第一篇：考研致勝法寶 組塊記憶法

離2010年考研還有半年時(shí)間了，很多考研一族都在抓緊時(shí)間武裝自己。緊張的復(fù)習(xí)過程中一定不乏有些同學(xué)滿腹牢騷地抱怨英語單詞太多、數(shù)學(xué)公式太雜，下面跨考資深教務(wù)輔導(dǎo)潘老師向大家推薦一種記憶的訣竅：將信息聯(lián)系化和模塊化，即“組塊記憶法”，希望能夠幫助大家輕松面對(duì)課程復(fù)習(xí)。

培根曾說“一切知識(shí)來源于記憶”，在考研復(fù)習(xí)中，面對(duì)著內(nèi)容龐雜地英語、政治復(fù)習(xí)，還有一些主要靠記憶的專業(yè)課，良好的記憶能力便起著舉足輕重地作用。而在短短的半年或一年時(shí)間內(nèi)，掌握迅速有效的記憶方法與提高我們的記憶水平相比，似乎更見成效。潘老師提到的 “組塊記憶法”便是考研復(fù)習(xí)中優(yōu)秀的“記憶助手”。

三個(gè)單詞組成一個(gè)“塊”，提高詞匯量

組塊是信息加工研究中的一個(gè)重要概念，它對(duì)研究人類的知覺、學(xué)習(xí)以及專長都有重大意義。這一概念最早由美國著名心理學(xué)家米勒（Miller）提出的，一般意義上來說，組塊就是指由若干個(gè)意義較小的單位（稱其為“塊”）組合而成的意義較大的信息加工的記憶單位。米勒在《神奇的數(shù)字7±2：我們信息加工能力的限制》一文中，明確提出了短時(shí)記憶的容量為7±2，在這里所說的容量“7±2”是以單元來計(jì)算的，一個(gè)單元可以是一個(gè)數(shù)字、字母、音節(jié)，也可以是一組單詞、短語或句子。也就是說如果你每個(gè)單元的組合越多，那么你記憶的容量就越大。后來人們用數(shù)字、單詞、字母、無意義音節(jié)等各種實(shí)驗(yàn)材料得到的結(jié)果都和米勒的結(jié)果一致。

在考研復(fù)習(xí)中不管是英語、政治還是數(shù)學(xué)以及專業(yè)復(fù)習(xí)，需要記憶的知識(shí)點(diǎn)都很多，如果能夠短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)充記憶的容量，無疑會(huì)減輕記憶負(fù)擔(dān)，提高復(fù)習(xí)效率。米勒提出的短時(shí)記憶容量是指在通常情況下，人們短時(shí)記憶的信息量就是5~9個(gè)信息單元，也就是每次記住5~9個(gè)單詞、數(shù)字，或者是概念、詞語等，而如果能夠抓住這些信息單元的內(nèi)部聯(lián)系，將相互聯(lián)系的成分組合成塊，就能提高信息的接收量。組合成的塊所含信息量越多，那么記得就越多，記憶效果就越好。也就是說，如果你沒有進(jìn)行組塊每次只能記住5~9個(gè)單詞，而如果你將有聯(lián)系的三個(gè)單詞組成一個(gè)塊，那么每次你記住的單詞量會(huì)是15～27個(gè)，這樣提高詞匯量還難么？一個(gè)著名的賽跑者通過將數(shù)字組織成一些賽跑時(shí)間能夠記憶84個(gè)數(shù)字。這位著名的賽跑者注意到很多隨機(jī)數(shù)字可以被組織成不同距離的賽跑時(shí)間。例如，他將數(shù)字序列3、4、9、2、5、6、1、4、9、3、5重新編碼為：3：49.2，接近1英里賽跑記錄；56：14，10英里時(shí)間；9：35，對(duì)2英里的距離而言時(shí)間有點(diǎn)長。后來這位賽跑者使用年齡、值得紀(jì)念事件的年份和特殊數(shù)字模式來組塊隨機(jī)數(shù)字。通過這種方法，他能使用長時(shí)記憶將長串的隨機(jī)信息轉(zhuǎn)化為易管理和有意義的模塊。

