第一篇：地稅征管分局納稅評(píng)估管理實(shí)施意見

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，扎實(shí)推進(jìn)納稅評(píng)估工作有效開展，依據(jù)《市地方稅務(wù)局納稅評(píng)估管理辦法（試行）》，結(jié)合分局實(shí)際，特提出以下工作意見：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

為加強(qiáng)納稅評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立征管分局納稅評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

主要職責(zé)：制定《征管分局納稅評(píng)估工作實(shí)施意見》、《征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案》和《征管分局初步納稅評(píng)估報(bào)表采集管理辦法》等相關(guān)制度，組織開展納稅評(píng)估工作和負(fù)責(zé)納稅評(píng)估的抽樣復(fù)核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)納稅評(píng)估工作組，組長(zhǎng)：伍旭春，成員：楊嵐、張傳東、歐陽(yáng)升、姚紅兵、王仕田。負(fù)責(zé)專業(yè)納稅評(píng)估工作。

二、初步評(píng)估流程

（一）風(fēng)險(xiǎn)提醒：依托初步評(píng)估軟件，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的納稅人，納稅服務(wù)股通過(guò)納稅服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行“告知”處理（風(fēng)險(xiǎn)提醒），提醒納稅人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。

（二）案頭分析。在收到納稅人的反饋信息后，評(píng)估工作組進(jìn)行集體案頭分析，并擬定后續(xù)處理對(duì)象、處理方式。分析時(shí)要綜合考慮“疑點(diǎn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、納稅人反饋信息、系統(tǒng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)”等多種因素。案頭分析的過(guò)程應(yīng)有相關(guān)的工作底稿。

（三）應(yīng)對(duì)措施：評(píng)估工作組將案頭分析情況每周五分局例會(huì)上向評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提交擬定的后續(xù)處理對(duì)象、處理方式。批準(zhǔn)后，由評(píng)估工作組組長(zhǎng)在系統(tǒng)中進(jìn)行“篩選”，管理股股長(zhǎng)分配后續(xù)處理任務(wù)。明確“分析排查時(shí)限”、“匯報(bào)審定時(shí)限”和“本期初步評(píng)估任務(wù)完成時(shí)限”。后續(xù)處理期間，評(píng)估工作組應(yīng)履行監(jiān)控派事職責(zé)。

（四）及時(shí)總結(jié)：當(dāng)期初步評(píng)估任務(wù)完成后，評(píng)估工作組應(yīng)針對(duì)初評(píng)中存在的問(wèn)題，草擬《征管分局期初步評(píng)估工作報(bào)告》，并就加強(qiáng)征收管理、提升服務(wù)質(zhì)量、完善軟件功能等方面，提出具體的意見和建議。

三、專業(yè)評(píng)估流程

（一）評(píng)估工作組以初步評(píng)估系統(tǒng)為主要案源渠道，“篩選”重點(diǎn)稅源納稅人做為專業(yè)評(píng)估對(duì)象（上級(jí)局選中的除外），開展專業(yè)評(píng)估工作。

（二）評(píng)估工作組負(fù)責(zé)“專業(yè)評(píng)估案例”的編寫，及時(shí)報(bào)送縣局納稅服務(wù)股完成宣傳、推廣工作。

四、責(zé)任追究

未按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展納稅評(píng)估工作，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

附件1：征管分局初步納稅評(píng)估報(bào)表采集管理辦法

附件2：征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案

縣地稅局征管分局

年六月二十九日

附件

1征管分局初步納稅評(píng)估報(bào)表采集管理辦法

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保證初步納稅評(píng)估系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性、完整性，針對(duì)報(bào)表采集需求，特制定本辦法。

一、“雙平臺(tái)”開通。納稅評(píng)估崗（綜合股）負(fù)責(zé)開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”，管理股按月將需要開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”的納稅人名單傳遞給納稅評(píng)估崗（綜合股）。

二、確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對(duì)開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”的納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料，確定會(huì)計(jì)制度和報(bào)表報(bào)送時(shí)限，其中市局級(jí)以上重點(diǎn)稅源納稅人按月報(bào)送（金融企業(yè)除外）。

三、采集報(bào)表流程。

1、每月上旬由納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”的納稅人按要求報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并審核上門報(bào)送報(bào)表（電子）的完整性，通過(guò)“稅收管理平臺(tái)”導(dǎo)入報(bào)表，完成報(bào)表申報(bào)工作。納稅服務(wù)股在每月上旬的最后一個(gè)工作日將已報(bào)送報(bào)表的納稅人名單（分管理小組）導(dǎo)出并放入分局臨時(shí)文件夾中，通知管理股。

2、每月中旬，管理股根據(jù)納稅服務(wù)股提供的名單，對(duì)未報(bào)送報(bào)表的納稅人進(jìn)行催報(bào)(必要時(shí)可上門輔導(dǎo)納稅人如何報(bào)送報(bào)表)，并于中旬的最后一個(gè)工作日，整理出《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊(cè)》（含微機(jī)編碼、納稅人名稱、報(bào)表所屬期）轉(zhuǎn)綜合股。

3、綜合股根據(jù)管理股轉(zhuǎn)來(lái)的《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊(cè)》，并依據(jù)《征管法》第25條和62條的規(guī)定，一日內(nèi)制作《責(zé)令限期改正通知書》轉(zhuǎn)管理股送達(dá)納稅人。

四、責(zé)任追究。各職能股未按上述要求采集納稅人報(bào)表資料的，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

五、本辦法自6月1日起施行。

縣地稅局征管分局

年六月八日

附件

2征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保障推廣應(yīng)用工作順利進(jìn)行，特制定征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以組織收入為中心，實(shí)現(xiàn)稅源管理“四位一體”的有機(jī)互動(dòng)，提升稅源監(jiān)管能力，有效地防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高納稅人稅法遵從度，建立一個(gè)指標(biāo)科學(xué)、手段先進(jìn)、監(jiān)控有力的納稅評(píng)估體系。

二、工作思路

以稅收專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范評(píng)估行為和提高評(píng)估人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以規(guī)避納稅人遵從風(fēng)險(xiǎn)和稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為著

力點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為保障，實(shí)現(xiàn)初步評(píng)估與專業(yè)評(píng)估的有機(jī)結(jié)合，積極穩(wěn)步推進(jìn)納稅評(píng)估工作。

三、工作內(nèi)容

（一）采集納稅人、扣繳義務(wù)人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；

（二）對(duì)初步評(píng)估系統(tǒng)篩選推送的疑點(diǎn)，按系統(tǒng)提示選擇處理方式，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；

