第一篇:2013計量中心工作總結
2013年工作總結及2014年
工作計劃
計量中心
計量中心緊緊圍繞公司2013年工作要求和工作思路,以強化專業(yè)培訓為要務,加強基礎管理建設為重點,提供計量技術支持和技術服務為目的,并結合自身實際,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動,較好地完成了相關計量管理和計量技術工作。現(xiàn)將2013年工作情況總結如下:
一、工作亮點
1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》,規(guī)范計量行為
公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行,計量中心依據(jù)GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》,以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行,于2013年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規(guī)范性文件,涉及測量活動的方方面面,不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴剩彩侨締T工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。
2、嚴把貿(mào)易結算計量數(shù)據(jù),確保公司經(jīng)濟利益
計量中心樹立“計量就是計錢”的理念,嚴把進出公司貿(mào)易結算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上,發(fā)現(xiàn)原設計與實際存在較大偏差,造成計量誤差較大,為確保公司經(jīng)濟利益不受損失,及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造,先后為公司挽回損失70萬多元。
3、開展計量管理工作,確保測量儀表準確可靠
為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車,對園區(qū)已驗收和試運行的測量設備,提供技術支持和技術服務,開展相關計量管理工作:
①開展計量儀表“三查四定”工作,共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項;
②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查,隨即歷時26天,對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。
③為保證儀器儀表的準確可靠,全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺(件);
④組織開展各類計量知識普及活動,增強干部員工計量意識,先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。
4、實行“5S”及定制化管理,提高工作效率和員工素養(yǎng)
中心率先在公司實行“5S(清掃,清潔,整理,整頓,素養(yǎng))”及定制化管理,制定了《5S區(qū)域清掃責任表》,責任到人、責任到區(qū)域/設備,并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾恚泄煤蛡€人物品定制擺放,整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓,使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣,不僅提高工作效率,也使員工素養(yǎng)不斷提升。
5、采用多種方式培訓,提高員工專業(yè)素質(zhì)
①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動,中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作,每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓,采用管理人員授課和員工自講的方式,累計共開展了188課時/人的培訓,同時為了檢驗學習效果,做到“逢講必考”,共組織了全年考試69次/人,并于每月月末對考核成績進行排序,獎優(yōu)罰劣,對最后一名進行考核,第一名進行獎勵,以此督促和激勵員工掌握所學知識。②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場,將理論知識與實際工作相結合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中,員工對200臺件計量儀表逐塊摸查,落實儀表安裝、計量等情況,將存在的問題制作成PPT,在培訓時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享,并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡圖,將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來,同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應用。
