第一篇：員工獎勵制度

員 工 獎 勵 制 度

一、評選對象：

公司各部門職工

二、評選周期：

一個月評選一次，評為“每月工作之星”

一個季度評選一次，評為“季度優秀員工”

年終評選一次，評為“年度優秀工作者”

三、參評條件：

1、工作積極主動，對待工作認真負責；

2、遵守公司各項規章制度，無違規違紀現象；

3、服從上級安排，及時完成上級交辦的工作任務；

4、顧全大局，主動配合和協調其它部門及人員工作；

5、當月病事假累計超過3天者不參加“每月工作之星”的月評選；

6、附件：各部門分別有一套評選制度；

四、評選原則

1、月、季優秀員工人選應以各部門基層員工為對象，各部門負責人不參與評選，年度優秀員工評選則全體員工均可參加；

2、優秀員工人選應能獲得公司主管級以上的認同；

3、評選優秀員工應首先考慮表現較好的部門；

4、評選過程應公平、公開、公正；

5、參選人應為公司正式員工；

6、每月各部門共評選出1名“每月工作之星”，每季度全公司共評選出3名“季度優秀員工”，年底全公司共評選出5名“年度優秀員工”。（生產部10名。）

五、評選辦法：

1、各部門參照評選條件，每月推薦一名“每月工作之星”上報行政人事部門初審，經三位經理審核后報總經理審批；

2、每季度，各部門負責人及上級領導參照評選條件，從當季的所有“每月工作之星”中共同評選出各方面優秀的三位員工，作為“季度優秀員工”。

3、每年年底，將采取無記名投票的方式初選出10位本年度優秀員工，再由各部門負責人及經理根據評定要求對10名候選員工進行投票，依據票數高低，選出6名年度優秀員工。

六、獎勵：

1、凡評選為“每月工作之星”者，獎勵現金人民幣**元。

2、連續半年被評為“每月工作之星”者，獎勵**元。

3、凡評選為“季度優秀員工”，獎勵現金人民幣**元。

4、連續四季度被評為季度優秀員工者，獎勵**元。

5、對于被評為“年度優秀工作者”的員工將給以通報表彰，同時頒發證書和**

元的獎金。

七、其他

月、季、年度優秀員工人選應能獲得全部公司主管級以上的認同；評選優秀員工應首先考慮表現較好的部門；評選過程應公平、公開、公正；參選人員應為公司正式員工以及入職以來未受過任何處分。

第二篇：員工獎勵制度

員工獎勵制度

什么是員工獎勵制度

在激烈的市場競爭中，企業間人力資源的競爭越來越激烈，為了更好地培養員工忠誠度，員工獎勵制度成為最為有效的管理手段之一。所謂員工獎勵制度，即企業通過電子化平臺的方式，給予員工獎勵積點，員工通過累積的形式，在福利商城上兌換想要的商品，以此來激勵員工發揮才能的管理制度。

IRewards員工獎勵制度：

企業為了激勵員工，把對員工的獎勵用積分的形式發放給員工，員工累積后直接在商城中兌換商品。企業利用這一新型獎勵管理達到員工獎勵的最佳效果來提高員工與企業、員工與員工之間的關系。

員工獎勵制度的實施方式

第一，企事業單位應當建立一個員工認可及獎勵的網站平臺。讓員工感受到，企業對于員工忠誠度是嚴肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。

第二，將員工的行為根據組織希望的發展方向，設定多種的獎勵項，如“銷售業績獎”“創新獎”“最佳協作團隊獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標和方向。

第三，對于員工達成的任何一項目標，不論大小，都會有認可和想對應的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。

第四，積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。兌換完了后，員工繼續完成組織的績效，為下一個目標而努力。

員工獎勵制度實施注意事項

合理地利用彈性福利激勵員工，而不只是給員工加薪。

確保所有員工都在員工獎勵制度內。

根據每位員工特點定制化獎勵制度，而不是大眾化獎勵制度。

利用員工獎勵制度，有目標性地激勵員工，達到最佳效果。

激勵平衡，保持員工間的獎勵不引起爭議。

員工獎勵制度的好處

企業擁有自身的員工獎勵制度體系管理，能夠幫助企業提高福利管理的效率。

員工獎勵制度幫助企業激勵員工，提升員工積極性。

完善企業管理制度，提升企業形象。

增強企業員工的責任感和榮譽感。

第三篇：員工獎勵制度

人員激勵制度

員工獎勵制度

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）對突發事件、事故妥善處理者；

（5）為公司帶來良好社會聲譽的；

（6）其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）

（1）全勤獎 凡正式員工（自轉正之日起計算），當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者；

（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。

（2）績效考核優異獎

凡連續三個月績效考核被評為A級，第三個月當月工資可獎勵100元。

（3）工齡工資獎

入職滿一年的員工，經公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

（4）帶薪年休假

入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵：

（1）銷售冠軍獎

針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！

周冠軍獎每周評選一名（銷售系數第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數前三名），第一名現金獎勵500元；第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。（只有當月完成公司規定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）

