計量工作總結

計量工作總結1

我監理部自6月10日進場后，按照指揮部要求積極開展有關監理計量的相關準備工作，全面熟悉合同文件并掌握與計量支付有關的條款，特別是熟悉有關監理工程師在計量與支付方面的職責權限條款。在工作中根據合同條款，制定工程計量與支付程序，并嚴格按費用支付程序實施各種費用的支付管理，計量監理工程師嚴格遵守國家有關政策、法規，按照工程合同進行操作，保證所簽認的每筆費用都有章可循。計量與支付的對象是工程量清單中的各工程細目，這些工程細目有一整套計量與支付辦法，工程未經檢查驗收或檢查驗收不合格時，不能辦理計量與支付。要把計量與支付工作作為一種控制施工質量的有效手段。做好計量與支付工作，還應加強計量分析，一方面及時發現計量工作中的問題，另一方面及時掌握工程進度，為進度監理和費用支付提供基礎。對計量的方法是否恰當，計量的結果是否準確，以及是否有質量不合格的工程等進行分析，通過分析找出是否有多計、錯計的部分，便于下次計量改正。日常計量管理工作中，將指揮部發放的有關工程計量的文件單獨裝訂成冊，隨時查閱有關計量的各項要求。截止到目前為止，我監理部共審核動員預付款2期，上報共計3793萬元，審核共計3793萬元，已支付3793萬元；工程進度款3期，提出監理審核意見12條（見附頁），已按監理意見修改完畢，上報共計3673萬元，審核共計3595萬元，已支付1559萬元；其中09年9月第一期工程款申請由于項目部尚不熟悉指揮部有關計量的各項要求，編制完成后多次由監理退回總包修改補充，完善后時間與09年10月第二期工程計量重合，經指揮部同意后9、10月合并為第一期。

監理部重點從以下幾個方面開展計量工作：

1、為了避免出現一些項目的重復計量或漏掉計量的現象，及時建立計量支付臺賬。首先要認真審核工程圖紙數量并建立清單工程數量復核表，并將復核情況上報業主批準。其次，依據批準的清單工程量復核表，建立原設計工程數量臺賬明細表（按承包商已批準的單位、分部、分項工程劃分報告進行細化至每一個分項工程）及項目計量支付臺賬、變更臺賬（變更工程經批準后才能列入臺賬。同時，要輸入批準文號、批準日期等內容）。這樣，計量起來就方便、直觀了，也不會再發生漏計或重復計量的現象了，而且還可以對工程進展情況有一個直觀的掌握，有利于對工程進度的控制。

2、按照合同中規定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規定的各項支付費用，在工程計量中，只計量合同規定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規定的各項應支付費用。對于合同以外的項目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施，如增加的施工便道、場地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。

3、計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質量符合技術規范要求，已完工程或正在施工工程的已完工部分，如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程，必須在28d混凝土強度符合設計要求后，且內業質檢資料齊全。監理工程師組織進行中間交驗，質量驗收合格的項目，方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監理工程師可堅決不予計量。

4、工程變更嚴格按照變更程序和變更管理辦法辦理，建立變更臺帳，對已完工計量的變更數量隨時登記，以免出現重計、漏計現象。

5、監理工程師對施工計量付款申請進行全面審核，首先審查報表格式和內容是否滿足合同要求，各項資料、證明文件手續是否齊全；然后將工程量清單中的內容按各工程細目分項計算，并匯總各分項金額，以審查承包人所有款項計算與匯總有無錯誤，修正或刪除不合理的部分，審查無誤后，扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約金等費用，計算付款凈金額。

綜合以上工作我們認為在的計量工作中監理應在以下方面更好的改進：

1、進一步的加強自我學習，及時掌握國家及指揮部有關計量的各項管理規定。

2、盡快完成后續施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉換工作。現場計量工程師初審后及時送交公司造價室審核，盡量減少錯誤幾率。

3、隨著工程項目的開展，計量工程師要更多的深入施工現場，了解各工作面的完成情況。

4、參加公司及指揮部組織的有關計量培訓，提高業務水平。

5、督促施工單位完善計量工作程序，對工程量必須復核無誤后方可上報。

6、主動聯系公司造價室對項目部的技術支持，對計量監理工程師完成的計量審核進行抽查復核。

7、規范計量臺賬的建立，保證每筆支付資金都有源可查。

指揮部管理工作的幾點建議：

1、加快進度款的審批流轉程序，為現場施工提供資金保障。第一期進度款監理審核時間為09年10月23日，工程處長審批時間為11月27日，分管指揮審批時間為12月8日，進度款到賬時間為12月13日；流轉時間總共為50天。

