第一篇：(上傳)計量工作總結

計量工作總結

2011年度，**局加大計量工作的監(jiān)管力度，把握重點，開拓創(chuàng)新，積極履行計量職能，在強化民生計量工作、抓好能源計量促進節(jié)能減排等方面作出了積極的貢獻。現(xiàn)將具體情況總結如下：

一、具體工作：

（一）狠抓民生計量，關注群眾生活。組織開展了全市集貿(mào)市場固定攤點貿(mào)易結算再用衡器的免費檢測；配合上級質(zhì)監(jiān)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用三源（醫(yī)用超聲源、醫(yī)用診斷X輻射源、醫(yī)用激光源）計量器具進行免費檢測；加油機專項執(zhí)法檢查行動。

（二）狠抓能源計量，促進節(jié)能減排。以節(jié)能降耗為重點，全面推進能源計量工作，督促和指導企業(yè)配備和管理能源計量器具，提高能源計量器具的配備率、受檢率和檢定合格率；制定《2011年幫扶企業(yè)開展節(jié)能降耗工作實施方案》，召開轄區(qū)的**家列入重點能耗企業(yè)計量幫扶、指導培訓工作會議。

（三）狠抓計量投訴，加大執(zhí)法力度。********

（四）狠抓計量監(jiān)管，嚴格強制檢定。根據(jù)上級加強民生計量工作要求，將集貿(mào)市場固定攤點貿(mào)易結算在用衡器、燃油加油機、農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡檢定工作覆蓋到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。

（五）狠抓計量宣傳，倡導全民參與。圍繞**質(zhì)量技術監(jiān)督局下發(fā)的《關于**通知》精神，加大對計量工作的宣傳。集中開展“****”主題行動。采取多種形式擴大對此次主題行動的宣傳，特別是與百姓日常生活密切相關的計量小常識和相關的計量法律法規(guī)編寫成形式多樣的宣傳材料，走進市場、醫(yī)院和社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，免費向群眾發(fā)放，全面提高集貿(mào)市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位和加油站等操作人員的計量法制意識和廣大消費者的自我保護意識。

二、工作亮點：

（一）通過能源計量培訓，使企業(yè)對能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理、使用實施進行有效管理，并充分發(fā)揮能源檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用，用科學準確的計量數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，達到節(jié)能降耗的目的。

（二）5月23日正式出臺《**市質(zhì)量技術監(jiān)督局熱點民生計量問題預警及處理工作預案》。

（三）全年共檢定集貿(mào)市場電子秤2398臺，受檢率達100%；檢定加油機槍286支，受檢率達100%。

（四）充分利用新聞媒體，積極發(fā)揮好輿論導向和引導作用，提高百姓對民生計量的關注度，營造全社會關注民生計量、重視民生計量的良好氛圍。

三、存在不足

（一）部分開展過的工作沒有閉環(huán)，比如：有些活動有方案但是沒總結。

（二）與上級部門的信息溝通不夠。

四、2012年計量工作計劃

（一）繼續(xù)加強對計量檢測技術機構的監(jiān)督，共同完善我市的計量工作。

（二）強化計量的宣傳工作。加強與各級部門的合作，結合企業(yè)實際，充分利用各種途經(jīng)和方式，廣泛開展計量工作重要性、必要性和有關法律法規(guī)的宣傳。

（三）做好企業(yè)計量人員的培訓工作。對企業(yè)從事計量工作的專（兼）職人員進行法律、法規(guī)及技術標準、規(guī)范、能源計量等內(nèi)容的培訓，加快企業(yè)計量人才隊伍的建設。

（四）開展能源計量工作的監(jiān)督檢查，促進企業(yè)能源計量工作滿足節(jié)能降耗的需要。

* *

第二篇：計量工作總結

計量工作總結

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機構的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作。生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。1

（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結合（1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備

分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質(zhì)的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質(zhì)量關。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。

三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應用計量數(shù)據(jù)分析與考核

公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質(zhì)

1、提高計量人員的技術素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。

我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日

第三篇：計量工作總結

首次登船計量工作總結

經(jīng)過4年的施工建設，今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質(zhì)量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

我作為一名計量員雖然經(jīng)過了公司半年多的培養(yǎng)，但是這次畢竟是第一次實戰(zhàn)性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應該沒什么問題的。

根據(jù)作業(yè)計劃油船早上靠碼頭，11點左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯(lián)系船方確認可以上船后就帶著準備好的器具就朝碼頭進發(fā)了。

因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們?nèi)フ掖蟾薄４艽螅徊恍⌒母鷣G了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

