第一篇：計量管理工作總結

計量管理工作總結(精選多篇)

部門工作總結

計

量

管

理

部

二〇一四年十二月

計量管理部年度工作總結

時間飛逝，2014年即將結束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，下面就本年度我部門的主要工作匯報如下：

日常工作中，計量管理部全體員工

嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經驗，才能保證發現問題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽1－2小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很

大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

今年質量技術監督局對我公司水表檢定站進行的專項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經過我們和質監局，同行業單位，積極進行溝通交流，反復修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利通過了專項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

6月份我部門經過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監局對我部門的監督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。

由于新的水表檢定規程的頒布，9月份開始省質監局和省水協聯合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認真學習了文件，比對依據，比對規范等相關資料，去質監局了解了最新的校準證書的格式要求，按文件要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規范服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。

在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規定發放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來，計量管理部在公

司領導和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

2014上半年合同與計量管理工作總結

一、xxxxxxxx工程

2014年上半年以來，在公司、bt項目管理公司正確領導和高度重視下，在監理單位、業主單位、設計單位及各部門的協同努力下，項目部克服了一切不利因素，保證了xxxxxxxxxxx工程建設和各個月度中間的計量結算的順利進行。

現對上半年工作總結如下：、合同管理方面：

1、項目部積極履行合同義務，樹立企業重承諾，守信譽的良好的形象，在xxxxxxxxxxx施工期間，項目部在前期地質條件差并出現洞頂垮塌及大涌水 的前提下，仍然完成了隧道開挖400多米，二次襯砌150多米的成績，受到了管理公司、業主單位的一致好評。

2、按照公司要求嚴格落實合同示范文本的使用，項目部在與勞務分包和工序分包方簽訂合同時嚴格執行公司發布的合同示范文本，同時嚴格按照公司規定的審定程序審批。

3、對新簽合同嚴格審查合同主體的資質，依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款，簽訂手續和形式均經過項目部嚴格審查并報公司經營開發部審核，杜絕不完善合同的出現。

4、對已簽合同的跟蹤管理，首先建立了合同管理臺賬，對合同執行過程隨時監控，對發現與合同規定內容不符的隨時予以糾正。其次要求項目部各個部門進行合同學習特別是主要施工合同，仔細反復閱讀合同中的細節，為更好的按照合同規定對施工進度、質量、安全、中間計量結算進行管理和對項目

部成本控制打下基礎。、計量管理方面：

1、每月按時按質完成月度中間計量結算。針對中間計量結算方面出現的問題及時與管理公司、監理單位、業主單位及審計單位溝通處理。對于定額使用存在的爭議及時提交**造價管理總站解決。

2、及時辦理與項目bt項目管理公司的的內部結算。

3、為確保中間計量結算的順利進行，嚴格按照市政工程結算程序，注重資料的收集整理包括實驗資料、質檢資料、影像資料、變更洽商資料和現場驗收簽證資料等。并確保各項資料的完整、統一和符合邏輯，為以后竣工結算打下良好基礎。

4、對于現場變更及增加工程量及時通知監理及業主到現場進行確認，并及時提出索賠。、項目部其他方面存在好的方面：

1、項目部注重平時基礎資料的收

集，對每道工序施工完進行下一道工序施工前均及時收集影像資料、聲像資料，特別是中大地質變化段及變更段，為現場簽證確認工程量等提供了很大的便利。

2、施工技術交底及安全教育等項目也及時采集影像資料，為計取安全文明施工打下了良好的基礎。

3、項目部每月均對現場機械設備及現場人員進行報驗、存在不足及原因分析

1、合同管理方面，項目部的勞務分包均與自然人簽訂的合同，存在一定風險，根據

二、xxxxx進口端已基本竣工，竣工資料、竣工圖也正在緊鑼密鼓的準備編制中，竣工結算暫未開展，目前存在問題：

1、指令分包工程款的支付問題，目前審計審核月度計量款時不是很嚴格，存在爭議的問題也較多，指令分包工程款目前項目部只是在管理公司至暫

扣10%的審計保證金，為防止最終竣工結算時，審計審減金額較大，而不足已抵扣，是否由項目部暫扣一份工程款做為保證金。

總之，上半年來項目部在合同管理和計量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計量管理工作還需進一步細化；計量管理資料收集不及時，未及時逐月對現場使用材料和中間計量含材料進行統計對比等，在以后的工作中，項目部會更加注重前期合同管理和計量管理方面的不足，把計量管理和合同管理工作做的更好。