2、監理費按合同要求根據承包人批復的月計量，按季度匯總占合同總價的比例每季度支付一次，是否可以考慮指揮部的審批流轉時間，修改為按承包人上報監理審核的月計量匯總。

3、進一步明確的施工單位自購材料調差程序。

4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。

5、定期組織各標段監理、施工計量工作的交流學習。

計量工作總結2

關于春節期間計量執法檢查的工作總結 為了讓廣大人民群眾過一個歡樂祥和的春節，確保春節期間市場計量秩序和諧穩定，保護廣大消費者的合法權益，保證法律和行政法規的遵守和執行，促進我局依法行政工作，根據xx質技監量〔20xx〕1號文件要求，在全縣范圍內認真開展了貿易結算用計量器具執法檢查工作，現將檢查情況總結如下：

一、加強領導，精心組織，認真開展依法行政工作

根據省局要求，我局高度重視此次計量執法檢查，迅速制定了計量執法檢查工作方案，成立了領導小組，并由主要領導擔任組長，統一思想、提高認識、加強領導、落實責任、精心組織、結合實際、制定詳細的工作計劃，全面部署了計量執法檢查工作的基本目標、重點內容、主要措施，并提出具體實施的指導意見，為圓滿完成計量執法檢查工作任務打下了堅實基礎。在組織全局干部集中認真學習文件的基礎上，重點對集貿市場、海鮮排檔、水果批發市場及零售商鋪、糧食批發市場、加油站、汽車衡、蔬菜收購點、超市等開展了全面檢查。通過檢查，各項工作機制得到了完善與強化，有效地促進了計量執法工作的順利開展，保證了國家有關法律法規的遵守和執行。

二、結合實際，落實措施，大力抓好節前執法檢查工作

為了保證全縣計量器具的準確度，切實保護消費者的合法權益，我局在本次節前執法檢查工作中堅持“監督檢查和計量xx相結合、重在計量xx”的原則，加大計量執法檢查力度，整頓規范市場經濟秩序，我局出動了24次執法檢查工作，共出動執法118人次，檢查集貿市場、排檔、商鋪、加油站、超市、企業76家（次）。其中檢查3家超市12人（次），檢查4個集貿市場20人（次），檢查6家海鮮排檔30人（次），檢查5個加油站16人（次），檢查4家超市16人（次），檢查企業計量器具24人（次）。

本次計量執法檢查工作對市場中有關各種秤、計量加油機、商品定量包裝情況進行了檢查，通過檢查，無破壞計量器具準確度的情況，無短斤少兩等計量違法行為情況，計量器具基本符合標準要求，市場計量秩序良好，人民群眾生活井然有序，全縣人民沉浸在歡樂祥和的節日氛圍之中。

通過此次的計量執法檢查，進一步整頓和規范了市場秩序，使計量執法工作取得了一定成績，但是在工作中仍存在某些不足。在今后的計量工作中，我局還將繼續努力，不斷學習計量工作中出現的新知識，深入探討計量工作中的新問題，把計量工作做得更好，為我縣經濟建設作貢獻。

計量工作總結3

從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

一、從個人的的主觀角度來說。

由于以前從事的是結構監理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。

二、從立項洽商表格上報的情況來說。

因為對現場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了，也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

三，從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說。

前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理項目部的目的。

針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：

1、針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

2、對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

3、合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

4、從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統學習，對知識點沒有整體統籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業技能考試的機會，要充分的調動發揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統化，歸納化。

以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。

計量工作總結4

20xx年xx月，我來到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業大廳工作。xx月份，被調入計量部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大。現將有關情況總結如下：

一、政治素養有了很大提高

近一年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的計量員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務

自調入計量部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

20xx年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面：

一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代的員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;

二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步;

三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;

四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們計量部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

計量工作總結5

從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結構監理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。

二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷，不能形成自己的意見，在于去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了，也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

三，從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說，前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理項目部的目的。

針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：

1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

3.合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經過系統學習，對知識點沒有整體統籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業技能考試的機會，要充分的調動發揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統化，歸納化。

以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。

計量工作總結6

一、德國計量基本情況。

1.計量體制情況。

德國計量體制分為三級,國家級部門為德國聯邦物理技術研究院(PTB)，該院是行政管理和技術合一的機構,隸屬于德國經濟部。地方各州(相當于我國的省)政府設有州一級的計量部門，一般歸屬州經濟部領導,按區域設置市一級檢定局,直屬州計量部門領導。1990年10月兩德統一后，全德共有16個州，每州設有1個計量局。從20xx年起，進行改革,將柏林與勃蘭登堡州計量局合并、將漢堡與石勒蘇益格-荷爾斯泰因州計量局合并。目前還有14個州計量局，全國共有76個市檢定局。將來發展的趨勢還有可能再合并某些州、市局。