組塊記憶的四大特性

組塊記憶法之所以是優(yōu)秀的考研助手，是與它的一些特征分不開的，這些特征也能使它從眾多記憶術(shù)中脫穎而出。

1．動(dòng)態(tài)性。組塊不是一成不變的，它隨著主體的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和記憶材料的不同而變化，組塊可以將其有關(guān)聯(lián)的多個(gè)組塊單位縮小為一個(gè)，例如，19190504，是８個(gè)數(shù)字，知道五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)時(shí)間的人都能把它組合成一個(gè)信息單元，這樣，短時(shí)記憶容量的８個(gè)單位就合為1個(gè)單位。在考研的復(fù)習(xí)中，考生們可以根據(jù)自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)背景，按照自己的記憶習(xí)慣對(duì)每個(gè)信息單元進(jìn)行動(dòng)態(tài)編碼，使其易于接受和記憶。

2．?dāng)U容性。短時(shí)記憶的擴(kuò)容并不是將組塊數(shù)量增加，而是通過對(duì)知識(shí)的再編碼，使每個(gè)組塊所包含的信息量增加了，這樣總的信息量也就隨著擴(kuò)大了。

3．相對(duì)獨(dú)立性。不同組塊之間是相對(duì)獨(dú)立的，比如我們一個(gè)字母一個(gè)字母地記 Ｍｉｓｓｉｓｓｉｐｐｉ，需要記住11個(gè)組塊，而將其分為Ｍｉ－ｓｓｉ－ｓｓｉ－ｐｐｉ，則只需記住４個(gè)組塊，大大提高了英語復(fù)習(xí)的效率。

4．整體性。由于組塊內(nèi)部各元素之間結(jié)合非常緊密，有些組塊在使用中總是作為一個(gè)元素出現(xiàn)的。例如一首唐詩，人們?cè)谑褂玫臅r(shí)候，往往說出上半句，下半句就緊跟著出現(xiàn)了。

在英語、政治、數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)中善用“組塊”

如何在考研復(fù)習(xí)過程中學(xué)習(xí)并應(yīng)用組塊，就是我們提高記憶效率的關(guān)鍵。首先，跨考的潘老師先就英語單詞復(fù)習(xí)談之。

單詞的學(xué)習(xí)無外乎“音、形、意”三個(gè)方面，會(huì)讀、會(huì)寫然后辯其意。在考研英語的復(fù)習(xí)中，擴(kuò)充單詞量就是重要一關(guān)，我們可以分別從“音”“形”“意”三個(gè)方面進(jìn)行組塊重組：

1．從英語單詞的“音”入手進(jìn)行“組塊”式記憶，其基本依據(jù)是英語單詞發(fā)音的音節(jié)。舉例來說，如果想記憶appreciate(感激)，機(jī)械記憶a-p-p-r-e-c-i-a-t-e需要記住10個(gè)字母，要想記住確實(shí)是一件不太容易的事情。然而，如果我們能準(zhǔn)確地讀出，根據(jù)發(fā)音知道它有四個(gè)音節(jié)，那么，就可以把單詞劃分成相應(yīng)的四個(gè)組塊，按讀音試著寫出它的拼寫a－ppre－ci－ate。

2．從英語單詞的“形”入手進(jìn)行“組塊”式記憶。比如要記住下面一組單詞：porter（搬運(yùn)工）、deport（驅(qū)逐）、transport（運(yùn)輸）、import（輸入）、export（輸出）。只要我們知道port是它們的共同詞根，表示carry（運(yùn)送）的意思，并且也了解這些單詞中后綴－er、－able和前綴trans－、im－和ex－的基本含義和作用，再來記憶這些單詞的時(shí)候就容易多了。

再比如，push和pull，很多同學(xué)容易混淆二者的含義，分不清哪個(gè)是推，哪個(gè)是拉，但是只要將后者單詞中的兩個(gè)“l(fā)”字母認(rèn)為是繩子，那就是用繩子“拉”的意思了，另外一個(gè)自然是“推”了。