（三）對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，做出相應(yīng)處理；

（四）針對(duì)疑點(diǎn)核實(shí)過(guò)程中反映出的問(wèn)題，提出加強(qiáng)征管建議。

四、初步評(píng)估推廣應(yīng)用實(shí)施步驟

（一）“雙平臺(tái)”開通。完善已開通“雙平臺(tái)”，確保符合條件的納稅人全部開通納稅服務(wù)平臺(tái)。

（二）確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對(duì)所轄查帳征收納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料（會(huì)計(jì)制度、報(bào)表報(bào)送時(shí)限：市局以上重點(diǎn)納稅人必須按月報(bào)表，金融企業(yè)除外），納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知納稅人按要求報(bào)送納稅人并按《縣地稅局關(guān)于報(bào)送<會(huì)計(jì)報(bào)表>及啟用納稅服務(wù)平臺(tái)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中的樣式以書面通知的形式通知上門辦稅的納稅人、扣繳義務(wù)人；未按期報(bào)送的，管理股負(fù)責(zé)落實(shí)催報(bào)并送達(dá)相關(guān)文書。（4月25日-5月15日）

（三）前期評(píng)估數(shù)據(jù)的采集。根據(jù)初步評(píng)估系統(tǒng)提示，各管理小組負(fù)責(zé)采集納稅人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；要求納稅人登錄納稅服務(wù)平臺(tái)后對(duì)未報(bào)送的都要求按時(shí)報(bào)送。（5月3日-5月25日）

（四）操作培訓(xùn)。

1、管理股負(fù)責(zé)對(duì)納稅人上門開展操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：納稅人服務(wù)平臺(tái)的功能、各功能模塊的操作、會(huì)計(jì)報(bào)表模板選用、錄入、報(bào)送的有關(guān)要求。（4月25日-5月25日）

2、綜合股負(fù)責(zé)對(duì)分局所有人員進(jìn)行“雙平臺(tái)”及初步評(píng)估系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。（5月6日）

（五）實(shí)施“評(píng)估號(hào)02”初步評(píng)估。

1、評(píng)估對(duì)象的確認(rèn)。由納稅評(píng)估崗負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)計(jì)算篩選的初步評(píng)估對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)。(5月4日－5月5日)

2、評(píng)估任務(wù)的分配。各稅收管理組長(zhǎng)分配初步評(píng)估任務(wù)。（5月6日）

3、評(píng)估人員(稅收管理人員)根據(jù)系統(tǒng)計(jì)算的疑點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施初步評(píng)估，管理股應(yīng)對(duì)評(píng)估情況于每周分局會(huì)議上通報(bào)。（5月7日－5月25日）

（六）評(píng)估總結(jié)

1、各管理小組對(duì)初步評(píng)估的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，并以書面材料報(bào)送綜合股。（5月27日前）

2、管理股對(duì)日常檢查、巡查、納稅輔導(dǎo)的工作底稿等紙質(zhì)資料，按戶序時(shí)整理。（5月31日前）

3、納稅評(píng)估崗負(fù)責(zé)配合縣局納稅服務(wù)股組織初步評(píng)估工作的績(jī)效考核及評(píng)估案件的復(fù)核工作。（6月1日－6月15日）

4、各崗位針對(duì)縣局納稅服務(wù)股的考核通報(bào)，及時(shí)整改落實(shí)。（6月20日前）

四、工作要求

（一）成立組織。為保證工作順利開展，成立縣地稅局征管分局初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，張?zhí)K銅、吳良誠(chéng)、肖培政任副組長(zhǎng)，伍旭春、張傳東、王陵為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分局初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作組織實(shí)施。

（二）精心組織。要高度重視初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，要認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施評(píng)估前，一是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全體稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局制定的納稅評(píng)估工作辦法及分局的推廣應(yīng)用實(shí)施方案，參加市、縣局及分局組織的軟件操作培訓(xùn)，要求評(píng)估人員熟練掌握初步評(píng)估的內(nèi)容和方法；二是做好宣傳、輔導(dǎo)工作，要讓納稅人掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表模板的錄入、報(bào)送要求，以及根據(jù)“雙平臺(tái)”提示的評(píng)估疑點(diǎn)信息進(jìn)行自查自咎；三是“三無(wú)不談”原則，針對(duì)約談對(duì)象要充分做好案頭分析準(zhǔn)備工作，做到無(wú)必要準(zhǔn)備不約談；無(wú)明確思路不約談；無(wú)主要方法不約談。

（三）初步評(píng)估與專業(yè)評(píng)估相結(jié)合。納稅評(píng)估崗在初評(píng)對(duì)象篩選環(huán)節(jié)，根據(jù)評(píng)估計(jì)劃、稅源狀況及評(píng)估力量，合理安排專業(yè)評(píng)估任務(wù)。

（四）加強(qiáng)評(píng)估的后續(xù)管理。遵循“誰(shuí)評(píng)估，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由評(píng)估人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤管理。

（五）總結(jié)提高。各管理小組要對(duì)納稅評(píng)估工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足。對(duì)專業(yè)評(píng)估的典型案例要認(rèn)真整理并形成書面總結(jié)。

縣地稅局征管分局

年五月十日

第二篇：地稅征管分局納稅評(píng)估管理實(shí)施意見

地稅征管分局納稅評(píng)估管理實(shí)施意

見

地稅征管分局納稅評(píng)估管理實(shí)施意見 為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，扎實(shí)推進(jìn)納稅評(píng)估工作有效開展，依據(jù)《市地方稅務(wù)局納稅評(píng)估管理辦法》，結(jié)合分局實(shí)際，特提出以下工作意見：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

為加強(qiáng)納稅評(píng)估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立征管分局納稅評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：

主要職責(zé)：制定《征管分局納稅評(píng)估工作實(shí)施意見》、《征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案》和《征管分局初步納稅評(píng)估報(bào)表采集管理辦法》等相關(guān)制度，組織開展納稅評(píng)估工作和負(fù)責(zé)納稅評(píng)估的抽樣復(fù)核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)納稅評(píng)估工作組，組長(zhǎng)：伍旭春，成員：楊嵐、張傳東、歐陽(yáng)升、姚紅兵、王仕田。負(fù)責(zé)專業(yè)納稅評(píng)估工作。

