第一篇:計(jì)量工作總結(jié)
計(jì)量工作總結(jié)
近年來,我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系,并注重對計(jì)量管理人員的培養(yǎng),積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn),使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次被評為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”。現(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下:
1、完善計(jì)量管理體系,加大計(jì)量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理,由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施,通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對于發(fā)現(xiàn)的共性問題,我們就集中解決,如存在嚴(yán)重問題,我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),并限時(shí)整改,拿出可行性整改方案。同時(shí),我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志,及時(shí)掌握計(jì)量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證,企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作,才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍,加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多,需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍,并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn),保證持證上崗,確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動(dòng),必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知,公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名,各分公司也高度重視,現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我公司還組織動(dòng)員一批專職人員參與注冊計(jì)量師學(xué)習(xí)考試,提高了計(jì)量管理人員對計(jì)量管理專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解,強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員,今年取、換證計(jì)量檢定人員16名,保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。
3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件
去年我們組織人員對計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊》等計(jì)量知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證,經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn),對我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善,并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書,完善我們的日常工作,使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查,規(guī)范計(jì)量管理工作
為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作,我們采用多種形式的檢查方式對計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有:計(jì)量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表,及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況,并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強(qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況,結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法,對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具,經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用,又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
5、加強(qiáng)對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn),降低生產(chǎn)成本
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,缺斤短兩成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本,明明白白消費(fèi)。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定,對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方,集中在信譽(yù)好的供貨方采購,并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢,以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之,我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下,我公司計(jì)量人員的意識(shí)在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,推動(dòng)了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足,隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們將加大對計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入,更好地滿足施工現(xiàn)場的需要,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二篇:計(jì)量工作總結(jié)
計(jì)量工作總結(jié)
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況,我們在計(jì)量管理方面主要做了以下具體工作:
一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名,對全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
1、建立計(jì)量管理體系,修訂和完善計(jì)量管理體系文件
