第一篇：企業計量管理工作總結

篇一：計量工作總結 計量工作總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件 為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合

（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。

2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計量工作情況總結 計量工作情況總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：

一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。

在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢

處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。

在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。

三、加強內部管理、提高人員素質

提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業計量工作總結報告

企業計量工作總結

計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。

一、建立和完善計量管理體系

企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度 是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引 進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于2012年十二月投資 建成了企業技術服務中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需 求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量 在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第二篇：企業計量人員如何管理

企業計量人員如何管理？

計量檢測體系的建立是否科學、完善，能否有效地發揮保證作用，很大程度取決于計量人員的水平。因此，建立起一支技術水平高、有經驗、有才能、懂管理的計量人員隊伍，是保證計量檢測工作有效實施的關鍵。企業應保證所有的計量工作都由具備相應資格、受過培訓、有經驗、有才能的人員來實施，并有人對其工作進行監督。企業計量人員的配備必須與企業生產和經營管理要求相適應。相適應指的是，計量人員配備的數量要滿足工作量的需要，人員結構要合理，人員素質要高，能滿足各類計量活動的要求。計量人員中既要配備管理人員和專業技術人員，還要配備相當數量技術熟練的計量工人。計量人員隊伍應保持穩定，有計劃地進行技術業務的培訓，不斷提高技術業務水平，建立起一支法制觀念強、技術業務精、工作效率高的計量隊伍。

（1）計量人員的配備

①企業計量人員的配備比例應達到行業主管部門配備規范的要求。沒有制定行業規范的，建議企業計量人員總數占企業職工總數的1%～2%。

②企業計量技術人員總數一般應占企業計量人員總數的15%以上。

③從事計量管理的人員應占計量人員總數的5%～10%。

（2）計量人員資格要求

計量是技術較為復雜，涉及知識面較為寬廣的一類工作。計量人員從事計量工作，就要求在專業技術面或專業管理方面有相應的水平。目前，對計量人員資格認定通常采用以下幾種形式。

①對承擔計量檢定的人員，按國家計量檢定人員管理辦法和檢定人員考核細則的規定，對計量檢定人員能夠從事的檢定項目進行理論考核與實際操作考試，合格者頒發檢定員證，持證方能上崗。發證采取單位主管部門頒發和政府計量行政部門頒發兩種形式。檢定員證書上標明所能承擔的檢定項目。

承擔計量校準、計量檢測的人員，可參照檢定人員考核發證辦法取得校準或檢測人員證。

②對于計量技術人員的資格認定。計量技術人員應有學歷的要求，或是經過一定的技術培訓取得培訓合格證的人員。企業在計量技術管理上設置有不同崗位，每個崗位要有崗位職責，要勝任這些職責就要具備一定的水平，就要進行上崗前的考核。這種考核一般由企業組織進行，考核合格的頒發上崗證。

③對于計量管理人員，可以用與計量技術人員相類似的方式和要求進行資格確認。只不過是崗位責任制內容有較大不同，其職責突出了管理能力和管理效率要求，主要應對管理水平進行考核。

④對計量體系進行審核的人員，除了要有學歷要求、測量技術基本知識要求、管理水平的要求外，還應按有關體系審核員的標準要求對其考核。企業有條件的，可派員參加國家或省、部級計量部門舉辦的審核員培訓學習。

（3）計量人員的知識培訓

對計量人員的培訓是隨著計量檢測體系的建立而進行的。培訓應按有關規定要求有組織、有計劃地進行。培訓的水平很大程度決定了計量人員的水平，而計量人員的水平又很大程度地決定了計量工作的水平。因此，應對人員培訓給予足夠的重視。

對計量人員資格取得后的培訓是為了適應測量水平發展的需要。測量新方法的采用，測量技術的進步，以及計量檢測體系的完善提高，都要求計量人員更新思想觀念，改善知識結構，增強業務能力。因此，對