等一切準備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業(yè)。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩(wěn)的報警聲，在水中是稍微快點的，在油中者是非常急促的。根據(jù)報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因為這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側空高、上中下三點油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數(shù)

過程中我們是協(xié)助戶主對每個數(shù)據(jù)進行監(jiān)督記錄。

測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學的差不多，還有體積修正系數(shù)的確定這些都是以前所學的。我們所出的數(shù)據(jù)只是一個參考，最終還是要看船方的數(shù)據(jù)和客戶的認定。最后的數(shù)據(jù)經(jīng)三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結束，可以下船了。

今天整個過程可以說還算順利，任務基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學的什么內(nèi)差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。

第四篇：2005計量工作總結

2005計量工作總結

發(fā)布時間：2008年7月30日 來源： 閱讀人次：次

2005計量工作總結

2005年我局在市局黨組的正確領導下，以省、市局工作會議精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟為重點，進一步強化了企業(yè)計量基礎管理工作，轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具受檢率達90%以上。對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底，對流通領域定量包裝商品監(jiān)督抽查162批次，合格率達89%，較好地完成了各項工作任務。我們具體抓了以下工作。

一、以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、凈化投資環(huán)境為重點，加強法制計量工作

依法加強對計量活動的監(jiān)督管理是質(zhì)量技術監(jiān)督部門保障國家計量單位統(tǒng)一和量值傳遞準確可靠、打假治劣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一項重要職責和任務。今年我局加大了對計量違法行為的查處力度，并起得初步成效。

（一）進一步貫徹落實兩個專項整治工作，在鞏固2004年整治成果的基礎上探索長效的管理機制，使兩個專項整治工作向縱深發(fā)展。在集貿(mào)市場整治中，下發(fā)了《關于開展質(zhì)量計量管理先進集貿(mào)市場評選活動的通知》，4，推薦了海棠路市場市場為全市“十家計量合格市場”。城區(qū)集貿(mào)市場檢定計量器具1000臺件，受檢率達85%以上，沒收不合格計量器具700臺件，公平秤受檢率、合格率達100%。在對加油站的整治過程中，以宣貫國家總局頒布的《加油站計量監(jiān)督管理辦法》為契機，舉辦了宣貫會，為東部城區(qū)各加油站培訓計量管理人員38人，并對加油站進行分類管理。

（二）加大對計量違法行為的查處力度，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，維護了消費者的合法權益。今年立案查處計量違法案件3起，查處利用計量器具短斤少量行為，損害消費者利益為2起。受理計量投訴5起，每起都有處理結果。

（三）進一步抓好與人民群眾生活密切相關的食品、化妝品、洗滌用品等定量包裝商品的計量監(jiān)督抽查，并對定量包裝商品進行調(diào)查摸底。對流通領域定量包裝商品抽查162批次，合格率達89%。

二、加強指導和服務，強化企業(yè)計量基礎管理，提高企業(yè)計量保證能力

企業(yè)計量工作是計量工作服務經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場和切入點，是企業(yè)科學管理的一項重要基礎工作，我局本首指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督的原則，有針對性地開展了企業(yè)計量管理工作，積極為企業(yè)建立內(nèi)部計量質(zhì)保體系、計量設備的配備、人員培訓等提供幫助的服務。

（一）堅持指導與服務的原則，抓好完善企業(yè)計量檢測體系和中小企業(yè)計量合格確認工作。近幾年由于企業(yè)改制，人員精減，有些企業(yè)由于不重視計量管理工作，企業(yè)的計量管理水平有所滑坡，計量管理人員的變動較大，素質(zhì)不高，針對這種情況，我局采取分類指導與管理的方式，大力宣傳GB/T19022在提出產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益起到基礎作用以及對企業(yè)開拓國際市場的促進作用。引導和幫助企業(yè)達到完善計量檢測體系的確認要求。繼續(xù)貫徹國家總局和國家經(jīng)貿(mào)委《關于加強中小企業(yè)計量工作的意見》和《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》，對中小企業(yè)開展計量合格確認工作，協(xié)助市局完成企業(yè)計量合格確認20家，為企業(yè)培訓計量管理人員85人。為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，提高企業(yè)競爭力提供了可靠的技術保證。

（二）對商貿(mào)企業(yè)，我局在監(jiān)督管理的基礎上，幫助和引導他們加強內(nèi)部管理，完善管理制度，提高服務質(zhì)量和服務水平。對加油站在全市范圍內(nèi)開展“質(zhì)量、計量信得過活動”。在眼鏡行業(yè)繼續(xù)開展配裝眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等級評定工作，對已通過等級評定的眼鏡生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)督促其不斷提高服務意識和服務水平，達到更高級的評定要求。全年完成2家眼鏡企業(yè)等級考核。

