第一篇：2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人評(píng)選辦法26號(hào)

2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人評(píng)選辦法

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。特制訂本辦法：

一、適用范圍：本辦法適用于公司全體員工。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)別：

1、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（1個(gè)）、優(yōu)秀班組（1個(gè)）、進(jìn)步團(tuán)隊(duì)或進(jìn)步班組（1個(gè)）。

2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀員工（4名）、進(jìn)步員工（8名）。

三、評(píng)選條件：

1、個(gè)人獎(jiǎng)：評(píng)選優(yōu)秀員工（含：進(jìn)步員工）的基本條件（注：以下條件，缺一不可）：①正式員工，在公司連續(xù)工作一年及以上，在本崗位連續(xù)工作滿(mǎn)6個(gè)月以上。②遵章守紀(jì)，年出勤率在99.5%以上。

③工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司整體安排，完全勝任本職工作。

④熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽。

（說(shuō)明：在以上基本條件具備的情況下，具備以下條件的員工優(yōu)先參與評(píng)比。詳見(jiàn)附表）

2、團(tuán)體獎(jiǎng)：評(píng)選條件詳見(jiàn)附表——各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選條件及分配名額

三、考評(píng)職責(zé)：為確保評(píng)選工作的公平、公正性和可操作性，評(píng)選職責(zé)及程序如下：

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)初評(píng)（推薦）工作，須根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)化、充實(shí)和完善初評(píng)（推薦）工作。

2、公司考評(píng)小組負(fù)責(zé)最終考評(píng)工作。（注：考評(píng)小組由公司中層以上管理人員組成）。

3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織整個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）的評(píng)選，并負(fù)責(zé)制定、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序及組織評(píng)選等具體工作。

希望各部門(mén)積極評(píng)選（推薦）出本年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的候選名單（須簡(jiǎn)單列述評(píng)選依據(jù)），并于2011年12月25日前統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)辦。由總經(jīng)辦組織考評(píng)小組對(duì)各部門(mén)的評(píng)選結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總考評(píng)。

第二篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選

2011優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。現(xiàn)公司決定，對(duì)表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)作性。

二、評(píng)選原則

（一）公開(kāi)、公平、公正；

（二）以德、能、勤、績(jī)?yōu)樵u(píng)選依據(jù)；

（三）參選人不能多重申報(bào)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

公司的獎(jiǎng)項(xiàng)分為兩大系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)選，設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工兩個(gè)類(lèi)別，共八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，金牌門(mén)店和先進(jìn)集體屬于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)類(lèi)別，其它獎(jiǎng)項(xiàng)屬于優(yōu)秀員工類(lèi)別，具體如下：

（一）門(mén)店系統(tǒng)：

1.金牌門(mén)店1名

2.金牌店長(zhǎng)2名

3.金牌店員3名

（二）非門(mén)店系統(tǒng)：

1.先進(jìn)集體2名

2.優(yōu)秀管理獎(jiǎng)2名

3.營(yíng)銷(xiāo)精英獎(jiǎng)3名

4.敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)3名

5.最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)2名

四、優(yōu)秀員工參選基本條件

1.2011年6月30日前入職的正式員工；

2.認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作；

3.具有較強(qiáng)的工作能力，對(duì)待工作盡職盡責(zé)，能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作，全年月績(jī)效考核成績(jī)平

均分在80分以上，并未出現(xiàn)70分以下的不合格成績(jī)；

4.嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)較大違規(guī)違紀(jì)，因一般性違反公司制度的處罰

不超過(guò)2次；

5.全年除補(bǔ)休、帶薪年假外的請(qǐng)假累計(jì)不超過(guò)15天；全年遲到、早退次數(shù)累計(jì)不超過(guò)12次，不

超過(guò)2小時(shí)；無(wú)曠工等重大違紀(jì)行為。

6.具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人融洽合作；

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

8.積極參加公司組織的培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)要求。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)的參選對(duì)象與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）門(mén)店系統(tǒng)

1.金牌門(mén)店：

① 參選對(duì)象：零售事業(yè)部開(kāi)業(yè)6個(gè)月以上的直營(yíng)門(mén)店。

② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.完成或超額完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)；

b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)規(guī)范和作業(yè)流程，內(nèi)無(wú)較大違規(guī)記錄，不合規(guī)的一般性處違

規(guī)處罰不超過(guò)3次；

c.注重門(mén)店形象的日常維護(hù)和企業(yè)品牌的提升；

d.店內(nèi)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取。

2.金牌店長(zhǎng)