計量人員的培訓應成為一項長期的、經常性的活動。對計量人員培訓的內容主要有以下幾個方面。

①對所有計量人員都要求了解和掌握測量的基本知識、計量檢測體系所依據的國際標準，國家有關計量法律、法規，本單位計量檢測體系的有關手冊、文件、程序等。

②測量設備校準、調試、修理、操作的人員，要掌握或了解相關的測量設備原理、結構、性能、使用和溯源等方面知識。

③測量技術人員要掌握基本的誤差理論，要熟知相關的測量技術文件，要具有對測量設備計量特性進行誤差修正的專業技術知識，掌握對相關的測量設備的確認要求及測量新技術、溯源新方法、檢測新要求等知識。

④測量管理人員應掌握法制計量管理和科學計量管理的基本知識，測量設備配置和管理的知識，以及對先進計量管理方法、人際關系技巧、工作統籌計劃的了解。

⑤計量體系審核人員，不僅要了解各方面計量管理和測量技術知識，還要不斷提高對其掌握的程度，以增強對體系審核的能力。要更多地了解體系審核的方法和技巧，進一步提高審核效率和審核質量，提高計量檢測體系的有效性、適宜性、符合性。

對計量人員培訓的內容應不限于以上這些，企業應根據需要和發展來確定培訓內容，應制定長期或短期培訓計劃，盡可能落實到每個計量人員。培訓計劃應有專門機構實施。實施機構應提前準備好培訓的教材，提出培訓要達到的目的，并將培訓結果記錄在案。培訓重在對知識的掌握，但同時也是對人員的考核。培訓的方式可多種多樣，可講授、自學、函授、使用計算機培訓軟件、現場操作等。注意收集計量工作正反兩方面事例，提高計量培訓水平。

（4）計量人員的管理要求

要對計量人員進行嚴格、科學、系統的管理。管理的方式、方法及內容要求通過編制的《計量人員管理程序》體現。該程序大體要考慮以下幾個方面：

①計量人員的種類劃分及職責范圍的確定；

②計量人員的崗位責任制；

③各種計量人員的資格確定；

④計量人員培訓的規定；

⑤明確對計量人員監督管理的機構；

⑥對計量人員的監督及考核規定；

⑦對違反有關規定行為并造成損失的懲處措施；

⑧對業績突出人員的獎勵措施。

對計量人員監督管理機構要定期或不定期地實施人員考核，對不稱職的人員應取消資格。要根據本單位計量體系的變化和發展及時調整計量人員，并相應考慮對人員提出新的要求。

（5）建立計量人員的個人技術檔案

企業應建立計量人員的個人技術檔案，作為計量人員文化水平、工作經驗、資質能力、培訓經歷、技術成果的客觀證據。個人技術檔案一般應包括如下內容：

①個人情況履歷表；

②學歷證書復印件；

③專業技術職稱及其他資格證復印件；

④計量專業方面的學術論文、技術成果證明復印件；

⑤各類計量培訓、考核成績；

⑥有關的計量工作獎懲證明。

對個人技術檔案應采用動態管理的方法。對建檔后的新信息，應及時輸入，以保證個人技術檔案的有效性。

計量人員的個人技術檔案，一般建立在企業計量機構，必要時，也可以建在企業的其他部門。無論建在何部門，都應做到信息的完整性、有效性，便于查閱。

（6）開展計量人員考核

考核是人員管理中的重要環節，是培訓任用的依據，也是激勵的重要手段。人員考核的目的在于計量目標的實現，在于激勵人員的進取，在于企業的持續發展。

①考核的內容

考核內容應當包括工作績效、工作能力、工作態度三部分。工作績效包括工作數量、工作質量、工作效率、工作效益等方面；工作能力包括計量業務水平、綜合分析能力、自學能力、語言表達能力、文字表達能力、組織協調能力、創新能力、決策能力、人際關系協調能力、工作經驗等；工作態度主要是看政治思想素質、道德素質、心理素質、事業心、責任感、服務態度、出勤率等。

