第一篇：員工分紅獎勵制度辦法

國富家具管理文件

員工年終獎勵制度

一、宗旨：激勵員工工作熱情和積極性，為公司創造最大利潤，提高員工的忠誠度和歸屬感，使員工能感受到工作是在為自己工作，公司的運營狀況與自己相關，根據公司的經營狀況、獲利狀況，以及因應不同的部門所起的作用，結合員工平時的業績狀況等績效考核成績，在年末給予員工相應的獎勵，特制定本員工年終分紅獎勵制度。

二、辦法：公司以個人職等(職稱)與年資之不同，分配公司員工福利基金于員工做為年終獎勵。

三、發放時間：年終春節放假前發放80%，余下20%在年后3月份發放，具體發放時間由公司行政部屆時通知。

四、發放辦法內容如下：

（一）、職等(職稱)點數如下：

50點: 總經理用于對有特殊貢獻員工的特別獎勵 40點: 銷售總監、生產總監、生產廠長、營運總監 30點: 部門經理、外協采購經理

25點: 部門主管、辦公室主任、研發設計師

20點: 部門副主管、主辦會記 10點: 出納/文員/專員/司機 5 點: 后勤員工/門衛/食堂

（二）、個人點數計算＝（個人級別點數）×年資×分紅系數。

年資: 1-入職工作滿6個月以上的，計入0.6年資； 2-入職工作滿12個月以上的，年資為1年； 3-入職工作滿20個月以上的，年資為1.1年； 4-入職工作滿40個月以上的，年資為1.2年； 5-入職工作滿80個月以上的，年資為1.3年；

分紅系數：正常分紅系數為1,如有杰出貢獻者或擁有專業技術者,經公司董事會決定分紅系數可以加倍（分紅系數≤1.5）。

（三）、個人分紅獎金計算方法如下： 國富家具管理文件

個人分紅獎金=（個人點數 /全公司總點數）×分紅獎金總金額

五、分紅獎金：

獎金總金額來源為當年公司凈利潤額，即從公司當年凈利潤中提取5% 紅利（如需變動，經公司董事會決定后可變動）作為公司當年福利基金。

六、在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎：

1、于當年度12月31日前離職者或已提交或口頭提出離職后未辦理者；

2、全年請假（產假、婚假、工傷假、事假、病假）累計超過15（含）天者；

3、因工作疏忽造成安全或工傷事故者；

4、由于自身原因不能勝任本職工作的員工；

5、嚴重違紀、失職的員工。

七、有下列情況之一者，應予減發獎金：

（1）年內被警告處分達2次的，年終獎只發80%；3次以上給予警告處分的，年終獎只發60%；年內被通告批評（扣罰金額）達2次的，年終獎只發50%；超過3次（含3次）處分的，公司年終獎予以取消。

（2）年度內被處罰金額的兩倍扣罰；

（3）年度內請假（合并計算）達15天以下者，按年終獎除以30以后的數額乘以請假天數后的金額來扣減獎金。

八、有下列情況之一者，應予增發獎金：

（1）防止或者消除事故有功，使公司和員工利益免受或者減少損失的；（2）在搶險、救災等特定環境中奮不顧身，做出貢獻的；（3）同違法違紀行為作斗爭有功績的；

九、本制度由總經理依照公司年度經營狀況，負責決定年終獎系數及年終獎的審批。

第二篇：員工分紅獎勵制度辦法

年終分紅獎勵制度

一、宗旨：為激勵員工努力工作,為公司創造最大利潤并增加職工福利，特制定本員工年終分紅獎勵制度。

二、辦法：公司以個人職等(職稱)與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。年終了后一次性發放，具體發放時間由公司資源中心屆時通知。中途離職員工不得支領，發放辦法內容如下：

三、個人年終分紅計算：個人分紅獎金＝年薪×個人分紅點數×年資×分紅系數。

（一）年薪：一年的工資總和。

（二）分紅點數如下：①1.5點: 總經理--? 1點: 副總經理--? 0.5點: 經理/總監

（三）年資: 入職當年工作滿1年的，年資為1，不滿一年的；如2013年6月1日入職，年資為0.6,以此類推，最高年資為1.（四）分紅系數：正常分紅系數為1,如有特殊杰出貢獻者或擁有專業技術者,經公司董事會決定分紅系數加倍（分紅系數＝2）。

