第一篇:工商局推動農村經濟快速發(fā)展情況匯報
近年來,××市工商局認真履行市場監(jiān)管職能,建立健全訂單富農、合作強農、經紀活農和保險護農等各項機制,有力推動了農村經濟健康有序的發(fā)展。
一、訂單富農
××市工商局立足職能,通過加強宣傳發(fā)動、強化執(zhí)法監(jiān)管和完善各項機制等措施,全力支持訂單農業(yè)發(fā)展,促進農民增收、企業(yè)增效。目前,全市“訂單”面積 230多
萬畝,“訂單”農戶18.6萬戶,先后發(fā)展各類訂單 10000余份,涉及肉牛養(yǎng)殖及辣椒、甘藍、胡蘿卜等種植產業(yè),呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。
(一)加強宣傳發(fā)動,營造訂單農業(yè)的濃厚氛圍。采取區(qū)別對待,深入開展宣傳教育活動。一方面通過發(fā)放宣傳材料、上門走訪等形式,深入到“訂單”農戶中,與農戶廣泛接觸和交流,宣傳訂單農業(yè)的發(fā)展前景。另一方面加強對農業(yè)龍頭企業(yè)的引導教育。通過舉行訂單農業(yè)知識培訓、開展送法下鄉(xiāng)活動等多種形式,引導農業(yè)龍頭企業(yè)建立“公司+基地+農戶”模式,以此為突破,加速訂單農業(yè)的發(fā)展。例如××樂陵市飛達集團,本是一家以辣椒和蔬菜種植、加工、出口為主導的農產品加工企業(yè)。由于產品質量好,受到市場青睞。但其主要原料辣椒,市場價格忽高忽低,導致其發(fā)展舉步維艱。工商人員一方面多次與企業(yè)進行座談,鼓勵企業(yè)建立基地,實行合同價收購;一方面派專人陪同企業(yè)到村里進行宣傳,贏得農戶信任,提升農戶種植辣椒的熱情,有效促進企業(yè)與農戶的“雙贏”。
(二)強化執(zhí)法監(jiān)管,促使訂單農業(yè)規(guī)范有序。充分發(fā)揮基層工商所的作用,對農業(yè)訂單實行全程監(jiān)管。做好事前、事中、事后的訂單農業(yè)合同監(jiān)督管理工作,打擊合同欺詐行為,提高訂單履約率。重點抓住訂單農業(yè)的履約環(huán)節(jié),對農業(yè)龍頭企業(yè)訂單合同的履約進行跟蹤,提高訂單合同履約率。如對××慶云縣中澳集團與農戶簽訂的“收購合同”進行監(jiān)管,共檢查合同122份,合同金額2000余萬元,督促合同雙方當事人提高合同履約率。通過以上舉措,進一步規(guī)范了訂單農業(yè)經營秩序,促進了訂單農業(yè)健康發(fā)展。
(三)完善各項機制,推進訂單農業(yè)健康發(fā)展。首先是建立目標考核機制。把推行訂單農業(yè)工作作為服務“三農”工作的重要突破口,列入年度各所工作目標責任制考核,要求各單位制定具體的幫扶措施,建立定點聯(lián)系制度和定期上門走訪制度。其次是構建責任落實機制。健全市局、縣局、工商所三級監(jiān)管體系,將訂單農業(yè)責任到崗,任務到人。
二、合作強農
在當前形勢下,發(fā)揮農民專業(yè)合作社作用,對于促進農村經濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。×[:http://www.tmdps.cn]×市工商局認真把握事前、事中、事后三個重點環(huán)節(jié),扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。截至11月底,全市農民專業(yè)合作社達到1256戶,出資總額1.3億元,成員總數(shù)1.7萬戶,較去年實現(xiàn)翻倍增長。
(一)事前做好宣傳引導工作。利用新聞媒體、發(fā)放宣傳單等形式,宣傳農民專業(yè)合作社的相關法律法規(guī),使農民了解法律,增強合作意識和市場觀念。同時,充分發(fā)揮基層消費者協(xié)會投訴站的雙向聯(lián)絡作用,宣傳法律法規(guī),并收集農民的意見,反饋給工商部門。
(二)事中做好登記注冊工作。開辟登記注冊“綠色通道”。在行政辦事大廳設立了農民專業(yè)合作社登記服務窗口,向前來辦理登記的農民實行申請、受理、審批一站式服務,為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導、政策咨詢。大力推行“四辦措施”,即資料齊全當場辦,資料不全指導辦,緊急項目加班辦,重大項目跟蹤辦。
(三)事后做好跟蹤服務工作。各個工商所對自己轄區(qū)內的農民專業(yè)合作社定期回訪,了解其運行狀況和遇到的困難。每個季度各工商所所長向局里匯報情況,局里根據(jù)匯報情況制定相應的解決辦法。2009年年初,通過回訪“平原縣玉峰生豬專業(yè)合作社”了解到,由于受金融危機的影響市場競爭加劇,生豬價格下降,很多社員對養(yǎng)殖生豬興趣不高,合作社運行受阻,社長張玉鋒一籌莫展。經過深入調查,該局建議合作社自辦市場。去掉了中間環(huán)節(jié),實際收益更高,從而拓寬了農民專業(yè)合作社的出路。同時,運用市場信用分類監(jiān)管制度,幫助自辦市場創(chuàng)建公平、誠信的市場環(huán)境,很快就贏得了群眾的口碑,一些學校食堂還有超市也紛紛找到張玉鋒,希望和他們簽訂購買合同。銷路不愁了,社員們的信心更足了。
三、經紀活農
為幫助廣大農民增產增收,積極扎實推進社會主義新農村建設,××市工商局抓住有利時機,采取三大措施:“營造一個環(huán)境、實現(xiàn)兩個聯(lián)合、做好三個加強”,大力發(fā)展農村經紀人隊伍。據(jù)統(tǒng)計,截止2009年11月底,全市農村經紀人總數(shù)(含臨時性、季節(jié)性)4070戶,其中,注冊登記農村經紀人1737戶,臨時性、季節(jié)性農村經紀人2333戶。
(一)營造一個環(huán)境,引領農村經紀人健康發(fā)展。積極營造一個寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。認真落實優(yōu)惠政策,放寬市場準入條件,開辟了經紀人進入市場的“綠色通道”。××市工商局對符合條件的農村經紀人,給予登記發(fā)照,規(guī)范其經營行為。并在為其辦理登記注冊時,給予優(yōu)惠扶持,促進了經紀人隊伍的發(fā)展。
(二)實現(xiàn)兩個聯(lián)合,推動農村經紀人快速發(fā)展
。一是與行業(yè)協(xié)會聯(lián)合,以典型引導發(fā)展。較好解決“單打獨斗,散兵作戰(zhàn) ”,組織化程度低的問題,幫助農村經紀人依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)創(chuàng)建農村經紀人協(xié)會,通過場地、人員固定化,經費保證穩(wěn)定化,運作模式多樣化,使經紀人協(xié)會真正運作起來,并逐步走上規(guī)范化,成為當?shù)胤杖r的“正規(guī)軍”。二是與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合,以龍頭帶動發(fā)展。針對××市農村經紀人整體規(guī)模較小的現(xiàn)狀,××市工商局通過穿線搭橋、強強聯(lián)合、幫扶并舉的方式,走“龍頭企業(yè)+經紀人+農戶”合作形式,采取規(guī)模化發(fā)展、標準化生產、產業(yè)化經營、品牌化營銷、社會化服務的發(fā)展思路。
(三)做好三個加強,促進農村經紀人規(guī)范發(fā)展。一是加強監(jiān)管,維護經紀秩序。開展消費維權進農村活動,及時解決經紀引發(fā)的投訴。充分發(fā)揮12315投訴舉報網絡的作用,依法查處經紀投訴、舉報的侵權行為。有針對性地組織開展專項執(zhí)法行動,嚴厲查處強買強賣、欺行霸市、壓級壓價、合同欺詐、克扣農戶、勒索客戶等違法經紀行為,維護正常的經紀秩序。二是加強教育,提高執(zhí)業(yè)素質。加強對農村經紀人的法律、法規(guī)的教育和業(yè)務知識的培訓。采取多種形式對農村經紀人進行《經紀人管理辦法》、《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)宣傳教育,不斷提高他們知法、守法經營的自覺性。分門別類地對各類農村經紀人進行相應的業(yè)務知識培訓,幫助農村經紀人改變傳統(tǒng)的購銷方式和服務方式,使他們向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。三是加強引導,創(chuàng)造經濟效益。定期組織他們召開現(xiàn)場會或座談會,協(xié)調有關部門的專業(yè)人員為他們講授與農產品生產、流通、經紀等相關的專業(yè)知識及經紀信息,積極為他們打造信息咨詢、業(yè)務交流的平臺,以幫助他們有效規(guī)避風險,樹立誠信形象,提高持續(xù)發(fā)展的能力。
四、保險護農
由于自然災害的不可預防、不可預測性,明顯制約了“訂單農業(yè)”的進一步發(fā)展。為此,××市工商局借鑒試點縣先進經驗,選準項目,加大力度,全力推進,“訂單農業(yè)”保險工作有了很好落實。2009年以來,××中華財險禹城、平原、武城三個公司共承保能繁母豬4.9萬頭,承擔保險金額4900萬元,現(xiàn)已支付賠款32萬元;承保種植業(yè)小麥、玉米、棉花192萬畝,承擔保險金額5.5億元。由于2009年的特大暴雨,承保的禹城、武城兩個縣的小麥和玉米受災面積近16萬畝。保險公司已支付賠款70萬余元。
(一)加大宣傳引導,提高農民入保積極性。聯(lián)合保險部門利用座談會、講座以及發(fā)放材料等方式對企業(yè)、農戶進行宣傳。制發(fā)了《合同服務明白紙》,對“訂單農業(yè)”保險做好說明,利用登記注冊“窗口”、“一會兩站”、年檢時機開展法律法規(guī)知識培訓班,同時,組織人員深入鄉(xiāng)村開展農業(yè)保險知識講座,宣傳大災之后農民受益的典型實例,消除農民的思想顧慮,提高投保信心。