②考核的標準

對考核內容的具體化就形成考核標準。它包含兩個基本要素，一是對考核內容的要求的具體描述；二是評價等級，其中包括定性評定和定量打分。

③考核的原則

考核工作要搞好，考核目標要實現，就必須堅持考核原則。注意公平、公正、實事求是，注意雙向溝通，面向未來，面向發展。

④考核的方法

a.確定考核標準。制定人員考核標準要緊貼工作程序要求，考核標準盡量細化量化，內容應當是員工能夠掌握或者控制的。

b.把握考核標準。堅持絕對標準，不搞相對標準。拿人跟工作程序比較，確定員工哪些方面做得好，哪些方面存在缺陷。不將人與人相比，確定誰比誰強，誰比誰差。

c.設計考核表格。考核表格是考核工作的工具，考核標準的展現。設計好考核表格的各個欄目，要求直觀、填寫方便、匯總便利。

第三篇：計量管理工作總結

計量管理工作總結(精選多篇)

部門工作總結

計

量

管

理

部

二〇一四年十二月

計量管理部工作總結

時間飛逝，2014年即將結束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，下面就本我部門的主要工作匯報如下：

日常工作中，計量管理部全體員工

嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經驗，才能保證發現問題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽1－2小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很

大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

今年質量技術監督局對我公司水表檢定站進行的專項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經過我們和質監局，同行業單位，積極進行溝通交流，反復修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利通過了專項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

6月份我部門經過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監局對我部門的監督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。

由于新的水表檢定規程的頒布，9月份開始省質監局和省水協聯合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認真學習了文件，比對依據，比對規范等相關資料，去質監局了解了最新的校準證書的格式要求，按文件要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規范服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。

在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規定發放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來，計量管理部在公

司領導和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

2014上半年合同與計量管理工作總結

一、xxxxxxxx工程

2014年上半年以來，在公司、bt項目管理公司正確領導和高度重視下，在監理單位、業主單位、設計單位及各部門的協同努力下，項目部克服了一切不利因素，保證了xxxxxxxxxxx工程建設和各個月度中間的計量結算的順利進行。

現對上半年工作總結如下：、合同管理方面：

1、項目部積極履行合同義務，樹立企業重承諾，守信譽的良好的形象，在xxxxxxxxxxx施工期間，項目部在前期地質條件差并出現洞頂垮塌及大涌水 的前提下，仍然完成了隧道開挖400多米，二次襯砌150多米的成績，受到了管理公司、業主單位的一致好評。

2、按照公司要求嚴格落實合同示范文本的使用，項目部在與勞務分包和工序分包方簽訂合同時嚴格執行公司發布的合同示范文本，同時嚴格按照公司規定的審定程序審批。

3、對新簽合同嚴格審查合同主體的資質，依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款，簽訂手續和形式均經過項目部嚴格審查并報公司經營開發部審核，杜絕不完善合同的出現。

4、對已簽合同的跟蹤管理，首先建立了合同管理臺賬，對合同執行過程隨時監控，對發現與合同規定內容不符的隨時予以糾正。其次要求項目部各個部門進行合同學習特別是主要施工合同，仔細反復閱讀合同中的細節，為更好的按照合同規定對施工進度、質量、安全、中間計量結算進行管理和對項目

部成本控制打下基礎。、計量管理方面：

1、每月按時按質完成月度中間計量結算。針對中間計量結算方面出現的問題及時與管理公司、監理單位、業主單位及審計單位溝通處理。對于定額使用存在的爭議及時提交**造價管理總站解決。

2、及時辦理與項目bt項目管理公司的的內部結算。

3、為確保中間計量結算的順利進行，嚴格按照市政工程結算程序，注重資料的收集整理包括實驗資料、質檢資料、影像資料、變更洽商資料和現場驗收簽證資料等。并確保各項資料的完整、統一和符合邏輯，為以后竣工結算打下良好基礎。

