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集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

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第一篇:集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

浙江省交通投資集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

(2007年7月1日 浙交投[2007]97號印發(fā))

第一章 總則

第一條 為及時發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)事故隱患,防止和減少安全生產(chǎn)事故(以下簡稱事故)的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),和《浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中,存在可能導(dǎo)致人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或造成重大社會影響的設(shè)備、裝臵、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。

第三條 事故隱患管理實行事故隱患單位法人負(fù)責(zé)制。第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司總部及旗下各子(分)公司。

第二章 隱患排查

第五條 各子(分)公司是識別、評估和整改事故隱患的責(zé)任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患必須組織整改,主要領(lǐng)導(dǎo)是事故第一責(zé)任人,對事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

各子(分)公司要建立規(guī)范的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,必須對所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),其主要負(fù)責(zé)

-1- 人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

第六條 各子(分)公司要成立事故隱患管理機(jī)構(gòu)(可由安全管理部兼),確保事故隱患及時得到排查和妥善治理,直至事故隱患消除。事故隱患管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

(一)及時掌握事故隱患情況。負(fù)責(zé)制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;

(二)制定事故隱患整改方案和救援預(yù)案,并上報上級有關(guān)部門和當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門備案;

(三)建立事故隱患立項、銷項整改制度,組織事故隱患的調(diào)查和評估,編制事故隱患整改計劃,建立各類事故隱患動態(tài)臺帳,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理;

(四)進(jìn)行安全教育,適時組織演練并及時修訂完善事故隱患應(yīng)急處臵和救援預(yù)案;

(五)負(fù)責(zé)事故隱患整改施工質(zhì)量管理,組織項目竣工驗收工作;

(六)保證搶險器材、救護(hù)用品完好有效。

第七條 集團(tuán)公司要加強(qiáng)對事故隱患管理工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各子(分)公司承擔(dān)的事故隱患排查治理工作,及時協(xié)調(diào)、解決事故隱患管理工作中存在的重大問題。

第八條 集團(tuán)公司相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)會同各級工會組織督促并協(xié)助各子(分)公司加強(qiáng)對事故隱患的排查和治理,保障職工在生產(chǎn)-2 - 過程中的人身安全。

第九條 集團(tuán)公司發(fā)現(xiàn)事故隱患排除前或排除過程中無法保證人身安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令事故隱患公司從危險區(qū)域撤離工作人員,暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用。

第三章 隱患評估與報告

第十條 根據(jù)事故隱患可能導(dǎo)致事故發(fā)生的損失程度,將事故隱患分為一般事故隱患、較大事故隱患、重大事故隱患和特大事故隱患四級。

(一)特大事故隱患是指可能造成一次死亡5人及以上,或死亡與中毒(重傷)20人及以上,或者造成一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣100萬元及以上和社會影響惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的事故隱患。

(二)重大事故隱患是指可能造成一次死亡3人及以上;或死亡與中毒(重傷)超過10人,或一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣30萬元及以上、100萬元以下的事故隱患。

(三)較大事故隱患是指可能造成一次死亡1~2人;或死亡與中毒(重傷)超過5人,或一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬元及以上、30萬元以下的事故隱患。

(四)其他為一般事故隱患

第十一條 各子(分)公司要建立和完善事故隱患管理制度,定期對本單位事故隱患進(jìn)行排查和初步評估。

公司員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務(wù);公司要建立獎勵制度,鼓

-3- 勵員工發(fā)現(xiàn)、報告事故隱患;要定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價、工作(會議),查找事故隱患;要組織安全生產(chǎn)檢查活動和事故隱患調(diào)查工作,掌握事故隱患情況。

第十二條 各子(分)公司及下屬單位對排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要記錄建檔。下屬單位應(yīng)立即對發(fā)現(xiàn)的事故隱患組織整改,對當(dāng)時不能整改的事故隱患,基層單位應(yīng)立即向上級單位報告,同時告知崗位人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重特大事故隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。

第十三條 各子(分)公司接到事故隱患報告后,應(yīng)制定、落實監(jiān)控措施。監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)保證存在事故隱患的設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)的條件;

(二)對生產(chǎn)裝臵、設(shè)施監(jiān)測檢查的要求;

(三)潛在的危害及影響,以及防范控制措施;

(四)制定應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練;

(五)明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和落實監(jiān)控人員。第十四條 各子(分)公司對上報的事故隱患,應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,并形成調(diào)查報告。調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)設(shè)備設(shè)施的缺陷及嚴(yán)重程度;

(二)事故隱患狀態(tài)及可能變化情況;

-4 -

(三)事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度;

(四)事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失;

(五)事故隱患監(jiān)控措施的可行性。

第十五條 一般事故和較大事故隱患由各子(分)公司安全生產(chǎn)管理部門組織評估,報子(分)公司安委會確認(rèn)及備案;重大事故和特大事故隱患及社會影響惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的較大事故隱患由各子(分)公司安委會組織評估,報集團(tuán)公司安委會確認(rèn)及備案。

第十六條 事故隱患評估確認(rèn)應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行:

(一)根據(jù)調(diào)查報告,負(fù)有評估確認(rèn)職責(zé)的各級事故隱患管理機(jī)構(gòu)經(jīng)初步審查,應(yīng)當(dāng)將事故隱患情況的相關(guān)資料書面呈報本公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

(二)負(fù)責(zé)事故隱患評估確認(rèn)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時審查相關(guān)資料,指派人員進(jìn)行事故隱患現(xiàn)場核查,并組織集體研究,確認(rèn)事故隱患。

(三)有關(guān)部門在確認(rèn)事故隱患過程中遇到疑難技術(shù)問題的,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家進(jìn)行論證。

(四)經(jīng)確認(rèn)為事故隱患的,向事故隱患單位下發(fā)《事故隱患整改通知書》,責(zé)令其限期整改;屬于重大事故以上隱患的,《事故隱患整改通知書》同時上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會。

(五)事故隱患確認(rèn)工作的相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)歸檔保存。第十七條 負(fù)有評估確認(rèn)職責(zé)的各級事故隱患管理機(jī)構(gòu)在研