3．從英語單詞的“義”入手進(jìn)行“組塊”式記憶。主要是通過聯(lián)想的方式對(duì)英語單詞分成有意義的部分，然后進(jìn)行自由組合，來達(dá)到有效記憶單詞的目的。比如記憶單詞disease（疾病），就可以按照dis－（否定前綴，不）和ease（容易、輕松、舒服），得了疾病不是件輕松的事。這樣我們就可以很容易就記這個(gè)單詞。

在政治理論的學(xué)習(xí)過程中，組塊理論的優(yōu)勢也表現(xiàn)得十分突出。對(duì)于馬克思主義哲學(xué)中的基本理論術(shù)語的理解，捆綁的組塊記憶方法非常適合。比如，兩種對(duì)立的思想觀——唯物主義和唯心主義，最基本的區(qū)別在于對(duì)待事情的主觀和客觀性，而自然辯證和形而上學(xué)，又是兩種不同的看待事物的觀點(diǎn)。兩兩組合四種不同的思想觀的區(qū)別和聯(lián)系自然就容易得出。采用組塊記憶記住前兩種觀點(diǎn)及后兩種觀點(diǎn)的其中一個(gè)，8種理論的理解就順理成章了。又如，在“矛盾”理論這一板塊，主要矛盾與次要矛盾、矛盾的主要方面和矛盾的次要方面，這些都可以運(yùn)用組塊理論加以記憶。

問題組塊也可以幫助考生記憶，達(dá)到“整體大于部分之和”的效果。例如，“馬克思主義哲學(xué)是怎樣形成的？”這一問題，可引申出它的主要三大理論來源，即德國古典哲學(xué)、英國古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和英法空想社會(huì)主義；而這三大理論的主要代表人物又分別是誰及其觀點(diǎn)，這樣整個(gè)馬克思主義哲學(xué)的前身就能很有條理的記下來。

對(duì)于理解性極強(qiáng)的數(shù)學(xué)來說，組塊記憶仍然有其發(fā)揮作用的地方。比如高等數(shù)學(xué)上的積分，形如封閉曲線的線積分和曲面的面積分,前者運(yùn)用格林公式：，說明封閉曲線的線積分可以用封閉曲線所圍成的面積分來求解。后者運(yùn)用高斯公式：，說明封閉曲面的面積分可以用封閉曲面所圍成的體積積分來求解。二者原理和形式都相似，運(yùn)用組塊理論理解記憶會(huì)比較方便。

同時(shí)，也可將一些公式進(jìn)行分類、合并成幾個(gè)相關(guān)的較大的組塊。比如概率統(tǒng)計(jì)論中，各種分布函數(shù)（二項(xiàng)分布、泊松分布、正態(tài)分布等）的概率分布公式、期望值、方差等都可以組塊記憶。

總之，正確運(yùn)用組塊理論可以很好的提高記憶效率，不過在這個(gè)過程中，我們還要注意以下幾個(gè)方面：

1． 不要刻意去追求本身并不存在聯(lián)系的知識(shí)間的“牽強(qiáng)組塊理論”；

2． 記憶都有時(shí)效性，組塊記憶也不例外，及時(shí)復(fù)習(xí)才能鞏固；

3． “過度學(xué)習(xí)”不利于大腦的長久記憶；

4． 興趣是最好的老師。

大家如果能夠了解組塊的理論，發(fā)揮組塊記憶的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)地、有意識(shí)地運(yùn)用“組塊”理論，根據(jù)自己已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)需要處理的信息進(jìn)行分類組合，變機(jī)械記憶為意義記憶，以增強(qiáng)對(duì)陌生新信息的學(xué)習(xí)和記憶，而且將學(xué)習(xí)新知識(shí)與鞏固、復(fù)習(xí)相關(guān)的原有信息有機(jī)地結(jié)合在一起，可謂一舉兩得，在考研復(fù)習(xí)也可以收到事半功倍的效果。