① 參選對(duì)象：在直營(yíng)門(mén)店工作6個(gè)月以上，本任店長(zhǎng)（含副店長(zhǎng)）達(dá)3個(gè)月以上的職員。② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.所負(fù)責(zé)管轄的門(mén)店本完成或超額完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)；

b.工作業(yè)績(jī)突出，本完成或超額完成區(qū)域下達(dá)的個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)；

c.愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)；

d.所負(fù)責(zé)管轄的門(mén)店和個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)規(guī)范和作業(yè)流程，本內(nèi)無(wú)較大違規(guī)

記錄，不合規(guī)的一般性違規(guī)處罰不超過(guò)3次；

e.工作態(tài)度和藹、親和力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，足為下屬表率；

f.關(guān)愛(ài)員工，有凝聚力，門(mén)店團(tuán)隊(duì)精神好，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，積極參與各項(xiàng)組織活動(dòng)。

3.金牌店員

① 參選對(duì)象：各直營(yíng)門(mén)店的店員。

② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.本完成或超額完成店長(zhǎng)下達(dá)的個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo)；

b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)規(guī)范和作業(yè)流程，自覺(jué)維護(hù)門(mén)店形象；

c.工作服從分配，任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取；

d.為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熟悉ERP系統(tǒng)，能及時(shí)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的一些小問(wèn)題；

e.團(tuán)結(jié)友愛(ài)、關(guān)心他人、和睦相處、為人誠(chéng)懇，積極參加各項(xiàng)組織活動(dòng)。

（二）非門(mén)店系統(tǒng)

1.先進(jìn)集體

① 參選對(duì)象：集團(tuán)公司內(nèi)的各部門(mén)及分公司。

② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，部門(mén)離職率低；

b.目標(biāo)導(dǎo)向，能良好的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo)和工作任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)合作，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力；

c.團(tuán)隊(duì)具有良好的工作狀態(tài)和工作效率，即時(shí)在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)； d.以公司的利益為重，能與其它部門(mén)積極協(xié)作；

e.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且學(xué)習(xí)態(tài)度良好。

2.優(yōu)秀管理獎(jiǎng)

① 參選對(duì)象：各部門(mén)主管級(jí)及以上管理干部。

② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.具有優(yōu)秀的思想品牌和敬業(yè)精神；

b.具有優(yōu)良的管理能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人工作方式和行為能感染、激勵(lì)下屬

職員，能有效的帶領(lǐng)部門(mén)職員積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)作業(yè)，按時(shí)按質(zhì)完成部門(mén)的職能目標(biāo)和年

度工作任務(wù)；

c.部門(mén)員工團(tuán)結(jié)向上，工作責(zé)任感強(qiáng)；

d.主動(dòng)建立健全部門(mén)的管理制度和工作流程，并帶領(lǐng)部門(mén)成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度； e.經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)及輔導(dǎo)部門(mén)員工，部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)能力得到較大的提升；

f.能與其它部門(mén)開(kāi)展良好的協(xié)作，對(duì)公司的管理起到促進(jìn)推動(dòng)作用。

3.營(yíng)銷(xiāo)精英獎(jiǎng)

① 參選對(duì)象：零售事業(yè)部（門(mén)店一線銷(xiāo)售人員除外）、無(wú)線事業(yè)部、禮品部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、夢(mèng)想方格雜志社等效益部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員。

② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.堅(jiān)守職業(yè)道德，工作敬業(yè)、勤懇，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；

b.在銷(xiāo)售工作中注重維護(hù)公司整體利益、樹(shù)立企業(yè)健康形象；

c.能出色完成公司的銷(xiāo)售指標(biāo)；

d.具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠迅速解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題，工作中無(wú)因

銷(xiāo)售問(wèn)題而引發(fā)的較大顧客投訴；

e.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人優(yōu)秀的工作表現(xiàn)在部門(mén)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中起到正向激勵(lì)

作用。

4.敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)

① 參選對(duì)象：各部門(mén)員工，以基層員工為主，管理層為輔。

② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.按質(zhì)按量完成本職工作，工作熱情飽滿(mǎn)，具有高度的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德操守；

b.主動(dòng)服從工作安排，工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有抱怨、消極情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌；

c.能有效地與各部門(mén)開(kāi)展溝通與協(xié)作，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀，原則性強(qiáng)，嚴(yán)格自覺(jué)

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

d.為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形

象并起到帶頭作用。

5.最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)

