第一篇：醫(yī)教部崗位說明書

醫(yī)教部崗位說明書

工作職責(zé)概括：

承擔(dān)全系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)管理、科室建設(shè)、醫(yī)療教學(xué)、醫(yī)患溝通及糾紛處理等工作，確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。

一、科室規(guī)劃與工作計劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定醫(yī)教部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)。

2、組織落實月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)月度、季度、年度工作總結(jié)及分析的編寫。

二、制定和完善規(guī)章制度

1、組織制定醫(yī)教部內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項規(guī)章制度、各項工作執(zhí)行流程。

2、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度的修訂、完善工作。

三、組織醫(yī)療全面質(zhì)量控制工作

1、組織建立醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。研究全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織將質(zhì)量目標(biāo)分解到各科室，督促檢查目標(biāo)完成情況，不定期進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查。

4、組織檢查、督促各科室進(jìn)行質(zhì)量控制和考核，監(jiān)督、復(fù)核并綜合評價各科室質(zhì)量考核結(jié)果。

5、組織檢查、監(jiān)控各科室醫(yī)療文件書寫情況，保證內(nèi)容齊全，格式規(guī)范，準(zhǔn)確全面反映病情狀況。

6、組織收集整理、分析質(zhì)量反饋信息，對全院醫(yī)技科室工作質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、研究、提出改進(jìn)方案。

四、組織醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)

1、協(xié)同人力資源，組織選送醫(yī)療業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

2、組織安排合理調(diào)度人員的科室輪轉(zhuǎn)。

3、組織實施醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)。

4、組織季度三基考核，技能大比武。

五、科室建設(shè)

1、注重人才培養(yǎng)，打造學(xué)科隊伍。

2、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)建優(yōu)勢品牌。

3、做好技術(shù)準(zhǔn)入，降低醫(yī)療風(fēng)險。

4、持續(xù)質(zhì)量管理，完善糾錯機(jī)制。

5、重視院感院控，降低醫(yī)院感染。

6、加強(qiáng)科室協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)隊意識。

六、指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)療糾紛的防范與處理

1、組織制定醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案和各種應(yīng)對辦法，并組織相關(guān)培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)控制，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療缺陷防范意識。

3、組織對發(fā)生的醫(yī)療糾紛、事故及差錯，以及群眾來電來訪反映的問題，進(jìn)行調(diào)查、報告、處理；每季度進(jìn)行匯總分析，查找原因，減少糾紛，事故的發(fā)生。

七、日常工作

1、定期召開個人委員會的會議，反映問題，執(zhí)行會議決定。

2、深入科室，參加科室早交班，及時了解、掌握危重病人特殊病人情況。

3、協(xié)助護(hù)理部、醫(yī)保部進(jìn)行大查房。監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)療具體工作，協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系和處理醫(yī)療中存在問題。

4、每月一次醫(yī)療質(zhì)量考核。

5、組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救、上報工作。

6、組織臨時醫(yī)療工作，包括人員調(diào)動、藥品配備等。

7、組織大力開展新的診療技術(shù)，健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及操作規(guī)范，提高診療水平。

8、協(xié)助人力資源共同做好醫(yī)療技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配等工作。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)往來，會診及向上級衛(wèi)生行政部門請示報告及接待工作。

10、召開或參加醫(yī)療質(zhì)量分析會。

11、對醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行周、月、年度統(tǒng)計匯總。

12、醫(yī)務(wù)人員的注冊、變更事宜。

13、許可證的年度校驗。1）領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

第二篇：黨群部崗位說明書

鹽湖集團(tuán)化工分公司黨群工作部崗位職責(zé)描述

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)人員精簡的組成原則，為進(jìn)一步明確黨群工作部崗位的職責(zé)，實現(xiàn)一人多崗、一人兼管多項、相互配合、強(qiáng)化黨群工作的目標(biāo)，現(xiàn)將黨群人員崗位職責(zé)條件及崗位職責(zé)描述如下：

