第一篇：(生產管理)葉-機械化水平-已校

櫥企如何提高機械化水平

文/文武管理咨詢 葉淦彬

一些企業認為，買了先進設備，傻瓜都會干，招工也就自然更容易了。殊不知設備參數識別、數據輸入、設備保養都需要更高素質的人來做，工人不經過培訓和適應都難以勝任這個工作。

2010年7月廣州建博會期間，我舉辦過一次櫥柜管理技術培訓交流會，會后當地的一家參會櫥柜企業請筆者去做車間產品質量提升。

先進設備需要專人操作

在這家企業的車間里，有一臺大型電子開料鋸用覆膜蓋著，上面積有很厚的灰塵，肯定是很長時間沒有用了。我問老總為什么不用？他說，我們現在量達不到，用這個設備劃不來，以后會用的。我說：“那當初你不必這么早投資，花了錢，又占地方。”老總說：“這個我不后悔，要不是現在缺錢，我還要買個數控排鉆或者自動打孔開槽的加工中心，省得我現在的排鉆工老是要挾我們不干。我看人家用數控排鉆和加工中心，工人把板放上去就可以了，傻瓜都會干。那我招工人就容易了”。我說你買了先進設備，傻瓜是肯定干不了的，因為設備參數識別、數據輸入、設備保養都需要更高素質的人來操作。現在的這些工人不經過培訓很難應對這個工作。

當然櫥、衣柜企業用先進設備來提高產品質量和效率以及減少對人工的依賴，在目前用工荒的行業背景下，行業內管理者是有共識的。中國櫥柜二十多年發展到今天，就是一般的小作坊也會買個全自動封邊機。因為大家都知道，用手推的曲直線封邊機，人工修邊的工資成本比設備貴，而且效率低，質量難以保障。

我也在多家上規模的企業看到，買來的數控排鉆和加工中心沒有充分使用，有的工廠只是把電子鋸當往復鋸使用（鋸條板），非標件工人基本上還是用原來的小型排鉆甚至臺鉆在打孔。我問一家企業的車間管理人員，他們說新買來的設備是好，只是效率不行，有的時候打幾塊板的孔，調試的時間是打孔時間的幾倍，就是說加工中心也要看什么型號，我們這臺設備也不是什么孔都能打。比如：板截面的孔洞是打不了的，還要到排鉆上去打，兩個設備打出來就會有偏差，還不如在排鉆上一次性完成。再說效率低下，兩個操作工把一塊板放上去，要好幾分鐘調試才完成，工人站在一邊閑著，浪費了人工。如果是標準孔位板件（特別是櫥柜的側板，因為這類板件工藝一般是同樣的）用排鉆還要快一點。

目前櫥柜企業使用大型設備效果比較好一點的是封邊機。確實大型封邊機（帶預銑，跟蹤等功能）的封邊效果肯定比小型的封邊機效果好，但是封邊機也得有人調試好才行，有的廠家用了好的封邊機但沒有進行良好的保養，或者沒有使用好的板材和輔料（封邊條，熱熔膠）導致產品質量反而下降，或者工人無法操作。

我服務過一個客戶，去的第一天，車間的人員問我，他們用的是進口的封邊機，但修出的邊居然還割手。經我查看他們封們板邊和柜體邊用的是同一個型號的刀具，很長時間都沒有更換，刀具也鈍了，切割出來的板截面也比較毛糙，雖然設備是好的，但如果不堅持保養和調試也是不能生產出高品質的產品。

需建立一套技術管理體系

其實個人認為，企業買設備是最容易的，只要有錢就可以了，但設備買來怎樣利用好，需要企業有一套技術管理體系，這個也許是用錢買不來的，需要企業做規劃、培訓、實施、執行、提升，需要企業各個方面的人員配合落實，同時也要看企業的規模和人員素質是否匹配。如果企業體系沒有健全，盲目地購買設備，最終導致投資的貶值，折騰了大家幾個月，企業的生產效率還是沒有提高。這樣就會給員工一個印象：企業還沒到那個階段，老板意識超前，不實際。

就拿開料鋸來說吧，目前櫥柜、衣柜、板式家具工廠用的鋸主要是三種：推臺鋸、往復鋸、電子鋸。小型工廠采用推臺鋸就可以了，大型工廠可以都購買后配套使用。

推臺鋸的特點：比較靈活，但如果轉換標尺方向，鋸出的板件尺寸精密度會有影響，工人拿大板比較吃力，在操作臺上容易劃痕磨損。因此，推臺鋸適合小批量、多批次、非標產品的工廠。

往復鋸的特點：鋸板的時候板件固定不動，設備代替人工壓板，操作安全，缺點

是靈活度不高，如果板件尺寸復雜的話就不便操作。往復鋸適合有一定規模的工廠，目前很多工廠都是在往復鋸上鋸條板，推臺鋸上鋸小板及條。

電子鋸是往復鋸的升級設備，可以在設備帶的電腦中輸入板件尺寸進行手工排料，然后將板件推入設備中，其特點是：效率高，板件在設備中不會磨損。但如果尺寸不規范標準（相同尺寸板件不多），電子鋸很難充分利用。電子鋸的功率比普通的推臺鋸高好幾倍，如果單張板鋸的話成本非常高。電子鋸適合品牌企業，能自己制定產品體系的工廠。

企業的體系建設不是一朝一夕的事情，很多工廠買了設備沒用好和設備供應商溝通的時候，人家會說這款設備在歐洲或者國內某個公司用得很好，甚至有的企業老總買設備的時候也去他們的樣板工廠看過，看到人家用得好才購買的，當然這里也不排除有的企業做了形象工程。但設備買回來沒使用好，老總們會說我們的人才不行，看人家用得多好。

其實設備的應用應該是降低了對人工的需求，好的設備除了精密調試比較復雜，對文化知識有點要求外（如有的進口設備是英文界面的，操作的菜單至少要能看明白），但操作應該是不復雜的。經過設備商的培訓應該是能正常操作。為什么沒用起來？筆者認為櫥柜企業的產品體系、工藝體系、管理體系、質量體系、流程體系、廠房配套等都是關鍵，如果工藝沒有標準化，設備越大型、越高級，就會越沒有效率。有的企業廠房很小，購置大型設備除了要增大操作空間，還需要設有存取板材、輔助設備、快速的生產動線及倉儲空間。

使用大型的設備必須有適合企業的信息管理系統的支持，目前設備商提供對接的軟件基本上是設計對接生產的管理軟件，基于中國櫥柜的實際情況，目前的軟件商還要加大開發適合中國櫥柜實際需求的軟件，除了支持設備驅動的軟件，還必須有相應的信息化管理系統支持。

采購大型設備的前提條件

櫥衣柜企業在采購大型設備、生產線之前要具備的幾個前提條件：

一是要確保產能的穩定性。如果定單不穩定或者偏少，無法實現批量生產，那就無法發揮大型先進設備的優勢。建議有場地的企業可以考慮做一部分標準柜庫存，閑時可以組織工人做標準柜，忙時可以將定單中的標準柜直接放到倉庫發貨。非標柜混單生產，把非標單里的標準板件，通用板件采用大型設備生產。異形板件可以用小型設備生產，這樣就能發揮各種設備的優勢。

二是廠房要有一定規模。很多中小型櫥柜企業本身廠房就不大，買了大型設備以后連搬板上下的空間都很有限，嚴重阻礙了生產進度，如果管理不善還容易發生工傷事故。

三是操作工文化水平要高。有個企業買了進口的電子鋸，操作工對電腦屏幕的英文菜單都不認識，只是憑設備商培訓時留下的部分菜單翻譯名稱對照操作，無法對整體設備進行了解。

四是5S車間管理要做好。先進的設備對車間潔凈和操作工的素要求比較高，如果車間5S管理工作沒有跟上，對設備的損耗會比較大，造成設備的維護成本很高。

五是軟件要提前跟上。我今年服務山西的一家企業時，老總深有感觸地說：我們把廠房設施、辦公環境都搞得和同行業的規模品牌企業差不多，但感覺還是不一樣，問題在于我們的軟件沒跟上。企業可以用信息化管理軟件提高對企業的日常管理、加強培訓、提升團隊服務水平上發揮作用。

櫥、衣柜企業還是要根據自身的實際情況，選擇適合自己的設備。先進的大型設備是好，但也不要太迷信，比如：規模偏小的企業月產量在500套和做加工的企業（因為要面對多家多套工藝無法形成統一的標準體系）建議選擇中小型設備比較靈活，品牌規模企業（月產量大于1000套）要積極考慮工藝體系建設，逐漸購入大型的成套設備進行生產，同時加大信息化建設力度和員工綜合素質的提升。

第二篇：采掘機械化上水平匯報材料

瑞平公司張村礦采掘機械化裝備上水平戰役實施情況

匯報材料

一、礦井概況

張村礦位于朝川礦區中南部，行政隸屬小屯鎮蟒川鄉管轄，井田走向長度4.5km，傾斜寬度2.7km，井田面積9.98k㎡；礦井地質儲量9231萬噸，可采儲量5339萬噸；屬低瓦斯礦井，煤塵具有爆炸可能性，煤層具有自燃發火現象。可采煤層為一

8、二

1、四

3、五

2、五3煤層，主要可采煤層分為二1和四3煤層。其中二1煤為低灰、低硫、高熱值、易洗選的優質主焦煤，占礦井總可采儲量的51%；

四、五煤為中～高灰分，低硫磷，中發熱量難洗選的肥煤，占可采儲量的49%。二1煤層厚度0.49～16.58m，平均厚度4.3m，傾角18～30平均24。該煤層頂板為砂質泥巖或 層狀砂巖，層理發育。底板為泥巖和砂質泥巖，遇水易膨脹，下距太原組灰巖 m。四3煤層厚度為0.42～6.82m，平均厚度2.2m，傾角17.5～35平均23.5，頂板為沙巖，底板為沙質泥巖，偽頂為泥巖，厚度 0.5 m，易脫落。

礦井地質條件為二類～三類之間偏三類，煤層厚度較穩定到不為穩定的過度型，水文地質條件為中等偏復雜型。礦井正常涌水量為102m/h，最大涌水量1488m/h。煤層自燃發火等級為Ⅱ類，屬自燃發火煤層。

礦井通風方式為斜井片盤式開拓，通風方式為中央并列抽出式。主、副井為斜井，作為提升、運輸、進風用；風井為立井，回風專用。礦井設計生產能力為0.6Mt/a，裝備能力為0.9 Mt/a，服務年限57年。

