第一篇：水電廠計量管理

水力發電廠計量管理

第一章 總 則

第一條 為規范水力發電廠（以下簡稱電廠）的計量管理工作，貫徹執行《計量法》及其實施細則，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有關計量法規性、規范性文件，結合電廠相關的企業標準規定，特制定本制度。

第二條 本制度適用于電廠，有關施工單位(或部門)的相關工作應符合本制度。

第三條 對于本制度未能提及的某些細節問題，為進一步明確責任，便于操作，有關部門可依據本制度制定相關的管理實施細則。經廠領導批準后執行。第二章 管理機構與職責

第四條 廠部成立計量管理辦公室，掛靠安全生產部，接受省電力公司計量辦公室及地方有關計量部門的監督、指導，在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領導下負責全廠計量管理。第五條 計量管理辦公室的主要職責為：

（一）制定電廠計量管理制度，組織繪制計量檢測點網絡圖，監督和指導電廠計量執法、計量器具的檢定、檢測、量值傳遞等工作；

（二）負責生產中使用的計量器具增減計劃的審核，制定計量器具配備規劃；

（三）參與技術改造、基本建設中有關計量設計方案的審查；

（四）仲裁電廠因計量測試問題引起的爭執。

第六條 安全生產部負責計量器具的維護、保養，計量檢測數據的統計工作。

第七條 計量專責的主要職責：

（一）結合電廠工作情況，編制相應規程、制度，確定相應的檢測周期并嚴格執行。

（二）參與技術改進措施，完善計量標器具的使用條件，解決在用計量器具運行中影響正確計量的有關問題；

（三）負責電廠范圍內的電測、熱工儀表的檢修、周期檢定、更換及運行、使用、保管、購臵方面的監督；

（四）正確編制計量器具的維護、大、小修計劃，合理設臵檢測點，保證計量器具測量值準確、可靠；

（五）按上級主管部門的要求，及時上報計量監督統計數據報告。第八條 計量人員的主要職責：

（一）認真執行有關計量工作的各種法令、法規和管理制度。

（二）按規程規定的項目、內容和技術指標，對計量器具進行大、小修，保證檢修和檢定質量，做到不漏檢、誤檢。

（三）保證所管轄計量器具在規定條件和工作條件下運行、使用，確保計量器具的使用準確度，保持計量器具的清潔。

（四）確保所管轄的計量器具，銘牌齊全，標志清楚，各種要求與原圖紙相符

第九條 全廠需送外檢定的計量器具，由計量辦公室統一安排，計量專責具體辦理。第三章 管理規定 第十條 計量工作考核指標

（一）標準指示儀表檢驗率100%，調前合格率≧98%。

（二）標準直流儀器檢驗率100%。

（三）標準檢驗裝臵檢驗率≧98%。

（四）重要配電盤表及熱工儀表檢驗率100%，調前合格率≧96%。

（五）各種儀表及儀器檢驗率≧98%。

（六）熱工標準儀表檢驗率100%，調前合格率≧96%。

（七）在用計量器具抽檢合格率≧98%。第十一條 計量網絡圖使用管理

（一）計量網絡圖的編制

1、計量網絡圖的編制在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領導下，由計量管理辦公室組織各部門共同編制。

2、計量網絡圖根據電廠設備和計量器具的變更情況及時修改。修改后的網絡圖應有修改人和審批人的簽字，并交綜合檔案室存檔。

（二）計量網絡圖的使用和管理

1、各類網絡圖除有關部門和專業保存一份外，綜合檔案室應保存全套網絡圖。所有的計量網絡圖的底圖均存綜合檔案室。

2、需要借閱計量網絡圖時，應辦理閱借手續，閱后及時歸還，并當面檢查數量及完好情況。第十二條 計量檢定印、證管理

（一）計量檢定印、證的分類與使用范圍按國家有關規定執行。

（二）計量器具經檢定合格，由檢定單位按照檢定規程規定，出具檢定證書或檢定合格證，入庫計量器具檢定合格出具入庫檢定合格證。

（三）計量器具經檢定不合格的由檢定單位出具不合格（或報廢）通知單，報廢通知單保存3年以上以備查。

（四）檢定印、證必須字跡清楚，數據無誤，檢定證書、檢定合格證、不合格（報廢）通知單及檢定報告必須有檢定、審核人簽字，并加蓋檢定印章。

（五）計量器具檢定印章應妥善保管，不得丟失，不得涂改，不得違章私自亂用。

第十三條 計量數據監督、認證管理

（一）生產經營過程中的計量數據的統計，必須字跡工整、符號、單位準確，數據正確無誤，由計量專責統一負責保存。

（二）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定以及大、小修中的試驗數據等原始記錄，必須使用統一規定的表格記錄紙，作好原始記錄。

（三）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定報告，以及大、小修中的各類試驗報告，由試驗（檢定）負責人整理填寫，由技術員審查簽字，送交廠部和安全生產部審核，經審核合格蓋上計量檢定專用章，方可生效。