-5- 究確認(rèn)事故隱患時,如有必要,可以邀請當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參加。

第十八條 經(jīng)確認(rèn)存在事故隱患的子(分)公司要編寫書面事故隱患評估報告。評估報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)事故隱患類別;

(二)事故隱患等級;

(三)影響范圍及嚴(yán)重程度;

(四)隱患整改的目標(biāo)或效果要求;

(五)事故隱患整改建議;

(六)整改資金及來源;

(七)其他保障措施。

第四章 隱患整改

第十九條 事故隱患整改應(yīng)遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé),誰施工、誰負(fù)責(zé),誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則。

第二十條 根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,較大事故隱患和重大事故隱患整改方案由各子(分)公司或旗下基層單位組織實施,子分公司備案,子(分)公司有關(guān)部門督察;特大事故隱患整改方案由各子(分)公司組織實施,報集團(tuán)公司備案,集團(tuán)公司有關(guān)部門督察。

第二十一條 事故隱患公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行事先下達(dá)的《事故隱患整改通知書》,及時對事故隱患采取相應(yīng)的整改措施和有效的-6 - 防范、監(jiān)控措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

第二十二條 事故隱患整改實行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間“五落實”。

對確因危害程度高、整改資金較大,或涉及兩個及以上公司的重特大事故隱患,可向集團(tuán)公司主管部門報告。由集團(tuán)公司相關(guān)部門組織評估,進(jìn)行協(xié)調(diào),研究落實整改渠道。

第二十三條 完成事故隱患整改后,應(yīng)及時報單位相關(guān)主管部門申請審查驗收。經(jīng)審查驗收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

第二十四條 集團(tuán)公司、子(分)公司安全管理部門按備案級別實行分級督察。督察的主要內(nèi)容包括:

(一)事故隱患監(jiān)控措施的制定和落實情況;

(二)事故隱患整改方案的落實情況;

(三)事故隱患整改項目的形象進(jìn)度;

(四)應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練情況。

第五章 獎勵與處罰

第二十五條 對于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,或在隱患監(jiān)控、整改工作中成績突出,避免較大及以上事故發(fā)生的公司或人員,集團(tuán)公司應(yīng)給予表彰和獎勵。

第二十六條 事故隱患公司的員工不服從單位管理,違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,造成事故隱患的,依照有關(guān)規(guī)章制

-7- 度進(jìn)行處臵;造成重大事故,依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第二十七條 事故隱患單位違反本辦法第五條、第六條、第十一條、第十二條規(guī)定,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或有其他嚴(yán)重后果的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任人的責(zé)任。

第二十八條 對存在的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的公司或個人,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或有其他嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第二十九條 對接到《事故隱患整改通知書》未及時進(jìn)行整改的單位,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;逾期未改致使生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第三十條 對子分公司不依照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必須資金投入,致使公司不具備安全生產(chǎn)條件的,集團(tuán)公司應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,責(zé)令限期改正;逾期未改的,責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

第六章 附則

第三十一條 各子(分)公司要根據(jù)本辦法制定本單位具體的事故隱患分類、排查、整改實施細(xì)則,并報集團(tuán)公司安全管理部備案。

第三十二條 本辦法由集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

-8 -

-9- 主題詞:安全生產(chǎn)

隱患

管理

通知

浙江省交通投資集團(tuán)有限公司辦公室 2007年7月31日印發(fā)

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第二篇:014安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法范文

杭金衢分公司

安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

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安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法 目的

為了及時、有效地排查整改各類安全生產(chǎn)事故隱患,防止和減少安全生產(chǎn)事故(以下簡稱事故)的發(fā)生,保障分公司和員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法》等規(guī)章制度,結(jié)合分公司實際,制定本辦法。2 適用范圍

分公司所屬各單位的安全生產(chǎn)事故隱患的排查、整改和監(jiān)督管理,適用本辦法。3 參照文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《浙江省安全生產(chǎn)條例》

《浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法》 《分公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系文件》 4 總則

4.1本辦法所稱事故隱患是指生產(chǎn)區(qū)域、工作場所中,存在可能導(dǎo)致人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失或造成重大社會影響的設(shè)備、裝臵、設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的缺陷和問題。

4.2 事故隱患管理實行事故隱患單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

4.3 安全生產(chǎn)事故隱患的日常監(jiān)督和管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。5 隱患排查

5.1 各管理處、子公司、監(jiān)控指揮中心是識別、評估和整改事故隱患的責(zé)任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患必須組織整改,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是事故隱患排查的第一責(zé)任人,對事故隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

5.1.1各單位要嚴(yán)格遵守分公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系所規(guī)定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須對所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、特殊工種人員必須按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

第二版 第1/6頁 生效日期:2010年7月26日 杭金衢分公司

安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

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5.2 事故隱患排查、整改,實行各單位自查、分公司相關(guān)部門組織檢查和群眾舉報相結(jié)合的辦法。分公司下屬各單位每年至少向分公司安委會辦公室書面匯報安全生產(chǎn)事故隱患排查、督促整改工作二次,并實行零報告制度。

5.3 各單位組織集中排查安全生產(chǎn)事故隱患,每年不少于一次。對排查出的事故隱患,應(yīng)及時組織評估、論證和登記、建檔。督促存在事故隱患的基層單位制定整改方案,落實整改措施,確保生產(chǎn)安全。

5.4 各管理處、子公司、監(jiān)控指揮中心要成立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)事故隱患及時排查和妥善治理,直至事故隱患消除。事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

5.4.1 及時掌握事故隱患情況。負(fù)責(zé)制定事故隱患整改前的監(jiān)控措施,確定監(jiān)控管理方式,以及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;

5.4.2制定事故隱患整改方案和救援預(yù)案,并上報分公司和當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門備案;

5.4.3 建立事故隱患立項、銷項整改制度,組織事故隱患的調(diào)查和評估,編制事故隱患整改計劃,建立各類事故隱患動態(tài)臺帳,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理;

5.4.4 進(jìn)行安全教育,適時組織演練并及時修訂完善事故隱患應(yīng)急處臵和救援預(yù)案,提高職工的安全防范和自我保護(hù)能力;