張村礦現生產水平為-250m水平，四煤上山采區、二煤上山采區和四煤下山接替采區生產。兩個綜采工作面正在生產，一個備用工作面，一個

33o

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o綜掘工作面，三個煤巷炮掘工作面，五個巖石開掘工作面。

張村礦2004年5月歸屬瑞平公司后恢復建設，2007年11月10日通過河南省煤炭工業局組織的竣工驗收。當年生產原煤57萬噸，2008年127萬噸，2009年1-8月份生產原煤96萬噸。2010年1-7月份在一個采面一直過斷層的情況下，實現原煤生產69.5萬噸的好成績。

二、提高采掘機械化程度前期準備工作

1、修改設計：

張村礦原設計能力為武漢設計院設計，礦井生產能力為0.6Mt/a，全礦井四、五煤聯合開采，二煤獨立采區開采，共設計九個采區（其中二煤5個，四、五煤4個采區）全為炮采工作面。瑞平公司于2005年4委托煤炭工業鄭州設計院對原設計中的通風、運輸、提升、排水、供電、壓風、監測監控、回采工藝及地面運輸環節和設備選型逐一進行修改,將礦井設計修改為二煤、四五煤一個水平，上下山聯合開采，將原走向長400～600m增加至1000～2600m，采長由60～80m修改為100～130m。儲量由幾萬十幾萬增至二十多萬至萬萬噸以上。地面通風機由BDK62(B)-8-NO26型更換為BDK618-8-NO26型，監測監控系統由KJ4-2000型改為KJ95N型綜合監測監控系統；將四-11050工作面由炮采改為綜采，同時將軌道提升機電機功率由132KW全部調大至220KW，牽引力由30KN增大至60KN,以適應上綜采、綜掘設備。

2、對掘進巷通風機巷、切眼、片盤、車場斷面進行修改，斷面由原炮采時的6.5～7.2㎡增大至7.5～11.4㎡，支護形式由工字鋼支護逐漸改為錨網、錨索支護和U型鋼支護，開拓巷道由原砌碹改為錨網噴，一是增加支護強度，提高掘進速度，降低職工勞動強度；二是增大通風斷面，減少 后期巷道變形，減少維修量。三是滿足上綜采設備的需要。

3、對已施工、安裝過的工程和設備進行擴修和改造。副斜井坡度23.5，原設計施工斷面為拱形砌碹，隨礦壓顯現，寬度由3.8m變形為3.2m，對于超長、超大、超寬的設備、物件很難下去，綜采支架整體入井難于實現。為此，我們將井筒拉底、車場擴幫、改管路等。對現東、西馬共用中間道，西馬軌道整體東移，利用西馬的東邊道和東馬的西邊道，組成一組軌道，中間會車50m處另加一根軌道，以保證會車處的間距滿足規定，井口、井底另加經過改造的道岔，實現了綜采支架走巷道中間，順利到達目的地。采面安裝綜采設備后經過7次搬家，下部過對稱道岔易掉道也進行了改造。將原JD-1.0型絞車更換為JD-2.0型絞車或JHMB-14、SDJ-28型絞車，實現了安裝支架、運輸機、割煤機的安全。對原總回風斷面進行擴修，由原來的7.2㎡，增大至12㎡，滿足了礦井生產能力提高的需要。

4、上綜采的可行型、性論證：

上綜采的必要性：①張村礦主要開采二1煤和四3煤層，該煤層賦存條件較穩定到不穩定過度類型，即Ⅰ型向Ⅲ型過度；②響應集團公司號召的需要，更是做強主業，創建和諧高效礦井，保持張村礦持續、穩定發展的需要。

綜采可行性分析：

①煤炭儲量分析：二1煤和四3煤作為礦井主要可采煤層，其可采儲量占礦井總可采儲量的90%以上，其中1.5m以上的占可采儲量的85%以上，有充足的資源為綜合機械化開采做后盾。

②礦井生產能力分析：我們組織專業技術人員對礦井各大系統能力進行核定，并得到集團公司領導和各處室的幫助與支持，各個環節能力及采

o場能力皆能滿足125萬t/a，有充足的理由上綜采大規模生產。

③安全環境分析：張村礦屬低瓦斯礦井，安裝有KJ95N智能型檢測監控系統，并有嚴格的現場安全管理制度和上綜采人員在掩護支架下工作，安全系數大大提高，尊章守紀的干部職工，大型設備保護齊全，所有設備完好、運行正常。

④人員和技術水分析：張村礦雖然建礦晚，但從平煤引進了一大批工程技術人員，并有四礦成熟的綜采隊伍整體來上崗，避免我們崗前長期培訓，專業技術工人不足，水平差的弱點，所以，上綜采在人員與技術上有保證。

⑤產量與效益分析：綜采設備每年應用實踐證明，具有產量高，工人勞動強度小、安全系數高，效益好的特點。

5、綜采設備選型：

張村礦綜采設備的選型得到了集團公司領導各業務處室和瑞平公司領導的大力支持和幫助，尤其生產處和租貨公司領導多次帶領專家親臨現場召開專題會，進行了科學論證，遠赴張家口、遼源等煤機生產基地現場考查，結合張村礦地質條件及圍巖類型、工作面特點，最終選用了平頂山煤機廠生產的ZY4000-14/30液壓支架；遼源煤機廠生產的MG150/380-WD型采煤機；張家口煤機廠生產的SGZ-630/264刮板輸送機；平煤四礦大修廠改裝的SZW-40T橋式轉載機；無錫煤機廠生產的MRB-315/31.5乳化液泵；四平煤機廠生產的KSGZY-800/6移動變電站。

6、綜掘設備的選型

為保證礦井正常采掘接替，我們同樣組織工程技術人員對綜掘設備進行了論證，并得到了集團公司領導和開拓處、租貨公司領導同志們的大力 支持，張村礦二-11081風巷，綜掘機選用了太原生產的EBJ-120型。該機具有體積相對小，機構緊湊，可靠性高，適合中等斷面掘進，坡度+10，經過使用情況表明，其機械坡度適應性差，破巖能力差，轉載能力不好；目前我礦在二-11061風巷選用了EBZ-160型掘進機，已經使用二個多月，單進已達315m/月以上，效果較好，其適應能力強，爬行坡度較大，破巖能力大，轉載機采用電滾筒。

三、綜采綜掘的進展情況

1、產量完成：張村礦自2007年5月上綜采以來，共回采了四個綜采工作面，采面走向由四-11050的500m增長至二-11081綜采工作面的1326m。采長由78m逐步增大到140m，儲量由16.0萬噸增加到65多萬噸，綜采隊由一個增加到2個，綜掘機已成功上了一套，第二套綜掘設備正在組織，產量由08年的127萬噸，今年有望超過140萬噸。實現了礦井的高產高效。

2、資源回收率：由于四3煤層平局厚度2.3m，我們選用ZY4000-14/30支架，一次采全高，有效杜絕了炮采丟底煤現象有效地回收了資源，提高了資源回收率。

3、安全方面：由于我們上了綜采，實現了安全生產，自上半年至今，杜絕了重傷以上事故，消滅了采面冒頂，克服了風機兩巷失修現象，工程質量有了明顯提高。

4、職工收入，指標完成方面：由于綜采、綜掘設備的上馬，工人勞動強度大大降低，職工面貌大大改觀，1-8月份各項指標提前完成，職工收入穩步提高。

5、經驗積累及推廣：①張村礦在四煤、二煤上綜采，為汝州礦區上綜采開創了先河，積累了經驗。汝州大傾角井田綜采面布置，要結合地質條

o件，在走向和采長上選取合理的參數。張村礦-250m水平以上構造發育傾角大，采長120m為宜，走向1000～1400m；-250m以下走向2000m，采長150m為宜。另根據構造發育情況，落差5.0m以下的斷層，采取直接過，巖石硬度大時，輔助爆破作業；超過5.0m以上斷層，風、機兩巷延展長時，采取跳眼。一是保護煤質，二是保護設備，三是保證安全。采長一般選取120～150m，過長時采煤機下劃，不利于采煤。

②在綜采綜掘隊伍管理上嚴格推行公司寇愛民總經理提出的：以班組建設為核心，促進“六位一體、八定一考核”安全管理法。在班組建設中

一、要認真開展“六位一體”安全管理就是以塑造本質安全人、打造本質安全崗為目標，以班組、區隊建設為核心，以業務保安、監督檢查為保障，其中班組建設作為核心，其上受區隊管理，下與塑造本質安全人、打造本質安全崗的目標緊密相連，同時接受業務保安和安全監督檢查，六個方面、三個層次、一個核心互為支撐，融為一體，從而共同促使礦井安全管理水平不斷提升。

二、各級管理人員要學會管理，具體的講就是安排工作要嚴密，做到“八定一考核”：定員、定崗、定標準、定制度、定措施、定責任、定檢查、定監督，使工作有序開展，各項措施確保落實，達不到要求能夠追究到人，嚴格考核。

③引進成建制的熟練隊伍先上馬，然后培養自己的隊伍，縮短上綜采回采時間和單獨的培訓隊伍，特殊工種。張村礦第一個綜采面由平煤四礦安裝、回采，張村礦充實人員配備學習。自07年下半年至今，張村礦已培養出一個綜采和一個安裝隊伍，安裝隊伍不僅給本礦安裝，還支援了兄弟礦。以師帶徒，邊干邊學的經驗，值得推廣。綜掘隊伍去兄弟礦跟班學習已成功組建，第二套綜掘機正在積極籌備上馬。④穩定了隊伍，鼓舞了士氣：綜采綜掘隊伍的上馬，使我礦廣大干部職工精神面貌大改觀，業余生活內容豐富了，杜絕了以前采煤工下班即倒頭大睡，疲憊不堪的現象。廣大干部職工上班積極性得到了提高，文明行為得到普及，職工隊伍得以穩定，職工學技術的風氣日益高漲。

⑤引進專業技術人才是搞好綜合機械化的必備條件：綜合機械化水平的高低充分體現出一個單位人才素質的高低，要想提高綜合機械化水平，必須提高專業技術人員水平。張村礦由副總工程師，主管綜采、綜掘設備的使用、安裝和維修，并成立技術工作室，每星期二、四晚七點對綜采綜掘等特殊工種進行了培訓，提高了廣大職工的技術素質。目前張村礦已組建了一個安裝隊、兩個綜采隊和一個綜掘隊，經實踐證明，隊伍穩定，完成任務突出，這與技術大拿出勤付出分不開。