（四）計量專責應對計量數據進行分析，發現問題及時處理。

（五）計量專責負責審核計量檢測報告的正確性，并統計出計量器具校前合格率、投入率、檢測率。第十四條 計量器具管理

（一）計量器具的分類及管理

1、A類計量器具的確定：

（1）計量法規定用于貿易結算、安全防護、環境監測、醫療衛生等屬于強制檢定的計量器具；

（2）電廠用于量值傳遞的計量標準器；

（3）用于工藝、質量、經營、能源管理等方面且對計量器具提供數據有嚴格準確度要求的計量器具；

（4）使用頻率高、量值、量變對生產有影響的主設備計量器具；（5）用于設備健康狀況的關鍵參數的在用計量器具。

2、A類計量器具的管理

（1）重點管理、嚴格按規程的周期進行檢定，對運行設備上的計量器具，可按設備大、小修同步進行；

（2）其檢定計劃必須列入年度周檢計劃和月工作計劃；（3）檢定項目嚴格按規程進行；

（4）對運行計量器具每班巡檢一次，發現問題應立即處理，對非運行的使用計量器具要嚴格按規定環境、條件使用和存放。（5）建立A類計量器具臺帳。

（6）作好檢定原始記錄，并長期保存，直至報廢。

3、B類計量器具的確定：

（1）用于工藝、質量、經營、能源管理等方面且對計量器具提供的數據有準確要求的計量器具；（2）主要參數的在用計量器具；

（3）機旁盤、中控室主機、主變、主線路以外的盤表和繼電保護盤上的計量器具；

（4）使用不頻繁、量值較穩定的專用計量器具。

4、B類計量器具的管理：

（1）一般按規定的周期進行檢定，根據其性能指標和使用情況、抽檢情況，可適當延長檢定周期。

（2）檢定工作列入年度周檢計劃和月工作計劃；（3）根據實際情況可酌情減少其檢定項目；

（4）對運行設備的計量器具經常巡檢，發現問題及時處理；（5）建立B類計量器具臺帳；

（6）作好檢定原始記錄，并酌情保存3－5年。

5、C類計量器具的確定（1）一般參數的計量器具；

（2）非A、B類輔助設備的配套計量器具；（3）生活用計量器具；（4）一次性檢定的計量器具；（5）準確度不高的計量器具；

6、C類計量器具的管理

（1）檢定時可只檢定主要項目，周期可酌情采用規程規定的最長周期，對于運行設備上的計量器具，按大修周期進行檢定；（2）加強日常監督檢查日常維護保養，做到隨壞隨修、隨換；（3）建立C類計量器具臺帳；（4）作好檢定記錄。

（二）計量器具周期檢定

1、電廠所有計量器具按性質分為電測、熱工和其它三大類，統一歸口計量專責管理，計量專責須根據有關計量器具的檢定規程在每年底列出下年度各類計量器具的周期檢定計劃，分發各計量器具使用單位。

2、常用計量器具由各單位按周期檢定計劃在規定時間送檢。

3、要送往上級計量檢定機構檢定的計量器具，應嚴格根據上級計量機構規定的時間送檢，不得延誤。

4、計量器具送檢，應先進行清潔工作，上次檢定報告應隨計量器具一同送往上級檢定機構，運輸中要防潮、防震和防損，并派專人護送，負責取回。

5、所有周期檢定均應作完善的檢定記錄，使用單位和檢定單位各存一份，檢定的器具必須更換檢定標簽，以備查核。

6、所有計量器具均按類、按周期安排集中檢定，新添器具在使用前必須檢定合格，然后列入同類器具的周期檢定計劃。（1）嚴禁使用未經檢定和過期未檢定的計量器具。

（2）由于生產和其它特殊情況需推遲計量器具檢定，必須提前報告總工程師批準。

（3）計量器具的檢定證書應保存五年，檢定記錄保存一年以上。

（三）在用計量器具現場抽檢制度

1、每月必須對各類在用器具進行一次不定期的批量抽查。

2、抽檢計量器具的范圍、數量和抽檢時間由總工程師確定，計量管理辦公室具體負責。

3、在用計量器具的抽檢應按規定辦理工作票和操作票手續，確保抽檢工作安全進行。

4、各種計量器具的各項性能好壞是抽檢工作的重要內容之一。

5、抽檢應嚴格按確定的計量器具編號、抽檢時間進行，計量器具的使用單位應積極配合，抽檢后應及時填好在用計量器具抽檢情況表，并按月、季、年計算抽驗和抽檢合格率，發現問題應及時分析原因，并將情況匯報有關領導。

（四）計量器具的使用、維護和保養

1、計量器具必須具有法定計量單位，嚴禁使用非法計量單位的計量器具。

2、檢定人員、計量人員負責計量器具的投運，按操作規程進行操作，保證起動正確，測量數據可靠。

3、各計量必須按有關規程的規定，配備相應等級的計量器具。

4、所有計量器具，各使用單位必須有專人負責。

5、投入使用的計量器具必須有檢定標簽并建立相應的臺帳，使用時必須有登記手續，使用前后均應作全面檢查，發現問題及時記錄，必要時向有關領導匯報并作及時處理。

6、計量器具應分門別類，實行統一編號，定位存放，計量器具存放地應有良好的環境，切實做好通風防潮工作，保持計量器具的清潔。

7、長期未用的計量器具必要時要定期檢查，以防損壞。

8、使用計量器具發生損壞時，使用人應直接向領導如實說明原因，及時送檢處理。

9、主機、主變、線路等主要設備的電測、熱工計量器具由電廠委托電力公司進行維護。水工船閘部等單位的計量器具由所屬單位定期巡查，日常維護及時發現問題通知電力公司工作人員處理。

10、一般計量器具外借使用，需經有關領導同意。貴重、精密儀器一律不許外借，特殊情況由廠領導或總工程師批準。

（五）計量器具采購入庫、流轉、降級、報廢

1、根據生產需要添臵計量器具由使用單位提出申請，計量辦公室主任審核，交廠領導批準，然后辦理正常材料計劃審批手續進行購臵。

2、計量器具的購臵須按計劃所列名稱、型號、規格、準確度進行對口采購，如有變動，需由計量辦公室主任或廠領導同意，采用替代產品。

3、計量器具進庫后，應檢定合格后，才能領用，發現問題要及時提出退貨和拒付貨款；計量器具的技術資料要復印數份，交資料室、使用單位、保存一份，同時建立該器具的技術檔案，列入下年度的檢定計劃。

4、各使用計量器具的單位，對每次新購進的儀器儀表的質量意見，應及時反映給物資部門，以確保購進儀器的質量。

5、當某單位使用的計量器具不再需要時，可連同技術資料一起交計量辦公室轉交其它使用單位，異動時計量工作人員應及時作好登記，寫明更動情況。

6、對經過修理、檢定的不合格計量器具，根據條件可降一級使用，貴重、精密計量器具送上級計量檢定部門修檢，如仍不合格者，才允許降級使用，計量器具降級使用后，原計量點應用新器具代替。

7、對無法修復或修復成本過大的計量器具，由使用單位提出報廢申請，經計量辦公室鑒定簽字后廠長（主持工作的副廠長）或總工程師審批才能辦理正常設備報廢手續，報廢的計量器具一律交計量辦公室，以備修理之用。報廢計量器具的技術臺帳要有報廢記載并保存一年以上。第四章 監督檢查與考核

第十五條 綜合部檢查監督安全生產部對本制度的執行，安全生產部檢查監督各工區對本制度的執行。

第十六條 對因違反本制度造成管理不善，按管理事件進行考核；對違反本制度導致不安全事件發生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第六章 反 饋