（三）進一步加強對定量包裝商品企業(yè)的管理。對轄區(qū)內(nèi)定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底，建立檔案。同時做好“C”標志的宣貫工作。

（四）認真宣貫《江蘇省餐飲計量規(guī)范》地方標準，初步對東部城區(qū)36家規(guī)模飯店建立了計量器具檔案，并建立電子數(shù)據(jù)庫，餐飲飯店的計量監(jiān)督檢查面達到60％以上。

溧水潤霖儀器儀表有限公司

計量工作匯報

一

、公 司 概 況

×××××××××××有限公司是專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機×××產(chǎn)品的大型企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大，生產(chǎn)加工手段先進完備，擁有包括從×××××××××××等國家引進先進的加工，控制和檢測設備××××多臺（套），具有年產(chǎn)××××各類×××產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品規(guī)格齊全。現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營××××區(qū)間的××××多個品種規(guī)格的××××產(chǎn)品，廣泛地為各類汽車，農(nóng)機、摩托車、工礦機械等動力配套，產(chǎn)品銷售覆蓋全國、遠銷東南亞。產(chǎn)品曾獲“××××產(chǎn)品”、“××××品牌”、“江蘇省著名商標”、“××××名牌產(chǎn)品”等稱號，企業(yè)也先后獲得“全國管理效益型先進稱號”、“××××質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“重合同、守信用”企業(yè)等殊榮。

為加快與國際市場、國際標準和國際慣例相接軌，促進企業(yè)發(fā)展后勁，公司在繼1998年通過ISO9002標準認證之后，又順利通過了BSI國際ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證,GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證，該認證通過標志著我公司質(zhì)量體系在高質(zhì)量運行，生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)，增加了公司的質(zhì)量形象和產(chǎn)品市場竟爭力，今年一季度實現(xiàn)了產(chǎn)量××××萬片，銷售收入××××萬元，創(chuàng)出了歷史同期最好水平，達到了預期的經(jīng)營目標。

近年來，我公司在激勵的市場竟爭中，根據(jù)企業(yè)的特點，堅持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念，深化全面質(zhì)量管理，以市場為導向，不斷開發(fā)用戶滿意產(chǎn)品，加強技術創(chuàng)新，向管理要效益，靠質(zhì)量求發(fā)展，逐步形成具有“×××品牌”特色的科學管理體系。

1、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，提高企業(yè)應變能力；

2、加快科技進步步伐，開展質(zhì)量改進活動；

3、進一步完善質(zhì)量管理體系，深化貫徹實施ISO/TS16949質(zhì)量體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證；

4、引用精益生產(chǎn)方式，促進生產(chǎn)管理現(xiàn)代化；

5、建立科學的質(zhì)量獎懲體制，激勵員工的高昂斗志；

6、強化質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

7、建立服務體系質(zhì)量，滿足用戶要求。

二、計 量 管 理

我們公司領導非常重視計量工作，設立了由分管副總直接領導的計量職能機構,組織制訂了公司計量手冊、計量管理程序文件，要求全公司從事計量工作的各個環(huán)節(jié)嚴格按程序執(zhí)行，時刻將計量方針作為公司的計量宗旨和方向。

計量管理機構在分管副總的領導下從以下幾個方面開展工作的：

1、宣傳、貫徹計量法律和法規(guī)。根據(jù)我公司的具體情況，利用黑板報、宣傳櫥窗進行計量基本知識宣傳。對中層干部、班組長、計量管理人員、質(zhì)管員、新工人分別分期辦計量學習研討班，宣講了計量法規(guī)、法定計量單位。對計量器具的管理、使用及保養(yǎng)進行現(xiàn)場教學指導，對計量、管理制度的執(zhí)行及考核辦法的實施進行監(jiān)督檢查。

2、公司重視發(fā)揮計量工作的作用，把計量工作納入公司方針目標之中，把計量管理制度納入公司管理制度，每月檢查，綜合考核，分管副總定期檢查督促計量工作，凡是計量工作的重大問題，如機構設置、人員配備、大型儀器購置、計量糾紛等公司領導都要集體討論決策。

3、公司已配備了與生產(chǎn)相適應的計量管理人員和計量技術人員，今后逐步增加計量技術人員，加強產(chǎn)品精測工作。對產(chǎn)品檢驗中目前國內(nèi)還不能測量的項目，盡快開展科技開發(fā)及研究，通過各種渠道研制比較先進的、高效率、高精度的專業(yè)量儀。