4、對于現場變更及增加工程量及時通知監理及業主到現場進行確認，并及時提出索賠。、項目部其他方面存在好的方面：

1、項目部注重平時基礎資料的收

集，對每道工序施工完進行下一道工序施工前均及時收集影像資料、聲像資料，特別是中大地質變化段及變更段，為現場簽證確認工程量等提供了很大的便利。

2、施工技術交底及安全教育等項目也及時采集影像資料，為計取安全文明施工打下了良好的基礎。

3、項目部每月均對現場機械設備及現場人員進行報驗、存在不足及原因分析

1、合同管理方面，項目部的勞務分包均與自然人簽訂的合同，存在一定風險，根據

二、xxxxx進口端已基本竣工，竣工資料、竣工圖也正在緊鑼密鼓的準備編制中，竣工結算暫未開展，目前存在問題：

1、指令分包工程款的支付問題，目前審計審核月度計量款時不是很嚴格，存在爭議的問題也較多，指令分包工程款目前項目部只是在管理公司至暫

扣10%的審計保證金，為防止最終竣工結算時，審計審減金額較大，而不足已抵扣，是否由項目部暫扣一份工程款做為保證金。

總之，上半年來項目部在合同管理和計量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計量管理工作還需進一步細化；計量管理資料收集不及時，未及時逐月對現場使用材料和中間計量含材料進行統計對比等，在以后的工作中，項目部會更加注重前期合同管理和計量管理方面的不足，把計量管理和合同管理工作做的更好。

*******有限公司能源計量管理工作經驗總結

2014

安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，2014年進行增資擴股，2014年完成改制。建廠時設計年產合成氨3000噸，經過三十多年的發展，現已成為集化肥、精細化工、熱電聯產

于一體的綜合性化工企業，成為中國化工百強企業。擁有總資產4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發電3億千瓦時。為了搞好能源計量工作，我們主要做了如下工作：

一、加強組織建設，規范用能管理

為了保證能源計量工作的順利進行，我們公司成立了以公司總經理為組長、各科室車間負責人為成員的公司節能領導小組，指導公司節能技改方案的制定與實施、各類能源的使用與管理、能源計量器具的配備與管理等工作。領導小組下設節能辦，主任由能源技改科科長擔任，成員為各個生產科室的技術人員。節能辦負責節能文件的制定與管理，能源使用情況的統計與分析，節能方案的協調與實施等工作。在公司生產副總的直接領導下，組織了四十多人的能源計量工作人員隊伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公

司能源計量人員通過認真學習上級部門的文件制度等，特別是在對《用能單位能源計量器具配備

及管理通則》的多次認真學習后，對能源計量工作的性質及重要性有了深刻的認識。在能源計量工作能力上大大前進了一步。

二、建立并嚴格執行計量管理制度。

為了規范能源計量器具的管理，我們制定了以下計量器具管理制度：

1、《入庫、流轉、降級、報廢制度》

2、《使用、維護、保養制度》

3、《周期檢定制度》

4、《在用計量器具、檢驗設備現場抽檢制度》

5、《計量員培訓、考核、任用、獎懲制度》

為了進一步搞好能源計量工作，我公司今年6月建立了六個項目的檢定標準。對計量器具、設施進行定期檢驗，杜絕了超期使用、計量不準的現象。能

源計量器具的檢定與校驗工作能力得到了進一步加強。

三、以通則為指導，完善能源計量器具配備。

現在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進廠的各項計量完全達到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進行煤炭計量，根據消耗進行考核，產生的煤氣有煤氣流量計進行計量。熱電車間產出的蒸汽進入各個車間均安裝了蒸汽流量計，根據蒸汽消耗進行考核。按照通則，能源消耗較大的設備均單獨安裝了電能表、流量計等計量器具。進入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計量作為對各車間的用水考核依據。甲醇、液氨、雙氧水等產品均安裝有計量儀表。各用電設備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。

在能源計量器具的配備上，我公司組織相關人員，根據工藝條件，逐一排查了能源計量器具的配備情況。針對部

分能源計量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機會，采取了及時增添措施，新增了流量計二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計量的配備率及其準確度等級方面均達到了相關標準。現今，我公司對所用能源計量器具，建立了完整的能源計量器具一覽表，對其檢定工作按周期有計劃地進行，使之充分滿足能源計量工作需

要。

四、加強能源計量業務知識學習

在能源計量人員的管理上，公司多次組織計量人員學習上級政策制度，而且針對具體的計量業務知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術監督局的計量檢定培訓考核，取得了六個項目的檢定員合格證書，使計量人員工作能力得到了加強。目前，我公司能源計量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計量室為職責部門，各車間設立計量員，以電儀車間為維護維修單位，從器具的配備、使用到檢定、維修、報

