第一篇：企業計量工作

企業計量工作

目的：增強市場經濟的競爭能力改善經營管理，提高產品質量節約能源、降低生產成本。

一、企業計量工作的任務

1、貫徹國家計量法律法規、行政章程、方針政策。

2、推行國家法定計量單位。

3、制定企業計量發展規劃、年度計劃、管理制度及程序文件。

4、做好計量標準、工作計量器具的管理及溯源工作，保證量值準確可靠。

5、加強計量數據管理。

6、提高計量檢測能力與計量管理水平。

7、搞好企業內部的計量依法監督管理（包括委托、授權及接受監督檢查）。

二、依法管理的內容

1、計量標準的管理。建立本單位所需要的計量標準，并制定及做好：周期檢定、定期外送

檢、標識、相關文件記錄等工作，計量標準器受檢率、合格率應達到100%。

2、強制工作計量器具的管理。制定及做好：周期檢定計劃、未受權定期送檢、標識、相關

文件、記錄等工作，其受檢率100%、合格率。

3、非強制工作計量器具的管理。制定搞好：分類管理、周期檢定、自檢及送檢計劃、未受

權定期送檢、標識、相關文件、記錄等工作，其受檢率、合格率。

4、不合格工作計量器具的管理。制定搞好：確認、降級、停止使用、糾正措施、標識、隔

離存放不合格工作計量器具的工作。

5、計量單位的管理：確保法定計量單位統一（文件、資料、標牌、產品使用說明書等）。

三、科學管理內容

1、計量確認體系：企業應建立一個包括，計量標準、工作計量器具的校準、修復、調試、封印、標識的一整套文件化的計量工作體系，實現對企業計量工作的系統化管理，使企業計量器具處于受控狀態。