第十七條 本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第七章 附 則

第十八條 本制度未提及的內容，按照中電投集團公司和五凌公司相關文件要求執行。

第十九條 本制度解釋權屬電廠安全生產部。第二十條 本制度自發布之日起生效。

第二篇：水電廠班組的安全管理

水電廠班組的安全管理

班組是企業的細胞，是企業生產活動的基本單位，是完成企業各項目標的主要承擔者和直接執行者，也是我們各項工作的落腳點。一個企業要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強化班組安全管理，才能真正夯實企業的安全基礎。下面，結合個人工作中的認識與大家共同探討。

一、班組安全管理工作主要存在以下問題

1、有制度，有措施，但執行力度不夠，管理工作不到位，加上員工安全自我防護意識不強，導致習慣性違章行為時有發生；

2、事前控制的能力較差或不到位，主要表現在實施一項任務前，所分析的危險點和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對性；

3、班組為完成安全目標的實施細則不規范、不詳細、不具體，或操作性不強，各崗位安全責任制落實不到位；

4、安全性評價工作時斷時續，未日常化、經常化；

5、班前會、班后會不規范，記錄不詳細，甚至有時沒有做記錄；

6、安全活動質量不高，有時只是簡單地宣讀事故快報或有關安全文件，未做深入討論，有走過場的現象；

7、在個別班組負責人中還存在不敢管、不想管、不會管現象；

8、“兩票三制”執行不規范。

二、班組安全管理應在“嚴、細、實”上下功夫 “嚴、細、實”是五凌公司一貫的工作作風，是不斷提高企業管理水平的最基本要求，是我們公司的傳家寶。我認為水電廠班組安全管理主要應在“嚴、細、實”這三個方面下功夫：

1、“嚴”就是對班組安全生產工作嚴格要求、嚴格管理。堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，時刻把班組的安全工作放在首位。班組負責人是兵頭將尾，既要管好生產，又要管好人，按照管生產必須管安全的原則，杜絕出現“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象。特別是對“三違”現象，要堅決制止，并做到嚴格按規章制度處理。同時還要嚴格執行安全操作規程，嚴格執行安全管理制度及安全技術和組織措施。發電運行的倒閘操作要力求做到“操作前有預測，操作中有預防，應急時有預案”；在維護或檢修工作中要力求做到“作業前有危險分析，作業中有可靠措施，作業后有總結評估”。當發生事故、故障或不安全行為時，要嚴格按“四不放過”原則認真嚴肅處理。

2、“細”就是班組安全工作要細心、細致，注重每一個細節。班組在生產中對安全工作要做到勤查細檢，使每個操作環節，每一次交接班都符合安全生產的規范要求。班組成員在生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發現問題，把事故消滅在萌芽狀態。

3、“實”就是班組安全工作要務實、落實。認真落實安全生產責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準和獎勵辦法明確。不搞任何形式主義，不擺花架子，腳踏實地，講求實效；要在班組中實行安全崗位動態管理，使安全責任落實到人，高標準、嚴要求，常抓不懈。

三、班組安全管理的主要具體措施與辦法

1、制訂安全目標和措施，落實安全生產責任制（1）班組應嚴格按照控制異常的安全目標原則，根據本班組的工作特點，認真組織制訂實現班組安全目標的具體措施。措施必須具體且可操作性強，并認真落實。

（2）落實班組成員崗位安全職責，班組負責人要經常考問，并認真督促落實，使大家深刻認識到安全生產與國家、社會、集體、家庭和個人的利害關系，提高安全意識，保證個人身邊無事故，確保安全生產。

2、強化安全意識的培訓，提高安全自我防護能力

（1）班組在制訂年(月)業務技術培訓計劃的同時，要制訂班組本年(月)度的安全技術培訓計劃。

（2）認真開展安全培訓工作，培訓工作要打破一些舊的觀念，可以不拘形式，但要有針對性，要務實，必須重效果，有實效，以提高班組人員的整體素質和自我防護能力，并認真做好培訓記錄與培訓總結，評估培訓效果。新入廠工人、臨時工和轉崗人員的第三級安全教育是由班組負責完成的，同樣要認真落實，且要有教育培訓記錄，并認真組織安規考試，合格后方可跟班進行業務學習。班組全員崗位培訓率應達90%及以上，運行值長與其他特殊工種應100%持證上崗。

3、重視班前、班后會，不要流于形式

（1）班組負責人應堅持組織并認真主持召開班前、班后會，且要詳細做好記錄。班前會要結合當天的工作任務、運行方式，做好相應事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項。在布置生產任務的同時，必須交待安全注意事項和要求。班后會要結合當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象。（2）運行當值交班前，要結合當天的天氣變化、當值的主要工作任務和系統的運行方式，做好相應的事故預想和防范措施。當值出現異常及以上事故，在按規定進行處理后，要召開班后會，按“四不放過”原則分析原因，查找問題，提出對策措施和建議，并將有關情況和建議與接班值交待清楚。

4、總結經驗，吸取教訓，認真務實開展安全活動

（1）班組每周（運行是每個輪班）有針對性進行一次的“班組安全日”活動，由班組負責人主持，班組安全員協助班組負責人搞好安全活動并做好記錄。班組成員必須人人參加，不得無故缺席。

（2）每次安全活動要精心組織，活動內容要有針對性，要及時學習、傳達、討論上級下發的安全文件、安全會議精神、事故快報和事故通報，分析典型事故案例，總結講評本班組的安全工作，檢查班組安全生產和安全管理方面所存在的薄弱環節，進行異常和危險點分析，制訂整改措施，并做好記錄。

（3）嚴格按照企業有關規定，認真開展好春、秋季安全大檢查及各項特殊性安全檢查活動，做好安全性評價的自查和整改工作，并將安全性評價工作納入班組的日常管理和工作中。

5、重視預防，事前做好安全、技術措施交底

（1）班組負責人在安排每項工作任務時，必須向工作負責人進行技術交底和安全措施交底。工作負責人接受工作后，首先應組織本工作班成員在工作前對所做的工作認真進行危險點分析，并針對所分析的危險點制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險點和必要的注意事項。然后是按要求和程序辦理工作票的履行手續。（2）正式開工前，工作負責人要對工作班成員再次交待工作環境、安全設施、設備工具的安全狀況，以及注意事項，確認各項準備工作全部完成，現場安全條件滿足工作要求，方可下令正式開工。