一

黨務(wù)干事

（一）、人員定額

黨務(wù)干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的黨務(wù)工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)組織、干部、黨員管理

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草、季度、黨委工作安排，以及工作計劃、安排、通知、總結(jié)、決議和領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。

2、負(fù)責(zé)公司黨委會議的會務(wù)工作，做好公司黨委會或由黨委領(lǐng)導(dǎo)主持的會議記錄；并協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好會議精神的督促、檢查或催辦工作；

3、負(fù)責(zé)公司黨委系統(tǒng)印信的使用和保管。

4、根據(jù)公司黨委的工作安排和部領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好干部管理有關(guān)工作，建立健全并不斷完善公司處、科兩級管理人員的工作檔案和科技人才、黨群人才、管理人才等三級后備干部人才庫的建冊工作，收集整理兩級管理人員的任免、獎懲以及職務(wù)變動等基本材料。

5、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下做好干部選拔、任用、任前及考核等工作；建立健全干部培訓(xùn)檔案；做好干部報表及統(tǒng)計工作。

6、負(fù)責(zé)黨員信息管理，保證信息的正確和完整，做好公司黨員信息的年報統(tǒng)計工作。

7、承辦公司黨總支、黨支部的改選組建的審批手續(xù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展工作方針，協(xié)助各支部抓好入黨積極分子、黨員發(fā)展對象的培訓(xùn)、教育、管理、考核工作，辦理預(yù)備黨員的入黨轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系及新發(fā)展黨員函調(diào)和外調(diào)手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)起草有關(guān)黨員教育組織發(fā)展有關(guān)的文字材料，做好黨費(fèi)的收繳管理和使用工作。

10、公司黨委會議的會務(wù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

二、團(tuán)青干事

（一）、人員定額

團(tuán)青干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

共青團(tuán)員，有一定的團(tuán)青工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）崗位主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)、青工工作。

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)團(tuán)委的日常工作，團(tuán)的會務(wù)工作，負(fù)責(zé)起草季度工作安排、通報、總結(jié)、經(jīng)驗交流、領(lǐng)導(dǎo)講話、日常文體等文字材料；接受上級團(tuán)組織指導(dǎo)和幫助。

2、建立健全和落實團(tuán)的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)員、青年的管理與教育，提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力，做好團(tuán)委的團(tuán)費(fèi)收繳使用與管理工作。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)組織、團(tuán)員隊伍、青工隊伍、團(tuán)員發(fā)展及“推優(yōu)”等各項工作，建立健全和不斷完善團(tuán)員青年的各類基礎(chǔ)臺帳，做好信息統(tǒng)一報表上報工作。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司黨委和上級團(tuán)組織的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，部署團(tuán)的工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展適合青年特點(diǎn)的各項活動，開展團(tuán)系統(tǒng)各種宣教、文娛、技能大賽以及“我為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春”等主題活動。

5、研究、了解青年職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想工作，調(diào)動和保護(hù)青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性。積極引導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，鉆研技術(shù)、努力工作；同時做好團(tuán)的組織發(fā)展，關(guān)心和維護(hù)青年職工的利益，為青年職工做事實。

6、搞好團(tuán)總支、團(tuán)支部兩級班子建設(shè)，建立正常工作秩序，充分發(fā)揮兩級團(tuán)組織在青年中的核心作用，增強(qiáng)吸引力和凝聚力。

三、工會干事

（一）、人員定額

工會干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的工會工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)公司工會、女工、計劃生育工作

（四）、崗位職責(zé)描述

1、在部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草下發(fā)整理工會季度工作計劃、工作安排、通報工作，策劃組織參加集團(tuán)以及公司舉辦的各項文娛演出活動。

2、根據(jù)工會章程在部領(lǐng)導(dǎo)下依法維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、調(diào)節(jié)勞動爭議和會員發(fā)展等工作。