*******有限公司能源計量管理工作經驗總結

2014

安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，2014年進行增資擴股，2014年完成改制。建廠時設計年產合成氨3000噸，經過三十多年的發展，現已成為集化肥、精細化工、熱電聯產

于一體的綜合性化工企業，成為中國化工百強企業。擁有總資產4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發電3億千瓦時。為了搞好能源計量工作，我們主要做了如下工作：

一、加強組織建設，規范用能管理

為了保證能源計量工作的順利進行，我們公司成立了以公司總經理為組長、各科室車間負責人為成員的公司節能領導小組，指導公司節能技改方案的制定與實施、各類能源的使用與管理、能源計量器具的配備與管理等工作。領導小組下設節能辦，主任由能源技改科科長擔任，成員為各個生產科室的技術人員。節能辦負責節能文件的制定與管理，能源使用情況的統計與分析，節能方案的協調與實施等工作。在公司生產副總的直接領導下，組織了四十多人的能源計量工作人員隊伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公

司能源計量人員通過認真學習上級部門的文件制度等，特別是在對《用能單位能源計量器具配備

及管理通則》的多次認真學習后，對能源計量工作的性質及重要性有了深刻的認識。在能源計量工作能力上大大前進了一步。

二、建立并嚴格執行計量管理制度。

為了規范能源計量器具的管理，我們制定了以下計量器具管理制度：

1、《入庫、流轉、降級、報廢制度》

2、《使用、維護、保養制度》

3、《周期檢定制度》

4、《在用計量器具、檢驗設備現場抽檢制度》

5、《計量員培訓、考核、任用、獎懲制度》

為了進一步搞好能源計量工作，我公司今年6月建立了六個項目的檢定標準。對計量器具、設施進行定期檢驗，杜絕了超期使用、計量不準的現象。能

源計量器具的檢定與校驗工作能力得到了進一步加強。

三、以通則為指導，完善能源計量器具配備。

現在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進廠的各項計量完全達到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進行煤炭計量，根據消耗進行考核，產生的煤氣有煤氣流量計進行計量。熱電車間產出的蒸汽進入各個車間均安裝了蒸汽流量計，根據蒸汽消耗進行考核。按照通則，能源消耗較大的設備均單獨安裝了電能表、流量計等計量器具。進入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計量作為對各車間的用水考核依據。甲醇、液氨、雙氧水等產品均安裝有計量儀表。各用電設備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。

在能源計量器具的配備上，我公司組織相關人員，根據工藝條件，逐一排查了能源計量器具的配備情況。針對部

分能源計量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機會，采取了及時增添措施，新增了流量計二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計量的配備率及其準確度等級方面均達到了相關標準。現今，我公司對所用能源計量器具，建立了完整的能源計量器具一覽表，對其檢定工作按周期有計劃地進行，使之充分滿足能源計量工作需

要。

四、加強能源計量業務知識學習

在能源計量人員的管理上，公司多次組織計量人員學習上級政策制度，而且針對具體的計量業務知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術監督局的計量檢定培訓考核，取得了六個項目的檢定員合格證書，使計量人員工作能力得到了加強。目前，我公司能源計量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計量室為職責部門，各車間設立計量員，以電儀車間為維護維修單位，從器具的配備、使用到檢定、維修、報

廢等井然有序。

五、加強計量器具的日常管理，以計量數據指導生產。

我公司以《標準》為指導，建立能源計量管理制度，加強人員、計量器具及計量數據等方面的工作，強化能源計量器具的日常巡檢，發現問題及時處理。對能源計量數據實行周報、月報制度，通過對計量數據的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實行考核，實行獎優罰劣，提

高大家的節能意識，用科學準確的數據指導生產，挖掘節能潛力，落實節能工作。

公路養護工程計量支付管理工作總結

綏化市公路管理處

2014年11月12日

我處按照省局關于公路養護工程計量支付管理工作的要求和具體工作部署，認真貫徹執行《黑龍江省公路局養護工程計量支付管理辦法》。一年來，在

省局領導的關心、關懷和指導下，在市處領導的重視下，在具體工作人員的努力下，通過真抓實干、開拓進取，圓滿地完成了計量支付管理工作任務，使得路容路貌明顯改善，路況質量明顯提高。回顧今年以來的計量支付管理工作，總結如下：