5.4.5 負(fù)責(zé)事故隱患整改項目的施工質(zhì)量管理,組織項目竣工驗收工作;

5.4.6 組織調(diào)配救援設(shè)施、設(shè)備和人員疏散演習(xí),保證搶險器材、救護(hù)用品完好有效,提高人員的自救能力。

5.5 分公司要加強(qiáng)對事故隱患管理工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各下屬單位承擔(dān)的事故隱患排查治理工作,及時協(xié)調(diào)、解決事故隱患管理工作中存在的重大問題。

5.6分公司相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)會同各級工會組織督促并協(xié)助各下屬單位加強(qiáng)對事故隱患的排查和治理,保障職工在生產(chǎn)過程中的人身安全。

5.7 在重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證人身安全的,分公司應(yīng)當(dāng)責(zé)令事故隱患單位從危險區(qū)域撤離工作人員,暫時停業(yè)或者停止使用。6 隱患評估與報告

6.1 安全生產(chǎn)事故隱患按其可能造成人員傷亡程度和經(jīng)濟(jì)損失情況劃分為四個等級。

第二版 第2/6頁 生效日期:2010年7月26日 杭金衢分公司

安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

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6.1.1可能造成一次死亡5人及以上;或死亡與中毒(重傷)20人及以上,或者造成一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣100萬元及以上和社會影響惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的事故隱患為特大安全生產(chǎn)事故隱患。

6.1.2可能造成一次死亡3人(不含3人);或死亡與中毒(重傷)超過10人,或一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣30萬元及以上、100萬元以下的事故隱患為重大安全生產(chǎn)事故隱患。

6.1.3可能造成一次死亡1-2人;或造成死亡與中毒(重傷)超過5人,或一次直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬元及以上、30萬元以下的事故隱患為較大安全生產(chǎn)事故隱患。

6.1.4其他為一般事故隱患。

6.2 分公司及下屬各單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)事故隱患日常管理、評估、報告、監(jiān)控和整改制度,隨時發(fā)現(xiàn)和排查本單位的事故隱患。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即采取措施予以消除;難以立即消除的事故隱患,按照事故及險情報告程序,在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改并向分公司安委會辦公室報告,同時告知崗位人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施,確保安全。對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時可能發(fā)生事故的重特大事故隱患,應(yīng)立即停業(yè)整改。

6.2.1分公司員工有發(fā)現(xiàn)并報告事故隱患的義務(wù);分公司要建立獎勵制度,鼓勵員工發(fā)現(xiàn)、報告事故隱患。

6.3 各管理處、子公司、監(jiān)控指揮中心接到事故隱患報告后,應(yīng)制定、落實監(jiān)控措施。監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

6.3.1保證存在事故隱患的設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)的條件; 6.3.2對生產(chǎn)裝臵、設(shè)施監(jiān)測檢查的要求; 6.3.3潛在的危害及影響,以及防范控制措施; 6.3.4制定應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練;

6.3.5明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和落實監(jiān)控人員。

6.4 分公司對上報的事故隱患,應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,并形成調(diào)查報告。調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

6.4.1設(shè)備設(shè)施的缺陷及嚴(yán)重程度; 6.4.2事故隱患狀態(tài)及可能變化情況;

第二版 第3/6頁 生效日期:2010年7月26日 杭金衢分公司

安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

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6.4.3事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度; 6.4.4事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失; 6.4.5事故隱患監(jiān)控措施的可行性。

6.5 一般事故和較大事故隱患由分公司安委會辦公室組織評估,報分公司安委會確認(rèn)及備案;重大事故和特大事故隱患及社會影響惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的較大事故隱患由分公司安委會組織評估,報集團(tuán)分公司安全管理部確認(rèn)及備案。

6.6 事故隱患評估確認(rèn)應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行:

6.6.1根據(jù)調(diào)查報告,負(fù)有評估確認(rèn)職責(zé)的各單位事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)初步審查,應(yīng)當(dāng)將事故隱患情況的相關(guān)資料書面呈報分公司安委會辦公室。

6.6.2 負(fù)責(zé)事故隱患評估確認(rèn)的分公司安委會辦公室應(yīng)及時審查相關(guān)資料,并進(jìn)行事故隱患現(xiàn)場核查,組織相關(guān)部門集體研究,確認(rèn)事故隱患。

6.6.3 分公司安委會辦公室在確認(rèn)事故隱患過程中遇到疑難技術(shù)問題的,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家進(jìn)行論證。

6.6.4 經(jīng)確認(rèn)為事故隱患的,向事故隱患單位下發(fā)《事故隱患整改通知書》,責(zé)令其限期整改;屬于重大事故以上隱患的,下發(fā)《事故隱患整改通知書》同時上報集團(tuán)分公司安全管理部。

6.6.5 事故隱患確認(rèn)工作的相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)歸檔保存。

6.7 分公司安委會辦公室及各單位事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組在研究確認(rèn)事故隱患時,如有必要,可以邀請當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參加。

6.8 經(jīng)確認(rèn)存在事故隱患的各單位要編寫書面事故隱患評估報告。評估報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:

6.8.1 事故隱患類別; 6.8.2 事故隱患等級; 6.8.3 影響范圍及嚴(yán)重程度; 6.8.4 隱患整改的目標(biāo)或效果要求; 6.8.5 事故隱患整改建議; 6.8.6 整改資金及來源; 6.8.7 其他保障措施。

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安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

HJQAQ14 隱患整改

7.1事故隱患整改應(yīng)遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé),誰施工、誰負(fù)責(zé),誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則。

7.2 根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,較大事故隱患和重大事故隱患整改方案由分公司安委會辦公室或下屬各單位組織實施,分公司安委會備案,分公司有關(guān)部門督察;特大事故隱患整改方案由分公司安委會組織實施,報集團(tuán)公司備案,集團(tuán)公司有關(guān)部門督察。

7.3 各事故隱患單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行事先下達(dá)的《事故隱患整改通知書》,及時對事故隱患采取相應(yīng)的整改措施和有效的防范、監(jiān)控措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