(二)加強調查研究,探索“訂單農業(yè)”保險方案。從2009年1月份開始,××市工商局聯(lián)合畜牧局、農業(yè)局、中華聯(lián)合保險公司××分公司,對59家企業(yè)、108家農民專業(yè)合作社進行實地調研。通過調研,制定出兩種保險措施:一種是鼓勵有條件的涉農企業(yè)和農戶志愿加入商業(yè)保險,增加險種,并聯(lián)系保險公司在險率上給予最大優(yōu)惠;另一種是通過涉農企業(yè)給農戶作擔保,農戶從金融部門獲得貸款建起養(yǎng)殖大棚,并將大棚投保給保險公司,使農村信貸與農業(yè)保險有機地結合在一起,建立起銀保互動機制。
(三)加大幫扶力度,提升服務水平。堅持深入企業(yè)、深入農戶,隨時掌握農、企的要求,并提供良好服務;加強與保險部門的協(xié)調,在農、企與保險部門之間“引好路”、“搭好橋”;注重與縣直農口部門的協(xié)調溝通,為“訂單農業(yè)”保險的推廣贏得支持,爭取寬松的政策環(huán)境。
(四)注意選準、選好項目。一是選擇具有一定規(guī)模,能形成社會效應的項目;二是選擇縣域主導農業(yè),為推動縣域農村經濟提供動力;三是根據(jù)縣域涉農企業(yè)的主要經營產業(yè),促進農企快速發(fā)展;四是選擇保險部門容易操作的項目,便于保險業(yè)務向農業(yè)推廣。
(五)突出做好幾個結合文章。一是推廣“訂單農業(yè)”保險,要服務服從于黨委、政府的經濟工作中心,與推動縣域經濟發(fā)展結合起來;二是推廣“訂單農業(yè)”保險,要與發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,與提升工商社會地位結合起來;三是推廣“訂單農業(yè)”保險,要緊緊圍繞企業(yè)增效、農業(yè)增收的目標進行,與建設社會主義新農村、構建農村和諧社會結合起來。
第二篇:推動閥門行業(yè)快速發(fā)展
四大有利因素 推動閥門行業(yè)快速發(fā)展
中國證監(jiān)會4月11日晚間預披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股,發(fā)行后總股本不超8.2億股,擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設計、制造和銷售,目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設備為主的九大產品系列。
根據(jù)紐威股份招股說明書介紹,影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面:
國家產業(yè)政策推動閥門行業(yè)發(fā)展
閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經濟各行業(yè)提供技術裝備的戰(zhàn)略性產業(yè),關聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術資金密集,是產業(yè)升級、技術進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。因此,國家對裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視,將在較長時期內對行業(yè)采取鼓勵和扶持的政策措施。國家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出,要大力發(fā)展裝備制造業(yè),努力突破核心技術,提高重大技術裝備研發(fā)設計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃》也提出,“基礎件制造水平得到提高,通用零部件基本滿足國內市場需求,關鍵自動化測控部件填補國內空白,特種原材料實現(xiàn)重點突破”的規(guī)劃目標。
跨國公司全球采購和閥門行業(yè)的產業(yè)轉移
采購活動是企業(yè)經營活動中最大的成本領域,采購質量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產品的價值和競爭力。通過全球采購,企業(yè)可以實現(xiàn)采購成本的降低和供應商產品質量的提升,在降低總成本的同時提高客戶滿意度,從而獲得全球競爭優(yōu)勢。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源,降低生產成本,增強核心競爭力,獲取最大利潤的重要手段,是跨國公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
近年來,隨著美國和歐盟等國家和地區(qū)的產業(yè)升級,全球閥門行業(yè)產業(yè)轉移的趨勢日漸明顯。中國作為制造業(yè)大國和新興市場國家,制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢,已經發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產基地之一。而且,國內閥門企業(yè)的技術實力不斷提高,已經基本能夠適應全球多層次閥門應用領域的技術參數(shù)要求。因此,越來越多的跨國公司將中國列為閥門產品全球采購最重要的國家之一,為國內具有較強實力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機。
清潔能源得到進一步發(fā)展
在當前全球應對氣候變化的大背景下,發(fā)展“低碳經濟”已經逐步成為全球經濟的共識。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個越來越重要的領域。目前,全球各主要經濟體和工業(yè)化國家都在通過各種方式推動溫室氣體減排,大力發(fā)展清潔能源,減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認可的清潔能源形式,未來將會在更大范圍內得到應用,具有廣闊的發(fā)展前景。可以預期,閥門在清潔能源領域內的應用也將實現(xiàn)快速增長,清潔能源領域的閥門需求將成為未來閥門市場發(fā)展的新引擎。
生產工藝和材料技術不斷成熟
經過多年的發(fā)展和積累,除某些特殊領域外,國內制造商與國外制造商之間在生產工藝方面的差距在不斷縮小。而且,隨著國內制造業(yè)整體技術水平的提高,國內閥門行業(yè)在生產用機床、生產用材料等領域也得到了一定的技術支持,不僅使國內閥門行業(yè)在產品質量、產品種類等方面得到了相應的提升,而且降低了國內閥門產品的成本,有助于國內閥門企業(yè)核心競爭力的提高。
家具與服裝、書籍等商品不同,它與產品的材質、舒適度和耐用度息息相關。不去親眼看到實物,很難確定產品的制作工藝與材質。網絡銷售魚龍混雜,由于一些商家盜用知名品牌的圖片,確卻銷售的是仿品等原因,消費者買到的貨物與照片差異很大也是經常出現(xiàn)的事情。
一、實物照片不相符
家具與服裝、書籍等商品不同,它與產品的材質、舒適度和耐用度息息相關。不去親眼看到實物,很難確定產品的制作工藝與材質。網絡銷售魚龍混雜,由于一些商家盜用知名品牌的圖片,確卻銷售的是仿品等原因,消費者買到的貨物與照片差異很大也是經常出現(xiàn)的事情。
支招:準備工作要做足直接對話是關鍵
網上購物前一定要做好準備工作,首先要大量的搜集信息,包括品牌信息,商家的信譽度,尤其是要仔細看買家評論,可以給消費者提供很好的參考。在買之前,一定要和商家直接對話,仔細核對商品情況,并保留聊天記錄截圖,萬一之后出現(xiàn)糾紛,可以作為證據(jù)。
西安顧家家居運營總監(jiān)邱君建議:“網上購買大件產品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸,考慮好顏色和擺放,也要考慮到家里的暖氣空調位置、實物偏差,尺寸誤差,網絡不比實體店,無法現(xiàn)場測量,所以對買家的細心程度和提前準備工作要求很高。”
二、冒名頂替防不勝防
網上購物還有一點讓人很鬧心,就是仿品太多,很多商家打著名牌家具的旗號,賣的卻是質量差,不環(huán)保,尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網上搜某一知名品牌的床,之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網站的仿品,這些仿品質量參差不齊,大部分會出現(xiàn)一定程度的質量問題。
支招:選擇官方旗艦店廠家直營有保障
“消費者購買家具前一定要了解品牌,了解企業(yè),盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊,所在城市有專賣店分布的網店,千萬不要找代理商自己組建的網站,有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費出售價格較低的家具,但是一旦出了質量問題容易產生糾紛。消費者最好先在網上挑選款式,再去實體店確認質量和尺寸。”曲美家具總經理張文廣說到。
三、運輸售后難保障
由于網絡購買家具還要經手第三方的物流公司,家具的特性又決定了其容易損壞,所以糾紛時有產生,而網上的退換貨流程繁瑣復雜,消費者維權更是困難重重。
支招:物流公司要靠譜分批付款更安全
消費者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司,要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后,一定要堅持現(xiàn)場驗貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次,如果網購的是木制家具,要檢查邊角是否有磕碰掉漆,是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品,則要檢查清楚是否被劃傷。在網購家具時,消費者可以通過先付定金的方式分批付款,收到貨物確定滿意后再付全款,這樣更加安全有保障。