另外，由于歷史上的原因，德國的計量部門還負責防彈玻璃和民用槍械和彈藥的檢驗。全德共有7個民用槍械彈藥檢驗局，分設在7個州的計量部門。

2.計量人員情況。

德國人口8200萬，約每百萬人設置一個計量局，約每5萬居民中有一名計量檢定人員。全德國從事計量工作的人員約2700名，其中PTB有1500余人，各州有1200余人。計量人員中一半為公務員；一半為職員。公務人員每2年考核一次。在招聘時即分別設定公務員或職員崗位，崗位嚴格區分，上崗都要經過崗前培訓。每名檢定員檢定的業務范圍相對較寬，各項計量器具的檢定基本上都能操做。檢定員可以單獨到現場開展工作，檢定報告由其負責人批準即可。

3.檢定工作情況。

在德國，檢定與型式評價的計量器具范圍一致。檢定的計量器具共有23大類，除水表、煤氣表、電表和熱量表由國家授權站檢定外，其它計量器具均由政府計量部門進行檢定。檢定由政府計量部門來實施，而校準則由社會上的各類技術機構進行，德國設有校準服務局(DKD),負責校準實驗室的認可。也有個別政府計量部門從事校準工作,在德國設在州計量部門的DKD校準實驗室共有7個，如巴伐利亞州的蘭茨胡特市檢定局有DKD的質量校準實驗室。

二、巴伐利亞州計量工作情況。

近年來，經過了人員精簡和機構合并，巴伐利亞州計量局人數己減少了近三分之一。1995年為300人；20xx年則為269人；現有在職人員220人，有30余名退休人員。原來該州每個市設置1個檢定局，近年來一些相鄰的市局經過合并重組，如慕尼黑市檢定局、蘭茨胡特市檢定局曾先后與相鄰的市局合并，目前還有7個市檢定局，每個市檢定局工作人員約20人，州計量局的編制由州經濟部和財政部來確定，業務工作一般隸屬經濟部負責管理，市局局長的人選由州計量局與經濟部協商確定，由州局任命。如蘭茨胡特市檢定局共20人，設正、副局長各1名，辦公室工作人員4名，檢定人員14名。近年來，該州計量收入一直保持在1200萬歐元左右。

1.定量包裝商品的監督管理。

德國定量包裝商品的'量限是5克到10公斤，或5毫升到10升。

巴伐利亞州目前共有3500家的定量包裝商品生產企業。由于計量工作人員不斷減少，大概每年對定量包裝商品生產企業檢查的數量只有一半。經統籌規劃，政府計量部門擬訂檢查計劃，配有專用定量包裝商品車,車上裝備計算機，相關的計量器具，攜帶相應的數據卡片(內含有全部廠家的相關信息)，前往定量包裝商品的生產企業的生產現場或倉庫進行檢查，當場實施檢驗并出具結果報告。如遇有消費者投訴，可專門到生產廠家進行檢查。監督檢查不事先通知被查企業。檢查方法或為全檢，或為抽檢；一般用抽檢的方法，集中于重點產品及重點規格。檢定監管人員有一定資格的要求，接受過專門的培訓。定量包裝的檢查按規定收取費用。

2.處罰的相關規定。

對于違規要進行處罰，首先分析原因，然后發出罰款通知。處罰企業根據違規生產產品的貨值來確定，有生產記錄的依據生產記錄；沒有記錄的，視同在此之前一直違規生產。

如進口產自歐盟成員國以外國家的定量包裝商品違規，則由進口商接受處罰。對違規的其他歐盟成員國企業生產的E標志產品不能直接進行處罰，德國與其他歐盟國家監督檢查的聯動機制比較復雜，如德國地方計量部門確認其他歐盟成員國生產的產品違規，需層層上報至德國聯邦政府部門，由其通報相應的成員國政府相關部門，最終由其他成員國政府相關部門對違規生產企業處罰。近期有望由德國州的經濟部直接與其他成員國的相關計量部門直接通報違規的有關部門情況。

計量工作總結7

20xx年即將成為過去，回顧這半年來的工作，我既有收獲，也有遺憾。在公司各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著巖棉產品的不斷改進成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我公司更加的重視產品質量，從不允許二級品巖棉出廠可以看出，我公司一直將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質檢工作就是為公司創造利益”為工作宗旨，始終堅持嚴格要求自己，認真學習和實踐公司質量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質和工作能力都有了很大的提高。

20xx年是不尋常的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現將20xx年度工作總結如下：

一、原材料的檢查：

對購進的原料彩卷分批次進行抽查，主要包括彩卷表面質量，彩卷厚度，涂層厚度，涂層粘結強度的檢查，并記錄。隨著重鋼車間的完善與投入生產，還包括對購進鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進行抽樣檢測。對于不達標的原料，一經查出，立刻上報領導，不給公司造成損失。

