第一篇:以計量數據管理為中心,加強企業計量管理刻不容緩
以計量數據管理為中心,加強企業計量管理刻不容緩
近年來,隨著我國經濟的持續快速發展,很多企業連續三年保持20%以上的高速增長,因此,以計量數據管理為中心,加強企業計量管理,是擺在所有企業面前的一大課題。隨著我國社會主義市場經濟的逐步建立和完善,企業自主權的擴大,企業生產、經營活動主要是靠市場調節和有關法律法規的制約,企業計量工作開始步入依法自主管理的軌道。面對我國將恢復關貿總協定締約國地位的形勢,國內外市場競爭日趨激烈,企業迫切要求采用先進的計量管理和計量保證標準,這些發展和變化對企業計量工作提出了新的、更高的要求。因此,加強企業計量工作,顯然是當前的一項重要任務,是企業苦練內功的重要內容。而計量數據管理則是計量管理的一個中心環節。筆者現就新形勢下,計量管理如何適應新形勢的需要、如何以計量數據管理為中心加強計量管理工作等方面進行淺析論述,以共商榷。
一、以國家法律法規為依托,配置先進的計量器具,完善計量管理
“入世”于企業而言最根本的挑戰當是提高產品競爭力。但很多企業不但未采用國際通行做法——把計量管理工作放在技術基礎的首位,有的甚至根本不具備正常的計量手段。這直接導致這些企業在單位能源消耗和物料消耗等方面高于國外發達國家同類企業水平,嚴重削弱了企業在國際市場上的競爭力。有專家發出警告,企業不重視計量管理,“入世”后,這將會給企業帶來災難性的影響。計量管理直接影響“入世”后企業競爭力,加強計量管理刻不容緩。因此,要使企業立于不敗之地,就必須積極貫徹國家計量法律、法規,建立并完善計量器具采購、驗收、使用及管理等項規章制度,合理地設置計量機構和配備計量人員,采用先進有效的計量管理方式和方法,加強對企業內部計量工作的管理。計量管理是企業的靈魂,計量設施是保證,計量數據的采集是基礎,數據的統計、匯總、分析是關鍵,要充分認識到計量管理在整個企業的管理工作中和企業的生產經營活動中的重要性。計量在企業的每一個環節都不可缺少,它承載著企業生產經營,承載著企業的每道工序、每臺設備、每一個環節??茖W的計量,是決策層和執行層為企業節能降耗,降低成本的基礎保障。因此,要從制度上、管理上加以完善,確保計量設施連續穩定準確運行。
二、以計量數據管理為中心,做好計量數據的過程控制
對于一個企業來說都要有自己的產品,而對于統計人員來說,他的產品就是計量數據,計量數據定量的反映了企業各個生產環節的物理特性,企業根據計量數據進行分析、統計、判斷、調整生產程序,如果不加強數據管理,放松了對計量數據的管理監督,那么對一個企業來說,它所生產的產品失去了質量的要求,這個企業最終會被社會所淘汰,而我們的數據如果失去了質量保證,也就失去了意義,將會給企業造成巨大的經濟損失。搞好計量數據的過程控制主要從以下幾個方面入手:
一是要從制度上加強管理,明確計量數據采集、統計、分析、匯總人員的職責,充分認識到計量數據的重要性。
二是要加強計量采集的管理,數據采集在數據管理中是決定數據價值的重要環節,至關重要,每一位數據采集人員都要有充分認識和高度的責任感,原始數據采集、記錄要填寫規范、清晰、數據真實,不得偽造、篡改原始計量數據。
三是計量數據的統計、匯總是數據管理的中心環節,統計匯總人員既是對數據采集人員所采集的原始計量數據進行審核監督,又是下一步工作數據分析的基礎。因此數據統計匯總人員必須作到精心、精細、一絲不茍。
四是通過統計、匯總、分析,必須分析出影響結果的各種因素,指出生產中存在的問題,提出具有科學性的結果、建議和改進措施,以便加以改進計量數據管理中存在的不足。
五是要加強計量數據的反饋,為使計量數據更好的服務于企業生產經營活動,計量數據的反饋是是必不可少的一個重要環節,也是計量數據管理最后的一個環節。通過及時、準確的計量數據反饋,使計量數據發揮檢驗生產經營效果,指導和調整生產經營活動,使企業生產經營活動適時改進。
三、轉變觀念,完善計量數據管理體系,促進企業發展
據計量專業管理人士介紹,除采取措施進一步加強企業計量數據管理意識外,一方面將實現計量數據管理從器具到企業數據、從單純生產到全方位、從分散式到按國際標準模式的三個轉變;另一方面,將擴大計量數據保證體系確認范圍,將之由生產領域擴至流通和服務領域,力圖隨著科技的發展,將許多以前無需和無法計量的納入計量數據管理體系。因此,計量數據管理部門要帶頭轉變觀念,要指導企業學習和采用國際先進的計量保證模式,完善已有的計量器具分類管理、計量數據管理、計量工作計算機管理等方法,逐步實現企業計量管理科學化、規范化和與國際慣例的接軌。綜上所述,在企業各項管理中,企業計量工作涉及企業生產經營中原材料檢測、工藝控制、產品質量檢驗、物料和能源核算、安全和環境監測、責任制考核、技術改造和技術進步等方面,是企業生產和經營管理中一項不可缺少的重要技術基礎。企業只有用準確的計量數據指導生產和經營管理,才能達到提高產品質量、提高經濟效益的目的。
第二篇:企業計量管理工作總結
篇一:計量工作總結 計量工作總結
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分,生產一線離不開計量。因此,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況,我們在計量管理方面主要做了以下具體工作:
一、發揮機構的監督與管理職能,完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構,并配備專兼職計量管理人員各一名,對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡,為企業的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系,修訂和完善計量管理體系文件 為了加強計量管理,由計量文件編寫小組,結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度,為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度,使公司的計量管理工作更加規范化、程序化,充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理
(1)對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法,即:對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制,關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳,做到“一表一號,帳物相符”,每年更新臺帳,實行動態管理。(2)對在用計量檢測設備實行分類、分級管理,根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計劃,安排在大修進行全面的檢定(校準),平時利用有停車的機會進行抽檢;并嚴格執行檢定(校準)規程,同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識,確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合,并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查,職能部門定期或不定期的進行監督與檢查,并將檢查結果(發現的問題),及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時,將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中,真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監督管理,開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環境、等因素),制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定,對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定,并取得檢定(校準)溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準,并與現場抽檢相結合
(1)對公司已建立計量標準,并經過考核合格,讓持有計量檢定人員證的,利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定,然后,張貼其相應級別的狀態標識,保存相關檢定(校準)原始資料(紙質或電子版)備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性,處于受控狀態。
2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
(1)多年來,認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定,把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次,共 1270塊,完成其他儀表的驗收評處 31 批次,共 103臺件;拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉,提供合格的計量檢測儀表原材料。
(2)對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的,管理等級不高(c級)的計量檢測設備實行:購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定(校準)證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理,應用計量數據分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》,在保證能源計量器具準確可靠的前提下,對能源計量數據進行人工采集,所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確,以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致;實行能源計量數據統一歸口管理,有專職人員對能源數據進行審核,利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理,按生產周期(班、日、周)及時更新能源計量數據,并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設,提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質,保證計量隊伍的相對穩定,確保檢測工作質量,提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此,我們采取外出、內訓相結合的方式,加強計量人員的學習和培訓,不