二、初步評(píng)估流程 風(fēng)險(xiǎn)提醒：依托初步評(píng)估軟件，對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的納稅人，納稅服務(wù)股通過(guò)納稅服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行“告知”處理，提醒納稅人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。

案頭分析。在收到納稅人的反饋信息后，評(píng)估工作組進(jìn)行集體案頭分析，并擬定后續(xù)處理對(duì)象、處理方式。分析時(shí)要綜合考慮“疑點(diǎn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、納稅人反饋信息、系統(tǒng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)”等多種因素。案頭分

析的過(guò)程應(yīng)有相關(guān)的工作底稿。應(yīng)對(duì)措施：評(píng)估工作組將案頭分析情況每周五分局例會(huì)上向評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提交擬定的后續(xù)處理對(duì)象、處理方式。批準(zhǔn)后，由評(píng)估工作組組長(zhǎng)在系統(tǒng)中進(jìn)行“篩選”，管理股股長(zhǎng)分配后續(xù)處理任務(wù)。明確“分析排查時(shí)限”、“匯報(bào)審定時(shí)限”和“本期初步評(píng)估任務(wù)完成時(shí)限”。后續(xù)處理期間，評(píng)估工作組應(yīng)履行監(jiān)控派事職責(zé)。

及時(shí)總結(jié)：當(dāng)期初步評(píng)估任務(wù)完成后，評(píng)估工作組應(yīng)針對(duì)初評(píng)中存在的問(wèn)題，草擬《征管分局期初步評(píng)估工作報(bào)告》，并就加強(qiáng)征收管理、提升服務(wù)質(zhì)量、完善軟件功能等方面，提出具體的意見和建議。

三、專業(yè)評(píng)估流程

評(píng)估工作組以初步評(píng)估系統(tǒng)為主要案源渠道，“篩選”重點(diǎn)稅源納稅人做為專業(yè)評(píng)估對(duì)象，開展專業(yè)評(píng)估工作。

評(píng)估工作組負(fù)責(zé)“專業(yè)評(píng)估案例”的編寫，及時(shí)報(bào)送縣局納稅服務(wù)股完成宣傳、推廣工作。

四、責(zé)任追究 未按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展納稅評(píng)估工作，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

附件1：征管分局初步納稅評(píng)估報(bào)表采集管理辦法 附件2：征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案 縣地稅局征管分局 年六月二十九日 附件1 征管分局初步納稅評(píng)估報(bào)表采集管理辦法

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保證初步納稅評(píng)估系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性、完整性，針對(duì)報(bào)表采集需求，特制定本辦法。

一、“雙平臺(tái)”開通。納稅評(píng)估崗負(fù)責(zé)開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”，管理股按月將需要開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”的納稅人名單傳遞給納稅評(píng)估崗。

二、確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對(duì)開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”的納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料，確定會(huì)計(jì)制度和報(bào)表報(bào)送時(shí)限，其中市局級(jí)以上重點(diǎn)稅源納稅人按月報(bào)送。

三、采集報(bào)表流程。

1、每月上旬由納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知開通“納稅人服務(wù)平臺(tái)”的納稅人按要求報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并審核上門報(bào)送報(bào)表的完整性，通過(guò)“稅收管理平臺(tái)”導(dǎo)入報(bào)表，完成報(bào)表申報(bào)工作。納稅服務(wù)股在每月上旬的最后一個(gè)工作日將已報(bào)送報(bào)表的納稅人名單導(dǎo)出并放入分局臨時(shí)文件夾中，通知管理股。

2、每月中旬，管理股根據(jù)納稅服務(wù)股提供的名單，對(duì)未報(bào)送報(bào)表的納稅人進(jìn)行催報(bào)，并于中旬的最后一個(gè)工作日，整理出《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊(cè)》轉(zhuǎn)綜合股。

3、綜合股根據(jù)管理股轉(zhuǎn)來(lái)的《未報(bào)送報(bào)表的納稅人清冊(cè)》，并依據(jù)《征管法》第25條和62條的規(guī)定，一日內(nèi)制作《責(zé)令限期改正通知書》轉(zhuǎn)管理股送達(dá)納稅人。

四、責(zé)任追究。各職能股未按上述要求采集納稅人報(bào)表資料的，造成不良后果的，按照《縣地稅局征管分局崗位責(zé)任制綜合考核細(xì)則》處理。

五、本辦法自6月1日起施行。縣地稅局征管分局 年六月八日 附件2 征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案

為強(qiáng)化稅源監(jiān)控，降低稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，更好地落實(shí)稅源專業(yè)化管理，根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署及縣局開展初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作的要求，為保障推廣應(yīng)用工作順利進(jìn)

行，特制定征管分局初步納稅評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以組織收入為中心，實(shí)現(xiàn)稅源管理“四位一體”的有機(jī)互動(dòng)，提升稅源監(jiān)管能力，有效地防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高納稅人稅法遵從度，建立一個(gè)指標(biāo)科學(xué)、手段先進(jìn)、監(jiān)控有力的納稅評(píng)估體系。

二、工作思路

以稅收專業(yè)化管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范評(píng)估行為和提高評(píng)估人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以規(guī)避納稅人遵從風(fēng)險(xiǎn)和稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為保障，實(shí)現(xiàn)初步評(píng)估與專業(yè)評(píng)估的有機(jī)結(jié)合，積極穩(wěn)步推進(jìn)納稅評(píng)估工作。

三、工作內(nèi)容 采集納稅人、扣繳義務(wù)人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；

對(duì)初步評(píng)估系統(tǒng)篩選推送的疑點(diǎn)，按系統(tǒng)提示選擇處理方式，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)； 對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，做出相應(yīng)處理；

針對(duì)疑點(diǎn)核實(shí)過(guò)程中反映出的問(wèn)題，提出加強(qiáng)征管建議。

四、初步評(píng)估推廣應(yīng)用實(shí)施步驟

“雙平臺(tái)”開通。完善已開通“雙平臺(tái)”，確保符合條件的納稅人全部開通納稅服務(wù)平臺(tái)。

確定納稅人、扣繳義務(wù)人報(bào)送涉稅資料。對(duì)所轄查帳征收納稅人，由納稅服務(wù)股和管理股負(fù)責(zé)修改完善ahta登記的初始資料，納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)短信通知納稅人按要求報(bào)送納稅人并按《縣地稅局關(guān)于報(bào)送及啟用納稅服務(wù)平臺(tái)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中的樣式以書面通知的形式通知上門辦稅的納稅人、扣繳義務(wù)人；未按期報(bào)送的，管理股負(fù)責(zé)落實(shí)催報(bào)并送達(dá)相關(guān)文書。

