第一篇：水電廠管理及創(chuàng)新

水電發(fā)展與環(huán)境治理的管理及創(chuàng)新

我們都知道水電廠是靠天吃飯的，沒有水就無法發(fā)電。因此、水對水電廠很重要，是水電廠的生命源泉。故我們一定要好好珍惜水、愛護水、保護水。特別在能源資源較匱乏的我國，水電資源豐富，因此如何循環(huán)利用好水電這一清潔能源，使水能在我們這樣一個缺水較為嚴重的大國內(nèi)發(fā)揮其重要的作用是每位水電管理者、工作者都應該研究和探討的課題。

一、多方協(xié)調(diào)配合、齊抓共管暢通溝渠工作、從源頭抓好水能收集。

不聚小流難成江海。隨著現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，人類對大自然的破壞日趨嚴重，許許多多自然形成符合大自然生態(tài)發(fā)展規(guī)律的溝渠遭受嚴重破壞。由于人為的隨意破壞改變，許多本很暢通的溝渠改變了水流方向或嚴重堵塞泄漏，水流失去了原來歡暢的旅程，使本該聚集后匯入江河的條條溪流在流通過程中莫名消失或減小，造成巨大的過程浪費，不利于水能儲存開發(fā)的持續(xù)發(fā)展。為了保證流域內(nèi)河流發(fā)電的持續(xù)發(fā)展，一條恒定流量的水流對水電廠及流域生態(tài)系統(tǒng)是多么重要啊！因此對任何一條河流流域范圍內(nèi)水土流失的治理工作事關(guān)到水電廠的長遠發(fā)展和水電廠安全運行管理。

首先抓好河流水源地水土保持及森林植被綠化工作。此項工作可由國家牽頭地方政府計劃實施，流域內(nèi)工礦企業(yè)按利益分配大小進行支持配合協(xié)調(diào)。該項工作必須精心組織、長遠規(guī)劃。讓水源地的大小山頭披綠、溝渠暢通無阻、縱橫交錯，形成一個較大的水流輸送網(wǎng)絡(luò)。再次對流域河道、庫區(qū)內(nèi)存在的重大泄漏點進行封堵減少水能儲備過程中的損失；控制流域內(nèi)工礦企業(yè)的無限度取水和浪費現(xiàn)象，使每一滴水在流域內(nèi)都發(fā)揮其較高的功能。

二、科學分析、合理調(diào)度、盡可能多發(fā)電少泄水。

通過長期水資源環(huán)境治理，總結(jié)近年正常來水量情況和多年流域內(nèi)平均降雨，結(jié)合政府對水資源調(diào)控需要的相關(guān)規(guī)定，合理調(diào)配流域內(nèi)水庫、湖泊水位高度，盡可能最大限度地利用水庫、湖泊消水儲能功能進行調(diào)洪峰多發(fā)電。因此，我們必須要建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)特別硬的水工技術(shù)觀測隊伍和先進的水文觀測設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度管理提供準確的、及時的流域內(nèi)相關(guān)水文資料數(shù)據(jù)。只有掌握準確水文數(shù)據(jù)，通過科學分析，才能潤育出合理的調(diào)度計劃為多發(fā)電、發(fā)好電服務。

三、水電廠設(shè)備管理。

水電廠設(shè)備管理，關(guān)鍵是搞好設(shè)備運行管理及安全管理。運行管理工作是水電廠如何將水能順利轉(zhuǎn)換成電能的重要部分。我們知道水電廠是由許許多多的水工建筑和設(shè)備構(gòu)建而成，而每一構(gòu)件的正常與否事關(guān)水電廠能否正常運行發(fā)電、發(fā)好電的關(guān)鍵所在。因此要求每位水電工作者、管理者在日常管理工作中要對設(shè)備的運行管理工作做到明察秋毫，入木三分。根據(jù)相關(guān)設(shè)備最佳運行參數(shù)，掌握設(shè)備運行第一手資料，及時調(diào)整設(shè)備負荷曲線，使設(shè)備始終運行在最優(yōu)工況下，提高發(fā)電機經(jīng)濟效率。同時根據(jù)設(shè)備異常現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、分析、處理存在問題，及時地將一切可能影響發(fā)電運行的事故消滅在萌芽狀態(tài)保證水電廠正常發(fā)電。

安全管理工作是水電廠設(shè)備管理工作的重中之重，一切設(shè)備的運行都必須服從安全管理工作。所以對沒有安全的設(shè)備、不安全的設(shè)備、安全不可靠的設(shè)備都不能投入運行生產(chǎn)。離開了設(shè)備安全管理就沒有正常的設(shè)備運行環(huán)境，更無法談設(shè)備運行管理工作。故水電廠設(shè)備管理工作必須在保證安全管理工作開展好的基礎(chǔ)上才能更好地開展好運行管理工作。

四、拓展對外水電運行管理、壯大水電運行規(guī)模。

由于地域限制及水電資源分配的不均勻，造成我國現(xiàn)有的不同水電企業(yè)所面對的困難和命運差異較大，甚至連曾經(jīng)運行過幾十年并創(chuàng)造過水電輝煌的老廠都無法回避幾乎被關(guān)停的命運。如國電貴州紅楓水力發(fā)電廠是朱德總司令曾經(jīng)兩次親臨指導建設(shè)，運行發(fā)電五十多年，是貴州水電發(fā)展的搖籃，是潤育貴州水電技術(shù)管理人才的培訓基地，擁有先進的水電運行管理經(jīng)驗，開創(chuàng)全國知名的梯級集中管理模式的老廠。五十年后的今天，由于城市人口的擴展供水需要，高原明珠紅楓湖儲能發(fā)電功能從根本上發(fā)生較大變化，從原來的發(fā)電需要取水轉(zhuǎn)

變成現(xiàn)在的城市生活需要取水。湖水功能的轉(zhuǎn)變嚴重制約了紅楓電廠的發(fā)電效益，只能利用夏季豐水期結(jié)合水庫安全管理規(guī)定合理調(diào)配水庫容量進行發(fā)電。加之紅楓裝機容量小，職工人數(shù)多負擔重，企業(yè)發(fā)展困難重重。但紅楓人并沒因此而棄壘，而是發(fā)揚紅楓人甘為奉獻的精神，勇于抗爭。如今紅楓電廠在保證城市生活用水需要的同時，根據(jù)入庫流量合理調(diào)配搞好安全發(fā)電，同時利用自身的管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)思維模式，積極拓展對外跨區(qū)域的水電管理業(yè)務，不斷壯大企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)模。在正確的思維模式指導下，紅楓電廠通過上下一心、不懈努力。現(xiàn)今紅楓電廠的對外水電拓展業(yè)務正日趨走向成熟，相信不久將成為紅楓電廠經(jīng)濟增長的一個重要亮點。這也是紅楓電廠與時俱進、敢于創(chuàng)新、不畏困難、勇于奮斗精神表現(xiàn)，很是值得其他企業(yè)借鑒。