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習,積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班,取得資格證書,實現一人多證,即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題,更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中,實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求,堅實計量基礎工作,為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績,但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距,我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下,按照科學發展觀的要求,開拓創新,求真務實,嚴格執行管理程序,使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
富源化工股份有限公司
二○一四年四月二日篇二:計量工作情況總結 計量工作情況總結
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分,生產一線離不開計量。因此,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況,我們質檢處主要做了以下具體工作:
一、加強計量監督、管理,進一步完善計量基礎工作。
在本集團內設置計量管理機構,對計量工作實行統一管理,質檢
處領導負責、各分廠實行二級質量管理,并配備一名兼職計量管理員,制定管理制度,明確職責。形成了一個計量管理網絡,為企業的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理,實行“全面監督,保證重點,區別管理”的管理方法,即:計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制,做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定,合理編制周期檢定計劃,向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送(請)檢并取得檢定合格證書;對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的,我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準,并保存校準原始記錄備查;工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程,根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃,分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100,自檢的計量檢測設備檢定率在98以上,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象,增強服務意識,做到監督與服務相結合。計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程,開展計量檢定工作的目的,就是為生產以一線提供計量技術保障。所以,企業的計量機構應當不斷增強服務意識,把管理、監督與服務于生產結合起來,使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點,我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢,承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”;另一方面,以一線生產需要為中心,制定行之有效的工作措施,進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率,盡量縮短在計量室滯留的時間,及時完成檢定及時通知送檢單位,避免了因送檢時間長而影響生產的現象。
在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中,針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備(如電子溫度調節儀)和一些較大不易搬動的(如摩托車整車檢測線、測功機等)積極創造條件現場服務,并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書;對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備,積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。
三、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的技術素質,是保證計量檢測工作質量,提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓,不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習;同時,經常與外單位同行進行技術交流,積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班,取得資格證書,實現一人多證,即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題,更提高了計量檢定的工作效率。2005年5月篇三:企業計量工作總結報告
