第一篇：集團公司統計報表管理暫行辦法

集團公司統計報表管理暫行辦法

第一章 總則

第一條 為規范集團公司統計報表的管理，保證統計報表的真實性、準確性、及時性，充分發揮統計報表在生產經營中的重要作用，滿足集團公司對外提供各類統計報表的需求，根據管控流程，制定本辦法。

第二條 統計報表日常管理工作由計劃財務部負責，集團公司各職能部門要指定統計專員，各二級子分公司要指定統計部門。

第三條 集團公司各職能部室負責歸口統計報表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負責本單位統計報表資料的收集、整理、匯并以及上報給集團公司各職能部門。

第四條 統計報表分為內部統計手冊，以及集團公司對外提供的上報統計報表。

第二章 統計手冊的管理

第五條 集團公司所屬所有二級子（分）公司均納入統計手冊的編制范圍。

第六條 各子（分）公司為統計手冊基礎資料提供的責任主體，負有及時、真實、全面提供集團公司各職能部門要求提供的統計資料的責任。

第七條 各子公司下屬公司統計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。

第八條 統計手冊分財務、人力資源、生產及安全環保、工程投資、設備五部分內容，具體內容由集團公司相關職能部門分別制訂。

財務部分由計劃財務部負責；人力資源部分由人力資源部負責；生產及安全環保由安全環保部負責；工程投資由董事會秘書處、計劃財務部負責，其中：基建、技改項目形象進度由董事會秘書處負責，其它工程形象進度以及各類工程投資財務進度由計劃財務部負責；設備部分由計劃財務部負責。

各單位每月在報送財務報表的同時，按照年初工程計劃口徑同時報送工程統計進度報表。

第九條 集團公司各職能部室擬訂印制統計手冊所需基礎資料的明細表格，下發各子（分）公司，由各子（分）公司填報完整后，上報集團公司各職能部室，各職能部室進行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報送計劃財務部，由計劃財務部集中匯總，統一編導，并印制成統計手冊。

第十條 統計手冊按月編制，本月編制上月手冊。

第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報集團公司各職能部門要求的基礎資料，包括電子版資料和紙質資料，紙質資料要求統計專員簽字，并有單位印鑒

章和主要負責人簽字確認；集團公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務部，計劃財務部統一匯總、編導，于20日前印制成統計手冊。節假日順延。

第三章 上報統計報表的管理

第十二條 上報統計報表包括月報、季報、年報以及不定期報表四種，報表格式及要求隨主管部門要求變動而變動。

第十三條 上報統計報表主要包括：經信委報表、統計局報表、中煤協會報表，由計劃財務部統一報送。

第十四條 各二級生產子分公司為上報統計報表基礎資料的提供主體，負有全面、及時、準確報送相關基礎資料的責任。

第十五條 各子公司下屬公司統計資料由子公司匯總填報，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報。

第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產品的產銷存報表報送至計劃財務部，由計劃財務部匯總后報送至相關主管部門。

其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內容，準時報送。

不定期報表內容和時限要求另行安排。

第十七條 上報統計報表具有嚴格的時限性，各二級子分公司要嚴格按照附表的時限要求及時報送。

第四章 附則

第十八條 各子分公司要明確主管統計工作的領導，負責協調處理相關統計事宜；

第十九條 統計資料作為經濟運行質量的反映，其數據來源為經審計、審核的財務報表或相關有計量基礎的數據。

第二十條 統計報表將實施評比機制，對在統計工作中成績突出的單位和個人給予適當獎勵。

第二十一條 本辦法從發布之日起執行。

第二篇：種子行業財務與統計報表管理暫行辦法

第一條

為加強對全國種子行業信息統計工作的管理和監督，保障收集統計資料的全面性、準確性和及時性，發揮統計工作在種業發展中的重要作用，根據中華人民共和國統計法，結合本行業的實際，特制定本辦法。

第二條行業統計工作實行統一管理、分級負責的原則。各級種子管理站負責各轄區內的統計匯總工作。

各級種子管理機構、種子企業(注冊資金100萬元以上的各類型種子企業，下同)應當遵守本辦法，編制、匯總和上報財務、統計報表。

第三條

種子管理機構、種子企業不得編制利上報虛假或不真實的財務、統計報表。

種子管理機構、種子企業負責人對本企業財務、統計報表的真實性、完整性負責。

各單位負責人不得對拒絕抵制篡改、編造虛假統計資料行為的統計人員打擊報復。

第四條

種子行業財務與統計報表是反映種子管理機構和種子企業財務狀況和效益情況的書畫報告，是上級主管部門了解情況，掌握政策、指導工作的重要資料，也是編制行業發展規劃的基礎和依據。各種子管理機構和種子企業財務、統計部門必須認真做好種子行業財務與統計報表的編制工作。

