第一篇:1員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
一、凡符合下列條件之一者,公司給予嘉獎(jiǎng)(50—500元)
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
4、工作努力積極,績效突出者。
5、工作積極主動(dòng),為客人提供最佳服務(wù),并受到顧客表揚(yáng)者。
6、是非分明,敢于舉報(bào),為維護(hù)公司利益有功者。
7、提合理化建議,被公司采納建議者。
8、拾金不昧者。
9、為公司掙得榮譽(yù)者。
10、其它成績,足以嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
二、凡符合下列條件之一者,公司給予記功(獎(jiǎng)勵(lì)100元以上或晉升一級(jí)工資)1、2、3、4、對(duì)完善公司管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。在惡劣環(huán)境下,冒生命危險(xiǎn)盡忠職守者。發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時(shí)采取措施,適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,防止重大事故發(fā)生者。
5、對(duì)公司主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確實(shí)有成效者。
6、對(duì)于舞弊,或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā),制止者。
7、有其他重大功績,足以為其他員工楷模者。
三、其他特別獎(jiǎng)勵(lì)
當(dāng)選為明星員工1、2、3、4、5、第一次被評(píng)為明星員工,獲特別津貼100元/月。連續(xù)二屆被評(píng)為明星員工,獲特別津貼200元/月 連續(xù)三屆被評(píng)為明星員工,獲特別津貼300元/月 連續(xù)四屆被評(píng)為明星員工,獲特別津貼400元/月 連續(xù)五屆被評(píng)為明星員工,獲特別津貼800元/月 獎(jiǎng)金于年終一次性發(fā)放。
(授予其“天長地久五星員工”光榮稱號(hào),并可免于參加崗位考試)
榮獲年度或季度以下獎(jiǎng)項(xiàng):1、2、3、4、5、年度公司最具有影響力的人物。年度公司風(fēng)云榜人物。大會(huì)戰(zhàn)功勛員工。優(yōu)秀員工。五四青年標(biāo)兵等。
獲得以上獎(jiǎng)項(xiàng)的員工,享受公司一下榮譽(yù):
1、在公司舉辦的年會(huì)上或會(huì)議上,頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書。
2、特別邀請(qǐng)部分獲獎(jiǎng)員工父母代表赴年會(huì)現(xiàn)場共享尊容,或
組織他們港澳游。
3、公司為其拍攝天長地久人物特別特輯視頻,一份在年度晚會(huì)頒獎(jiǎng)時(shí)播放,并保存于公司榮譽(yù)檔案:一份特別贈(zèng)送給其家人共享榮譽(yù)。4、5、6、全公司通報(bào)表彰,制作光榮榜下發(fā)到各店。給予獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元(或?qū)I(yè)期刊書籍)。酌情組織本人港澳、國內(nèi)游、省內(nèi)游、聚餐或其它文本活動(dòng)等。
第二篇:員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
人員激勵(lì)制度
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
(1)目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高平臺(tái)人員工作積極性,特制定此制度。(2)獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。(3)獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、周例會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的(4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(5)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
(7)介紹新學(xué)員來公司學(xué)習(xí),每名可獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、周例會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定)(1)全勤獎(jiǎng)
凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算),當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者;(以上均由考勤卡計(jì),按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn),補(bǔ)休不計(jì)缺勤),當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。(2)績效考核優(yōu)異獎(jiǎng)
凡連續(xù)三個(gè)月績效考核被評(píng)為1級(jí)修調(diào)師,第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。(3)工齡工資獎(jiǎng)
入職滿一年的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與公司考核,可享受工齡工資,底薪加100元。
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):
(1)月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(1名)評(píng)選流程:
1、每月月底30日,各小組提交本小組優(yōu)秀員工名單;
2、每月月底31日,公司公布侯選人員名單,員工無記名投票;
3、每月月底31日,公司公布月度優(yōu)秀員工名單及票數(shù);
4、月度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進(jìn)行表彰;
5、評(píng)選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金100元;(2)季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng): 評(píng)選流程: 1、3月6月9月12月月底根據(jù)月度優(yōu)秀員工,員工無記名投票。