⑥綜采面頂板管理及采面防滾矸措施：由于煤層傾角平均27以上，回采時綜采支架容易下滑和上竄，需調整偽傾斜，采面坡度以25為佳，同時也可以避免支架互咬或互擠現象。由于四3煤頂板有0.3～0.8m厚泥巖偽頂，隨采隨落，容易使支架不接頂，倒架、煤墻片幫。回采過程中必須及時拉超前架或臥木梁、掛網等，防止頂板冒落造成冒頂 壞，危及安全。同時為防止滾矸傷人，采面運輸機行人側掛擋矸石、煤網，下機頭處設擋板，轉載機道出煤不行人等。

實現了安全、效益雙豐收：自綜采、綜掘隊伍的上馬，我礦采掘接替正常，實現了安全生產，1～7月份超規定完成了全年承包指標，杜絕了重傷以上事故，實現了安全生產。

四、今后工作展望

總結以前工作經驗，適應今后工作發展，大力推進綜采綜掘機械化發

o

o展，實現安全、高效、持續發展。我們已經實現 “兩綜一準”三個綜采面，再上一臺綜掘機逐步實現四臺綜掘，保兩綜一準四綜掘，全礦井綜采機械化程度100%，掘進機械化程度達90%以上，全礦井采掘機械化程度達95%以上，另外我們目前正在論證上ZY6400/23.5/45型支架的可能性，通過上大支架，進一步提高綜采工作面煤炭回收率，減少掘進工作量，實現集團公司規劃指標，將張村礦建成安全、高效的現代化礦井。

五、后附管理制度：

2010年7月31日張村礦采煤戰線管理制度（暫行）

為促進采煤工作面現場管理，提高綜采設備管理水平，落實各級安全生產崗位責任制，推動采煤工作面安全質量標準化上新臺階，使采煤戰線的管理逐步走向科學化、規范化、精細化，特制定本辦法。目 錄

第一章第一節第二節第三節第四節第二章第一節第二節第三章第四章第五章第六章第七章第八章第一節第二節第九章第十章 安全管理制度 隱患排查制度 現場管理制度 一通三防管理制度 事故責任追究制度 工程質量管理制度 工程質量達標 工作質量達標 回采率考核管理制度 材料管理制度 工資管理制度

采煤戰線設備管理制度 干部入井考核制度 技術管理制度 頂板監測 技術管理 會議管理制度

嚴重“三違”違紀補充規定

第一章 安全管理制度 第一節 隱患排查制度

第1條 各單位設專人負責本單位隱患排查工作，否則對單位罰款500元/天。

第2條 各單位當天存在的安全隱患排查按礦統一規定以書面形式上報技術科，每天下午5：00之前必須送到，否則視為當天缺報，每缺報一次對單位罰款100元，對責任人罰款10元。

第3條 所有排查必須寫清楚時間、班次、查找人、填報人不得缺項，否則視為當天缺報。

第4條 各單位所報安全隱患要與隊建立的隱患排查臺帳相吻合。否則每發現一條不對照對單位罰款200元。

第5條 對當班或當天處理不完的隱患，上報技術科后，隊要進行跟蹤落實，并將整改情及時上報技術科備查，否則對單位罰款200元～５00元。

第6條 各單位所報隱患要結合現場實際，不能有應付思想，一經發現，視為當日不報隱患。

第7條 嚴格按《安全生產隱患排查及整改實施辦法》規定執行。

第二節 現場管理制度

一、采面安全出口與動壓區支護

第1條 超前支護必須使用單體液壓支柱配鉸接頂梁架走向棚子，禁止用Π型梁或工字鋼代替鉸接頂梁；支護長度和支護形式達到作業規程規定。第2條 超前支護長度及超前支護范圍內高度達到作業規程規定或集團公司安全質量標準示范化的標準。

第3條 超前支護的支柱初撐力不低于11.5Mpa（用測壓槍測量），凡是支柱鉆底超過100mm、兩巷壓力大、推進度慢的都必須加墊大柱鞋，所使用的單體柱必須采取防倒柱傷人措施。

第4條 采面上下出口必須暢通、無雜物，高度要達到平均采高的70％，但最低不得低于1.8米。機頭(尾)大梁必須成對使用,一梁四柱,邁步前移,支柱初撐力≥11.5Mpa。

第5條 采面按《作業規程》規定做超前缺口，并按規定進行支護。第6條 兩巷切頂線密集柱不少于三棵（不含基本支架的支柱），切頂線以里的錨盤、錨索頭必須去掉。

違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

二、液壓支架

第1條 液壓支架初撐力有表顯示時不得低于25Mpa，若無表以復升時活柱升不動為準。否則每架對單位罰款200元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。

第2條 支架要排成一條直線，拉線檢查時其偏差不超過±50mm。煤墻側片幫寬度超過340mm必須拉超前架，超前架也要成一條直線。中心距按作業規程要求偏差不超過±100mm。

第3條 不準用護幫板代替頂梁支護頂板，當頂板出現問題來不及維護時，可以做臨時支護頂板之用。但在交接班時必須收回，用單體柱配木（鐵）梁在煤壁進行護頂。否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10 元，對分管領導罰款5元。

第4條 支架頂梁與頂板平行支設，其最大仰俯角＜7°（即每米仰俯高度小于123mm）。頂梁接頂嚴密，頂梁上的浮渣要及時清理，不得超過100mm。否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。

第5條 相鄰支架間錯差不超過頂梁側護板的2/3，否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。相鄰支架頂梁任何部位嚴禁相互疊加（咬架），否則每架對單位罰款300元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第6條 支架側護板活動量不得少于30mm（少于30mm視為擠架），架間空隙不超過200mm。否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第7條 支架要垂直于頂底板，歪斜＜±5°，各隊要根據采面實際坡度計算出立柱與垂線之間的每米最大允許偏差值，并在驗收制度中明確規定。超過允許范圍（采面坡度5°時允許偏差為0～176mm，12°時允許偏差為123～306mm，19°時允許偏差為249～445mm，34°時允許偏差為554～801mm）視為倒架，否則每架對單位罰款300元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第8條 支架要與溜子垂直，大坡度工作面嚴禁出現支架后尾下擺，其上下偏差沿走向每米不超過100mm,否則視為架不正，每架對單位罰款200元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款10元。

第9條 采高大于3.0米或傾角＞15°時，機頭和機尾支架必須各安設兩根防倒防滑千斤頂，坡度大于25°的采面機頭支架四連桿處和條件變 化的地段要及時增設防倒防滑千斤頂。

第10條 支架應及時伸縮加高段，要求小班承擔此項工作，不允許推到大班去干。活柱最大伸出量應小于其最大行程100mm，最小伸出量不少于150mm（3.7m以上支架不少于200mm，備用數據）。否則每架對單位罰款300元，對責任者罰款20元，對分管領導罰款10元。

第11條 工作面遇地質構造放炮時，必須對放炮地點的立柱、電纜等進行保護。可用舊皮帶綁在立柱卡環處，皮帶長度以掩護住整個活柱為標準，寬度以包住活柱2/3為標準，四角打孔。不準用鋼絲繩、鏈子綁在活柱上拉運物料，否則每架對單位罰款100元，對責任者罰款10元，對分管領導罰款5元。人為損壞立柱鍍鉻層和其它千斤頂，每根對單位罰款1000元，對責任者罰款30元，對分管領導罰款20元。

第12條 采面機頭、機尾各兩架和炮采需要人員進入煤壁作業的地段，支架護幫板液壓管路中必須安裝截止閥。生產過程中，運輸機和煤壁側嚴禁行人或作業，特殊情況必須在煤墻作業時，要嚴格按照作業規程規定，并將工作范圍上、下各五架的高壓截止閥、護幫板截止閥關閉，該區域支架內不準有人進行其它操作。

第13條 支架不得出現漏液（成滴不成線）、串液和自動卸載。不準使用高壓油管沖支架或其它設備。

第14條 工作面閥組的操作手把位置要嚴格統一，任何人不得擅自改動操作位置，嚴禁隨意拆卸、倒換支架液壓管路。閥組及手把銹蝕或失靈，要及時處理，嚴禁用鐵絲等物品捆綁手把。支架操作完畢后應及時將手把打到零位。嚴禁把手把打在動作位置等待開泵或長時間供液。

第15條 支架的各種圓銷、扁銷、開口銷、卡環、B型銷必須齊全，且插到位。各種規格高壓管的連接件，必須由同規格的“Ｕ”型卡固定牢靠，嚴禁“Ｕ”型卡單腿使用或用鐵絲等其它物品代替。

第16條 支架編號要統一，液壓支架編在頂梁立柱窩前端或吊掛編號牌，支架編號必須醒目、清楚，否則每處對責任人罰款10元，對單位罰款500元。

第17條 發現用鋼絲繩、鏈子綁在活桿上拉運物料罰款對單位罰款1000元，對責任人罰款100元；鍍鉻層損壞每根千斤頂對單位罰款1000～3000元。

違反上述規定的，每處（明確規定罰款標準的例外）對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

三、刮板輸送機及回柱絞車

第1條 工作面輸送機頭與轉載機搭接合理（機頭鏈輪切線與轉載機上幫齊），搭接高度不低于400mm；大坡度采面可以放寬，但必須鋪搪瓷槽，底鏈不拉回頭煤。

第2條 采面溜子機頭和轉載機頭的噴霧必須固定在準確位置，有開關手輪，形成的水霧能有效降塵，具體由機電檢修班長和小班溜子司機負責。

第3條 雙速電機必須高低速設施齊全，開車時必須低速啟動，高速維持，禁止高速直接啟動和長時間低速運行。電機和減速機不得被浮渣埋壓，影響散熱。

第4條 輸送機必須保證平直，其最大水平和垂直彎曲度每4節槽分別不超過125mm和314mm。具體由隊長和技術副隊長負責。第5條 輸送機缺刮板、斷刮板、壞槽子、斷啞鈴、缺連接板、鏈子松、雙鏈不平衡、各部位螺絲松動或缺少、減速機缺油等必須及時處理，斷刮板或彎刮板不及時更換、缺刮板一塊罰款100元；電纜槽缺連接銷、有浮煤（矸），每節罰款30元。運輸機上、下機頭落后或超前，每節罰款50元；中部不直每節罰款50元。運輸機、轉載機各部位螺絲松動或缺少，每條罰款50元。