二、巖棉的檢測：

對車間生產的巖棉每批次進行抽樣檢測，主要檢測項目包括——巖棉的規格、憎水率、渣球含量、導熱系數、不燃性等。其中巖棉的規格和憎水率，一直堅持每天生產的巖棉都要進行抽樣檢測，并記錄。

三、成品復合板的檢查：

在生產中，不定時重復檢查復合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，巖棉與彩板之間粘結是否牢固，蓄棉是否緊湊，復合板表面是否有劃痕、硌坑等現象，一經查出，及時聯系相關工作人員，查找事故源頭，盡快解決存在問題，將公司的損失降到最低。

四、超聲波探傷：

對于超聲波探傷，在公司領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，已經可以熟練使用儀器并檢查焊縫，但由于對焊接工藝的不了解，現在還無法正確判斷傷口類型，不過我會繼續努力學習相關知識，爭取在20xx年的工作中更上一層樓。

五、存在的問題及努力方向

在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問題和不足，主要表現在；一是有時候做事還不夠仔細，粗心大意；二是想事情不夠全面，條理不夠清晰；三是自己的理論水平還有待進一步提高。

為了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎上，讓自己更加沉穩下來，做到更加熟練地掌握質檢工作細節；第二，在平日里認真收集各項信息數據，更加全面、準確地了解和掌握質量問題的詳細情況，為解決問題提供依據；第三，及時總結工作經驗，進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討，掌握問題規律。

在20xx年的質檢工作中我有以下工作計劃：

1、協調好與各部門及員工間的關系，使質檢工作做到公平、公正、公開化。

2、認真做好本職工作，完成日常質檢和專項檢查，保證公司的各項規章制度能夠有效執行。

3、關注客戶反饋的意見，從中找到不足，進而改進、提高產品質量。

4、強化理論和專業知識學習，不斷提高自身的綜合素質，從而更好的完成本職工作。

我部門雖然人員較少，但我一直努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心。自從五月份參加工作以來，各項工作都在有條不紊的進行著。公司錄用我從事質檢工作，就是對我的信任，對于公司的信任，我覺得既自豪又不安，自豪的是在樹元公司我有了一塊用武之地；不安的是在建材行業日益前進的發展大潮中，自身專業水平還遠遠不夠，還要不斷的學習才能適應這一行業的發展。我將不遣余力，努力去做好它。雖然現在的薪水不高，但我相信，公司不會虧待我；我也相信，質檢工作會在未來的樹元公司管理體系中越來越成熟，越來越重要。我更加相信我們樹元公司的明天會更好！

計量工作總結8

20××年是各項工作繼續提升的一年，在這一年里，臨清市計量測試所在局領導的領導下，在各科室的配合下，全體同志共同努力，較好地完成了各項工作任務。

一、計量工作開展情況

（一）民生計量工作情況

重點開展了“推進誠信計量、建設和諧城鄉”專項行動，深入集貿市場、醫療機構和眼鏡店等單位開展計量惠民活動。思想匯報專題利用“5.20”世界計量日宣傳活動我們開展了誠信計量示范單位創建活動，設立咨詢臺5處，發放宣傳材料400余份，接受咨詢100余條，免費檢測計量器具35臺，同時指導3家單位創建誠信計量示范單位，組織10家餐飲單位簽訂了誠信經營承諾書，營造了計量惠民、誠信計量的良好社會氛圍，提高了經營者的計量誠信意識。

（二）能源計量工作情況

組織能源計量服務隊深入4家重點耗能企業開展能源計量執法檢查和服務工作，指導企業完善能源計量器具的配備和管理，形成能源計量監督檢查報告4份，幫助企業完善了《山東省重點用能企業能源計量信息平臺》的建設，指導企業耗能數據每月定期網上直報，同時，積極幫助中色奧博特銅鋁業有限公司申請創建山東省能源計量標桿示范企業，收到了節能減排的實效。

（三）計量器具建檔工作情況

根據去年建立的計量器具建檔，我們深入企業進行現場核查，對223家企事業單位的計量器具檔案進行了核查確認，進一步摸清了我轄區計量器具的底數和具體情況，為下一步計量檢定工作和計量器具管理工作打下了堅實的基礎。

（四）機構及實驗室建設情況

1、認真驗收了新購置的檢測設備，包括電能表校驗臺、壓力表校驗臺、標準金屬量器、砝碼、電子天平、醫用超聲源、心腦電圖、定量包裝機、定量灌裝機、環境試驗設備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器、紫外分光光度計、常用玻璃量器、酸度計等檢定設備，對于新到設備都進行了核驗登記；同時邀請廠家技術人員對我所相關人員進行了手把手的培訓指導，目前電能表檢定裝置和壓力表校驗臺已經投入運行，計量標準已經更新并取得較好的效益，其他設備的計量標準正在積極籌建。