3、組織開展勞動競賽、合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)協(xié)作、技術(shù)比賽等活動，加強(qiáng)對員工進(jìn)行時事教育，組織職工學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識，組織好員工的文化、教育、文娛等健康積極向上的各項活動。

4、加強(qiáng)公司各工會分會的組織建設(shè)，健全民主生活，做好會員會籍管理工作，收好會費(fèi)、互助基金的收繳上繳等工作。

5、做好女職工和人口計劃生育工作；在項目建設(shè)和試車階段，組織廣大女職工開展建功立業(yè)以及素質(zhì)提升工程；同時貫徹、落實計劃生育方針、政策，開展人口和計劃生育工作的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)公司人口計劃生育目標(biāo)責(zé)任制的制定和組織實施；負(fù)責(zé)上報人口和計劃生育情況的統(tǒng)計工作，做好月報和年報工作。

6、在部領(lǐng)導(dǎo)下，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，開展群眾性安全監(jiān)督檢查、生產(chǎn)宣傳教育及安康杯競賽以及安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動；協(xié)助安全部門制定安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例。

7、在部領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)和公司黨委、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)系統(tǒng)文件的收發(fā)傳閱、保管、督辦、保密、銷毀和整理歸檔等工作。

9、完成部門人員的考勤、工資造表和領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)黨群部所有固定資產(chǎn)的清核、保管及攝影、照相等器材的登記、出入庫管理的工作。

四、宣傳干事

（一）、人員定額

宣傳干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

有一定的宣傳工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)公司對外、對內(nèi)和日常宣傳工作。

（四）、崗位職責(zé)描述

1、全面統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)公司新聞報道工作；根據(jù)公司項目建設(shè)和試車進(jìn)展工作重點(diǎn)，把握輿論導(dǎo)向，積極向《鹽湖報》、《鹽湖黨建》等媒介投稿報道。

2、負(fù)責(zé)起草、組織和實施公司宣傳工作計劃和季度工作安排、通報；起草宣傳工作各類總結(jié)和匯報材料以及日常宣傳工作文件的起草。

3、做好公司黨群刊物、計算機(jī)信息平臺的策劃、組稿、編校工作和宣傳欄的管理工作，積極對基層宣傳欄進(jìn)行指導(dǎo)。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下成立宣傳報道組做好公司對外的日常宣傳；組織好普法和形勢政策的宣傳教育，對公司二級單位對外報道稿件進(jìn)行審核把關(guān)。

5、根據(jù)公司項目建設(shè)進(jìn)程，做好公司項目建設(shè)、試車以及公司管理重大事項的影像、圖片的記錄和保存建檔工作。

五、紀(jì)檢監(jiān)察干事

（一）、人員定額

紀(jì)檢干事定額為1人

（二）、崗位任職條件

中共黨員，有一定的紀(jì)檢工作基礎(chǔ)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、思想積極健康，能獨(dú)立完成工作。

（三）、崗位主要職責(zé)

負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（二）、崗位職責(zé)描述

1、在部領(lǐng)導(dǎo)下，做好紀(jì)委的日常工作，結(jié)合公司項目建設(shè)和試車生產(chǎn)實際，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。

2、建立健全公司處、科兩級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，參加公司招投標(biāo)和比質(zhì)比價現(xiàn)場監(jiān)督工作。

3、積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督公司各單位的廠務(wù)公開工作。

4、在部領(lǐng)導(dǎo)下對黨員和監(jiān)察對象的違紀(jì)問題進(jìn)行初步調(diào)查核實；接待來信來訪，受理黨員和監(jiān)察對象的申訴和控告，對重大信訪進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報告。

5、起草紀(jì)檢監(jiān)察工作的各類匯報總結(jié)材料以及文件、季度工作安排、通報等工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：擔(dān)保部崗位說明書

擔(dān)保部崗位說明書

第一章 手冊的目的

一、公司在擔(dān)保管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

1、建立更佳完善的管理制度，進(jìn)行部門內(nèi)合理的職能區(qū)劃和崗位設(shè)定。

2、制定擔(dān)保部的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略，按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)計劃制定具體的工作措施推動擔(dān)保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