前期評(píng)估數(shù)據(jù)的采集。根據(jù)初步評(píng)估系統(tǒng)提示，各管理小組負(fù)責(zé)采集納稅人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；要求納稅人登錄納稅服務(wù)平臺(tái)后對(duì)未報(bào)送的都要求按時(shí)報(bào)送。操作培訓(xùn)。

1、管理股負(fù)責(zé)對(duì)納稅人上門開展操作

培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：納稅人服務(wù)平臺(tái)的功能、各功能模塊的操作、會(huì)計(jì)報(bào)表模板選用、錄入、報(bào)送的有關(guān)要求。

2、綜合股負(fù)責(zé)對(duì)分局所有人員進(jìn)行“雙平臺(tái)”及初步評(píng)估系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。實(shí)施“評(píng)估號(hào)02”初步評(píng)估。

1、評(píng)估對(duì)象的確認(rèn)。由納稅評(píng)估崗負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)計(jì)算篩選的初步評(píng)估對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)。

2、評(píng)估任務(wù)的分配。各稅收管理組長(zhǎng)分配初步評(píng)估任務(wù)。

3、評(píng)估人員根據(jù)系統(tǒng)計(jì)算的疑點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施初步評(píng)估，管理股應(yīng)對(duì)評(píng)估情況于每周分局會(huì)議上通報(bào)。評(píng)估總結(jié)

1、各管理小組對(duì)初步評(píng)估的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，并以書面材料報(bào)送綜合股。

2、管理股對(duì)日常檢查、巡查、納稅輔導(dǎo)的工作底稿等紙質(zhì)資料，按戶序時(shí)整理。

3、納稅評(píng)估崗負(fù)責(zé)配合縣局納稅服務(wù)股組織初步評(píng)估工作的績(jī)效考核及評(píng)估

案件的復(fù)核工作。

4、各崗位針對(duì)縣局納稅服務(wù)股的考核通報(bào)，及時(shí)整改落實(shí)。

四、工作要求 成立組織。為保證工作順利開展，成立縣地稅局征管分局初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長(zhǎng)，張?zhí)K銅、吳良誠(chéng)、肖培政任副組長(zhǎng)，伍旭春、張傳東、王陵為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分局初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作組織實(shí)施。

精心組織。要高度重視初步評(píng)估系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，要認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)施評(píng)估前，一是要搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織全體稅干認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣局制定的納稅評(píng)估工作辦法及分局的推廣應(yīng)用實(shí)施方案，參加市、縣局及分局組織的軟件操作培訓(xùn)，要求評(píng)估人員熟練掌握初步評(píng)估的內(nèi)容和方法；二是做好宣傳、輔導(dǎo)工作，要讓納稅人掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表模板的錄入、報(bào)送要求，以及根據(jù)“雙平臺(tái)”提示的評(píng)估疑點(diǎn)信息進(jìn)行自查自咎；三

是“三無(wú)不談”原則，針對(duì)約談對(duì)象要充分做好案頭分析準(zhǔn)備工作，做到無(wú)必要準(zhǔn)備不約談；無(wú)明確思路不約談；無(wú)主要方法不約談。

初步評(píng)估與專業(yè)評(píng)估相結(jié)合。納稅評(píng)估崗在初評(píng)對(duì)象篩選環(huán)節(jié)，根據(jù)評(píng)估計(jì)劃、稅源狀況及評(píng)估力量，合理安排專業(yè)評(píng)估任務(wù)。

加強(qiáng)評(píng)估的后續(xù)管理。遵循“誰(shuí)評(píng)估，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由評(píng)估人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤管理。總結(jié)提高。各管理小組要對(duì)納稅評(píng)估工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找不足。對(duì)專業(yè)評(píng)估的典型案例要認(rèn)真整理并形成書面總結(jié)。

縣地稅局征管分局 年五月十日

第三篇：地稅征管分局上半年工作總結(jié)

地稅征管分局上半年工作總結(jié)

上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部

隊(duì)伍。針對(duì)組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過(guò)高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力，克服重重困難，不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心，大力組織收入

（一）稅收計(jì)劃完成情況原創(chuàng)：www.tmdps.cn

上半年，征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃3064萬(wàn)元的52.6，比同期1325萬(wàn)元增長(zhǎng)21.6，增收287.5萬(wàn)元;六個(gè)小稅種完成242.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃493萬(wàn)元的49.2，占同期197.6萬(wàn)元的112.7，超同期44.9萬(wàn)元，兩個(gè)行業(yè)完成115萬(wàn)元，占年計(jì)劃220萬(wàn)元的52.3，占同期77.6萬(wàn)元的148.2，超同期37.4萬(wàn)元。

（二）多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回?cái)n，使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，一季度對(duì)組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。

三是做好稅源調(diào)查。針對(duì)今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原創(chuàng)：www.tmdps.cn原材料價(jià)格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們?cè)?月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場(chǎng)、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行測(cè)算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫(kù)工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬(wàn)元以上的納稅大戶30戶共入庫(kù)稅收1167.4萬(wàn)元占總收入的72.4；抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫(kù)242.5萬(wàn)元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對(duì)宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問(wèn)題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊(cè)，派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù)，做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，僅6月份入庫(kù)稅收46.5萬(wàn)元，成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作

（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用，tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡(jiǎn)便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好信息反饋工作。

（二）加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確代開發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開發(fā)票等6類11項(xiàng)由地稅機(jī)關(guān)代開扣稅；二是嚴(yán)格代開程序。對(duì)代開發(fā)票的單位和個(gè)人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報(bào)《普通發(fā)票代開申請(qǐng)表》，由發(fā)票管理員審核其代開發(fā)票的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否存在，相關(guān)證明是否屬實(shí)，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號(hào)碼、稅票號(hào)碼

和已完稅金額，定期編制代開發(fā)票統(tǒng)計(jì)表，做到輸入微機(jī)帳票相符，代碼與票碼一致；三是加強(qiáng)發(fā)票代開人員的管理，明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機(jī)發(fā)票代開業(yè)務(wù)處理技能；四是嚴(yán)格代開發(fā)票扣稅制度。對(duì)發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”；