銷售系數公式如下：

銷售系數=銷售金額/公司規定各門市銷售額

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

（1）因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

（2）損失/遺失公司重要物品、設備；

無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。

（4）泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（5）品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（7）每月曠工達3天（含）以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

（8）在公司內從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

（9）造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰：

（1）未經許可擅自使用權限外之物品、設備；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

（2）玩忽職守或督導不力而發生損失；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

（4）態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰：

（1）工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（2）上班時間瀏覽與工作無關的網頁，下載電影等占用公司網絡資源的； 通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（3）未按規定要求進行值日、值班的；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（4）浪費公司財物（下班未關電腦、燈等）；

通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（5）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；

員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

（6）開會、培訓無故遲到、缺席；

通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

（7）無故不接聽電話或關機（8：00-23：00）

通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。

第四篇：員工獎勵制度

員工獎勵制度

一．每天每人制定銷售指標（如：周一至周五10條，周六、周日15條）完成指標即獎

勵10元，超出一條加2元；

二．每人每周制定銷售指標，如上條一周即為80條，完成指標獎勵30元；

三．每周兩個營業員PK，誰賣的多即獎勵

20元；

四．以上獎勵下周一發放。

五．按以上指標完成一月指標每人再獎勵50元，此獎勵月末發工資時一起發。

第五篇：員工獎勵制度

人員激勵制度

員工獎勵制度

（1）目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。（2）獎勵涉及對象：公司所有員工。（3）獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經理特別獎、周例會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導決定）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的（4）對突發事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來良好社會聲譽的；（6）其他應給予獎勵事項的。

（7）介紹新學員來公司學習，每名可獎勵200元。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經濟獎勵、周例會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導決定）（1）全勤獎

凡正式員工（自轉正之日起計算），當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。（2）績效考核優異獎

凡連續三個月績效考核被評為1級修調師，第三個月當月工資可獎勵100元。（3）工齡工資獎

入職滿一年的員工，經公司領導與公司考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

3、優秀員工獎勵：

（1）月度優秀員工獎（1名）評選流程：

1、每月月底30日，各小組提交本小組優秀員工名單；

2、每月月底31日，公司公布侯選人員名單，員工無記名投票；

3、每月月底31日，公司公布月度優秀員工名單及票數；

4、月度優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

5、評選出優秀員工并發放優秀員工獎金100元；（2）季度優秀員工獎： 評選流程： 1、3月6月9月12月月底根據月度優秀員工，員工無記名投票。

2、月底公布季度優秀員工名單及票數；

3、季度優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

4、評選出季度優秀員工并發放優秀員工獎金300元；（3）優秀員工獎： 評選流程：

1、年底最后一個月公布月度優秀員工，員工無記名投票。

2、年底，公司公布優秀員工名單及票數；

3、優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

4、評選出優秀員工并發放優秀員工獎金500元；

（三）總經理特別獎：

1、年底，各部門提名或由總經理本人親自提名并評選；

2、年底公布總經理特別獎并由總經理親自頒發獎金；

3、總經理特別獎員工照片刊登在員工墻上表彰；

4、評選出總經理特別獎并發放優秀員工獎金800元；

五、監督措施：

1、為保證評選的公平性，無記名投票每人限投一次，月度評選每張選票限投三人，評選每張選票限投三人，如發現候選人選票多于正常數量，公司有權取消此人候選人資格；

2、所有員工都有權監督評選的進程，如發現問題及時上報公司解決；

5、公司將設立評選投票箱，員工于規定時間內將選票寫上自己心中認可的候選人名單，投入投票箱中，逾期不投票者，視為自動棄權；

6、公司將對候選人選票進行公開唱票，任何員工都有權利監督唱票，并對結果提出質疑，公司將對質疑選票進行重新唱票；

本制度從發布之日起執行。