第一篇：人事管理人員考核

人事管理人員考核

被考核者：日期：

考核指標

考核者（評價系數：自評30%，主管評70%）

自評

主管評估

能力態度結果綜合評價

忠于職守，堅守崗位

工作成果達到預期目的或計劃要求

工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現象

工作總結和匯報準確真實

業務處置得當，經常保持良好成績

工作效率。迅速、適當地處理工作中的失敗及臨時追加任務

工作獨立性。不需要上級詳細的指示和指導

主動性。及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行

紀律性。不打亂工作秩序，不妨礙他人工作

合作性。與同事同心協力努力工作，協助上級，配合同事

小計分=∑評分

得分=自評分×30%+主管評分×70%

完成具體工作情況評價

招聘廣告發布、簡歷收集與整理、面試通知與安排、面試資料整理

員工培訓組織與準備，培訓記錄整理與歸檔

公司內刊組織編輯發行

辦理招退工手續，辦理社會保險、綜合保險，辦理居住證

員工勞動合同的簽訂、歸檔，員工信息資料、員工檔案的維護與保管

公司各項規章制度、公告文件的宣傳及歸檔

企業文化宣傳，與企業文化建設相關的活動實施

公司通訊錄更新

分所人力資源管理

小計分=∑評分

加分=（自評分×30%+主管評分×70%）÷評分項目數×2

綜合得分=得分+加分

評分要求：

對各項指標的評價重點是考慮工作的質量和效率因素

非常滿意—10分，比較滿意—8分，一般情況—6分，不滿意—2分，極不滿意—0分）

第二篇：人事安全管理人員職責

人事安全管理人員職責

1、負責公司招聘、培訓、員工入職、轉正、離職等工作的綜合管理;2負責公司新進員工的培訓、考核;

3負責公司人事資料的收集、整理、保管;

___對公司的各網站上已發布信息進行刷新;對有價值簡歷進行下載(儲備)、并進行電話溝通。

5接聽應聘者電話咨詢、做以解答，同時做好接打電話的統計記錄。人事助理具備要素

人事安全管理人員職責2

1、根據公司人力規劃，制定/季度/月度招聘計劃，完成招聘任務;

2、拓展和維護招聘渠道,面試甄選，背景調查等工作,對招聘結果和質量負責;

3、協調安排候選人面試，并做好后續面試情況跟蹤反饋事宜;

4、候選人薪酬談判,offer發放以及入職前后的溝通安排;

5、統計分析招聘數據,基于數據分析診斷招聘問題并提出解決方案，提升招聘效率;

6、協助招聘體系的建設與完善，把控和優化招聘流程;

7、參與人力資源項目性工作，完成上級交辦的其他工作任務;

8、熟練使用辦公軟件。

人事安全管理人員職責3

1、協助招聘事項，每天登錄招聘網站進行簡歷下載及崗位更新;

2、每月各部門的考勤收集及加班統計;

3、新員工的入職辦理、信息錄入系統;

4、每月合同到期人員的續簽事宜;

5、員工材料的歸檔、整理;

6、人事經理交代的其他事項。

人事安全管理人員職責4

1、協同人事行政主管辦理員工招聘、選拔、錄用、培訓、調動、晉升、

離職離崗等日常人事手續工作;

2、負責草定集團人力資源規劃員工招聘計劃編制、

實施、及分析工作;

3、負責集團全體員工考核設計及每月

考核統計、分析工作;

4、監督各項人事制度的執行并及時匯報.

人事安全管理人員職責5

1.負責招聘，入職，離職等手續。協助制定完善，組織實施人力資源管理相關工作。

2.絕對不涉及銷售和保險。

___對招聘渠道實施規劃，開發，維護，拓展。

4.通過有效的招聘工具與渠道實施崗位的簡歷進行篩選，面試，評估入職工作。

人事安全管理人員職責6

1、按照門店招聘需求，進行簡歷篩選及候選人邀約和選拔工作，通過多種渠道為公司招聘合適的人才;

2、負責辦理員工調轉入離等手續，并跟進離職原因和調轉原因;

3、組織門店團建活動、建設文化墻等，提高整體組織氛圍;

4、整理門店各類活動量及線上數據，檢查門店6S和員工著裝;

5、上級交辦的其他事項。

人事安全管理人員職責7

1、負責人事基礎工作的處理，如社保辦理、轉正、入離職手續，考勤統計，花名冊;

2、負責員工關系的階段性溝通;

3、協助開展招聘工作，負責邀約、面試、錄用、背景調查等工作;

4、協助部分行政工作。

第三篇：衛生管理人員人事任命書

xxxxx人事任命書

經公司研究決定，任命同志 為公司衛生管理負責人，全面負責天波宇化工衛生管理工作，主持公司衛生部門的日常工作，執行及監督公司各項衛生工作任務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

特此通告

xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司

2016年02月03日

第四篇：管理人員考核方案

2012****** 職能管理人員年終總結述職考核工作方案

1.目的

******，為了全面總結一年來的工作業績、經驗教訓和管理工作情況，客觀和公正地反映職能管理人員，在實際工作中組織施工生產經營的現實表現、工作態度、工作成績和工作作風，以及存在的問題與不足。為明年的開拓經營起好步開好頭，打下堅實的基礎，經過******集體研究決定：在全體職能管理人員中，進行2012工作總結和述職考核測評。