4、公司重視計量方面的科技開發(fā)工作，2004年與四川大學測控系聯(lián)合研制了外圓輪廓測量儀及梯高、梯角測量儀。

三、計 量 器 具 的 配 備

公司根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術標準、工藝文件、經(jīng)營、能源管理的需要，配備了相適應的計量器具。

1、能源計量器具應配備××××件，實際配備數(shù)××××，配備率為100%；

2、產(chǎn)品設計/開發(fā)計量器應配××××件，實際配備數(shù)××××，配備率100%；

3、經(jīng)營管理計量器具應配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

4、工藝控制計量器具應配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

5、質(zhì)量檢測計量器具應配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

6、安全、環(huán)保計量器具應配備數(shù)××××件，實際配備數(shù)××××件，配備率100%；

四、計 量 檢 測

制定了《檢測管理程序》并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理的需要，從設計/開發(fā)計、工藝過程、終端產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理等四個方面開展計量檢測工作的。

1、能源消耗計量檢測：

一級計量檢測率99%；

二級計量檢測率100%；

2、工藝過程控制計量檢測，應測項數(shù)48項，實測項數(shù)48項，計量檢測率為100%；

3、終端產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測，應測項數(shù)36項，實測項數(shù)36項，計量檢測率為100%；

4、產(chǎn)品設計/開發(fā)計量檢測，應測項數(shù)15項，實測項數(shù)15項，計量檢測率為100%；

5、安全環(huán)保計量檢測，應測項數(shù)4項，實測項數(shù)18項，計量檢測率為100%；

五、計 量 技 術 素 質(zhì)

公司建立了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應的長度計量標準、三表計量標準自行開展量值傳遞，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的測試數(shù)據(jù)一致，計量中心嚴格執(zhí)行周檢制度，在用計量器具周期受檢率為99.8%，在用計量器具周檢合格率為97.0%，在用計量器具抽檢合格率95.7%。

公司每季度按計量定升級考核標準檢查自已的工作，發(fā)現(xiàn)有回潮的苗頭及時糾正，工作中有問題及時向縣、市計量領導部門請示、匯報，及時得到幫助指導。我們公司在計量工作中仍有不足之處，如在原材料有些特殊元素、產(chǎn)品精測工作中有些項目的測量還不能開展，這有待于在今后的工作逐步解決，使計量工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務

第五篇：2005計量工作總結

2014年能源、計量工作總結

浙江橫箭鐵合金有限公司

二0一四年十二月

能源計量工作總結

《浙江橫箭鐵合金有限公司》

浙江橫箭鐵合金有限公司（以下簡稱公司），成立于2003年10月，是由原浙江橫山鐵合金廠改制而成的現(xiàn)代民營企業(yè)。公司地處浙江省（建德）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，行政區(qū)域坐落于建德市壽昌鎮(zhèn)。

公司注冊資本2400萬元，主要產(chǎn)品為鉻系鐵合金，年生產(chǎn)能力50000噸，總資產(chǎn)8600萬元，年產(chǎn)值達2.6億元，公司現(xiàn)有員工160余人。

公司堅持“國內(nèi)領先的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的服務質(zhì)量、不斷改進的質(zhì)量管理體系，力求顧客更滿意”的經(jīng)營方針，并采用國際先進標準組織生產(chǎn)。公司2004年通過ISO9001:2000標準質(zhì)量體系認證，2009年12月通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證，同年10月，通過杭州市清潔生產(chǎn)合格企業(yè)審核。2007年8月獲得杭州市質(zhì)量技術監(jiān)督局頒發(fā)的《計量檢測體系合格證書》，同年9月，獲得浙江省標準化協(xié)會頒發(fā)的《標準化良好行為證書》，從而使“秦箭”牌鉻系鐵合金的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中名列前茅，無愧于國家銀質(zhì)獎的稱號（“秦箭”牌微碳鉻鐵曾獲國家銀質(zhì)獎）。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主供國內(nèi)大鋼企及特鋼企業(yè)，部分出口外銷，“秦箭”牌鉻鐵得到了廣大客戶的充分信賴，在國內(nèi)外市場上享有很高的盛譽。

近年來，我公司在激勵的市場竟爭中，根據(jù)企業(yè)的特點，堅持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念，深化全面質(zhì)量管理，以市場為