2、月底公布季度優(yōu)秀員工名單及票數(shù);
3、季度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進(jìn)行表彰;
4、評(píng)選出季度優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金300元;(3)優(yōu)秀員工獎(jiǎng): 評(píng)選流程:
1、年底最后一個(gè)月公布月度優(yōu)秀員工,員工無記名投票。
2、年底,公司公布優(yōu)秀員工名單及票數(shù);
3、優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進(jìn)行表彰;
4、評(píng)選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金500元;
(三)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):
1、年底,各部門提名或由總經(jīng)理本人親自提名并評(píng)選;
2、年底公布總經(jīng)理特別獎(jiǎng)并由總經(jīng)理親自頒發(fā)獎(jiǎng)金;
3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)員工照片刊登在員工墻上表彰;
4、評(píng)選出總經(jīng)理特別獎(jiǎng)并發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金800元;
五、監(jiān)督措施:
1、為保證評(píng)選的公平性,無記名投票每人限投一次,月度評(píng)選每張選票限投三人,評(píng)選每張選票限投三人,如發(fā)現(xiàn)候選人選票多于正常數(shù)量,公司有權(quán)取消此人候選人資格;
2、所有員工都有權(quán)監(jiān)督評(píng)選的進(jìn)程,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司解決;
5、公司將設(shè)立評(píng)選投票箱,員工于規(guī)定時(shí)間內(nèi)將選票寫上自己心中認(rèn)可的候選人名單,投入投票箱中,逾期不投票者,視為自動(dòng)棄權(quán);
6、公司將對(duì)候選人選票進(jìn)行公開唱票,任何員工都有權(quán)利監(jiān)督唱票,并對(duì)結(jié)果提出質(zhì)疑,公司將對(duì)質(zhì)疑選票進(jìn)行重新唱票;
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三篇:員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
1、目的
為激勵(lì)員工參與企業(yè)管理的積極性,提升工作效率,降低運(yùn)營成本,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司對(duì)在職員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)條件
3.1員工在職期間,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),業(yè)績突出,表現(xiàn)優(yōu)秀,能起到模范帶頭作用,依據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列行為之一的,給予精神獎(jiǎng)勵(lì),記小功一次。
A.拾金不昧,撿到物品后主動(dòng)交還失主,道德高尚的; B.樂于助人,主動(dòng)幫助他人,獲得良好口碑的; C.見義勇為,在社會(huì)上獲得贊譽(yù)的;
D.作風(fēng)正派,檢舉他人違規(guī)違紀(jì)行為,敢于同壞人壞事作斗爭的; E.大公無私,犧牲個(gè)人利益維護(hù)集體利益的; F.特長突出,在競技比賽獲得優(yōu)異成績的; G.工作積極認(rèn)真努力,獲上公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的; H.其他同等獎(jiǎng)勵(lì)條件。
3.3給予員工精神獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),在公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),給予考核加分,頒發(fā)榮譽(yù)證書,對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳,樹立正能量榜樣,并優(yōu)先給予晉級(jí)、提拔、調(diào)薪等福利待遇。
3.4員工有下列行為之一的,記大功一次,除給予精神獎(jiǎng)勵(lì)外,另給予50-2000元/次的物資獎(jiǎng)勵(lì)。
A.發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的安全/治安、質(zhì)量、環(huán)保、物資或能源浪費(fèi)等事故隱患,及時(shí)上報(bào)或合理處置,阻止事故發(fā)生,使公司避免遭受重大損失的;
B.按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù),改善和提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,在節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)突出,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的;
C.在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大技術(shù)成果或者顯著成績的;
D.在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理方面的合理化建議,采納后取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的; E.維護(hù)集體利益,提升企業(yè)形象方面貢獻(xiàn)較大的; F.長期忠于職守,勤勉奉獻(xiàn),考核業(yè)績突出的; G.抵制歪風(fēng)邪氣,見義勇為行為受傷受殘的; H.積極參與抗災(zāi)救災(zāi),減少或降低公司經(jīng)濟(jì)損失的;
I.其他同等獎(jiǎng)勵(lì)條件。
4、獎(jiǎng)勵(lì)審批流程