① 參選對(duì)象：產(chǎn)品研發(fā)中心、創(chuàng)作中心、品牌中心、夢(mèng)想方格雜志社的設(shè)計(jì)、創(chuàng)作人員。② 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

a.服從工作分配，能按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)，對(duì)待工作盡職盡責(zé)，任勞任怨；

b.深刻領(lǐng)會(huì)公司的品牌元素內(nèi)涵，能有效結(jié)合企業(yè)文化精髓，設(shè)計(jì)、創(chuàng)作出新穎的原創(chuàng)

作品；

c.創(chuàng)作設(shè)計(jì)的作品能贏得市場(chǎng)的高度認(rèn)可，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益或市場(chǎng)、社

會(huì)價(jià)值；

d.個(gè)人設(shè)計(jì)的作品，在推向市場(chǎng)后，90%以上的產(chǎn)品在初期上市時(shí)，能在公司的商品銷(xiāo)售

中排名前50名或個(gè)人設(shè)計(jì)的作品對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售起到較大的促進(jìn)作用。

六、評(píng)選流程

（一）門(mén)店系統(tǒng)

1.門(mén)店系統(tǒng)各獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選由區(qū)域經(jīng)理對(duì)符合條件的各門(mén)店、店長(zhǎng)和店員填寫(xiě)《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比

申報(bào)表》和《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》進(jìn)行申報(bào)，名額不限；

2.零售事業(yè)部對(duì)候選人資格進(jìn)行復(fù)審，對(duì)不符合條件的候選人與區(qū)域經(jīng)理溝通后直接退回；

3.對(duì)符合條件的候選人，由零售事業(yè)部組成評(píng)選小組，根據(jù)業(yè)績(jī)達(dá)成率的高低和綜合評(píng)述進(jìn)行終

評(píng)。其中業(yè)績(jī)占70%，綜合評(píng)述占30%。

4.評(píng)審結(jié)果報(bào)行政中心審核，總經(jīng)理審批。

（二）非門(mén)店系統(tǒng)

1、非門(mén)店系統(tǒng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，對(duì)符合參選條件的部門(mén)或個(gè)人，采取各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦或員工本人自

薦的方式參加評(píng)選，填寫(xiě)《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比申報(bào)表》和《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》。由行政中心對(duì)參選部門(mén)或參選人的資格進(jìn)行初審，對(duì)不符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)或個(gè)人，行政中心與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通后直接退回；對(duì)符合條件的參選部門(mén)或參選人，由行政中心組織由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)選小組進(jìn)行投票選舉，按票數(shù)的排名當(dāng)選。

2、先進(jìn)集體：對(duì)符合參選條件的部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比申報(bào)表》進(jìn)行申報(bào)。

3、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)符合參選條件的人員，各部門(mén)推薦比例按部門(mén)總?cè)藬?shù)的7%進(jìn)行申

報(bào)，不足1個(gè)名額的按1個(gè)名額進(jìn)行申報(bào)。

4、營(yíng)銷(xiāo)精英獎(jiǎng)：對(duì)符合參選條件的人員，不限名額申報(bào)。評(píng)選小組根據(jù)業(yè)績(jī)達(dá)成率的高低和綜合評(píng)述進(jìn)行終評(píng)。其中業(yè)績(jī)占70%，綜合評(píng)述占30%。

5、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)：對(duì)符合參選條件的人員，參選對(duì)象部門(mén)推薦比例按部門(mén)總?cè)藬?shù)的10%進(jìn)行申報(bào)，不足1個(gè)名額的按1個(gè)名額進(jìn)行申報(bào)。

七、評(píng)選時(shí)間及獎(jiǎng)勵(lì)方式

（一）評(píng)選時(shí)間：2011年12月27日—2012年1月5日；

（二）各獎(jiǎng)項(xiàng)未有符合條件的參選者，則允許缺省；

（三）獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：在年底舉辦的迎春團(tuán)拜會(huì)上予以公告、頒獎(jiǎng)；

（四）獎(jiǎng)勵(lì)方式：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：N000-N000元；

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金：N00-N000元；

3.所有獲獎(jiǎng)員工擁有優(yōu)先晉級(jí)、參加培訓(xùn)、旅游等相關(guān)福利待遇的優(yōu)先權(quán)；

4.公司內(nèi)刊上予以宣傳。

第三篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及員工評(píng)選方案

公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一、目標(biāo)

為加強(qiáng)公司文化建設(shè)，塑造各部門(mén)及分部員工的使命感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工的評(píng)選工作更加公平、公正，并有章可依，特制定本辦法。

二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、思想素質(zhì)