2、生產過程的計量控制：在產品‘質量環’的各相關環節科學地設置計量檢測控制點，以

形成質量控制的計量檢測網絡（設備及人員）以確保產品‘質量’。

3、計量器具的流轉管理：做好計量器具的采購、驗收、儲存、發放、使用、修理、報廢的流轉管理，以防濫用、誤用。

4、計量器具的標識管理：對計量器具標志的樣式、色彩、類別、填寫內容所進行的管理。

5、計量器具的封印管理：對計量器具的可調部份進行封印的管理與措施。

6、計量器具的技術改造。按企業需要與生產技術進步發展相結合做好其技術改造。

7、計量器具的記錄：對計量器具的檢測能力和表明測量過程有效運行的有關事項作規范性的記錄，即形成規范性的作業文件。

8、計量數據的管理。須監督管理好的計量數據有：

1)進出廠物質計量數據

2)原材料消耗計量數據

3)能源進出廠及消耗計量數據

4)產品質量形成過程中關鍵工序和質量技術指標的計量檢測數據

5)安全及環保計量數據

6)影響產品質量的原材料的物理、化學及無損檢測的計量數據

9、測量不確定度的確定：對測量過程中影響測量準確的計量檢測設備的“人、機、料、法、環”實施有效控制，以確保測量結果的不確定度符合要求。

10、外協的計量控制：對被委托方的計量檢測能力的考查、確認（事前考查、事中監督、事后檢測）。

四、企業計量保證

1、組織保證

1)將計量工作納入企業的管理日程，確定各級領導及部門職責。

2)建立完善計量管理系統。

3)按企業情況設置專職與謙職人員。

4)計量實驗室應有專職的管理負責人與相應技術職稱人員。

2、計量管理制度及其程序文件。

1)企業根據自身情況，建立計量管理制度及其程序文件，納入日常管理。建立計量管理制

度及其程序文件有：

（1）企業計量管理辦法；

（2）計量檢測設備的流轉管理制度或程序文件；

（3）計量檢測設備的配備、使用、維護修理、降級、報廢及銷號制度或程序文件；

（4）計量檢測設備的周期檢定管理制度或程序文件；

（5）在用計量檢測設備監督檢查制度或程序文件；

（6）計量原始記錄數據、統計報表、證書、標志管理制度或程序文件；

（7）計量檢測設備技術檔案和資料保管使用制度或程序文件；

（8）計量檢測事故分析及處理制度或程序文件

（9）企業計量監督制度或程序文件；

（10）計量檢測人員培訓、考核、任用、獎懲制度或程序文件；

（11）計量檢測室驗室工作制度；

（12）計量檢測人員崗位責任制或工作標準；

（13）計量檢測質量手冊的制定、修訂、分發、執行、考核制度或程序文件。

2）企業保存各項制度或程序文件的執行記錄。

3、計量檢測設備的配備

1)按企業生產經營活動、產品質量性能指標的需要配備。重點把握計量檢測設備的準確

度、穩定性、量程、分辨力等計量特性。

2)工藝過程控制、能源、經營管理的計量檢測設備率不得低于95%，安全環保計量檢

測設備不得低于98%。

4、計量人員

1)計量檢測人員，應持有檢定員證書，每個檢定項目須兩名以上的持證人員；

2)計量管理人員，應該熟悉計量法律法規，掌握企業計量工作制度，并具有一定的計量

專業知識與技能。

3)計量人員應相對穩定，并進行定期培訓、考核。

5、檢測設備及檢測實驗室環境條件：為保證計量檢測設備檢測的準確性，應對檢測設備的使用環境的溫度、相對濕度、振動、含塵量、噪音、防腐、生物細菌等因素作出相符合性的要求，并對其進行監控、記錄。

6、計量確認體系的定期審核和評審：

1)企業（供方）應定期根據質量審核的結果和用戶（需方）反饋的自信對計量檢測體

系進行審核。

2)企業應定期對計量檢測體系在為實現企業生產經營目標中作用的有效性進行內部

審核。

3)計量檢測體系的評審或審核應制定計劃和程序文件，并對評審或審核情況作記錄及

歸檔。

第二篇：企業計量工作總結報告

企業計量工作總結

計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。

一、建立和完善計量管理體系

企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度 是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實 到實處。

三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引 進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于2012年十二月投資 建成了企業技術服務中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需 求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量 在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第三篇：施工企業計量工作個人總結

個人工作總結

時光飛逝，轉瞬間20XX年即將過去，回首這一年，有收獲，也有不足。下面就個人在本的主要工作進行總結：

1．內部計量

今年接手了第三工程公司、通村公路項目部以及東普的內外部計量工作。這完全是第一次獨立做計量工作，在領導和同事的幫助與支持下，最終完成了相應的工作。但是與其他同事相比，還有很大的差距。工作方法有待繼續優化，宏觀把握的同時需要更加細心、更加耐心的做計量工作，虛心向同事學習，不斷積累經驗。讓從自己手中出來的數據準確、可靠，為領導的決策提供最正確的支持。

2．招投標

公司投標業務相對偏少，參與投標的工作有限。個人需要進一步加強對<<招標法>>等相關的法律法規和部門規章等的學習與運用。

3．三體系認證審核

參與了公司三體系認證復審工作。在整個過程中，更進一步理解了基于三體系所建立的企業管理手冊和程序文件，同時也加強了對企業的了解。

4．卓越績效管理模式推行和質量獎創獎

今年先后參與了XXXX市市長質量獎、全國質量獎和主席質量獎的創獎全過程。通過這些工作的參與，按照卓越績效評價準則對公司進行了梳理，這進一步加深了對企業的認識和了解；通過幾次的評審，對卓越績效評價準則有了更加深刻的理解和領會。同樣，也深深意識到，與評審專家相比，自己對卓越績效管理模式的理解和運用還有很大差距，需要在以后的工作中，不斷學習，不斷積累。

5．其他方面 在領導的鼓勵下，利用業余時間，參與了幾個工程類資格考試。這一方面，提升了自身的競爭力，同時也豐富和強化了專業知識。需要繼續加強學習，不斷提升自身知識水平，不斷完善知識結構。

即將過去的20XX年是難忘的一年，是有得有失的一年。總結過去，是為了更好的把握未來。展望2014年，確實是充滿挑戰的一年，從外部的大環境到公司內部的小環境都充滿了不確定性。而作為個人需要做的是持續為公司貢獻自身最大的努力，繼續加強學習，不論是個人綜合能力，還是業務水平，都需要在工作中不斷的強化、不斷提升。相信在領導的正確帶領下，在自己的不斷努力和拼搏下，公司和個人都將邁出堅實的一步。

第四篇：企業計量管理工作總結

篇一：計量工作總結 計量工作總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。生產部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件 為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于2013年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合

（1）對公司已建立計量標準，并經過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態。

2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產提供合格的計量檢測設備。

三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。

四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計量工作情況總結 計量工作情況總結

計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：

一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。

在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢

處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。

對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。

在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。

三、加強內部管理、提高人員素質

提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業計量工作總結報告

企業計量工作總結

計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。

一、建立和完善計量管理體系

企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“全面管理，保證重點，區別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率loo%，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度 是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引 進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于2012年十二月投資 建成了企業技術服務中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需 求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量 在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第五篇：企業能源計量工作報告