③開創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓之外,為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦,中心想辦法增加學習的趣味性,將學習納入到日常工作生活中去,如:采取“每日一題”的方式,即員工每人每天回答一道題,記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán),后一個人要溫習前面所有人寫的答題,因為日常考核時有的問題就出自于此;還采用了“你問我答”的方式,即由管理人員每周出一道專業(yè)題,并給出答案,寫在“你問我答”的專欄里,在出題三天后,隨機對員工進行提問,這就要求管理人員同時也要學習和記住答案,便于和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動,增強集體榮譽感和優(yōu)秀感
①為增強員工安全意識,提高預防和滅火能力,中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設施使用方法,進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中,獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。
②中心鼓勵員工發(fā)揮特長,培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好,積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中,中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。
③除了積極參加公司各類活動外,也踴躍為公司各類期刊報紙投稿,中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發(fā)表于《英力特科技》上,文章《守望幸福》入選《筑夢英力特--我的代表作》。
二、面臨形勢及主要問題
1、安全風險意識需進一步加強
計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風險控制尤為重要,運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時,部分員工安全意識不強,安全素質(zhì)不高,工作中存在安全風險。
2、公司級計量標準需要進一步完善
目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置,根據(jù)生產(chǎn)實際需要,需進一步完善有關公司級計量標準,如:為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置;為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置;為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等,從而為公司節(jié)約檢定費用。
3、現(xiàn)場校準設備需盡快配備
現(xiàn)場儀表安裝已基本結束,相當一部分儀表已到校準周期,校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚,校準設備尚在配備中,目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準,準確性難以保證。
4、員工業(yè)務知識和專業(yè)能力需進一步提高
中心大部分員工為非計量專業(yè)出身,雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓,但由于缺乏專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,在開展工作時仍存在較大困難。
三、2014年工作計劃
1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作,完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作,確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計量器具監(jiān)督管理工作,保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài),出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。
3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作,確保進出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。
4、開展好能源計量管理工作,為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù),當好領導參謀。
5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能,建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng),提升計量管理手段。
6、開展公司所建最高計量標準所需的各項理論和實操培訓,并進行計量檢定員取證工作;
7、繼續(xù)開展計量、儀表基礎知識和安全知識的培訓,通過反復地培訓,讓員工充分掌握所學知識,并學會融會貫通,應用于實際工作中。
8、繼續(xù)引導員工以積極進取的心態(tài),主動應對困難和挑戰(zhàn),加強對員工作質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面的績效考核,不斷完善中心內(nèi)部管理制度,建立良好的激勵機制和措施。
9、完善和實施園區(qū)計量管理考核辦法,對園區(qū)計量工作實施有效管理和監(jiān)督。
計量中心
2013年11月
第二篇:計量中心團支部2010工作總結
計量中心團支部2010工作總結