3、保證各項擔(dān)保規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

二、為達(dá)到上述目標(biāo)，公司擔(dān)保部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)擔(dān)保業(yè)務(wù)的政策和程序。

三、公司擔(dān)保部是負(fù)責(zé)制訂及實施有關(guān)擔(dān)保政策和程序的部門。

四、手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。擔(dān)保部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。

第二章 擔(dān)保部工作職責(zé)

一、部門概述

擔(dān)保部作為公司的核心部門，負(fù)責(zé)開發(fā)銀行及企業(yè)客戶資源，代表公司與各大金融機(jī)構(gòu)建立并維護(hù)合作關(guān)系，擬定合作協(xié)議。擔(dān)保部負(fù)責(zé)拓展企業(yè)與個人客戶網(wǎng)，代表公司維護(hù)客戶關(guān)系。擔(dān)保部負(fù)責(zé)接受客戶的擔(dān)保申請，并對客戶進(jìn)行盡職調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果報送擔(dān)保審批小組進(jìn)行決議。

二．部門崗位設(shè)置

擔(dān)保部實行在擔(dān)保部分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的部門主任負(fù)責(zé)制，部門人員直接向擔(dān)保部主任匯報工作。

設(shè)：3個崗位。三．部門職責(zé)及工作流程

3.1審查資料

3.1.1 嚴(yán)格按照擔(dān)保部《客戶資料目錄》的要求向客戶收集資料，其中營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證必須年檢合格。

3.1.2客戶提供的所有資料必須加蓋其公章。3.2盡職調(diào)查

3.2.1調(diào)查企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)名稱、注冊地址、注冊資金、法定代表人等基本信息。

3.2.2調(diào)查企業(yè)的固定資產(chǎn)情況，包括企業(yè)所擁有的土地、房產(chǎn)、設(shè)備、車輛等資產(chǎn)。

3.2.3調(diào)查企業(yè)的生產(chǎn)情況，包括主要產(chǎn)品、原材料、原材料價格、原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、設(shè)計產(chǎn)能、實際產(chǎn)能、生產(chǎn)周期。

3.2.4調(diào)查企業(yè)的銷售情況，包括銷售方式、回款方式、銷售區(qū)域、產(chǎn)品價格。3.2.5調(diào)查企業(yè)所屬行業(yè)的情況，包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價格、內(nèi)地價格、國際價格。

3.2.6調(diào)查企業(yè)的其他事宜，包括企業(yè)所受到的相關(guān)管理部門的懲獎情況等。3.2.7調(diào)查企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況，包括法人治理結(jié)構(gòu)、法定代表人履歷及高級管理人員的履歷。

3.2.8調(diào)查企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的情況，包括關(guān)聯(lián)關(guān)系、法定代表人、資產(chǎn)規(guī)模、年收入及利潤等。

3.2.9分析企業(yè)的財務(wù)情況，通過財務(wù)報表、審計報告及其會計賬目和銀行流水確定其財務(wù)報表的真實性并找出風(fēng)險點(diǎn)。

3.2.10分析企業(yè)的償債能力，包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、近三年銷售收入及利潤情況。

3.2.11調(diào)查企業(yè)歷史借貸情況，主要核實企業(yè)有無不良信貸記錄。3.2.12調(diào)查企業(yè)的貸款原因、貸款用途、資金期限、并分析其還款來源。3.2.13調(diào)查企業(yè)非財務(wù)情況，包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個人財產(chǎn)信息。

3.2.14調(diào)查企業(yè)的抵/質(zhì)押物，初步判斷其價值并確定保證方式。3.2.15分析貸款擔(dān)保的風(fēng)險點(diǎn)。3.3編寫《擔(dān)保調(diào)查報告》