如果要問最近幾年,中國的熱錢投資方向,答案有很多。其中有一條是投資建酒店,我想大家應該沒有什么異議。尤其是最近3-5年,新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來,新酒店越來越多,需要的酒店經營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應運而生。今天,我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內問題。我們討論一下,如果是業(yè)主投資酒店請管理團隊,不管是管理公司派遣亦或是找一個總經理來“組閣”,那么,業(yè)主對管理團隊核心成員(總經理和各部總監(jiān))的具體要求有哪些哪?筆者通過自己的經歷和同行的溝通,認為新開業(yè)的酒店需要的核心管理團隊成員要具備以下條件:
一、人品。關于這點,筆者不想多述。這已經是大家共識的問題了。筆者曾經寫了一篇《酒店使用職業(yè)經理人三要點》。針對職業(yè)經理人的品德問題做了詳細論述。如何了解職業(yè)經理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的,不詳述。
二、業(yè)績。業(yè)主聘請高層管理團隊,以往的業(yè)績是其考慮的一個大方向。我個人認為,業(yè)績包含的概念是豐富的,不單純指的以往經營業(yè)績,應該還包括以往的就職經歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務等等。核心團隊成員如果原來就職的單位在業(yè)內很有名、所擔任的職務越高,越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。
三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時注重考慮的。以筆者的經驗來看,業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應該是起的比他早、睡得比他晚。能在關鍵的時候出現(xiàn)在關鍵的地方解決關鍵的問題。總而言之,業(yè)主的視野范圍之內要能時刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻。這也許是狹義的理解,但這也是最現(xiàn)實的情況。
四、學歷。學歷雖然不是最重要的,但作為一個初次合作方來講,這也是評估團隊成員的一個標尺和砝碼。所以,有時候適當鍍鍍金,包裝一下自己,也是可以考慮的。畢竟,自己的能力是靠時間檢驗的,但是,進入新酒店之初,學歷具有一定的參考價值。雖然,筆者不贊同完全靠學歷混飯吃。筆者觀點請參閱《黃鵬岳:酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。
五、奉獻。作為酒店高層,尤其是核心管理團隊成員。不要與業(yè)主談工作時間,尤其是新開業(yè)酒店,事無巨細,工作繁瑣,加班加點、廢寢忘食都是應該的。給業(yè)主談加班工資,除非自己不想干了,有這個念頭時,多唱唱《愛的奉獻》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/!
六、協(xié)作。酒店管理團隊之間的相互協(xié)作,配合默契,相互補位是否順暢,也是業(yè)主關注的。業(yè)主最忌諱的是管理團隊成員之間相互指責,相互拆臺、互相推卸責任。更有甚者,有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近,目的比較隱晦。其實這樣的結果也許會造成表面上業(yè)主對其很好,其實內心對其還是有看法的,關鍵時刻,并不見得會對其托付重任。所以,自己內部團隊的協(xié)作、團結無論從長期還是近期都是非常重要的,必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。
七、務實。業(yè)主其實最反感的就是說大話,不務實。筆者曾有一個同行,在接酒店項目時,對業(yè)主說的天花亂墜,無所不能。為了得到項目不擇手段。有的業(yè)主有時也確實信以為真,對其報很大厚望,期望值非常高。但隨著時間的推移,事情的發(fā)展,慢慢地對其真正能力產生懷疑,對其失望越來越大,最后,分手成唯一結局。其實,接新酒店時,客觀地分析,務實的建議對雙方都是不無裨益的。
最后,不論我們組建管理公司進駐酒店項目,還是自己“組閣”接手酒店,研究一下業(yè)主的心理,知道他們需要什么,按需求提供服務,我們才能做的更加舒心上海真空包裝機廠家 上海內抽真空包裝機廠家 海外抽真空包裝機廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/,更加順暢!
中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情,筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級酒店的籌備。那已經是16年前的往事了,筆者當時也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運,作為籌備期間的西餐主管,從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識的積累、經驗的增多、運氣的良好筆者也曾帶隊籌備了幾家三星和四星級的酒店。作為籌備期間的CEO,感慨頗多。下面對作為酒店期間的總經理要做什么,做一下梳理。這也是對本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。
作為一個新開業(yè)酒店的籌備總經理,為了使酒店在開業(yè)后能正常運轉,在上任之后筆者認為必須要做以下幾點:
首先:要和業(yè)主做一下充分溝通,了解所籌備酒店的檔次定位,是星級飯店還是商務酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位,要在工程籌建中給予業(yè)主相應的科學建議。按照相應的要求及旅游行業(yè)內的相關規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。
其次:要大致了解業(yè)主的投資計劃和目的。根據(jù)計劃和目的,合理分配投資資金流向,盡量避免業(yè)主投資透支,為以后經營運轉避免現(xiàn)金流的斷檔而產生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負債,給業(yè)主和總經理都是一個很大的心理包袱,業(yè)主會對資金的盡快回流給總經理很大的精神壓力和工作壓力。
第三:要有針性對工程進度和預開業(yè)時間做出開業(yè)籌備倒計時計劃。比如:各類物品的訂購,到貨日期,人員的定編、招募,培訓等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。
第四:核心管理團隊的組建,是很重要的。俗話說:一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫。核心團隊的組建決定以后的工作開展是否能順利展開。總的來講,一個團隊有不同的人員組成,來自四面八方的人都有可能,如何圍繞以總經理為核心的團隊建設就顯得尤為重要。關鍵是理念和做事方法一定要一致。否則,產生內訌就十分考驗總經理駕馭團隊的能力了。第五:酒店能否在開業(yè)后順利運營,在籌備之初就要樹立籌營的概念,所謂籌營:就是籌備加經營。籌備就是為以后的運營、經營服務的。運營計劃的制定,開業(yè)前的市場調查,價格體系的制定,開業(yè)典禮的策劃等必須符合當?shù)貙嶋H的消費需求。
第六:酒店一旦要正式運營,酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關符合實際情況的制度要盡快完善,作為管理指南。管理一定要:有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。這個法,就是指的店規(guī)、店紀。所以,健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。
第七:當今社會,有人云:做事三分靠能力,七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認同,但是做好人脈的拓展和維護是必須的。酒店總經理要盡快與當?shù)氐母黝惾藛T建立人脈關系,對酒店以后的經營運轉做好保障。避免在經營中出現(xiàn)人為的障礙。
第八:與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店,如果是總經理,更應該做好與業(yè)主的有效溝通。因為這樣的總經理有雙重領導,一方面要對業(yè)主負責,一方面要對管理公司負責。所以,能否與業(yè)主進行溝通無障礙,至關重要。能得到業(yè)主的理解和支持,你基本上就成功了一多半電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。
當然作為酒店總經理還有很多筆者不曾完全詳述的職責和工作。我個人認為最關鍵的一條就是:具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種,不論經營中還是管理中,遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑,但是表面上不可流露出來。因為總經理畢竟是全酒店人的主心骨,且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法,這需要很長時間的修煉。畢竟,優(yōu)秀的總經理不是速成班出來的,那需要學會自我閉關領悟的。現(xiàn)在,你知道籌備酒店時總經理要干什么了吧金豐沖床 臺灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/?