企業計量工作總結
計量是企業管理的重要基礎工作,計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程,直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業管理的墓礎,是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領導匯報,不足之處請給予指導。
一、建立和完善計量管理體系
企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分,是完成企業計量工作的基本保證,公司設立了專職計量管理機構,對計量工作實行統一管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網絡,為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理,保證重點,區別管理”的管理方法,從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作,制度 是保證,人員是基礎,公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等 管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。
三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引 進智能化、技術含量高的新型計量設備,公司于2012年十二月投資 建成了企業技術服務中心,滿足生產和管理過程中對計量準確性的需 求,同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析,及時發現工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優化控制,充分發揮計量 在生產經營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。
第三篇:計量中心管理辦法
農村供電所電能計量管理辦法(試行)
第一章總則
第一條為規范公司系統內農村供電所電能計量管理工作,確保計量裝置資產清晰,配置合理,運行可靠,依據江蘇省電力公司關于農村供電所營銷業務相關規定,結合供電所電能計量管理工作特點,特制定本辦法。
第二條供電所的電能計量管理在業務上接受縣公司及以上營銷部門計量專業的業務指導與監督考核。
第三條本辦法適用于南通供電公司所屬各農村供電所關于電能計量裝置的資產管理、運行管理、封印管理、報表統計等相關工作。
第二章供電所電能計量管理職責
第四條負責業務范圍內電能計量裝置的配用、安裝、拆除、輪換、故障處理等日常管理工作。
第五條負責編制本所電能表月度需求計劃,設立專用場地作為三級表庫,明確專人負責三級表庫管理工作,其中包括電能表接收(領?。?、入庫、返庫、庫存盤點及拆回表的底數核對等工作。
第六條負責抄表范圍內的計量裝置配用和高壓客戶計量裝置異常上報。
第七條供電所電能計量業務工作必須通過營銷信息系統進行,并確保其真實性、及時性。
第三章資產管理
第八條用表計劃的制定
(一)每月二十五日前,根據本所庫存、下月業擴需求及項目工程(包括農村置換、接戶線改造工程等)用表需求情況,通過營銷信息系統進行統計、調整并上報下月用表需求。
(二)當因無法預知的情況導致需追加或減少用表計劃時,應及時將調整計劃報營銷部計量專職,并通過營銷信息系統進行補充上報。(同一規格每月只能調整一次)
第九條計量器具的接收與領用
(一)計量器具的領用與接收總量控制在當月用表計劃內。
(二)計量器具的接收
計量器具由二級表庫配送至供電所三級表庫,供電所表庫管理人員應立即核對機內信息與實物是否一致,并在營銷信息系統內辦理接收手續。
(三)計量器具的領用
供電所三級表庫至二級表庫領取計量器具,領用人員應認真核對二級表庫發放信息,實物領回后即通過營銷信息系統辦理相關接收手續。
第十條計量器具的發放
(一)表計發放應遵循“先進先出”的原則,表計在三級庫房存放時間一般不超過三個月。
(二)三級表庫管理人員應根據《江蘇省電力公司電力客戶電能計量裝置配置規范》和工作傳票配發電能表,配發時應核對管理單位、規格、局號、數量等數據,嚴禁相互串用。
(三)項目工程所用電能表應限量發放,并在系統內如實錄入領用人姓名及領用數量。
(四)表計配發必須嚴格執行營銷信息系統配表流程相關規定,嚴禁表計配發在系統外流轉,做到系統狀態與實際情況完全一致。
第十一條計量器具的返庫
(一)拆回表計的入庫
1、因各種原因拆除的電能表必須在兩個工作日內返回三級表庫。
2、拆回表計返回時資產管理人員應認真核對傳票相關信息,拆回示數由拆表人填寫,資產管理人員進行復核,確認無誤方可接收表計入庫。
3、及時在營銷信息系統錄入相關信息,并完成傳票處理。
(二)拆回表計返上一級表庫
1、因故障拆回電能表,應在傳票歸檔后一個月內返二級表庫;因其他原因拆回的電能表,則在供電所保存一個抄表周期(一般為兩個月)后全部返回二級表庫。
2、返回二級表庫的電能表應按照配送系統的相關要求,進行裝箱。