6、嚴格執行各項安全規章制度，堅決打擊習慣性違章

（1）要提高反習慣性違章的思想認識，真正把反習慣性違章工作的重點放在事前預防，預則立，不預則廢。要善于抓苗頭，舉一反三，把習慣性違章消滅在萌芽狀態。

（2）嚴格執行“兩票三制”，對“兩票”要嚴格審核、把關，合格率達100%。合格率不單是票面的合格率，關鍵是執行過程中的合格率，因此要加強“兩票三制”的動態管理，班組負責人要到工作現場檢查安全措施落實情況。杜絕無票操作、無票工作和無監護人工作，特別要禁止搭票工作的現象。

（3）運行人員做好監盤和巡回檢查工作，提高監盤和巡檢質量，及時發現異常和設備缺陷，并采取相應的應急措施，填好設備缺陷通知單，并通知相關人員進行處理。

（4）維護人員加強設備的日常維護和消缺工作，提高設備的維護和消缺質量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實現主設備完好率100%，主設備消缺率100%，保證設備的健康水平，拒絕非計劃停運。認真做好設備的定期試驗、輪換工作，并做好相關記錄。

（5）班組負責人要加強班組成員日常遵章守紀方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創建無違章企業”，爭做“零違章、零違紀”模范班組和“零違章、零違紀”好員工，真正做到反違章從我做起，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（6）開展反習慣性違章活動，要使班組每個成員都要認識到習慣性違章的危害性和嚴重性，自覺與習慣性違章作斗爭，養成遵章守紀的良好習慣。

（7）文明生產與安全生產是息息相關、密不可分的，有時因文明生產問題而引發不安全事件，因此必須加強文明生產。工作人員著裝必須符合安全防護要求和安全規定，作業后應做到工完料盡場地清。

總之，企業的安全工作靠班組，班組的安全工作靠員工。抓安全工作主要還是要抓人的工作，增強員工自我防范意識是做好安全生產工作的前提，其關鍵是規范員工自我現場行為，養成自我良好習慣，我們個人的生命才會有所保障，企業的安全才會更加穩定。

第三篇：現代大型水電廠管理探索

現代大型水電廠管理探索

摘要：本文簡單介紹廣州蓄能水電廠投產十年來在探索現代大型水電廠管理的具體做法。

關鍵詞：現代水電廠；管理

1、概況

1.1 電廠概況

廣州蓄能水電廠（簡稱廣蓄電廠）位于廣州市東北，離廣州約120公里，總裝機容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺300MW可逆式水泵/水輪/電動/發電機組。主要機電設備從國外進口。

A廠第一臺機組1993年6月29日投產，1994年12月1日竣工。

B廠第一臺機組1999年4月6日投產，2000年6月26日竣工。

廣蓄電廠上、下水庫容量均為2700萬m，落差535m，可供8臺機組滿負荷發電約6小時，抽水約7小時。經多年運行，其循環效率達76%。

A廠50%容量使用權賣給香港中華電力有限公司，期限40年，兩臺機組由設在香港的中電系統控制中心直接控制。A廠的兩臺機組和B廠的四臺機組由廣電調度中心直接控制。

廣蓄電廠擔任廣東電網和香港中電電網調峰填谷、事故備用的作用，是廣東電網主力調頻電廠，是實現西電東送和三峽電力送廣東的主要技術保證，同時也是廣東大亞灣核電站和嶺澳核電站安全經濟運行的技術保證。

電網大型機組或線路跳閘造成電網周波下降，我廠機組快速啟動恢復電網周波。下表為十年來，我廠對電網153次故障快速響應啟動成功率100%.造成電網周波下降損失功率均為600MW以上，因此每次啟動都為多臺機組同時啟動。

1.2 機構設置

廣東蓄能發電有限公司（簡稱廣蓄公司），屬下有廣蓄電廠和在建的惠州蓄能水電廠（簡稱惠蓄電廠）。

廣蓄公司由廣電集團控股（占54%），廣東核電投資有限公司占23%股權，國家能源投資公司占23%股權。

3廣蓄電廠機構設置“三部兩室”。香港中華電力有限公司派來電廠工作的員工，是作為電廠聘用的員工，分別安排在電廠機構的相應崗位。早期12人，現在只有4人，到今年底將剩3人。

1.3 主要職能

運行部負責實時運行分部和水工觀測分部管理。實時運行分部負責全廠范圍內機電設備運行管理；水工觀測分部負責上、下水庫，地下廠房，引水隧道，廠區公路，邊坡和廠區建筑的觀測、維修管理。

檢修部負責電氣分部、機械分部和自動化分部管理。電氣分部負責全廠電氣一、二次設備檢修和維護；機械分部負責全廠機械設備的檢修和維護；自動化分部負責計算機監控系統的硬件、軟件和傳感器的檢修和維護，工業電視、通訊等設備運行和檢修。

生技部負責物資采購，倉庫管理，安全監督、考核，檔案管理，生產統計，培訓和生產系統對外聯系。

辦公室負責文秘、人事、勞資、行政、財務、汽車管理、保衛和對外聯系，同時還是電廠黨、政、工、婦、計生的日常歸口部門。

總工室負責技改審批，重大技術問題攻關和非常規的大型試驗組織協調。下屬網絡中心負責辦公自動化的硬件、軟件維護管理。

2、運行管理

電廠運行是一個特殊的崗位，他們是第一線生產人員，要求知識面寬，熟悉全廠設備及系統，具有實踐經驗和事故分析能力，責任心強，反應敏捷，他們的工作表現直接影響到電廠的安全生產。他們要連續倒班，生活沒有規律，設備正常時工作量不大，設備故障時工作量大，安全責任重大。

我們針對運行崗位特點參考國外經驗，將運行人員的工作分成值守、待命值班（ON-CALL）和定期巡檢三部份。

實時運行分部有值長、全控值班員和值班員。其中值長從全控值班員中選拔，經驗豐富能勝任事故處理，有最高等級授權；全控值班員為能同時勝任A、B兩廠值守工作的運行人員；值班員為只能勝任A廠或B廠值守工作的運行人員。

2.1 值守工作

值守工作崗位要連續倒班，每班人數多少對運行人數影響最大。以前電廠每班運行人員人數，按能完成電廠設備較大事故處理的原則進行配備。我廠是按設備正常時的日常工作量進行配備。