一、建立組織，強化領導

我處把公路養護工程計量支付管理工作擺上重要位置，納入重要日程，按照省局的要求和部署，及時召開專題會議進行部署，成立了公路養護工程計量支付管理工作領導組織：由市交通局副局長、市公路處處長親任領導小組組長，由分管養護的副處長任副組長，成員由相關科室人員組成。同時我處還對所屬站段的具體工作人員進行了關于計量支付相關知識的培訓學習，并根據我市的實際情況制定出臺了《綏化市公路養護工程計量支付考核細則》，作為日常養護計量支付的認證依據。

二、扎實推進，更新觀念

為了適應新時期公路養護的發展要求，推動公路養護運行機

制改革，充分調動養護單位和養護人員的積極性，提高公路養護質量和水平，我處對公路養護工程實行“定額管理、計量支付”制度。根據省局下達的養護資金額度，結合所管養公路的路況實際，制定了干線公路養護工程全年計劃和月計劃，與下屬站段簽訂了養護生產合同，由養護監理工程師對其工作進行全面監管，對完成工作量進行檢查、驗收、上報，并嚴格按照計量認證結果支付養護工程費。通過一年的積極運作，建立了公路養護工程的競爭機制，嚴格了公路養護工程費支出的考量標準，轉變了養護單位和養護人員的經營效益意識，變被動養護為主動養護，提高了工作效率和積極性。實現了公路養護工程從計劃任務形式向合同管理形式的轉變；實現了公路養護經費從按期撥款方式向保質完成工程量計費的支付方式轉

變；實現了養護質量評定標準從“好路率”指標向綜合服務水平指標的轉變。使公路養護逐步走向專業化、市場化、社會化、法制化。

三、強化監管，成效顯著

我處在公路養護工作中始終堅持“建養并重，協調發展；堅持統籌規劃，分類指導；堅持深化改革，體制創新；堅持科技興路，環保節約；堅持依法治路，保障暢通”的養護基本原則，牢固樹立“建設是發展，養護也是發展，而且是可持續發展”的理念，集建設、養護、管理、綠化、服務為一體，大力推進精細化養護管理，不斷加強監管力度，做到了計量準確，支付及時，有力地促進了各養護單位的養護積極性，取得了顯著效果。

1、養護積極性和熱情高漲

公路養護工程實行“定額管理、計量支付”以來，養路職工的勞動積極性得到了充分的調動，變被動安排做事為主動積極干事，變等事做為要事做、找事

做，勞動紀律得到了明顯加強，員工出勤率明顯提高，勞動工效得到了更大的發揮，養路工人的責任性加強了，他們把自己的“責任路”當成了自己的“責任田”、“責任地”，精心養護，及時養護，科學養護，確保了公路路況的穩定上升。

2、綠色通道建設取得新突破

為改善路容路貌，達到綠化、美化、香化的要求，實現暢、潔、綠、美的目標，我處按照文明樣板路的標準和要求，組織各養護單位在初春時節，抓住植樹的大好時機，對管養路段進行了高標準綠化、美化。為確保苗木的成活率，根據墑情及時對苗木進行澆水、施肥，同時還根據不同季節對苗木進行防治、噴藥，并定期對苗木進行高標準修剪、鋤草，改善了沿線綠化格局，達到了“三季有花、四季常青”的景觀效果和綠色大通道的要求。

3、全面養護工作取得新突破

我處在早春養護和秋季公路整修工作中，各站段都能夠堅持全面養護的

工作方針，對路肩、邊坡、邊溝等進行了集中整修。采取干一段、成一段、檢查驗收一段的工作方法，合理有序地推進整治工作，于國慶節前全部整治到位。使路肩達到了平整、堅實，邊坡穩定、堅固，邊溝、排水溝等排水設施齊全、無淤塞，排水暢通，防護設施完好，路肩、邊坡清潔無雜物、無高草。實現了將養護工作的重點從過去注重路面養護向路面、路肩、邊溝、護坡、安全防護等有效結合的全面養護轉變。

4、路況質量明顯改善

我處在路面病害處治工作中，本著“治早、治小”的原則，加大了道路巡查和、日常養護和小修保養的力度，加大了養護資金的投入，及時處置路面病害，把病害降到最低限度，最大限度的延長道路使用壽命，使道路始終處于良好的技術狀態，做到了路面平整、路容整潔、行車舒適。我處分別在5月份和9月份對路段病害進行了集中處治，在其它月

份對影響通行質量的坑槽、車轍、擁包等嚴重病害進行了重點處治。在施工過程中，嚴格按照養護操作規程進行施工作業，確保養護質量及施工安全，并設專人管理，對工程質量、進度進行全過程跟蹤監管，全面提高了公路路況質量和通行能力。