為了加強(qiáng)計(jì)量管理,由計(jì)量文件編寫小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度,使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管理
(1)對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法,即:對在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺(tái)帳,做到“一表一號(hào),帳物相符”,每年更新臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。1
(2)對在用計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類、分級(jí)管理,根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計(jì)劃,安排在大修進(jìn)行全面的檢定(校準(zhǔn)),平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn))規(guī)程,同時(shí)對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎(jiǎng)懲掛鉤
各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問題),及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí),將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。
二、加強(qiáng)對計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理,開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測設(shè)備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定,對于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書。
1、對在用計(jì)量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合(1)對公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過考核合格,讓持有計(jì)量檢定人員證的,利用大修或停車的機(jī)會(huì)對公司在用的計(jì)量檢測設(shè)備
分期分批進(jìn)行周期檢定,然后,張貼其相應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存相關(guān)檢定(校準(zhǔn))原始資料(紙質(zhì)或電子版)備查。確保在用的計(jì)量檢測設(shè)備的計(jì)量特性,處于受控狀態(tài)。
(2)對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的,我們編制了自校規(guī)程或方法,定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對,每年大修的期間,完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺(tái),抽檢各類計(jì)量檢測設(shè)備100多臺(tái)件,并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄(紙質(zhì)或電子版)備查。每年對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%,周檢合格率達(dá)98%以上;自檢(校)的計(jì)量檢測設(shè)備檢定(查)率在98%以上,從而保證了計(jì)量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計(jì)量檢測設(shè)備的檢查與驗(yàn)收
(1)多年來,認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測設(shè)備的自行檢定,把好合格計(jì)量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次,共 1270塊,完成其他儀表的驗(yàn)收評處 31 批次,共 103臺(tái)件;拒絕了部分不合格計(jì)量檢測儀表的入廠11批次,共110塊。為公司計(jì)量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn),提供合格的計(jì)量檢測儀表原材料。
(2)對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的,管理等級(jí)不高(C級(jí))的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行:購買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定(校準(zhǔn))證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測設(shè)備。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,確保檢測工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
2、在計(jì)量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,為計(jì)量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績,但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
富源化工股份有限公司
二○一四年四月二日
第三篇:計(jì)量工作總結(jié)
首次登船計(jì)量工作總結(jié)
經(jīng)過4年的施工建設(shè),今天公司終于迎來了正式運(yùn)行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義,這不僅是對施工質(zhì)量的考驗(yàn)也是對我們運(yùn)行部人員的的一次實(shí)踐性考核。
我作為一名計(jì)量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng),但是這次畢竟是第一次實(shí)戰(zhàn)性的操作,心理總是沒底,不過沒底也得上,第一次總會(huì)有點(diǎn)緊張的么,而且這次上船是很多人一起上去的,慢慢來,應(yīng)該沒什么問題的。
根據(jù)作業(yè)計(jì)劃油船早上靠碼頭,11點(diǎn)左右安排計(jì)量上船。一切都很順利,我們計(jì)量部分的人員在吃好中飯后,聯(lián)系船方確認(rèn)可以上船后就帶著準(zhǔn)備好的器具就朝碼頭進(jìn)發(fā)了。
因?yàn)槭菄喫跃蜕倭撕芏喑绦颍苯由洗谝患戮褪巧洗怯洠f明來意后船方會(huì)有人帶我們?nèi)フ掖蟾薄4艽螅徊恍⌒母鷣G了,然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室,找了半天問了好幾個(gè)人才找到,原來是在駕駛室。以后知道了,上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個(gè)最大的好處就是語言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和計(jì)量油艙和取樣油艙的確定,這些都很快,只是口頭上的商議,而且船方都是會(huì)遵從我們和客戶方的要求。
