第一篇：品質計量年終工作總結

品質計量年終工作總結模板

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為，其中質量為，進度為，服務為，安全環保為，達到年初制定的不小于85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋 連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策 略，其成果是顯而易見的。

7.完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

8.嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處：

1．質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2．質量體系運行有盲區，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。3．部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4．不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5．溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、XX年的工作打算：

1．明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2．根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，并按創優計劃實施，XX年由于沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

3．通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，XX年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

4．從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。

5．作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，XX年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康

第二篇：計量工作總結

計量工作總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。1

（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備

分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。

（2）對于計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核

公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。

我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日

第三篇：計量工作總結

首次登船計量工作總結

經過4年的施工建設，今天公司終于迎來了正式運行的第一艘油船。這次靠港具有重大意義，這不僅是對施工質量的考驗也是對我們運行部人員的的一次實踐性考核。

我作為一名計量員雖然經過了公司半年多的培養，但是這次畢竟是第一次實戰性的操作，心理總是沒底，不過沒底也得上，第一次總會有點緊張的么，而且這次上船是很多人一起上去的，慢慢來，應該沒什么問題的。

根據作業計劃油船早上靠碼頭，11點左右安排計量上船。一切都很順利，我們計量部分的人員在吃好中飯后，聯系船方確認可以上船后就帶著準備好的器具就朝碼頭進發了。

因為是國輪所以就少了很多程序，直接上船，第一件事就是上船登記，說明來意后船方會有人帶我們去找大副。船很大，一不小心跟丟了，然后像無頭蒼蠅一樣到處找大副室，找了半天問了好幾個人才找到，原來是在駕駛室。以后知道了，上船登記后就直接去駕駛室好了。國輪比外輪有個最大的好處就是語言交流方便，找到大副后肯定是先打招呼了，之后就是一系列的程序交接和計量油艙和取樣油艙的確定，這些都很快，只是口頭上的商議，而且船方都是會遵從我們和客戶方的要求。

等一切準備就緒，我們就跟隨大副上甲板作業。P是左艙S是右艙，還有第幾號艙，油艙的參照高度，這些其實在檢尺口邊上都有標注。我們首先測量的是污油艙的液位，大副用的是荷蘭進口的油水界面儀，它的最大特征是觸頭噴到水或油或空氣的時候報警聲音的不一樣。在空氣中是平穩的報警聲，在水中是稍微快點的，在油中者是非常急促的。根據報警聲音的不同來辨別油水的界面，也正因為這個原理，所以在船上測量的基本都是空距。每個油艙測量都是按側空高、上中下三點油溫、水高的順序來的，最后還要記錄船的艏艉吃水差。在整個計數

過程中我們是協助戶主對每個數據進行監督記錄。

測量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每個駕駛室都有水平儀的，先要確定船體左右是否水平，是否要考慮吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的，每艘船都有各自進過檢測的油艙空距表，查表的方法和我們以前學的差不多，還有體積修正系數的確定這些都是以前所學的。我們所出的數據只是一個參考，最終還是要看船方的數據和客戶的認定。最后的數據經三方的同意再簽字交接，這樣上船計量的工作基本完成，之后就可以通過船上的對講機通知中控計量完成，可以做接下來的工作。我們工作也結束，可以下船了。

今天整個過程可以說還算順利，任務基本完成，只不過時間上有點慢。第一次嘛以后還有很多要學的東西。至少在計算方面不但要會，而且要快，在船上這么多人等著，如果你在那里慢慢吞吞，影響不好，我們單表的可是整個公司呀。平時學的什么內差法不可能讓你列什么公式出來再算的，得直接口算，我想以后在這方面還是得多練，熟能生巧嘛。最后我個人認為，以后看吃水差的話我們可以在上船之前先到船艏船艉看的，省得跑上跑下的。