7.4 重、特大安全生產(chǎn)事故隱患整改方案應(yīng)包括以下內(nèi)容: 7.4.1事故隱患類別; 7.4.2影響范圍和危害程度; 7.4.3整改內(nèi)容、措施和目標(biāo); 7.4.4整改資金來源及其保障措施; 7.4.5實施整改方案的時間安排及人員組織。7.4.6隱患整改過程中安全措施; 7.4.7應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練;

7.4.8其他與隱患整改工作相關(guān)的事項和說明。

7.5事故隱患整改實行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間“五落實”。

7.5.1對因危害程度高、整改資金較大,或涉及兩個以上單位的重特大事故隱患,可向分公司安委會辦公室報告。由分公司安委會辦公室組織相關(guān)部門評估,進(jìn)行協(xié)調(diào),研究落實整改渠道。

7.6對因重大事故隱患未整改而停業(yè)或停止使用的設(shè)施設(shè)備,各事故單位在完成事故隱患整改后,應(yīng)及時報分公司相關(guān)主管部門申請審查驗收。經(jīng)審查驗收合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

7.7分公司和下屬各單位安全管理部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患按級別實行分級督察。督察的主要內(nèi)容包括:

7.7.1 事故隱患監(jiān)控措施的制定和落實情況; 7.7.2 事故隱患整改方案的落實情況;

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安全生產(chǎn)事故隱患管理暫行辦法

HJQAQ14

7.7.3 事故隱患整改項目的形象進(jìn)度; 7.7.4 應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練情況。8 獎勵與處罰

8.1 安全生產(chǎn)事故隱患排查整治情況,列入分公司及各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任制考核內(nèi)容。

8.2 對于及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,或在隱患監(jiān)控、整改工作中成績突出,避免較大及以上事故發(fā)生的單位或人員,分公司應(yīng)給予表彰和獎勵。

8.3 事故隱患單位的員工不服從單位管理,違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,造成事故隱患的,依照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處臵;造成重大事故,依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

8.4 分公司本部及下屬各管理處、子公司、監(jiān)控指揮中心有下列情形之一的,由分公司安委會依照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人進(jìn)行處罰:

8.4.1未按規(guī)定建立事故隱患排查、評估、監(jiān)督和管理制度; 8.4.2未定期對本單位事故隱患進(jìn)行排查; 8.4.3未按照規(guī)定對事故隱患進(jìn)行評估;

8.4.4對存在的重、特大安全生產(chǎn)事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延遲報; 8.4.5未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行整改;

8.4.6對接到《事故隱患整改通知書》未及時進(jìn)行整改或逾期未改致使安全事故發(fā)生。8.5 對分公司下屬單位不依照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必須資金投入,致使其單位不具備安全生產(chǎn)條件的,分公司應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,責(zé)令限期改正;逾期未改的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。9附則

9.1 本辦法由分公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。9.2 本辦法自印發(fā)之日起施行。

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第三篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱“隱患”),防止和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)國家有關(guān)法律及上級要求,結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本辦法。

第二條 隱患排查治理應(yīng)堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰督辦”原則,建立以工程項目為排查治理主體,廣大職工積極參加,主管部門牽頭推進(jìn),各職能部門分工協(xié)作,各級主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的隱患排查治理體系。

第三條 各級應(yīng)將隱患排查治理的信息及時錄入股份公司安全事故隱患排查治理平臺系統(tǒng)(以下簡稱“平臺系統(tǒng)”)。平臺系統(tǒng)中的“想到隱患”是指事前識別出的危險源,“發(fā)現(xiàn)隱患”是指施工過程中已存在的隱患。

第二章 隱患的定義與分級

第四條 本辦法所稱隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷以及作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害等不安全因素。具體分類包括:

1.一般事故隱患。

一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即或短時間內(nèi)能排除的隱患。

2.重大事故隱患。

重大事故隱患是指危害較大、整改難度大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使項目部(分部)自身難以排除的隱患,重大事故隱患分為一、二、三級。

三級重大事故隱患是指隱患可能危及1人至9人受到傷害,且整改難度較大,需局部停工整頓,但限期內(nèi)經(jīng)過整改治理即可排除的隱患。

二級重大事故隱患是指隱患可能危及10人至29人員受到傷害,且整改難度很大,需全面停工,經(jīng)過一段時間整改治理仍不能有效排除的隱患。

一級重大事故隱患是指可能危及30人以上人員受到傷害,且可能造成重大社會影響和企業(yè)信譽(yù)影響,后果特別嚴(yán)重,需全部停工整治。

第三章 職 責(zé)

第五條 集團(tuán)公司

1.指導(dǎo)各單位建立健全隱患排查治理工作機(jī)制,監(jiān)督檢查各單位隱患排查治理工作的推進(jìn)情況。

2.定期公布集團(tuán)公司指導(dǎo)性重大危險源清單,制定指導(dǎo)性控制方案及措施。

3.定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理專項活動,對本級發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時錄入平臺系統(tǒng),督促有關(guān)責(zé)任單位限期整改。

4.及時收集和掌握一級重大隱患信息,監(jiān)督專項治理方案的落實,對一級重大隱患定期進(jìn)行公示,必要時及時掛牌督辦。

5.負(fù)責(zé)隱患平臺系統(tǒng)使用的推行、監(jiān)督、維護(hù)和考核工作,定期匯總分析和下發(fā)專項通報。

6.集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部是隱患排查治理工作的牽頭部門,其它職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。

第六條 區(qū)域工程指揮部

1.檢查、監(jiān)督本區(qū)域工程事故隱患排查治理工作開展情況。

2.定期、不定期對本區(qū)域內(nèi)工程項目組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促項目整改,并將有關(guān)信息委托受檢項目部及時錄入平臺系統(tǒng)。

3.對本區(qū)域內(nèi)排查的一、二級重大隱患及時向兩級公司反饋。

第七條 工程公司

1.指導(dǎo)工程項目建立健全隱患排查治理工作機(jī)制,監(jiān)督檢查隱患排查治理工作的推進(jìn)情況。

2.負(fù)責(zé)定期發(fā)布本級指導(dǎo)性危險源及風(fēng)險分級清單,制定相應(yīng)的控制措施,定期開展安全風(fēng)險評價和安全生產(chǎn)檢查,對想到的隱患和檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時錄入平臺系統(tǒng)。