第二篇：薪酬致勝法寶

薪酬致勝法寶

薪酬如何才能致勝？很多企業(yè)、很多人力資源人員都在問這個(gè)問題。要回答這個(gè)問題，Yintl（鷹騰咨詢）認(rèn)為首先要弄清楚現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應(yīng)達(dá)到的三個(gè)目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人；第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值；第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)的薪酬水平是否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場的競爭力。只有對(duì)外部環(huán)境具有競爭力的薪酬，企業(yè)才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。

薪酬是人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具，使用得當(dāng)，會(huì)激發(fā)員工高漲的工作熱情，而且又能達(dá)到企業(yè)人力成本比較合理的目的，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因而，富有競爭力的薪酬體系可以概括為“對(duì)外的競爭性，對(duì)內(nèi)的公平性”。

“對(duì)外競爭性”：隨著中國市場化進(jìn)程的加快，勞動(dòng)力市場日趨完善，人才作為資源要素之一，其配置也必然要符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，人才的流動(dòng)必然會(huì)受到價(jià)格一薪酬的影響，人才向著價(jià)高的地區(qū)、企業(yè)流動(dòng)就成為普遍現(xiàn)象。從這個(gè)意義上講，企業(yè)薪酬水平在人才市場上是否具有競爭力是一個(gè)關(guān)鍵因素。企業(yè)能否吸引和留住人才，企業(yè)的薪酬管理起著重要的作用，所以企業(yè)在制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須要考慮本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)薪酬水平，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平，盡量使企業(yè)的薪酬具有競爭力，能夠吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需的人才。

“對(duì)內(nèi)公平性”：研究發(fā)現(xiàn)，從企業(yè)內(nèi)部來講，員工關(guān)心薪酬差別的程度高于關(guān)心薪酬水平，然而員工個(gè)人能力及其工作職務(wù)、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來個(gè)人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵(lì)先進(jìn)又能被大多數(shù)員工所接受，而且又體現(xiàn)公平，這對(duì)薪酬管理來說越來越重要。在現(xiàn)實(shí)的薪酬管理中，這一點(diǎn)往往被忽視。案例所講的該物業(yè)公司工程部經(jīng)理的辭職，是因?yàn)閸徫婚g的薪酬不合理，沒有較好地反映企業(yè)內(nèi)部崗位間的相對(duì)價(jià)值，造成不公平感。工PIE部經(jīng)理這一崗位相對(duì)行政部經(jīng)理工作難度大、責(zé)任重，應(yīng)該在薪酬上體現(xiàn)出這種差別，事實(shí)上沒有，所以造成了PIE部經(jīng)理工作起來沒有了以前那種干勁，后來提出要辭職。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則，特別是對(duì)內(nèi)公平，不同部門之間或同一個(gè)部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。企業(yè)內(nèi)部薪酬的不合理，會(huì)造成不同部門之間以及相同部門個(gè)人之間權(quán)力與責(zé)任不對(duì)稱，使部分員工在比較中，有失公平感，造成心理的失衡。要加強(qiáng)企業(yè)薪酬的對(duì)內(nèi)公平，就必須合理地確定企業(yè)內(nèi)部不同崗位的相對(duì)價(jià)值，就是要做好企業(yè)內(nèi)部的崗位評(píng)價(jià)（Job evaluation），針對(duì)崗位本身，從崗位的復(fù)雜性、責(zé)任大小、控制范圍、所需知識(shí)和能力等方面來對(duì)崗位的價(jià)值進(jìn)行量化評(píng)估，這才是從根本上解決薪酬對(duì)內(nèi)不公平的關(guān)鍵所在。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過對(duì)員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作、提高工作業(yè)績上來，避免干好干壞一個(gè)樣的消極局面，這樣才能較好發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。蔚藍(lán)針對(duì)這一問題，就薪酬水平等進(jìn)行了市場調(diào)查和分析，并對(duì)原有薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)相匹配的薪酬方案，激