3.3.1將盡職調(diào)查時掌握的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)數(shù)據(jù)等信息如實、客觀的反應(yīng)在《擔(dān)保調(diào)查報告》中。

3.3.2《擔(dān)保調(diào)查報告》的編寫需要做到言辭準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確、言簡意賅。3.3.3《擔(dān)保調(diào)查報告》的編寫要嚴(yán)格按照調(diào)查報告模板規(guī)定的要素填寫。3.4完成擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批

3.4.1將《擔(dān)保調(diào)查報告》送達(dá)擔(dān)保審批小組的各成員處。

3.4.2在《擔(dān)保調(diào)查報告》送達(dá)擔(dān)審小組的各擔(dān)審員時向擔(dān)審小組組長申請召開擔(dān)審會。

3.4.3在擔(dān)審會上如實的將盡職調(diào)查時所掌握的企業(yè)信息匯報給擔(dān)審員。3.4.4對擔(dān)審員提出的意見及要求如實的記錄，并在會后對擔(dān)審員提出的各項要求及意見進(jìn)行落實。

3.4.5擔(dān)審會通過的項目需要擔(dān)審員在審批表上簽字。

3.4.6擔(dān)審會通過的項目，需立即將項目的詳細(xì)情況報送至董事會秘書處，便于其召開董事會。3.5擔(dān)保合同的簽訂

3.5.1出具委托擔(dān)保合同、反擔(dān)保合同、無限連帶責(zé)任保證書。出具合同時按照我部最后一次修訂的制式合同為準(zhǔn)，不得有任何差錯,將打印后的合同進(jìn)行復(fù)核、校對。

3.5.2在簽訂合同時必須由對方法定代表人面簽，如法定代表人不在當(dāng)?shù)兀捎杀皇跈?quán)人代法人簽訂，但對方必須出具授權(quán)委托書。

3.5.3無線連帶責(zé)任保證書由對方所有股東簽字畫押，如對方股東數(shù)量過多，可由部分持股份額較高的股東簽署。

3.5.4在與銀行簽訂《保證合同》時需將合同內(nèi)容完整填寫后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得將空白合同交領(lǐng)導(dǎo)簽字。3.6抵/質(zhì)押登記

3.6.1落實抵/質(zhì)押物的完整性。包括抵/質(zhì)押物的權(quán)屬是否有瑕疵，抵/質(zhì)押物是否有破損等。

3.6.2認(rèn)真填寫抵/質(zhì)押物登記表，不得有任何差錯。

3.6.3辦理抵/質(zhì)押登記。在辦理抵/質(zhì)押登記時必須有我方人員參與辦理，不得交由對方人員單獨(dú)辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。3.6.4辦理完抵/質(zhì)押后由擔(dān)保部負(fù)責(zé)人保管相關(guān)抵/質(zhì)押登記要件。3.6.5企業(yè)按期足額歸還借款本息的，及時為企業(yè)辦理注銷抵/質(zhì)押登記。3.7費(fèi)用的收取

3.7.1按照《委托擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向企業(yè)收取擔(dān)保費(fèi)用。

3.7.2按照《委托擔(dān)保合同》、《反擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向違約企業(yè)收取違約金、滯納金等。3.8檔案管理

3.8.1將擔(dān)保資料裝入檔案盒中，將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管。3.8.2每一筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，將檔案按照相關(guān)要求進(jìn)行裝訂。3.8.3每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，立即將業(yè)務(wù)情況登記臺賬。

3.8.4每月與公司財務(wù)部對賬，確保所有擔(dān)保費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用足額入賬。3.9后期監(jiān)管

3.9.1對企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的后期監(jiān)管，定期的為每季度一次。3.9.2要求企業(yè)每月提供財務(wù)報表，將財務(wù)報表內(nèi)容錄入計算機(jī)保存。3.9.3將錄入計算機(jī)的財務(wù)報表按月打印，并報送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.9.4每月末，對臺賬進(jìn)行核查。核查無誤后報送分管領(lǐng)導(dǎo)處。3.10代償及清償