(1)、堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；

(2)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力強(qiáng)；

(3)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高；

(4)、團(tuán)隊(duì)員工保持良好的狀態(tài)和工作效率，員工精神狀態(tài)較好。

2、工作業(yè)績(jī)

(1)、認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，踏實(shí)工作；

(2)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理及制度健全；

(3)、高效率、高效益地完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

(4)、各個(gè)團(tuán)隊(duì)完成或超過(guò)本工作計(jì)劃目標(biāo)；

(5)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo)。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

(1)、團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持，分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合；

(2)、民主意識(shí)強(qiáng)，集中團(tuán)隊(duì)成員的智慧，民主氛圍濃厚；

(3)、團(tuán)隊(duì)成員互助互愛(ài)，在工作上互相幫扶，在生活中互相關(guān)照。

4、樹(shù)立形象

(1)、樹(shù)立良好的對(duì)外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；

(2)、工作中注意節(jié)能降耗，在日常工作中無(wú)浪費(fèi)行為；

(3)、積極反應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為企業(yè)提出合理化建議；

(4)、內(nèi)部員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況；

(5)、有效的溝通與各部門(mén)工作協(xié)調(diào)流暢，獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng)。

5、企業(yè)文化建設(shè)

(1)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健，半年內(nèi)人員離職率較低；

(2)、有團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境；

(3)、團(tuán)隊(duì)無(wú)打架、斗毆等不團(tuán)結(jié)事件發(fā)生。

(4)、團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

6、發(fā)生下列情況之一的團(tuán)隊(duì)，不得參加評(píng)比：

（1）、發(fā)生重大交通事故、安全事故、群體性事件等；

（2）、發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件；給公司利益造成重大損失的。

7、每月25號(hào)公司內(nèi)部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前3名員工，部門(mén)主管對(duì)這名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月1號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評(píng)選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主，管理層員工為輔；

1、工作態(tài)度：

（1）工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

（2）保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神；

（3）無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

（4）與同事之間關(guān)系較好，團(tuán)結(jié)同事，2、工作能力：

（1）工作業(yè)績(jī)突出，能積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)；

（2）工作態(tài)度較好，無(wú)客戶(hù)投訴事件發(fā)生；

3、每月25號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前3名員工，部門(mén)主管對(duì)這名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月1號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。

第四篇：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選細(xì)則

物業(yè)隊(duì)伍優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選原則

一、評(píng)選宗旨：為進(jìn)一步提高兩點(diǎn)一線物業(yè)服務(wù)水平，確保物業(yè)管理相關(guān)制度的有效執(zhí)行，表?yè)P(yáng)在工作中執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、評(píng)選對(duì)象：

兩點(diǎn)一線保安隊(duì)伍

兩點(diǎn)一線保潔隊(duì)伍

吧員

三、評(píng)選細(xì)則：

1、評(píng)優(yōu)活動(dòng)采用不定時(shí)抽查、全員考評(píng)的形式進(jìn)行。

A、不定時(shí)抽查：由督察小組（組長(zhǎng)：李彬，組員：張衛(wèi)明、詹麗）每周不定期對(duì)兩點(diǎn)一線進(jìn)行全面檢查，同時(shí)，對(duì)保安組、保潔外圍組、保潔內(nèi)場(chǎng)組、吧員、保潔樣板房組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)計(jì)分。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)表見(jiàn)：附件1《物業(yè)人員日常行為規(guī)范管理細(xì)則》、附件2《物業(yè)人員考核表》。

B、全員考評(píng)：項(xiàng)目在編員工均為全員考評(píng)人員，項(xiàng)目鼓勵(lì)員工對(duì)物業(yè)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及良好表現(xiàn)予以評(píng)價(jià)，督察組對(duì)員工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將及時(shí)予以糾正并對(duì)當(dāng)事人予以扣分，對(duì)員工表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，將予以加分。如客戶(hù)對(duì)物業(yè)人員予以表?yè)P(yáng)，被表?yè)P(yáng)人在加分同時(shí)，將得到200-500元不等現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

2、評(píng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選周期及獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

評(píng)選周期為每月一次，督察組將匯總當(dāng)月考評(píng)得分，對(duì)當(dāng)月得分最高團(tuán)隊(duì)予以表彰，并給予團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)（團(tuán)隊(duì)每人200元標(biāo)準(zhǔn)）。

第五篇：年終先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人評(píng)選方案

xxxxx有限責(zé)任公司

先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人評(píng)選方案

一、評(píng)選目的

為了彰顯xx酒店企業(yè)文化，展現(xiàn)xx酒店優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)為酒店發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二、評(píng)選原則