4.1公司員工在職期間符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由所在部門、車間領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提出,并填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批表》,報(bào)公司辦備案,公司辦根據(jù)員工的獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門有關(guān)人員進(jìn)行核實(shí)和論證,評(píng)審符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。評(píng)審不符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,對(duì)不符合情況進(jìn)行說明,并與當(dāng)事員工進(jìn)行溝通。
4.2公司辦根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),并將獎(jiǎng)勵(lì)文件及有關(guān)書面材料存檔,永久保留。
4.3員工在技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品工藝等方面的創(chuàng)新成果屬于公司所有,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得將創(chuàng)新成果對(duì)外交易,對(duì)泄漏公司商業(yè)機(jī)密的,公司將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4.4公司鼓勵(lì)所有員工在各自崗位上刻苦鉆研學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),勤奮努力工作,爭取獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。
5、本制度自2018年1月1日起實(shí)施,公司此前有與本制度不一致的,以本制度內(nèi)容為準(zhǔn)。
浙江博民機(jī)電股份有限公司
2017/12/30
第四篇:員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
員 工 獎(jiǎng) 勵(lì) 制 度
一、評(píng)選對(duì)象:
公司各部門職工
二、評(píng)選周期:
一個(gè)月評(píng)選一次,評(píng)為“每月工作之星”
一個(gè)季度評(píng)選一次,評(píng)為“季度優(yōu)秀員工”
年終評(píng)選一次,評(píng)為“優(yōu)秀工作者”
三、參評(píng)條件:
1、工作積極主動(dòng),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
3、服從上級(jí)安排,及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù);
4、顧全大局,主動(dòng)配合和協(xié)調(diào)其它部門及人員工作;
5、當(dāng)月病事假累計(jì)超過3天者不參加“每月工作之星”的月評(píng)選;
6、附件:各部門分別有一套評(píng)選制度;
四、評(píng)選原則
1、月、季優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為對(duì)象,各部門負(fù)責(zé)人不參與評(píng)選,優(yōu)秀員工評(píng)選則全體員工均可參加;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得公司主管級(jí)以上的認(rèn)同;
3、評(píng)選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門;
4、評(píng)選過程應(yīng)公平、公開、公正;
5、參選人應(yīng)為公司正式員工;
6、每月各部門共評(píng)選出1名“每月工作之星”,每季度全公司共評(píng)選出3名“季度優(yōu)秀員工”,年底全公司共評(píng)選出5名“優(yōu)秀員工”。(生產(chǎn)部10名。)
五、評(píng)選辦法:
1、各部門參照評(píng)選條件,每月推薦一名“每月工作之星”上報(bào)行政人事部門初審,經(jīng)三位經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批;
2、每季度,各部門負(fù)責(zé)人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參照評(píng)選條件,從當(dāng)季的所有“每月工作之星”中共同評(píng)選出各方面優(yōu)秀的三位員工,作為“季度優(yōu)秀員工”。
3、每年年底,將采取無記名投票的方式初選出10位本優(yōu)秀員工,再由各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)理根據(jù)評(píng)定要求對(duì)10名候選員工進(jìn)行投票,依據(jù)票數(shù)高低,選出6名優(yōu)秀員工。
六、獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡評(píng)選為“每月工作之星”者,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣**元。
2、連續(xù)半年被評(píng)為“每月工作之星”者,獎(jiǎng)勵(lì)**元。
3、凡評(píng)選為“季度優(yōu)秀員工”,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金人民幣**元。
4、連續(xù)四季度被評(píng)為季度優(yōu)秀員工者,獎(jiǎng)勵(lì)**元。
5、對(duì)于被評(píng)為“優(yōu)秀工作者”的員工將給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和**
元的獎(jiǎng)金。
七、其他
月、季、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得全部公司主管級(jí)以上的認(rèn)同;評(píng)選優(yōu)秀員工應(yīng)首先考慮表現(xiàn)較好的部門;評(píng)選過程應(yīng)公平、公開、公正;參選人員應(yīng)為公司正式員工以及入職以來未受過任何處分。
第五篇:員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
一.每天每人制定銷售指標(biāo)(如:周一至周五10條,周六、周日15條)完成指標(biāo)即獎(jiǎng)
勵(lì)10元,超出一條加2元;
二.每人每周制定銷售指標(biāo),如上條一周即為80條,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)30元;
三.每周兩個(gè)營業(yè)員PK,誰賣的多即獎(jiǎng)勵(lì)
20元;
四.以上獎(jiǎng)勵(lì)下周一發(fā)放。
五.按以上指標(biāo)完成一月指標(biāo)每人再獎(jiǎng)勵(lì)50元,此獎(jiǎng)勵(lì)月末發(fā)工資時(shí)一起發(fā)。