(三)非公司資產電能表,在準確核實拆回示數并完成傳票處理后立即按照上級相關文件要求,與資產所有人辦理置換手續。
第十二條計量器具的運輸
計量器具均應存放在專用箱(包)內,運輸中應有可靠的防震、防塵、防雨措施。一旦經過劇烈震動或撞擊,電能表不得投入運行,必須返回上級表庫進行處理。
第十三條倉庫管理
(一)在接收(領用)的成品表入庫前,表庫管理人員應仔細檢查二級表庫配送的表計的完好狀況。如發現表計封印掉落、因途中運輸等非人為原因導致表計損壞的,應當及時返回二級表庫處理。
(二)電能表應區分不同狀態(成品、發出、待校、故障等)放置,并應有明確的分區線和標志。
(三)成品電能表應分型號、分規格存放在規定的周轉箱及表架內。
(四)三級庫房應保持干燥、整潔,庫房內不得存放電能計量器具以外的其他任何物品。
(五)周轉箱僅限于三級表庫存放計量器具及二、三級間流轉使用,不得使用在施工現場??障淞⒓捶祷囟壉韼?。
(六)應每月對庫存情況進行盤點,并將盤點結果上報二級表庫,確保實物與營銷信息系統一致。
(七)做好庫房防火、防盜等各項安全防范措施。
第四章 運行管理
第十四條 電能計量裝置的安裝
(一)低壓供電方式為單相二線者應安裝單相有功電能表,低壓供電方式為三相者應安裝三相四線有功電能表。
(二)應按表計容量選擇線徑合適的銅質絕緣導線。直接接入式電能表采用多股絕緣導線時,若線徑過粗,應采用斷股后再接入電能表端鈕盒的方式。當導線小于端子孔徑較多時,應在接入導線上加扎線后再接入。
(三)經互感器接入式電能表,互感器二次回路的連接導線應采用銅質單芯絕緣線,導線截面積不小于4mm2。電流回路L1、L2、L3各相導線應分別采用黃、綠、紅色線,中性線應
采用黑色線,導線排列順序應按正相序(即黃、綠、紅色線為自左向右或自上向下)排列。
(四)經電流互感器接入的低壓三相四線電能表,其電壓引線應單獨接入,不得與電流線共用,電壓引線的另一端應接在電流互感器的一次電源側母線上,電壓引線與CT一次電源應同時切合。電流互感器二次與電能表之間的連接應采用分相獨立回路的接線方式。
(五)電能表應安裝在電能計量柜(屏)上,二只三相電能表相距的最小距離應大于80mm,單相電能表相距的最小距離為30mm,電能表與屏邊的最小距離應大于40mm。
(六)電能表安裝必須垂直牢固,表中心線向各方向傾斜不大于1°。
(七)電流互感器二次回路每只螺釘只允許接入兩根導線。當導線接入的端子是接觸螺釘,應根據螺釘的直徑將導線的末端彎成一個環,其彎曲方向應與螺釘旋入方向相同,螺釘與導線間、導線與導線間應加墊圈。
(八)嚴格按傳票進行裝拆表、遷移表計等工作。認真核對電能表、互感器資產號及表示度,履行工作人員簽字和客戶簽字制度。電能計量裝置安裝結束后,應認真檢查接線,保證裝接質量,杜絕接線錯誤,并對電能表小蓋、表柜(箱)門、電流互感器二次接線端子等加封點加封。
第十五條電能計量裝置的輪換(置換)
(一)各供電所每月25日前應制定下月輪換(置換)表計劃,每年最后一個月25日前應制定下一輪換(置換)表計劃,并嚴格按制定的計劃實施。
(二)輪換周期與使用壽命:單相感應式電能表輪換周期為5年;三相感應式電能表輪換周期為4年;單、三相靜止式電能表輪換周期為5年、壽命周期為10年;低壓電流互感器輪換周期為20年。
(三)每月5日前將上月輪換(置換)情況上報營銷部,因特殊情況不能完成輪換計劃時,應說明原因。
第十六條電能計量裝置故障處理
(一)按承諾制的要求及時處理電能計量裝置故障。
(二)應在故障傳票同時在營銷信息系統內認真填寫現場勘查意見,意見應詳細、符合實際。
(三)退補電量應依據《江蘇省電力公司電能計量超查(差錯)電量退補標準》,嚴格履行處理及審批手續。退補電量在1000kWh以下的,由供電所負責處理,退補電量在1000kWh及以上的,要及時報營銷部(農電工作部)審批。
(四)對客戶原因造成的電能計量裝置損壞,應按規定收取賠表費。
第十六條封印管理
(一)負責本供電所計量封印鉗、封印使用的統一管理。
(二)負責對本供電所業務范圍內的電能計量裝置進行加封。
(三)供電所應明確專人管理封印鉗、模及封印,封印鉗、模應造冊登記,并建立封印鉗、模及封印的領用登記。
第五章 其它
第十七條應加強對所轄區域內電能計量裝置的巡視檢查,檢查電能計量裝置運行是否正常、各處封印是否完好等。
第十八條每月抄表人員在現場抄錄示度時,應對多功能電能表的時鐘是否準確(誤差≤5min)、電壓、電流是否正常等基本項目進行檢查,發現問題及時報告。
第四篇:企業計量基礎管理規劃
企業工程有限責任公司
計量基礎管理工作規劃
一、工作思路
認真貫徹集團公司管理要求,堅持依托延長,一業為主、多元發展的戰略定位,使“依法治企、從嚴治企、規范治企”的理念成為工作習慣,落實“做大延長化建、做強企業”措施,強化基礎管理,細化人員崗位職責,緊緊依靠員工,真抓實干,努力提升技能,做好計量管理工作,提高管理水平,確保公司“抓計量、促管理、保質量、增效益”的計量管理方針,對提高施工質量,節約能源,降低消耗,增加經濟效益和社會效益提供有力保障。
二、工作目標
1.完善公司測量管理體系,建立健全計量管理制度標準;
2.建立各類人員崗位責任制和工作標準,配備專兼職計量員;
3.加大培訓,提高計量人員素質;
4.完善計量檢測設備的管理;
5.測量管理體系在內審和外部審核無重要不符合項。
三、工作具體措施
1、完成《測量管理體系文件》的補充修訂,制定公司《計量管理辦法》
今年對公司《測量管理體系文件》進行了換版修訂,對相關內容進行了更新。編制了公司《計量管理辦法》,完善了計量組織管理,1在主管領導指揮下,對各部門的計量管理工作統一組織,協調一致,保證企業生產經營管理的有序性、統一性、準確性。加強設備管理,對計量檢測設備的配備、使用、圍護和保養、流轉等各項制度。