廢等井然有序。

五、加強計量器具的日常管理，以計量數據指導生產。

我公司以《標準》為指導，建立能源計量管理制度，加強人員、計量器具及計量數據等方面的工作，強化能源計量器具的日常巡檢，發現問題及時處理。對能源計量數據實行周報、月報制度，通過對計量數據的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實行考核，實行獎優罰劣，提

高大家的節能意識，用科學準確的數據指導生產，挖掘節能潛力，落實節能工作。

公路養護工程計量支付管理工作總結

綏化市公路管理處

2014年11月12日

我處按照省局關于公路養護工程計量支付管理工作的要求和具體工作部署，認真貫徹執行《黑龍江省公路局養護工程計量支付管理辦法》。一年來，在

省局領導的關心、關懷和指導下，在市處領導的重視下，在具體工作人員的努力下，通過真抓實干、開拓進取，圓滿地完成了計量支付管理工作任務，使得路容路貌明顯改善，路況質量明顯提高。回顧今年以來的計量支付管理工作，總結如下：

一、建立組織，強化領導

我處把公路養護工程計量支付管理工作擺上重要位置，納入重要日程，按照省局的要求和部署，及時召開專題會議進行部署，成立了公路養護工程計量支付管理工作領導組織：由市交通局副局長、市公路處處長親任領導小組組長，由分管養護的副處長任副組長，成員由相關科室人員組成。同時我處還對所屬站段的具體工作人員進行了關于計量支付相關知識的培訓學習，并根據我市的實際情況制定出臺了《綏化市公路養護工程計量支付考核細則》，作為日常養護計量支付的認證依據。

二、扎實推進，更新觀念

為了適應新時期公路養護的發展要求，推動公路養護運行機

制改革，充分調動養護單位和養護人員的積極性，提高公路養護質量和水平，我處對公路養護工程實行“定額管理、計量支付”制度。根據省局下達的養護資金額度，結合所管養公路的路況實際，制定了干線公路養護工程全年計劃和月計劃，與下屬站段簽訂了養護生產合同，由養護監理工程師對其工作進行全面監管，對完成工作量進行檢查、驗收、上報，并嚴格按照計量認證結果支付養護工程費。通過一年的積極運作，建立了公路養護工程的競爭機制，嚴格了公路養護工程費支出的考量標準，轉變了養護單位和養護人員的經營效益意識，變被動養護為主動養護，提高了工作效率和積極性。實現了公路養護工程從計劃任務形式向合同管理形式的轉變；實現了公路養護經費從按期撥款方式向保質完成工程量計費的支付方式轉

變；實現了養護質量評定標準從“好路率”指標向綜合服務水平指標的轉變。使公路養護逐步走向專業化、市場化、社會化、法制化。

三、強化監管，成效顯著

我處在公路養護工作中始終堅持“建養并重，協調發展；堅持統籌規劃，分類指導；堅持深化改革，體制創新；堅持科技興路，環保節約；堅持依法治路，保障暢通”的養護基本原則，牢固樹立“建設是發展，養護也是發展，而且是可持續發展”的理念，集建設、養護、管理、綠化、服務為一體，大力推進精細化養護管理，不斷加強監管力度，做到了計量準確，支付及時，有力地促進了各養護單位的養護積極性，取得了顯著效果。

1、養護積極性和熱情高漲

公路養護工程實行“定額管理、計量支付”以來，養路職工的勞動積極性得到了充分的調動，變被動安排做事為主動積極干事，變等事做為要事做、找事

做，勞動紀律得到了明顯加強，員工出勤率明顯提高，勞動工效得到了更大的發揮，養路工人的責任性加強了，他們把自己的“責任路”當成了自己的“責任田”、“責任地”，精心養護，及時養護，科學養護，確保了公路路況的穩定上升。

2、綠色通道建設取得新突破

為改善路容路貌，達到綠化、美化、香化的要求，實現暢、潔、綠、美的目標，我處按照文明樣板路的標準和要求，組織各養護單位在初春時節，抓住植樹的大好時機，對管養路段進行了高標準綠化、美化。為確保苗木的成活率，根據墑情及時對苗木進行澆水、施肥，同時還根據不同季節對苗木進行防治、噴藥，并定期對苗木進行高標準修剪、鋤草，改善了沿線綠化格局，達到了“三季有花、四季常青”的景觀效果和綠色大通道的要求。