3.負(fù)責(zé)對所屬項目部(項目分部)事故隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對排查出的事故隱患進(jìn)行匯總分析和通報。

4.及時收集和掌握所屬項目部(項目分部)二級及以上重大隱患信息,建立重大隱患公告制度,定期進(jìn)行公示,對一級重大隱患及時上報集團(tuán)公司,對二級重大事故隱患掛牌督辦,必要時牽頭組織制定二級及以上重大事故隱患治理方案,并監(jiān)督落實。

5.每月28日對所屬項目部(項目分部)平臺系統(tǒng)中本月錄入的隱患進(jìn)行匯總、分析,形成分析報告,上報集團(tuán)公司安質(zhì)部。

第八條 項目經(jīng)理(指揮)部

1.定期組織分析識別本項目的風(fēng)險,對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分級并編制項目風(fēng)險源目錄清單,根據(jù)項目實際對集團(tuán)公司和工程公司制定的有關(guān)措施進(jìn)行細(xì)化和完善,及時將想到的隱患錄入平臺系統(tǒng),并對項目分部進(jìn)行交底。

2.定期、不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促有關(guān)單位及時整改,并將有關(guān)信息及時錄入安全隱患系統(tǒng)。

3.負(fù)責(zé)本級平臺系統(tǒng)的監(jiān)控與維護(hù),對所屬項目分部平臺系統(tǒng)的使用情況給予指導(dǎo)。

4.收集和掌握項目三級及以上重大隱患信息,建立重大隱患公告制度,定期進(jìn)行公示,對一級安全生產(chǎn)重大隱患信息及時上報集團(tuán)公司,組織制定二級及以上重大事故隱患治理方案,并監(jiān)督落實。必要時掛牌督辦。5.每月28日對項目平臺系統(tǒng)中本月錄入的隱患進(jìn)行匯總、分析,形成分析報告,上報集團(tuán)公司安質(zhì)部。

第九條 項目分部

1.定期組織識別本項目分部范圍內(nèi)風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行分級并編制目錄清單,督促工程隊(或“架子隊”,下同)落實有關(guān)控制措施;對識別出的風(fēng)險源要及時錄入系統(tǒng)并由項目分部專業(yè)技術(shù)人員對工程隊進(jìn)行上場前的危險源告知和交底。

2.負(fù)責(zé)本項目分部日常隱患排查治理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)所屬工程隊、作業(yè)班組每日開展事故隱患治理工作。

3.收集并掌握本項目分部內(nèi)三級及以上重大事故隱患信息,建立重大隱患公告制度,定期進(jìn)行公示,并及時將有關(guān)信息報告項目部及所屬工程公司。負(fù)責(zé)對本項目分部內(nèi)三級重大事故隱患掛牌督辦,組織制定三級重大事故隱患治理方案,并監(jiān)督落實。

4.每日通過平臺系統(tǒng)填報事故隱患排查、治理和防控情況。

第十條 工程隊

1.負(fù)責(zé)組織對本隊內(nèi)每項工程開工前進(jìn)行風(fēng)險識別及風(fēng)險級別判定,對相關(guān)分項工程或施工工序存在的事故隱患和制定相應(yīng)控制措施,并對作業(yè)班組進(jìn)行交底。

2.每日組織對本管區(qū)施工項目進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報項目分部(項目部)錄入平臺系統(tǒng),并制定一般事故隱患整改措施及時組織整改。3.負(fù)責(zé)事故隱患整改方案的落實。4.負(fù)責(zé)一般事故隱患整改復(fù)驗工作。第十一條 作業(yè)班組

1.負(fù)責(zé)每日工前對當(dāng)天施工內(nèi)容和存在的風(fēng)險向所有作業(yè)人員做班前交底,并在施工過程中負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場危險源的管理、技術(shù)等預(yù)控措施。

2.班組長負(fù)責(zé)施工全過程的安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)按照預(yù)案及時落實應(yīng)急處臵措施,無法處臵時應(yīng)及時向工程隊匯報。

3.負(fù)責(zé)一般隱患的整改與自查自驗,并將整改情況報工程隊安全管理人員。

第四章 隱患排查的程序

第十二條 針對識別的危險源制定控制措施或方案,對風(fēng)險及造成的危害、控制方法及措施,利用會議交底、施工牌公示、工地廣播或小喇叭公告等多種形式進(jìn)行公布、宣傳、教育、培訓(xùn)、交底等,使全員了解施工安全風(fēng)險和風(fēng)險控制措施。

第十三條 隱患排查的內(nèi)容主要包括查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查安全教育培訓(xùn)、查指揮操作行為、查安全防護(hù)用品使用等,排查的范圍包括營區(qū)駐地、工作場所等生活、工作的一切場所。

第十四條 隱患排查的方式,根據(jù)排查范圍、目的、內(nèi)容、頻次而定,主要有定期性、專項性、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日、突擊性檢查等。

1.定期隱患排查。由各級安全生產(chǎn)管理部門牽頭,相關(guān)部門參與進(jìn)行。集團(tuán)公司每半年組織一次,工程公司每季度組織一次;項目部每月組織一次,分部每旬組織一次,工程隊每周組織一次,班組每天組織一次。每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果、檢查記錄。

2.專項檢查:對重難點工程或安全高風(fēng)險工點(營業(yè)線或跨線施工,水中作業(yè),深基坑高邊坡、制運架梁,地鐵、不良地質(zhì)隧道,特殊結(jié)構(gòu)施工,…)組織的安全檢查。由集團(tuán)公司或區(qū)域工程指揮部適時組織。

3.經(jīng)常性隱患排查:主要由項目部(項目分部)、工程隊安全管理人員在施工生產(chǎn)過程中所進(jìn)行的經(jīng)常性預(yù)防檢查。主要有:

(1)各級專職安全管理人員及安全值班人員日常巡回隱患排查。

(2)班組進(jìn)行工(班)前、工(班)中、工(班)后崗位隱患排查(“三工制度”檢查)。

(3)各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

4.季節(jié)性隱患排查:季節(jié)性隱患排查是針對不同的氣候特點可能給施工生產(chǎn)帶來危害而組織的隱患排查。排查由項目部(項目分部)適時組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行。

5.節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如:春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查由項目部(項目分部)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對加班人員的安全教育,同時認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

6.根據(jù)工程公司和集團(tuán)公司直管項目經(jīng)理部需要,由項目部(項目分部)經(jīng)理組織開展突擊性檢查,查安全措施落實與可靠性、施工組織與特種人員上崗作業(yè)、機(jī)械設(shè)備運行狀況等真實情況,更為真實掌握現(xiàn)場情況,有針對性地制定強(qiáng)化安全管理地具體措施。

第十五條 工程隊須組織開展自檢、互檢和交接檢查。1.自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序進(jìn)行隱患排查,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素、消除隱患,對不能自我整改、控制的隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門及時匯報。

2.互檢:班組之間開展隱患排查??梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、相互交流經(jīng)驗、共同吸取教訓(xùn)。

3.交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,須由領(lǐng)工員組織安全員、技術(shù)員、班組長進(jìn)行隱患排查或驗收,確認(rèn)無誤或合格,方能交給下道工序使用。

第十六條 隱患排查可以通過采用隱患排查表和實測實量檢測手段,進(jìn)行定性或定量的安全評價。

第五章 隱患的治理程序

第十七條 班組長應(yīng)隨時組織對各自施工點進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)一般隱患時,應(yīng)及時告知工程隊安全、技術(shù)管理人員,落實隱患整改措施。

第十八條 工程隊專職安全管理人員每日不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,一旦發(fā)現(xiàn)了重大安全隱患,應(yīng)及時向項目部(項目分部)安質(zhì)環(huán)保部匯報。

第十九條 對于一般事故隱患,由工程隊立即組織整改驗收。

對于重大事故隱患,根據(jù)重大隱患的級別由各級施工技術(shù)部門制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1.治理的目標(biāo)和任務(wù)。2.采取的方法和措施。3.經(jīng)費和物資的落實。4.負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。5.治理的時限和要求。6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

各單位主動發(fā)現(xiàn)并正在治理的隱患,上級檢查時不再予以處罰。但對于未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后治理不力的單位,按照《生產(chǎn)安全事故處罰暫行辦法》給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十條 事故隱患治理過程中,對事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)迅速撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,并設(shè)臵警戒標(biāo)志,暫時停工或者停止使用;對暫時難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、維護(hù)和保養(yǎng),防止意外事故發(fā)生。

第二十一條 工程公司、集團(tuán)公司直管項目經(jīng)理部至少每周對平臺系統(tǒng)進(jìn)行一次專項督查,對長期無隱患和隱患超時未整改的項目部(項目分部)應(yīng)加大督查頻次和內(nèi)容,專項督查內(nèi)容包括:

1.所屬項目部(項目分部)是否每天登陸,并如實填報信息。

2.是否按照本辦法要求每天想到隱患、發(fā)現(xiàn)隱患,并將有關(guān)信息錄入平臺系統(tǒng)。

3.消除隱患的有關(guān)信息,如整改措施、圖片等是否按要求錄入平臺系統(tǒng)。

4.是否存在事故隱患漏報、瞞報等現(xiàn)象。

5.是否存在填報的事故隱患及其治理情況與實際檢查不符的現(xiàn)象。

第二十二條 對督查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位立即進(jìn)行整改;對不積極整改或整改不力的,可提級處理,必要時申報上級掛牌督辦。

第六章平臺系統(tǒng)的管理與維護(hù)

第二十三條 各級安全隱患排查治理工作應(yīng)按照分工系統(tǒng)進(jìn)行,安全質(zhì)量管理部是安全隱患排查的牽頭部門,各職能部門是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全隱患排查的主管部門,對本系統(tǒng)排查的安全隱患應(yīng)逐級按照職責(zé)分別登陸平臺系統(tǒng)進(jìn)行錄入,分級督促整改,限期銷號。

第二十四條平臺系統(tǒng)的登陸和錄入

各級應(yīng)每日登陸平臺系統(tǒng),根據(jù)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》中隱患排查頻次要求開展隱患排查治理活動,及時對排查的隱患進(jìn)行錄入。集團(tuán)公司至少每半年錄入一次;區(qū)域工程指揮部應(yīng)委托本區(qū)域內(nèi)受檢項目部至少每半年錄入一次;工程公司至少每季度錄入一次;集團(tuán)公司直管項目經(jīng)理(指揮)部至少每月錄入一次;工程公司項目部(項目分部)每日錄入一次。

各級分管領(lǐng)導(dǎo)每周、主管領(lǐng)導(dǎo)每月都要登陸平臺系統(tǒng),查閱本單位的隱患排查信息錄入和整改封閉情況。

第二十五條 各級應(yīng)分別建立平臺系統(tǒng)信息員花名冊,并實施動態(tài)更新,隨時掌握在建項目部(分部)信息員的動態(tài)情況。

第二十六條 對于隱患信息,各級應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)、項目部安全隱患排查治理平臺手冊要求分別進(jìn)行錄入,填報的隱患應(yīng)真實準(zhǔn)確,杜絕上傳虛假隱患信息。

第七章 考 核

第二十七條 各級應(yīng)定期對平臺系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、考核、通報。原則上,集團(tuán)公司每月考核一次,季度匯總,按內(nèi)插法進(jìn)行獎罰兌現(xiàn),并下發(fā)通報;工程公司、集團(tuán)公司直管項目經(jīng)理(指揮)每月考核、通報。

第二十八條 對隱患排查工作不落實、不重視的單位、排名靠后的單位,實行責(zé)任單位主、分管領(lǐng)導(dǎo)交班制度。具體為連續(xù)2個月考核靠后的1個單位、連續(xù)3個月考核靠后的2個單位、連續(xù)4個月考核靠后的3個單位,工程公司、集團(tuán)公司直管項目經(jīng)理(指揮)部分管領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司交班;連續(xù)3個月考核靠后的1個單位、連續(xù)6個月靠后的2個單位,工程公司、集團(tuán)公司直管項目經(jīng)理(指揮)部主管領(lǐng)導(dǎo)要到集團(tuán)公司交班。