3.10.1代償。對銀行等金融機(jī)構(gòu)要求我公司履行擔(dān)保義務(wù)進(jìn)行代償?shù)模浜县攧?wù)部門為企業(yè)代償借款本息等費(fèi)用。

3.10.2清償。配合法律風(fēng)險部對企業(yè)提起民事訴訟，并配合法律風(fēng)險部完成相關(guān)工作。

3.11擔(dān)保業(yè)務(wù)流程圖

四、部門權(quán)限

4.1草擬擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。

4.2根據(jù)工作需求調(diào)整擔(dān)保業(yè)務(wù)流程。4.3調(diào)整擔(dān)保部工作人員分工。4.4對公司制定擔(dān)保方案的建議權(quán)。

五、部門核心工作目標(biāo)及風(fēng)險防范點(diǎn)

一、內(nèi)部風(fēng)險 5.1操作風(fēng)險

5.2道德風(fēng)險

二、外部風(fēng)險 5.3信用風(fēng)險； 5.5市場風(fēng)險；

第四篇：精裝部崗位說明書

崗位說明書

一、總經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理

直接下級：裝飾公司工裝經(jīng)理、家庭精裝部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部、采購部經(jīng)理 本職工作：

全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實員工大會決議；

2、制訂、落實公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；

3、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

4、提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；

5、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

6、負(fù)責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；

7、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；

8、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等；

9、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；

10、負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排；

11、積極配合其他部門的工作。管理權(quán)限：

對裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門

二、家庭精裝部經(jīng)理崗位說明書

崗位名稱：家庭精裝部經(jīng)理 直接上級：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：業(yè)務(wù)部、設(shè)計部、工程部、。本職工作：

協(xié)助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)；

3、組織、監(jiān)督本部各項規(guī)劃和計劃的實施；

4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；

5、組織編制營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃；

6、向總經(jīng)理推薦市場部整合、工程部整合、設(shè)計部整合，設(shè)計部主管人選；

7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；

8、對工程部、市場部、設(shè)計部的工作負(fù)直接責(zé)任。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時授權(quán)的其他工作；

三、業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé)

崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管 隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理 本職工作：

全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；

2、協(xié)調(diào)設(shè)計部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo)；

3、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理；

4、對市場進(jìn)行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實施；

5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；

6、對公司日常業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

7、鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；

8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)本部門的關(guān)系；

9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案，及時反饋給公司；

10、協(xié)助設(shè)計部同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績；

11、定期向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報業(yè)務(wù)部工作；

12、積極配合其他部門人員工作。

四、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

崗位名稱：業(yè)務(wù)員

隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級：家庭精裝業(yè)務(wù)部主管 本職工作：

開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。

2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場。

通過相關(guān)的市場調(diào)查（通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資 源狀況，包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競爭對手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌瞿繕?biāo)。

3、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同設(shè)計部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。

4、結(jié)合公司安排，提出市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計劃。

6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。

7、收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。

8、了解國內(nèi)展會的信息，根據(jù)公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場。

9、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場影響，增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。

五、設(shè)計部主管崗位職責(zé)

崗位名稱：設(shè)計部主管 隸屬部門：家庭精裝設(shè)計部 直接上級：家庭裝修部經(jīng)理 直接下級：設(shè)計師 本職工作：

負(fù)責(zé)設(shè)計部人員的日常管理，并配合公司完成關(guān)于設(shè)計部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計師完成合同。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；