我廠值守工作由全控值班員擔任，實行六班四倒，每班1人，在廠外行政大樓值守中心上班，負責對A、B廠八臺機組進行監控。我廠機組啟/停工況轉換和負荷調整由廣電調度和中電調度負責，只有在通訊故障或監控系統故障時才把控制權收回由值守人員操作。

2.2 待命值班（ON-CALL）

待命值班（ON-CALL）由一位值長和一位值班員組成，他們周一至周五，8小時內在廠房上班，周末和8小時外在廠區待命。接到設備故障或事故報告后駕車進廠房處理，若需要檢修人員配合時直接通知檢修ON-CALL人員到現場參加事故處理。

他們負責將檢修設備退出備用和檢修后將設備恢復備用的安全隔離措施操作。如果需要監護的話，由值班員操作，值長監護。ON-CALL值長還負責辦理工作票許可和結束手續。

運行ON-CALL人員A廠、B廠各設三組，每組由一位值長和一位值班員組成，每周輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權直接通知各部門人員參加事故處理。

A廠、B廠分別由電氣、機械、自動化各一名組成檢修ON-CAL

輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權直接通知各部門人員參加事故處理。

A廠、B廠分別由電氣、機械、自動化各一名組成檢修ON-CALL組，周一至周五，8小時內他們仍在本班組工作，8小時外在廠區待命。

廠部每周設一名中層干部作為ON-CALL負責人，當班的一周內負責協調較大的事故處理工作，周末行使生產副廠長的職權。

2.3 設備定期巡檢為了使巡檢到位，能及早發現設備缺陷和事故苗頭，我們制訂了巡檢規程，詳細規定各設備巡檢周期、巡檢內容、要摘錄的數據和每天巡檢路線。這些都輸入到具有條碼識別的“智能巡檢”數據采集器內，數據采集器會自動提示運行人員一步步做下去。定期對采集的數據在計算機上進行分析。

我廠定期巡檢工作由不是當班的一組ON-CALL運行人員負責，從周一至周五，8小時內執行。也就是三組運行ON-CALL人員，一組當班，一組巡檢，一組休息，每周輪換一次。

2.4 防誤操作閉鎖我廠電氣設備廣泛采用封閉式結構，400V以上的電氣設備均有可靠的防誤操作程序鎖，500KV采用計算機程序閉鎖。設備退備檢修時，值長把完成這臺設備的安全隔離措施所有鑰匙鎖進一個小盒子內，鎖這個盒的鑰匙連同辦完工作許可手續的工作票交給這項檢修工作的工作票負責人。這樣在檢修工作結束之前運行人員無法改變安全隔離措施，確保檢修人員的安全。

我廠投產初期經原廣東省電力工業局安監處同意，除500KV操作和裝拆臨時接地線操作外，均可實行一人操作。十多年來沒有發生過誤操作。

我們一直采用經認真編寫、認真審核的標準操作票。對運行人員進行較長時間培訓，分階段、分系統進行考核，使他們都掌握全部標準操作票。對不同水平人員進行不同的授權。獲可以一人在電氣設備上操作的只有幾位經驗豐富的值長。

有這種授權的幾位值長技術水平是電廠最高的，只由他一人操作，沒有監護人也就沒有依賴，自己要對自己生命負責。派出去操作的人要注意他當時的心理狀態穩定，這是保證安全的重要條件。

防誤操作閉鎖裝置要象其他主要設備一樣定期維護。嚴格執行閉鎖程序，堅決杜絕隨便解鎖。

2.5 規范管理、量化考核針對我廠運行人員少，素質較高，大部份工作都是一個人獨立完成，監管難度大。我們制訂了《運行人員規范化工作條例》共有八章179條，盡量詳細規范值長、全控值班員、值班員的各項工作，以及“兩票三制”等各種制度。

還制訂了《工作績效量化考核實施細則》共有八章87條，每條都有扣分或加分的具體規定。每年都組織運行人員參與對“條例”和“細則”進行修訂。成立一個由運行部長和實時運行分部長等人員組成的考核小組，負責定期對每位運行人員進行考核評分。考核結果每季度在廠內局域網公布，有不同意見可以在10個工作日內向考核小組提出。

年終結算，對分數排在最后的一位，要從新競爭上崗。

我們積極開展多方面探索，力圖逐步做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可依”。

3、檢修管理我廠檢修部人員不多，但他們要完成八臺機組的小修、事故檢修和日常維護工作，機組的大修外聘公司提供勞動力，電廠檢修人員也要參加。

3.1 “ABC工作卡”系統為了規范我們的檢修工作，避免部份設備檢修的關鍵技能只有個別員工掌握，萬一該員工離開電廠后造成影響。我廠建立了設備檢修“ABC工作卡”系統。

該系統把設備檢修分成A、B、C三類。A類是不用退出設備運行的巡視測量、試驗等；B類是需要退出設備并做安全隔離的檢修（類似一般小修）；C類是將設備解體處理修復（類似大修和事故檢修）。

制訂每臺設備A、B、C三類檢修的周期，按計劃申請執行。

編寫詳細的工作卡，主要內容包括工作人數、工期、安全措施、風險分析、工作步驟，有些還附有照片，使用工具、儀器、儀表，驗收標準等。力圖讓具有一定經驗的員工拿到這份工作卡就能進行工作，而且要求達到不同的人做同一工作，方法步驟一樣，標準一樣。編寫“ABC工作卡”的工作量十分大，而且還要不斷完善。但這是電廠十分重要的基礎技術資料。

該系統對檢修新員工培訓，實現檢修人員一專多能都起到不可替代的作用。

3.2 設備維護管理系統1999年我廠引進美國工業企業廣泛使用的MAXIMO設備維護管理系統。該系統主要分三部份：設備管理、工作單管理、物資和備品備件管理等。

設備管理部份：要求將電廠每臺設備每個元件都給出一個編號，各種設備的故障類型都有一個標準名稱和代碼。我們“ABC工作卡”都是該系統的數據庫資料，設備出現的各種故障、事故及其處理結果都輸入到該系統。積累了設備的這些數據后，方便進行統計和分析，從中可以找出一些規律為狀態檢修打下基礎。

工作單管理部份：我們建立的標準操作票都是該系統數據庫資料。每項檢修工作從申請到運行操作票、工作票簽發、工作許可都歸該系統管理。我們通過對這些工作票、操作票統計分析，得知一年中各種檢修工作用工情況，也可以得出相關人員一年內完成工作的情況，為考核員工提供依據。