第八章 附 則

第二十九條 本辦法由集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋,法律法規(guī)或上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇:集團(tuán)公司接待工作管理暫行辦法(范文模版)

集團(tuán)公司接待工作管理暫行辦法

第一章總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對外接待工作,健全接待工作制度,規(guī)范接待行為,提高接待工作的效率和組織水平,樹立良好的公司形象,結(jié)合實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬公司對外接待工作。

第二章接待工作原則

第三條 對外接待工作應(yīng)遵循“對口接待、熱情禮貌、節(jié)儉周到、預(yù)算管理”的原則,展示公司良好形象。

(一)對口接待:來訪單位人員的級別決定公司接待級別,公司領(lǐng)導(dǎo)接待,按分管領(lǐng)域,由歸口管理部門負(fù)責(zé)接待工作;各業(yè)務(wù)對口關(guān)系接待由業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)。

(二)熱情禮貌:接待所有來賓時均要熱情禮貌、有禮有節(jié),維護(hù)公司良好形象。

(三)節(jié)儉周到:接待工作應(yīng)遵循節(jié)儉和周到原則,不得鋪張浪費,接待安排應(yīng)銜接周密,細(xì)致安全,尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣。

(四)預(yù)算管理:接待工作嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,嚴(yán)謹(jǐn)超預(yù)算接待、超權(quán)限接待、超標(biāo)準(zhǔn)接待。

第四條 集團(tuán)公司總經(jīng)辦、后勤保障室為對外接待工作管理部門,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)集團(tuán)公司來人、來訪的接待安排和宣傳報道工作,后勤保障室負(fù)責(zé)定點酒店的比選、聯(lián)系,并協(xié)助接待部門做好車2-

而舉行的宴請,以便席間商談。就其宴請的形式來分,常見的有宴會、自助餐。宴會又包括晚宴、午宴等。

各種宴請活動的方式,可根據(jù)舉行活動目的、性質(zhì)、規(guī)模、參加人數(shù)以及其他有關(guān)條件,并參照風(fēng)俗習(xí)慣和規(guī)格,選擇運用,妥善安排,以期達(dá)到較好的效果。

第四章接待工作程序及標(biāo)準(zhǔn)

第七條接待工作程序

(一)總經(jīng)辦或接待部門接到上級單位來訪的來函、來電及領(lǐng)導(dǎo)的指示后,了解基本情況:單位、人數(shù)、姓名、性別、職務(wù)、來訪意圖、抵離時間、乘坐交通工具及車次或航班等。

(二)總經(jīng)辦或接待部門制定專人制定接待工作方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后做好各項接待準(zhǔn)備工作。

(三)總經(jīng)辦、后勤保障室或接待部門根據(jù)接待工作方案進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、落實。

(四)接待工作結(jié)束后,對票據(jù)進(jìn)行梳理簽審,對接待工作進(jìn)行小結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第八條接待標(biāo)準(zhǔn)

(一)接待規(guī)格

1、高規(guī)格接待。陪客比來賓職務(wù)高一些,適用于上級主管單位派員來人,上級主管單位重要來員,其他單位來員洽商重要事宜,下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)來訪匯報情況。

2、對等接待。適用于原則上不宜進(jìn)行高規(guī)格接待的一般性接待活動。

3、低規(guī)格接待。陪客比來賓職務(wù)低一些,適用于經(jīng)常性業(yè)務(wù)往來,或者普通來員。

(二)用餐標(biāo)準(zhǔn)

1、來訪客人,需要在公司用餐,原則上在食堂接待,接待部門應(yīng)于客人來臨當(dāng)日、用餐前向后勤部門提出。重要會議、檢查或活動,可提前預(yù)算,適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),原則上不超過30元/人/餐。

2、來客確需宴請并有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,原則上按以下標(biāo)準(zhǔn):公司高管正職出面宴請,以每人每餐100元以下控制;公司其他領(lǐng)導(dǎo)出面宴請,以每人每餐80元以下控制;部門領(lǐng)導(dǎo)出面宴請,以每人每餐50元以下控制,特殊情況超過標(biāo)準(zhǔn)須有公司相應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)限內(nèi)簽字審批。

3、陪客人數(shù):陪客人數(shù)不得超過賓客人數(shù),且來客人數(shù)在10人以內(nèi)陪客不得超過5人(司機(jī)除外);來客超過10人,陪客人數(shù)酌情而定。

4、用餐原則上在定點酒店進(jìn)行,禁止上高檔煙酒或佳肴,杜絕酗酒、勸酒。

(三)宣傳用品

接待工作中需要購買必要的宣傳用品,由總經(jīng)辦等綜合管理部門根據(jù)物品采購規(guī)定報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后進(jìn)行統(tǒng)一采購。

第五章附則

第九條本辦法由集團(tuán)公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十條本辦法自印發(fā)之日起試行。

第五篇:煤礦生產(chǎn)安全事故隱患管理考試卷

煤礦生產(chǎn)安全事故隱患管理考試卷

單位: 姓名: 分?jǐn)?shù): 評卷人:

二、判斷題(每題2分,共30分)

1、重大隱患:危險性不大,事故影響或損失較小的隱患。錯

2、未按規(guī)定制定主要采掘設(shè)備、提升運輸設(shè)備檢修計劃或者未按計劃檢修的不屬于重大隱患。錯

3、瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的是屬于“瓦斯超限作業(yè)”。對

4、嚴(yán)禁同一個采區(qū)內(nèi)同一煤層布置1個以上回采工作面或2個以上掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。對

5、重大隱患是指危險性大,可能造成較大事故,造成人身傷亡或財產(chǎn)損失的隱患。錯

6、隱患按隱患危害程度分為重大隱患、一般隱患和緊急隱患。錯

7、煤礦隱患排查由礦主要負(fù)責(zé)人組織每月至少開展一次。對

8、突出礦井未建立防治突出機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)專業(yè)人員的是重大隱患。對