5、橋涵及沿線設施的服務功能進一步完善

為保證橋涵和構造物的使用功能以及沿線設施的齊全、完整、鮮明，我處狠抓了橋涵和構造物以及沿線設施的檢查與維修工作。在沿線設施的養護工作中，對交通安全設施和交通標志進行了定期刷新和清洗，保持了字跡清晰，顏色鮮明，齊全完好。在橋涵及構造物的養護工作中，認真貫徹落實公路橋梁養護管理工作制度，確定了專職橋梁養護工程師，對所有橋涵及排水設施進行了經常性檢查、定期檢查及特殊性檢查，做好橋涵技術檔案的記錄，并且對影響橋涵及構造物使用安

全的病害進行了及時處治和維修，從而保證了橋涵及構造物的使用功能和行車安全，進一步完善了服務功能。

6、路政管理工作得到進一步加強，為了加強路政管理工作，美化、凈化公路行車環境，我處組織各養護單位的路政大隊進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發宣傳材料，大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《黑龍江省公路條例》等有關法律法規，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識；其次是做好清查工作，對違法經營，違章建筑，侵占路產路權的行為進行統計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段，在各級黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執法集中整治活動。四是加強了“雙超”車輛的整治力度，有效遏制了超載車輛對路面的侵害。

總之，今年我處的公路養護工程計量支付管理工作緊緊圍繞創建“暢、潔、綠、美、安、優”的公路交通環境這一目

標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但對照上級領導的高標準、嚴要求仍有一定的差距與不足，我們將在今后的養護管理工作中堅持以科學發展觀統攬全局、與時俱進、開拓創新、振奮精神、扎實工作、發揚成績，改正不足，努力構建暢通、高效、平安、和諧的公路交通環境。

**年產品出廠計量監督管理工作總結

**年**對產品出廠的計量監督管理工作，完全符合計量法規要

求，嚴格按照**年制定的《****產品出廠計量監督管理辦法》進行監督工作。1、1-11月份以來對***產品進行每周一次小盤庫，每月一次大盤

庫，滑油的跟蹤及汽柴油火車出廠抽查。

2、對液化氣汽車出廠，跟蹤比對每月不低于*次，發現問題及時

處理，到現在總表量:****噸，汽

車衡量：***，表衡差***，差率為：***%。

3、液化氣火車出廠每月不定時抽查，目前總表量：****噸，軌

道衡量****噸，表衡差***，差率為：***%。

4、液化氣罐表比對及跟蹤：總表量：****噸，軌道衡量****噸，表衡差***，差率為：***%。

5.對***產品出廠的表進行抽查、巡檢、監督、每月數次，抽查

結果：總表量***噸，總磅量*** 噸，表磅差**噸，差率為**-%。

6.認真做好計量數據的采集、上報、分析認證、統計工作、對罐

表量數據每日采集，及時分析反饋，每月進行總匯，通過計量數據查找原因，解決問題。

在今后的工作中，計量比對器具應按計量法規規定，保證計量器

具的準確性，確保磅的合格率，不斷完善計量監督工作，把好產品計量關，使產品出廠不受損失，做好信息反饋工

作，并建立真實、規范、完整的臺帳。

第二篇：企業計量管理工作總結

篇一：計量工作總結 計量工作總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件 為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合

（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。

2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計量工作情況總結 計量工作情況總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：

一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。

在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢

處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。

在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。

三、加強內部管理、提高人員素質

提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業計量工作總結報告

企業計量工作總結

計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。

一、建立和完善計量管理體系

企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度 是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引 進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于2012年十二月投資 建成了企業技術服務中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需 求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量 在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第三篇：2011年計量管理工作總結

部門工作總結

計 量 管 理 部

二〇一一年十二月

計量管理部工作總結

時間飛逝，2011年即將結束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，下面就本我部門的主要工作匯報如下：

日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經驗，才能保證發現問題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽1－2小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。今年質量技術監督局對我公司水表檢定站進行的專項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經過我們和質監局，同行業單位，積極進行溝通交流，反復修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利通過了專項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

6月份我部門經過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監局對我部門的監督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。

由于新的水表檢定規程的頒布，9月份開始省質監局和省水協聯合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認真學習了文件，比對依據，比對規范等相關資料，去質監局了解了最新的校準證書的格式要求，按文件要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規范服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規定發放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來，計量管理部在公司領導和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