五是實(shí)行定期核對(duì)檢查。每月由發(fā)票管理人員對(duì)代開票據(jù)和代開金額自查一次，每季由主抓局長(zhǎng)抽查一次，并對(duì)代開票據(jù)實(shí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新管理，確保發(fā)票代開規(guī)范，管理有序，稅款征收到位，及時(shí)足額入庫(kù)，1-6月代開發(fā)票金額1600萬(wàn)元，扣稅65萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，1-6月份以票控稅收入278萬(wàn)元。

（三）優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù)，一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯(cuò)”、信譽(yù)“零投訴”活動(dòng)。二是實(shí)行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項(xiàng)涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳，當(dāng)納稅人提供的資料不全時(shí)，稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實(shí)好文明辦稅“八公開”，落實(shí)“八項(xiàng)承諾”制度。四是爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動(dòng)，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

（四）落實(shí)涉稅政策，切實(shí)加強(qiáng)稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年，加強(qiáng)減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理，今年上半年對(duì)1戶企業(yè)上報(bào)去財(cái)產(chǎn)損失5.9萬(wàn)元，對(duì)5戶企業(yè)上報(bào)審批減免營(yíng)業(yè)稅405047元，對(duì)6戶企業(yè)上報(bào)審批減免企業(yè)所得稅400433元，對(duì)企業(yè)上報(bào)的有關(guān)涉稅審批事宜，我們及時(shí)組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)審核上報(bào)縣局審批。

（五）落實(shí)執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)35戶下崗人員再就業(yè)申請(qǐng)享受優(yōu)惠政策，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查，依照政策規(guī)定，對(duì)符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報(bào)縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，為下崗人員減免稅收188334.8元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。

（六）為搞好匯算清繳工作，我分局認(rèn)真按照縣局要求，精心組織實(shí)施，共匯繳企業(yè)90戶，審核評(píng)稅約談41戶，審核調(diào)整企業(yè)50戶，調(diào)整應(yīng)納稅所得額160萬(wàn)元，調(diào)增所得稅48萬(wàn)元，調(diào)減虧損23萬(wàn)元，查補(bǔ)企業(yè)所得稅47.6萬(wàn)元，查補(bǔ)其他各稅23.1萬(wàn)元，核減虧損23萬(wàn)元，1-6月份共入庫(kù)企業(yè)所得稅173.5萬(wàn)元。

（七）搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金代征工作。一是召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)。分別召開了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神，做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過(guò)廣播、電視臺(tái)、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料，從而取得社會(huì)的理解和支持。三是加強(qiáng)聯(lián)系。與工會(huì)、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同研究，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)已代征5萬(wàn)余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

三、突出重點(diǎn)，整頓和規(guī)范地方稅收秩序原創(chuàng)：www.tmdps.cn

（一）認(rèn)真開展稅收專項(xiàng)檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地對(duì)稅收專項(xiàng)檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業(yè)欠稅、個(gè)體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點(diǎn)，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源，成立了6個(gè)檢查小組，根據(jù)平時(shí)掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶納稅進(jìn)行重點(diǎn)檢查，截止6月底共查補(bǔ)稅款及滯納金共計(jì)36.5萬(wàn)元，已全部入庫(kù)，取得了良好效果。

（二）依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過(guò)程中，征管分局把清繳欠稅作為工作重點(diǎn)，克服重重困難，采取得力措施，取得了明顯成效，1、成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個(gè)小組，對(duì)清欠工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。

2、排查摸底澄清欠稅底子，心中有數(shù)。對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行排查，凡有欠稅的單位不分?jǐn)?shù)額大小，欠稅原因全部作為此次清欠對(duì)象，分單位、分稅種、分清欠難度等級(jí)登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。

3、量化細(xì)化清欠任務(wù)，責(zé)任到位。針對(duì)不同行業(yè)、不同單位制訂詳細(xì)的清欠計(jì)劃，把清欠任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)小組每個(gè)成員，并與工資掛鉤，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員清欠的責(zé)任心和工作積極性。

4、加大清欠宣傳力度，政策攻心。對(duì)所有欠稅單位開展稅收約談，詳細(xì)宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定，明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時(shí)分局領(lǐng)導(dǎo)深入欠稅大戶對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層理解和支持，降低清欠難度。

5、采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎(chǔ)上，向縣局做好匯報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時(shí)入庫(kù)的單位，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法權(quán)限和程序，依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，通過(guò)銀行扣繳稅款已達(dá)45萬(wàn)元；

6、抓緊對(duì)漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作，元至六月份，共清理漏征漏管戶123戶，追繳稅收11.2萬(wàn)元；截止6月底共清繳欠稅135萬(wàn)元。

四、抓住根本，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮好表率作用。我們堅(jiān)持以“提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，著力抓好思想政治建設(shè)，身體力行保持黨員先進(jìn)性教育，不斷提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，認(rèn)真貫徹民主集中制，班子成員間主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、配合，顧大局，識(shí)大體，講協(xié)作、講友誼，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范帶動(dòng)作用。

（二）加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)。我們首先深入地對(duì)黨員干部進(jìn)行思想動(dòng)員，提高其認(rèn)識(shí)，把握其思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)整改，加強(qiáng)了個(gè)人黨性分析，參與民主評(píng)議并積極主動(dòng)聽取群眾意見，查找自身思想根源，對(duì)癥下藥加以改進(jìn)，真正使分局黨員干部從思想上認(rèn)識(shí)到位，工作上措施得到落實(shí)，每位黨員干部撰寫了11篇心得體會(huì)和3000余字的民情調(diào)查，抄寫2.2萬(wàn)余字的讀書筆記，深刻剖析自身存在的問(wèn)題，經(jīng)縣局審核，報(bào)縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)組驗(yàn)收為合格。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，做到學(xué)習(xí)和稅收征收兩不誤，相促進(jìn)。特別退居二線的老所長(zhǎng)、老黨員張書申、時(shí)貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病，不僅在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中時(shí)時(shí)走在前頭，在日常的征收檢查中不分上下班、節(jié)假日始終奮戰(zhàn)在征收一線，為年輕的共產(chǎn)黨員和其他同志樹立了榜樣。

（三）扎實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作。我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的簽訂，分局和縣局簽訂責(zé)任制后，我們根據(jù)責(zé)任制的具體內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際，與每個(gè)稅收管理員簽訂黨風(fēng)廉政保證書和安全工作責(zé)任書。二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立較強(qiáng)的黨性意識(shí)、廉政意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)依法辦稅和廉政從稅的自覺(jué)性。