發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司的發(fā)展又開始恢復(fù)良好的勢頭。

綜上分析，盡管薪酬不是激勵(lì)員工的惟一手段，除了薪酬激勵(lì)這一物質(zhì)激勵(lì)手段外，還有其他物質(zhì)激勵(lì)手段和精神激勵(lì)方法，但薪酬激勵(lì)卻是一個(gè)非常重要、最容易被管理者運(yùn)用的激勵(lì)方法。企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到薪酬對(duì)激勵(lì)員工的重要意義，薪酬管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵(lì)作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。所以，如何實(shí)現(xiàn)薪酬效能的最大化，是一門值得探討的管理藝術(shù)。

第三篇：超級(jí)短線致勝法寶

超級(jí)短線致勝法寶

所謂超級(jí)短線，當(dāng)天買當(dāng)天賣或今天買明天賣就是它的形象寫照，選超級(jí)短線股的原則就是要選擇市場的強(qiáng)勢股、龍頭股，做超短線不考慮個(gè)股的基本面，屬純技術(shù)分析。怎么玩好超短線，本人總結(jié)了十招，純屬個(gè)人幾年來的炒股經(jīng)驗(yàn)，不必過于迷信，否則我的責(zé)任就大了，更不要不屑一顧，如是，虧掉的可是你的銀子，廢話少說，羅列如下：

一、要有敏銳的市場洞察力和充足的看盤時(shí)間。

二、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場的短期熱點(diǎn)所在。事實(shí)上總有少數(shù)個(gè)股不理會(huì)大盤走勢走出出色的短線行情，同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)板塊。我們短線操作的對(duì)象就是要選擇這類被市場廣泛關(guān)注，卻有大部分人還在猶豫，不敢介入的個(gè)股。

三、在熱門板塊中挑選個(gè)股的時(shí)候，一定要參與走勢最強(qiáng)的龍頭股，而不要出于資金安全的考慮去參與補(bǔ)漲或跟風(fēng)的個(gè)股。

四、從技術(shù)上分析，超短線候選股必須是5日線向上且有一定斜率的才考慮。買入的時(shí)機(jī)是在中長陽線放量創(chuàng)新高后，無量回抽5日線企穩(wěn)的時(shí)候。但有的時(shí)候遇到連續(xù)放量暴漲的個(gè)股，尤其是低位放量起來的個(gè)股，次日量比又放大數(shù)倍乃至數(shù)十倍的可以追漲進(jìn)場，如上半年的氯堿化工、等。還有，當(dāng)你持有某只個(gè)股的底倉時(shí)，遇到該推土機(jī)走勢剛啟動(dòng)，這時(shí)可以大膽介入做“t＋0”，但不要對(duì)預(yù)期在下午收市前就可以到達(dá)漲停價(jià)的個(gè)股抱有幻想，事實(shí)已給了我們太多的教訓(xùn)，比如近期的重慶百貨、等———稍跑不快，就會(huì)掉進(jìn)陷阱！

五、超短線操作最重要的是要設(shè)定止損點(diǎn)。要牢記短線就是投機(jī)，投機(jī)一旦失敗就要有勇氣止損出局，這是鐵的紀(jì)律。

六、做超級(jí)短線更要設(shè)立目標(biāo)位。原則上三點(diǎn)或五點(diǎn)一賺，有3％或5％的利潤就出局，積少可以成多嘛！如果紅色的k線在你眼里變成了黃金無限延長，這時(shí)恰恰是你最需要出局的時(shí)候。

七、超級(jí)短線出局的原則是個(gè)股漲勢一旦逆轉(zhuǎn)就出局，跌破5日線或股價(jià)小于前兩天(2日均線走平)或前三天(三日均線走平)的收盤價(jià)時(shí)就跑，這是比較好的辦法。如果想跑在更好一點(diǎn)的價(jià)位上，則可以在先確定了日線形態(tài)不大好的情況下，在盤中以30分鐘線跌破30分鐘10均線時(shí)為出局信號(hào)。

八、一旦你選好了超短線個(gè)股，就應(yīng)該按照預(yù)定計(jì)劃堅(jiān)決地去做。現(xiàn)在能夠選出好股的人很多，但最后自己并沒有操作。我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候更多的應(yīng)該相信自己事先比較細(xì)致和系統(tǒng)的分析，而不要讓報(bào)紙和網(wǎng)站上所謂的股評(píng)家隨意強(qiáng)..你的意志！

九、超級(jí)短線高手，應(yīng)經(jīng)常保持空倉，做到守若處子，動(dòng)如脫兔。不出招則已，出招便是一劍封喉.但是.必須做到在操作中眼急手快.動(dòng)作迅速.果斷.不要猶豫.