3、全面養護工作取得新突破

我處在早春養護和秋季公路整修工作中，各站段都能夠堅持全面養護的

工作方針，對路肩、邊坡、邊溝等進行了集中整修。采取干一段、成一段、檢查驗收一段的工作方法，合理有序地推進整治工作，于國慶節前全部整治到位。使路肩達到了平整、堅實，邊坡穩定、堅固，邊溝、排水溝等排水設施齊全、無淤塞，排水暢通，防護設施完好，路肩、邊坡清潔無雜物、無高草。實現了將養護工作的重點從過去注重路面養護向路面、路肩、邊溝、護坡、安全防護等有效結合的全面養護轉變。

4、路況質量明顯改善

我處在路面病害處治工作中，本著“治早、治小”的原則，加大了道路巡查和、日常養護和小修保養的力度，加大了養護資金的投入，及時處置路面病害，把病害降到最低限度，最大限度的延長道路使用壽命，使道路始終處于良好的技術狀態，做到了路面平整、路容整潔、行車舒適。我處分別在5月份和9月份對路段病害進行了集中處治，在其它月

份對影響通行質量的坑槽、車轍、擁包等嚴重病害進行了重點處治。在施工過程中，嚴格按照養護操作規程進行施工作業，確保養護質量及施工安全，并設專人管理，對工程質量、進度進行全過程跟蹤監管，全面提高了公路路況質量和通行能力。

5、橋涵及沿線設施的服務功能進一步完善

為保證橋涵和構造物的使用功能以及沿線設施的齊全、完整、鮮明，我處狠抓了橋涵和構造物以及沿線設施的檢查與維修工作。在沿線設施的養護工作中，對交通安全設施和交通標志進行了定期刷新和清洗，保持了字跡清晰，顏色鮮明，齊全完好。在橋涵及構造物的養護工作中，認真貫徹落實公路橋梁養護管理工作制度，確定了專職橋梁養護工程師，對所有橋涵及排水設施進行了經常性檢查、定期檢查及特殊性檢查，做好橋涵技術檔案的記錄，并且對影響橋涵及構造物使用安

全的病害進行了及時處治和維修，從而保證了橋涵及構造物的使用功能和行車安全，進一步完善了服務功能。

6、路政管理工作得到進一步加強，為了加強路政管理工作，美化、凈化公路行車環境，我處組織各養護單位的路政大隊進行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發宣傳材料，大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《黑龍江省公路條例》等有關法律法規，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護路意識；其次是做好清查工作，對違法經營，違章建筑，侵占路產路權的行為進行統計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段，在各級黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執法集中整治活動。四是加強了“雙超”車輛的整治力度，有效遏制了超載車輛對路面的侵害。

總之，今年我處的公路養護工程計量支付管理工作緊緊圍繞創建“暢、潔、綠、美、安、優”的公路交通環境這一目

標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但對照上級領導的高標準、嚴要求仍有一定的差距與不足，我們將在今后的養護管理工作中堅持以科學發展觀統攬全局、與時俱進、開拓創新、振奮精神、扎實工作、發揚成績，改正不足，努力構建暢通、高效、平安、和諧的公路交通環境。