第三篇:如何推動現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展
論文摘要:服務業(yè)是國民經濟的重要組成部分,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)已經成為經濟學界研究的熱點和世界各國的共識。加快發(fā)展服務業(yè),特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)在國民經濟中的比重,盡快使服務業(yè)成為主導產業(yè),是推進經濟結構調整、加快轉變經濟發(fā)展方式的必由之路。本文論述了全球服務業(yè)發(fā)展的趨勢和特點,在分析我國服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,指出促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的措施,以期促進我國服務業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
服務業(yè)是國民經濟的重要組成部分,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)已經成為經濟學界研究的熱點和世界各國的共識。黨中央、國務院歷來重視服務業(yè)發(fā)展。黨的十七大報告明確要求“發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)比重和水平”;國家“十一五”規(guī)劃提出要“大力發(fā)展金融、保險、物流、信息和法律服務等現(xiàn)代服務業(yè)”;國務院也出臺了《關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》。
加快發(fā)展服務業(yè),特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)在國民經濟中的比重,盡快使服務業(yè)成為主導產業(yè),是推進經濟結構調整、加快轉變經濟發(fā)展方式的必由之路,是有效緩解能源資源短缺瓶頸制約、提高資源利用效率的迫切需要,是適應對外開放新形勢、實現(xiàn)綜合國力整體躍升的有效途徑。
加快發(fā)展服務業(yè),形成較為完備的服務業(yè)體系,提供滿足人民群眾物質文化生活需要的豐富產品,并成為吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)的主要渠道,也是解決民生問題、促進社會和諧、全面建設小康社會的內在要求。
全球服務業(yè)發(fā)展的趨勢和特點
服務業(yè)成為推動世界各國經濟發(fā)展的主要推動力,其發(fā)展水平成為衡量現(xiàn)代社會經濟發(fā)達程度的重要標志。近年來,全球服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點:世界經濟全面向服務經濟轉型。進入21世紀以來,發(fā)達國家已完全確立了服務經濟的產業(yè)結構。OECD(經合組織)的30個成員國中,服務業(yè)增加值占GDP的比重均達到了70%以上,服務業(yè)就業(yè)占總就業(yè)人數(shù)也達到了69%。發(fā)展中國家服務業(yè)增加值占GDP的比重也超過50%。
以信息技術為主的新技術革命浪潮成為服務業(yè)成長的主導因素。現(xiàn)代服務業(yè)伴隨著信息技術和知識經濟的發(fā)展而產生,運輸、旅游等傳統(tǒng)服務業(yè)由于采用了先進技術手段,賦予了新的內涵,一批基于新技術、新管理方式、新經營模式而形成的新興服務業(yè)嶄露頭角,并發(fā)揮日益重要的作用;同時現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展又成為推動科技進步的助推器。
生產性服務業(yè)已經全面滲透到制造業(yè)的流程中。20世紀70年代以來,生產性服務業(yè)作為服務業(yè)中最具活力的部門,發(fā)展速度超過了制造業(yè),增加值和就業(yè)比重呈現(xiàn)逐年上升趨勢。經濟越發(fā)達,這一現(xiàn)象越明顯。生產性服務業(yè)的發(fā)展,不僅改善了服務業(yè)自身結構,而且提升了其他產業(yè)的競爭力。一些跨國公司由制造企業(yè)向服務轉型的步伐不斷加快,全球500強企業(yè)中的56%從事服務業(yè)。服務貿易迅猛發(fā)展。現(xiàn)代科技的發(fā)展大大提高了服務業(yè)的可貿易性。服務貿易作為服務業(yè)的高級表現(xiàn)形態(tài),規(guī)模日益龐大,成為大國競爭的焦點。據(jù)世界貿易組織的初步估算,2007年世界服務貿易進出口總額為6.3萬億美元,比2006年增長17%。服務貿易結構也不斷優(yōu)化,新興服務貿易部門增長強勁,以商業(yè)存在方式提供的服務貿易額以更快的速度增長,服務外包快速發(fā)展。這不僅從根
本上改變了世界服務業(yè)的發(fā)展模式,而且正日益深刻地改變著世界各國經濟、產業(yè)、技術的發(fā)展模式。
我國服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
改革開放以來,我國服務業(yè)發(fā)展勢頭強勁,隨著開放程度不斷深入,規(guī)模持續(xù)擴大,結構和質量逐步改善。我國服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面:服務業(yè)在國民經濟中發(fā)揮越來越重要作用。一是服務業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。2007年,全國服務業(yè)增加值達10萬億元,占GDP的40.1%。一些大中城市第三產業(yè)比重已超過第二產業(yè),成為地方經濟的主導產業(yè)。二是服務業(yè)就業(yè)迅速增加。2007年,全國服務業(yè)從業(yè)人員2.49億人,占全部從業(yè)人數(shù)的32.4%;過去七年凈增5100萬人。三是服務業(yè)領域不斷拓寬,面向生活的服務業(yè)門類增加,面向生產的服務業(yè)快速拓展,傳統(tǒng)服務業(yè)改造加快,新興服務業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。四是服務業(yè)水平逐步提高,服務產品不斷豐富,服務質量不斷提升,企業(yè)競爭力逐步增強。服務業(yè)的快速發(fā)展,推動了產業(yè)結構調整升級,促進了經濟發(fā)展和社會進步。長期以來由商務部門為主管理的商貿服務業(yè)在其中發(fā)揮了積極的作用,先導作用日益顯現(xiàn),對于吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)、解決民生問題、促進社會和諧、實現(xiàn)小康社會建設目標、消費結構轉型升級發(fā)揮了不可替代的作用。我國服務業(yè)每三個業(yè)態(tài)中,至少就有一個是商貿服務業(yè)。至2004年年底,作為商貿服務業(yè)主體的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、居民服務和其他服務業(yè)四大門類營業(yè)總規(guī)模也占全國所有第三產業(yè)營業(yè)總額的30%。
服務貿易快速發(fā)展。我國已經開放了《服務貿易總協(xié)定》12個服務大類中的10個,涉及總共160個小類中的100個,占服務部門總數(shù)的62.5%。服務貿易進出口總額從1982年的44億美元增長到2007年的2509億美元,25年間增幅超過56倍。服務貿易出口的世界排名由1982年的第28位上升到了2007年的第7位,進口的世界排名由第40位上升到第5位。
服務業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史機遇。目前,我國服務業(yè)的總體發(fā)展水平仍然偏低。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是服務業(yè)增加值占GDP的比重僅40%,甚至遠低于發(fā)展中國家平均水平;二是服務業(yè)內部結構不合理,現(xiàn)代服務業(yè)占比偏低,生產性服務業(yè)發(fā)展較為落后;三是服務業(yè)對外開放程度還不高,服務業(yè)外資占我國每年吸收外資的比重不到1/3,遠低于制造業(yè);四是服務貿易整體發(fā)展水平不高,服務業(yè)國際競爭力落后。21世紀的前20年是我國改革開放和現(xiàn)代化建設的重大戰(zhàn)略機遇期,我國的發(fā)展已經站在了新的歷史起點。我國服務業(yè)具備了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件和機遇。
從國際上看,我國服務業(yè)正面臨與當初制造業(yè)相類似的發(fā)展機遇。世界經濟全面向服務經濟轉型,服務業(yè)跨國投資增長迅猛,跨國購并大潮迭起,服務貿易蓬勃發(fā)展。2005年服務業(yè)對外直接投資流入量占世界對外直接投資總流量比重約為70%。
從國內看,服務業(yè)有很大的發(fā)展空間。我國人均GDP已超過2000美元,國民經濟的發(fā)展釋放出對現(xiàn)代服務業(yè)的巨大需求,工業(yè)化的高度發(fā)展也產生了制造業(yè)對服務業(yè)的大量延伸需求。擴大對外開放將推動現(xiàn)代服務業(yè)進一步發(fā)展,發(fā)展服務業(yè)的政策環(huán)境將進一步優(yōu)化。
商務部促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的措施