五、整合水電資源，壯大水電管理規(guī)模。

我國水電資源豐富，水電企業(yè)眾多，隸屬管轄權(quán)錯綜復雜。造成同一區(qū)域、同一流域內(nèi)摻雜著不同命運的水電廠，十分不利于整個區(qū)域、整條河流的水電資源合理開發(fā)及水資源流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理和森林綠化管理工作，故建議整合我國現(xiàn)有水電資源。國家可根據(jù)流域或河流的大小劃分管轄權(quán)、開發(fā)權(quán)。并強調(diào)管轄者對流域、河流范圍內(nèi)環(huán)境治理、綠化應盡的義務。國家可成立“長江流域水電開發(fā)管理集團”、“黃河流域水電開發(fā)管理集團”、“松花江流域水電開發(fā)管理集團”、“雅魯藏布江流域水電開發(fā)管理集團”等等。只有整合流域內(nèi)水電資源，合理分配流域內(nèi)各水電廠人力、物力、技術(shù)資源。根據(jù)各電廠設(shè)備大小及先進性要求循環(huán)利用淘汰的正常設(shè)備，節(jié)約成本，壯大水電管理規(guī)模，創(chuàng)造幾個世界一流的大型國有水電集團。通過整合國家能更好督促監(jiān)護企業(yè)集團協(xié)助政府部門搞好整條流域范圍內(nèi)的環(huán)境治理及流域范圍森林帶的綠化工作。同時企業(yè)集團壯大資金雄厚，為了自己企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也愿意拿出部分資金進行相關(guān)流域重點水源區(qū)域的水土保持及綠化。使源源不斷的小溪、小河終年流水汩汩，為大河大江注入永恒的動力。

隨著人類的發(fā)展和無節(jié)制的對環(huán)境破壞，森林覆蓋面積大幅減少，土地沙漠化嚴重，大自然氣候變化異常。縱觀世界、環(huán)顧四周，許許多多原本常年水質(zhì)清透、水深物豐、水流充沛的河流都逐漸干枯變質(zhì)，水生態(tài)系統(tǒng)遭受毀滅性打擊。如果人類還不及早醒悟，采取必要的措施增加環(huán)境保護治理，那人類不久將被大自然消滅。因此整合水電資源，壯大集團規(guī)模，按照科學發(fā)展觀的整體要求逐步轉(zhuǎn)變我國電能生產(chǎn)模式，大力發(fā)展水能、風能、太陽能、核能等清潔能源，其中尤其重視水能發(fā)展。只要按照“取山川大地之水發(fā)電創(chuàng)造，用發(fā)電創(chuàng)效美化大地山川”的原則進行良性循環(huán)的生產(chǎn)綠化轉(zhuǎn)變，用不了多久黃土高坡也會披綠裝，黃河流域水土流失將大大減少，也不用為黃河堤壩年年增高花費大量人力物力。河道逐漸清潔了，水生態(tài)逐漸恢復，水量也會變得充沛。這種利國，利民、利己的大好事，我相信每一個負責任的大型國有水電開發(fā)集團也會履行這樣的義務和職責。

修文電站：齊興斌

2009.12.28

第二篇：水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新

水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新

華能瀾滄江水電有限公司小灣水電廠（以下簡稱“小灣電廠”）是瀾滄江中下游河段規(guī)劃“兩庫八級”開發(fā)中的龍頭水庫，也是國家實施西部大開發(fā)、“西電東送”戰(zhàn)略的標志性工程。地下廠房內(nèi)安裝有6臺單機700兆瓦的混流式水輪發(fā)電機組，多年平均發(fā)電量為189.9億千瓦時。電站以500千伏電壓等級接入電力系統(tǒng)，在系統(tǒng)中擔任調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓和事故備用任務。

一、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的背景

1.小灣運維管理難度大。小灣電廠在單機容量700兆瓦的水輪發(fā)電機組中轉(zhuǎn)速最高、定子線棒間距最小、轉(zhuǎn)子高度最高、轉(zhuǎn)子的壓緊難度最大，采用全水冷發(fā)電機空氣冷卻器，推力軸承、水輪機轉(zhuǎn)輪、蝸殼制作難度均居世界前列。機組最大水頭（251米）與最小水頭（164米）比值為1.53、變幅達87米；水輪機效率高達96.4%，轉(zhuǎn)輪出水邊較薄，是700兆瓦水輪機組中水頭最高的水輪機；大壩建成時即為世界最高的混凝土雙曲拱壩，在高水頭水電站中泄洪閘門的孔口尺寸與運行水頭最大，閘門的設(shè)計、制造和運行均沒有成熟的經(jīng)驗。

2.孤島運行模式對小灣設(shè)備的可靠性提出了更高的要求。為提高小灣外送能力，小灣電廠在每年汛期的高負荷階段將在直流孤島模式下運行，其中2013年9月11日至18日期間小灣在孤島模式下運行共增發(fā)電量2.45億千瓦時。但由于孤島系統(tǒng)薄弱、有效短路比低，是南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的頭號風險，若因設(shè)備故障引起機組緊急停運，將對系統(tǒng)產(chǎn)生較大影響。

3.“創(chuàng)一流”工作的要求。作為華能集團公司創(chuàng)建國際一流電廠工作中唯一的水電試點單位，小灣電廠“一流的設(shè)備性能、一流的技術(shù)創(chuàng)新能力、一流的企業(yè)管理能力、一流的人才隊伍、一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的品牌形象”的創(chuàng)一流目標，也要求電廠必須滿足無人值班（少人值守）技術(shù)條件，實現(xiàn)設(shè)備管理的智能化。

二、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

實行設(shè)備管理智能化，可以提高全廠設(shè)備故障診斷與優(yōu)化運行的智能化水平。本次巨型水電廠智能化管理創(chuàng)新的目標是：

1.創(chuàng)新設(shè)備智能化管理模式，系統(tǒng)地實現(xiàn)設(shè)備智能化管理“看、想、做”的有機集成，達到從在線感知、智能分析到?jīng)Q策執(zhí)行的有機統(tǒng)一。用全面覆蓋的智能化在線監(jiān)測系統(tǒng)作為在線感知，解決“看”的問題；用大數(shù)據(jù)智能化分析平臺作為智能決策，解決“想”的問題；以巨型水電廠首次全方位的設(shè)備性能測試、設(shè)備管理與檢修管理的標準化和信息化、員工培訓智能化作為裝備的自律執(zhí)行，解決“做”的問題。（創(chuàng)新點一）。

2.開發(fā)動態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)、各在線監(jiān)測系統(tǒng)、機組檢修信息化系統(tǒng)等數(shù)據(jù)的整合，實現(xiàn)了設(shè)備自動預警、智能監(jiān)盤、報表自動生成、智能趨勢分析等功能，創(chuàng)新了動態(tài)預警、動態(tài)報警、一鍵預警值設(shè)置等。（創(chuàng)新點二）。

3.根據(jù)分析結(jié)果開展相關(guān)工作，根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，開展水電站孤島頻率控制研究與應用，以及巨型水電廠的設(shè)備性能試驗、全面掌握設(shè)備性能。（創(chuàng)新點三）。