物資和備品備件管理：我廠從采購申請、采購批準、材料入庫到領料和領料批準的過程都必須經過該系統，手填采購單和領料單的模式在我廠已經廢止。這些基礎數據的積累，方便備品、備件材料成本統計。本系統還有各種備品備件和各種材料的最低庫存設定，到達最低庫存時可自動生成采購單。

3.3 開展以可靠性為中心的維修（RCM）

以可靠性為中心的維修（RCM）早期在美國應用于民航飛機維修，現已廣泛應用于核電、石油化工和電力等多種行業。

該系統認為設備故障模式不只是以前認為的浴盆曲線特性，而是共有六種故障模式。通過對各個系統的各部件的功能和故障模式進行分析制訂出該系統各元件的維修策略。既可以避免維修不足也可以避免過分維修造成設備的可靠性降低。它可以在確保可靠性的前提下節省設備的維修成本。

3.4 機組大修管理我廠機組投運十年才進行第一次大修。2002年底和2003年底分別對#1機組和#3機組進行大修。

大修項目確定、技術措施、安全、質量和進度控制均由電廠負責。自動化設備和電氣設備（除定子槽楔更換）的大修工作由電廠檢修部員工完成，設備拆、裝和機械部份由外包公司完成。

大修現場指揮由電廠檢修部正/副部長擔任。大修監理由廣州健翔咨詢有限公司承擔。

兩臺機組大修后處理了安裝期間的遺留問題，處理經十年運行積累起來的設備缺陷，還進行多項更新改造。大修后運行情況良好。

4、安全生產管理安全管理要體現“以人為本”和“預防為主”的方針。我廠一方面執行上級關于安全生產管理的各種規章，另一方面積極探索一套有效的安全管理系統，逐漸擺脫強調事后追究，而強調加強安全基礎工作，在預防上下功夫。

根據“海恩法則”一次嚴重事故背后有29次輕微事故，有300次未遂事故，有1000起事故隱患。要清除一次事故必須將隱藏的上千次的隱患、未遂事故等清除，否則事故不可避免。根據安全專家對170萬起事故分析得出：人為因素占88%，工程因素占10%，自然災害占2%.只要我們探索一套科學適用的方法控制人為因素和工程因素，那么絕大部分事故就可以避免。

從1995年開始我廠引進了南非NOSA安、健、環“五星安全”管理系統，逐步把這套系統的理念和具體做法結合到我廠的工作實踐中，逐漸變成每位員工的自覺行動。2000年～2003年連續4年獲“四星”級，今年八月下旬南非評審專家到我廠評審，我廠獲“五星”級，得94.41分的好成績。91～100分為“五星”級。NOSA安、健、環評定的星級只在一年內有效，不是終生制。

NOSA安全、健康、環保“五星安全”管理系統分為五個方面，共七十二個元素。我們結合本廠情況按國家或行業標準制訂這七十二個元素涉及的各項工作的標準，用這些標準來規范我們的各項工作，在日常實踐中要有文字記錄反映員工是遵從這些標準工作的，現場狀態也反映所有設備、設施、環境都符合這些標準。

該系統強調每個員工的參與，在進行每項工作開始前要進行風險分析，然后采取措施盡量降低風險。強調采用技術措施降低風險，而個人防護只是最后一道防線。

每年自己內審兩次，內審查出的不足，限期整改。每年請南非NOSA公司專家來廠進行評審，重點查有關記錄，其次是現場。最后給出得分和星級，并提交詳細報告，指出不足和需要整改的地方。評審過程對前一年提出的整改項目也是重點，若只停留在去年水平，則達不到原來分數。該系統重視不斷改善、不斷提高。

5、結束語

廣蓄電廠目前定員很少，機構精簡。建廠十年來結合我國國情，學習國內外先進企業的管理理念和成功做法，積極進行各方面的探索，逐步形成一套現代大型水電廠的管理模式。

惠州蓄能水電廠正在加緊建設中，總裝機容量為8×300MW，計劃第一臺機組于2008年發電。惠蓄電廠全部投產后，將會實行運行人員與維護人員合并，兩座電廠現場平時只要十來位運行和維護人員。在廣州市區成立檢修中心負責兩廠設備的大修、小修和事故檢修工作。

第四篇：水電廠：向從嚴管理“支招”

水電廠：向從嚴管理“支招”

——水電管理營業中心運輸水電隊“查病情、開處方”助力從嚴管理

肖立新楊亞飛

本報訊為深入落實“從嚴管理年”要求，水電廠水電管理營業中心黨總支以把班組巡查、隊部例查、員工自查為切入點,把脈問診安全管理，深入剖析存在的問題，認真查找“病情”、“開好處方”，認真根治低、老、壞，堵塞管理漏洞，提升該隊管理水平。

班組巡查，排查安全“病灶”

該中心運輸水電隊，以班組安全責任點、巡回檢查點為抓手，強化班員安全操作、安全現場標準化等工作的執行力度。供電維修班針對設備維護保養的難題，開展了“病例”管理法，在設備管理臺帳中，明確記錄每一臺設備在過往歷史中存在的問題，以“病例”推斷今后可能會發生何種故障，明確巡查和管理的重點部位和環節，全程進行跟蹤記錄。各班組還利用班組每周的安全例會，抓好“當年事故，今日反思”，自查身邊的習慣違章，對職工存在的小問題進行相互“揭短”，針對問題加強崗位練兵，并督促其整改，確保班組安全生產。

隊部例查，整治安全“病因”

自“從嚴管理年”活動以來，該隊嚴格按照“從嚴管理年”運行表梳理工作流程，通過制度梳理、基礎資料檢查、現場督查，對檢查問題及時在班組的和全隊進行曝光，決不護短，隊部管理人員在基層檢查中敢于“現場找茬”，全員、全方位、全過程進行自我管理診斷。該隊部職能人員做好結對幫扶工作，先后下班組進行座談2次，詢問班員20余人次，對征求的3大類10余項意見和建議，及時制定了相應的改進措施，逐步進行實施完善。隊部負責企管工作的職能人員切實負起責任，以每月一次安全大檢查、“三基”過程檢查為重點，對查出的問題制定相應的整改方案，嚴格整改落實考核，形成了全方位的事前監督、過程管控的閉環管理，以執行力的剛性杜絕員工安全僥幸心理。