第6條 輸送機電機風道不暢，電機不按規定供冷卻水，浮煤、浮碴埋住電機罰當班司機50元，罰當班班長20元。

第7條 采面輸送機必須安設能發出停止或開動信號裝置，否則對單位罰款500元。

第8條 行人通過的輸送機機尾不加蓋板，對單位罰款300元。轉載機配有破碎機時不加保護柵欄，對單位罰款500元。

第9條 采面輸送機上竄、下滑量大于100mm，每次對單位罰款500～1000元，對技術副隊長罰款100～200元。

違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元（明確規定罰款標準的例外），對責任者罰款10～30元。

第10條 機風兩巷所有17KW絞車開關統一放在電機后面，開關上架，一處不合格，罰款200元/臺次。

第11條 機巷所有絞車靠幫調正，保持0.7m以上人行道，如因巷道問題不能達到0.7m的，不能低于0.4m，低于0.4m人行道的每次每處罰款500元。

四、采煤機

第1條 采煤機各部件螺絲不得松動、缺失，各部位不得缺油，發現 漏油必須及時處理。對滑靴、行走輪、齒條、滾筒等部件必須班班檢查，發現問題必須處理后方可生產。

第2條 采煤機大件聯接螺栓缺少或少一條，罰單位500元，因螺絲不緊固掉滾筒的，罰單位1000元，罰責任人100元。

第3條 采煤機滾筒除螺旋頭外不得缺截齒，無合金片的截齒必須當天更換，每缺一個截齒罰單位100元，責任者罰10元，對分管領導罰款5元。

第4條 采煤機重負荷停車、起車，每次罰采煤機司機30元。第5條 采面遇到巖石必須放松動炮，嚴禁采煤機硬割巖石（以暴露巖面有完整齒痕為準）。硬割巖石長度超過5米加倍罰款。

第6條 采煤機閉鎖運輸機的裝置必須靈敏、可靠，禁止不安裝閉鎖或閉鎖失靈時強行生產。

第7條 采煤機檢修、處理故障或交班時必須打開離合器、切斷電源。第8條 采煤機噴霧的水量、水壓必須符合要求，噴嘴齊全暢通，形成的水霧能有效降塵。

第9條 采煤機必須割平，滾筒臥底量符合要求。超挖或飄刀不能超過50mm,不允許經常吊溜子。牽引部的液壓系統在井下進行檢修時，必須搭防止矸石、煤塊掉落的布棚或臨時支護設施。

第10條 采煤機的搖控裝置要制作專用袋子背在身上進行操作。第11條 電牽引采煤機的心臟及關鍵部位各單位要進行特護，落實到個人，并對特護人員實行特殊津貼和獎勵，否則對單位書記、隊長罰款100元。

違反上述規定的，每處（明確規定罰款標準的例外）對單位罰款500～ 1000元，對責任者罰款10～30元。

五、乳化液泵站

第1條 乳化液泵站和液壓系統完好，有壓力表、糖量計，不漏液，管路系統杜絕跑冒滴漏。

第2條 泵站壓力不低于30Mpa，檢修期間可適當降低，（炮采不低于18 Mpa），否則必須立即調整泵站壓力。

第3條 乳化液無析油、析皂、沉淀、變色、變味等現象；乳化液濃度不低于3%--5%，并經常檢查添加乳化液，液面在液箱的三分之二高度以上，不得出現水漫泵箱。開清水泵加倍罰款。

第4條 乳化液箱和油桶（油壺）必須有蓋并蓋嚴，乳化液箱和過濾器要定期清洗（更換）。

第5條 各傳動部位螺絲要緊固。泵站、電機、乳化液箱要清潔衛生，物露本色，周圍無積水雜物。

第6條 乳化液泵的曲軸箱內必須用稀機油潤滑,在停泵狀態下油面要高于油標下線、低于上線，高壓鋼套上方油池或注油杯按規定注油，柱塞油池油量合適。

第7條 乳化液卸泵卸載頻繁，對責任人罰款100～300元。違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

六、絞車

第1條 絞車必須完好，聲光信號齊全，靈敏可靠，并符合“三個四、一個五”的規定，做到“行車紅燈亮，停車紅燈滅”。

第2條 絞車鋼絲繩不準有打結、磨損、斷股、斷絲嚴重等不合格現 象。

第3條 斜巷一坡三擋設施不全或損壞的，聯車必須使用專用三壞鏈，專用銷子。

第4條 絞車窩內清潔，無雜物。

第5條 斜巷軌道缺地輥造成鋼絲繩摩擦軌枕的，對責任單位罰款2000元，對責任單位書記、隊長、主要責任人分別罰款200元。

違反上述規定的，每處對單位罰款500～1000元，對責任者罰款30～50元。

七、電氣

第1條 電氣設備必須包機掛牌管理，各種保護必須齊全、靈敏可靠，整定值符合要求，甩掉保護加倍罰款。

第2條 移動變電站、開關列車和其他超過3臺電氣設備（含3臺）的地點必須按規定安設局部接地極，且安設質量合格。

第3條 各種型號的開關必須上架，電纜吊掛整齊，煤電鉆電纜要盤在距煤壁20米外頂板完整的地點。

第4條 加強電纜保護，動壓區內的活動電纜必須用皮帶包扎（或使用鐵制電纜盒）。用鋼絲繩牽引，皮帶與鋼絲繩之間用單股12#鐵絲扎結，每米一個扎結點。拉損、擠傷電纜加倍罰款。

第5條 各種開關（綜變）的保險絲必須按要求正確使用，嚴禁用其它導線代替或使用超過規定容量的保險絲。

第6條 采面所有的電器設備內必須加防潮劑，備用的電機等電氣設備也必須上架。

第7條 水冷電機的冷卻水必須正確接通，水閥門必須安裝在進水側，水量符合要求，開車時必須先開水，后運行，嚴禁無水或水量不足時開車。

第8條 采面所有的電機、電纜等必須至少每周搖測其絕緣值一次并上報技術科和機電科，絕緣值低于0.5MΩ必須處理或更換。

第9條 電纜拉斷、擠破、放炮，每處對單位罰款1000～2000元，對責任人罰款100～500元。

第10條 各隊必須設立防爆電工一名，每天檢查電氣防爆，并建立防爆檢查記錄。檢查中發現喇叭嘴缺擋板、密封圈，有“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”等電氣失爆的對責任單位一處罰款單位2000元，對防爆電工罰款200元，對機電付隊長罰款100元。

第11條 損壞電纜編號對單位罰款500～1000元，不經機電科書面同意不準截斷電纜，否則按所截電纜價值的50%對單位罰款。

第12條 電機上有浮煤（矸），每臺對單位罰款200元。電氣設備被水淋而無遮蓋，每臺對單位罰款200元。

第13條 電氣設備操作機構按鈕、手杷不靈敏、不靈活，每處罰款50元。

違反上述規定的，每處對單位（明確規定罰款標準的例外）罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

八、油脂

第1條 綜采隊必須設一名專職或兼職油脂管理員，負責本隊油脂管理、檢查、取樣、報送、更換等工作。

第2條 嚴格執行“四專五定”（四專：專庫、專桶、專過濾器、專加油工具；五定：定潤滑點、定量給油、定時加油、定人負責）以防油脂污染，油桶必須掛牌，加蓋防塵蓋，各類油脂必須使用專用油桶（油壺）和 油抽子，保證油質合格，油壺和油抽子也要掛牌管理。

第3條 井下要有專門的儲油地點，有注油圖表，各種機電設備必須指定專人定期檢查油質、油量，并按規定注油，并做好記錄備查，否則，一處不合格，對單位罰款200～500元，對責任者罰款30～50元。

違反上述規定的，每處對單位（明確規定罰款標準的例外）罰款100～500元，對責任者罰款20～30元。

九、防治水

第1條 巷道有積水的地點必有水泵窩，泵窩規格為2m×1.5m×(0.8～1m), 水泵窩四周要進行固化。仰采工作面轉載機尾泵窩可適當縮小，但必須滿足需要），有窩必有泵，巷道不準有積水。

第2條 采面或老塘水嚴禁進入轉載機，必須在轉載機尾至機巷下幫挖出水溝，水溝深度以水面低于轉載機溜槽為準。

不按上述規定進行排水，對單位罰款500～1000元，對責任者罰款10～30元。

十、爆破管理

第1條 放炮撤人距離不附合規定，放炮不按規定安排警戒人員，對責任人罰款50～100元。

第2條 火藥、雷管不執行返庫制度，火藥、雷管亂扔亂放，對單位罰款500元。

第3條 炮眼不按規定封滿炮泥，每發現一個炮眼無封滿炮泥對單位罰款200元，對責任人罰款50元。

第4條 嚴格按 《集團公司爆炸材料及爆破管理若干規定》執行爆破。

第三節 一通三防管理制度

（一）一通三防

第1條 采面兩巷凈化水幕、架間噴霧、各轉載點噴霧不齊全完好的，每少一個噴霧對單位罰款200元，對責任人罰款50元。

第2條 不按作業規程規定配備沙箱、黃泥箱、滅火器，每少一個對單位罰款200元，對責任人罰款50元。

第3條 隔爆水棚數量不夠、水量不足或不能有效覆蓋全斷面的，對單位罰款1000元，對承包區域責任人、隊長、書記分別罰款100元。

第4條 爆破前后工作面20m范圍內未灑水降塵的，每次對單位罰款500元，對責任人罰款50元。

第5條 一通三防管理方面未盡事宜按礦有關文件對單位進行處罰。

第四節 事故責任追究制度

第1條 發生機電事故必須立即組織處理，并向調度室，技術科匯報，本隊處理不好的事故，由本單位提出口頭申請，調度室組織機電單位或綜機工廠（暫無）檢修人員幫助處理。

第2條 對于發生事故單位的處罰，按照影響原煤生產的噸煤單價的20%～50%對單位罰款，對于在事故中損壞的設備按其設備原值的1～2倍進行罰款，對責任人的罰款按對單位罰款的5%～10%進行處罰，但責任人最低罰款不少于50元。

第3條 發生影響生產1～3小時的事故，由事故單位組織追查，必要 時技術科有關人員參加，并提出處理意見報技術科同意，兩天內寫出事故報告交技術科。技術科不同意單位提出的處理意見，由技術科組織追查，并按照本章第2條規定加倍罰款。

第4條 發生影響生產3小時以上事故或情節惡劣、影響極壞的事故，兩天內由技術科組織，事故單位相關人員參加，本著四不放過的原則，對事故分析追查，對于事故單位不配合技術科組織追查的，每推遲一天對單位罰款1000～3000元的罰款。