第四篇：2005計量工作總結

2005計量工作總結

發布時間：2008年7月30日 來源： 閱讀人次：次

2005計量工作總結

2005年我局在市局黨組的正確領導下，以省、市局工作會議精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，以整頓和規范市場經濟為重點，進一步強化了企業計量基礎管理工作，轄區內強檢計量器具受檢率達90%以上。對定量包裝商品生產企業進行調查摸底，對流通領域定量包裝商品監督抽查162批次，合格率達89%，較好地完成了各項工作任務。我們具體抓了以下工作。

一、以整頓和規范市場經濟秩序、凈化投資環境為重點，加強法制計量工作

依法加強對計量活動的監督管理是質量技術監督部門保障國家計量單位統一和量值傳遞準確可靠、打假治劣、整頓和規范市場經濟秩序的一項重要職責和任務。今年我局加大了對計量違法行為的查處力度，并起得初步成效。

（一）進一步貫徹落實兩個專項整治工作，在鞏固2004年整治成果的基礎上探索長效的管理機制，使兩個專項整治工作向縱深發展。在集貿市場整治中，下發了《關于開展質量計量管理先進集貿市場評選活動的通知》，4，推薦了海棠路市場市場為全市“十家計量合格市場”。城區集貿市場檢定計量器具1000臺件，受檢率達85%以上，沒收不合格計量器具700臺件，公平秤受檢率、合格率達100%。在對加油站的整治過程中，以宣貫國家總局頒布的《加油站計量監督管理辦法》為契機，舉辦了宣貫會，為東部城區各加油站培訓計量管理人員38人，并對加油站進行分類管理。

（二）加大對計量違法行為的查處力度，規范了市場經營秩序，維護了消費者的合法權益。今年立案查處計量違法案件3起，查處利用計量器具短斤少量行為，損害消費者利益為2起。受理計量投訴5起，每起都有處理結果。

（三）進一步抓好與人民群眾生活密切相關的食品、化妝品、洗滌用品等定量包裝商品的計量監督抽查，并對定量包裝商品進行調查摸底。對流通領域定量包裝商品抽查162批次，合格率達89%。

二、加強指導和服務，強化企業計量基礎管理，提高企業計量保證能力

企業計量工作是計量工作服務經濟建設的主戰場和切入點，是企業科學管理的一項重要基礎工作，我局本首指導、協調、服務、監督的原則，有針對性地開展了企業計量管理工作，積極為企業建立內部計量質保體系、計量設備的配備、人員培訓等提供幫助的服務。

（一）堅持指導與服務的原則，抓好完善企業計量檢測體系和中小企業計量合格確認工作。近幾年由于企業改制，人員精減，有些企業由于不重視計量管理工作，企業的計量管理水平有所滑坡，計量管理人員的變動較大，素質不高，針對這種情況，我局采取分類指導與管理的方式，大力宣傳GB/T19022在提出產品質量和經濟效益起到基礎作用以及對企業開拓國際市場的促進作用。引導和幫助企業達到完善計量檢測體系的確認要求。繼續貫徹國家總局和國家經貿委《關于加強中小企業計量工作的意見》和《中小企業計量檢測保證規范》，對中小企業開展計量合格確認工作，協助市局完成企業計量合格確認20家，為企業培訓計量管理人員85人。為企業提高產品質量、節能降耗，提高企業競爭力提供了可靠的技術保證。

（二）對商貿企業，我局在監督管理的基礎上，幫助和引導他們加強內部管理，完善管理制度，提高服務質量和服務水平。對加油站在全市范圍內開展“質量、計量信得過活動”。在眼鏡行業繼續開展配裝眼鏡生產經營企業等級評定工作，對已通過等級評定的眼鏡生產經營企業督促其不斷提高服務意識和服務水平，達到更高級的評定要求。全年完成2家眼鏡企業等級考核。