發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)任重而道遠,國務院各有關部門都在采取有力措施,貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》和《國務院辦公廳關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實施意見》,特別是要加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。今后,商務部將重點做好以下幾個方面的工作:
(一)提高重視程度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
促進、引導和規(guī)范商貿服務業(yè)發(fā)展,不僅是經濟問題,也是推進以改善民生為重點的社會建設的重要內容。要通過發(fā)揮財稅杠桿的引導作用和其他政策措施,對商貿服務業(yè)提供從稅收優(yōu)惠、資金支持、信息服務到人才引進、從業(yè)人員培訓等多方面的支持。
(二)加強基礎建設,引導行業(yè)發(fā)展
商務部將加快推進商貿服務業(yè)法規(guī)體系建設,研究制定相關標準,盡快建立統(tǒng)計體系,增強行業(yè)管理的針對性和科學性。各地商務部門也將推動制定與當?shù)厣藤Q服務業(yè)發(fā)展要求相適應的地方性法規(guī)和相關配套標準,加大貫徹力度,指導企業(yè)規(guī)范經營。
(三)創(chuàng)新發(fā)展模式,改進發(fā)展方式
各級商務部門將通過政策導向和促進服務,引導商貿企業(yè)整合服務資源,建立健全服務監(jiān)督評價機制,帶動各相關服務行業(yè)的健康發(fā)展。特別要積極引導廣大商貿服務企業(yè)樹立現(xiàn)代服務理念,引入現(xiàn)代流通方式,以連鎖經營、物流配送和電子商務等手段,推進商貿服務業(yè)規(guī)模化發(fā)展,進一步降低服務成本,更好地服務于廣大城鄉(xiāng)居民。
(四)加強促進服務,提高服務水平
商務部將指導各地商務主管部門進一步明確本地區(qū)商貿服務業(yè)的下一步發(fā)展目標和工作重點,制定發(fā)展規(guī)劃。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、培訓機構、企業(yè)的積極性,做好各種促進服務。積極引導廣大商貿服務企業(yè)進一步轉變經營理念,拓展服務內容,創(chuàng)新服務內涵,改善服務質量,實現(xiàn)規(guī)模化、品牌化發(fā)展,盡快形成一批具有較強競爭力的品牌企業(yè),提升行業(yè)整體水平。
(五)擴大對外開放,推進國際合作
商貿服務領域要加快利用外資步伐,鼓勵和引導境內外企業(yè)通過采取合資合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務協(xié)作等多種形式,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。根據(jù)內地與港澳簽署的“關于建立更緊密經貿關系的安排”及相關補充協(xié)議,促進港澳與內地服務業(yè)的合作與發(fā)展。鼓勵中國現(xiàn)代商貿服務企業(yè)走出國門,到境外投資興業(yè),學習引進先進的理念、管理和技術。積極開展中外政府間、行業(yè)協(xié)會間以及現(xiàn)代商貿服務企業(yè)之間廣泛的、多種形式的合作。
(六)發(fā)展服務貿易,擴大服務出口
我國已著手建立各部門密切配合、中央和地方互動、政府和企業(yè)緊密聯(lián)系的全國服務貿易協(xié)調促進機制,使政府管理更加務實、高效。各部門將研究制定扶持政策,簡化工作程序,為企業(yè)發(fā)展服務貿易創(chuàng)造條件。同時,商務部將在加大開放力度、制定鼓勵政策、建立促進體系、打造整體品牌和推進重點地區(qū)建設等方面積極推動我國服務貿易的發(fā)展。
加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)促進中部崛起
中部六省位于我國內陸腹地,具有承東啟西、連南通北的區(qū)位優(yōu)勢,人口和經濟總量分別占全國的28%和20%以上,在我國經濟社會發(fā)展全局中占有重要地
位,長期以來為全國經濟社會發(fā)展作出了重大貢獻。黨中央、國務院高度重視中部地區(qū)發(fā)展,制定了中部崛起戰(zhàn)略,為中部地區(qū)的發(fā)展指明了方向。現(xiàn)代服務業(yè)作為高附加值、低資源消耗、低環(huán)境污染的新興行業(yè),必將在中部崛起的過程中發(fā)揮重要作用。
近幾年,商務部出臺了一系列促進中部地區(qū)服務業(yè)發(fā)展的政策措施,啟動了“萬商西進”工程,與國家開發(fā)銀行簽署了150億元支持“中部崛起”合作協(xié)議,有力地推動了中部地區(qū)服務業(yè)發(fā)展。當前,中部各省享有國際服務業(yè)跨國轉移和沿海地區(qū)產業(yè)轉移的歷史機遇,可充分發(fā)揮自身交通方便、文化資源豐富、勞動力成本較低等優(yōu)勢,大力發(fā)展包括商貿服務業(yè)在內的現(xiàn)代服務業(yè)和國際旅游、文化出口、對外工程承包等服務貿易,加快崛起進程。
加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必要舉措,推進中部崛起是我國促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展總體戰(zhàn)略的重大任務。希望我們進一步解放思想,厘清發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的思路,推動發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和促進中部崛起。
總之,加快發(fā)展服務業(yè),特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)在國民經濟中的比重,盡快使服務業(yè)成為主導產業(yè),是推進經濟結構調整、加快轉變經濟發(fā)展方式的必由之路。
第四篇:努力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展
努力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展
抓好五項重點工作
努力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展
——在西北勒鄉(xiāng)調研時的講話
州委常委、蒙自縣委書記 張 濤
(2008年2月11日)
通過實地考察,并聽取鄉(xiāng)黨委、政府工作情況匯報后,我認為西北勒鄉(xiāng)要結合自身實際,重點做好以下五個方面的工作。
一、要高度重視產業(yè)培植
產業(yè)培植,在當前和今后很長一段時期,都是西北勒鄉(xiāng)工作的重點。西北勒鄉(xiāng)之所以貧困,是因為沒有產業(yè)的支撐,對農民群眾長期穩(wěn)定增收、帶動作用強的產業(yè)還未真正形成。所謂的支柱產業(yè),就是在很長一段時期內對當?shù)乩习傩赵鍪掌鸬捷^大作用的重點產業(yè)。例如,西北勒鄉(xiāng)目前有烤煙5000多畝,其它產業(yè)比較零星,沒有形成規(guī)模,核桃產業(yè)還在培植過程中,用三五年才能掛果,產生經濟效益,而且在產業(yè)培植過程中還有很多不確定的因素,如果管理不善,還會影響產業(yè)的經濟效益。鄉(xiāng)黨委、政府提出的發(fā)展思路切合西北勒實際,但還要進一步完善。在產業(yè)發(fā)展過程中,要多做有利于打基礎、謀長遠的事,不要總是想一屆黨委、政府馬上要做多少大事,我們要按經濟發(fā)展的客觀規(guī)律辦事,在工作中,要善于思考問題,看準的事情就要一屆接一屆的去做,通過不懈努力,實現(xiàn)我們確定的目標。前幾天召開的州六屆三次黨代會上,州委劉一平書記在工作報告中講了一句話,“走得遠比走得快更好”。這句話對一個地方,對一個人也適用,在快與遠兩者之間,關鍵要走得遠,不能只求快,但有些事情該快則快。比如,依托滇南中心城市核心區(qū)建設,依托新州府的區(qū)位條件和人文資源環(huán)境,加快發(fā)展就要突出“快”字。西北勒鄉(xiāng)要在全縣發(fā)展格局中定位自己的發(fā)展目標,就不能僅僅局限于本鄉(xiāng)范圍內考慮問題,而要把自己放在全縣甚至全州更大范圍內來思考和定位自己未來的發(fā)展。包括全鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)、服務業(yè)等,特別是民族文化旅游業(yè)的發(fā)展,都必須要進行準確定位,這樣,所提出的目標任務、措施辦法才會符合本鄉(xiāng)實際。鄉(xiāng)黨委、政府要高度重視產業(yè)培植,對現(xiàn)有思路不斷調整完善,立足于現(xiàn)有基礎條件,謀劃長遠發(fā)展,一屆接一屆地實實在在抓產業(yè)培植,努力形成本鄉(xiāng)優(yōu)勢特色產業(yè)。通過這幾年的努力,特別是本屆鄉(xiāng)黨委、政府主要領導調整以來,大家做了很多工作,西北勒鄉(xiāng)的產業(yè)在原有基礎上,在規(guī)模、質量、效益上都有了新發(fā)展,大家現(xiàn)在做的工作,就是打基礎的工作。一個領導干部在一個地方工作,任期是有限的,在任期內干不了多少事情,不能想什么事情都要干好,而是要選準、選好工作重點,穩(wěn)步推進,把基礎性、長期性的工作做好。看準的事情就要快速推進,確定的目標就要狠抓落實。比如核桃產業(yè)的發(fā)展,如果思路明確了,準備工作做好了,群眾的積極性調動起來了,科技服務也跟上了,就要快速推進,不能再等三五年,甚至七八年才逐步就位。縣委、縣政府提出,五年內全縣核桃產業(yè)發(fā)展到25萬畝。我想,完全可以通過努力,用三年左右的時間實現(xiàn)這一目標,關鍵是基礎工作要做扎實。有一次,上級某個部門領導點名要西北勒的核桃,這也說明西北勒的核桃小有名氣,口感等各方面都不錯。因此,西北勒核桃種植就要加大工作力度,快速推進。在產業(yè)培植過程中,不要面面俱到,不能想什么都發(fā)展,而是要選準一至二個產業(yè),重點突破,并使之形成一鄉(xiāng)一品,一