9、礦井總風(fēng)量不足的;屬于通風(fēng)系統(tǒng)不完善,不是重大隱患。錯

10、煤礦在采取措施后主井、回風(fēng)井同時出煤的;不屬于重大隱患。錯

12、沒有備用主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺主要通風(fēng)機(jī)能力不匹配的;不屬于通風(fēng)系統(tǒng)不可靠。

13、沒有按正規(guī)設(shè)計形成通風(fēng)系統(tǒng)的;屬于重大隱患。對

14、煤礦將井下作業(yè)對外承包的。屬于重大隱患。對

15、高瓦斯礦井采用放頂煤采煤法采取措施后仍然出現(xiàn)煤層自然發(fā)火的;不屬于重大隱患。錯

三、單選題(每題5分,共70分)

1、“超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)”,是指(C)

A、礦井全年產(chǎn)量超過礦井計劃生產(chǎn)能力的;

B、礦井月產(chǎn)量超過當(dāng)月產(chǎn)量計劃5%的;

C、未按規(guī)定制定主要采掘設(shè)備、提升運輸設(shè)備檢修計劃或者未按計劃檢修的;

D、煤礦企業(yè)實際入井人數(shù)未超過規(guī)定人數(shù)的。

2、“瓦斯超限作業(yè)”,是指(A)

A、瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的;

B、按規(guī)定檢查瓦斯,不存在漏檢、假檢的;

C、井下瓦斯超限后采取措施停止作業(yè)的。

3、“煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突出措施”,是指(D)

A、已建立防治突出機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)專業(yè)人員的;

B、已裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和抽放瓦斯系統(tǒng),未設(shè)置采區(qū)專用回風(fēng)巷的;

C、已進(jìn)行區(qū)域突出危險性預(yù)測的和采取防治突出措施的;

D、未采取安全防護(hù)措施的;未進(jìn)行防治突出措施效果檢驗的;未按規(guī)定配備防治突出裝備和儀器的。

4、“高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行”,是指(D):

A、1個采煤工作面的瓦斯涌出量大于5米3/分鐘或1個掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量大于3米3/分鐘,用通風(fēng)方法解決瓦斯問題不合理而建立抽放瓦斯系統(tǒng)的;

B、礦井絕對瓦斯涌出量達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》第145條第(二)項規(guī)定而建立抽放瓦斯系統(tǒng)的;

C、配備專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管理、使用和維護(hù)的;

D、傳感器設(shè)置數(shù)量不足、安設(shè)位置不當(dāng)、調(diào)校不及時,瓦斯超限后不能斷電并發(fā)出聲光報警的。

5、“通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠”,是指(C):

A、采掘工作面等主要用風(fēng)地點風(fēng)量滿足的;

B、采區(qū)進(jìn)(回)風(fēng)巷 貫穿整個采區(qū);

C、風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置不能滿足通風(fēng)安全需要的;煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷的掘進(jìn)工作面未裝備甲烷風(fēng)電閉鎖裝置或者甲烷斷電儀和風(fēng)電閉鎖裝置的。

D、符合要求的串聯(lián)通風(fēng)的。

6、“有嚴(yán)重水患,未采取有效措施”,是指(B):

A、查明礦井水文地質(zhì)條件和采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水等情況而組織生產(chǎn)的;

B、礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜沒有配備防治水機(jī)構(gòu)或人員,未按規(guī)定設(shè)置防治水設(shè)施和配備有關(guān)技術(shù)裝備、儀器的;

C、在有突水威脅區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行探放水的;

D、未擅自開采各種防隔水煤柱的;有明顯透水征兆撤出井下作業(yè)人員的。

7、“超層越界開采”,是指(B):

A、國土資源部門未認(rèn)定為超層越界的;

B、超出采礦許可證規(guī)定開采煤層層位進(jìn)行開采的;超出采礦許可證載明的坐標(biāo)控制范圍開采的;

C、未擅自開采保安煤柱的。

8、“使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝”,是指(C):

A、使用未被列入國家應(yīng)予淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或工藝;

B、未使用非阻燃皮帶、非阻燃電纜,采區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的;

C、礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車等未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗的;

D、未采用不能保證2個暢通安全出口采煤工藝開采(三角煤、殘留煤柱按規(guī)定開采者除外)的;高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層(薄煤層除外)礦井未采用前進(jìn)式采煤方法的。

9、安全生產(chǎn)隱患是指 D

A、礦井上下生產(chǎn)工藝、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員行為等方面存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

B、礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員行為等方面存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

C、礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境和人員行為等方面存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

D、礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員行為等方面存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

10、隱患按表現(xiàn)形式分類:C

A、人的隱患、物的隱患、環(huán)境隱患

B、人的隱患、物的隱患、管理隱患

C、人的隱患、物的隱患、環(huán)境隱患和管理隱患

11、隱患按危險類型分類可分為:B

A、水災(zāi)、爆炸、動力災(zāi)害、電氣、冒頂片幫、提升運輸

B、水災(zāi)、爆炸、動力災(zāi)害、電氣、冒頂片幫、提升運輸、泄漏、中毒、危房、滑坡等。

C、水災(zāi)、、動力災(zāi)害、電氣、冒頂片幫、提升運輸、泄漏、中毒、滑坡等。

D、水災(zāi)、火災(zāi)、動力災(zāi)害、電氣、冒頂、提升運輸、泄漏、中毒、危房、滑坡等。

12、年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦供電系統(tǒng)必須符合:C

A、單回路供電

B、有兩個回路但取自一個區(qū)域變電所同一母線端的C、有兩個回路取自不同區(qū)域變電所或一個區(qū)域變電所不同一母線端的13、煤礦必須取得證照有:D

A、煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證;

B、采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證

C、采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照

D、采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全資格證。

14、開采容易自燃和自燃煤層的礦井必須符合:D

A、選定自然發(fā)火觀測站或者觀測點位置并建立監(jiān)測系統(tǒng)

B、建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度

C、按規(guī)定采取預(yù)防性灌漿或者全部充填、注隋性氣體等措施

D、選定自然發(fā)火觀測站或者觀測點位置并建立監(jiān)測系

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