第一章礦山救援技術(shù)強(qiáng)制培訓(xùn)制度

第二章礦山救護(hù)隊(duì)員服役合同制度

第三章軍事化管理制度

第四章礦山救救援質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度

第五章礦山救援技術(shù)比武制度

第六章礦山救援工作報(bào)告制度

第七章礦山救援資金保障機(jī)制與激勵(lì)制度

第三編礦山救援救護(hù)預(yù)案規(guī)劃編制總論

第一章礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)

第二章礦山救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及其監(jiān)督期程

第三章礦山救援技術(shù)支撐系統(tǒng)建設(shè)

第四章重大、特大礦山事故的應(yīng)急救援處理預(yù)案編制

第一節(jié)國(guó)家級(jí)礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案

第二節(jié)省級(jí)礦山應(yīng)急救援預(yù)案

第三節(jié)市縣級(jí)礦山應(yīng)急救援預(yù)案 第四節(jié)礦山企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案

第五章國(guó)家礦山救援工作的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第一節(jié)國(guó)家突發(fā)公共事件總體預(yù)案編制介紹

第二節(jié)國(guó)家礦山事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案

第三節(jié)礦山救援工作的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第六章礦山救援事故損失和人員傷亡分析

第四編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作預(yù)案規(guī)劃編制實(shí)施

第一章礦山救援隊(duì)伍的管理

第一節(jié)礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理制度

第二節(jié)礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理工作規(guī)程

第三節(jié)礦山救護(hù)培訓(xùn)考核檢查制度

第二章礦山救援資金保障機(jī)制

第一節(jié)礦山救援體系建設(shè)及重點(diǎn)裝備的資金投入

第二節(jié)礦山救援機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍運(yùn)行費(fèi)用的財(cái)政支持

第三節(jié)礦山救援隊(duì)伍資金來(lái)源及政策扶持

第四節(jié)礦山應(yīng)急救援基金保障機(jī)制

第三章礦山救援救護(hù)裝備保障和儲(chǔ)備．初制

第一節(jié)礦山救護(hù)技術(shù)裝備的保障和儲(chǔ)備

第二節(jié)礦山救護(hù)救災(zāi)訓(xùn)練器材的保障和儲(chǔ)備

第三節(jié)礦山救援救護(hù)通訊信息設(shè)備的保障和儲(chǔ)備

第四節(jié)礦山救援救護(hù)裝備的定期保養(yǎng)維護(hù)及其管理

第五節(jié)國(guó)家投資配置的救援裝備臺(tái)賬制度的建立

第四章礦山救援運(yùn)行機(jī)制及其有效救援預(yù)案實(shí)施搶救 第一節(jié)礦山救援救護(hù)預(yù)防、預(yù)警機(jī)制的建立

第二節(jié)礦山救援救護(hù)值班制度

第三節(jié)礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施搶救

第四節(jié)礦山事故醫(yī)療急救搶救

第五節(jié)礦山救援工作事跡表彰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

第六節(jié)礦山救援事故法律責(zé)任追究認(rèn)定處理

第五編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作與”十一五”規(guī)劃編制實(shí)施

第一章礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

第二章礦山安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針和發(fā)展目標(biāo)

第三章礦山安全生產(chǎn)主要任務(wù)

第四章礦山安全生產(chǎn)規(guī)劃實(shí)施保障

第五章礦山救援重點(diǎn)建設(shè)工程規(guī)劃管理

第六編礦山救援救護(hù)中心管理信息系統(tǒng)建設(shè)

第一章礦山應(yīng)急救援指揮調(diào)度機(jī)制

第二章礦山災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)

第三章礦山救援演習(xí)訓(xùn)練基地建設(shè)

第四章區(qū)域礦山救援基地建設(shè)

第五章區(qū)域礦山救災(zāi)排水站建設(shè)

第六章區(qū)域礦山救災(zāi)排水站先進(jìn)救援裝備的配備

第七章區(qū)域礦山醫(yī)療救護(hù)中心和基層醫(yī)療救護(hù)站

第八章礦山醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍系統(tǒng)建設(shè)