（四）搞好精神文明建設(shè)工作。原創(chuàng)：www.tmdps.cn我們堅(jiān)持從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)精神文明創(chuàng)建工作的重要意義，著重突出以人為本，全面加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，并著力提高全員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全員的教育、培訓(xùn)工作，引導(dǎo)干部群眾明辯是非，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，傳播文明新風(fēng)，樹立“人人都是地稅形象，人人都是發(fā)展環(huán)境，人人維護(hù)地稅形象”的大局意識(shí)，突出抓好窗口創(chuàng)建工作，探索創(chuàng)造新路，開展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，4月19日，在全市文明單位命名表彰大會(huì)上，征管分局被命名為市級(jí)文明單位。

總之，上半年，我們克服了種種困難，按照縣局的整體工作部署，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，我們將一如既往，開拓進(jìn)取，誠(chéng)信服務(wù)納稅人、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)內(nèi)鄉(xiāng)人民。

第四篇：地稅征管分局上半年工作總結(jié)

上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對(duì)組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過(guò)高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力，克服重重困難，不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心，大力組織收入

（一）稅收計(jì)劃完成情況

上半年，征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃3064萬(wàn)元的52.6%，比同期1325萬(wàn)元增長(zhǎng)21.6%，增收287.5萬(wàn)元;六個(gè)小稅種完成242.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃493萬(wàn)元的49.2%，占同期197.6萬(wàn)元的112.7%，超同期44.9萬(wàn)元，兩個(gè)行業(yè)完成115萬(wàn)元，占年計(jì)劃220萬(wàn)元的52.3%，占同期77.6萬(wàn)元的148.2%，超同期37.4萬(wàn)元。

（二）多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回?cái)n，使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，一季度對(duì)組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。

三是做好稅源調(diào)查。針對(duì)今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們?cè)?月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場(chǎng)、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行測(cè)算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫(kù)工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬(wàn)元以上的納稅大戶30戶共入庫(kù)稅收1167.4萬(wàn)元占總收入的72.4%；抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫(kù)242.5萬(wàn)元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對(duì)宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問(wèn)題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊(cè)，派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù)，做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，僅6月份入庫(kù)稅收46.5萬(wàn)元，成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作

（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用，tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡(jiǎn)便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好信息反饋工作。

（二）加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確xx范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)xx等6類11項(xiàng)由地稅機(jī)關(guān)代開扣稅； 二是嚴(yán)格代開程序。對(duì)xx的單位和個(gè)人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報(bào)《普通xx申請(qǐng)表》，由發(fā)票管理員審核其xx的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否存在，相關(guān)證明是否屬實(shí)，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號(hào)碼、稅票號(hào)碼和已完稅金額，定期編制xx統(tǒng)計(jì)表，做到輸入微機(jī)帳票相符，代碼與票碼一致； 三是加強(qiáng)xx人員的管理，明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機(jī)xx業(yè)務(wù)處理技能； 四是嚴(yán)格xx扣稅制度。對(duì)發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”；五是實(shí)行定期核對(duì)檢查。每月由發(fā)票管理人員對(duì)代開票據(jù)和代開金額自查一次，每季由主抓局長(zhǎng)抽查一次，并對(duì)代開票據(jù)實(shí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新管理，確保xx規(guī)范，管理有序，稅款征收到位，及時(shí)足額入庫(kù)，1-6月xx金額1600萬(wàn)元，扣稅65萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，1-6月份以票控稅收入278萬(wàn)元。

（三）優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù)，一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯(cuò)”、信譽(yù)“零投訴”活動(dòng)。二是實(shí)行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項(xiàng)涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳，當(dāng)納稅人提供的資料不全時(shí)，稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實(shí)好文明辦稅“八公開”，落實(shí)“八項(xiàng)承諾”制度。四是爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動(dòng)，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

（四）落實(shí)涉稅政策，切實(shí)加強(qiáng)稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年，加強(qiáng)減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理，今年上半年對(duì)1戶企業(yè)上報(bào)去財(cái)產(chǎn)損失5.9萬(wàn)元，對(duì)5戶企業(yè)上報(bào)審批減免營(yíng)業(yè)稅405047元，對(duì)6戶企業(yè)上報(bào)審批減免企業(yè)所得稅400433元，對(duì)企業(yè)上報(bào)的有關(guān)涉稅審批事宜，我們及時(shí)組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)審核上報(bào)縣局審批。

（五）落實(shí)執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)35戶下崗人員再就業(yè)申請(qǐng)享受優(yōu)惠政策，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查，依照政策規(guī)定，對(duì)符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報(bào)縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，為下崗人員減免稅收188334.8元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。

（六）為搞好匯算清繳工作，我分局認(rèn)真按照縣局要求，精心組織實(shí)施，共匯繳企業(yè)90戶，審核評(píng)稅約談41戶，審核調(diào)整企業(yè)50戶，調(diào)整應(yīng)納稅所得額160萬(wàn)元，調(diào)增所得稅48萬(wàn)元，調(diào)減虧損23萬(wàn)元，查補(bǔ)企業(yè)所得稅47.6萬(wàn)元，查補(bǔ)其他各稅23.1萬(wàn)元，核減虧損23萬(wàn)元，1-6月份共入庫(kù)企業(yè)所得稅173.5萬(wàn)元。

（七）搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金代征工作。一是召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)。分別召開了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神，做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過(guò)廣播、電視臺(tái)、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料，從而取得社會(huì)的理解和支持。三是加強(qiáng)聯(lián)系。與工會(huì)、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同研究，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)已代征5萬(wàn)余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

三、突出重點(diǎn)，整頓和規(guī)范地方稅收秩序

（一）認(rèn)真開展稅收專項(xiàng)檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地對(duì)稅收專項(xiàng)檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業(yè)欠稅、個(gè)體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點(diǎn)，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源，成立了6個(gè)檢查小組，根據(jù)平時(shí)掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶納稅進(jìn)行重點(diǎn)檢查，截止6月底共查補(bǔ)稅款及滯納金共計(jì)36.5萬(wàn)元，已全部入庫(kù)，取得了良好效果。

（二）依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過(guò)程中，征管分局把清繳欠稅作為工作重點(diǎn)，克服重重困難，采取得力措施，取得了明顯成效，1、成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個(gè)小組，對(duì)清欠工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。

2、排查摸底澄清欠稅底子，心中有數(shù)。對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行排查，凡有欠稅的單位不分?jǐn)?shù)額大小，欠稅原因全部作為此次清欠對(duì)象，分單位、分稅種、分清欠難度等級(jí)登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。