第5條 事故單位及時寫出事故報告，按時報送技術科等有關單位，逾期不交的，超一天對單位罰款500元，累計計算。

第6條 對事故責任人的罰款一律交現金，交到技術科統一管理，否則對單位按照對個人罰款的10倍以上罰款，對事故單位書記、隊長按照對個人罰款的2倍以上罰款。

第7條 對于發生其它事故的處罰按（2010）2號文《2010年安全生產獎懲辦法》執行。

第二章 工程質量管理制度 第一節 工程質量達標

第1條 采面移交合格，投產后一個月內必須達標，二個月建成示范化工作面，并實現動態達標。建成公司級安全質量標準化示范工作面，由礦進行獎勵，達不到要求的對單位書記、隊長各罰款300元，對單位罰款5000元。

第2條 每月月末對各單位下達下月質量達標分數，每月結合安檢科分三次進行安全質量驗收，其中，上中旬各占30%，下旬占40%，綜合評分，達不到規劃的分數按礦規定扣質量結構工資。第3條 各單位針對本隊成立的達標領導小組要落實責任，層層深入，做到事事有人管，人人都管事，一級抓一級，層層抓落實。做到每月一規劃、一總結，各單位達標領導小組要安排技術副隊長負責將全月質量達標工作進行總結，于每月28號前報技術科。否則每少報或晚報一次對單位罰款1000元，對技術副隊長罰款100元。

第4條 各單位針對現場實際，每月3號上午12點以前，各單位將本單位下月的質量達標計劃報技術科。否則每推遲1小時對單位書記、隊長各罰款20元，對單位罰款500元，并按照推遲時間進行累計計算。

第5條 井下使用的每一臺設備都必須包機到人，掛牌管理，否則每臺設備對單位罰款100元，對個人罰款20元

第6條 采面支架上的浮煤（矸）必須清理干凈，否則每架對單位罰款50元，責任人罰款5元。

第7條 風、機兩巷每有一處積碴對單位罰款200元，對責任人罰款20元。

第8條 兩巷積水超標一處對單位罰款500元，對責任人罰款50元。第9條 各單位必須建立文明生產區域劃分管理制度，每一段巷道都要明確責任人（原則上以隊“五大員”為主）對責任區內的文明生產保持工作負責。井下生產單位沒有建立文明生產區域劃分管理制度的，對責任單位書記、隊長各罰款200元，對單位罰款1000元。

第10條 各單位在接到戰線下發的文明生產整改通知單后，必須在規定日期內處理完畢，每推遲一天對責任單位罰款1000元，對隊長、書記、簽字人分別罰款200元。

第11條 采煤工作面沒有管理牌板或管理牌板內容與現場實際不符 的，對單位罰款1000元，對承包區域責任人、隊長、書記分別罰款100元。

第12條 有下列情況之一的，對單位罰款500元，對承包區域責任人、隊長、書記各罰款50元。

1、設備沒有包機人或不掛包機牌及設備標志牌的；

2、設備不及時清理、打掃，有浮塵的；

3、機頭或其他看工具等地點搭建有“安樂窩”的；

4、風巷照明燈連續出現三組以上（包括三組）不亮或者一條巷道內有三組不亮不及時處理或嚴重積塵的；

5、電纜線、信號線、管路的吊掛，有缺鉤、脫鉤以及私拉亂扯現象的；

6、隔爆水棚沒有管理牌板或牌板內容與實際不符的；

7、牌板破損、歪扭或內容不清晰的；

8、處理掉道車后沒有及時把所用方木和小板等物料清理運走的；

9、照明燈、信號燈、牌板、標志牌不及時擦試，不清潔、不明亮，有浮塵的；

10、管路出現滴水、漏風、有響聲未在規定時間內處理的；

11、巷道曠幫空頂沒有剎實背牢的；

12、風門前后5m范圍內有雜物的；

13、采煤工作面支架沒有拉線打直的。

第13條 本單位文明生產區域內每發現一根小板、一個礦泉水瓶、一根小棍、一片紙屑、一塊大巖石塊（200mm×200mm）等及其他雜物對單位罰款100元，對責任人、書記、隊長分別罰款20元。

第14條 閑置的單體柱必須整齊碼放在安全、干燥、清潔的地方，按 規格、好壞分類掛牌放置，否則每發現1根對單位罰款50元，對責任人罰款5元；閑置的鉸接頂梁要層層十字碼放，否則每發現1根對單位罰款20元，對責任人罰款5元。

第15條 風、機兩巷停采線以里金屬支架存放不得超過30根，鐵道、鐵管存放均不得超過10根，因外運不及時超過規定數，每超過1根對單位罰款20元，對責任人罰款5元。

第16條 井下物料擺放不整齊、亂扔亂放視為丟失，按照物料原值對單位罰款。

第二節 工作質量達標

第17條 嚴格執行《采煤工作面安全質量標準化標準及檢查評級表》中的有標準。

第三章 回采率考核管理制度

第1條 采面采高達不到《作業規程》要求，每降低100mm，罰款1000元。

第2條 采面浮煤回收不凈，每留100mm厚面積超過2m2浮煤，罰款1000元。

第3條 對于采面收尺的規定。

1、測量時測尺要垂直于煤層,不歪斜以保證準確度。

2、當采面過地質構造時，構造地段按作業規程或補充措施規定的采高為準。（高于規定采高時，扣除高出部份。）

3、當采面復合頂挑掉時或由于其它原因掉頂的,不能算入采高內。

4、當發生頂板事故，或其它原因無法測量測點處的采高時，以離測 點最近處測量采高為測點，全采面的測點不能少于規定值。（測點為5架、15架??N*10+5架）

5、當采面有浮煤時扣掉浮煤的實際高度。

6、為測量方便，測量時以運輸機的中部槽面測起,再加上運輸機槽高度。

（1）使用830/750運輸機采高為：335mm+測值 ；（2）使用764/400（500）運輸機采高為：312mm+測值；（3）使用630/264運輸機采高為：250mm+測值 ；

7、進尺以地質測量點為基準，按實際進尺數為準，參加聯合驗收。

8、采高測量的原始數據必須由單位跟班干部簽字，否則視為無效采高。

第四章 材料管理制度（張村礦材料管理由企管科考核）

第五章 工資管理制度（張村礦工資管理由工資科考核）

第六章 采煤戰線設備管理制度（張村礦材料管理由機電科考核）

第七章 干部入井考核制度（張村礦材料管理由安檢科和政工科考核）

第八章 技術管理制度

第一節 頂板監測

第1條 組織管理

1、采煤戰線各單位成立頂板監測領導小組，隊長為組長，技術副隊 長為副組長，并制訂相應的管理制度,責任落實到人。

2、技術科設專職人員負責各單位的監測工作。

3、使用單位必須設一名專職監測員負責本隊的日常監測工作。

4、隊里的監測員必須經過技術科專業培訓，方可上崗作業，監測員一經選定，必須在技術科注冊，不得任意變動。

第2條 日常使用管理

1、采煤工作面需要安裝頂板動態監測儀時，單位需要寫出書面申請單報技術科批準后，到庫房領取。

2、監測壓力分機應吊掛在支架1.8m以上位置，以減少砸傷損壞壓力分機。

3、連接壓力分機高壓油管時避免劇烈敲擊，以免造成傳感器線路損壞。

4、必須按技術科規定的分機號和支架號安裝壓力分機，需改變時必須寫出書面報告經技術科同意方可更改。

5、損壞的儀器及時交技術科，并由使用單位和技術科共同確定損壞程度。

6、采面液壓支架監測數據，監測員每3～5天進行采集一次數據，并及時交技術科。技術科及時把數據輸入管理系統，并打出報表給有關領導和回采單位，回采單位根據監測報表進行整改。

7、使用單位每小班驗收員檢查一次,發現壓力表不能正常工作時,必須及時通知技術科人員，不經技術科同意不準私自停止監測。

8、采集儀、壓力分機要有專人進行運輸，要輕拿、輕放。

9、必須愛護儀器(或采集儀)嚴禁隨意拆卸、摔打、向分機上直接沖 水，采面爆破或其它有損壓力分機的作業，必須提前對壓力分機進行保護。

10、監測工作必須認真負責，嚴禁弄虛作假或敷衍了事，監測工作要善始善終，任何單位和個人不得以任何理由停止此項工作。

11、采煤隊要每月召開一次頂板監測管理專業會議，分析監測工作中出現的問題及解決辦法，安排下一步工作。

12、回收升井的壓力分析必須經技術科專職人員進行驗收后方可交倉庫，否則按丟失對本單位進行處理。

13、存放于倉庫的監測儀器要有專用箱子進行保管，看庫人員沒有技術科的書面批條不準發放。

第3條 獎懲

1、監測工作不認真造成監測工作不能正常進行，每次對單位罰款1000～～3000元，對責任人罰款50元。

2、壓力分機損壞造成不能進行正常監測工作或丟失按其原價的兩倍對使用單位罰款。

3、施工單位自行拆卸井下的監測儀器、儀表，視情節輕重情況，每次罰款1000～5000元。

4、采煤隊不按規定采集數據或采集數據后不及時交采集儀，每次對單位罰款1000元，對隊長罰款50元，對技術副隊長罰款100元，對監測員罰款100元。

5、不按照規定的支架號安裝或隨意的變動的對單位罰款1000～3000元。

6、由于監測工作不到位造成事故，按照礦有關規定執行。

第二節 技術管理

第1條 作業規程的補充技術措施編寫不全面，重新返工編寫一次對技術副隊長罰款50元。

第2條 補充措施有下列情況之一，不予審批。

1、措施無編號（補充之幾）或編號錯誤；

2、隊長或技術副隊長無簽字或者代簽；

3、編寫日期與交技術科審批日期不一致；

4、裝訂不符合規定；

第3條 各隊技術員必須每五天測量一次采面機頭、尾的相對位置上圖并報技術科，把握采面的偽傾斜情況，及時與隊長一起做出是否調整偽傾斜的決定。技術副隊長每月逢

5、逢10（小月月底29號）下午5：00之前，以書面形式向技術科報一次采面偽傾斜，并且必須有技術副隊長簽字，每晚報一天對技術副隊長罰款100元。

第4條 《作業規程》的編制有采煤副總指導，生產技術科協助，施工單位安全第一責任者督促，施工單位技術人員負責編制，并提前20天編寫完畢交技術科初審，一般補充措施應提前3天交技術科審批，必須在措施審批完當天送交相關單位一份，否則每推遲一天對技術副隊長罰款50元。