第四篇：考試致勝的法寶

考試致勝的法寶

考試不僅僅是考你們對(duì)知識(shí)的掌握程度，更重要的是考一個(gè)人的心態(tài)！試卷發(fā)下來后應(yīng)先通覽一遍，掌握難、易分布，以決定作答的順序，莫因題易而竊喜，不因題難而沮喪，因難易對(duì)大家來說都是同樣的，關(guān)鍵是看誰的基礎(chǔ)更扎實(shí)且更細(xì)心！每考完一門（無論情況如何）都必須把她忘得一干二凈，莫與任何人對(duì)答案！全身心的投入到下一場考試！祝功成夢圓！

第五篇：群眾路線是致勝法寶

群眾路線是致勝的法寶

在我黨的一切實(shí)際工作中，凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo)，必須是從群眾來，到群眾中去。這就是說，將群眾的意見（分散的無系統(tǒng)的意見）集中起來（經(jīng)過研究，化為集中的系統(tǒng)的意見），又到群眾中去作宣傳解釋，化為群眾的意見，使群眾堅(jiān)持下去，見之于行動(dòng)，并在群眾行動(dòng)中考驗(yàn)這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來，再到群眾中堅(jiān)持下去。如此無限循環(huán)，一次比一次地更正確，更生動(dòng)，更豐富。這就是馬克思主義的認(rèn)識(shí)論。

這段話是摘錄自:毛澤東同志對(duì)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》的論述，它深刻的闡明了黨員干部在開展一切實(shí)際工作時(shí)所應(yīng)遵循并堅(jiān)持的工作方法。那就是始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，從群眾中來到群眾中去，我們從中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理方法中的民主管理，PDCA循環(huán)在黨的群眾路線中早已存在，這也足以證明了我黨的先進(jìn)性地位。

通過鋳鍛鋼事業(yè)部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入開展，我又重新加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，更理解了開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的深遠(yuǎn)意義，作為一名共產(chǎn)黨員，有覺悟心中要永遠(yuǎn)裝著“人民“二字，始終以“為人民服務(wù)”為人生最高宗旨；作為一名企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，有責(zé)任帶領(lǐng)職工共同走出困境，更要處處以身作則、嚴(yán)以律己、寬以待人，始終多為職工辦實(shí)事、辦好事，透過對(duì)黨的理論知識(shí)再學(xué)習(xí)與思考，如何將理論落地結(jié)合到實(shí)際本職工作中

去，歸結(jié)起來為:察民情、聽民心、順民意

所謂“察民情”，就是要主動(dòng)深入到職工的日常工作中去，觀察、了解職工在工作中有何困難與問題。如：夏季高溫天氣，車間現(xiàn)場的工作環(huán)境怎樣，職工在高溫下工作很容易發(fā)生中暑，我們的應(yīng)急措施做得怎樣，防暑降溫物品發(fā)放是否到位。以及了解當(dāng)前我們開展的“黨員高工時(shí)競賽”，“創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)”和“5S創(chuàng)建工作”到底給職工帶來了哪些益處，存在哪些需要改善的地方，我們的職工在思想上有哪些情緒等等，這些都是需要領(lǐng)導(dǎo)干部深入到現(xiàn)場，走到群眾中去仔細(xì)觀察、了解才能掌握的實(shí)際情況，也唯有此我們才能在工作中，找出有針對(duì)性地，實(shí)際解決辦法為職工辦好實(shí)事。這也正是《毛澤東著作專題摘編》中所教導(dǎo)我們的“群眾生產(chǎn)，群眾利益，群眾經(jīng)驗(yàn)，群眾情緒，這些都是領(lǐng)導(dǎo)干部們應(yīng)時(shí)刻注意的”。“聽民心”，就是要與職工交朋友，多溝通，談?wù)勑牡姆绞街篮屠斫饴毠さ男穆暎徽撌呛玫姆矫婊蚴菈牡姆矫娑紤?yīng)該認(rèn)真傾聽，而不是高高在上，盛氣凌人擺官架子的官僚主義作風(fēng)。結(jié)合工作實(shí)際就是要多參加職工的民主生活會(huì)，當(dāng)好聽眾做好記錄，了解傾聽職工的呼聲，越是困難時(shí)期越要與職工交心，做好我們企業(yè)為何要堅(jiān)持走“5S”之路的宣傳解釋工作，取得職工的信任與理解和支持，同時(shí)要鼓勵(lì)職工多提合理化建議，發(fā)揮群眾的智慧求得企業(yè)的不斷改進(jìn)和發(fā)展。這正如《毛澤東選集》中所教導(dǎo)我們的“教育每一個(gè)同志熱愛人民群眾，細(xì)心地傾聽群眾的呼聲；每到一地，就和那里的群眾打成一片，不是高踞于群眾之上，而是要深入于群