在過去的一年中,電能計量團支部在黨支部的正確領導下,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,以計量工作為中心,結合青年人的特點,以多種形式的活動為調(diào)節(jié)劑,使各項工作呈現(xiàn)出勃勃生機。現(xiàn)就一年來的具體工作總結如下:
一、注重加強團隊建設,提高團青思想道德水平
我中心主要工作基本都依賴于團青完成,團員、青年的思想狀況如何直接影響我中心各項工作的開展,因此,為確保青工隊伍有較高的政治思想素質(zhì),正確引導廣大團青職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,我中心團支部結合實際情況、不定期開展“青工談心活動”、凝心鑄團等活動,一方面熔煉大家的團隊精神,另一方面讓中心領導和團青職工可以經(jīng)常性的面對面交流,維持團隊成員思想動態(tài)的穩(wěn)定。
二、以創(chuàng)建學習型團組織為目標、讓全體團員青年開展“一專多能”培訓
計量中心黨支部始終把加強員工的政治思想及專業(yè)技術學習作為首要任務,尤其是對團員青年的“一專多能”崗位成材計劃尤其重視,這項任務就首當其沖的落在了團支部成員的身上。團支部成員積極制定“一專多能”崗位成材計劃和實施方案,團員青年按照自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和知識需求,積極推薦相關書籍及資料。計量中心團支部以這種方式為基礎、使全體團青形成工作學習一體化的學習風氣;樹立勤于學習、善于學習的學習理念,讓團青成為中心富有活力的學習骨干和學習典型。在這種氛圍的激勵之下,一名團青獲得張掖市市級電能量專業(yè)技術比武第二名。
三、精心組織和策劃各項活動,讓青年團員在活動中提高自己。
1.參加支教活動。支教青工是代表廣大電力職工去播撒愛心,傳播希望,支教青工之一的張磊同志是電能計量中心終端班班長,中心的業(yè)務骨干,此次的支教活動計量中心領導在人員緊缺、工作任務重的情況下給與了大力的支持。由于支教活動意義深遠,支教的地方偏遠荒涼,為了使支教青工思想穩(wěn)定、扎實工作,計量中心黨支部和團小組成員經(jīng)常和張磊電話聯(lián)系了解生活所需及工作困難,還經(jīng)常進入其空間了解思想動態(tài),讓張磊能時時感受到集體大家庭的溫暖、中心的發(fā)展,雖然是他一人前往支教,但是有我們大家在關心著他,我們就是他的堅強后盾。
2.為了紀念“汶川特大地震”,緬懷遇難者,增強普通職工面對地震時的應急求生本領,計量中心團支部組織中心全體員工開展地震求生知識講座;
3.計量中心團支部為全面貫徹落實省公司、公司關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案和各項工作部署,電能計量中心結合“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全大檢查等重點工作,對“安全生產(chǎn)月”活動作了精心安排,借此機會、中心團支部整理計量中心曾經(jīng)發(fā)生過的小型安全事故,并對事故的前因后果予以詳細的分析說明,從小處入手增強職工的安全意識。
4.為豐富計量中心團青的業(yè)余生活,計量中心團支部組織開展了肅南開展青工登山活動、承辦公司團委“呼吁低碳 清涼一夏”游泳比賽、在肅南參加公司團委組織的辯論賽及演講比賽、參加濕地遠足大聯(lián)歡活動、計量中心組織開展拓展訓練等各類型的活動。
五、下半年工作計劃及部署
1、以建立學習型團青組織為目標,充分考慮團青個人能力特長、在條件允許的情況下,爭取領導的支持,利用各種手段為團青提供豐富的學習資源,促進團青成員的成長;
2、充分發(fā)揮團青成員工作積極性高的特點,組織團青幫助老師傅學習計算機、營銷系統(tǒng),解決工作中碰到的疑難點;
3、在時間允許的情況下,多組織一些能夠凝心鑄團的活動,提高團隊的向心力;
4、以“平安、安全”為主題,開展多類型的安全知識趣味活動,讓安全深入每位團青的日常工作習慣中,嚴防安全事故的發(fā)生;
5、繼續(xù)組織青工談心活動,為中心領導與青工搭建一個合適的平臺,促進青工盡快成熟。
一份耕耘,一份收獲,電能計量中心團支部在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下逐漸成長,在未來的一年,計量中心團支部將不斷總結經(jīng)驗、彌補不足,加強與兄弟單位之間的交流,爭取創(chuàng)造佳績。
電能計量中心團支部
二零一零年十二月
第三篇:計量中心團支部2010工作總結
計量中心團支部2010工作總結
在過去的一年中,電能計量團支部在黨支部的正確領導下,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,以計量工作為中心,結合青年人的特點,以多種形式的活動為調(diào)節(jié)劑,使各項工作呈現(xiàn)出勃勃生機。現(xiàn)就一年來的具體工作總結如下:
一、注重加強團隊建設,提高團青思想道德水平
我中心主要工作基本都依賴于團青完成,團員、青年的思想狀況如何直接影響我中心各項工作的開展,因此,為確保青工隊伍有較高的政治思想素質(zhì),正確引導廣大團青職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,我中心團支部結合實際情況、不定期開展“青工談心活動”、凝心鑄團等活動,一方面熔煉大家的團隊精神,另一方面讓中心領導和團青職工可以經(jīng)常性的面對面交流,維持團隊成員思想動態(tài)的穩(wěn)定。
二、以創(chuàng)建學習型團組織為目標、讓全體團員青年開展“一專多能”培訓
計量中心黨支部始終把加強員工的政治思想及專業(yè)技術學習作為首要任務,尤其是對團員青年的“一專多能”崗位成材計劃尤其重視,這項任務就首當其沖的落在了團支部成員的身上。團支部成員積極制定“一專多能”崗位成材計劃和實施方案,團員青年按照自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和知識需求,積極推薦相關書籍及資料。計量中心團支部以這種方式為基礎、使全體團青形成工作學習一體化的學習風氣;樹立勤于學習、善于學習的學習理念,讓團青成為中心富有活力的學習骨