等一切準(zhǔn)備就緒,我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙,還有第幾號(hào)艙,油艙的參照高度,這些其實(shí)在檢尺口邊上都有標(biāo)注。我們首先測量的是污油艙的液位,大副用的是荷蘭進(jìn)口的油水界面儀,它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時(shí)候報(bào)警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報(bào)警聲,在水中是稍微快點(diǎn)的,在油中者是非常急促的。根據(jù)報(bào)警聲音的不同來辨別油水的界面,也正因?yàn)檫@個(gè)原理,所以在船上測量的基本都是空距。每個(gè)油艙測量都是按側(cè)空高、上中下三點(diǎn)油溫、水高的順序來的,最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個(gè)計(jì)數(shù)
過程中我們是協(xié)助戶主對每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督記錄。
測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個(gè)駕駛室都有水平儀的,先要確定船體左右是否水平,是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自進(jìn)過檢測的油艙空距表,查表的方法和我們以前學(xué)的差不多,還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學(xué)的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個(gè)參考,最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認(rèn)定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接,這樣上船計(jì)量的工作基本完成,之后就可以通過船上的對講機(jī)通知中控計(jì)量完成,可以做接下來的工作。我們工作也結(jié)束,可以下船了。
今天整個(gè)過程可以說還算順利,任務(wù)基本完成,只不過時(shí)間上有點(diǎn)慢。第一次嘛以后還有很多要學(xué)的東西。至少在計(jì)算方面不但要會(huì),而且要快,在船上這么多人等著,如果你在那里慢慢吞吞,影響不好,我們單表的可是整個(gè)公司呀。平時(shí)學(xué)的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的,得直接口算,我想以后在這方面還是得多練,熟能生巧嘛。最后我個(gè)人認(rèn)為,以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。
第四篇:2005計(jì)量工作總結(jié)
2005計(jì)量工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2008年7月30日 來源: 閱讀人次:次
2005計(jì)量工作總結(jié)
2005年我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以省、市局工作會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上。對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,對流通領(lǐng)域定量包裝商品監(jiān)督抽查162批次,合格率達(dá)89%,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們具體抓了以下工作。
一、以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、凈化投資環(huán)境為重點(diǎn),加強(qiáng)法制計(jì)量工作
依法加強(qiáng)對計(jì)量活動(dòng)的監(jiān)督管理是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保障國家計(jì)量單位統(tǒng)一和量值傳遞準(zhǔn)確可靠、打假治劣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要職責(zé)和任務(wù)。今年我局加大了對計(jì)量違法行為的查處力度,并起得初步成效。
(一)進(jìn)一步貫徹落實(shí)兩個(gè)專項(xiàng)整治工作,在鞏固2004年整治成果的基礎(chǔ)上探索長效的管理機(jī)制,使兩個(gè)專項(xiàng)整治工作向縱深發(fā)展。在集貿(mào)市場整治中,下發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量計(jì)量管理先進(jìn)集貿(mào)市場評選活動(dòng)的通知》,4,推薦了海棠路市場市場為全市“十家計(jì)量合格市場”。城區(qū)集貿(mào)市場檢定計(jì)量器具1000臺(tái)件,受檢率達(dá)85%以上,沒收不合格計(jì)量器具700臺(tái)件,公平秤受檢率、合格率達(dá)100%。在對加油站的整治過程中,以宣貫國家總局頒布的《加油站計(jì)量監(jiān)督管理辦法》為契機(jī),舉辦了宣貫會(huì),為東部城區(qū)各加油站培訓(xùn)計(jì)量管理人員38人,并對加油站進(jìn)行分類管理。
(二)加大對計(jì)量違法行為的查處力度,規(guī)范了市場經(jīng)營秩序,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。今年立案查處計(jì)量違法案件3起,查處利用計(jì)量器具短斤少量行為,損害消費(fèi)者利益為2起。受理計(jì)量投訴5起,每起都有處理結(jié)果。
(三)進(jìn)一步抓好與人民群眾生活密切相關(guān)的食品、化妝品、洗滌用品等定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查,并對定量包裝商品進(jìn)行調(diào)查摸底。對流通領(lǐng)域定量包裝商品抽查162批次,合格率達(dá)89%。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)計(jì)量保證能力
企業(yè)計(jì)量工作是計(jì)量工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場和切入點(diǎn),是企業(yè)科學(xué)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,我局本首指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的原則,有針對性地開展了企業(yè)計(jì)量管理工作,積極為企業(yè)建立內(nèi)部計(jì)量質(zhì)保體系、計(jì)量設(shè)備的配備、人員培訓(xùn)等提供幫助的服務(wù)。
(一)堅(jiān)持指導(dǎo)與服務(wù)的原則,抓好完善企業(yè)計(jì)量檢測體系和中小企業(yè)計(jì)量合格確認(rèn)工作。近幾年由于企業(yè)改制,人員精減,有些企業(yè)由于不重視計(jì)量管理工作,企業(yè)的計(jì)量管理水平有所滑坡,計(jì)量管理人員的變動(dòng)較大,素質(zhì)不高,針對這種情況,我局采取分類指導(dǎo)與管理的方式,大力宣傳GB/T19022在提出產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起到基礎(chǔ)作用以及對企業(yè)開拓國際市場的促進(jìn)作用。引導(dǎo)和幫助企業(yè)達(dá)到完善計(jì)量檢測體系的確認(rèn)要求。繼續(xù)貫徹國家總局和國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)計(jì)量工作的意見》和《中小企業(yè)計(jì)量檢測保證規(guī)范》,對中小企業(yè)開展計(jì)量合格確認(rèn)工作,協(xié)助市局完成企業(yè)計(jì)量合格確認(rèn)20家,為企業(yè)培訓(xùn)計(jì)量管理人員85人。為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗,提高企業(yè)競爭力提供了可靠的技術(shù)保證。