第七編礦山救援救護(hù)隊(duì)新技術(shù)新裝備速查應(yīng)用

第一章礦山井下人員精確定位系統(tǒng) 第二章井下遇險(xiǎn)人員生命探測(cè)和精確定位技術(shù)

第三章井下災(zāi)區(qū)探險(xiǎn)機(jī)器人及配套探測(cè)技術(shù)

第四章災(zāi)變時(shí)期井下逃生與自救技術(shù)裝備

第五章非煤礦山復(fù)雜開(kāi)采系統(tǒng)火災(zāi)演變規(guī)律及救援技術(shù)

第六章礦山重大災(zāi)害虛擬重現(xiàn)和指揮訓(xùn)練系統(tǒng)

第七章煤礦重大災(zāi)害救災(zāi)輔助決策技術(shù)及專家支持系統(tǒng)

第八章礦用快速防火和防爆密閉墻新技術(shù)

第九章冒落區(qū)域遇險(xiǎn)人員救生通道快速形成成套技術(shù)與裝備

第十章煤層自燃火災(zāi)快速應(yīng)急控制技術(shù)及裝備

第十一章非煤礦山尾礦庫(kù)、高陡邊坡穩(wěn)定性實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警與救援技術(shù)

第十二章礦山突水(泥)救援裝備和技術(shù)

第十三章礦山應(yīng)急救援個(gè)體防護(hù)技術(shù)及裝備

第十四章礦山移動(dòng)指揮及測(cè)試系統(tǒng)

第十五章煤礦井下應(yīng)急救援無(wú)線多媒體通信技術(shù)及裝備

第十六章礦山網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)急決策信息傳輸系統(tǒng)

第十七章礦山救援資源、交通支持系統(tǒng)

第十八章礦山救援檢測(cè)檢驗(yàn)新技術(shù)

第八編礦山救援救護(hù)信息化平臺(tái)建設(shè)

第一章國(guó)家礦山救援信息系統(tǒng)建設(shè)

第二章礦山救援信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)

第三章礦山救援網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)

第四章礦山救援中信息存儲(chǔ)、格式轉(zhuǎn)換和相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析 第五章礦山救援產(chǎn)品質(zhì)量、安全性能的檢測(cè)檢驗(yàn)

第六章礦山數(shù)據(jù)庫(kù)支持和多媒體信息傳輸信息網(wǎng)絡(luò)

第九編礦山事故應(yīng)急救援救護(hù)工作新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用

第十編礦山救援救護(hù)隊(duì)工作必備法律法規(guī)及規(guī)章制度速查速用

礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作手冊(cè) 信誠(chéng)

全國(guó)貨到付款，滿200元免運(yùn)費(fèi)。

第四篇：質(zhì)檢員崗位工作手冊(cè)

質(zhì)檢員崗位工作日程

1、到崗位后認(rèn)真檢查檢測(cè)室電器設(shè)備是否正常、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)環(huán)境溫度是否符合規(guī)定。打開(kāi)高溫試驗(yàn)箱等檢測(cè)設(shè)備預(yù)熱，為當(dāng)天檢測(cè)實(shí)驗(yàn)做好準(zhǔn)備工作。

2、按要求對(duì)昨天生產(chǎn)的待檢產(chǎn)品抽樣，并用檢測(cè)工具檢測(cè)待檢產(chǎn)品的外觀質(zhì)量（長(zhǎng)度、寬度、厚度、平整度、外包裝、重量等），對(duì)于要檢測(cè)物理性數(shù)據(jù)的產(chǎn)品要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢測(cè)。判定合格后方可準(zhǔn)許入庫(kù)，如不合格，按不合格品處理辦法處理。

3、按要求對(duì)國(guó)標(biāo)產(chǎn)品的半成品檢測(cè)物理性指標(biāo)，以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。不定時(shí)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)度、寬度、厚度、平整度，重量、外包裝質(zhì)量等進(jìn)行抽檢，同時(shí)填寫(xiě)《產(chǎn)品外觀質(zhì)量檢查記錄》表，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)與生產(chǎn)操作人員及車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求制定行之有效的整改措施，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