（三）進一步加強對定量包裝商品企業的管理。對轄區內定量包裝商品生產企業進行調查摸底，建立檔案。同時做好“C”標志的宣貫工作。

（四）認真宣貫《江蘇省餐飲計量規范》地方標準，初步對東部城區36家規模飯店建立了計量器具檔案，并建立電子數據庫，餐飲飯店的計量監督檢查面達到60％以上。

溧水潤霖儀器儀表有限公司

計量工作匯報

一

、公 司 概 況

×××××××××××有限公司是專業生產內燃機×××產品的大型企業，企業規模大，生產加工手段先進完備，擁有包括從×××××××××××等國家引進先進的加工，控制和檢測設備××××多臺（套），具有年產××××各類×××產品的能力，產品規格齊全?，F生產經營××××區間的××××多個品種規格的××××產品，廣泛地為各類汽車，農機、摩托車、工礦機械等動力配套，產品銷售覆蓋全國、遠銷東南亞。產品曾獲“××××產品”、“××××品牌”、“江蘇省著名商標”、“××××名牌產品”等稱號，企業也先后獲得“全國管理效益型先進稱號”、“××××質量管理先進企業”、“重合同、守信用”企業等殊榮。

為加快與國際市場、國際標準和國際慣例相接軌，促進企業發展后勁，公司在繼1998年通過ISO9002標準認證之后，又順利通過了BSI國際ISO/TS16949質量管理體系認證,GB/T24001-2004環境管理體系；GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證，該認證通過標志著我公司質量體系在高質量運行，生產過程始終處于受控狀態，增加了公司的質量形象和產品市場竟爭力，今年一季度實現了產量××××萬片，銷售收入××××萬元，創出了歷史同期最好水平，達到了預期的經營目標。

近年來，我公司在激勵的市場竟爭中，根據企業的特點，堅持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念，深化全面質量管理，以市場為導向，不斷開發用戶滿意產品，加強技術創新，向管理要效益，靠質量求發展，逐步形成具有“×××品牌”特色的科學管理體系。

1、培養高素質的員工隊伍，提高企業應變能力；

2、加快科技進步步伐，開展質量改進活動；

3、進一步完善質量管理體系，深化貫徹實施ISO/TS16949質量體系、GB/T24001-2004環境管理體系；GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證；

4、引用精益生產方式，促進生產管理現代化；

5、建立科學的質量獎懲體制，激勵員工的高昂斗志；

6、強化質量管理工作，提高產品質量；

7、建立服務體系質量，滿足用戶要求。

二、計 量 管 理

我們公司領導非常重視計量工作，設立了由分管副總直接領導的計量職能機構,組織制訂了公司計量手冊、計量管理程序文件，要求全公司從事計量工作的各個環節嚴格按程序執行，時刻將計量方針作為公司的計量宗旨和方向。

計量管理機構在分管副總的領導下從以下幾個方面開展工作的：

1、宣傳、貫徹計量法律和法規。根據我公司的具體情況，利用黑板報、宣傳櫥窗進行計量基本知識宣傳。對中層干部、班組長、計量管理人員、質管員、新工人分別分期辦計量學習研討班，宣講了計量法規、法定計量單位。對計量器具的管理、使用及保養進行現場教學指導，對計量、管理制度的執行及考核辦法的實施進行監督檢查。

2、公司重視發揮計量工作的作用，把計量工作納入公司方針目標之中，把計量管理制度納入公司管理制度，每月檢查，綜合考核，分管副總定期檢查督促計量工作，凡是計量工作的重大問題，如機構設置、人員配備、大型儀器購置、計量糾紛等公司領導都要集體討論決策。

3、公司已配備了與生產相適應的計量管理人員和計量技術人員，今后逐步增加計量技術人員，加強產品精測工作。對產品檢驗中目前國內還不能測量的項目，盡快開展科技開發及研究，通過各種渠道研制比較先進的、高效率、高精度的專業量儀。