企業能源計量工作報告

發布時間：2008年10月20日 來源： 閱讀人次：次

吳江市年耗5000噸標煤以上企業能源計量工

作報告

一、我市用能情況分析

為切實加強企業能源管理基礎工作，深入貫徹落實科學發展觀，提高能源管理水平，更好地服務于節能減排、建設節約型社會的工作目標，2007年我市采取了一系列的節能降耗管理措施，節能效益明顯提高。但5000噸標煤以上耗能企業能源消費量增幅仍然較大，某些企業負責人節能減排的思想有待進一步的解放，企業在節能減排上的資金投入需進一步的加大，全市重點企業節能降耗工作依然任重道遠。

2007年我市69家市重點耗能企業能源消耗折合標煤數為135萬噸，節標煤數達4.07萬噸，節能降耗取得新的突破，但各單位之間節能降耗的情況不均衡，甚至出現了一部分單位節能標煤數不降反升，能源消費增速加快的局面。07年我市工業用能一直保持高增長態勢，工業能耗占全市能耗總量提高比重日益提高，能源消耗總體規模進一步擴大。

二、我市用能單位能源計量情況分析

企業建立完備的能源計量監控管理體系，對加強生產經營核算，降低生產成本，提高產品質量具有重要基礎作用。眾所周知，嚴格企業能源計量管理可以為企業帶來巨大效益。在發達國家，通過能源節約與綜合利用直接獲得了可觀的經濟效益，各行業都不惜把大量資金投入計量領域，以期獲得高額經濟回報。在我國，石油化工、冶金、電力等能源消耗總量較大的行業一直非常重視企業能源計量工作，建立了較為完善的企業能源計量體制，也是各工業行業中能源計量管理相對完善的，而其他行業的能源計量工作相對薄弱。根據對我市市重點耗能企業的檢查統計，69家企業配有能源計量管理人員共135人，其中專計量管理人員69人，兼職計量管理人員66人，應配備能源計量器具應在1469臺，實際配備的能源計量器具為1234臺，配備率達到84%，此外執行周期檢定的能源計量器具受檢率以及合格使用率達到97%，基本上能達到能源計量器具配備和管理通則中的要求。但是能源計量管理方面還存在比較大的問題，我市這些市重點企業中僅有1家單位通過了計量體系確認的，13家企業通過了計量保證確認，10家企業通過了計量合格確認，未建立計量體系確認的單位達到了檢查企業中的一半以上，其他企業在能源計量制度、人員、器具的管理方面等還存在比較嚴重的問題。

從我市年耗5000噸以上標煤耗能單位的能源計量情況來看，大部分企業對能源計量工作還只是停留在對器具的管理、檢定等基礎工作上，從人員到管理制度都不夠完善，企業總負責人的思想存在偏差，多方面的原因導致能源計量工作相對滯后，主要體現在以下幾個方面：第一，在企業的一級能源計量器具的配置與管理方面由于涉及企業間的貿易結算，所以配置和管理相對完善，但在一些流體計量方面由于技術原因仍存在因計量器具不準確而產生貿易摩擦的情況。如一些熱電廠向多個蒸汽用戶供應蒸汽，當冬季總蒸汽需求量大時，蒸汽總管的流量計準確而各個用戶的個別流量計可能處于非設計負荷區，使得各個用戶的流量和有可能小于總管流量；當處于夏季時，有可能出現用戶少，用蒸汽的企業根據工業生產需要蒸汽需求大，流量計能夠準確計量，但總管的流量小于流量計的設計工作范圍而導致流量測量不到，從而出現各個流量計的和大于總管的流量。類似的情況在很多行業和地區多有發生，這需要在流量計的設計選型和系統配置

方面系統考慮加以解決。第二，企業的二級能源計量器具一般指的是能源在企業內部的各個分公司或各個車間及各個工序之間的分配和互相輸送。目前在石油化工、冶金、電力等幾個行業二級計量的配置和管理是相對完善的，而在其他行業則相對較薄弱，很多企業能源購入以后認為內部計量無所謂，根本不去管理，尤其是對工藝產出能，仍存在沒必要進行明確計量的認識誤區。這種情況在很多企業的能源管理工作中存在，導致無法對企業的能源消耗情況進行管理分析。這需要企業首先在認識上加強能源管理，改變“重節能項目輕能源計量”的認識，并樹立通過能源計量器具完善加強能源管理的投資要比一般的節能項目投資的效益要明顯的意識。第三，企業的三級能源計量器具的配置一般是指企業用能設備的能源計量情況，企業的三級能源計量器具的配置情況普遍較差，即使是能源管理情況比較好的行業中的企業也存在很多問題。按照GB17167即《企業能源計量器具配備和管理導則》要求，企業在計量方面的投資將可能顯著增加，同時由于多方面的因素限制也使得一些儀表無法安裝上去，但是在一些重點裝置和工序方面，企業對其能源計量應當加強，尤其是根據工藝的需要已經配置了一定量的能源計量器具、只需適當加一些儀表就可以完成能量平衡監測的裝置和工序。第四，企業能源計量儀表采集的能源數據管理方面相對薄弱。企業的計量器具一般由設備或儀表車間管理，能源數據的月報數據有能源統計部門管理，而能源的采購和消費調度由生產和運行管理部門管理，能源計量、能源數據統計、能源利用效率和成本分析等相關工作缺乏統一部門的管理，所以導致能源計量工作的重要性得不到應有的認可，這也是能源計量得不到重視的重要原因之一。