第四篇：計量管理操作規程

江蘇新越瀝青有限公司制度系列 版本號：JL-JJGC-002

計量操作規程

一、瀝青進庫

1、入庫前工作：

瀝青進庫由倉儲事業部部根據采供部或倉儲單位下達的進庫數量開具進庫通知單，并與生產部、計量部根據庫區情況確定進庫罐號及各罐準備的進貨數量。計量部和生產部共同測量罐內實際高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認。計量部根據密度計算出該罐內的原有實際庫存數量，并做好詳細記錄。卸船入庫時，在連接管道前計量部、生產部上船測量船的各倉液位高度、溫度，填寫量船記錄表由雙方簽字確認，并暫扣船檢證書。

2、入庫過程的工作：

2.1卸船過程中生產部要密切關注瀝青儲罐的進貨數量及儲罐的液位高度，防止溢出。2.2汽車進庫：汽車到達公司門口，傳達室對進入公司卸油的車輛進行登記，并暫扣行駛證，先過重車，過重車時司磅員必須要求駕駛員下車，卸完后再過空車，司磅員根據實際卸油數量開具收貨單，駕駛員在收貨單簽字后司磅員開具車輛放行單，傳達室憑放行單才可放車。否則不予放行

3、入庫后工作

汽車一批次瀝青進庫結束后，計量部和生產部共同測量罐內液位實際高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認。計量部根據密度計算出該罐的實際入庫數量，做好詳細記錄，并將罐檢數量與汽車累計過磅數量作對應比較。卸船后應進行罐檢和船檢，計算數量后進行比較，如果罐檢入庫數量和卸船數量誤差大于千分之三，應重新計量，并到船上檢查是否卸空，查找原因，直到問題解決，問題不解決不許簽字，并暫扣船檢證書。

二、瀝青出庫

1、出庫前準備工作：

生產部根據倉儲事業部下達的出庫通知單，將指定出儲罐加溫到要求的溫度，在裝車（或火車、船）前，計量部和生產部共同測量罐內液位實際高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認。計量部根據密度計算出該罐的原有實際庫存數量，裝船出庫時，裝船前計量部、生產部上船測量船的各倉空倉高度，填寫量船記錄表由雙方簽字確認，計量部根據倉容表計算出該船空倉數量并暫扣船檢證書，根據計劃發貨數量推算出發貨結束后的頒布日期：2011年8月8日

第1頁，共2頁 江蘇新越瀝青有限公司制度系列 版本號：JL-JJGC-002 罐內液位高度以便結束前控量。

2、出庫過程中工作：

2.1裝船出庫：計量部將裝船結束時的罐內液位高度通知生產部，生產部要嚴格控制裝船數量并提前通知計量部上罐控量，保持和船長聯系，防止過載，防止溢油。

2.2汽車出庫：司磅員應提前將儲運部下達的提貨車號通知傳達室，汽車到達公司門口，傳達室對符合車號的裝油車輛進行登記，并暫扣行駛證，先過空車，過空車時司磅員必須先核對車號并要求駕駛員下車，裝好過完重車后開具發貨單，駕駛員在公司發貨單上簽字后，司磅員開具放車輛放行單，傳達室憑放行單才可放車，否則不許放車。

3、出庫后工作：

裝船出庫作業結束后，計量部、生產部共同測量罐高和船上各倉液位高度、溫度，填寫量罐、量船記錄表后分別簽字確認，分別計算出罐內出庫數量和船上裝船數量，進行比較后確定出庫數量，開具發貨單，船方簽字、蓋章確認后方可將船舶證書退回給船方。汽車出庫作業結束后，計量部要將罐檢數量和各車累計過磅數量進行比較，誤差超過千分之三應得新計量，并查找原因。

三、庫區倒罐或壓罐：

倒(壓)罐前和作業結束后，計量部、生產部共同測量指定出油罐和進油罐的液位高度、溫度，填寫量罐記錄表并由測量人員簽字確認。計量部根據測量數據和密度分別計算出出罐數量和進罐數量并進行比較，如兩者誤差超過千分之三，則和生產部共同查找原因，查明原因后再將數量登記如帳。