4.實現(xiàn)設(shè)備管理可視化、標準化、信息化、智能化，建立缺陷可視化管理系統(tǒng)、機組檢修信息化系統(tǒng)、圖紙文檔管理系統(tǒng)、員工在線考試系統(tǒng)、員工考評系統(tǒng)，并建立相應的運行維護管理標準和規(guī)范，推動設(shè)備管理的智能化。（創(chuàng)新點四）。

三、水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的工作概況

1.領(lǐng)導重視，做好智能化設(shè)備管理的策劃及實施。小灣電廠深刻認識到設(shè)備智能化管理的必要性,為確保工作的順利推行，成立了由廠領(lǐng)導牽頭的智能化設(shè)備管理領(lǐng)導小組，以及智能化設(shè)備管理辦公室、檢查評價組、檢修標準化管理組、信息化管理組、智能化員工培訓組，明確了相關(guān)人員的分工及職責，組織機構(gòu)見圖1。

圖1：小灣電廠智能化設(shè)備管理組織機構(gòu)圖

2.統(tǒng)一思想，加大智能化設(shè)備管理的宣傳培訓力度。為使全廠員工熟知即將推行的智能化設(shè)備管理工作，利用專題講座、專項培訓考試等方式促使現(xiàn)場人員學習和掌握相關(guān)系統(tǒng)的功能及應用方法，加大開發(fā)應用過程的新聞宣傳，各級領(lǐng)導帶頭示范并鼓勵廣大員工使用系統(tǒng)，改變?nèi)珡S員工的思維模式和工作習慣。

3.迎難而上，攻克系統(tǒng)開發(fā)過程中的各類難題。相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)初期出現(xiàn)了很多技術(shù)難題，如各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合問題、數(shù)據(jù)存儲空間問題、數(shù)據(jù)索引問題、設(shè)備定值自動生成實現(xiàn)困難等問題；系統(tǒng)試用期間也出現(xiàn)了部分軟硬件不兼容、接口類型錯誤、程序BUG等問題。電廠每天召開碰頭會，在全廠人員的共同協(xié)作努力下，攻克了各類系統(tǒng)開發(fā)應用難題。4.善用成果，不斷提升現(xiàn)場智能化設(shè)備管理水平。通過設(shè)備的智能化管理，電廠不斷優(yōu)化運行、維護、檢修策略，實現(xiàn)設(shè)備管理的精細化和信息化，進而繼續(xù)推動智能化設(shè)備管理水平的提升。

四、巨型水電廠智能化設(shè)備管理創(chuàng)新的主要做法 1.工況在線感知。（看）

圖2：小灣電廠設(shè)備環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

設(shè)備管理工況在線感知的“感官”。

電廠在計算機監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上組織開發(fā)了15個智能監(jiān)測分析系統(tǒng)，作為智能化圖3：小灣電廠變壓器色譜在線監(jiān)測系統(tǒng)

圖4：小灣電廠發(fā)電機局放在線監(jiān)測系統(tǒng)

2.智能決策與控制（想）。

（1）小灣動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的開發(fā)。

由于電廠設(shè)備種類繁多，不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)可共享性差，2011年起小灣電廠歷時三年組織開發(fā)出了設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（見圖5）。

圖5：小灣電廠設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)曲線查詢界面

（2）小灣動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要功能。

1）各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合。將各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行整合，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)兩級壓縮后優(yōu)化存儲與索引策略，便于數(shù)據(jù)查詢和處理，并預留了以后可能接入該系統(tǒng)的接口。

2）自動報表功能。系統(tǒng)通過對已整合數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，自動生成生產(chǎn)概況、生產(chǎn)日報等35類生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)人員從繁瑣重復的統(tǒng)計工作中解放出來，也提高了報表報送工作的準確性。

3）運行數(shù)據(jù)趨勢分析功能。

利用直方圖、曲線圖、散點圖等工具對各過程量進行可視化分析，對運行數(shù)據(jù)的變化情況進行以日、周、月為周期的趨勢分析，根據(jù)分析結(jié)果制定相關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟壽命和維護、檢修項目。

4）設(shè)備運行情況動態(tài)預警功能。

可根據(jù)不同機組、設(shè)備的實際工況調(diào)整預警定值，當監(jiān)測的測點數(shù)字特征數(shù)值超過高限或低于低限時將自動預警（見圖6），可在設(shè)備出現(xiàn)劣化趨勢時提前預警，起到在線輔助監(jiān)盤的作用，避免事故的發(fā)生。

圖6：小灣電廠動態(tài)數(shù)據(jù)分析平臺動態(tài)預警功能

（3）小灣動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)創(chuàng)新功能。1）設(shè)備定值動態(tài)生成。

可以依據(jù)實時數(shù)據(jù)的最大、最小值、區(qū)間值、量程范圍等信息自動調(diào)整預警值，配合人工修正，實現(xiàn)設(shè)備正常運行區(qū)間監(jiān)控與預警的動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化。

2）一鍵設(shè)置定值。

動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠?qū)⒁愿鳒y點一段時間內(nèi)的平均值或峰峰值為基準，擴大或縮小一定比例作為各測點的定值并一鍵錄入系統(tǒng)中，實現(xiàn)測點定值一鍵快速設(shè)置。

3）告警可區(qū)分機組狀態(tài)。

動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠區(qū)分機組狀態(tài)的變化來選擇不同的告警定值（目前主要劃分為發(fā)電態(tài)定值和非發(fā)電態(tài)定值），更符合實際生產(chǎn)情況，避免因發(fā)電態(tài)和非發(fā)電態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)差異巨大造成告警不合理的情況。

（4）動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的使用效果。該系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了各在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合，運用建模思想，充分挖掘數(shù)據(jù)潛在價值，實現(xiàn)對全廠設(shè)備的智能化監(jiān)控，為設(shè)備運行、維護、檢修提供決策依據(jù)。

3.裝備自律執(zhí)行（做）。

（1）根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析結(jié)果開展相關(guān)試驗。1）孤島模式下機組頻率控制方式的研究與探索。

根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分析，聯(lián)網(wǎng)模式下的調(diào)速系統(tǒng)控制策略在孤島模式下出現(xiàn)了負荷調(diào)節(jié)品質(zhì)差、頻率控制不穩(wěn)定。特別是在孤島直流停運后，機組出現(xiàn)了暫態(tài)高頻、深度調(diào)相和頻率過低等現(xiàn)象，嚴重影響機組安全穩(wěn)定運行和電網(wǎng)事故恢復，極易造成廠網(wǎng)事故擴大。

電廠開展攻關(guān)，成功解決了傳統(tǒng)水電站頻率控制不適應孤島控制要求的問題。該成果填補了國內(nèi)調(diào)速系統(tǒng)孤島控制策略的空白。

2）水輪機真機轉(zhuǎn)輪動應力試驗。

根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的趨勢分析功能發(fā)現(xiàn)，小灣機組開機過程中，水輪機方面的振動及擺度出現(xiàn)增大現(xiàn)象，但是現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法對原因進行準確判斷。電廠通過真機轉(zhuǎn)輪動應力試驗，掌握了轉(zhuǎn)輪在各工況下的動、靜應力情況（轉(zhuǎn)輪動應力分布見圖7），通過開機規(guī)律優(yōu)化方案（軟開機），以減少開機過程中轉(zhuǎn)輪各部位的動應力（開機規(guī)律優(yōu)化前后對比見圖8），轉(zhuǎn)輪疲勞壽命可增加2倍。該軟開機模式已經(jīng)在三峽溪洛渡電廠等水電廠推廣應用。