導向，不斷開發(fā)用戶滿意產(chǎn)品，加強技術創(chuàng)新，向管理要效益，靠質(zhì)量求發(fā)展。我公司采取以下措施。

1、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，提高企業(yè)應變能力；

2、加快科技進步步伐，開展質(zhì)量改進活動；

3、進一步完善質(zhì)量管理體系，深化貫徹實施ISO/TS16949質(zhì)量體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系；GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證；

4、引用精益生產(chǎn)方式，促進生產(chǎn)管理現(xiàn)代化；

5、建立科學的質(zhì)量獎懲體制，激勵員工的高昂斗志；

6、強化質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

7、建立服務體系質(zhì)量，滿足用戶要求。

一、能源管理：

能源管理工作直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，為此我公司今年在能源管理方面采取以下幾個措施：

1、公司重新調(diào)整了能源管理領導小組成員；

2、對用電、用水制定了能源管理考核成制度，用電、用水由專人管理專人負責，由能源管理領導小組進行考核；

3、對用電進行科學調(diào)度，在用電方面，盡量安排在谷電時開爐生產(chǎn)，不超負荷，保持精煉爐的負荷在3000左右，雖然開爐的時間每爐延長了半小時，但同時保證了供電局的正常供電；

4、對用水方面，今年采取了改造大水池，改造費用為38萬元左右，采取循環(huán)用水，增加了冷卻塔對循環(huán)進行冷卻，專人負責，專人管理。對有溢水現(xiàn)象進行處罰，確保節(jié)約用水，降低成本的有效措施。

二、計 量 管 理

我們公司領導非常重視計量工作，設立了由分管副總直接領導的計量職能機構,組織制訂了公司計量手冊、計量管理程序文件，要求全公司從事計量工作的各個環(huán)節(jié)嚴格按程序執(zhí)行，時刻將計量方針作為公司的計量宗旨和方向。

計量管理機構在分管副總的領導下從以下幾個方面開展工作的：

1、宣傳、貫徹計量法律和法規(guī)。根據(jù)我公司的具體情況，利用黑板報、宣傳櫥窗進行計量基本知識宣傳。對中層干部、班組長、計量管理人員、質(zhì)管員、新工人分別分期辦計量學習研討班，宣講了計量法規(guī)、法定計量單位。對計量器具的管理、使用及保養(yǎng)進行現(xiàn)場教學指導，對計量、管理制度的執(zhí)行及考核辦法的實施進行監(jiān)督檢查。

2、公司重視發(fā)揮計量工作的作用，把計量工作納入公司方針目標之中，把計量管理制度納入公司管理制度，每月檢查，綜合考核，分管副總定期檢查督促計量工作，凡是計量工作的重大問題，如機構設置、人員配備、大型儀器購置、計量糾紛等公司領導都要集體討論決策。

3、公司已配備了與生產(chǎn)相適應的計量管理人員和計量技術人員，今后逐步加強計量技術人員的培訓工作。加強產(chǎn)品精測工作。加強對產(chǎn)品檢驗中心的儀器設進行定期的檢驗和校定工作。通過建德市質(zhì)檢局的相關領導的協(xié)助和幫助，我公司的檢驗中心的儀器設備保持完好。通過各種渠道采購比較先進的、高效率、高精度的專業(yè)量儀。4、2014年我公司的能源管理，已通過建德市質(zhì)監(jiān)局能源審計。

三、計 量 器 具 的 配 備

公司根據(jù)ISO9000的要求，產(chǎn)品技術標準、工藝文件、經(jīng)營、能源管理的需要，配備了相適應的計量器具。

1、能源計量器具應配備產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備儀器，實際配配備率為100%；

2、產(chǎn)品計量器應配實際配備率100%；

3、工藝控制計量器具配備率100%；

四、計 量 技 術 素 質(zhì)

公司建立了與生產(chǎn)經(jīng)營相適應的長度計量標準、三表計量標準自行開展量值傳遞，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的測試數(shù)據(jù)一致，計量中心嚴格執(zhí)行周檢制度，在用計量器具周期受檢率為99.8%，在用計量器具周檢合格率為97.0%，在用計量器具抽檢合格率95.7%。

公司每季度按計量定升級考核標準檢查自已的工作，發(fā)現(xiàn)有回潮的苗頭及時糾正，工作中有問題及時向縣、市計量領導部門請示、匯報，及時得到幫助指導。在此感謝建德市質(zhì)監(jiān)局的能源、計量的相關領導的關心和幫助，我們公司在計量工作中仍有不足之處，如在原材料有些特殊元素、產(chǎn)品精測工作中有些項目的測量還不能開展，這有待于在今后的工作逐步解決，使計量工作更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務

浙江橫箭鐵合金有限公司 二0一四年十二月