4、公司重視計量方面的科技開發工作，2004年與四川大學測控系聯合研制了外圓輪廓測量儀及梯高、梯角測量儀。

三、計 量 器 具 的 配 備

公司根據新產品開發、產品技術標準、工藝文件、經營、能源管理的需要，配備了相適應的計量器具。

1、能源計量器具應配備××××件，實際配備數××××，配備率為100%；

2、產品設計/開發計量器應配××××件，實際配備數××××，配備率100%；

3、經營管理計量器具應配備數××××件，實際配備數××××件，配備率100%；

4、工藝控制計量器具應配備數××××件，實際配備數××××件，配備率100%；

5、質量檢測計量器具應配備數××××件，實際配備數××××件，配備率100%；

6、安全、環保計量器具應配備數××××件，實際配備數××××件，配備率100%；

四、計 量 檢 測

制定了《檢測管理程序》并根據生產經營和質量管理的需要，從設計/開發計、工藝過程、終端產品質量和經營管理等四個方面開展計量檢測工作的。

1、能源消耗計量檢測：

一級計量檢測率99%；

二級計量檢測率100%；

2、工藝過程控制計量檢測，應測項數48項，實測項數48項，計量檢測率為100%；

3、終端產品質量計量檢測，應測項數36項，實測項數36項，計量檢測率為100%；

4、產品設計/開發計量檢測，應測項數15項，實測項數15項，計量檢測率為100%；

5、安全環保計量檢測，應測項數4項，實測項數18項，計量檢測率為100%；

五、計 量 技 術 素 質

公司建立了與生產經營相適應的長度計量標準、三表計量標準自行開展量值傳遞，確保生產經營過程中的測試數據一致，計量中心嚴格執行周檢制度，在用計量器具周期受檢率為99.8%，在用計量器具周檢合格率為97.0%，在用計量器具抽檢合格率95.7%。

公司每季度按計量定升級考核標準檢查自已的工作，發現有回潮的苗頭及時糾正，工作中有問題及時向縣、市計量領導部門請示、匯報，及時得到幫助指導。我們公司在計量工作中仍有不足之處，如在原材料有些特殊元素、產品精測工作中有些項目的測量還不能開展，這有待于在今后的工作逐步解決，使計量工作更好地為公司生產經營服務

第五篇：2005計量工作總結

2014年能源、計量工作總結

浙江橫箭鐵合金有限公司

二0一四年十二月

能源計量工作總結

《浙江橫箭鐵合金有限公司》

浙江橫箭鐵合金有限公司（以下簡稱公司），成立于2003年10月，是由原浙江橫山鐵合金廠改制而成的現代民營企業。公司地處浙江?。ńǖ拢┙洕_發區，行政區域坐落于建德市壽昌鎮。

公司注冊資本2400萬元，主要產品為鉻系鐵合金，年生產能力50000噸，總資產8600萬元，年產值達2.6億元，公司現有員工160余人。

公司堅持“國內領先的產品質量、周到的服務質量、不斷改進的質量管理體系，力求顧客更滿意”的經營方針，并采用國際先進標準組織生產。公司2004年通過ISO9001:2000標準質量體系認證，2009年12月通過ISO14001:2004環境管理體系認證，同年10月，通過杭州市清潔生產合格企業審核。2007年8月獲得杭州市質量技術監督局頒發的《計量檢測體系合格證書》，同年9月，獲得浙江省標準化協會頒發的《標準化良好行為證書》，從而使“秦箭”牌鉻系鐵合金的產品質量在同行業中名列前茅，無愧于國家銀質獎的稱號（“秦箭”牌微碳鉻鐵曾獲國家銀質獎）。我公司生產的產品主供國內大鋼企及特鋼企業，部分出口外銷，“秦箭”牌鉻鐵得到了廣大客戶的充分信賴，在國內外市場上享有很高的盛譽。

近年來，我公司在激勵的市場竟爭中，根據企業的特點，堅持貫徹“以用戶滿意為中心”的管理理念，深化全面質量管理，以市場為

導向，不斷開發用戶滿意產品，加強技術創新，向管理要效益，靠質量求發展。我公司采取以下措施。

1、培養高素質的員工隊伍，提高企業應變能力；

2、加快科技進步步伐，開展質量改進活動；

3、進一步完善質量管理體系，深化貫徹實施ISO/TS16949質量體系、GB/T24001-2004環境管理體系；GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證；