干和學習典型。在這種氛圍的激勵之下,一名團青獲得張掖市市級電能量專業(yè)技術比武第二名。
三、精心組織和策劃各項活動,讓青年團員在活動中提高自己。
1.參加支教活動。支教青工是代表廣大電力職工去播撒愛心,傳播希望,支教青工之一的張磊同志是電能計量中心終端班班長,中心的業(yè)務骨干,此次的支教活動計量中心領導在人員緊缺、工作任務重的情況下給與了大力的支持。由于支教活動意義深遠,支教的地方偏遠荒涼,為了使支教青工思想穩(wěn)定、扎實工作,計量中心黨支部和團小組成員經(jīng)常和張磊電話聯(lián)系了解生活所需及工作困難,還經(jīng)常進入其空間了解思想動態(tài),讓張磊能時時感受到集體大家庭的溫暖、中心的發(fā)展,雖然是他一人前往支教,但是有我們大家在關心著他,我們就是他的堅強后盾。
2.為了紀念“汶川特大地震”,緬懷遇難者,增強普通職工面對地震時的應急求生本領,計量中心團支部組織中心全體員工開展地震求生知識講座;
3.計量中心團支部為全面貫徹落實省公司、公司關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案和各項工作部署,電能計量中心結合“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全大檢查等重點工作,對“安全生產(chǎn)月”活動作了精心安排,借此機會、中心團支部整理計量中心曾經(jīng)發(fā)生過的小型安全事故,并對事故的前因后果予以詳細的分析說明,從小處入手增強職工的安全意識。
4.為豐富計量中心團青的業(yè)余生活,計量中心團支部組織開展
了肅南開展青工登山活動、承辦公司團委“呼吁低碳 清涼一夏”游泳比賽、在肅南參加公司團委組織的辯論賽及演講比賽、參加濕地遠足大聯(lián)歡活動、計量中心組織開展拓展訓練等各類型的活動。
五、下半年工作計劃及部署
1、以建立學習型團青組織為目標,充分考慮團青個人能力特長、在條件允許的情況下,爭取領導的支持,利用各種手段為團青提供豐富的學習資源,促進團青成員的成長;
2、充分發(fā)揮團青成員工作積極性高的特點,組織團青幫助老師傅學習計算機、營銷系統(tǒng),解決工作中碰到的疑難點;
3、在時間允許的情況下,多組織一些能夠凝心鑄團的活動,提高團隊的向心力;
4、以“平安、安全”為主題,開展多類型的安全知識趣味活動,讓安全深入每位團青的日常工作習慣中,嚴防安全事故的發(fā)生;
5、繼續(xù)組織青工談心活動,為中心領導與青工搭建一個合適的平臺,促進青工盡快成熟。
一份耕耘,一份收獲,電能計量中心團支部在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下逐漸成長,在未來的一年,計量中心團支部將不斷總結經(jīng)驗、彌補不足,加強與兄弟單位之間的交流,爭取創(chuàng)造佳績。
電能計量中心團支部
二零一零年十二月
第四篇:計量中心工作總結與工作計劃
尊敬的各位領導:
你們好!我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——黃定錢.時光飛逝,不知不覺間到工廠已半年時間,2009年即將過去,過去的一年里,在公司領導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務,解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作,任勞任怨。這期間,從陌生到熟悉,這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!。
在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展, 我個人也順利完成了本職工作任務。現(xiàn)將2009年工作總結如下:
1.堅決服從上級領導的工作安排。
2.在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下,克服種種困難不斷更新測量技術和理念,在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目,為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)。
3.遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度,按照質(zhì)量體系的規(guī)定,以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量做好計量檢測相關工作。
4.銳意開拓,不斷進取,掌握新的檢測技術,為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.5.合理安排時間,利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等 做相關計量檢測。
6.團結協(xié)作,互相幫助,和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學習。
21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。2009年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風,總結經(jīng)驗,從以下幾個方面展開工作:
一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態(tài)度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結,為成功不斷進取。
新年將至,在此 祝各位領導新年快樂、萬事如意!
祝公司輝煌騰達,蒸蒸日上!