四、若倉儲單位指定進、出庫數量以商檢數量為準，商檢計量時，計量部應全程參與并記錄

數據單獨計算數量，如與商檢數量不一致時，應向商檢提出復核，共同查找原因，直至數量一致時方可在商檢報告簽字并開具發貨單或入庫單。

五、每月十、二十日（如遇休息天提前），由生產副總主持，計量部、生產部對所有庫存進行盤點，做好詳細記錄，并與理論數據比較，如果誤差較大應查找原因。每月底由生產副總主持，計量部、生產部、財務部對所有庫存盤底，做好詳細記錄，并與理論數據比較，如果誤差較大應查找原因，同時第一時間將數據匯總報公司總經理。

頒布日期：2011年8月8日

第2頁，共2頁

第五篇：水電廠計量管理

水力發電廠計量管理

第一章 總 則

第一條 為規范水力發電廠（以下簡稱電廠）的計量管理工作，貫徹執行《計量法》及其實施細則，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有關計量法規性、規范性文件，結合電廠相關的企業標準規定，特制定本制度。

第二條 本制度適用于電廠，有關施工單位(或部門)的相關工作應符合本制度。

第三條 對于本制度未能提及的某些細節問題，為進一步明確責任，便于操作，有關部門可依據本制度制定相關的管理實施細則。經廠領導批準后執行。第二章 管理機構與職責

第四條 廠部成立計量管理辦公室，掛靠安全生產部，接受省電力公司計量辦公室及地方有關計量部門的監督、指導，在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領導下負責全廠計量管理。第五條 計量管理辦公室的主要職責為：

（一）制定電廠計量管理制度，組織繪制計量檢測點網絡圖，監督和指導電廠計量執法、計量器具的檢定、檢測、量值傳遞等工作；

（二）負責生產中使用的計量器具增減計劃的審核，制定計量器具配備規劃；

（三）參與技術改造、基本建設中有關計量設計方案的審查；

（四）仲裁電廠因計量測試問題引起的爭執。

第六條 安全生產部負責計量器具的維護、保養，計量檢測數據的統計工作。

第七條 計量專責的主要職責：

（一）結合電廠工作情況，編制相應規程、制度，確定相應的檢測周期并嚴格執行。

（二）參與技術改進措施，完善計量標器具的使用條件，解決在用計量器具運行中影響正確計量的有關問題；

（三）負責電廠范圍內的電測、熱工儀表的檢修、周期檢定、更換及運行、使用、保管、購臵方面的監督；

（四）正確編制計量器具的維護、大、小修計劃，合理設臵檢測點，保證計量器具測量值準確、可靠；

（五）按上級主管部門的要求，及時上報計量監督統計數據報告。第八條 計量人員的主要職責：

（一）認真執行有關計量工作的各種法令、法規和管理制度。

（二）按規程規定的項目、內容和技術指標，對計量器具進行大、小修，保證檢修和檢定質量，做到不漏檢、誤檢。

（三）保證所管轄計量器具在規定條件和工作條件下運行、使用，確保計量器具的使用準確度，保持計量器具的清潔。

（四）確保所管轄的計量器具，銘牌齊全，標志清楚，各種要求與原圖紙相符

第九條 全廠需送外檢定的計量器具，由計量辦公室統一安排，計量專責具體辦理。第三章 管理規定 第十條 計量工作考核指標

（一）標準指示儀表檢驗率100%，調前合格率≧98%。

（二）標準直流儀器檢驗率100%。

（三）標準檢驗裝臵檢驗率≧98%。

（四）重要配電盤表及熱工儀表檢驗率100%，調前合格率≧96%。

（五）各種儀表及儀器檢驗率≧98%。

（六）熱工標準儀表檢驗率100%，調前合格率≧96%。

（七）在用計量器具抽檢合格率≧98%。第十一條 計量網絡圖使用管理

（一）計量網絡圖的編制

1、計量網絡圖的編制在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領導下，由計量管理辦公室組織各部門共同編制。