2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

3、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；

4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；

5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底；

6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；

7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；

8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)；

9、組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。

六、設(shè)計師崗位說明書

崗位名稱：設(shè)計師 隸屬部門：家庭精裝設(shè)計部 直接上級：家庭精裝設(shè)計部主管

本職工作：設(shè)計師在設(shè)計部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；

2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

3、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；

4、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

5、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

6、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

7、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；

8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

9、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。

七、工程部主管崗位說明書

崗位名稱：家庭精裝工程部主管 隸屬部門：家庭精裝部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理

直接下級：施工員、工程監(jiān)理、施工隊工長 本職工作：

負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、對工程部進(jìn)行管理；

2、負(fù)責(zé)工程部全面工作；

3、合理安排項目工程施工；

4、組織召開工程部各項會議；

5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗交流、評比活動；

6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；

8、對本部門人員進(jìn)行工作安排，對下屬員工進(jìn)行績效考核工作；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

10、積極配合其他部門的工作。

八、工程監(jiān)理崗位說明書

崗位名稱：工程監(jiān)理 隸屬部門：家庭精裝工程部 直接上級：家庭精裝工程部主管 直接下級：無 本職工作：

在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作； 核查并記錄現(xiàn)場實際情況及進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；

2、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；

3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；

5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；

6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；

7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

8、積極配合其他部門的工作。

九、施工員崗位說明書

崗位名稱：施工員 隸屬部門：家庭精裝工程部 直接上級：家庭精裝工程部主管 本職工作：

負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部主管工作，具體與設(shè)計部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項目施工計劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、施工員在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2、負(fù)責(zé)公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；

3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作；

5、負(fù)責(zé)管理所承接項目的施工質(zhì)量；

6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項辦法；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；

9、積極配合公司其他部門的工作。

第五篇：PMC部崗位說明書

浙江正泰汽車零部件有限公司

Zhejiang Chint Auto Parts Industries Co., Ltd.PMC部崗位職責(zé)說明書

PMC經(jīng)理

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織訂單評審。

2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計劃》，制訂訂單節(jié)點(diǎn)控制表并組織實施。

3.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項。7.負(fù)責(zé)計劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。8.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進(jìn)和完成。

11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務(wù)完成情況。12.代表本部門與其它部門進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。13.評估,考核本部門員工。

14.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對生產(chǎn)計劃的實施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。

2.對編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。

3.對本部門所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權(quán)。

5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權(quán)。

7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績效考核、獎懲權(quán)。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。

2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限，25歲以上。

考核指標(biāo) 1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。

3.流程執(zhí)行力 4.停工待料次數(shù)。

5.呆滯物料庫存資金占有率。

6.物料損耗率 7.產(chǎn)值

生管科長

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)《月出貨計劃的編制》。

2.負(fù)責(zé)電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開關(guān)分公司月計劃的編制。3.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總建立，完善生產(chǎn)計劃。4.協(xié)調(diào)各計劃員工作，確保各工序嚴(yán)格按訂單節(jié)點(diǎn)要求完成。5.協(xié)調(diào)處理計劃員與車間提報的一般異常，掌控生產(chǎn)進(jìn)度。6.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

7.指導(dǎo)、檢查各計劃員的各項工作，督促各計劃員嚴(yán)格完成各項工作任務(wù)。8．貫徹執(zhí)行生管組合拳，規(guī)范本部門的管理工作。

9．跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，匯總各車間生產(chǎn)異常，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助PMC經(jīng)理處理各種生產(chǎn)異常。

10．組織召開生管科內(nèi)部早會，下達(dá)當(dāng)日各計劃員生產(chǎn)任務(wù)。

11．組織召開生管科內(nèi)部夕會，匯總協(xié)調(diào)解決各計劃員的生產(chǎn)異常情況。12．審核核查各計劃員編制的周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃的合理性與準(zhǔn)確性。13．評估,考核本部門員工。

14．承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的日常管理工作的執(zhí)行權(quán)。2.對編內(nèi)人員招聘有審核建議權(quán)。

3.對違反生產(chǎn)計劃管理制度、條例、流程等行為的制止權(quán)。4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權(quán)。

5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權(quán)。

7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績效考核、獎懲權(quán)。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。

2.熟悉運(yùn)用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限，25歲以上。考核指標(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。

計劃員

崗位職責(zé)