三、典型事例

蘇州東吳水泥有限公司是一家大型水泥生產企業，2007年獲得國家免檢榮譽稱號，并獲得了計量保證確認。在這次開展重點用能單位能源計量工作專項執法檢查工作中，企業積極配合，非常重視節能減排工作，嚴格按照國家標準GB17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，積極配備好能源計量器具，對重點耗能設備進行積極改進。并通過建立能源計量管理體系，做好能源計量數據的采集，積極開展能源計量工作。

公司設有專職計量人員26名，負責所有進出廠原燃材料和出廠水泥的計量及計量設備的維護和周檢工作，保證計量設備的正常使用和計量數據的正確統計。

一、二級能源計量器具的配備率為100%。根據煤、電、水等各類能源的配備要求，分別配置了進出能源計量器具，對各主要用能設備也配備了相應的能源計量器具。由專人負責計量器具的管理，分別建有能源計量器具一覽表，主要次級用能單位和主要用能設備的能源計量器具一覽表，并建立能源計量器具檔案，按周期開展檢定。企業建立了三級能源管理網絡，明確各級職責，制訂了考核機制，每月進行統計分析，結合技術改造，節能減排效果明顯。2006年、2007年分別節約能源折合標煤1295噸、3592噸，2007年萬元GDP能耗折合標煤4.21噸，同比2006年節能百分比達7.06%。由于企業重視節能減排工作，投入的資金得到了良好的節能回報，企業在進一步加強和重視計量管理工作的同時，對我局給予的企業計量工作指導作出充分的肯定和感謝。

四、存在問題

目前有些企業仍未把節約能源和利用作為生產經營管理的重要保障措施，節能的法律意識淡薄，企業能源計量工作比較被動，認為能源計量是政府要求的，是“不得不做”的，因此采取敷衍了事的態度。開展企業能源計量工作仍存在著很多問題。

一是企業領導層片面追求產品的產量和產值，忽視計量管理對生產過程和產品質量的保證作用以及它所帶來的潛在經濟效益，能源計量在企業經營管理中仍未得到足夠的重視。

二是企業計量基礎薄弱，企業計量設施需要一定的前期投入，投入不足導致計量數據的準確性和可靠性大大降低。

三是計量管理水平落后，很多企業沒有建立科學合理有效的計量管理制度或不嚴格執行，使計量管理制度形同虛設。

四是企業內部計量管理人員和技術人員素質有待提高。由于得不到應有的重視，企業計量人員缺少技能提高的機會且待遇較低，很多高素質人才流向其他生產部門。

五是政府計量行政主管部門和行業主管部門對企業的指導服務沒有完全到位。這些原因導致企業計量工作沒有充分發揮促進節能降耗、提高經濟效益的應有作用。

五、下一步工作打算

針對我市重點耗能企業多、也存在較多問題的實際情況，我局制訂了下一步工作計劃如下：

1、開展節能知識培訓與宣傳，強化全員節能意識。在質量技術監督部門的幫助下，開展企業內部計量管理人員和技術人員的培訓，加強能源計量人才隊伍的建設，切實提高企業能源計量人員的綜合素質，督促企業能源工作做到量化管理。

2、實行能源的目標管理，層層分解落實，節獎超罰。加強與市經貿委的溝通聯系，建立和完善節能獎懲制度，安排一定的節能獎勵資金，對節能發明創造、節能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰。將節能目標的完成情況納入各級員工的業績考核制度，嚴格績效考核，注重節能實效。

3、促進節能技術改造，鼓勵節能新技術、新設備、新工藝的應用。企業每年安排一定數額資金用于節能技術改造。要加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發和推廣應用，把節能降耗技術改造作為增長方式轉變的結構調整的根本措施來抓，促進企業生產工藝的優化和產品結構的升級，實現技術節能和結構節能。

4、進一步完善企業計量管理體系。計量檢測體系是企業保證產品質量的重要體系，是提高產品質量、節能降耗、增加效益的重要技術基礎。對列入國家、省、市重點的耗能企業，計量管理要求全部達到省級計量檢測體系確認（保證確認）水平以上，其他企業達到市級計量檢測體系確認（合格確認）水平以上，從而為能源審計提供準確可靠的數據。