4、嚴(yán)格按照《原材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)進(jìn)廠原材料抽樣檢測(cè)，并規(guī)范填寫(xiě)《原材料檢測(cè)原始原料》，出具原材料檢測(cè)報(bào)告單。對(duì)于原材料指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《產(chǎn)品留樣管理制度》對(duì)各批次產(chǎn)品抽樣、留樣和檢測(cè)；在使用檢測(cè)儀器或刀具時(shí)，要做好各種安全防護(hù)措施，如手套等，防止?fàn)C傷、凍傷、劃傷，對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)時(shí)要嚴(yán)格按照《儀器操作規(guī)程》進(jìn)行操作，確保操作安全和檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)填寫(xiě)《產(chǎn)品物理性質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)原始記錄》保持質(zhì)量數(shù)據(jù)的可追溯性。

6、嚴(yán)格遵守《化驗(yàn)室管理制度》和《進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)室管理制度》。配合同事切割產(chǎn)品小樣品和包檢樣品的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：倉(cāng)儲(chǔ)保管員崗位工作手冊(cè)

上海普瑞思管理咨詢有限公司

倉(cāng)儲(chǔ)保管員崗位工作手冊(cè)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 日期：2010年11月25-26日 地址：上海

培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等）培訓(xùn)對(duì)象 高層管理者、物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。

課程目標(biāo)

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，在這個(gè)背景下我們必須正確理解倉(cāng)儲(chǔ)日常管理中的問(wèn)題：收貨為什么老出錯(cuò)？倉(cāng)庫(kù)利用率還能否再提高？如何減少盤(pán)點(diǎn)損耗？揀貨要么慢，要么老出錯(cuò)？發(fā)料損耗誰(shuí)承擔(dān)？庫(kù)存管理是哪個(gè)部門(mén)的事情？倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些？哪些信息技術(shù)可以使用于倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)……

課程大綱

一 正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位 為什么說(shuō)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)不同？ 二 良好的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 如何理解倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的5S？ 如何做好倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理？ 三 倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃 淺析保稅倉(cāng)儲(chǔ)的意義與管理 如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率 如何提高有效儲(chǔ)位的利用率 案例：如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO？ 主要存儲(chǔ)方式的選擇 收貨入庫(kù)的管理難點(diǎn) 如何提高抽樣的準(zhǔn)確性？ 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn) 發(fā)料與領(lǐng)料的比較 六 盤(pán)點(diǎn)管理 帳實(shí)不符的原因有哪些？ 如何提高復(fù)盤(pán)的有效性? 七 呆廢料管理 如何處理呆廢料 八 庫(kù)存分析報(bào)告 不同行業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的參考 庫(kù)存控制的基本目標(biāo)是什么？ ABC法則的具體應(yīng)用

訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制的基本思路 什么是經(jīng)濟(jì)批量？ MRP II、ERP和EDI的意義與區(qū)別 什么是射頻識(shí)別技術(shù) RFID（電子標(biāo)簽）? WMS系統(tǒng)的應(yīng)用 十一 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理 安管理 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)與生產(chǎn)安全 十二 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理

設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效體系的原則-幾個(gè)主要倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)

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講師介紹 李老師

西安交通大學(xué)碩士，曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國(guó)公司任職，具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和的寬闊的企業(yè)管理視野。負(fù)責(zé)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工藝等工作；負(fù)責(zé)過(guò)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目推廣和項(xiàng)目管理工作，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；作為跨國(guó)集團(tuán)在亞太的生產(chǎn)基地和采購(gòu)中心，負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作：預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃、訂單執(zhí)行、公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、集團(tuán)OUTSOURCING等，在生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧；參加過(guò)企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實(shí)施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目。

對(duì)國(guó)內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項(xiàng)目具有深刻的項(xiàng)目理解和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施，主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個(gè)行業(yè)，項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等為主要領(lǐng)域。課程特色

李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳，講授條例清晰，邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用生動(dòng)豐富的實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。主講課程

制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、采購(gòu)管理與供應(yīng)商評(píng)估、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)成本控制 服務(wù)客戶

上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、無(wú)錫阿特拉斯壓縮機(jī)、昆山六和鋁輪、、浙江鄭泰集團(tuán)上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、青島軟控、南京火天、上?？剖窟_(dá)華陽(yáng)、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子……