**年產品出廠計量監督管理工作總結

**年**對產品出廠的計量監督管理工作，完全符合計量法規要

求，嚴格按照**年制定的《****產品出廠計量監督管理辦法》進行監督工作。1、1-11月份以來對***產品進行每周一次小盤庫，每月一次大盤

庫，滑油的跟蹤及汽柴油火車出廠抽查。

2、對液化氣汽車出廠，跟蹤比對每月不低于*次，發現問題及時

處理，到現在總表量:****噸，汽

車衡量：***，表衡差***，差率為：***%。

3、液化氣火車出廠每月不定時抽查，目前總表量：****噸，軌

道衡量****噸，表衡差***，差率為：***%。

4、液化氣罐表比對及跟蹤：總表量：****噸，軌道衡量****噸，表衡差***，差率為：***%。

5.對***產品出廠的表進行抽查、巡檢、監督、每月數次，抽查

結果：總表量***噸，總磅量*** 噸，表磅差**噸，差率為**-%。

6.認真做好計量數據的采集、上報、分析認證、統計工作、對罐

表量數據每日采集，及時分析反饋，每月進行總匯，通過計量數據查找原因，解決問題。

在今后的工作中，計量比對器具應按計量法規規定，保證計量器

具的準確性，確保磅的合格率，不斷完善計量監督工作，把好產品計量關，使產品出廠不受損失，做好信息反饋工

作，并建立真實、規范、完整的臺帳。

第四篇：企業計量基礎管理規劃

企業工程有限責任公司

計量基礎管理工作規劃

一、工作思路

認真貫徹集團公司管理要求，堅持依托延長，一業為主、多元發展的戰略定位，使“依法治企、從嚴治企、規范治企”的理念成為工作習慣，落實“做大延長化建、做強企業”措施，強化基礎管理，細化人員崗位職責，緊緊依靠員工，真抓實干，努力提升技能，做好計量管理工作，提高管理水平，確保公司“抓計量、促管理、保質量、增效益”的計量管理方針，對提高施工質量，節約能源，降低消耗，增加經濟效益和社會效益提供有力保障。

二、工作目標

1.完善公司測量管理體系，建立健全計量管理制度標準；

2.建立各類人員崗位責任制和工作標準，配備專兼職計量員；

3.加大培訓，提高計量人員素質；

4.完善計量檢測設備的管理；

5.測量管理體系在內審和外部審核無重要不符合項。

三、工作具體措施

1、完成《測量管理體系文件》的補充修訂，制定公司《計量管理辦法》

今年對公司《測量管理體系文件》進行了換版修訂，對相關內容進行了更新。編制了公司《計量管理辦法》，完善了計量組織管理，1在主管領導指揮下，對各部門的計量管理工作統一組織，協調一致，保證企業生產經營管理的有序性、統一性、準確性。加強設備管理，對計量檢測設備的配備、使用、圍護和保養、流轉等各項制度。

2、根據公司“四定”要求，健全組織管理體系機構，落實人員，明確責任

按照企業發[2011]90號《關于規范基層單位 項目經理部機構設置及定崗定編的通知》文件要求，各基層單位、項目經理部要配備一名專兼職計量員，負責本單位的計量管理工作，并在企業發[2011]146號文件中明確計量管理員崗位職責。

3、以人為本，提升素質，加強計量隊伍建設

計量人員素質的高低，決定計量工作效果。培養和造就一支懂計量、會管理、通法律、曉技術、高素質的計量隊伍，才能搞好企業計量工作，適應企業技術進步、管理計量水平提高的需要。加強培訓，要求計量管理人員積極學習計量管理知識，提升管理手段。科學管理，增強計量檢定人員的技能，提升試驗室檢測和分析能力

4、嚴格計量管理,確保量值傳遞準確和有效。

2）積極與使用單位的計量管理員溝通，做好現場服務工作，保證量具量值傳遞的穩定性、一致性。

3）加強計量管理，提高體系運行有效，確保體系審核中無重要不合格項。

4）利用公司計量管理網絡，加強量檢具正確使用和日常維護保養培訓。

5、完善設備管理，提高員工的設備管理意識。

1）加強設備管理，提高員工的設備管理意識。

2）一如既往做好設備的維護保養工作和關鍵設備的點檢工作；確保關鍵測試設備完好率100%。

3）要積極與各基層單位、項目經理部的計量管理員溝通，合理安排好計量器具自檢與外送檢定工作，確保計量器具及時滿足現場使用的要求。

6、遵章守規，運行規范，夯實質量安全環境管理基礎

1）根據公司管理體系要求，配合部門重新識別重要環境因素、重大危險源，明確相應的管理措施。

2）按照部門識別的環境因素、危險源情況，細化成相應崗位的內容，形成書面規范化；同時組員要熟知對應崗位的環境因素、危險源，掌握相關的管理措施，并按要求進行控制。

3）積極配合公司及部門的安排及部署的要求，做好質量、職業健康安全、環境管理體系的運行工作。

2011年10月26日

第五篇：國防企業計量管理論文

現代企業中計量工作發展

一、提高計量管理水平

1、隨著社會科學技術水平的快速發展，我們已處于一個信息化的社會中，為適應變化形式，我們要在今后的計量工作中大量運用信息化手段，充分運用計算機及網絡環境技術，采用先進的管理軟件和技術軟件，建立起企業計量檢測管理工作的信息化平臺，實現計量指揮、調度等管理活動的信息化、系統化和科學化，及計量檢定（校準）、檢測等技術工作的準確化、自動化和高效化，逐步完善計量基礎管理工作，促進體系的不斷完善發展。