(二)對商貿(mào)企業(yè),我局在監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上,幫助和引導(dǎo)他們加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對加油站在全市范圍內(nèi)開展“質(zhì)量、計(jì)量信得過活動(dòng)”。在眼鏡行業(yè)繼續(xù)開展配裝眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等級(jí)評定工作,對已通過等級(jí)評定的眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)督促其不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,達(dá)到更高級(jí)的評定要求。全年完成2家眼鏡企業(yè)等級(jí)考核。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對定量包裝商品企業(yè)的管理。對轄區(qū)內(nèi)定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,建立檔案。同時(shí)做好“C”標(biāo)志的宣貫工作。
(四)認(rèn)真宣貫《江蘇省餐飲計(jì)量規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn),初步對東部城區(qū)36家規(guī)模飯店建立了計(jì)量器具檔案,并建立電子數(shù)據(jù)庫,餐飲飯店的計(jì)量監(jiān)督檢查面達(dá)到60%以上。
溧水潤霖儀器儀表有限公司
計(jì)量工作匯報(bào)
一
、公 司 概 況
×××××××××××有限公司是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)×××產(chǎn)品的大型企業(yè),企業(yè)規(guī)模大,生產(chǎn)加工手段先進(jìn)完備,擁有包括從×××××××××××等國家引進(jìn)先進(jìn)的加工,控制和檢測設(shè)備××××多臺(tái)(套),具有年產(chǎn)××××各類×××產(chǎn)品的能力,產(chǎn)品規(guī)格齊全。現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營××××區(qū)間的××××多個(gè)品種規(guī)格的××××產(chǎn)品,廣泛地為各類汽車,農(nóng)機(jī)、摩托車、工礦機(jī)械等動(dòng)力配套,產(chǎn)品銷售覆蓋全國、遠(yuǎn)銷東南亞。產(chǎn)品曾獲“××××產(chǎn)品”、“××××品牌”、“江蘇省著名商標(biāo)”、“××××名牌產(chǎn)品”等稱號(hào),企業(yè)也先后獲得“全國管理效益型先進(jìn)稱號(hào)”、“××××質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“重合同、守信用”企業(yè)等殊榮。
為加快與國際市場、國際標(biāo)準(zhǔn)和國際慣例相接軌,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展后勁,公司在繼1998年通過ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證之后,又順利通過了BSI國際ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證,GB/T24001-2004環(huán)境管理體系;GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,該認(rèn)證通過標(biāo)志著我公司質(zhì)量體系在高質(zhì)量運(yùn)行,生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài),增加了公司的質(zhì)量形象和產(chǎn)品市場竟?fàn)幜Γ衲暌患径葘?shí)現(xiàn)了產(chǎn)量××××萬片,銷售收入××××萬元,創(chuàng)出了歷史同期最好水平,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
近年來,我公司在激勵(lì)的市場竟?fàn)幹校鶕?jù)企業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念,深化全面質(zhì)量管理,以市場為導(dǎo)向,不斷開發(fā)用戶滿意產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,向管理要效益,靠質(zhì)量求發(fā)展,逐步形成具有“×××品牌”特色的科學(xué)管理體系。
1、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,提高企業(yè)應(yīng)變能力;
2、加快科技進(jìn)步步伐,開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng);
3、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,深化貫徹實(shí)施ISO/TS16949質(zhì)量體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系;GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;
4、引用精益生產(chǎn)方式,促進(jìn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化;
5、建立科學(xué)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲體制,激勵(lì)員工的高昂斗志;
6、強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
7、建立服務(wù)體系質(zhì)量,滿足用戶要求。
二、計(jì) 量 管 理
我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視計(jì)量工作,設(shè)立了由分管副總直接領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)量職能機(jī)構(gòu),組織制訂了公司計(jì)量手冊、計(jì)量管理程序文件,要求全公司從事計(jì)量工作的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序執(zhí)行,時(shí)刻將計(jì)量方針作為公司的計(jì)量宗旨和方向。
計(jì)量管理機(jī)構(gòu)在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾個(gè)方面開展工作的:
1、宣傳、貫徹計(jì)量法律和法規(guī)。根據(jù)我公司的具體情況,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗進(jìn)行計(jì)量基本知識(shí)宣傳。對中層干部、班組長、計(jì)量管理人員、質(zhì)管員、新工人分別分期辦計(jì)量學(xué)習(xí)研討班,宣講了計(jì)量法規(guī)、法定計(jì)量單位。對計(jì)量器具的管理、使用及保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo),對計(jì)量、管理制度的執(zhí)行及考核辦法的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、公司重視發(fā)揮計(jì)量工作的作用,把計(jì)量工作納入公司方針目標(biāo)之中,把計(jì)量管理制度納入公司管理制度,每月檢查,綜合考核,分管副總定期檢查督促計(jì)量工作,凡是計(jì)量工作的重大問題,如機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、大型儀器購置、計(jì)量糾紛等公司領(lǐng)導(dǎo)都要集體討論決策。