第5條《作業規程》編寫完畢，由總工程師組織相關單位會審，并與投產前10天會審完畢，參加人員必須具備工程師以上職稱或相當水平，會審后形成統一的審批意見。

第6條《作業規程》會審生效后，在投產開工前3天，向施工人員貫徹，參加人員必須簽字，缺席人員要補課，貫徹后，要對每個職工進行考 試，對缺席或不合格人員要進行補考，直至合格，否則不準上崗。

第7條 采面出現落差大于500mm的斷層或斷層落差小于500mm但頂板破碎時必須及時編寫補充措施，發現晚補充一天對技術副隊長罰款50元。

第8條 采面出現落差大于1m的斷層，由技術副隊長負責每2天以書面形式向技術科匯報一次斷層情況，要求畫出斷層的平、剖面圖，否則每晚匯報一天或少報一次對技術副隊長罰款30元。

第9條 每月25號對作業規程進行復查一次，每晚復查一天對技術副隊長罰款50元。

第10條 每月30（小月29號）號由技術副隊長負責以書面形式向技術科匯報月底采面回采位置（進尺情況），否則對技術副隊長罰款50元。

第11條 采面出現地質構造，各單位必須及時上圖，無及時填圖對技術副隊長罰款50～100元。

第12條 必須按要求對各種措施進行審批，不按規定程序進行審批措施，每次對技術副隊長罰款50元。

第13條 采面回收、安裝完畢或初采初放結束必須在7天內向技術科寫出書面小結，否則每推遲一天對技術副隊長罰款100元。

第14條 以上對技術副隊長罰款的同時，對單位罰款500元。第15條 各單位技術員進行變動時，必須移交以下資料：

1、采面的各種圖紙；

2、作業規程和補充措施及措施簽字情況；

3、各工種培訓臺帳和職工培訓取得的各種證件。（安檢科存放，目前不執行）

第九章 會議管理制度

1、參加會議人員應關閉手機或調為震動，手機發出聲響一次罰款50元現金，不得來回走動，否則交20元現金罰款。

2、無故遲到罰款20元（現金）；

3、參加會議人員應帶記錄本，認真記錄會議內容、確保會議精神能準確傳達到基層每個人，不帶記錄本者交10元（現金）罰款。

4、在會議上睡覺者，每次對本人罰款50元現金。

5、喝酒過量者不準參加會議，并按曠會處理；喝酒過量者參加會議對單位罰款500元，對單位書記、隊長各罰款100元。

第4條 由專人負責會議考勤、記錄并建立專門臺帳，罰款統一交技術科保管。

第十章 嚴重“三違”違紀補充規定

1、凡系統因出現“扒、登、跳”礦車、坐皮帶等嚴重“三違”現象，按礦1號文規定處罰。

2、系統對責任人加罰1000元，包保人罰500元，責任人寫出書面保證書，否則“三違”學習期滿也不能回采煤系統。

3、發生盜竊現象，除按礦有關規定處罰外，不許再回采煤系統。

第三篇：棋牌策劃(已校)

棋牌比賽的策劃

我們都知道棋類活動在我們日常生活中比較普及的是象棋、軍棋、圍棋和國際象棋，牌類活動在我們日常生活中比較普及的是升級、拱豬和橋牌。從本單位群眾興趣出發，比賽就能獲得群眾響應，使比賽具有節日喜慶的熱烈氣氛。當然，群眾的興趣也是可以培養的，一個單位領導同志對某個項目興趣特別高，也會影響和引導這個單位群眾興趣的形成。如中國外交部機關中曾形成橋牌熱，一個很重要的原因就是當時的領導同志對這些項目有濃厚興趣，領導的興趣引導了群眾興趣的形成。怎樣策劃好棋牌比賽呢，我認為主要從以下幾個方面做起;

一、定賽制

棋牌比賽有循環制、淘汰制、混合制三種賽制。

基層棋牌比賽應給予每個人報名參賽的權利，如果策劃得 當．報名的人會比較多。策劃什么樣的賽制大有講究。

采用循環制，每個參賽選手有較多的比賽機會，但比賽時間較長。采用淘汰制，比賽時間縮短了，但每一輪都有一半選手遭遇淘汰，大多數選手比賽機會較少，而且如果一上來就強強相遇．對于被淘汰選手有點機會不公正。所以，棋牌比賽很少采用單一循環制或單一淘汰制。多數棋牌比賽都采用混合制，即部分輪次采用循環制，部分輪次采用淘汰制。由于棋牌比賽對場地和器材要求較低，每輪比賽可讓所有選手同時登場參賽，所以選擇賽制時，應考慮盡量為每個選手提供更多的公平競爭機會。棋牌比賽采用混合制時，在循環制中往往會采用末位淘汰制，在淘汰制中往往會采用雙敗淘汰制。這樣，免了強強相遇即遭淘汰的情況出現，每個選手哪怕在淘汰賽中．也要遭受兩次失敗后再被淘汰。雙敗淘汰制的好處是，第一輪中不幸相遇的最強兩組對手，只要在以后競賽中保持不敗，到最后雙方還有機會決戰冠亞軍。

二、確定規則

棋牌活動是民間最具廣泛性的文化活動，各地在棋牌活動中都形成了一些約定俗成的規則。不同地區這些約定俗成的規則往往會有些不同。比如，同樣是撲克牌打扣底升級，對于達到多少分才能跳一級，各地規定有很大差別；還有什么樣的牌可以連甩、扣底怎樣獎勵、甩錯牌怎樣懲罰等，各地規定都有不同。

棋類活動也有差別。比如軍棋中各種棋子的走法，不同部隊就不同；圍棋中執黑先行應貼對方多少子，至今世界上也沒統一；就是下象棋，對于多少時間中要走多少步，不同比賽也有不同的規定。

所以，策劃棋牌比賽，不僅要懂得和吃透相關的棋牌規則，而且還要根據本單位實際情況，對一些規則作進一步的確認，有時還要根據基層實際情況對規則作出自行的規定。比如，象棋比賽的初賽階段，有的單位提供不了那么多專門的競賽計時鐘，就自行規定競賽15分鐘后采用裁判讀秒方式進行，每方每走一步棋用時不準超過90秒鐘。

棋牌競賽的策劃，必須在賽前確定各種相對公平的規則并公布于眾，才能在比賽過程中避免出現不必要的爭執，保證比賽正常進行。

三、確定賽程

由于棋牌比賽是費時最多的一種競賽活動，賽程的策劃要注意考慮多方面的關系，比如，要綜合考慮參賽人員時間的可能性、場地安排的可能性、裁判人員安排的可能性等多方面的問題。

確定賽程，就是把第一階段比賽每輪安排在哪一天制成一個具體的競賽日程安排表。棋牌競賽一般應安排在長假中進行。第一階段競賽日程表一般在報名前就公布，讓每個報名者都了解第一階段比賽每一輪的具體日期，使每個報名參賽者能事先調整好時間，保證自己有時間參賽。

場地安排，就是根據賽程同場地管理部門協調使用場地的具體時間。如果第一階段比賽參加人員很多，場地需要做充分準備。棋牌比賽一般在室內進行，如果幾十場比賽在同一個場地中同時進行，場面很壯觀，但對場地劃分、器材準備等也提出了一定難度的要求。確定賽程，需要同場地安排統一起來進行綜合的考慮。

裁判人員安排也是確定賽程時應綜合考慮的。同時開賽，需要有幾十個裁判。到哪里去尋找棋牌比賽裁判和籃球足球等比賽的裁判不同，棋牌比賽裁判主要是起公證作用，對勝負幾乎不能發揮影響作用。所以棋牌比賽中，裁判員往往都是由不上場的運動員來擔任的。參賽運動員有義務在不參賽時擔任裁判員。這樣在策劃賽程時，要考慮參賽人員和裁判人員的交叉使用。

四、確定裁判

確定裁判，這是實施棋牌競賽過程一個十分重要的環節。確定裁判首先是確定競賽裁判長，其次是確定每一場比賽的具體的裁判員。

人們生活中進行棋牌活動，一般不用裁判也能正常開展。正式比賽時，為保證比賽的順利，每場比賽至少應指定一人擔任裁判員。有了好的裁判員，競賽順利進行就有了更好的保證。

競賽裁判員應指定棋牌水平較高、素質較好的運動員擔任。裁判員棋牌水平較高，往往對各種規則理解較深，競賽選手一旦發生爭議，裁判能給予準確的解答。裁判員素質較好，指應有一定威信、有一定耐心、有公正品質、能起公證作用。棋牌競賽裁判往往在很長時間中沒事可做，在觀棋和觀牌過程中要不言不語，不能發表感想，更不能對棋手和牌手進行直接的指點。沒有一定的素質，是不能擔任裁判的。

確定裁判員應從賽前裁判培訓開始。在確定規則后，一般應召開一次裁判員和運動員的規則培訓會議。在會議上不僅要進行比賽規則的確定和解釋，也要聽取來自各方面對規則的討論意見，在討論過程中去發現適宜擔任裁判員的人選。在競賽過程中，也可以從取得優秀成績的運動員中發現優秀裁判的人選。隨著比賽深入，名次越往前的比賽，對裁判員要求越高。應該選優秀的裁判員擔任關鍵場次的裁判。

競賽中，裁判的基本任務就是擔任公證。主要是監督和觀察運動員有沒有悔棋、悔牌、說牌、超時等違規言行。棋牌競賽是文明的競賽，幾乎沒有出現過籃球、足球競賽場上那種運動員互相打架的情況。裁判在雙方運動員確認勝負時，負責讓雙方在競賽登記表上履行簽字手續。裁判員負責把每場比賽的競賽登記表簽字后交裁判長，就完成了裁判任務。

具體代表競賽組織方來負全部裁判責任的是裁判長。裁判長不僅應有豐富的競賽經驗和組織經驗，也應具有相當高的權威性。任裁判長的人不能兼任參賽運動員。當競賽場上出現意想不到的分歧或各種特殊情況，如出現裁判員幫某個運動員說棋等，由裁判長進行最終裁決。

五、確定獎勵方式

確定獎勵方式，是棋牌比賽策劃最重要的內容之一。棋牌比賽的本質是代表人的智力較量、觀賞人智力發展的完美，獎勵則代表了人們對這個競賽的重視程度。沒有獎勵的競賽，往往會被當做不受重視的競賽。獎勵越高，往往代表了人們對這個競賽的重視程度越高。