3、量化細(xì)化清欠任務(wù)，責(zé)任到位。針對(duì)不同行業(yè)、不同單位制訂詳細(xì)的清欠計(jì)劃，把清欠任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)小組每個(gè)成員，并與工資掛鉤，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員清欠的責(zé)任心和工作積極性。

4、加大清欠宣傳力度，政策攻心。對(duì)所有欠稅單位開展稅收約談，詳細(xì)宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定，明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時(shí)分局領(lǐng)導(dǎo)深入欠稅大戶對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層理解和支持，降低清欠難度。

5、采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎(chǔ)上，向縣局做好匯報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時(shí)入庫(kù)的單位，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法權(quán)限和程序，依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，通過(guò)銀行扣繳稅款已達(dá)45萬(wàn)元；

6、抓緊對(duì)漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作，元至六月份，共清理漏征漏管戶123戶，追繳稅收11.2萬(wàn)元；截止6月底共清繳欠稅135萬(wàn)元。

四、抓住根本，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮好表率作用。我們堅(jiān)持以“提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，著力抓好思想政治建設(shè)，身體力行保持黨員先進(jìn)性教育，不斷提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，認(rèn)真貫徹民主集中制，班子成員間主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、配合，顧大局，識(shí)大體，講協(xié)作、講友誼，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范帶動(dòng)作用。

（二）加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)。我們首先深入地對(duì)黨員干部進(jìn)行思想動(dòng)員，提高其認(rèn)識(shí)，把握其思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)整改，加強(qiáng)了個(gè)人黨性分析，參與民主評(píng)議并積極主動(dòng)聽取群眾意見，查找自身思想根源，對(duì)癥下藥加以改進(jìn)，真正使分局黨員干部從思想上認(rèn)識(shí)到位，工作上措施得到落實(shí)，每位黨員干部撰寫了11篇心得體會(huì)和3000余字的民情調(diào)查，抄寫2.2萬(wàn)余字的讀書筆記，深刻剖析自身存在的問(wèn)題，經(jīng)縣局審核，報(bào)縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)督導(dǎo)組驗(yàn)收為合格。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，做到學(xué)習(xí)和稅收征收兩不誤，相促進(jìn)。特別退居二線的老所長(zhǎng)、老黨員張書申、時(shí)貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病，不僅在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中時(shí)時(shí)走在前頭，在日常的征收檢查中不分上下班、節(jié)假日始終奮戰(zhàn)在征收一線，為年輕的共產(chǎn)黨員和其他同志樹立了榜樣。

（三）扎實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作。我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的簽訂，分局和縣局簽訂責(zé)任制后，我們根據(jù)責(zé)任制的具體內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際，與每個(gè)稅收管理員簽訂黨風(fēng)廉政保證書和安全工作責(zé)任書。二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立較強(qiáng)的黨性意識(shí)、廉政意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)依法辦稅和廉政從稅的自覺(jué)性。

（四）搞好精神文明建設(shè)工作。我們堅(jiān)持從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)精神文明創(chuàng)建工作的重要意義，著重突出以人為本，全面加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作，并著力提高全員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全員的教育、培訓(xùn)工作，引導(dǎo)干部群眾明辯是非，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，傳播文明新風(fēng)，樹立“人人都是地稅形象，人人都是發(fā)展環(huán)境，人人維護(hù)地稅形象”的大局意識(shí)，突出抓好窗口創(chuàng)建工作，探索創(chuàng)造新路，開展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，4月19日，在全市文明單位命名表彰大會(huì)上，征管分局被命名為市級(jí)文明單位。

總之，上半年，我們克服了種種困難，按照縣局的整體工作部署，～完成了上半年的工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，我們將一如既往，開拓進(jìn)取，誠(chéng)信服務(wù)納稅人、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)內(nèi)鄉(xiāng)人民。

第五篇：地稅征管分局上半年工作總結(jié)

上半年，征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局提出的“堅(jiān)持一個(gè)中心，建立兩大體系，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督，抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設(shè)，落實(shí)好涉稅政策，全面強(qiáng)化征收管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。針對(duì)組織收入工作面臨著收入計(jì)劃總量過(guò)高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力，克服重重困難，不僅實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，還實(shí)現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績(jī)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心，大力組織收入

（一）稅收計(jì)劃完成情況

上半年，征管分局累計(jì)組織地方稅收收入1612.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃3064萬(wàn)元的52.6%，比同期1325萬(wàn)元增長(zhǎng)21.6%，增收287.5萬(wàn)元;六個(gè)小稅種完成242.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃493萬(wàn)元的49.2%，占同期197.6萬(wàn)元的112.7%，超同期44.9萬(wàn)元，兩個(gè)行業(yè)完成115萬(wàn)元，占年計(jì)劃220萬(wàn)元的52.3%，占同期77.6萬(wàn)元的148.2%，超同期37.4萬(wàn)元。

（二）多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計(jì)劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實(shí)搞好個(gè)體稅收和零星稅源的征收工作，分局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回?cái)n，使納稅大戶稅收做到了及時(shí)入庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計(jì)劃層層分解，落實(shí)到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動(dòng)權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，一季度對(duì)組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力。

三是做好稅源調(diào)查。針對(duì)今年稅收計(jì)劃增幅高，任務(wù)重，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，稅源匱乏，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足；煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張，原材料價(jià)格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們?cè)?月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊(cè),現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時(shí)做好典型調(diào)查，按市場(chǎng)、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行測(cè)算，從而準(zhǔn)確確定每個(gè)行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理。抓實(shí)、抓細(xì)、抓好每一個(gè)納稅環(huán)節(jié)，即抓實(shí)納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫(kù)工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬(wàn)元以上的納稅大戶30戶共入庫(kù)稅收1167.4萬(wàn)元占總收入的72.4%；抓細(xì)六個(gè)小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫(kù)242.5萬(wàn)元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)做好調(diào)研工作，掌握第一手資料。對(duì)宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問(wèn)題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊(cè)，派人到高速公路項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放、講解。同時(shí)選派2名政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財(cái)務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等一系列服務(wù)，做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)，僅6月份入庫(kù)稅收46.5萬(wàn)元，成為新的增收亮點(diǎn)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化日常征管工作

（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用，tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡(jiǎn)便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴(kuò)充應(yīng)用了“會(huì)計(jì)核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)票使用情況等納入計(jì)算機(jī)管理，按照縣局要求及時(shí)報(bào)送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)做好軟件應(yīng)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好信息反饋工作。