2、加強計量管理的執行力度。嚴格按照國家計量檢定系統表的要求，科學地組織和實施量值傳遞工作，確保量值傳遞準確可靠，提高工作效率和工作質量，為工廠科研生產測試提供高精度儀器支持。依據計量檢測體系程序文件要求，使每個環節都有相應的措施來相互制約要求，利用好計量檢測體系內、外部審核機會和計量監督檢查，查找體系運行中存在的問題，并對問題嚴格整改，不斷加強組織管理和技術管理，使體系得到持續改進和發展。

3、加強計量工作獎懲力度，細化考核機制，對生產測試過程中的技術攻關、測量設備的研制、測量設備維修等工作做出顯著成績的給予專項獎勵，以建立良好的科研氛圍，提高計量保障能力。

二、不斷配備完善更加先進、可靠的軟硬件資源

不斷持續改進實驗室的環境條件，加強光學、電磁學、熱學、幾何量等專業室的軟硬件建設，根據工廠最高標準器和測量設備的配備使用情況，建立更新工廠最高標準或工作級標準，開展新的檢定（校準）項目以提高檢測、檢定（校準）和測試的能力和水平；及時掌握了解國內外先進計量測試技術，配備性能先進可靠的測量設備，確保工廠科研生產測試的順利進行。

三、抓好專業技術人員和相關計量人員的培訓工作

1、隨著型號技改項目的不斷實施，所需高先進性能的測量設備越來越多，從日常檢定（校準）到維修出現了不同層次的問題和困難，尤其是修理問題日益突出，特別是進口儀器，外修價格昂貴，自己修理困難重重，急需有效解決辦法。針對此情況：①加強現有檢修人員的廠內外學習培訓。充分利用儀

器下廠驗收、入廠驗收、保修期內修理等機會，讓檢修人員理解、掌握測量設備一般故障的排除方法，充分利用外部廠方的技術交流培訓機會，使檢修人員及時掌握最新的科技信息和技術發展方向。②加強充實技術隊伍。隨時掌握專業技術人員動態信息，對檢修人員崗位做動態調整，并不斷充實具有專業技術知識的優秀人才隊伍，建立起一支高水平、高素質的計量人才隊伍。

2、隨著測量管理體系程序文件的換版工作的開展，為使各單位兼職儀器儀表管理員能更好的適應新的計量管理工作，及時開展培訓工作，以加強相關計量人員對GB/T 19022-2003新標準的了解、熟悉，加強對新體系文件運行程序的理解和掌握。

四、逐步了解開展實施能源、資源計量工作。

能源、資源計量工作是現代計量工作一個新領域。的逐步貫徹落實國家能源、資源計量的法律法規和技術標準，提出加強能源計量與節約資源的措施，面向工廠開展能源計量有關法律法規和節能監測技術標準的教育、培訓工作，推廣應用能源、資源計量檢測和計量管理的新技術，提高企業能源、資源計量管理的水平和人員素質，促進節能降耗。強化對節能監測和能源、資源計量儀器儀表的監督管理，我建議工廠盡快建立新型能源、資源計量儀表的計量標準、校準裝置，制定相應的技術規范，擴大能源、資源計量儀表的檢定校準覆蓋范圍，保證能源、資源計量儀表有量值溯源的依據和途徑。

計量工作是質檢工作的基礎和保障。計量工作負責保障國家計量單位制的統一和量值的準確可靠，是生產活動和質檢工作的準繩。計量工作一旦出現問題，這些基、標準便會有失準的可能，一切以這些基、標準為參照的工作便失去了意義，產品的質量如何保障更無從談起。由此可見，沒有計量的保證，質量就是無源之水、無本之木。因此，從技術層面來說，要搞好產品的質量，首先要抓好標準的計量。