2、大力開展檢測人員技術培訓工作，先后到市局參加檢定項目培訓4次，對于加油機、出租車計價器、壓力表、電能表、長度、衡器等檢定項目進行了認真的學習，6人通過了相關項目的檢定員考試并獲得檢定員資格證，檢測能力得到了進一步提高。

3、順利通過省局組織的定量包裝實驗室資質監督評審。

（五）主要業務工作情況

全年共檢定強檢計量器具2490臺次，非強檢計量器具387臺次，抽查定量包裝商品167個批次。其中檢定加油機1108臺次，電能表812塊，出租車計價器122余臺次，壓力表236塊，血壓計212臺，長度量具387件，努力做到對強制檢定計量器具100%進行檢定，不斷提升依法管理計量器具的檢定率。

（六）其他工作情況

1、根據市局安排我們開展了再用加油機專項計量監督檢查活動，聯合稽查隊抽查了32家加油站，在用加油機76臺，進一步保證了在用加油機的準確，打擊了計量違法行為。

2、開展了定量包裝商品凈含量專項監督檢查，在全市范圍生產、流通領域進行了一次全面的定量包裝商品凈含量計量專項監督檢查，檢查企業個體等35家，定量包裝商品167個批次。

3、開展了落實企業計量主體責任監督檢查，對于重點耗能企業的能源計量工作和計量器具生產等相關企業送達了自查自糾通知書和監督檢查通知書，并監督3家相關企業進行了改正。

4、上報宣傳信息45篇。

5、參加市局組織的計量技術比武和省局組織的燃油加油機比對活動，并取得較好成績。

二、明年工作計劃

明年重點將做好以下幾個方面的工作：

（一）機構建設

1、積極貫徹上級關于技術機構改革的精神，全面推進我所工作制度和管理制度的更新和完善，建立個人技術檔案和技術業績考評機制，全面推行“決策目標、執行責任、考核監督”三個體系，用制度管人，用制度管事，切實將基層計量事業高效推進；

2、加大實驗室建設力度，在全省技術機構改革之際，搶抓機遇，狠抓落實，全面完成醫用超聲源、心腦電圖、定量包裝機、定量灌裝機、環境試驗設備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器、紫外分光光度計、電子天平、常用玻璃量器、酸度計等計量標準建設工作，使檢測能力再上一個臺階。

（二）隊伍建設

1、現有人員有計劃地進行培訓、學習，不斷提高業務素質和管理水平，力爭全部獲取助理工程師技術職稱，全面提升業務水平。

2、通過多種形式，重點引進和培養各類專業復合型人才和市場營銷人才，建設一支懂技術、會管理、能經營，事業心強，具有創新意識和創新能力的隊伍。

（三）業務建設

抓住臨清市及周邊區域經濟發展的特點，抓好各個檢定項目的發展。

1、鞏固現有檢定項目和主要檢定收入來源，要提高檢測水平，增強檢定設備的投入，力爭做到為企業提供檢、修、維護一條龍服務，保證主要項目的穩定發展。

2、抓好涉及民生計量的水、電、氣、熱表的檢定工作，與供電、供水、供氣、供暖企業合作，抓住臨清市區舊城改造的有利機遇，做好水、電、氣、熱量表首檢、輪換檢定工作，使之成為本所穩定的檢定項目和收入。

3、挖掘計量器具檢定資源，確保檢定資源不流失，積極拓展中、小型企業的計量器具檢定工作，力爭在計量器具檢定工作方面保持好的發展勢頭。

4、擴大檢測領域和范圍，我所現開展十三項檢測項目，根據工作需要積極擴展醫用超聲源、心腦電圖、水表、燃氣表、定量包裝機、定量灌裝機、環境試驗設備、扭簧比較儀、硬度計、谷物容重器等計量標準，以適應臨清市經濟社會發展需要，增強我所服務能力。

（四）服務建設

1、繼續開展能源計量服務工作，幫助企業完善能源計量管理體系，指導重點耗能企業開展耗能數據網上直報工作。

2、開展多種形式的技術服務和咨詢工作，特別是利用“5.20”世界計量日加強計量宣傳工作，營造誠信計量良好氛圍。

3、繼續開展計量惠民工作，加強誠信計量服務體系建設，對民生計量領域進行重點服務。

計量工作總結9

學習公司關于在“xx安全生產活動”的內容，確保20xx年安全意識和工作作風得到加強，現將工作作風總結如下：作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規章制度，按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規定》要求，執行油品計量和卸油操作規程，認真履行本崗位的職責，做好現場安全管理。