第五條

各級要加強統計基礎工作建設，保證基本的工作經費，健全統計檔案管理。(紙制及電子檔案)第六條

省以上種子管理部門要定期對統計人員進行培訓。

第七條

各級種子管理部門要正確使用種子企業的原始信息，未經許可不得對外散布企業經營、財務情況。

第二章

種子行業財務與統計報表的構成

第八條

種子行業財務與統計報表為報表，根據每年全國農業技術推廣中心下發的《關于全國種子行業財務與統計工作報表編報的通知》的有關要求，認真開展種子行業報表的匯總工作，深入分析種子行業財務管理中存在的問題，研究制定明年工作計劃。

第九條

種子行業財務、統計報表主要包括：(一)種子企業會計報表(二)種子企業專業報表(三)種子管理機構專業報表(四)報表說明

種子企業會計報表包括：資產負債表、利潤表、利潤分配表、種子購銷存情況表、企業費用明細表等5張表。

種子企業專業報表包括：種子企業人員基本情況統計表、種子企業基本情況統計表、種子企業報表情況統計表等3張表。

種了管理機構專、眼報表包括：種子管理機構人員情況統計表、種子管理機構種子檢驗情況統計表、農作物救災備荒種子儲備情況表、種子管理機構經費收支表等4張表。

報表說明應對以下情況做出說明： l、企業生產經營的基本情況； 2，企業資金增減，周轉情況；

3、利潤實現及影響因素；

4、對企業財務狀況，經營成果等有重大影響的其他事項。

第三章

種子行業財務、統計報表的編制

第十條

財務、統計人員必須按期、按規定編制財務、統計報表。

(一)會計報表應根據登記完整，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制，要做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。

(二)會計報表之間、會計報表各項目之間，凡有對應關系的數字，應當相互一致：本期會計報表于上期會計報表之間有關的數字應當相互銜接。如果不同會計，會汁報表中個項目的內容和核算方法有變更的，應在報表說明中加以說明。(三）各種報表中所規定的補充資料填寫齊全不；得遺漏。(四）上報報表，應裝訂成冊，封面上應注明單位名稱、單 位地址、報表所屬、報送日期，并由單位領導人、會計機構 負責人、會計主管人員簽名或蓋章。單位領導人對報表的真實性 合法性負有法律責任。

用計算機上報報表時，其基礎數據、工作內容，要求同手工編制報表—致。

第四章

種子行業財務、統計報表的評比

第十一條

為了加強種子行業會計基礎工作，提高財務統計人員的業務素質，強化信息化管理，達到報表報送及時，數字準確，業務說明簡明、精練，認真做好報表的編審工作，根據種子行業報表的編制情況進行評比。(一）評比范圍

各級種子管理機構、種子企業(注冊資金100萬元以上的種子企業、公司)。(二）評比內容和標準

l、按規定時間報送各種報表。

2、按規定報表種類、格式，內容、金額、單位編制報表。

3、報表數字無差錯、無漏項、表與表、行與行之間勾稽關 系正確無誤，有關數字銜接關系正確。

4、計算機傳輸準確，無漏表、無漏項、無空傳表、次序順應、手續完備。

5、報表說明對有關財務指標、問題分析全面、透徹，重點突出，針對管理中存在的薄弱環節和存在問題，提出奮斗目標和工作打算，并有具體措施的酌情加分。無報表說明、說明書公式化、形式化，只羅列數字而沒有分析或空洞無物的酌情扣分。(三）評比的獎懲

l、以部、省、地(市)、縣為主體，組成評比小組，負責報表的評比工作，每年一次通報各單位。

2、對評審優勝單位將進行表彰和給予適當獎勵：對不按時上報報表的單位、報表差的單位，給通報批評或取消全國、省評選５０強資格，對連續兩年不按時上報報表的單位，暫緩經營許可證年審，待企業整改后再行年審。

第十二條

本暫行辦法自2006年11月1日起試行。解釋權歸農業部全國農業推廣服務中心。

第三篇：統計報表

固定統計表

人力資源報表劃分為固定統計表、動態報表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

【操作流程】

1、進入固定統計表功能，從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，在彈出的窗口中選擇報表相關的業務、查詢分類、報表周期。

3、設計報表：格式設計、設置統計區域、定義統計條件、公式。

4、保存表樣。

5、統計：選擇報表（表樣），點擊〖統計〗按鈕執行報表統計。

6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖數據表〗，雙擊鼠標打開數據表。

7、匯總。

8、歸檔。

【操作說明】

如何新建報表？

新建報表支持兩種模式：空白報表和復制已有報表。

點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗，切換到表樣模式；

選擇?參照已有報表?模式，可選擇一張報表，確認后復制該表樣，進入報表設計界面。選擇?空白報表?，需要設置報表的數據來源（在U8HR中數據按查詢分類方式組織），選擇業務及查詢分類。