（二）加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確代開發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開發(fā)票等6類11項(xiàng)由地稅機(jī)關(guān)代開扣稅； 二是嚴(yán)格代開程序。對(duì)代開發(fā)票的單位和個(gè)人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報(bào)《普通發(fā)票代開申請(qǐng)表》，由發(fā)票管理員審核其代開發(fā)票的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否存在，相關(guān)證明是否屬實(shí)，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號(hào)碼、稅票號(hào)碼和已完稅金額，定期編制代開發(fā)票統(tǒng)計(jì)表，做到輸入微機(jī)帳票相符，代碼與票碼一致； 三是加強(qiáng)發(fā)票代開人員的管理，明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機(jī)發(fā)票代開業(yè)務(wù)處理技能； 四是嚴(yán)格代開發(fā)票扣稅制度。對(duì)發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”；五是實(shí)行定期核對(duì)檢查。每月由發(fā)票管理人員對(duì)代開票據(jù)和代開金額自查一次，每季由主抓局長(zhǎng)抽查一

次，并對(duì)代開票據(jù)實(shí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新管理，確保發(fā)票代開規(guī)范，管理有序，稅款征收到位，及時(shí)足額入庫(kù)，1-6月代開發(fā)票金額1600萬(wàn)元，扣稅65萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，1-6月份以票控稅收入278萬(wàn)元。

（三）優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù)，一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯(cuò)”、信譽(yù)“零投訴”活動(dòng)。二是實(shí)行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項(xiàng)涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳，當(dāng)納稅人提供的資料不全時(shí)，稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實(shí)好文明辦稅“八公開”，落實(shí)“八項(xiàng)承諾”制度。四是爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動(dòng)，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

（四）落實(shí)涉稅政策，切實(shí)加強(qiáng)稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年，加強(qiáng)減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理，今年上半年對(duì)1戶企業(yè)上報(bào)去財(cái)產(chǎn)損失5.9萬(wàn)元，對(duì)5戶企業(yè)上報(bào)審批減免營(yíng)業(yè)稅405047元，對(duì)6戶企業(yè)上報(bào)審批減免企業(yè)所得稅400433元，對(duì)企業(yè)上報(bào)的有關(guān)涉稅審批事宜，我們及時(shí)組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)審核上報(bào)縣局審批。

（五）落實(shí)執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)35戶下崗人員再就業(yè)申請(qǐng)享受優(yōu)惠政策，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)查，依照政策規(guī)定，對(duì)符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報(bào)縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，為下崗人員減免稅收188334.8元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。

（六）為搞好匯算清繳工作，我分局認(rèn)真按照縣局要求，精心組織實(shí)施，共匯繳企業(yè)90戶，審核評(píng)稅約談41戶，審核調(diào)整企業(yè)50戶，調(diào)整應(yīng)納稅所得額160萬(wàn)元，調(diào)增所得稅48萬(wàn)元，調(diào)減虧損23萬(wàn)元，查補(bǔ)企業(yè)所得稅47.6萬(wàn)元，查補(bǔ)其他各稅23.1萬(wàn)元，核減虧損23萬(wàn)元，1-6月份共入庫(kù)企業(yè)所得稅173.5萬(wàn)元。

（七）搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金代征工作。一是召開會(huì)議，組織學(xué)習(xí)。分別召開了工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神，做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過(guò)廣播、電視臺(tái)、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料，從而取得社會(huì)的理解和支持。三是加強(qiáng)聯(lián)系。與工會(huì)、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同研究，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會(huì)經(jīng)費(fèi)已代征5萬(wàn)余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項(xiàng)工作正在運(yùn)行中。

三、突出重點(diǎn)，整頓和規(guī)范地方稅收秩序

（一）認(rèn)真開展稅收專項(xiàng)檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下，分局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地對(duì)稅收專項(xiàng)檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業(yè)欠稅、個(gè)體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點(diǎn)，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源，成立了6個(gè)檢查小組，根據(jù)平時(shí)掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶納稅進(jìn)行重點(diǎn)檢查，截止6月底共查補(bǔ)稅款及滯納金共計(jì)36.5萬(wàn)元，已全部入庫(kù)，取得了良好效果。

二）依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過(guò)程中，征管分局把清繳欠稅作為工作重點(diǎn)，克服重重困難，采取得力措施，取得了明顯成效，1、成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個(gè)小組，對(duì)清欠工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。

2、排查摸底澄清欠稅底子，心中有數(shù)。對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行排查，凡有欠稅的單位不分?jǐn)?shù)額大小，欠稅原因全部作為此次清欠對(duì)象，分單位、分稅種、分清欠難度等級(jí)登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確。

3、量化細(xì)化清欠任務(wù)，責(zé)任到位。針對(duì)不同行業(yè)、不同單位制訂詳細(xì)的清欠計(jì)劃，把清欠任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)小組每個(gè)成員，并與工資掛鉤，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員清欠的責(zé)任心和工作積極性。

4、加大清欠宣傳力度，政策攻心。對(duì)所有欠稅單位開展稅收約談，詳細(xì)宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定，明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時(shí)分局領(lǐng)導(dǎo)深入欠稅大戶對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層理解和支持，降低清欠難度。

5、采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎(chǔ)上，向縣局做好匯報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時(shí)入庫(kù)的單位，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法權(quán)限和程序，依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施，通過(guò)銀行扣繳稅款已達(dá)45萬(wàn)元；

6、抓緊對(duì)漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作，元至六月份，共清理漏征漏管戶123戶，追繳稅收11.2萬(wàn)元；截止6月底共清繳欠稅135萬(wàn)元。

四、抓住根本，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，發(fā)揮好表率作用。我們堅(jiān)持以“提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點(diǎn)，著力抓好思想政治建設(shè)，身體力行保持黨員先進(jìn)性教育，不斷提高理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，認(rèn)真貫徹民主集中制，班子成員間主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、配合，顧大局，識(shí)大體，講協(xié)作、講友誼，言行一致，率先垂范，在各方面都起到模范帶動(dòng)作用。

（二）加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)。我們首先深入地對(duì)黨員干部進(jìn)行思想動(dòng)員，提高其認(rèn)識(shí)，把握其思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)整改，加強(qiáng)了個(gè)人黨性分析，參與民主評(píng)議并積極主動(dòng)聽取群眾意見，查找自身思想根源，對(duì)癥下藥加以改進(jìn)，真正使分局黨員干部從思想上認(rèn)識(shí)到位，工作上措施得到