一、主要安全職責

貫徹國家的安全法律法規，執行上級公司和加油站的各項安全制度。

嚴格執行計量操作規程和有關的《液態石油產品靜電安全規程》等安全規定。

及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發生。

4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。

5、熟練使用消防器材，會使用119、112等應急處理電話。

6、熟悉突發事件處理程序。若發生突發事件，應及時上報，并能獨立（或協助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。

7、熟悉必要的保衛和自我救護知識，了解必要的消防、環保和化學品知識。

8、有責任制止“三違行為”。

二、認真執行卸油操作規程

1、油罐車進站后，引車到位并熄火；

2、檢查卸油區和油罐車的安全設施是否齊全有效，確保卸油區周圍無火種和閑雜人員；

3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現場備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準備計量；

4、質量驗收，確認鉛封是否完好有效，檢查罐車內油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發現異常，立即上報有關部門；

5、計量驗收，負責核對油庫油品罐裝單，內部調撥單，核對罐車內所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤；

6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠離現場，并監視卸油的運行情況，準備隨時處理可能發生的問題；

7、卸油完畢，雙方登上罐車確認油品是否卸凈，填寫并復核加油站油品驗收計量入庫單，方確認實收數量；

8、引車離站后，清理卸油現場，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

三、負責每日檢測儲油罐存油量，并做好數據記錄

1、檢查有關證書是否在有效期內；

2、測量油高，下尺時尺陀不能旋空下尺易產生靜電，應在導尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數，兩次誤差不>1mm，取第一次測量值并做記錄；

3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數，并做好記錄；

4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動，然后上下提拉保持溫度一致，放置時間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數時間在1秒鐘之內并做記錄；

5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計攪拌油樣，使其玻璃量筒內溫度均勻，放置其中，取密度計，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個分度值，旋轉平穩后讀取沿彎液面所對的密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄；

6、計算儲油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

四、負責每月的盤點工作，加油站的進銷存與片區、財務三方核對，做到準確無誤

五、對加油站的計量器具進行保管、保養、按期送檢

總之，作為一名計量人員肩負著加油站油品數質量計量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴格按計量員安全職責和各操作流程操作，保證加油站的正常運行。

計量工作總結10

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。

在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢

處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

對計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并

保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。 計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。

在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如摩

托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。

三、加強內部管理、提高人員素質

提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

計量工作總結11

為加強計量工作，提高計量管理水平，根據《計量法》、《節約能源法》和區、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標，團結一心，勇于創新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉”中心任務，圓滿完成全年各項工作目標任務。現將20xx年工作情況總結如下:

一、健全組織，責任到人

為加強組織領導，完善工作機制，根據市局要求，我局在20xx年成立了“計量惠民、和諧城鄉”專項行動領導小組：組長：副組長：成員：

二、工作完成情況

今年來我們根據年初的工作目標和任務，積極展開工作，共完成業務收入34.86萬余元，順利完成全年任務目標。

1、20xx年計量所對縣轄區內強檢計量器具的強檢率達到92%，并根據區局、市局的要求管理，在市局領導下建立計量所的強檢數據庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監督管理，也促進了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專人負責數據庫的定期更新。

2、在“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃中，我局按區局、市局文件要求，結合我縣實際，制定了平樂縣《“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動實施方案》，同相應企業單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監督”的誠信計量運行機制。

3、加快人才培育力度。我所認真落實“人才強檢”戰略，著眼創建學習型單位，加大人員的培訓力度。制定全所學習業務培訓計劃，有的放矢地對干部職工進行培訓，計量所現有職工7人，根據區局對人才隊伍建設的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學習培訓，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學畢業生。現計量所的大學本科以上學歷的工作人員占在職人員的30%以上。

4、強化區域內六類民生計量器具檢定和能耗企業能源計量工作。對區域內定量包裝企業的在用計量器具進行周期檢測。確保企業在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負責人檢查縣計量所數據錄入及動態更新的第一責任人，及時掌握并解決技術機構在強制檢定工作推進中存在的問題并及時解決，確保強制檢定工作的順利實施，切實有效的推動了我縣企業節能降耗工作的開展。

三、不足

20xx年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現在：深化技術機構的改革，發展的思想還不夠解放，責任意識，全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進一步解放思想，轉變觀點，切實轉變職能，以服務經濟促進發展為目標，把服務地方、服務人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務能力，提升服務效能。

四、下一步工作打算

在20xx年工作中我們將根據我所的實際情況，在局黨組、局領導的正確領導下，進一步的解放思想，不斷開拓創新，增強服務大局和加快發展的意識。真抓實干繼續努力，加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面，發展新區，開辟盲區，尋找更多的增長點，提高對企業服務的能力，以樹立計量檢定機構的良好形象，更好地為當地經濟發展做出新的貢獻。

計量工作總結12

20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計量科在以龐總領導的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產成品計量的及時性和準確性，并以優質的服務為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計量科全年的工作做一總結。