員工自查，提管理抓“質量”

該隊以嚴格安全、設備、質量、勞動紀律、崗位職責“五項管理”為重點，水電隊的每位員工積極開展自查，對照標準查不足，努力杜絕“低、老、壞”現象滋生蔓延。

該隊努力提升自身責任意識，從抓管理、抓勞動紀律入手，進一步明確工作責任和工作標準，提高干部員工履職履責的自覺性；在提升服務意識方面，計量維護監察班為開展“用戶回訪調查”，做到微笑服務百分百；供電維修班踐行24小時在崗服務，還特別開通了水電隊63838055的服務電話，及時服務用戶，時刻接受小區居民監督，對存在的問題，及時改正、改進，不斷提升服務水平，全力實現讓用戶滿意。

目前，該隊正在以“從嚴格管理年”活動為契機，認真落實各項管理制度，抓好員工責任意識和服務意識提升，通過開展形式多樣的管理活動，鼓勵員工在安全生產、降低網損和維修、收費服務上高標準、嚴要求，以確保各項全隊各項工作任務的順利完成。

第五篇：計量管理規定

計量管理規定

第一章

總則

第一條

為了加強計量管理，充分發揮計量檢測工作在油脂分公司生產建設、經營管理和科學研究中的作用，適應以經濟效益為核心加快發展的要求，依據《中華人民共和國計量法實施細則》及《中國石油天然氣集團公司計量管理辦法》和《黑龍江省計量條例》，并結合本公司計量工作的實際情況，特制定本規定。

第二條

本規定適用于油脂分公司所屬各車間。

第三條

油脂分公司計量工作的任務：貫徹國家的計量法律、法規，保證計量單位制的統一；建立公司內部量值溯源體系，確保計量檢測數據的準確可靠；開展計量科學技術研究，增強計量檢測能力；依靠先進的科學技術和現代的管理辦法，提高計量管理水平，為油脂分公司的發展提供可靠的計量保障。

第四條

依據《中華人民共和國計量法》的規定，在油脂分公司范圍內采用國家法定計量，因特殊情況需要暫時沿用非法定計量單位的，須上報生產技術部和公司主管領導批準。

第二章

職責

第五條

油脂分公司生產部和設備部是計量工作歸口管理部門，其職責：

（一）負責貫徹國家、省、市和部門的計量法律、法規及有關計量工作的管理規定。

（二）審核計量器具檢定計劃，參加新工程和裝置計量系統技措、更新改造方案的討論及審查。

（三）負責管理公司內列入《中華人民共和國依法管理的計量器具目錄》中的各種計量器具及其檢定、校準和量值溯源系統的管理。

（四）負責進出車間和公司的用于經濟核算的非控制類計量器具。

（五）負責計量人員的管理，協調處理本公司內外各項計量工作。第六條

生產部的計量工作職責：

（一）執行國家、省、市及部門的計量法律、法規和有關計量管理規定。

（二）編制計量器具檢定計劃，參加與本公司相關的新工程和裝置計量系統技措、更新改造方案的討論及審查。

（三）負責管理本公司的計量器具及計量人員，組織編制計量器具臺帳及周檢大綱，接受計量管理部門的監督檢查。

（四）完成計量主管部門下達的各項計量工作任務。

第七條

設備部的計量工作職責：

（一）機動設備處負責除進出裝置流量計、衡器、以外的計量器具的選型、驗收、維護和維修工作。同時負責此類計量器具的維護。

（二）在主管領導的指導下設備部對所維護的計量器具執行校準等工作。第八條

計量器具實行定人定機維護保養，裝置用計量器具由設備部負責維護，就地顯示儀表及非裝置用計量器具生產技術部和車間自行維護，計量器具臺帳和周期檢定大綱由設備維護單位編制。

第三章

計量管理細則

第九條

計量標準的設置與考核

（一）建立計量標準應遵循以下原則：

1、應滿足計量器具、計量檢測設備量值統一的需要。

2、可依靠地方社會公用計量標準進行量值溯源的，應避免重復建設。

3、依托石油專用計量量值溯源系統，合理配置計量檢定、校準資源、統籌規劃、經濟高效。

（二）使用中的計量標準器具，應按《中華人民共和國計量法》及有關計量檢定規程、規范的規定，定期進行檢定或校準。

第十條

計量器具的管理

對公司在用計量器具實行A、B二級管理。

（一）管理范圍

1、A級計量器具范圍：

用于量值傳遞的工作標準計量器具。

用于公司內部經濟核算關鍵部位的能源、物料計量器具。

產品質量監督檢驗機構、實驗室內，用于提供數據的重要計量器具。

用于生產過程中關鍵部位帶控制回路的計量器具。

精密測試中精度較高的計量器具，使用頻繁量值易變的計量器具。

2、B級計量器具范圍：

生產過程中非關鍵部位用于監測的計量器具。

產品質量檢驗中非關鍵項目的低值易損性計量器具。

使用頻率低、性能穩定的計量器具。

一般工具類計量器具。

用于生活方面的戶用計量器具和基層職工福利方面的計量器具。

國家沒有檢定規程，公司自行制定校準方法的一般計量器具。

與設備配套不能拆卸的指示儀表盤裝儀表等計量器具。

對計量器具無準確度要求的指示用計量器具。

（二）管理辦法

1、A級管理辦法：

（1）對列入A級管理范圍的計量器具，必須嚴格按國家計量法的要求由政府計量行政部門或由政府計量行政部門授權的檢定單位檢定。

（2）使用強制檢定計量器具的單位，可根據需要設專職或兼職人員進行管理，以保證嚴格按檢定周期實施周期檢定，并監督檢查使用情況。

（3）對列入A級管理范圍的計量器具，除在連續運轉裝置上的計量器具外，一般應根據國家檢定規程的要求安排周期進行檢定。

（4）對于在連續運轉裝置上的計量器具，可按公司設備大檢修的自然周期安排檢定。

（5）對于使用頻繁和重要的需要確保使用精度的計量器具，可以酌情調整檢定周期。

2、B級管理辦法：

對公司內部B級管理范圍的計量器具，可根據使用情況實行有效期管理。

（三）其它規定

1、對于因裝置連續運轉無法拆下、進口表無檢定規程且超期檢定的A級、B級計量器具，要經過專業人員確認合格后報請計量管理部門批準，方可延期檢定。

2、使用計量器具的車間和個人具有維護、保養的責任，不得擅自變動參數，損壞計量器具的準確度。

3、應購買具有制造計量器具許可證標志的計量器具，計量器具必須檢測合格后方可投入使用。

4、計量器具的使用要滿足說明書的技術要求及使用環境等條件。

5、除玻璃器皿等不易粘貼彩標的計量器具外，其它計量器具一般應用彩標進行標識。

第十一條

計量器具的采購、驗收、使用前校準等應嚴格按照《監控和測量設備控制程序》執行。庫存的計量器具必須有相應的防護措施。重要的計量器具降級使用及報廢必須出具檢定結果有關資料，由主管部門認可。