3、公司已配備了與生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員,今后逐步增加計(jì)量技術(shù)人員,加強(qiáng)產(chǎn)品精測工作。對產(chǎn)品檢驗(yàn)中目前國內(nèi)還不能測量的項(xiàng)目,盡快開展科技開發(fā)及研究,通過各種渠道研制比較先進(jìn)的、高效率、高精度的專業(yè)量儀。
4、公司重視計(jì)量方面的科技開發(fā)工作,2004年與四川大學(xué)測控系聯(lián)合研制了外圓輪廓測量儀及梯高、梯角測量儀。
三、計(jì) 量 器 具 的 配 備
公司根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、經(jīng)營、能源管理的需要,配備了相適應(yīng)的計(jì)量器具。
1、能源計(jì)量器具應(yīng)配備××××件,實(shí)際配備數(shù)××××,配備率為100%;
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)計(jì)量器應(yīng)配××××件,實(shí)際配備數(shù)××××,配備率100%;
3、經(jīng)營管理計(jì)量器具應(yīng)配備數(shù)××××件,實(shí)際配備數(shù)××××件,配備率100%;
4、工藝控制計(jì)量器具應(yīng)配備數(shù)××××件,實(shí)際配備數(shù)××××件,配備率100%;
5、質(zhì)量檢測計(jì)量器具應(yīng)配備數(shù)××××件,實(shí)際配備數(shù)××××件,配備率100%;
6、安全、環(huán)保計(jì)量器具應(yīng)配備數(shù)××××件,實(shí)際配備數(shù)××××件,配備率100%;
四、計(jì) 量 檢 測
制定了《檢測管理程序》并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理的需要,從設(shè)計(jì)/開發(fā)計(jì)、工藝過程、終端產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理等四個(gè)方面開展計(jì)量檢測工作的。
1、能源消耗計(jì)量檢測:
一級(jí)計(jì)量檢測率99%;
二級(jí)計(jì)量檢測率100%;
2、工藝過程控制計(jì)量檢測,應(yīng)測項(xiàng)數(shù)48項(xiàng),實(shí)測項(xiàng)數(shù)48項(xiàng),計(jì)量檢測率為100%;
3、終端產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測,應(yīng)測項(xiàng)數(shù)36項(xiàng),實(shí)測項(xiàng)數(shù)36項(xiàng),計(jì)量檢測率為100%;
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)計(jì)量檢測,應(yīng)測項(xiàng)數(shù)15項(xiàng),實(shí)測項(xiàng)數(shù)15項(xiàng),計(jì)量檢測率為100%;
5、安全環(huán)保計(jì)量檢測,應(yīng)測項(xiàng)數(shù)4項(xiàng),實(shí)測項(xiàng)數(shù)18項(xiàng),計(jì)量檢測率為100%;
五、計(jì) 量 技 術(shù) 素 質(zhì)
公司建立了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的長度計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、三表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)自行開展量值傳遞,確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的測試數(shù)據(jù)一致,計(jì)量中心嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度,在用計(jì)量器具周期受檢率為99.8%,在用計(jì)量器具周檢合格率為97.0%,在用計(jì)量器具抽檢合格率95.7%。
公司每季度按計(jì)量定升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查自已的工作,發(fā)現(xiàn)有回潮的苗頭及時(shí)糾正,工作中有問題及時(shí)向縣、市計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)部門請示、匯報(bào),及時(shí)得到幫助指導(dǎo)。我們公司在計(jì)量工作中仍有不足之處,如在原材料有些特殊元素、產(chǎn)品精測工作中有些項(xiàng)目的測量還不能開展,這有待于在今后的工作逐步解決,使計(jì)量工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
第五篇:2005計(jì)量工作總結(jié)
2014年能源、計(jì)量工作總結(jié)
浙江橫箭鐵合金有限公司
二0一四年十二月
能源計(jì)量工作總結(jié)
《浙江橫箭鐵合金有限公司》
浙江橫箭鐵合金有限公司(以下簡稱公司),成立于2003年10月,是由原浙江橫山鐵合金廠改制而成的現(xiàn)代民營企業(yè)。公司地處浙江省(建德)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),行政區(qū)域坐落于建德市壽昌鎮(zhèn)。
公司注冊資本2400萬元,主要產(chǎn)品為鉻系鐵合金,年生產(chǎn)能力50000噸,總資產(chǎn)8600萬元,年產(chǎn)值達(dá)2.6億元,公司現(xiàn)有員工160余人。
公司堅(jiān)持“國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的服務(wù)質(zhì)量、不斷改進(jìn)的質(zhì)量管理體系,力求顧客更滿意”的經(jīng)營方針,并采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。公司2004年通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證,2009年12月通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,同年10月,通過杭州市清潔生產(chǎn)合格企業(yè)審核。2007年8月獲得杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《計(jì)量檢測體系合格證書》,同年9月,獲得浙江省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)頒發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書》,從而使“秦箭”牌鉻系鐵合金的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中名列前茅,無愧于國家銀質(zhì)獎(jiǎng)的稱號(hào)(“秦箭”牌微碳鉻鐵曾獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng))。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主供國內(nèi)大鋼企及特鋼企業(yè),部分出口外銷,“秦箭”牌鉻鐵得到了廣大客戶的充分信賴,在國內(nèi)外市場上享有很高的盛譽(yù)。
近年來,我公司在激勵(lì)的市場竟?fàn)幹校鶕?jù)企業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念,深化全面質(zhì)量管理,以市場為
導(dǎo)向,不斷開發(fā)用戶滿意產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,向管理要效益,靠質(zhì)量求發(fā)展。我公司采取以下措施。