一、抓管理、嚴要求，使職工樹立良好的意識。

我們計量科在公司領導的指導下，嚴格執行各項規章制度，依考核實施細則，使職工的工作直接與經濟利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時掌握職工的思想動態，對職工錯誤的思想及時糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對科里的工作提出意見，對提出的合理化的建議積極采納。

利用例會的機會，把公司的精神和指示及時的傳達給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對不良現象進行批評教育，做到防微杜漸，對違反制度的職工點名批評和處理；加強考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現象的發生。

20xx年完成計量任務：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。

二、規范工作程序，嚴把工作細節。

計量工作是一項很重要且很認真的工作，嚴格依照程序操作是計量工作的關鍵問題。建立建全監督機制，使臨磅員與司磅責任清晰，充分發揮監磅員的作用；針對計量工作是對外服務的窗口的特殊性，嚴禁客戶在計量室內逗留，禁止計量人員與客戶發展不正當的關系，吃請、收受賄賂等。

為避免鋁錠計量時，叉車鏟子的.磁性對計量結果的影響，對叉車劃定應退的區域；對應該先化驗后計量的物品，化驗單上經常注明“已取樣”而無化驗結果的情況，及時理性化驗室勾通，避免不合格物資進廠。

為提高電腦的監督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改為電腦打印；針對鋁水磅出門證管理混亂的情況，要求過時的出門證一定要銷毀，磅房只能留當天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對煤磅環境差的特點，我們在磅的四周用鐵板擋住，既保證了電子秤的平穩運行，又改善了環境。

三、對電子秤、電腦、打印機定期標定和維護。

確保電子秤始終處于良好的技術狀態是干好計量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風等，在平時的工作中定期標定和維護，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術監督局每年一次的強制監訂外，每月對所有磅秤標定一次，并與集團其它幾個單位相比較，確保其準確性。

四、加強職工的培訓，提高職工素質，減少誤操作。

干好計量工作要有過硬的素質。針對每位職工的文化水平不同，加大了對職工在業務技能上的培訓，實行理論知識與現場指導相結合的辦法，注重職工進行一對一的“傳、幫、帶”業務知識的培訓。利用例會的機會對所出現的問題總結、分析，防止類似問題的再次發生。提高職工學習的積極性，創造了一個互幫互學的氛圍。

回顧即將過去的一年，有也經驗也有教訓，我們要總結經驗吸取教訓，使20xx年使工作更上一個新的臺階。

計量工作總結13

尊敬的各位領導：

你們好！ 我是品質部計量中心精測計量員——xxx.

時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業業，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！ 。

在計量中心各位同事和相關協作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發展, 我個人也順利完成了本職工作任務。現將20xx年工作總結如下:

1．堅決服從上級領導的工作安排。

2．在新產品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產品的研發與試驗生產提供準確數據。

3．遵紀守法，嚴格執行公司的所有規章制度，按照質量體系的規定，以嚴肅認真的態度、優質的服務質量做好計量檢測相關工作。

4．銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.

5．合理安排時間，利用科學、合理、專業的測量方法和正規的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等 做相關計量檢測。

6．團結協作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養與維護工作。

回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。

21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象

品質是企業的命脈，是企業生存與發展的首要條件，同時也是企業人品格、精神和智慧的體現。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！

品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環節，這一環節的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續發揚以往優良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作:

一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰，為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。

二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。

三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。

新年將至，在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意！

祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！

計量工作總結14

近半年以來，在領導的指導和同事們的幫助下，我對計量器具的日常管理與保養維護工作有了更深一步的認知。通過在工作中的不斷學習，我深刻了解到一件合格的計量器具是保障生產質量的前提，而計量器具的日常保養與維護工作又是決定一件計量器具是否合格、各計量和測量數據是否具有準確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時的工作中，我不斷的學習和提高自己的專業知識水平，力求將計量器具管理及維護保養工作做的更好。現將本季度的工作總結如下：

一、 嚴格執行計量器具管理制度。

學習并掌握分廠計量器具校驗及管理規定，嚴格遵守。按照計量器具性能及所屬生產線建立完善的《計量器具檢定臺賬》紙質及電子版，并及時更新，將新入賬、周期校準、報廢等量具按規定建賬、送檢、申請報廢。

在日常的工作中，將計量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標識一一對應，并定期對計量器具進行保養及維護。

二、 計量器具按套配發，方便管理。

目前接箍線及管加工一、二號線正式投產，為了更好的做好計量器具的管理工作，對各條線的計量器具進行按套配發，并要求使用人員認真填寫《計量器具檢驗記錄表》，責任到崗位、到個人，使計量器具使用人員能夠負責好自己所使用量具的日常維護保養工作。將每周各崗位上交的《計量器具檢測清單》所反饋的信息及時整理、上報、和解決，