村一業(yè)的產業(yè)格局。所以,鄉(xiāng)黨委、政府要依托中心城市建設,并根據(jù)蒙自未來發(fā)展的需要,調整完善思路,加快本鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展。目前,州、縣兩級正在爭取文山到蒙自的高速公路開工建設,這個項目已列入國家項目規(guī)劃,進入中央盤子,州委、州政府又提出打造從蒙自到河內4小時經濟圈的設想,蒙自到河內鐵路設計時速為每小時160公里,將在雨過鋪和新安所設置客貨轉運站。州委、州政府同時還提出建設蒙自至廣州7個小時快捷通道的構想,這將是云南到“兩廣”最便捷的通道。此外,紅河機場將爭取在今年第四季度開工建設。這些區(qū)域性重大基礎設施項目的建設,將會給蒙自帶來前所未有的機遇,也將改變蒙自甚至整個紅河州的發(fā)展格局。所以,我們要把蒙自放在國際區(qū)域發(fā)展的大格局中來定位未來的發(fā)展目標,不僅僅考慮蒙自的問題,還要考慮全州的問題,同時,通過籌劃運作一些大項目,爭取國家政策支持。比如,我們提出了要建設一個輻射蒙自、個舊、開遠、建水的國家級綜合保稅區(qū)的設想,保稅區(qū)的核心區(qū)設在蒙自地區(qū),目前正在和有關方面接洽,能不能建成還是個問題,即使國家批準,也要經過很長一段時間才能建成。如果這個保稅區(qū)能建成,將會爭取到國家有關優(yōu)惠政策,保稅區(qū)的各類企業(yè),可以是兩頭在外(即原料在外,市場在外),原料到蒙自來加工,從外邊來的原料,設備的組裝等,只要升值15%,國家就免關稅,產品可以外銷,也可以內銷,產品走出蒙自保稅區(qū)就算出關。州委、州政府也正在考慮保稅區(qū)的建設,保稅區(qū)一旦建成,將給蒙自的發(fā)展帶來巨大的推動作用。比如在教育問題上,縣委、政府提出要把蒙自打造成紅土地上的科教城,就是要進一步整合轄區(qū)內的教育資源,大力發(fā)展優(yōu)質教育,吸引周邊縣市師資及生源向蒙自集中,使蒙自真正成為教育文化中心。這些設想在短期內不可能實現(xiàn),但長遠來講,這些都有可能變?yōu)楝F(xiàn)實。到蒙自工作后,我也曾想過,是不是我們有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中也逐步向城區(qū)集中,特別是有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),比如文瀾、新安所、草壩、雨過鋪等鎮(zhèn)的中學,就與城區(qū)學校進行整合,使這里的學生能夠享受城區(qū)優(yōu)質教育資源,能夠與城里的學生一起學習、生活,帶動農村人口向城區(qū)轉移。我們要加快一個地方的發(fā)展,就要善于謀劃,超前謀劃。西北勒到蒙自才有32公里,隨著國家一些扶持政策的落實,群眾生產生活條件得到不斷改善,鄉(xiāng)黨委、政府要依托中心城市的建設來謀劃西北勒發(fā)展,特別是產業(yè)發(fā)展,包括本地優(yōu)秀民族文化挖掘等等,使之形成促進農民增收的重要渠道。
二、要高度重視基礎設施建設
要夯實發(fā)展基礎,就必須一屆接一屆地把基礎性工作做好。基礎設施條件的改善,對一個地區(qū)的發(fā)展非常重要,要全面推進水、電、路,以及社會事業(yè)等基礎設施建設,促進當?shù)亟洕徒逃⑽幕⒖萍肌⑿l(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)在中央提出來的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一個全新的概念,包含著豐富的內涵。州委、州政府要求個開蒙三縣市要在全州率先實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,通過實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進經濟社會一體化發(fā)展進程。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具體抓什么,從何處入手,哪些方面是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的工作重點,我本人也在琢磨。中央提出要推進“四個文明”協(xié)調發(fā)展,即推進物質文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設,促進政治、經濟、文化、社會和生態(tài)統(tǒng)籌發(fā)展。對于西北勒乃至蒙自來說,首先要統(tǒng)籌的是基礎設施。縣委、縣政府提出,要統(tǒng)籌推進全縣基礎設施建設,特別要推進新老城區(qū)、山區(qū)和壩區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調。例如,壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件好一些,有些自然村已經安了路燈,解決了群眾晚上出行照明的問題,而山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分自然村還沒有通電,我們就要加快這些地方的電力設施建設,使這些地方和城里一樣,一出門就有路燈照明,這就是統(tǒng)籌推進基礎設施建設的具體體現(xiàn)。縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村的公路修好以后,客運班車也能開到村里來。現(xiàn)在農村客運班車大多只到鄉(xiāng)上,還沒有完全開通到村委會一級。我們要逐步發(fā)展農村公交,壩區(qū)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要率先發(fā)展農村公交,以解決農民出行問題。為加快城鄉(xiāng)公交發(fā)展,縣委、縣政府已經成立了優(yōu)化城鄉(xiāng)公交發(fā)展工作領導小組,我親自督促相關部門抓好這件事情,這也是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一個具體體現(xiàn)。水電路等基
礎設施建設都很重要,縣委、縣政府提出,要通過3年左右的努力,實現(xiàn)95%的自然村通公路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路實現(xiàn)硬化。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路硬化的目標已經基本實現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村委會的路基本修通,但目前全縣還有兩三百個自然村還沒有通路。今天,通過實地調研,發(fā)現(xiàn)西北勒鄉(xiāng)到自然村一級公路雖然等級相對差一點,但所有自然村都通了。這是一個非常好的現(xiàn)象。今后要逐步提高路面等級。路修通了,就為發(fā)展提供了有利條件,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展打下了堅實基礎。城鄉(xiāng)電力建設也是如此。目前全縣還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨沒有解決城鄉(xiāng)同網同價的問題。所以,縣委、縣政府提出,力爭3年之內實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網同價,使農村群眾享受既廉價又安全的電力服務。在城鄉(xiāng)電力建設方面,現(xiàn)在我們遇到了一個很好的機遇,就是南方電網公司把蒙自作為整個南方片區(qū)15個重點改造地區(qū)之一,從今年開始就要實施,3年之內要投入10億元進行城網和農網改造。如果這個項目能順利實施,蒙自將在3年內有效解決城鄉(xiāng)用電問題,3年之內我們就可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網同價的目標,為了切實加強對這項工作的領導,縣委、縣政府成立了以蘇縣長為組長的協(xié)調領導小組,主要任務就是協(xié)調配合抓好城鄉(xiāng)電網改造問題。水的問題,是西北勒發(fā)展中至關重要的問題,水是人生存發(fā)展和一切動植物生長最基本的條件。西北勒歷來缺水,自然條件差,生存環(huán)境惡劣,但這是我們祖祖輩輩生活的地方,我們不能怨天尤人,而要奮發(fā)圖強,自力更生。有位州委領導也說過,差距是機遇,差距也是希望。從表面看,西北勒目前很落后,今后產業(yè)培植起來了,經濟發(fā)展了,空氣質量又好,這里有可能成為人們最向往的地方。鄉(xiāng)黨委、政府要把主要精力放在解決水的問題上,在基本解決人畜飲水安全問題的基礎上,有條件的地方,鼓勵扶持使用太陽能,解決農村群眾洗澡難的問題。長期以來,很多農村群眾用不上衛(wèi)生廁所,洗不上澡,一直延續(xù)著不文明、不衛(wèi)生的生活習慣和生活方式。這種狀況與建設小康社會和現(xiàn)代文明社會的要求是極不相稱的。當然,在西北勒這種缺水的地方,大部分村寨和大部分人家還不具備這種條件。在朵古村我們看到,有的人家已經安裝了太陽能,能夠洗澡,村民就逐步形成了一種文明衛(wèi)生的意識,傳統(tǒng)的生活習慣和生活方式就會發(fā)生較大改變。所以,西北勒鄉(xiāng)要把水的問題作為工作重點,通過加大工作力度,快速推進戶用水窖建設,切實解決人畜飲水安全的問題。水窖建設的標準不能低于24立方米,全鄉(xiāng)要建1400多口,必須在3年內完成。這也是今年黨代會、人代會提出的目標。西北勒是全縣實施人畜飲水工程的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),這里都不能率先得到解決,那么全縣人畜飲水安全問題就不能得到全面徹底解決。因此,水的問題要引起高度重視,相關部門要提出工作計劃,制定出具體工作方案,建設水窖的補貼問題也要盡快研究,力爭3年內實現(xiàn)人畜飲水安全的目標。我們在今年的縣黨代會上提出了解決人畜飲水問題的工作目標是,在壩區(qū),基本實現(xiàn)自來水入村入戶;在山區(qū),基本解決24立方米的小水窖。那么,壩區(qū)的自來水和山區(qū)的小水窖每年解決多少,怎么籌措資金、整合資金,怎么爭取項目,怎么進行縣級財政配套等問題,主管部門都要有明確的工作方案。至于補助標準,我的意見是,山區(qū)至少補50%,并且要補到農戶。總之,力爭用3年左右的時間基本解決人畜飲水安全問題。過一段時間,將召開今年黨代會決定重大事項和工作任務交辦會,屆時我將親自對相關工作進行交辦。