業務：從業務下拉框中選擇當前定義報表的業務屬性。

查詢分類（對象）：從查詢分類下拉框中選擇當前定義報表的業務對象。

周期類型：如果是周期型報表，可以按選擇的周期進行歸檔。如周期類型是月，則按月將數據表歸檔；如周期類型是年，則可按年對數據表歸檔；如周期類型是無周期，則這類報表的數據表不能進行歸檔，下次執行統計操作將覆蓋以前的數據表。

確定后進入報表設計界面。

報表設計完畢，點擊〖保存〗按鈕，在彈出的窗口中輸入報表編號、報表名稱，并選擇報表存放的目錄。確認后保存表樣。

如何修改表樣？

1、窗口切換到表樣：點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

2、選擇要修改的報表，點擊〖修改〗按鈕進入表樣設計界面。

3、如果已經存在該報表的數據表或歸檔表，則不允許修改報表的全表條件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報表條件，則必須新進入數據表、歸檔表窗口，刪除該報表的數據表、歸檔表。

4、報表修改完畢，點擊〖保存〗按鈕保存。

報表格式設計

如何定義統計條件？

如何快速生成報表行、列條件？

870HR改進版中增加了快速生成報表行、列條件的功能（菜單中增加了“參照設計”子菜單，包括兩個功能：插行（條件）、插列（條件））。

行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效，在表格中選擇要插入條件的行或列，從“參照

設計”菜單中選擇“插行”或“插列”，進入“參照定義條件”界面。

界面左側的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段，選擇一個字段，在界面右側顯示該字段對應參照檔案的內容。每選擇一個，生成一個行或列條件。對于多級檔案，選擇“包含下級數據”表示統計條件為“包含”，而不是默認情況下的“等于”。如生產一部下有三個車間，統計生產一部的人數，選擇“包含下級數據”，則統計生產一部及其下屬三個車間的人數；如未勾選“包含下級數據”，則只統計生產一部自身的人數。

各類條件之間的關系

如何利用CELL自帶的公式計算功能？

如何批量打印報表？

如何進行統計？

點擊工具欄上的〖統計〗按鈕，從彈出的對話框中勾選要統計的報表（可多選）；確認后，如所選擇的報表可以按部門統計，則彈出部門選擇對話框，選擇部門，確認后執行統計功能并生成數據表。

選擇部門：只能選擇用戶有權限的部門，統計結果包括下級部門的數據。

統計后需要從〖窗口〗菜單轉到數據表，才能查看統計結果。

如何進行報表匯總？

報表的發送與接收

如何將報表配置到業務模塊？

人力資源每個產品都有統計分析子模塊，可以查看分配到該產品的報表：包括固定統計表、動態報表和綜合分析。

選擇一張報表，點擊工具欄上的〖設置〗按鈕，進入報表分配功能。

從產品列表中勾選，可多選。

確認后該報表將分配到相關產品的統計分析子模塊。

如何對報表授權？

【相關主題】

報表基本操作

第四篇：農業機械化管理統計報表制度

附件：

農業機械化管理統計報表制度

中華人民共和國農業部制定

中華人民共和國國家統計局批準

2010年12月

本制度根據《中華人民共和國統計法》的有關規定制定

《中華人民共和國統計法》第六條規定：統計機構和統計人員依照本法規定獨立行使統計調查、統計報告、統計監督的職權，不受侵犯。

地方各級人民政府、政府統計機構和有關部門以及各單位的負責人，不得自行修改統計機構和統計人員依法搜集、整理的統計資料，不得以任何方式要求統計機構、統計人員及其他機構、人員偽造、篡改統計資料，不得對依法履行職責或者拒絕、抵制統計違法行為的統計人員打擊報復。

《中華人民共和國統計法》第七條規定：國家機關、企業事業單位和其他組織以及個體工商戶和個人等統計調查對象，必須依照本法和國家有關規定，真實、準確、完整、及時地提供統計調查所需的資料，不得提供不真實或者不完整的統計資料，不得遲報、拒報統計資料。

《中華人民共和國統計法》第九條規定：統計機構和統計人員對在統計工作中知悉的國家秘密、商業秘密和個人信息，應當予以保密。

第五篇：04裝備統計報表管理

東風汽車有限公司商用車車身廠工廠標準

代號：581100DFL12-4-2011

裝備統計報表管理

代替：581100DFL12-4-2008 1.11.223 3.1 3.1.1 3.2 3.2.1 4 4.1 4.1.1 4.1.2 理部。4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1

4.3.2 “設備固定資產年報”管理

次年的1月5日前，由裝備管理科將全廠“設備臺帳”上報公司裝備技術管理部。裝備技術管理部用電腦軟件自動生成 “設備固定資產年報”。“月機動系統各項指標完成情況表”管理