圖7：小灣水輪機轉(zhuǎn)輪動應力分布圖

圖8：小灣電廠開機規(guī)律優(yōu)化前（左圖）及優(yōu)化后（右圖）對比 3）機組全水頭、全負荷段穩(wěn)定性試驗。

圖9：小灣轉(zhuǎn)輪動應力及相關(guān)部位壓力脈動隨機組出力的變化趨勢

根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，機組在低負荷區(qū)域（非機組振動區(qū)）運行時，水輪機振動及擺度大，同時檢修中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪出現(xiàn)裂紋。針對該問題，小灣利用動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開展了機組全水頭、全負荷段的穩(wěn)定性試驗，結(jié)合水輪機轉(zhuǎn)輪動應力測試結(jié)果（圖9），將小灣電廠單機運行區(qū)劃分為四個區(qū)域（見圖10）。通過上述區(qū)域運行時間的控制，使機組長期處于高效運行區(qū)，轉(zhuǎn)輪裂紋明顯減少。

圖10：小灣電廠單機運行區(qū)域劃分

（2）實現(xiàn)設(shè)備管理的精細化和信息化，推動智能化設(shè)備管理水平的提升。1）定期工作管理及可視化規(guī)程頒布。

小灣電廠結(jié)合動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)分析結(jié)果，梳理了運行、維護等相關(guān)定期工作，并信息化閉環(huán)控制；頒布了可視化巡回檢查項目651項、可視化檢修作業(yè)指導書54份、可視化維護工單1643項、可視化教學視頻26項，并持續(xù)完善。

2）設(shè)備巡檢智能化。

梳理了設(shè)備巡檢工單440項，開發(fā)了智能化、可視化的設(shè)備巡檢系統(tǒng)。運行人員巡檢時，巡檢終端會即時將檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)自動上傳到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，系統(tǒng)可根據(jù)巡檢數(shù)據(jù)直接生成設(shè)備巡檢分析報表，以便于統(tǒng)計分析。

3）基礎(chǔ)管理的不斷提升。已建立健全主、輔設(shè)備技術(shù)臺賬1216個，實現(xiàn)設(shè)備技術(shù)臺賬的自動生成和自動關(guān)聯(lián)。完善設(shè)備備品備件定額3041項；進行智能倉庫建設(shè)，低于預設(shè)值時自動報送物資采購計劃。

4）開發(fā)其它信息系統(tǒng)，提升信息化管理水平。在計算機監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上，開發(fā)了檢修管理信息系統(tǒng)、缺陷可視化管理系統(tǒng)、動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、圖紙資料管理系統(tǒng)。利用信息化手段，改進管理方法，降低管理難度，實現(xiàn)智能化的全過程設(shè)備管理。

（3）實現(xiàn)員工培訓的智能化，作為水電廠智能化管理的人才基礎(chǔ)。

開發(fā)了視頻教材、缺陷詞典、可視化作業(yè)指導書、專業(yè)試題庫，以及在線考試系統(tǒng)、員工考評系統(tǒng)，每月分專業(yè)組織員工進行在線考試，考試結(jié)果作為員工績效考核的依據(jù)，促進員工專業(yè)技能水平的不斷提高。其中在線考試系統(tǒng)已于2014年獲得云南省QC成果一等獎。

（4）獲得的專利及獎項。

共獲得發(fā)明專利1項、實用新型專利4項，已公布發(fā)明專利3項，正在申請的專利4項。《用于孤島模式下的水電機組調(diào)速系統(tǒng)的控制》獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利；《一種發(fā)電機空氣冷卻器防滲漏裝置》，《一種閘門鎖錠梁行走機構(gòu)》，《一種推力粘滯泵泵瓦支撐座自潤滑銅套結(jié)構(gòu)》，《一種發(fā)電機大軸防補氣閥漏水裝置》獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型專利；已公布的發(fā)明專利有：《一種電站水輪機組的開機方法》，《一種筒閥的啟閉控制方法》，《一種特高壓直流輸電線路的孤島運行裝置》；正在申請的專利有：水輪機運行區(qū)域劃分（禁止運行區(qū)、限制運行區(qū)、振動區(qū)、穩(wěn)定運行區(qū)），筒閥接力器位移接近開關(guān)，閘門原型觀測測點布置，三維可視成像技術(shù)在閘門變形觀測上的應用；《小灣電廠動態(tài)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)》獲得第四屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎二等獎、全國電力企業(yè)信息化優(yōu)秀成果獎二等獎。2015年1月，小灣電廠獲得第五屆全國電力行業(yè)設(shè)備管理先進單位稱號。（供稿單位：中國華能集團公司）面向智能水電站的遠程監(jiān)測與分析系統(tǒng)

隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展,智能水電站的建設(shè)將是今后的主要發(fā)展方向和全新目標。狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷是實現(xiàn)智能水電站的重要手段。水電站設(shè)備之間關(guān)系密切，相互耦合構(gòu)成有機整體，設(shè)備分析與診斷需要關(guān)聯(lián)相關(guān)設(shè)備狀態(tài)，從全局進行考慮。

為了全面準確地分析設(shè)備運行狀態(tài)、評估設(shè)備健康狀況，急需提供一個符合智能水電站要求的集成所有設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的一體化監(jiān)測與分析平臺。此外,讓遠程專家不用到現(xiàn)場通過網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)設(shè)備分析與診斷，提高診斷效率，也是人們研究的熱點。

在對當前設(shè)備故障診斷技術(shù)以及水電站監(jiān)測與分析系統(tǒng)研究現(xiàn)狀進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合葛洲壩水電站的設(shè)備分析需求，通過理論與實踐相結(jié)合，開展了面向智能水電站的遠程監(jiān)測與分析系統(tǒng)研究。

分析了水電站設(shè)備故障的特點。在總結(jié)運行人員工作職責以及進行設(shè)備運行分析流程與方法的基礎(chǔ)上，提出了能夠模擬專家自動完成的水電站智能化設(shè)備運行分析方法：狀態(tài)統(tǒng)計，通過狀態(tài)周期性運行統(tǒng)計以及同工況運行統(tǒng)計，為設(shè)備運行分析提供數(shù)據(jù)支持；運行分析，關(guān)聯(lián)設(shè)備工況與相關(guān)狀態(tài),通過工況關(guān)聯(lián)閾值分析、關(guān)聯(lián)分析以及趨勢分析，評價設(shè)備健康狀況，檢測設(shè)備性能降低或故障；事件分析，通過設(shè)備故障樹，對性能降低或故障事件進行分析，列出故障嫌疑設(shè)備；設(shè)備分析，采用基于診斷知識規(guī)則、基于仿真模型、簽名分析以及交互式診斷等診斷方法，分析設(shè)備故障，確診故障原因。并研究了方法的自動實現(xiàn)過程。