計量中心精測計量員: 黃定錢
2009年12月24日
第五篇:2010年計量中心上半年工作總結
計量中心2010年上半年工作總結
今年上半年以來,計量中心在公司領導的正確指導下,主抓油庫計量工作的核心問題,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過安全體系的不斷健全與完善,牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針。
自今年上半年以來,計量中心緊緊圍繞計量中心的責任和計量原則為主題,升級和強化了軟、硬件,具體情況匯報如下:
1、認真執(zhí)行和落實計量法和本企業(yè)有關的規(guī)章制度,及時組織計量器具的檢測,加強了員工隊伍的業(yè)務學習和日常管理,制定了地磅房、計量室、及統(tǒng)計之間的監(jiān)管制度,優(yōu)化了計量中心各部門之間的作業(yè)流程,使計量工作真正做到公平、公正、嚴謹為原則;認真總結在油庫計量工作中可能出現(xiàn)的漏洞,通過人員輪班、輪崗,硬件升級、科學監(jiān)管,使計量工作在監(jiān)管方面有了明顯的改觀。
2、汽車衡(地磅)是公路進出油品最重要的計量方式,計量中心成立之初就請技術人員對汽車衡(地磅)進行了大的維修和保養(yǎng)工作,更換了大批損耗件,對過磅軟件、電腦系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級,以適應汽車衡計量監(jiān)管工作。上半年以來公路進庫數(shù)量為
噸,公路出庫數(shù)量為
噸,地磅房在汽車衡計量過程中都做到了公平、公正的計量原則。
3、計量室作為計量工作的核心部門,主要對進、出庫油品用體積重量法計量,以此核對汽車衡計量;火車槽車計量相對公路發(fā)油計量的公平、公正性要低,因此在人為因素占多數(shù)的情況下,將人員配對優(yōu)化,同時對計量器具的要求更高,所以將火車計量器具更換為正規(guī)廠家生產(chǎn),信譽度、品質(zhì)比較好的器具。通過崗位學習,業(yè)務培訓讓計量室人員從思想上認識到計量工作公平、公正的重要性。上半年鐵路發(fā)油
噸,鐵路收油
噸,對裝換裝
噸。無一起因火車槽車計量原因而對公司做成損失的事故。調(diào)配油品
噸,無一次因計量誤差大而影響油品質(zhì)量的事故。
4、落實和執(zhí)行了集團公司以“安全生產(chǎn)、防消結合”的指導思想,無論是內(nèi)部安全或外部安全,堅持以預防為主,加強教育,增強員工的安全意識和自我防護意識,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不能解決的向監(jiān)管安全的上級領導匯報問題,在安全生產(chǎn)上狠下功夫,對違規(guī)違章作業(yè)的絕不手軟,在集團公司和安全監(jiān)督部門的指導下,計量中心一步一步做好安全教育工作,切實加強安全教育工作,全員把安全工作都列到第一位。
5、計量工作對油庫來說屬于比較復雜的一項長期性、認真性的工作,一貫堅持公平、公正、嚴謹?shù)脑瓌t,認真計量、實事求是報報表;自上半年以來(2011年1月1日至6月23日),柴油盈油457.864噸,汽油虧損15.764噸,化工產(chǎn)品虧損29.393,總體盈油412.707噸,以上數(shù)據(jù)未剔除油品的常規(guī)損耗。
通過對今年上班年的工作來看,計量中心解決了許多問題,也發(fā)現(xiàn)了許多新問題,對今年下半年的工作計劃有以下安排,以及不足之處的改正措施:
1、2、繼續(xù)加強和落實崗位責任制。
組織和動員計量中心人員認真總結上半年工作成果,在保持優(yōu)點的同時,時刻要求計量工作從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到全員業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
3、對計量監(jiān)管工作進行總結、吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。
4、自今年上半年以來,在計量工作中個別員工還存在工作態(tài)度不端正,道德素質(zhì)還需進一步提高,加強業(yè)務交流、互相學習,營造一個在工作中找問題,在問題中找原因,不斷提升計量工作在油庫中的核心價值。
做好計量工作是衡量公司經(jīng)營管理水平的重要組成部分,是公司進行經(jīng)濟核算的依據(jù),是維護公司信譽和樹立形象的主要手段,同時在油庫計量工作中必須認識到油庫計量管理并非一朝一夕、一蹴而就,要想在油庫計量管理與安全生產(chǎn)中取得不斷的進步,各項工作就必須扎實推進,必須集中計量中心全體員工的努力與智慧,必須學會借鑒和總結先進經(jīng)驗,必須緊密結合計量工作中的實際情況,通過艱苦細致的工作,認真負責,常抓不懈。進一步促進油庫計量管理的文明化、科學化,達到安全、經(jīng)濟地進銷存各類油品的目的。
最后談談計量中心對公司發(fā)展意見和建議:
公司各部門在處理問題難免有分歧,公司內(nèi)部的分歧也是企業(yè)發(fā)展的根本動力,只有不同的意見才能選出優(yōu)秀的建議,但是如果在對外事物上,公司各部門應該先放下意見分歧,共同完成有利于公司經(jīng)營和發(fā)展的事而努力,也能更好的在協(xié)作單位或客戶中樹立中油化工的人文精神和辦事效率。
計量中心
2010年07月16日