眾之中；根據(jù)群眾的覺悟程度，去啟發(fā)和提高群眾的覺悟，在群眾出于內(nèi)心自愿的原則下，幫助群眾逐步地組織起來，逐步地開展為當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貎?nèi)外環(huán)境所許可的一切必要的斗爭”。

“順民意”就是要懂得尊重職工的民主權(quán)利，即：知情權(quán)，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)與監(jiān)督權(quán)，要在實(shí)際工作開展中做到公開，公正，公平，在單位每一項(xiàng)管理規(guī)范制度的制定與出臺(tái)時(shí)，都要經(jīng)在廣大職工中，充分醞釀?dòng)懻摰那疤嵯拢僮黾醒芯浚纬煞辖^大多數(shù)職工利益的，系統(tǒng)統(tǒng)一意見，這才會(huì)使廣大職工自覺自愿的接受與遵從。也只有此方式才能更好的調(diào)動(dòng)職工對(duì)工作的主觀能動(dòng)積極性。結(jié)合本職就是多方位的建立健全職工民意吸收機(jī)制，并進(jìn)一步拓寬職工開展民主管理的渠道，特別是在當(dāng)前的“5S創(chuàng)建工作推進(jìn)”與“降本增效工作”開展中，我們要多方收集職工對(duì)上述工作推行的意見與建議，絕不盲從原樣照抄照搬現(xiàn)成方法硬性推進(jìn)，而是要多做職工思想覺悟啟發(fā)，從尊重職工角度出發(fā)，找出適合職工自身實(shí)際情況的工作方法，始終要堅(jiān)持做到從符合廣大職工意愿條件下出發(fā)的原則。這也正是毛澤東思想中所論述，要我們所有黨員干部應(yīng)始終堅(jiān)持的“要聯(lián)系群眾，就要按照群眾的需要和自愿。一切為群眾的工作都要從群眾的需要出發(fā)，而不是從任何良好的個(gè)人愿望出發(fā)。有許多時(shí)候，群眾在客觀上雖然有了某種改革的需要，但在他們的主觀上還沒有這種覺悟，群眾還沒有決心，還不愿實(shí)行改革，我們就要耐心地等待，直到經(jīng)過我們的工作，群眾的多數(shù)有了覺悟，有了決心，自愿實(shí)行改革，才去實(shí)行這種改革，否則就會(huì)

脫離群眾。凡是需要群眾參加的工作，如果沒有群眾的自覺和自愿，就會(huì)流于形式而失敗”。

結(jié)合當(dāng)前的為民、務(wù)實(shí)、清廉活動(dòng)開展，就要善于做到深入職工多觀察，多走訪，善于傾聽并正確對(duì)待職工的心聲，從尊重職工的大眾意愿視角出發(fā)，多為職工辦實(shí)事，堅(jiān)持做到廉潔自律并始終把握運(yùn)用好黨的致勝法寶：“堅(jiān)持走群眾路線”。