分析了智能水電站的特征，介紹了水電站現(xiàn)有的監(jiān)測與分析系統(tǒng)，包括監(jiān)控系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)以及離線分析系統(tǒng)，研究了面向智能水電站系統(tǒng)集成的必要性。

以機組集成狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)為主體，通過信息共享、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)，從現(xiàn)地層、廠站層以及企業(yè)層實現(xiàn)了各系統(tǒng)之間的集成，構(gòu)建了水電站分層分布式一體化監(jiān)測與分析系統(tǒng)，并采用時間同步、工況同步以及事件同步等手段，實現(xiàn)了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有機融合與集成存儲。

根據(jù)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)的功能需求，研究了一體化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)層次組織策略，介紹了數(shù)據(jù)內(nèi)容與組織形式。分析了一體化系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀，采用安全分區(qū)、硬件隔離等策略，實現(xiàn)了系統(tǒng)安全防護，安全測試結(jié)果表明系統(tǒng)運行安全可靠。

針對目前遠程監(jiān)測與診斷還需要專家到現(xiàn)場進行操作的不足，提出了遠程零距離監(jiān)測與診斷思想，即不用到現(xiàn)場通過網(wǎng)絡(luò)就能實現(xiàn)遠程監(jiān)測與診斷，就像親臨現(xiàn)場一樣，實現(xiàn)專家與現(xiàn)場零距離。

根據(jù)專家現(xiàn)場工作的需求分析，設(shè)計了包含遠程零距離狀態(tài)巡檢、運行分析、試驗分析以及故障診斷的功能框架。為了實現(xiàn)遠程用戶與系統(tǒng)的交互，建立了基于RIA的遠程信息交換模型。采用設(shè)備狀態(tài)數(shù)字化、可視化導航以及系統(tǒng)狀態(tài)自檢測等手段，將設(shè)備狀態(tài)、系統(tǒng)狀態(tài)展示給專家，實現(xiàn)遠程狀態(tài)巡檢；通過設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計，集成閾值分析、關(guān)聯(lián)分析以及趨勢分析，為專家提供遠程運行分析；系統(tǒng)自動識別機組“試驗”(包括人工試驗及正常運行經(jīng)歷的工況)、記錄試驗數(shù)據(jù)、計算試驗性能指標、評價試驗性能并生成試驗報告，實現(xiàn)遠程試驗分析；提供原始數(shù)據(jù)提取、立體數(shù)據(jù)查詢、故障特征分析以及故障診斷等功能應用，使得專家在遠程就能進行故障分析與診斷。詳細闡述了數(shù)據(jù)庫、知識庫設(shè)計以及功能實現(xiàn)方法。

面向智能水電站的一體化遠程零距離監(jiān)測與分析系統(tǒng)已在葛洲壩水電站成功應用。結(jié)合實例，介紹了遠程零距離監(jiān)測、分析與診斷應用成果，驗證了系統(tǒng)的可行性和實用性。水電站一體化遠程零距離監(jiān)測與分析系統(tǒng)為專家進行設(shè)備遠程綜合監(jiān)測、分析、故障診斷以及維護決策提供了交互式信息平臺，為運行人員進行運行分析、把握設(shè)備健康狀況提供了強有力的輔助工具，為實現(xiàn)智能水電站打下了堅實的基礎(chǔ)。

小灣水電站機組軸電流保護分析

【摘 要】本文主要介紹了水輪發(fā)電機組軸電流產(chǎn)生的原因、危害，以及常規(guī)軸電流保護與小灣軸電流保護原理。并對小灣軸電流裝置檢測中存在的問題進行分析、解決。

【關(guān)鍵詞】水輪發(fā)電機組；軸電流；轉(zhuǎn)子；保護 0.引言

小灣水電站是西電東送的標志性工程，裝設(shè)6臺單機容量700兆瓦的混流式機組，保證出力185.4兆瓦，多年平均發(fā)電量190.6億千瓦.時。作為南方電網(wǎng)重要的調(diào)峰、調(diào)頻、事故備用水電站，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行起著極其重要的作用。由于機組長期運行在水頭變化大、調(diào)峰深度大、開/停機頻繁等惡劣條件下，所以，如何有效避免軸電流的產(chǎn)生、預防軸電流產(chǎn)生后對機組的影響以及提高軸電流保護的可靠性成為電站的一項重要任務。

對于水輪發(fā)電機組而言，由于磁路的不對稱，或者定、轉(zhuǎn)子氣隙的不對稱，轉(zhuǎn)子上、下兩端大軸會感應出軸向電勢，稱為軸電壓。軸電壓含有基波分量、三次諧波分量和直流分量，對地軸電壓沿著轉(zhuǎn)子自上而下減小。正常運行時，由于大軸與軸瓦之間有油膜絕緣，軸承與支架間亦由絕緣材料連接，故軸電流沒有流通路徑，不會產(chǎn)生軸電流。當絕緣油膜遭到破壞或軸承有接地時，軸電流將流過軸瓦，由于大軸的內(nèi)阻很小，盡管軸電壓不高，但產(chǎn)生的軸電流仍可達幾百安培甚至更大。一般地，若通過瓦面的軸電流密度超過0.2A/cm2，就可能對軸面引起交蝕，油膜遭到破壞，軸瓦發(fā)熱，甚至瓦面燒花，危及機組安全穩(wěn)定運行，因此，合理配置及裝設(shè)可靠的軸電流保護裝置尤為重要。

1.軸電流保護介紹 1.1常規(guī)軸電流保護

常規(guī)水輪發(fā)電機組常采用軸電流互感器（TA）對軸電流進行實時監(jiān)測，并依據(jù)其精確感應出的基波軸電流和三次諧波軸電流來設(shè)置保護。機組軸電流保護使用大軸TA采集數(shù)據(jù)。其機組上導有一個絕緣碳刷與大軸連接，引出線與上導瓦連接，上導瓦與機架絕緣固定。接地碳刷與推力軸承之間的TA，作用為測量電流作為軸電流保護的動作電流。上導瓦與機架絕緣破壞時，軸電壓產(chǎn)生的軸電流會通過大軸、絕緣碳刷、上導瓦、機架、大地、接地碳刷形成軸電流回路，此時，軸電流保護裝置將根據(jù)大軸TA 采集到的軸電流值動作于報警或停機。

1.2其他軸電流保護介紹

常規(guī)軸電流保護使用大軸TA，而現(xiàn)在比較新型的軸電流保護未使用傳統(tǒng)型的TA，而是根據(jù)布置在大軸上的3把刷子接入保護裝置，從而判斷大軸與上導瓦之間的絕緣情況。第一把為銅片刷子，與發(fā)電機軸的滑環(huán)表層接觸；第二把為軸領(lǐng)刷子，與上導的軸領(lǐng)滑環(huán)表層接觸；第三把為大軸接地刷子，與下導軸承滑環(huán)表面接觸并接地。