1、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,提高企業(yè)應(yīng)變能力;
2、加快科技進(jìn)步步伐,開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng);
3、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,深化貫徹實(shí)施ISO/TS16949質(zhì)量體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系;GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;
4、引用精益生產(chǎn)方式,促進(jìn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化;
5、建立科學(xué)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲體制,激勵(lì)員工的高昂斗志;
6、強(qiáng)化質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
7、建立服務(wù)體系質(zhì)量,滿足用戶要求。
一、能源管理:
能源管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司今年在能源管理方面采取以下幾個(gè)措施:
1、公司重新調(diào)整了能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員;
2、對用電、用水制定了能源管理考核成制度,用電、用水由專人管理專人負(fù)責(zé),由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核;
3、對用電進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,在用電方面,盡量安排在谷電時(shí)開爐生產(chǎn),不超負(fù)荷,保持精煉爐的負(fù)荷在3000左右,雖然開爐的時(shí)間每爐延長了半小時(shí),但同時(shí)保證了供電局的正常供電;
4、對用水方面,今年采取了改造大水池,改造費(fèi)用為38萬元左右,采取循環(huán)用水,增加了冷卻塔對循環(huán)進(jìn)行冷卻,專人負(fù)責(zé),專人管理。對有溢水現(xiàn)象進(jìn)行處罰,確保節(jié)約用水,降低成本的有效措施。
二、計(jì) 量 管 理
我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視計(jì)量工作,設(shè)立了由分管副總直接領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)量職能機(jī)構(gòu),組織制訂了公司計(jì)量手冊、計(jì)量管理程序文件,要求全公司從事計(jì)量工作的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序執(zhí)行,時(shí)刻將計(jì)量方針作為公司的計(jì)量宗旨和方向。
計(jì)量管理機(jī)構(gòu)在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾個(gè)方面開展工作的:
1、宣傳、貫徹計(jì)量法律和法規(guī)。根據(jù)我公司的具體情況,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗進(jìn)行計(jì)量基本知識(shí)宣傳。對中層干部、班組長、計(jì)量管理人員、質(zhì)管員、新工人分別分期辦計(jì)量學(xué)習(xí)研討班,宣講了計(jì)量法規(guī)、法定計(jì)量單位。對計(jì)量器具的管理、使用及保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo),對計(jì)量、管理制度的執(zhí)行及考核辦法的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、公司重視發(fā)揮計(jì)量工作的作用,把計(jì)量工作納入公司方針目標(biāo)之中,把計(jì)量管理制度納入公司管理制度,每月檢查,綜合考核,分管副總定期檢查督促計(jì)量工作,凡是計(jì)量工作的重大問題,如機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、大型儀器購置、計(jì)量糾紛等公司領(lǐng)導(dǎo)都要集體討論決策。
3、公司已配備了與生產(chǎn)相適應(yīng)的計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員,今后逐步加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)產(chǎn)品精測工作。加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)中心的儀器設(shè)進(jìn)行定期的檢驗(yàn)和校定工作。通過建德市質(zhì)檢局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和幫助,我公司的檢驗(yàn)中心的儀器設(shè)備保持完好。通過各種渠道采購比較先進(jìn)的、高效率、高精度的專業(yè)量儀。4、2014年我公司的能源管理,已通過建德市質(zhì)監(jiān)局能源審計(jì)。
三、計(jì) 量 器 具 的 配 備
公司根據(jù)ISO9000的要求,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、經(jīng)營、能源管理的需要,配備了相適應(yīng)的計(jì)量器具。
1、能源計(jì)量器具應(yīng)配備產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備儀器,實(shí)際配配備率為100%;
2、產(chǎn)品計(jì)量器應(yīng)配實(shí)際配備率100%;
3、工藝控制計(jì)量器具配備率100%;
四、計(jì) 量 技 術(shù) 素 質(zhì)
公司建立了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的長度計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、三表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)自行開展量值傳遞,確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的測試數(shù)據(jù)一致,計(jì)量中心嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度,在用計(jì)量器具周期受檢率為99.8%,在用計(jì)量器具周檢合格率為97.0%,在用計(jì)量器具抽檢合格率95.7%。
公司每季度按計(jì)量定升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)檢查自已的工作,發(fā)現(xiàn)有回潮的苗頭及時(shí)糾正,工作中有問題及時(shí)向縣、市計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)部門請示、匯報(bào),及時(shí)得到幫助指導(dǎo)。在此感謝建德市質(zhì)監(jiān)局的能源、計(jì)量的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我們公司在計(jì)量工作中仍有不足之處,如在原材料有些特殊元素、產(chǎn)品精測工作中有些項(xiàng)目的測量還不能開展,這有待于在今后的工作逐步解決,使計(jì)量工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
浙江橫箭鐵合金有限公司 二0一四年十二月