1.參加訂單評審，及時登錄或調(diào)整生產(chǎn)計劃。2.編制車間生產(chǎn)計劃和《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》。

3.依據(jù)《生產(chǎn)日報表》統(tǒng)計計劃達(dá)成率、人均產(chǎn)能，并根據(jù)自制件的需求情況，合理調(diào)整分公司生產(chǎn)進(jìn)度情況。

4.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)異常及時至反饋PMC部生管科，確保交期滿足銷售需求。5.參加生產(chǎn)車間內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。6.每日維護(hù)ERP生產(chǎn)排程，確保排程與實際生產(chǎn)相符。

7、編制并發(fā)放車間生產(chǎn)日計劃。

8.《月主計劃》的跟蹤處理，跟蹤所有計劃發(fā)貨的訂單，按期發(fā)貨，異常的追蹤、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋。

9．跟蹤排查車間計劃物料的到位情況，對影響上線的物料異常及時作出處理并通報車間、生管科或物控員處理。

10．協(xié)助車間做好訂單清尾工作，確保日清日結(jié)。11．承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的日常管理工作執(zhí)行權(quán)。

2.對違反生產(chǎn)計劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。6.對生產(chǎn)部計劃達(dá)成的督導(dǎo)、考核權(quán)。7.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上計劃員工作經(jīng)驗。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。4.男女不限，23歲以上。考核指標(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率

2.生產(chǎn)均衡率 3.流程執(zhí)行力 4.倉庫物料周轉(zhuǎn)率

物控科長

崗位職責(zé)

1.進(jìn)行物料評審。

2.進(jìn)行物料需求分析與計算，建立并運(yùn)行《物料管控表》，填制《物料請購單》。3.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)所有物料的損耗率標(biāo)準(zhǔn)及《常用物料備庫表》； 4.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。5.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。6.承辦上級臨時交付的其他工作

7.建立工位器具《物料管控表》，監(jiān)督工位器具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)。8.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.物料需求計劃的編制權(quán)。2.物料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對倉庫物料的抽盤權(quán)。

4.對違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。

5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。

8.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上物控員工作經(jīng)驗。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.成本控制意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.男女不限，23歲以上。考核指標(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力 4.欠料次數(shù)。

5.呆滯物料庫存資金占有率。6.物料損耗率

7.工作差錯率（材料錯報）。

物控員

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物料的進(jìn)度跟催及異常處理工作。

2.負(fù)責(zé)《物料請購單》的下達(dá)及《生產(chǎn)加工單》的填寫、下達(dá)。

3.對超損耗補(bǔ)料的《退/補(bǔ)料單》進(jìn)行審核、統(tǒng)計，并補(bǔ)開《生產(chǎn)加工單》。4.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，反饋物料需求達(dá)成信息，跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決議實施情況。5.統(tǒng)計采購準(zhǔn)交率、倉庫備料達(dá)成率數(shù)據(jù)。6.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。7.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。8.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.輔料需求計劃的編制權(quán)。2.輔料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對倉庫物料的抽盤權(quán)。

4.對違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。

5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。9.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上物控員工作經(jīng)驗。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.成本控制意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.女，23歲以上。考核指標(biāo) 1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行率 4.欠料次數(shù)。

5.呆滯物料庫存資金占有率。

6.物料損耗率 工作差錯率（材料錯報）。

統(tǒng)計/文員

崗位職責(zé)

1.文件、資料的收發(fā)及登記管理。

2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。11.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對統(tǒng)計日常管理工作執(zhí)行權(quán)。

2.對違反相關(guān)統(tǒng)計管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。6.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.中專或高中以上學(xué)歷，半年以上統(tǒng)計或文員工作經(jīng)驗。2.熟練運(yùn)用office軟件。

3.具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力。4.女，20歲以上。考核指標(biāo)

1、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。

2、資料準(zhǔn)確率

3、文件下達(dá)及時率

4、流程執(zhí)行力

5、工作差錯率

6、報表及時率

王金棟

2011-9-1