2、計量網絡圖根據電廠設備和計量器具的變更情況及時修改。修改后的網絡圖應有修改人和審批人的簽字，并交綜合檔案室存檔。

（二）計量網絡圖的使用和管理

1、各類網絡圖除有關部門和專業保存一份外，綜合檔案室應保存全套網絡圖。所有的計量網絡圖的底圖均存綜合檔案室。

2、需要借閱計量網絡圖時，應辦理閱借手續，閱后及時歸還，并當面檢查數量及完好情況。第十二條 計量檢定印、證管理

（一）計量檢定印、證的分類與使用范圍按國家有關規定執行。

（二）計量器具經檢定合格，由檢定單位按照檢定規程規定，出具檢定證書或檢定合格證，入庫計量器具檢定合格出具入庫檢定合格證。

（三）計量器具經檢定不合格的由檢定單位出具不合格（或報廢）通知單，報廢通知單保存3年以上以備查。

（四）檢定印、證必須字跡清楚，數據無誤，檢定證書、檢定合格證、不合格（報廢）通知單及檢定報告必須有檢定、審核人簽字，并加蓋檢定印章。

（五）計量器具檢定印章應妥善保管，不得丟失，不得涂改，不得違章私自亂用。

第十三條 計量數據監督、認證管理

（一）生產經營過程中的計量數據的統計，必須字跡工整、符號、單位準確，數據正確無誤，由計量專責統一負責保存。

（二）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定以及大、小修中的試驗數據等原始記錄，必須使用統一規定的表格記錄紙，作好原始記錄。

（三）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定報告，以及大、小修中的各類試驗報告，由試驗（檢定）負責人整理填寫，由技術員審查簽字，送交廠部和安全生產部審核，經審核合格蓋上計量檢定專用章，方可生效。

（四）計量專責應對計量數據進行分析，發現問題及時處理。

（五）計量專責負責審核計量檢測報告的正確性，并統計出計量器具校前合格率、投入率、檢測率。第十四條 計量器具管理

（一）計量器具的分類及管理

1、A類計量器具的確定：

（1）計量法規定用于貿易結算、安全防護、環境監測、醫療衛生等屬于強制檢定的計量器具；

（2）電廠用于量值傳遞的計量標準器；

（3）用于工藝、質量、經營、能源管理等方面且對計量器具提供數據有嚴格準確度要求的計量器具；

（4）使用頻率高、量值、量變對生產有影響的主設備計量器具；（5）用于設備健康狀況的關鍵參數的在用計量器具。

2、A類計量器具的管理

（1）重點管理、嚴格按規程的周期進行檢定，對運行設備上的計量器具，可按設備大、小修同步進行；

（2）其檢定計劃必須列入周檢計劃和月工作計劃；（3）檢定項目嚴格按規程進行；

（4）對運行計量器具每班巡檢一次，發現問題應立即處理，對非運行的使用計量器具要嚴格按規定環境、條件使用和存放。（5）建立A類計量器具臺帳。

（6）作好檢定原始記錄，并長期保存，直至報廢。

3、B類計量器具的確定：

（1）用于工藝、質量、經營、能源管理等方面且對計量器具提供的數據有準確要求的計量器具；（2）主要參數的在用計量器具；

（3）機旁盤、中控室主機、主變、主線路以外的盤表和繼電保護盤上的計量器具；

（4）使用不頻繁、量值較穩定的專用計量器具。

4、B類計量器具的管理：

（1）一般按規定的周期進行檢定，根據其性能指標和使用情況、抽檢情況，可適當延長檢定周期。

（2）檢定工作列入周檢計劃和月工作計劃；（3）根據實際情況可酌情減少其檢定項目；

（4）對運行設備的計量器具經常巡檢，發現問題及時處理；（5）建立B類計量器具臺帳；

（6）作好檢定原始記錄，并酌情保存3－5年。

5、C類計量器具的確定（1）一般參數的計量器具；

（2）非A、B類輔助設備的配套計量器具；（3）生活用計量器具；（4）一次性檢定的計量器具；（5）準確度不高的計量器具；

6、C類計量器具的管理

（1）檢定時可只檢定主要項目，周期可酌情采用規程規定的最長周期，對于運行設備上的計量器具，按大修周期進行檢定；（2）加強日常監督檢查日常維護保養，做到隨壞隨修、隨換；（3）建立C類計量器具臺帳；（4）作好檢定記錄。

（二）計量器具周期檢定

1、電廠所有計量器具按性質分為電測、熱工和其它三大類，統一歸口計量專責管理，計量專責須根據有關計量器具的檢定規程在每年底列出下各類計量器具的周期檢定計劃，分發各計量器具使用單位。