獎勵可分物質和精神兩個方面。物質獎勵一般用獎金來表 示，世界上有些棋牌比賽等級的高低，就是用獎金額度來表示 的。比如圍棋比賽中的應氏杯、富士通杯、三星杯等，都以高額獎金聞名于世。但很多比賽并沒有設定高額獎金，也同樣引起人們極大重視。比如現代奧林匹克運動會各種競賽，國際奧委會并沒有設定高額獎金，但人們都非常重視爭奪奧運會冠軍。因為奧運會四年舉辦一屆，已有連續一百多年競賽歷史，每屆競賽都舉世矚目。奪取奧運冠軍具有巨大的精神獎勵因素。有人認為奪到奧運冠軍后金錢自會多起來，這是偏見和誤解。很多運動員得了金牌并沒有發財，還有很多人在爭取金牌過程中所投入的錢遠遠超過最后得到的獎金，但沒人會為這種金錢支出而后悔奪取奧運金牌。奪取奧運金牌受到的精神獎勵因素，用金錢是難以計算出來的。

部隊舉行棋牌比賽，應把物質獎勵方式和精神獎勵方式結合起來。物質條件較好的部隊，如果某一項棋牌受歡迎，不妨設一些較高額獎金來增加人們對競賽的重視程度。物質條件不太好的部隊開展棋牌競賽，也可用精神獎勵方式來引起人們的重視。對于各種棋牌比賽，也應像觀看球賽那樣認真組織觀眾。部隊的棋牌比賽也應記錄屆次。對獲得比賽名次的人員，獎品不一定搞得太貴重，但一定要頒發寫有屆次、獲獎人姓名、獲獎日期并蓋有公章的獎狀，請部隊領導同志親自頒獎等。通過這些精神獎勵方式，也能引起人們充分的重視。

第四篇：馬鈴薯機械化水平的現狀與前景

馬鈴薯機械化水平的現狀與前景

潘曉琳

（河北科技師范學院 機電工程學院）

摘要:馬鈴薯是我國具有優勢特色的經濟作物之一，歷史久遠，隨著農業產業結構的不斷調整，種植面積逐年擴大。但由于起步較晚，馬鈴薯種植機械化水平較低，基本上采用傳統手工方式作業，生產、加工效率低、勞動強度大、經濟效益不能有效顯現，特別是加工作業更為突出，急需發展機械化生產。為此，在中國農機化發展的戰略思考中，經濟作物的機械化問題已經擺上日程，需不斷改進試驗，使機械的作業性能、工作可靠性和地區適應性大大提高。尤其在我國西部地區，馬鈴薯是農民脫貧致富和發展區域經濟重要化、產業化方向發展，馬鈴薯生產、加工機械的需求日益增大。因此，研制馬鈴薯生產、加工機械設備，提高機生產質量，對于減輕西部地區農民的勞動強度，提高馬鈴薯生產、加工效率，增加農民收入，都具有非常重要的意義。關鍵字:馬鈴薯；收獲機；加工機

1.我國馬鈴薯的生產、加工現狀及存在的問題

1.1 我國馬鈴薯的生產、加工現狀

（1）用小四輪拖拉機配掛牽引犁進行作業，結構簡單，但收凈率低，生產率低。

（2）引進國外機型，但配套動力大，適應性差，使得作業成本高，維護費用高，因而未得到推廣。（3）在消化引進國外機型的基礎上，國內農機廠家先后開發出一些馬鈴薯挖掘機，主要機型：

①哈爾濱市大順農機公司開發的4SG系列懸掛式薯類收獲機，適于馬鈴薯、甘薯和甜菜的收獲。該 機懸掛在小四輪拖拉機后面，能一次完成薯塊的挖掘、升運，并與土壤分離3首工序，薯塊收凈率高，損傷和丟失少。機器性能較穩定，挖掘深度和寬度可調整，能安裝起壟、中耕和播種部件和通用機架，實現一機多用。

②由內蒙古商都牧機廠研制，獲國家專利的4V-125型多功能挖掘機，可一次完成馬鈴薯或農作物根茬與殘膜的挖掘、輸送、分選和集堆等多項作業。

③在內蒙古農業大學與山西忻州地區農機推廣站合作開發的4SM-40、80型馬鈴薯挖掘機，已通過省級鑒定，并列為內蒙古推廣產品和新產品開發項目。該機吸收了國外同類產品的先進技術，可與國產拖拉機配套，作業性能適合我國北方地區平作種植馬鈴薯的農藝要求。可一次完成薯塊的挖掘、分離與鋪條等項作 業，具有明薯率高和薯塊破損少等優點。如 4UJ-2型馬鈴薯收獲機

[2][1]

該機結構緊湊、性能穩定，適應性強，操作維護簡單方便，收獲效率高，收凈率高，傷薯率低，在粘重土壤及濕度較大土壤中可以將收獲的馬鈴薯在地里成條鋪放，在沙土地及濕度適中土壤加裝馬鈴薯成堆堆放裝置后（選裝），還可實現馬鈴薯成堆堆放。該機具是將收獲后的馬鈴薯自動升運、輸送到收集箱在裝滿收集箱后，由駕駛員操作液壓手柄，將馬鈴薯收集箱傾轉，將箱內馬鈴薯卸成一堆，用很少的人力分選，或就地用濕土掩蓋，即不損失水份，也不影響馬鈴薯的品質，卻大大減少了撿拾的人工，降低了勞動強度，只需1個人就能把不能及時運走的馬鈴薯用土掩蓋，有效避免了馬鈴薯凍傷，節省了人工又搶了農時，深受用戶好評。結構、工作原理

支承地輪等組成（如圖1所示），[3]

該機主要由挖掘機構，鏈式薯土分離機構，篩片搖擺分離機構、機架、齒輪箱、三點懸掛機構，1

圖1

（1）挖掘鏟（2）薯土分離鏈（3）支承地輪（4）篩式搖擺機構（5）齒輪箱（6）機架側板（7）懸掛機構

有馬鈴薯集堆功能的機具還加裝了旋轉升運籠，輸送帶，及收集箱等部件（如圖2所示）。

圖2

（1）挖掘鏟（2）薯土分離鏈（3）支承地輪（4）懸掛機構（5）齒輪箱(6)機架側板（7）旋轉升運籠（8）減速器（9）輸送帶（10）集料箱

工作原理

機具在拖拉機的牽引下，將土壤及土壤中的馬鈴薯一起鏟到挖掘鏟上部，隨著機具的前進滑移到鏈式薯土分離機構，將土壤篩落地上，而馬鈴薯繼續向后輸送，直到落到篩式搖擺分離機構，進一步將殘留的土壤篩落，而馬鈴薯滾落在地表成條鋪放。而帶集堆功能的機具是將馬鈴薯送到旋轉升運籠中，馬鈴薯隨籠子的旋轉上升，直到頂部滾落到輸送帶上，由輸送帶送到收集箱，在裝滿收集箱后，再操作拖拉機的液壓手柄，由液壓油缸推動收集箱傾轉，將馬鈴薯成堆堆在地上，完成收獲。（4）馬鈴薯的加工機

a 旋流站

旋流器總成由旋流器缸體，門蓋，密封調整螺栓，大隔板，小隔板，手輪，頂流口（溢流口），進料口，底流口，Ο型密封圈，旋流管（十幾支到上百支）等組成，缸體內由隔板分離成進料，溢流和底流三個腔室，并由O型密封圈密閉（見圖1）。

[12]

圖3 旋流器結構圖 b 真空脫水機

該設備吸收了國內外先進技術，運轉平穩，結構緊湊，能耗低，占地面積小，工作性能好，脫水率高，無噪音，操作維修方便，是大中型淀粉生產企業的理想選擇。結構與原理

真空脫水機由機架、主軸、電機、減速器、進料聯接口、濾槽、溢流口、回收聯接口、攪拌器、沖洗水進口、氣動刮刀、真空管聯接口、檢修人孔、旋轉滾筒、攪拌器電機、濾布等組成。

[15]

圖4 真空脫水機結構圖

水平旋轉滾筒的多孔表面覆有一層一定目數的濾布，在濾布與多孔筒殼間裝有支撐網，旋流滾筒穿過濾槽，濾槽內裝有一定液面高度的須脫水的淀粉乳液。通過真空泵與脫水機真空管的連接，使之滾筒內壓降至最高200兆巴，滾筒內部與外部（大氣）之間的壓差作用，液體穿過濾布并到達滾筒內部，通過濾液泵與回收聯接口的連接管泵出。淀粉乳液中的固體（淀粉）不能穿過濾布并停留滾筒表面，在滾筒面再次侵入淀粉乳液之前，氣動刮刀裝置連續不斷地將固體（淀粉）從旋轉滾筒表面刮下，并落入皮帶輸送機進入下道工序。

c氣流干燥機

氣流干燥機由熱交換器、揚料輪機、干燥管、旋風分離器（沙克龍）、關風器、引風機、風機主管尾氣排放管等組成

圖5 氣流干燥機結構圖

在干燥過程中，新鮮潔凈的空氣，通過熱交換器加熱后，與從揚料輪機輸送來的物料顆粒混合（也可采用特制的密封螺旋輸送機輸送顆粒物料），并利用熱空氣做介質，把熱能傳給物料顆粒，使附著在物料顆粒表面上和一部分含在物料顆粒內部的水分，變成蒸汽而混入干燥管中的氣流當中。最后利用旋風分離器（沙克龍）、關風器，將物料與空氣、水蒸汽分離，從而降低了物料中水分。干燥后的物料經出料口進入下道工序；尾氣通過引風機主管，經尾氣排放管排出。d 連續除石機

上附著的砂粒及夾雜的大砂石，磚塊等重質雜物。結構與原理

旋流重力式連續除石機由電機、主軸、進料口、殼體、機架、石雜收集器、出料口、葉片、石雜出口、皮帶輸送機、反沖水入口等組成（見圖6）。

[16]