第三篇：員工獎勵制度

人員激勵制度

員工獎勵制度

（1）目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。（2）獎勵涉及對象：公司所有員工。（3）獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經理特別獎、周例會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導決定）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的（4）對突發事件、事故妥善處理者；（5）為公司帶來良好社會聲譽的；（6）其他應給予獎勵事項的。

（7）介紹新學員來公司學習，每名可獎勵200元。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經濟獎勵、周例會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導決定）（1）全勤獎

凡正式員工（自轉正之日起計算），當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。（2）績效考核優異獎

凡連續三個月績效考核被評為1級修調師，第三個月當月工資可獎勵100元。（3）工齡工資獎

入職滿一年的員工，經公司領導與公司考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

3、優秀員工獎勵：

（1）月度優秀員工獎（1名）評選流程：

1、每月月底30日，各小組提交本小組優秀員工名單；

2、每月月底31日，公司公布侯選人員名單，員工無記名投票；

3、每月月底31日，公司公布月度優秀員工名單及票數；

4、月度優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

5、評選出優秀員工并發放優秀員工獎金100元；（2）季度優秀員工獎： 評選流程： 1、3月6月9月12月月底根據月度優秀員工，員工無記名投票。

2、月底公布季度優秀員工名單及票數；

3、季度優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

4、評選出季度優秀員工并發放優秀員工獎金300元；（3）優秀員工獎： 評選流程：

1、年底最后一個月公布月度優秀員工，員工無記名投票。

2、年底，公司公布優秀員工名單及票數；

3、優秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；

4、評選出優秀員工并發放優秀員工獎金500元；

（三）總經理特別獎：

1、年底，各部門提名或由總經理本人親自提名并評選；

2、年底公布總經理特別獎并由總經理親自頒發獎金；

3、總經理特別獎員工照片刊登在員工墻上表彰；

4、評選出總經理特別獎并發放優秀員工獎金800元；

五、監督措施：

1、為保證評選的公平性，無記名投票每人限投一次，月度評選每張選票限投三人，評選每張選票限投三人，如發現候選人選票多于正常數量，公司有權取消此人候選人資格；

2、所有員工都有權監督評選的進程，如發現問題及時上報公司解決；

5、公司將設立評選投票箱，員工于規定時間內將選票寫上自己心中認可的候選人名單，投入投票箱中，逾期不投票者，視為自動棄權；

6、公司將對候選人選票進行公開唱票，任何員工都有權利監督唱票，并對結果提出質疑，公司將對質疑選票進行重新唱票；

本制度從發布之日起執行。

第四篇：員工獎勵制度

員工獎勵管理制度

1、目的

為激勵員工參與企業管理的積極性，提升工作效率，降低運營成本，結合公司實際情況，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司對在職員工的獎勵。

3、獎勵條件

3.1員工在職期間，嚴格遵守國家法律法規和公司各項管理制度，按時保質保量完成工作任務，業績突出，表現優秀，能起到模范帶頭作用，依據本制度有關規定給予獎勵。

3.2對員工的獎勵分為精神獎勵和物質獎勵。員工有下列行為之一的，給予精神獎勵，記小功一次。

A.拾金不昧，撿到物品后主動交還失主，道德高尚的； B.樂于助人，主動幫助他人，獲得良好口碑的； C.見義勇為，在社會上獲得贊譽的；

D.作風正派，檢舉他人違規違紀行為，敢于同壞人壞事作斗爭的； E.大公無私，犧牲個人利益維護集體利益的； F.特長突出，在競技比賽獲得優異成績的； G.工作積極認真努力，獲上公司領導表揚的； H.其他同等獎勵條件。