設備使用單位每月將月檢修計劃完成情況，填入“月機動系統各項指標完成情況表”。a）修理質量上等臺數是指大修、小修上等臺數，不包括保養臺數； b）設備完好臺數與清潔度上等臺數，每月均按標準檢查、填寫。

報送日期：設備使用單位次月3日前報送裝備管理科，裝備管理科于5日前報公司裝備技目的和范圍 目的

規范各種統計報表的內容、時間和報送程序。范圍

本標準適用于東風汽車有限公司商用車車身廠裝備統計報表管理。名詞定義

無 職責分工 裝備管理科負責 向上級職能部門報表。設備使用單位負責 向裝備管理科報表。管理程序

“設備事故登記表”管理

發生設備事故后，事故責任單位填寫“設備事故報告單”，報送裝備管理科。

裝備管理科月底統計設備事故，填寫“設備事故登記表”，次月5日前報公司裝備技術管術管理部。4.3 4.3.1 “月份設備故障分析與對策表”管理

設備出現故障后，設備使用單位將故障信息通知裝備管理科及生產管理科，按公司裝備技

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術管理部《設備故障管理辦法》進行故障管理。4.3.2 各部門每月統計故障停機臺時及故障頻數，填寫“設備故障事故停工統計”。根據故障停機臺時，填寫“設備月故障停工分析表”，按故障性質和責任，分別在直方圖中按停機臺時數字大小排列。4.3.3 根據故障停機臺時及故障頻數，對影響均衡生產和發運的重點設備，在因果分析圖中表現出來，分析它的故障原因，存在問題及解決措施，落實人員及進度。4.3.4 4.3.5 故障率的計算：故障率=故障停機臺時/（實際開動時間＋故障停機臺時）×100％ 報送時間：設備使用單位次月3日前將“設備月故障停工分析表”報送裝備管理科，裝備管理科填寫“月份設備故障分析與對策表”，于5日前報公司裝備技術管理部。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 “月份（季度）維修費用經濟活動分析表”管理 按領料單位分類，按費用構成匯總填制。報表內容填寫齊全，各項數據統計準確。

“對策表”中應列出維修費用發生的主要因素，包括對單機費用較高的設備應重點分析。經濟分析欄，需對本月費用總額變化的情況、各類費用構成的變動程度及影響費用變動的主要因素進行分析。4.4.5 報送時間：設備使用單位于月后3日前報送裝備管理科，由裝備管理科于月后5日前報公司裝備技術管理部。4.5 “設備調動情況月報”管理

“設備調動情況月報”是本廠向公司裝備技術管理部反映設備數量變化的主要憑證。凡新增、調動（包括外調和廠內調動）、報廢的設備，均填寫“設備調動情況月報”，由裝備管理科于次月5日前報公司裝備技術管理部。4.6 4.6.1 “刃量磨具匯總表”管理

本報表由裝備管理科備用庫、在用庫的保管員提供刀具、量具、五金、磨具的入庫、出庫及消耗的數量及金額，填入表中。4.6.2 指標分析欄：針對本月指標完成情況，找出超支、節約的原因，制訂整改措施，對影響費用變動的主要因素進行分析。4.6.3 4.6.4 4.7 4.7.1 4.7.2 4.7.3 4.7.4 4.7.5 報表內容填寫齊全，各項數據統計準確。

報送時間：次月5日前由裝備管理科報公司裝備技術管理部 “夾輔具匯總表”、“專用工具匯總表”管理

由夾模具計劃員填寫、提供“夾模具計劃修理調試情況統計表”。由夾模具保管員填寫、提供“夾模具備件綜合月報表”。

由夾模具技術員填寫、提供“夾模具技術狀態統計表”。

工裝統計員根據以上三張表制作出“夾輔具匯總表”和“專用工具匯總表”。

指標分析欄：針對本月指標完成情況，找出超支、節約的原因，制訂整改措施，對影響費用變動的主要因素進行分析。

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4.7.6 4.7.7 4.8 4.8.1 報表內容填寫齊全，各項數據統計準確。

報送時間：次月5日前由裝備管理科報公司裝備技術管理部。“月份工裝停工分析與措施對策報表”管理

由沖壓車間填寫、提供“停工指令書”，進行分析，做出因果分析圖，找出存在問題，提出對策措施，落實責任人。次月3日前報裝備管理科。4.8.2 次月5日前由裝備管理科報公司裝備技術管理部。

4.9

統計報表考核

4.9.1沒有按期上報各類裝備統計報告或報表出現錯誤、作假的，按工廠一號文相關條款考核。5 附件與附表 設備事故登記表 設備固定資產年報

月份設備故障分析與對策表

月份（季度）維修費用經濟活動分析表 設備調動情況月報 刃量磨具匯總表 夾輔具匯總表 專用工具匯總表

月份工裝停工分析與措施對策報表

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