該軸電流保護原理為監(jiān)測發(fā)電機大軸與上導軸領(lǐng)之間的絕緣電阻。該絕緣層（大軸與銅片之間的絕緣層）、中間的銅片和外絕緣層（銅片與上導軸領(lǐng)之間的絕緣層）組成，夾在軸和軸領(lǐng)之間。一旦發(fā)電機大軸與銅片之間絕緣遭到破壞，大軸感應電勢就會通過大軸接地碳刷、大軸、內(nèi)絕緣層、內(nèi)絕緣層、銅片、銅片刷子、保護裝置而未形成軸電流回路，不僅保護了上導瓦面，還可以報警以提醒運行維護人員注意。只有當內(nèi)絕緣層、外絕緣層、上導軸領(lǐng)與上導瓦之間油膜絕緣均擊穿后，電流才形成回路。

2.小灣水電站機組軸電流保護裝置及原理

小灣水電站發(fā)電機組軸電流保護與傳統(tǒng)軸電流保護相似，機組軸電流保護使用TA進行數(shù)據(jù)采集，利用軸電流互感器檢測出來的軸電流基波或三次諧波電流信號，來檢測軸承絕緣狀態(tài)。當電機軸絕緣底下或有擊穿時，由于發(fā)電機軸承不對稱，機軸將產(chǎn)生軸電流而損壞其絕緣，發(fā)生故障。其損壞程度將取決于軸電流的幅值和持續(xù)時間。安裝靈敏的軸電流保護設(shè)備能保障發(fā)電機的安全運行，提前發(fā)現(xiàn)機軸的絕緣故障，以便采取相應措施。

2.1軸電流保護裝置

小灣水電站采用BZL-10C型軸電流保護裝置裝置，主要應用于檢測發(fā)電機大軸中的電流，防止軸承絕緣擊穿時損壞軸承和其他部件。

2.2軸電流保護原理

BZL-10C型軸電流裝置利用軸電流互感器檢測出來的軸電流基波或三次諧波電流信號，來檢測軸承絕緣狀態(tài)。該裝置是由：放大器、雙通道濾波器、A/D轉(zhuǎn)換、單片機智能分析判斷控制及過電流動作等環(huán)節(jié)組成。

BZL-10C型軸電流繼電器采用了兩種工作方式，即按電流基波分量或電量的三次諧波分量進行檢測動作。當電機內(nèi)干擾磁場較強，且互感器輸出電流中含有三次諧波分量時，儀器可同時測量50HZ和150HZ信號，電流信號經(jīng)濾波器濾除50HZ或150Hz的雜散干擾電流，使繼電器能夠穩(wěn)定的檢測。當電機內(nèi)磁場干擾甚小，而軸電流中又無諧波干擾時，儀器即按50HZ頻率 軸電流進行監(jiān)測。軸電流信號經(jīng)50HZ工作通道，并濾除其它干擾，防止誤動作，當前軸電流為50HZ和150HZ信號輪流顯示，面板指示燈顯示當前工作頻率。

繼電器從軸電流互感器CT中取出故障電流信號，經(jīng)IC1放大后，送入50HZ和150HZ雙通道濾波器中，雙通道濾波器輸出經(jīng)整流合成后，分別送入兩路A/D模數(shù)轉(zhuǎn)換器，再送入MCU進行分析、判斷、顯示軸電流值，經(jīng)MCU與兩個故障電流的設(shè)定值進行比較后，送出控制信號觸發(fā)相應的繼電器CZ1，CZ2，以控制報警及跳閘等信號。

3.小灣機組軸電流保護存在問題 3.1測試電流值偏大

在機組檢修后啟動后，小灣機組軸電流測量結(jié)果偏大，超過了軸電流告警定值1.5A，甚至超過了跳閘定值2.5A。而根據(jù)相關(guān)規(guī)定，機組運行中需投入相應軸電流保護。因此，根據(jù)保護定值單，已將軸電流告警功能投入。但由于軸電流測值偏大，可能造成保護誤動作而引起事故，故而將軸電流跳閘功能退出。既不符合相關(guān)要求，也可能造成機組無軸電流保護運行，存在較大隱患，同時軸電流頻繁告警勢必對保護裝置其他功能的正常工作造成一定的影響。

3.2可靠性不高

3號機組軸電流相對其他機組較小，尚未達到軸電流告警值。在機組轉(zhuǎn)檢修態(tài)以后，我們也對3號機組軸電流CT及軸電流裝置的測量準確度進行了測試，其測值可以正確反映機組軸電流的大小。但這種通過軸電流裝置接至保護裝置的接線方式復雜，環(huán)節(jié)較多，可靠性與測量精度不高。并且發(fā)生軸電流告警后無法進行錄波，不利于故障分析和處理。

4.改進措施

4.1 針對軸電流測值偏大的改進措施

在檢修中針對軸電流測值偏大情況進行了檢查，最后確定大軸補氣位移傳感器可能存在接地情況。將大軸補氣位移傳感器拆除后，軸電流測值明顯偏小。而大軸補氣位移傳感器探頭出現(xiàn)彎曲，并有磨擦痕跡。因此，判斷為該傳感器在機組運轉(zhuǎn)過程中可能出現(xiàn)磨擦接地現(xiàn)象，將該傳感器更換后正常。

4.2針對可靠性的改進措施

根據(jù)之前漫灣電廠軸電流裝置改造的成功經(jīng)驗，將軸電流CT采樣直接輸出保護裝置。小灣水電站使用的RCS-985發(fā)變組保護裝置自帶軸電流告警與跳閘功能，也能對軸電流采樣中的基波（50Hz）與三次諧波（150Hz）分別進行測量，且其精度與可靠性比現(xiàn)有的軸電流裝置要更高。因此，可直接將軸電流CT工作繞組輸出接至該裝置上，解除軸電流裝置。由RCS-985GW發(fā)電機保護裝置自帶的軸電流保護功能實現(xiàn)機組軸電流告警與跳閘。

在改造完成后，使用繼電保護測試儀在軸電流CT一次側(cè)直接加量，并查看保護裝置中的采樣。同時在退出保護壓板的情況下，驗證軸電流保護告警、跳閘功能正常。

5.結(jié)束語

軸電流對機組影響較大，小灣水電站采用傳統(tǒng)類型的軸電流保護裝置，進行相應優(yōu)化后，其可靠行得到了保證。

【參考文獻】

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第三篇：水電廠計量管理

水力發(fā)電廠計量管理

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）的計量管理工作，貫徹執(zhí)行《計量法》及其實施細則，以及JJG 1033-92、DL 448-91等有關(guān)計量法規(guī)性、規(guī)范性文件，結(jié)合電廠相關(guān)的企業(yè)標準規(guī)定，特制定本制度。

第二條 本制度適用于電廠，有關(guān)施工單位(或部門)的相關(guān)工作應符合本制度。

第三條 對于本制度未能提及的某些細節(jié)問題，為進一步明確責任，便于操作，有關(guān)部門可依據(jù)本制度制定相關(guān)的管理實施細則。經(jīng)廠領(lǐng)導批準后執(zhí)行。第二章 管理機構(gòu)與職責

第四條 廠部成立計量管理辦公室，掛靠安全生產(chǎn)部，接受省電力公司計量辦公室及地方有關(guān)計量部門的監(jiān)督、指導，在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領(lǐng)導下負責全廠計量管理。第五條 計量管理辦公室的主要職責為：