2.適用范圍

2.1******年終總結述職考核工作方案，適用范圍為職能管理人員及相關人員。

2.2具體名單如下：********。3.年終總結述職考核測評的原則

3.1客觀公正的原則，這是實施職能管理人員考核的前提條件，考核測評必須出以公心；

3.2 民主公開的原則，體現職能管理人員考核測評公開、公平和公正，切實體現民意；

3.3注重實效的原則，這是衡量職能管理人員，工作成績與貢獻大小的重要依據；

2由下一位人員繼續述職報告。

7.2 采取職工群眾打分、職能管理人員打分（本人不打本人分）和領導班子成員打分的形式，組織考核測評。總分為100分，打分的權重分別是：

7.2.1 職工群眾打分占60分。其中最高分為60分以下，最低分為42分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；

7.2.2 職能管理人員打分占10分。其中最高分為10分以下，最低分為7分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；職能管理人員的總結述職報告人，本人不打分；

7.2.3 領導班子成員打分占30分。其中最高分為30分以下，最低分為21分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；

7.2.4 采取現場打分，現場公布考核測評結果。7.2.5 具體詳細打分細則，測評時另行公布。7.2.6******專門安排2名專人，統一進行打分匯總工作。采取各去掉1個最高分，各去掉1個最低分，分別打分，最后匯總得出述職人員的平均分數，排出職能管理人員述職考核測評總名次。

8.獎勵與處罰

8.1獎勵：根據職能管理人員，述職考核測評排出的總名次，對前3名人員，分別給予獎勵。獲得第一名的獎勵獎金800元；獲得第二名的獎勵獎金600元；獲得第三名的獎勵獎金400元。對獲得獎金獎勵的前三名人員，采取現場獎

第五篇：衛生院管理人員考核

衛生院管理人員考核辦法

為加強我院中醫藥創先工作管理人員的管理與監督、激勵與約束，全面、客觀、公正、準備地對其業務工作實績進行考核，確保我鎮順利通過重慶市農村中醫藥工作先進區的市級審核，根據上級有關部門的要求，結合我院實際情況，特制定本方法。

一、注重實績的原則

1.注重實績的原則。考核應堅持德、能、勤、績、廉全面考 核，注重實績，對被考核對象的工作業績進行重點考核。

2.客觀公正的原則。根據考核的條件和標準，把考核對象各方面的情況真實、客觀地反映出來，實事求是地對其作出恰如其分的評價。

3.民主公開的原則。考核的對象、內容、標準、方法等事項要公布于眾，并將考核結果予以公布。

二、考核對象

鎮、村衛生室兩級醫療機構負責審核重慶市農村中醫藥工作先進區的管理人員。

三、考核目的

按照《重慶市農村中醫藥工作先進單位檢查評估細則》的要求，努力做好各項創先工作，總體目標是在2013年7月底前基本達到重慶市農村中醫藥工作先進區的各項準備，建成以區中醫院為龍頭，以鄉鎮衛生院中醫科為樞紐，以村衛生室中醫藥人員

為基礎的三級中醫醫療預防保健網，以較好的成績迎接重慶市中醫藥局的評審。

四、管理人員考核目標及措施

1.建立中醫藥工作檔案及工作臺賬,有專人管理,做到有組織、有管理內容、工作有記錄,有村衛生室中醫藥工作檢查、培訓、考試、指導的各項記錄內容。

2.開設中醫門診及專科專病門診數平均2個以上。3.都有符合要求的中藥房、中藥庫及管理制度.中藥飲片總數不少于300種,中成藥品種在100種以上,加強中藥片保管。

4.中醫藥業務管理都要達到標準要求,中醫門診治療處方量(含飲片、中成藥、針灸、拔火罐等)應占全院門診治療處方量30%以上,中醫處方合格率在90%以上,中醫門診病歷合格率在80%以上。

5.村衛生所管理

(1).各村衛生室至少一名中醫或中西結合的鄉村醫生,有相當于中專以上的學歷證書,參加區、鄉鎮規范化、系統化中醫藥知識培訓受訓率達100%。

(2)各村衛生室要積極開展健康教育,定期更新中醫藥預防保健科普宣傳欄,每年不少于4次,做到宣傳有資料、有記錄.(3)各村衛生室配有100種以上的中藥飲片或20中成藥,每個村衛生室至少有一名鄉村醫生能運用中醫針灸、推拿、火罐等適宜技術治療農村常見病、多發病,掌握常見針灸穴位30個以上.中醫藥治療處方量大于30%.并能使用中醫藥開展預防保健工作。

(4)各村衛生室都要建立中醫藥業務工作臺賬，做到門診有登記、用藥有處方、收費有發票、出診有記錄、有傳染病報告制度。

（5）各村衛生室都要配置電針儀、TDP神燈和中醫治療包（箱）（內含針灸器具、刮痧板、罐具、艾條等）等中醫診療設備。根據中藥飲片業務開展情況，配置中藥柜。

五、獎懲辦法

嚴格按考核項目完成指標，考核優秀的，對具體負責人和相關管理人員給予通報表揚，并給予經濟獎勵；對考核不合格的，對具體負責人相關管理人員予通報批評，限期整改，并給以經濟處罰。

2012年8月20日