三、 對量具進行周期檢定。

首先，在每周日的設備檢修日對現場使用的工作規進行周期校準及校驗，確保計量器具精度的準確性，并對所測量的數值進行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用，更是保證產品質量的重要環節。

其次，按規定對有確定鑒定間隔的到期計量器具進行檢查，保證計量器具在使用周期內。

四、 對所使用量具進行自查。

在平時的生產工作中，定期或不定期對線上所使用的量具進行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內;另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對量具進行校驗并做有記錄。

五、計量工作存在的不足和難點。

由于使用環境的關系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產原因，投入使用的計量器具越來越多，對管理和校驗帶來困難。

另外，根據訂貨及生產需要，部分計量器具長期閑置不用，建議延遲復檢時間，減少不必要的支出。

六、 下一季度的工作目標。

對大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復檢時間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產。制定《年度計量器具檢定計劃表》。

計量工作總結15

20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉變”，持續加強“三個建設”，深入開展“創先爭優”活動，有力推動了計量部改革發展、科學發展，工作呈現出安全生產局面穩定、主要指標完成情況良好、企業改革發展平穩推進、員工隊伍精神風貌良好的協調、健康、持續發展態勢。

一、 主要工作亮點

1、每月開展質量考核優秀作業現場評比，有效促進現場作業安全、規范。

2、制訂了細致的全員技術培訓方案，堅持崗位能力和職業素養提升并重，發放了教材，開展了《計量專業知識》全員培訓，在計量部上下掀起了學技術、學業務、比能力、比實績的熱潮。

3、計量部團支部被評為國網公司“五四紅旗團組織”。

二、上半年工作回顧

（一）主要目標任務完成情況

——安全生產目標：未發生重傷及以上人身傷亡事故；未發生人員責任的一般電網、設備、火災的事故。

——電網建設目標：順利完成電網建設里程碑任務；全面完成計量關口檢驗任務。

——市場營銷目標：標準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率與周檢合格率達到100%。 ——生產技術目標：全面完成技術監督重點工作；全面完成信息化年度任務；全面完成科技創新重點工作。

——經營目標：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預算范圍內；勞動工資及社保基金管理規范。

——和諧穩定目標：未發生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件。 ——“三個建設”目標：實現黨建責任制目標；規范開展干部選拔任用工作；未發生影響中心形象的負面宣傳事件。

（二）重點工作落實情況

安全局面持續穩定。以“安全日”學習活動為載體，結合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優秀作業現場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現，有效地促進了員工執行規章的規范意識。嚴格各級人員的安全履責評估工作，強化現場安全管理，加強現場安全稽查的執行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩定因素。截止6月30日，計量部已執行各類工作票506張，開展現場稽查303次，未發現違章，未發生公司稽查扣分；連續安全運行2130天。

工作質量有效提升。一是嚴格執行計量標準檢定計劃，計量標準的檢定量值傳遞工作順利進行，所有標準裝置和標準器具均按計劃送檢，上半年共完成了標準電能表6只、電能表校驗裝置8臺、三相電能表現場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標準裝置和標準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質量競賽等一系列活動，采取工作與實訓相結合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質量，杜絕計量工作質量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現場校驗力度，對巡檢中發現交運集團、民安家園、共東村“沁園小區二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式

電能表11533只。

服務水平有效提升。一是報裝工作高效優質，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調試、竣工驗收、送電等工作，優質完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應用宣傳活動，以提升計量服務水平。“三個建設”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結”共建活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，發揚典型示范作用。嚴格落實領導責任，抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環節，細化工作責任和目標要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，切實將黨風廉政建設責任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導廣大員工投身安全生產、經營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創先爭優活動，真正實現了“組織創先進、黨員爭優秀、企業發展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔當，樂于奉獻。

三、面臨形勢、主要問題

一是在安全生產的風險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現場安全風險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責任不明確，安全意識仍然不強，安全素質仍然不高，存在安全風險。

二是在推進改革工作中面臨新的考驗。深入推進“三集五大”體系建設，涉及到生產、基建、營銷等業務的整合，對隊伍穩定和安全生產管控能力提出了迫切要求；變電站數字化、電能表智能化等科技變革，對檢測設備、科技水平、人員素質提出了更高要求，全數字電能表的采購、運維管理面臨新的問題。

計量工作總結

近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規范化的方向發展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”。現將我公司一年來的計量工作總結如下：

1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度

我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業發展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，為企業的經營發展保駕護航。

2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓

由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監督局下發的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。

3、完善各項制度、規范計量技術文件

去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規范化、制度化。

4、加強對各項目部的監督檢查，規范計量管理工作

為規范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數據的準確可靠。

5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本

在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成為社會普遍現象。為了控制生產成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。

總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創優質工程，為企業的生存和發展做出貢獻。