3.3給予員工精神獎勵時，在公司內通報表揚，給予考核加分，頒發榮譽證書，對其先進事跡進行廣泛宣傳，樹立正能量榜樣，并優先給予晉級、提拔、調薪等福利待遇。

3.4員工有下列行為之一的，記大功一次，除給予精神獎勵外，另給予50－2000元/次的物資獎勵。

A.發現有嚴重的安全/治安、質量、環保、物資或能源浪費等事故隱患，及時上報或合理處置，阻止事故發生，使公司避免遭受重大損失的；

B.按時保質保量完成工作任務，改善和提高產品、服務質量，在節能降耗方面貢獻突出，取得明顯經濟效益的；

C.在生產、科研、工藝設計、產品設計、改善勞動條件等方面，有發明、技術改進或提出合理化建議，取得重大技術成果或者顯著成績的；

D.在改進企業經營管理方面的合理化建議，采納后取得明顯經濟效益的； E.維護集體利益，提升企業形象方面貢獻較大的； F.長期忠于職守，勤勉奉獻，考核業績突出的； G.抵制歪風邪氣，見義勇為行為受傷受殘的； H.積極參與抗災救災，減少或降低公司經濟損失的；

I.其他同等獎勵條件。

4、獎勵審批流程

4.1公司員工在職期間符合獎勵條件的，由所在部門、車間領導主動提出，并填寫《員工獎勵申報審批表》，報公司辦備案，公司辦根據員工的獎勵事實組織生產、財務、技術、質檢等部門有關人員進行核實和論證，評審符合獎勵標準的，報公司領導審核批準。評審不符合獎勵條件的，對不符合情況進行說明，并與當事員工進行溝通。

4.2公司辦根據公司領導的審批意見兌現獎勵，并將獎勵文件及有關書面材料存檔，永久保留。

4.3員工在技術改進、產品工藝等方面的創新成果屬于公司所有，未經公司領導批準，任何人不得將創新成果對外交易，對泄漏公司商業機密的，公司將按有關規定對當事人進行嚴肅處理。

4.4公司鼓勵所有員工在各自崗位上刻苦鉆研學習，提高業務技能，加強自身素質的培養，勤奮努力工作，爭取獲得公司獎勵。

5、本制度自2018年1月1日起實施，公司此前有與本制度不一致的，以本制度內容為準。

浙江博民機電股份有限公司

2017/12/30

第五篇：員工獎勵制度

員 工 獎 勵 制 度

一、評選對象：

公司各部門職工

二、評選周期：

一個月評選一次，評為“每月工作之星”

一個季度評選一次，評為“季度優秀員工”

年終評選一次，評為“優秀工作者”

三、參評條件：

1、工作積極主動，對待工作認真負責；

2、遵守公司各項規章制度，無違規違紀現象；

3、服從上級安排，及時完成上級交辦的工作任務；

4、顧全大局，主動配合和協調其它部門及人員工作；

5、當月病事假累計超過3天者不參加“每月工作之星”的月評選；

6、附件：各部門分別有一套評選制度；

四、評選原則

1、月、季優秀員工人選應以各部門基層員工為對象，各部門負責人不參與評選，優秀員工評選則全體員工均可參加；

2、優秀員工人選應能獲得公司主管級以上的認同；

3、評選優秀員工應首先考慮表現較好的部門；

4、評選過程應公平、公開、公正；

5、參選人應為公司正式員工；

6、每月各部門共評選出1名“每月工作之星”，每季度全公司共評選出3名“季度優秀員工”，年底全公司共評選出5名“優秀員工”。（生產部10名。）

五、評選辦法：

1、各部門參照評選條件，每月推薦一名“每月工作之星”上報行政人事部門初審，經三位經理審核后報總經理審批；

2、每季度，各部門負責人及上級領導參照評選條件，從當季的所有“每月工作之星”中共同評選出各方面優秀的三位員工，作為“季度優秀員工”。

3、每年年底，將采取無記名投票的方式初選出10位本優秀員工，再由各部門負責人及經理根據評定要求對10名候選員工進行投票，依據票數高低，選出6名優秀員工。

六、獎勵：

1、凡評選為“每月工作之星”者，獎勵現金人民幣**元。

2、連續半年被評為“每月工作之星”者，獎勵**元。

3、凡評選為“季度優秀員工”，獎勵現金人民幣**元。

4、連續四季度被評為季度優秀員工者，獎勵**元。

5、對于被評為“優秀工作者”的員工將給以通報表彰，同時頒發證書和**

元的獎金。

七、其他

月、季、優秀員工人選應能獲得全部公司主管級以上的認同；評選優秀員工應首先考慮表現較好的部門；評選過程應公平、公開、公正；參選人員應為公司正式員工以及入職以來未受過任何處分。