2、根據公司“四定”要求,健全組織管理體系機構,落實人員,明確責任
按照企業發[2011]90號《關于規范基層單位 項目經理部機構設置及定崗定編的通知》文件要求,各基層單位、項目經理部要配備一名專兼職計量員,負責本單位的計量管理工作,并在企業發[2011]146號文件中明確計量管理員崗位職責。
3、以人為本,提升素質,加強計量隊伍建設
計量人員素質的高低,決定計量工作效果。培養和造就一支懂計量、會管理、通法律、曉技術、高素質的計量隊伍,才能搞好企業計量工作,適應企業技術進步、管理計量水平提高的需要。加強培訓,要求計量管理人員積極學習計量管理知識,提升管理手段??茖W管理,增強計量檢定人員的技能,提升試驗室檢測和分析能力
4、嚴格計量管理,確保量值傳遞準確和有效。
2)積極與使用單位的計量管理員溝通,做好現場服務工作,保證量具量值傳遞的穩定性、一致性。
3)加強計量管理,提高體系運行有效,確保體系審核中無重要不合格項。
4)利用公司計量管理網絡,加強量檢具正確使用和日常維護保養培訓。
5、完善設備管理,提高員工的設備管理意識。
1)加強設備管理,提高員工的設備管理意識。
2)一如既往做好設備的維護保養工作和關鍵設備的點檢工作;確保關鍵測試設備完好率100%。
3)要積極與各基層單位、項目經理部的計量管理員溝通,合理安排好計量器具自檢與外送檢定工作,確保計量器具及時滿足現場使用的要求。
6、遵章守規,運行規范,夯實質量安全環境管理基礎
1)根據公司管理體系要求,配合部門重新識別重要環境因素、重大危險源,明確相應的管理措施。
2)按照部門識別的環境因素、危險源情況,細化成相應崗位的內容,形成書面規范化;同時組員要熟知對應崗位的環境因素、危險源,掌握相關的管理措施,并按要求進行控制。
3)積極配合公司及部門的安排及部署的要求,做好質量、職業健康安全、環境管理體系的運行工作。
2011年10月26日
第五篇:國防企業計量管理論文
現代企業中計量工作發展
一、提高計量管理水平
1、隨著社會科學技術水平的快速發展,我們已處于一個信息化的社會中,為適應變化形式,我們要在今后的計量工作中大量運用信息化手段,充分運用計算機及網絡環境技術,采用先進的管理軟件和技術軟件,建立起企業計量檢測管理工作的信息化平臺,實現計量指揮、調度等管理活動的信息化、系統化和科學化,及計量檢定(校準)、檢測等技術工作的準確化、自動化和高效化,逐步完善計量基礎管理工作,促進體系的不斷完善發展。
2、加強計量管理的執行力度。嚴格按照國家計量檢定系統表的要求,科學地組織和實施量值傳遞工作,確保量值傳遞準確可靠,提高工作效率和工作質量,為工廠科研生產測試提供高精度儀器支持。依據計量檢測體系程序文件要求,使每個環節都有相應的措施來相互制約要求,利用好計量檢測體系內、外部審核機會和計量監督檢查,查找體系運行中存在的問題,并對問題嚴格整改,不斷加強組織管理和技術管理,使體系得到持續改進和發展。
3、加強計量工作獎懲力度,細化考核機制,對生產測試過程中的技術攻關、測量設備的研制、測量設備維修等工作做出顯著成績的給予專項獎勵,以建立良好的科研氛圍,提高計量保障能力。
二、不斷配備完善更加先進、可靠的軟硬件資源
不斷持續改進實驗室的環境條件,加強光學、電磁學、熱學、幾何量等專業室的軟硬件建設,根據工廠最高標準器和測量設備的配備使用情況,建立更新工廠最高標準或工作級標準,開展新的檢定(校準)項目以提高檢測、檢定(校準)和測試的能力和水平;及時掌握了解國內外先進計量測試技術,配備性能先進可靠的測量設備,確保工廠科研生產測試的順利進行。
三、抓好專業技術人員和相關計量人員的培訓工作
1、隨著型號技改項目的不斷實施,所需高先進性能的測量設備越來越多,從日常檢定(校準)到維修出現了不同層次的問題和困難,尤其是修理問題日益突出,特別是進口儀器,外修價格昂貴,自己修理困難重重,急需有效解決辦法。針對此情況:①加強現有檢修人員的廠內外學習培訓。充分利用儀
器下廠驗收、入廠驗收、保修期內修理等機會,讓檢修人員理解、掌握測量設備一般故障的排除方法,充分利用外部廠方的技術交流培訓機會,使檢修人員及時掌握最新的科技信息和技術發展方向。②加強充實技術隊伍。隨時掌握專業技術人員動態信息,對檢修人員崗位做動態調整,并不斷充實具有專業技術知識的優秀人才隊伍,建立起一支高水平、高素質的計量人才隊伍。
2、隨著測量管理體系程序文件的換版工作的開展,為使各單位兼職儀器儀表管理員能更好的適應新的計量管理工作,及時開展培訓工作,以加強相關計量人員對GB/T 19022-2003新標準的了解、熟悉,加強對新體系文件運行程序的理解和掌握。
四、逐步了解開展實施能源、資源計量工作。
能源、資源計量工作是現代計量工作一個新領域。的逐步貫徹落實國家能源、資源計量的法律法規和技術標準,提出加強能源計量與節約資源的措施,面向工廠開展能源計量有關法律法規和節能監測技術標準的教育、培訓工作,推廣應用能源、資源計量檢測和計量管理的新技術,提高企業能源、資源計量管理的水平和人員素質,促進節能降耗。強化對節能監測和能源、資源計量儀器儀表的監督管理,我建議工廠盡快建立新型能源、資源計量儀表的計量標準、校準裝置,制定相應的技術規范,擴大能源、資源計量儀表的檢定校準覆蓋范圍,保證能源、資源計量儀表有量值溯源的依據和途徑。
計量工作是質檢工作的基礎和保障。計量工作負責保障國家計量單位制的統一和量值的準確可靠,是生產活動和質檢工作的準繩。計量工作一旦出現問題,這些基、標準便會有失準的可能,一切以這些基、標準為參照的工作便失去了意義,產品的質量如何保障更無從談起。由此可見,沒有計量的保證,質量就是無源之水、無本之木。因此,從技術層面來說,要搞好產品的質量,首先要抓好標準的計量。