（一）制定電廠計量管理制度，組織繪制計量檢測點網(wǎng)絡(luò)圖，監(jiān)督和指導電廠計量執(zhí)法、計量器具的檢定、檢測、量值傳遞等工作；

（二）負責生產(chǎn)中使用的計量器具增減計劃的審核，制定計量器具配備規(guī)劃；

（三）參與技術(shù)改造、基本建設(shè)中有關(guān)計量設(shè)計方案的審查；

（四）仲裁電廠因計量測試問題引起的爭執(zhí)。

第六條 安全生產(chǎn)部負責計量器具的維護、保養(yǎng)，計量檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

第七條 計量專責的主要職責：

（一）結(jié)合電廠工作情況，編制相應規(guī)程、制度，確定相應的檢測周期并嚴格執(zhí)行。

（二）參與技術(shù)改進措施，完善計量標器具的使用條件，解決在用計量器具運行中影響正確計量的有關(guān)問題；

（三）負責電廠范圍內(nèi)的電測、熱工儀表的檢修、周期檢定、更換及運行、使用、保管、購臵方面的監(jiān)督；

（四）正確編制計量器具的維護、大、小修計劃，合理設(shè)臵檢測點，保證計量器具測量值準確、可靠；

（五）按上級主管部門的要求，及時上報計量監(jiān)督統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告。第八條 計量人員的主要職責：

（一）認真執(zhí)行有關(guān)計量工作的各種法令、法規(guī)和管理制度。

（二）按規(guī)程規(guī)定的項目、內(nèi)容和技術(shù)指標，對計量器具進行大、小修，保證檢修和檢定質(zhì)量，做到不漏檢、誤檢。

（三）保證所管轄計量器具在規(guī)定條件和工作條件下運行、使用，確保計量器具的使用準確度，保持計量器具的清潔。

（四）確保所管轄的計量器具，銘牌齊全，標志清楚，各種要求與原圖紙相符

第九條 全廠需送外檢定的計量器具，由計量辦公室統(tǒng)一安排，計量專責具體辦理。第三章 管理規(guī)定 第十條 計量工作考核指標

（一）標準指示儀表檢驗率100%，調(diào)前合格率≧98%。

（二）標準直流儀器檢驗率100%。

（三）標準檢驗裝臵檢驗率≧98%。

（四）重要配電盤表及熱工儀表檢驗率100%，調(diào)前合格率≧96%。

（五）各種儀表及儀器檢驗率≧98%。

（六）熱工標準儀表檢驗率100%，調(diào)前合格率≧96%。

（七）在用計量器具抽檢合格率≧98%。第十一條 計量網(wǎng)絡(luò)圖使用管理

（一）計量網(wǎng)絡(luò)圖的編制

1、計量網(wǎng)絡(luò)圖的編制在廠長（主持工作的副廠長）和總工程師的領(lǐng)導下，由計量管理辦公室組織各部門共同編制。

2、計量網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)電廠設(shè)備和計量器具的變更情況及時修改。修改后的網(wǎng)絡(luò)圖應有修改人和審批人的簽字，并交綜合檔案室存檔。

（二）計量網(wǎng)絡(luò)圖的使用和管理

1、各類網(wǎng)絡(luò)圖除有關(guān)部門和專業(yè)保存一份外，綜合檔案室應保存全套網(wǎng)絡(luò)圖。所有的計量網(wǎng)絡(luò)圖的底圖均存綜合檔案室。

2、需要借閱計量網(wǎng)絡(luò)圖時，應辦理閱借手續(xù)，閱后及時歸還，并當面檢查數(shù)量及完好情況。第十二條 計量檢定印、證管理

（一）計量檢定印、證的分類與使用范圍按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）計量器具經(jīng)檢定合格，由檢定單位按照檢定規(guī)程規(guī)定，出具檢定證書或檢定合格證，入庫計量器具檢定合格出具入庫檢定合格證。

（三）計量器具經(jīng)檢定不合格的由檢定單位出具不合格（或報廢）通知單，報廢通知單保存3年以上以備查。

（四）檢定印、證必須字跡清楚，數(shù)據(jù)無誤，檢定證書、檢定合格證、不合格（報廢）通知單及檢定報告必須有檢定、審核人簽字，并加蓋檢定印章。

（五）計量器具檢定印章應妥善保管，不得丟失，不得涂改，不得違章私自亂用。

第十三條 計量數(shù)據(jù)監(jiān)督、認證管理

（一）生產(chǎn)經(jīng)營過程中的計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，必須字跡工整、符號、單位準確，數(shù)據(jù)正確無誤，由計量專責統(tǒng)一負責保存。

（二）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定以及大、小修中的試驗數(shù)據(jù)等原始記錄，必須使用統(tǒng)一規(guī)定的表格記錄紙，作好原始記錄。

（三）計量裝臵的試驗，計量器具的檢定報告，以及大、小修中的各類試驗報告，由試驗（檢定）負責人整理填寫，由技術(shù)員審查簽字，送交廠部和安全生產(chǎn)部審核，經(jīng)審核合格蓋上計量檢定專用章，方可生效。

（四）計量專責應對計量數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）計量專責負責審核計量檢測報告的正確性，并統(tǒng)計出計量器具校前合格率、投入率、檢測率。第十四條 計量器具管理

（一）計量器具的分類及管理

1、A類計量器具的確定：

（1）計量法規(guī)定用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生等屬于強制檢定的計量器具；

（2）電廠用于量值傳遞的計量標準器；

（3）用于工藝、質(zhì)量、經(jīng)營、能源管理等方面且對計量器具提供數(shù)據(jù)有嚴格準確度要求的計量器具；

（4）使用頻率高、量值、量變對生產(chǎn)有影響的主設(shè)備計量器具；（5）用于設(shè)備健康狀況的關(guān)鍵參數(shù)的在用計量器具。

2、A類計量器具的管理

（1）重點管理、嚴格按規(guī)程的周期進行檢定，對運行設(shè)備上的計量器具，可按設(shè)備大、小修同步進行；

（2）其檢定計劃必須列入周檢計劃和月工作計劃；（3）檢定項目嚴格按規(guī)程進行；

（4）對運行計量器具每班巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題應立即處理，對非運行的使用計量器具要嚴格按規(guī)定環(huán)境、條件使用和存放。（5）建立A類計量器具臺帳。

（6）作好檢定原始記錄，并長期保存，直至報廢。

3、B類計量器具的確定：

（1）用于工藝、質(zhì)量、經(jīng)營、能源管理等方面且對計量器具提供的數(shù)據(jù)有準確要求的計量器具；（2）主要參數(shù)的在用計量器具；

（3）機旁盤、中控室主機、主變、主線路以外的盤表和繼電保護盤上的計量器具；

（4）使用不頻繁、量值較穩(wěn)定的專用計量器具。

4、B類計量器具的管理：

（1）一般按規(guī)定的周期進行檢定，根據(jù)其性能指標和使用情況、抽檢情況，可適當延長檢定周期。

（2）檢定工作列入周檢計劃和月工作計劃；（3）根據(jù)實際情況可酌情減少其檢定項目；

（4）對運行設(shè)備的計量器具經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；（5）建立B類計量器具臺帳；