第十二條

對公司內列入國家依法管理目錄的計量器具，相關部門要制定周期檢定計劃，并組織按期進行檢定，在用計量器具的受檢率要達到100％。

第十三條

用于貿易結算、安全防護、環境監測方面，列入國家強制檢定目錄的計量器具，按《中華人民共和國強制檢定工作計量器具檢定管理辦法》執行。

第十四條

對分析化驗和檢測實驗室中的各種分析、化驗、檢測、測試的 3 計量檢測設備，要嚴格按照周期檢定制度執行，定期溯源于上一級計量標準或采用國家標準物質檢定、校準或比對，以保證分析化驗和實驗數據的準確。

第十五條

計量器具的檢定要按相應的檢定規程執行。石油專用計量器具及其它計量檢測設備的校準，應依據相應校準規范。尚未制定國家或部門計量檢定規程校準規范的計量檢測設備，由使用設備部門結合實際制定相應校準規范，經公司審批，在政府計量行政部門備案后，作為定期校準依據，國家和部門檢定規程發布后，此標準規范自行廢除。

第十六條

各種計量器具、計量檢測設備的使用，必須嚴格遵循操作規程。使用計量器具的車間和個人發現問題應及時通知維護單位派人檢查，計量器具維修后，應及時送計量部門鑒定校準。

第十七條

計量器具實行彩標管理，其標記為《計量標準》、《合格證》、《準用證》、《限用證》、《禁用證》、《封存》六種標記。各種標記只能作為一種標識使用，不能取代各種檢定印證。

（一）標記的含義

1、《計量標準》標記：表示公司內所使用的最高計量標準器具。

2、《合格證》標記：表示按檢定規程進行檢定，且在檢定周期內依法檢定合格的計量器具。

3、《準用證》標記：表示一無檢定系統、檢定規程，二無量值傳遞的計量器具，可以按照自訂的校準方法進行周期校驗，校準合格后使用。

4、《限用證》標記：用于定期檢定校驗某一特定測量范圍或測量點的計量器具，使用時必須標明限用范圍或限用點。

5、《禁用證》標記：表示為國家規定淘汰或未檢定和檢定不合格準備報廢的計量器具，這種計量器具禁止在大慶煉化公司內使用。

6、《封存》標記：表示為暫時不用的計量器具，這種計量器具在封存期內不按周期檢定，但使用前如超過檢定期限必須進行檢定，合格后使用。

（二）標記的具體要求

標記顏色要統一，由計量管理部門購置和發放，彩色標識由維護單位填寫、粘貼、更換。

（三）標記的填寫說明

1、有效期：指計量器具按規定使用的截止日期。

2、檢定單位：指對計量器具進行合法檢定的部門。

3、封存日期：指開始封存的日期，封存的時間不限。

4、禁用日期：指禁止使用的日期。

5、檢定日期：指對計量器具進行檢定的日期。

6、《合格證》標記應填寫檢定單位名稱。

7、《準用證》、《限用證》、《禁用證》、《封存》填寫批準人姓名。

8、《計量標準》填寫使用人姓名。

第十八條

由設備部管理的計量表，其檢定證書、記錄由設備部保存，其它單位可查閱。其它的證書也由設備部保管。計量檢測原始記錄的采集錄取必須出自計量檢測設備，應確保計量檢測設備的精度和計量檢測原始數據的準確性。計量檢測原始數據必須認真地將視值填寫在正規的記錄表格內，且表格、記錄應注明檢測日期、檢測內容和名稱等。如發現填寫錯誤可用一條橫線劃掉，再將正確視值填上，并加蓋檢定員印章或簽名，禁止粘貼或用涂改液等其它辦法涂改。計量檢測原始數據必須有操作員簽名，并有審核人員簽名。計量檢測設備的操作人員如果發現計量檢測數據可疑，必須分析可疑原因并及時報請專業技術人員排除可疑點。計量檢定原始記錄由沈背光設備管理部門保管，各種記錄擺放應整齊，標識清楚，不能損壞。各種計量檢定證書必須由檢定員和核驗員、檢定室主管人簽字，且檢定員和核驗員必須是合法持證人員，檢定證書必須加蓋檢定印章后才能生效，檢定員必須認真填寫證書，不能涂改，檢定證書的編號應具有唯一性，檢定證書應與受檢計量器具相對應。

第十九條

計量器具的購置形成資產的，應列入使用部門的資金預算，檢定、校準、修理計量器具的費用由公司審定后劃撥。

第二十條

對重要的計量器具的使用、維護保養、狀態標識、檢測情況等計量管理部門對各使用單位定期進行抽查。發現問題將按《計量數據管理辦法》進行考核。

第二十一條

物料、能源進出公司及定量包裝商品的產出、購入必須使用合法的計量器具，定量包裝商品必須符合國家計量行政部門發布的《定量包裝商品計量監督規定》的要求，計量管理部門定期進行抽查，發現問題將按《計量數據管理辦法》進行考核。

第二十二條

基本建設項目、技措項目的計量器具的選型由設計部門提出，生產部、設備部根據實際情況向設計部門推薦，通過比質比價確定。

大修項目中的計量器具的選型由設備部提出，公司領導審核，公司經理批準，列入大修計劃。

第二十三條

各使用單位，計量器具發現故障無法修復時，上報生產技術部和設備部處批準后，由各個使用單位送修。維修后的計量器具，經校驗后達到使用要求才能重新啟用。

第四章

附則

第二十四條 本辦法由生產部負責修改和解釋。第二十五條

本規定自發布之日起實施。