三、要高度重視生態(tài)環(huán)境建設
西北勒鄉(xiāng)生態(tài)脆弱,環(huán)境惡劣,是長期以來人們對自然界過度開發(fā)和破壞造成的結果。要改變目前的狀況,就必須堅持保護與建設并重,當前要把著力點放在生態(tài)建設上。如果不加強生態(tài)建設和環(huán)境保護,西北勒即使其他產業(yè)起來了,仍然改變不了目前惡劣環(huán)境的狀況。縣委、縣政府提出,要把蒙自打造成全國最適宜人居的城市,建設成為北回歸線上的綠色家園,這不僅僅局限于城市規(guī)劃區(qū)的范圍,而是包括全縣整個轄區(qū)范圍在內,全縣上下都要朝著這個目標去努力。我們在縣委工作報告中提出,3年內要創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市。為做
好這項工作,我們將成立專門的領導小組,領導小組下設兩個工作組,一個設在縣林業(yè)局,按照生態(tài)產業(yè)化、產業(yè)生態(tài)化的要求,負責全縣的綠化造林工作;一個設在園林局,負責城區(qū)的園林綠化工作。要創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市,有一些具體的考核指標,要怎樣才能達到這些指標,相關職能部門要有明確的工作計劃和工作措施。比如,3年內全縣森林覆蓋率怎么才能提高到35%以上,要有具體的措施。森林覆蓋率這個指標對一個地區(qū)的發(fā)展是很重要的,我們對外宣傳時說全縣森林覆蓋率為19.4%,實際覆蓋率應該高于這個數(shù)字,職能部門要認真測算,在確定這些關鍵性指標時,我們要堅持實事求是,反對弄虛作假,真實反映我縣生態(tài)環(huán)境狀況。總而言之,森林覆蓋率的高低、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣對一個地方吸引投資、集聚人氣、搞旅游開發(fā)等都非常重要。加強生態(tài)環(huán)境建設也是貫徹落實科學發(fā)展觀,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然要求。因此,各級各部門必須高度重視,每年對生態(tài)環(huán)境建設和園林綠化工作要進行量化考核,城區(qū)由園林局負責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由林業(yè)局負責,每年要栽多少樹,栽什么樹種,要怎么栽,都要有具體的規(guī)劃和抓落實的措施。我們在縣委工作報告中提出,要以市場化、商業(yè)化的形式來推進園林綠化工作,通過認種、認養(yǎng)、認管的方式,使社會各方面力量積極參與到生態(tài)建設和園林綠化工作中來。生態(tài)建設和園林綠化所需經費不能僅僅由縣財政來支付,還要動員轄區(qū)內企業(yè)和單位捐資、以資代勞的形式籌措資金。同時適當增加干部職工的綠化費,使各種資金投入到建設綠色家園的行動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有綠化造林的目標任務,這些任務經縣委、政府確定后,將于3月份之內把指標下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合自己的情況抓好目標任務的落實。培植核桃產業(yè)也是生態(tài)建設的一個重要內容,不適宜發(fā)展核桃、水果等產業(yè)的地方,要做好群眾的思想工作,引導群眾積極做好生態(tài)型產業(yè)。現(xiàn)在,扶持發(fā)展生態(tài)產業(yè)的政策很好,免費提供苗木,誰種植誰受益,這些優(yōu)惠政策一定要宣傳到位,調動群眾的積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結合當?shù)貙嶋H,認真研究相關扶持生態(tài)型產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,共同推進全縣生態(tài)環(huán)境建設,努力實現(xiàn)創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標。目前,縣城老城區(qū)的生態(tài)環(huán)境也不容樂觀,公共綠地少,綠化覆蓋率低,“臟、亂、差”的現(xiàn)象十分突出,有的地方成為治安案件高發(fā)地段。今年的城市園林綠化工作,要把主要精力用在老城區(qū)生態(tài)環(huán)境建設上。為改善農村生態(tài)環(huán)境,縣委、縣政府將實行部門與村寨掛鉤聯(lián)系制度,把各部門與村寨掛起鉤來,一個部門掛一個村,有條件的部門可以掛兩個村,由縣級掛鉤部門負責生態(tài)建設所需經費,由部門和村寨共同推進農村生態(tài)建設。“兩辦”明確各部門的掛鉤聯(lián)系村寨后將下發(fā)通知,由各部門抓好落實,在部門與村寨共同推進生態(tài)建設的過程中,要積極教育引導群眾樹立生態(tài)意識、環(huán)保意識,不斷提高自覺參與生態(tài)環(huán)境建設的積極性和自覺性,促進全縣生態(tài)建設健康發(fā)展。
四、要高度重視黨的建設
目前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建的意識不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的職責任務就是要抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓黨建。因此,在抓好經濟工作的同時,一定要抓好黨建工作,這是我們的首要任務。省、州已經召開了組織工作會議,縣上也準備召開組織工作會議,會議研究的重點是要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨委更加重視基層黨的建設工作,增強黨員意識,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力。省、州黨委要求黨委書記每年要向上級黨委上交黨建工作述職報告;縣委書記要向省委組織部上交黨建工作述職報告,同時,還要向全委會述職。上級黨委每年年終還要對各級黨委書記進行專項考核。今年基層黨建工作重點要抓好兩件事,一是抓好省、州重點要檢查、驗收的工作。在硬件建設上,抓好村級組織活動場所建設。從今天實地考察的情況看,西北勒鄉(xiāng)村級組織活動場所建設還有差距,基層干部作風也存在不少問題,對此,我們要切實加強教育管理。對于教育不聽的,該調整的要調整。作為一名基層干部,既然組織和群眾信任你,你就要做好自己的本職工作。村委會干部一周內至少要有3天時間來辦公
室上班,這是最起碼的要求,不能幾天都不來一次辦公室。對這些問題,我們要健全制度來加以規(guī)范。村級組織產業(yè)發(fā)展的問題、基礎設施建設的問題、社會治安的問題等等,僅靠鄉(xiāng)黨委、政府來做工作是不行的,要通過建立獎懲機制,充分調動村委會干部、村民小組長的工作積極性,把各項工作抓實、抓好。關于村級組織活動場所建設的問題,組織部門要盡快抽調人員對全縣相關情況進行調研,詳細了解掌握全縣村級組織活動場所建設情況,弄清改造和新建的具體數(shù)目,制定工作計劃,并確保在2年內完成,這是硬任務。黨的基層組織建設一定要加強,特別是在硬件建設上,要采取多種形式,整合各方面的資金。比如婦女之家、科技文化活動室等項目資金,改善基層組織活動場所硬件設施。具體工作任務將在全縣的組織工作會上作安排部署。另一個要檢查驗收的重點是現(xiàn)代遠程教育,上級黨委要求輻射到村一級。二是要解決好黨員空白村和村干部待遇問題。組織部門要全面掌握全縣黨員空白村有多少,分析查找出現(xiàn)黨員空白村的原因,提出消除黨員空白村的措施和辦法。關于提高村干部待遇的問題,在縣財力充裕的情況下,將會考慮適當提高。村干部養(yǎng)老保險的問題也要落實到位,組織人員作全面調查,了解掌握全縣村干部養(yǎng)老保險落實情況,將有關政策兌現(xiàn)到位,將工作經費落實到位。比如一個村委會每年不得少于1萬元的工作經費就要兌現(xiàn)到位。只有這樣,才能把基層黨的建設工作做得更好。
五、要高度重視干部精神塑造