連續除石機廣泛應用于薯類淀粉生產中清洗除石工序，可有效去除馬鈴薯，紅薯，木薯等薯類物料

圖6 旋流重力式連續除石機結構圖

該機工作時薯類物料隨水流經進料口進入機殼體內，由主軸葉片旋轉帶動，在錐形殼體內高速旋轉，在離心力和反沖水的作用下，較輕的薯類物料通過出料口進入下道工序。較重的石雜、砂粒等重質雜物因離心力和重力的作用，沿著圓錐形殼體內壁向下，進入石雜收集器，由皮帶輸送機送至石雜出口 排除。

e 滾籠清洗機

滾籠清洗機主要應用于薯類淀粉、馬鈴薯全粉等成套生產線中的原料（物料）清洗。

該機采用逆流洗滌原理，物料（薯類）從進口流入清洗機滾籠內隨螺旋絞條至出口，而清洗槽內的水，在滾籠內螺旋絞條的反作用下流向清洗機進口，與物料（薯類）逆向運動，清洗效果好，可有效除泥、除砂。結構與原理

清洗機由機架、主軸、滾籠、螺旋絞條、清洗槽及傳動件組成，整機結構精簡，設計合理，運行平穩，物料破碎率低，節能節水。

在清洗工作時，物料輸送到轉動的滾籠內，物料隨螺旋絞條滾動前移，移至滾籠出口處，固定在滾籠出口端的料斗將洗凈的物料舀至機外的輸送帶上，連接不斷地將經過逆向水流清洗干凈的物料送至下道工序。[18]

[17]

圖7

滾籠清洗機結構圖 1.2 我國馬鈴薯的生產、加工存在的問題

（1）馬鈴薯作業機械配套性差，沒有形成系列化，機具型式上小型的多、大中型的少；低端產品多，高新技術產品少，生產馬鈴薯機械的專業企業數量更少。

（2）市場空間較大，但精深加工落后

馬鈴薯的精深加工主要是精淀粉加工及馬鈴薯加工食品的消費。我國人均年消費馬鈴薯14kg，其中食品消費僅占22%。隨著人民生活水平的提高和人們飲食觀念的更新，人們對于食品的多樣性需求也在增長。選用綠色食品、健康食品以及適應快生活節奏的方便食品成為時尚，特別是馬鈴薯食品在青少年中倍受青睞，形成一個很大的特定消費群體。目前我國精淀粉年產量約30萬t，市場缺口約50萬t，而國產的合格精淀粉不足20萬t，每年需大量從國外進口，預計到2030年國內精淀粉需求量將達到300萬t。

（3）可靠性低。由于馬鈴薯收獲機械的制造質量差，適應性不強，作業故障多，導致停工次數多，調整等待時間長，因此工作可靠性低，降低了收獲效率。

（4）生產率不高。目前大部分機型都只有挖掘功能，而分離清選輸送功能差，挖掘出來的馬鈴薯有時還需人工揀拾分離，因而事實上勞動強度雖有改善，但手工工作量仍較大，使實際收獲時間和收獲成本都較高。

（5）利用率低。馬鈴薯收獲期短，氣候的變化對收獲機械的使用性能要求高，但現有機具可靠性低，功能單一，因而實際利用率較低，投資回收期長，限制了其進一步推廣。

[23] 發展趨勢

（1）加強基礎性能研究。研究土壤性質，可準確確定機器的受力特性，合理選擇結構設計參數；研究馬鈴薯性狀，可減少其破損量，提高分選效率，特別是田地存在大小不等的石塊時，深入研究土壤和馬鈴薯特性有助于優化機器結構，提高使用性能。

（2）提高可靠性。馬鈴薯收獲機械在惡劣的環境條件下工作，易磨損、腐蝕，要從結構、工藝和材料幾方面綜合分析，以提高零部件的可靠性。對易損件，可采用先進的表面噴涂技術，改善表面質量，提高壽命，減少維護費用。[24]

4（3）降低機收成本。根據收獲地區的農藝、土壤和產量等特點，合理選擇機型，降低動力消耗，提高機器利用率，降低機收成本。

（4）重視功能集成。隨著機器生產率的提高，馬鈴薯挖掘所需時間減少，而揀拾時間增加。因此，要通過消化吸收國內外先進技術，進一步優化集成挖掘、分離、清選和輸送功能，提高生產效率。同時要提高機器的適應能力，完善根茬、殘膜的收集功能，加強收獲其他薯類、甜菜等作物的適應性研究，開發挖掘器、馬鈴薯收獲機及馬鈴薯聯合收獲機系列產品。

（5）系統發展馬鈴薯收獲機械。機器挖凈率、馬鈴薯破損率的高低與農藝措施密切相關，要進一步推廣機播工藝，使收獲機具與農藝措施相配套。馬鈴薯深加工是馬鈴薯增值、農民增加收益的關鍵環節，要以市場為導向，促進馬鈴薯向商品化、產業化方向發展，切實提高農民的收入。

（6）發揮政府的調控作用。充分發揮政府引導、市場調節和農民參與3方面的作用，對適銷對路的馬鈴薯收獲設備，制定優惠政策，大力宣傳推廣，通過產業化實現規模效益，增加農民收入，促進農村生產力發展。[30] 馬鈴薯機具的改進

由于以上諸多原因；為此，技術人員對馬鈴薯機具還有大部分部件和工藝不適合本地農藝要點、對2cm-1馬鈴薯播種機和4u-1馬鈴薯收獲機進行適當改型。

a)輸送帶改進為鏈條和彈簧鋼條鉚接在一起的輸送鏈條，其強度好，傳動效果也較好。b)動力牽引方式：把偏牽引裝置改為正牽引裝置，以減小工作阻力，c)分體式機架材料小，強度不夠，容易變形，改造為整體式機架。d)鏟刀，挖掘的主要工作部件，凹形鏟刀改為凸形鏟刀，以減少工作阻力。

[31]我國馬鈴薯生產加工機的前景

今后一個時期我國經濟運行面臨新的不確定因素，國民經濟的不景氣對馬鈴薯收獲機行業影響很大，就要求我們站在全球視野的高度、把握好經濟發展的周期、剖析國家宏觀政策走向，對土豆收獲機行業市場情況具體問題具體分析，認清形勢、抓住機遇，合理預測土豆收獲機行業未來走勢，制定正確的發展規劃、及時調整發展戰略、積極開拓新的市場，在危機中立于不敗之地，在發展中更上一層樓。

4.1 向大中型、聯合化方向發展。

沿著從無到有，從小型到大中型的道路梯度推進，這是一般發展規律，我國也不例外，但進程比較緩慢。隨著農機社會化服務體系和代耕中心等實體的建立和完善，在土地分散經營的條件下通過社會化服務擴大作業量，獲得較好的經濟效益，將促進馬鈴薯的生產、加工機械向大中型、聯合作業方向發展。

4.2液壓、氣動和機電一體化技術將逐步得到應用。

隨著拖拉機性能的完善和配套農具的大型化進程，在收獲機械上應用液壓、氣動和機電一體化技術越來越成為可行和必須。

4.3 加快馬鈴薯作業機械的科技創新

對馬鈴薯作業機械的基礎研究和科技攻關給予優先列項和專項經費支持，對機具的中試與產業化給予政策扶持。要培育具有自主知識產權的新產品，重點解決關鍵工作部件的試驗、改進與創新。要創新研究為大功率拖拉機配套的栽植部件、挖掘部件、分離部件的原理、型式、技術參數與整機配置，解決好重播、漏播、理薯、傷薯等問題，提高產品的科技含量，促進高新技術的應用與推廣。同時要加快研究產業化、規模化生產條件下的新型大中型機械，把牽引式、自走式馬鈴薯聯合收獲機的研制提上日程，并向馬鈴薯產后加工設備的研究與開發延伸。要十分注意研究馬鈴薯生產的標準化問題，高度重視節本增效與降耗問題，高度重視產業升級問題。爭取用5年左右的時間，到2010年，基本上 實現馬鈴薯機械的更新換代，為馬鈴薯產業化提供堅實的技術與物質基礎。

參考文獻：

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PanXiaolin

(Dept.of Machinery and Electron ,Hebei Normal

University of Science & Technology)

(Instructor: Chang-Rong Liu)Abstract: The potato has the advantage of China's crop of economic characteristics, has a long history, with the constant adjustment of agricultural structure, the expansion of planting area each year.However, due to late start, a relatively low level of mechanization of potato cultivation, largely by hand using the traditional manner, the production, processing and inefficient, labor-intensive, cost-effectiveness is not an effective show, especially the more prominent processing operations, an urgent need to develop mechanized production.To this end, the development of agricultural mechanization in China's strategic thinking, economic crops, mechanization has been put on the agenda, which need to be constantly improving the test, so that the operation of mechanical performance, reliability and adaptability of the work greatly increased.Especially in China's western regions, poverty and the potato farmers an important regional economic development and industrialization of the direction of the development of potato production, processing, increasing the demand for machinery.Therefore, the development of potato production, processing machinery and equipment, to improve the quality of machine production, the western region for farmers to reduce labor intensity and improve potato production, processing efficiency, increase their income, are of great significance.Keywords: potato;Harvester;processing machine.7

第五篇：葉校(家長會講稿)

在初二年級家長會上的講話

葉龍祥

尊敬的各位家長： 大家上午好!首先，請允許我代表校長室以及初二年級全體老師對各位家長的光臨表示熱烈的歡迎及衷心的感謝！你們的按時到會是對孩子的真誠關愛，更是對我們工作的莫大支持!各位家長，我們初二年級在校長室的帶領下，師生同心，目標同向，各項工作井然有序，教學質量穩步上升，在剛剛結束的期中考試中，總分498分以上的同學達400人。目前，各班班風正、學風濃，班與班之間的差距正在逐漸縮小，已形成31個班齊頭并進的良好發展勢頭，事實證實，我們的初二教師隊伍是一支優秀的隊伍，是一支出色的隊伍!現在，我把本學期以來我們所做的工作向各位家長做個匯報。

一、強化教學管理，提高課堂教學效率

我們堅決執行泰州市減負“八項規定”，嚴格規范教育教學行為，切實減輕學生課業負擔，營造出了一個健康、活潑、和諧的“快樂校園”氛圍。

減負是手段，增效是目的。我們追求的是減負后的高質量，要提高教學質量，唯一的出路在于提高課堂教學效率。我們從提高課堂教學效率入手，加強備課組建設，統一教學目的、統一重點、統一作業內容、統一教學進度；為了更好的規范教師課堂教學行為，擠干課堂水分，提高課堂教學實效，學校要求校務會成員及備課組長每周“推門聽課”至少兩節；開展攝像機走進備課組活動，要求老師們去探討每一堂課教學的有效策略，活動中一人主講，其他成員要針對設計中存在的問題，進行討論修改，達成共識，反復磨合，直到大家滿意為止；為了讓青年教師盡快成長為優秀教師，學校聘請骨干教師擔任他們的師傅，并實行捆