民主集中，實(shí)事求是；公平、公開(kāi)、公正；能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)

1、評(píng)選人數(shù)：8人。

2、評(píng)選范圍：xxx各部門(mén)、分子公司任職滿(mǎn)3個(gè)月的主管及以上管理崗位人員（包含外派人員）。

3、評(píng)選條件：在部門(mén)管理工作中起到承上啟下的作用，認(rèn)真貫徹上級(jí)任務(wù)指令，及時(shí)合理安排下屬工作任務(wù)；與兄弟部門(mén)有良好的溝通協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的全局意識(shí)；工作中以身作則，起到了表率作用；積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參加酒店各項(xiàng)活動(dòng)。

4、評(píng)選方式：經(jīng)酒店會(huì)議研究。

（二）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1、評(píng)選人數(shù)：任勞任怨獎(jiǎng)8名、最佳服務(wù)獎(jiǎng)3名、拾金不昧獎(jiǎng)5名、服務(wù)技能獎(jiǎng)4名。

2、評(píng)選范圍：xx各部門(mén)、分子公司入職滿(mǎn)6個(gè)月的主管以下崗位員工。

3、評(píng)選條件：無(wú)重大違紀(jì)或賓客投訴，并符合下列條件之一的。

（1）任勞任怨獎(jiǎng)：在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的；或在工作中積極應(yīng)變，甚至委屈求全，為保證酒店服務(wù)品質(zhì)做出貢獻(xiàn)的；

（2）最佳服務(wù)獎(jiǎng)：在工作中為賓客提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到賓客書(shū)面或口頭表?yè)P(yáng)的；

（3）拾金不昧獎(jiǎng)：工作中，拾金不昧數(shù)額較大的；（4）服務(wù)技能獎(jiǎng)：在服務(wù)技能純熟，在工作中能起到服務(wù)技能模范帶頭作用的；或?qū)Σ块T(mén)或酒店的經(jīng)營(yíng)、管理等工作提出了合理化建議的。

4、評(píng)選方式：各部門(mén)符合條件的員工，以部門(mén)為單位進(jìn)行推薦，并填寫(xiě)《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》，經(jīng)xxx會(huì)議研究。

（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1、評(píng)選名額：最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)3名；最佳經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)2名；最佳協(xié)作獎(jiǎng)2名；最佳綠葉獎(jiǎng)2名。

2、評(píng)選范圍：xxx各部門(mén)（分子公司）、xxx各部門(mén)。

3、評(píng)選條件：無(wú)重大員工違紀(jì)、賓客投訴，無(wú)安全責(zé)任事故。并符合下列條件之一的。

（1）最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

（2）最佳經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)：出色的完成酒店集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、接待工作任務(wù)；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠結(jié)合部門(mén)自身特點(diǎn)，主動(dòng)向客戶(hù)推銷(xiāo)酒店各類(lèi)產(chǎn)品；部門(mén)員工營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、成本意識(shí)強(qiáng)。

（3）最佳協(xié)作獎(jiǎng)：積極配合相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)工作；團(tuán)結(jié)協(xié)作性強(qiáng)，無(wú)推諉現(xiàn)象；溝通順暢，能夠及時(shí)解決相關(guān)部門(mén)后顧之憂(yōu)。

（4）最佳綠葉獎(jiǎng)：默默無(wú)聞的配合一線服務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作； 團(tuán)結(jié)協(xié)作性強(qiáng)，為酒店經(jīng)營(yíng)管理作出巨大貢獻(xiàn)。

評(píng)選方式：由各部門(mén)根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，以自薦（每個(gè)部門(mén)只能自薦一項(xiàng)）方式進(jìn)行推薦，并填寫(xiě)《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》，經(jīng)xxx會(huì)議研究。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

（一）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)：由酒店頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元的紀(jì)念品。

（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：由酒店集團(tuán)頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，并獎(jiǎng)勵(lì)所在部門(mén)現(xiàn)金1000元。

五、申報(bào)時(shí)間

請(qǐng)各部門(mén)于xxx年xxx月xx日前將推薦的優(yōu)秀個(gè)人及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，填寫(xiě)相應(yīng)表格交酒店人力資源部。

六、費(fèi)用預(yù)算

獎(jiǎng)牌及證書(shū)預(yù)計(jì)1600元左右，個(gè)人獎(jiǎng)金預(yù)計(jì)8400元左右，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金預(yù)計(jì)7200元左右，合計(jì)17200元左右。

xxxxxx有限責(zé)任公司 人力資源部 xxx年xx月xx日