4、引用精益生產方式，促進生產管理現代化；

5、建立科學的質量獎懲體制，激勵員工的高昂斗志；

6、強化質量管理工作，提高產品質量；

7、建立服務體系質量，滿足用戶要求。

一、能源管理：

能源管理工作直接關系到企業的經濟效益，為此我公司今年在能源管理方面采取以下幾個措施：

1、公司重新調整了能源管理領導小組成員；

2、對用電、用水制定了能源管理考核成制度，用電、用水由專人管理專人負責，由能源管理領導小組進行考核；

3、對用電進行科學調度，在用電方面，盡量安排在谷電時開爐生產，不超負荷，保持精煉爐的負荷在3000左右，雖然開爐的時間每爐延長了半小時，但同時保證了供電局的正常供電；

4、對用水方面，今年采取了改造大水池，改造費用為38萬元左右，采取循環用水，增加了冷卻塔對循環進行冷卻，專人負責，專人管理。對有溢水現象進行處罰，確保節約用水，降低成本的有效措施。

二、計 量 管 理

我們公司領導非常重視計量工作，設立了由分管副總直接領導的計量職能機構,組織制訂了公司計量手冊、計量管理程序文件，要求全公司從事計量工作的各個環節嚴格按程序執行，時刻將計量方針作為公司的計量宗旨和方向。

計量管理機構在分管副總的領導下從以下幾個方面開展工作的：

1、宣傳、貫徹計量法律和法規。根據我公司的具體情況，利用黑板報、宣傳櫥窗進行計量基本知識宣傳。對中層干部、班組長、計量管理人員、質管員、新工人分別分期辦計量學習研討班，宣講了計量法規、法定計量單位。對計量器具的管理、使用及保養進行現場教學指導，對計量、管理制度的執行及考核辦法的實施進行監督檢查。

2、公司重視發揮計量工作的作用，把計量工作納入公司方針目標之中，把計量管理制度納入公司管理制度，每月檢查，綜合考核，分管副總定期檢查督促計量工作，凡是計量工作的重大問題，如機構設置、人員配備、大型儀器購置、計量糾紛等公司領導都要集體討論決策。

3、公司已配備了與生產相適應的計量管理人員和計量技術人員，今后逐步加強計量技術人員的培訓工作。加強產品精測工作。加強對產品檢驗中心的儀器設進行定期的檢驗和校定工作。通過建德市質檢局的相關領導的協助和幫助，我公司的檢驗中心的儀器設備保持完好。通過各種渠道采購比較先進的、高效率、高精度的專業量儀。4、2014年我公司的能源管理，已通過建德市質監局能源審計。

三、計 量 器 具 的 配 備

公司根據ISO9000的要求，產品技術標準、工藝文件、經營、能源管理的需要，配備了相適應的計量器具。

1、能源計量器具應配備產品質量檢測設備儀器，實際配配備率為100%；

2、產品計量器應配實際配備率100%；

3、工藝控制計量器具配備率100%；

四、計 量 技 術 素 質

公司建立了與生產經營相適應的長度計量標準、三表計量標準自行開展量值傳遞，確保生產經營過程中的測試數據一致，計量中心嚴格執行周檢制度，在用計量器具周期受檢率為99.8%，在用計量器具周檢合格率為97.0%，在用計量器具抽檢合格率95.7%。

公司每季度按計量定升級考核標準檢查自已的工作，發現有回潮的苗頭及時糾正，工作中有問題及時向縣、市計量領導部門請示、匯報，及時得到幫助指導。在此感謝建德市質監局的能源、計量的相關領導的關心和幫助，我們公司在計量工作中仍有不足之處，如在原材料有些特殊元素、產品精測工作中有些項目的測量還不能開展，這有待于在今后的工作逐步解決，使計量工作更好地為公司生產經營服務

浙江橫箭鐵合金有限公司 二0一四年十二月