干部精神代表一個地方黨委、政府的形象,一個領導班子,或者是一個領導干部,有良好的精神狀態(tài)和工作作風是很重要的。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導者、組織者和實施者,要想縮短本鄉(xiāng)鎮(zhèn)與發(fā)達地區(qū)的差距,就必須積極爭取各方面的支持。蒙自的干部有一個比較突出的問題,就是不會積極主動地向上級跑項目、跑資金。原因可能有兩個:一是不愛跑,二是不會跑。比如,州委、州府就在門前,我們有理由從不同角度去溝通和匯報,爭取州里的支持,爭取來的資金再少也可以做些事情。我們要有跑項目、爭資金的這種意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點往州里跑,縣級主要往省里邊跑,必要時還要往中央跑。既要善于爭大項目、大資金,也不要放棄數(shù)額較小的資金支持,學會積少成多。既然組織將你放在一個領導崗位上,你就要想方設法多爭取各方支持,跑項目、要資金,解決本地實際問題。這也是一種良好的工作作風和精神狀態(tài)。要積極教育引導基層干部以良好精神狀態(tài)做好本職工作。基層干部可以通過召開會議、定期培訓的形式加強這方面的教育,進一步樹立基層的良好精神風貌,還要通過制定和完善有關工作制度,明確工作要求來規(guī)范基層干部的履職行為,并且進行量化考核,不能放任不管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導平時要多與村組干部交流溝通,多進行思想政治教育,多交待任務,不能有事情才找他們。以前,曾經在全州范圍內推行“牛馬”精神,也就是石屏的牛街鄉(xiāng)和元陽的馬街鄉(xiāng),當時牛街鄉(xiāng)各村委會的干部都進行異地交流,積極帶領當?shù)厝罕姶蟾苫A設施建設,有力推動了地方發(fā)展。因此,一定要高度重視基層干部精神的塑造,村級干部一定要樹立真抓實干、埋頭苦干的精神風貌。對于那些不作為、不干事的基層干部,特別是黨總支書記、副書記,該調整的要調整,不一定要等到換屆選舉。在目前的形勢下,我們可以通過幾種途徑來補充村級干部,一是鄉(xiāng)一級干部到村級掛職當總支書記;二是縣級部門的年輕干部下派到村委會當總支書記;三是退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人員,黨員中的致富能手作為村總支書記人選。
總之,要通過狠抓支柱產業(yè)培植、基礎設施建設,高度重視生態(tài)建設和環(huán)境保護,抓好基層組織建設和基層干部精神塑造,有力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展。
第五篇:加強黨的建設,推動企業(yè)健康快速發(fā)展
加強黨的建設,推動企業(yè)健康快速發(fā)展
——記四川科倫實業(yè)集團黨委
四川科倫實業(yè)集團自1996年創(chuàng)立并于1998年成立黨組織以來,按照省、市、區(qū)委關于加強非公有制經濟組織黨建工作的要求和區(qū)委《關于開展創(chuàng)建規(guī)范化服務型企業(yè)黨組織活動》,不斷探索新時期民營企業(yè)黨建工作新思路、新方法,以加強黨的建設推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
一、黨支部建在最基層,實現(xiàn)黨組織全覆蓋。四川科倫實業(yè)集團黨委對在非公有制企業(yè)中加強黨的建設的重要性和必要性有著深刻而清醒的認識,按照?支部建在連上?思路,集團黨委把在企業(yè)最基層單位中建立黨組織作為推進企業(yè)快速發(fā)展重要秘訣。集團于1998年率先在企業(yè)中建立了黨組織,成為四川省第一批成立黨組織的非公有制企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)數(shù)量和黨員人數(shù)的增加,2002年,集團成立了黨委,下屬4個企業(yè)全部建立了黨支部。截至2009年12月底止,集團有黨員302名,共組建黨(總)支部20個,實現(xiàn)下屬公司黨組織全覆蓋。
二、“雙向培養(yǎng)” 抓黨員隊伍,黨的力量不斷壯大。黨委建立之初,就明確提出?雙向培養(yǎng)?(把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工)的要求。一是堅持把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把發(fā)展黨員的重點放在中高層管理人員、知識分子和技術骨干上。近年來,集團所屬各級黨組織共發(fā)展黨員49名,其中,中高層管理干部、專 1
業(yè)技術骨干33名,占67%,集團主管生產的副總裁萬陽浴、省外企業(yè)山東科倫總經理龍澤英就是典型代表,他們不僅成為企業(yè)生產經營的具體決策者、組織者和實施者,更是集團黨建工作的重要力量。二是堅持把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工。集團堅持把黨員放在重要部門、關鍵崗位培養(yǎng)鍛煉,以提高綜合素質。一批黨性強、作風正、專業(yè)知識過硬、管理經驗豐富,在黨員群眾中威信較高的黨員陸續(xù)走上集團和各企業(yè)中高層領導崗位,有的生產一線黨員因表現(xiàn)突出擔任了車間主任、班組長,有的成為科研和專業(yè)技術骨干,增強了民營企業(yè)黨的力量和黨的工作影響力,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。集團寫入黨申請書的員工逐年增多,2009年達到了196名,列入培養(yǎng)對象的65名,為落實?雙培養(yǎng)?奠定了良好基礎。
三、完善機制抓規(guī)范,促進企業(yè)健康發(fā)展。集團黨委始終把加強黨組織基礎建設和黨員教育,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進企業(yè)健康快速發(fā)展,作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,不斷完善工作機制,推進企業(yè)黨建規(guī)范化。建立了多功能活動中心。開辟專門場所,制作了相關制度并上墻,撥付專門經費用于購買圖書和電腦,為黨員創(chuàng)造良好的學習條件,提高學習熱情。充分發(fā)揮黨組織宣傳教育的功能。每當黨和國家重大方針出臺和集團生產經營重大決策實施前,各基層黨組織通過多種形式在黨員群眾中進行廣泛宣傳動員,使黨和國家的方針政策、集團的重大決策在基層得到順利地貫徹落實。圍繞企業(yè)發(fā)展開展主題活動。2009年集團董事會提出完成營收100億元的目標,集團黨委圍繞目標,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動在企業(yè)中開展了?推進‘兩個轉變’,實現(xiàn)百億目標?的主題活動,舉辦?科倫創(chuàng)百億,我能做什么?有獎征文和演講比賽,廣大黨員和員工積極參與,為創(chuàng)百億獻計獻策,共收到征文和演講稿2000余份。集團黨委舉辦了?跨越100億——為建國六十周年華誕獻禮?大型紅歌演唱會,大大激發(fā)了黨員和廣大員工愛國愛黨愛企的熱情。建立扶危濟困的保障機制。為幫助員工戰(zhàn)勝因特種重病、突發(fā)性災難和重大意外事故造成的困難,在集團黨委的倡導下,設立了愛心互助基金。2007年以來,愛心互助基金已向289名員工發(fā)放843201.00元愛心救助款。這些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的措施,使黨組織和黨員在群眾中的威望不斷提高,企業(yè)的凝聚力、吸引力不斷增強。建立黨組織應急機制。在2008年?5.12?汶川特大地震發(fā)生后,集團黨委積極響應黨中央的號召,把抗震救災作為企業(yè)壓倒一切的中心任務,集團全體共產黨員帶領廣大員工一道全力以赴,堅持奮戰(zhàn)在抗震救災和生產的第一線,創(chuàng)造了65小時15分鐘內?一進平武,兩進青川?的救援奇跡。集團下屬商業(yè)企業(yè)吉林科倫醫(yī)貿黨支部組成救援小分隊,不遠千里從吉林驅車趕赴災區(qū)開展救援;救援部隊在哪里,綿陽科倫醫(yī)貿黨支部就戰(zhàn)斗到哪里;集團核心企業(yè)四川科倫藥業(yè)股份有限公司黨總支多次護送救災物資到重災區(qū),充分發(fā)揮了黨組織和共產黨員在關鍵時刻的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。解放軍總后衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、國家藥監(jiān)局聯(lián)合頒發(fā)了對科倫感謝狀。
經過14年的發(fā)展,科倫集團已成為擁有省內外26全資子公司的現(xiàn)代化藥業(yè)集團,2009年實現(xiàn)銷售收入106億元,利稅9億元。分布于四川、湖南、黑龍江和云南等12個省區(qū)的子公司全部成為當?shù)氐募{稅
大戶和骨干企業(yè)。集團黨委在抓好黨建推動企業(yè)快速發(fā)展的同時,不忘造福員工,回報社會。近三年,特別是在全球爆發(fā)金融危機,集團不但不裁員、不降薪,企業(yè)員工收入還以12%、15%、21%的速度增長,員工收入始終高于本地區(qū)同行業(yè)水平。集團歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助已超過7000萬元。
近年來,集團受上級黨組織表彰的優(yōu)秀共產黨、優(yōu)秀黨務工作者24人次,先進黨組織13個次。集團黨委書記兼董事長劉革新得到各級政府和部門的表彰,2008年獲亞洲制造協(xié)會?中國之星?稱號、獲?四川省民營經濟改革開放30年突出貢獻獎?;2009年獲?四川民營工業(yè)突出貢獻人才?稱號、獲?四川省光彩事業(yè)突出貢獻獎?、獲?全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者?稱號;2010年被評為全省黨建之星。劉革新深有感觸地說:?黨員是科倫的中堅力量,黨支部是科倫的戰(zhàn)斗堡壘,科倫集團在短短的十年內成長為全球最大的輸液專業(yè)制造商,成長為國內產品體系和產業(yè)鏈最為完美的現(xiàn)代化特大型醫(yī)藥企業(yè)之一,黨組織和黨員功不可沒。?為了推動企業(yè)黨建和經濟進一步發(fā)展,再上一個新臺階,集團將以最低30萬年薪招聘專職黨委副書記,更是彰顯了集團黨委重黨建、抓黨建的魄力與膽識。