2、常用計量器具由各單位按周期檢定計劃在規定時間送檢。

3、要送往上級計量檢定機構檢定的計量器具，應嚴格根據上級計量機構規定的時間送檢，不得延誤。

4、計量器具送檢，應先進行清潔工作，上次檢定報告應隨計量器具一同送往上級檢定機構，運輸中要防潮、防震和防損，并派專人護送，負責取回。

5、所有周期檢定均應作完善的檢定記錄，使用單位和檢定單位各存一份，檢定的器具必須更換檢定標簽，以備查核。

6、所有計量器具均按類、按周期安排集中檢定，新添器具在使用前必須檢定合格，然后列入同類器具的周期檢定計劃。（1）嚴禁使用未經檢定和過期未檢定的計量器具。

（2）由于生產和其它特殊情況需推遲計量器具檢定，必須提前報告總工程師批準。

（3）計量器具的檢定證書應保存五年，檢定記錄保存一年以上。

（三）在用計量器具現場抽檢制度

1、每月必須對各類在用器具進行一次不定期的批量抽查。

2、抽檢計量器具的范圍、數量和抽檢時間由總工程師確定，計量管理辦公室具體負責。

3、在用計量器具的抽檢應按規定辦理工作票和操作票手續，確保抽檢工作安全進行。

4、各種計量器具的各項性能好壞是抽檢工作的重要內容之一。

5、抽檢應嚴格按確定的計量器具編號、抽檢時間進行，計量器具的使用單位應積極配合，抽檢后應及時填好在用計量器具抽檢情況表，并按月、季、年計算抽驗和抽檢合格率，發現問題應及時分析原因，并將情況匯報有關領導。

（四）計量器具的使用、維護和保養

1、計量器具必須具有法定計量單位，嚴禁使用非法計量單位的計量器具。

2、檢定人員、計量人員負責計量器具的投運，按操作規程進行操作，保證起動正確，測量數據可靠。

3、各計量必須按有關規程的規定，配備相應等級的計量器具。

4、所有計量器具，各使用單位必須有專人負責。

5、投入使用的計量器具必須有檢定標簽并建立相應的臺帳，使用時必須有登記手續，使用前后均應作全面檢查，發現問題及時記錄，必要時向有關領導匯報并作及時處理。

6、計量器具應分門別類，實行統一編號，定位存放，計量器具存放地應有良好的環境，切實做好通風防潮工作，保持計量器具的清潔。

7、長期未用的計量器具必要時要定期檢查，以防損壞。

8、使用計量器具發生損壞時，使用人應直接向領導如實說明原因，及時送檢處理。

9、主機、主變、線路等主要設備的電測、熱工計量器具由電廠委托電力公司進行維護。水工船閘部等單位的計量器具由所屬單位定期巡查，日常維護及時發現問題通知電力公司工作人員處理。

10、一般計量器具外借使用，需經有關領導同意。貴重、精密儀器一律不許外借，特殊情況由廠領導或總工程師批準。

（五）計量器具采購入庫、流轉、降級、報廢

1、根據生產需要添臵計量器具由使用單位提出申請，計量辦公室主任審核，交廠領導批準，然后辦理正常材料計劃審批手續進行購臵。

2、計量器具的購臵須按計劃所列名稱、型號、規格、準確度進行對口采購，如有變動，需由計量辦公室主任或廠領導同意，采用替代產品。

3、計量器具進庫后，應檢定合格后，才能領用，發現問題要及時提出退貨和拒付貨款；計量器具的技術資料要復印數份，交資料室、使用單位、保存一份，同時建立該器具的技術檔案，列入下的檢定計劃。

4、各使用計量器具的單位，對每次新購進的儀器儀表的質量意見，應及時反映給物資部門，以確保購進儀器的質量。

5、當某單位使用的計量器具不再需要時，可連同技術資料一起交計量辦公室轉交其它使用單位，異動時計量工作人員應及時作好登記，寫明更動情況。

6、對經過修理、檢定的不合格計量器具，根據條件可降一級使用，貴重、精密計量器具送上級計量檢定部門修檢，如仍不合格者，才允許降級使用，計量器具降級使用后，原計量點應用新器具代替。

7、對無法修復或修復成本過大的計量器具，由使用單位提出報廢申請，經計量辦公室鑒定簽字后廠長（主持工作的副廠長）或總工程師審批才能辦理正常設備報廢手續，報廢的計量器具一律交計量辦公室，以備修理之用。報廢計量器具的技術臺帳要有報廢記載并保存一年以上。第四章 監督檢查與考核

第十五條 綜合部檢查監督安全生產部對本制度的執行，安全生產部檢查監督各工區對本制度的執行。

第十六條 對因違反本制度造成管理不善，按管理事件進行考核；對違反本制度導致不安全事件發生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第六章 反 饋

第十七條 本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第七章 附 則

第十八條 本制度未提及的內容，按照中電投集團公司和五凌公司相關文件要求執行。

第十九條 本制度解釋權屬電廠安全生產部。第二十條 本制度自發布之日起生效。