（6）作好檢定原始記錄，并酌情保存3－5年。

5、C類計量器具的確定（1）一般參數(shù)的計量器具；

（2）非A、B類輔助設(shè)備的配套計量器具；（3）生活用計量器具；（4）一次性檢定的計量器具；（5）準確度不高的計量器具；

6、C類計量器具的管理

（1）檢定時可只檢定主要項目，周期可酌情采用規(guī)程規(guī)定的最長周期，對于運行設(shè)備上的計量器具，按大修周期進行檢定；（2）加強日常監(jiān)督檢查日常維護保養(yǎng)，做到隨壞隨修、隨換；（3）建立C類計量器具臺帳；（4）作好檢定記錄。

（二）計量器具周期檢定

1、電廠所有計量器具按性質(zhì)分為電測、熱工和其它三大類，統(tǒng)一歸口計量專責管理，計量專責須根據(jù)有關(guān)計量器具的檢定規(guī)程在每年底列出下各類計量器具的周期檢定計劃，分發(fā)各計量器具使用單位。

2、常用計量器具由各單位按周期檢定計劃在規(guī)定時間送檢。

3、要送往上級計量檢定機構(gòu)檢定的計量器具，應嚴格根據(jù)上級計量機構(gòu)規(guī)定的時間送檢，不得延誤。

4、計量器具送檢，應先進行清潔工作，上次檢定報告應隨計量器具一同送往上級檢定機構(gòu)，運輸中要防潮、防震和防損，并派專人護送，負責取回。

5、所有周期檢定均應作完善的檢定記錄，使用單位和檢定單位各存一份，檢定的器具必須更換檢定標簽，以備查核。

6、所有計量器具均按類、按周期安排集中檢定，新添器具在使用前必須檢定合格，然后列入同類器具的周期檢定計劃。（1）嚴禁使用未經(jīng)檢定和過期未檢定的計量器具。

（2）由于生產(chǎn)和其它特殊情況需推遲計量器具檢定，必須提前報告總工程師批準。

（3）計量器具的檢定證書應保存五年，檢定記錄保存一年以上。

（三）在用計量器具現(xiàn)場抽檢制度

1、每月必須對各類在用器具進行一次不定期的批量抽查。

2、抽檢計量器具的范圍、數(shù)量和抽檢時間由總工程師確定，計量管理辦公室具體負責。

3、在用計量器具的抽檢應按規(guī)定辦理工作票和操作票手續(xù)，確保抽檢工作安全進行。

4、各種計量器具的各項性能好壞是抽檢工作的重要內(nèi)容之一。

5、抽檢應嚴格按確定的計量器具編號、抽檢時間進行，計量器具的使用單位應積極配合，抽檢后應及時填好在用計量器具抽檢情況表，并按月、季、年計算抽驗和抽檢合格率，發(fā)現(xiàn)問題應及時分析原因，并將情況匯報有關(guān)領(lǐng)導。

（四）計量器具的使用、維護和保養(yǎng)

1、計量器具必須具有法定計量單位，嚴禁使用非法計量單位的計量器具。

2、檢定人員、計量人員負責計量器具的投運，按操作規(guī)程進行操作，保證起動正確，測量數(shù)據(jù)可靠。

3、各計量必須按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，配備相應等級的計量器具。

4、所有計量器具，各使用單位必須有專人負責。

5、投入使用的計量器具必須有檢定標簽并建立相應的臺帳，使用時必須有登記手續(xù)，使用前后均應作全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，必要時向有關(guān)領(lǐng)導匯報并作及時處理。

6、計量器具應分門別類，實行統(tǒng)一編號，定位存放，計量器具存放地應有良好的環(huán)境，切實做好通風防潮工作，保持計量器具的清潔。

7、長期未用的計量器具必要時要定期檢查，以防損壞。

8、使用計量器具發(fā)生損壞時，使用人應直接向領(lǐng)導如實說明原因，及時送檢處理。

9、主機、主變、線路等主要設(shè)備的電測、熱工計量器具由電廠委托電力公司進行維護。水工船閘部等單位的計量器具由所屬單位定期巡查，日常維護及時發(fā)現(xiàn)問題通知電力公司工作人員處理。

10、一般計量器具外借使用，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意。貴重、精密儀器一律不許外借，特殊情況由廠領(lǐng)導或總工程師批準。

（五）計量器具采購入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢

1、根據(jù)生產(chǎn)需要添臵計量器具由使用單位提出申請，計量辦公室主任審核，交廠領(lǐng)導批準，然后辦理正常材料計劃審批手續(xù)進行購臵。

2、計量器具的購臵須按計劃所列名稱、型號、規(guī)格、準確度進行對口采購，如有變動，需由計量辦公室主任或廠領(lǐng)導同意，采用替代產(chǎn)品。

3、計量器具進庫后，應檢定合格后，才能領(lǐng)用，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出退貨和拒付貨款；計量器具的技術(shù)資料要復印數(shù)份，交資料室、使用單位、保存一份，同時建立該器具的技術(shù)檔案，列入下的檢定計劃。

4、各使用計量器具的單位，對每次新購進的儀器儀表的質(zhì)量意見，應及時反映給物資部門，以確保購進儀器的質(zhì)量。

5、當某單位使用的計量器具不再需要時，可連同技術(shù)資料一起交計量辦公室轉(zhuǎn)交其它使用單位，異動時計量工作人員應及時作好登記，寫明更動情況。

6、對經(jīng)過修理、檢定的不合格計量器具，根據(jù)條件可降一級使用，貴重、精密計量器具送上級計量檢定部門修檢，如仍不合格者，才允許降級使用，計量器具降級使用后，原計量點應用新器具代替。

7、對無法修復或修復成本過大的計量器具，由使用單位提出報廢申請，經(jīng)計量辦公室鑒定簽字后廠長（主持工作的副廠長）或總工程師審批才能辦理正常設(shè)備報廢手續(xù)，報廢的計量器具一律交計量辦公室，以備修理之用。報廢計量器具的技術(shù)臺帳要有報廢記載并保存一年以上。第四章 監(jiān)督檢查與考核

第十五條 綜合部檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)部對本制度的執(zhí)行，安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督各工區(qū)對本制度的執(zhí)行。

第十六條 對因違反本制度造成管理不善，按管理事件進行考核；對違反本制度導致不安全事件發(fā)生的，按不安全事件考核辦法加重考核。第六章 反 饋

第十七條 本制度應根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂和完善，一般一年審查一次，三年全面修訂一次。第七章 附 則

第十八條 本制度未提及的內(nèi)容，按照中電投集團公司和五凌公司相關(guān)文件要求執(zhí)行。

第十九條 本制度解釋權(quán)屬電廠安全生產(chǎn)部。第二十條 本制度自發(fā)布之日起生效。

第四篇：水電廠班組的安全管理

水電廠班組的安全管理

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，是完成企業(yè)各項目標的主要承擔者和直接執(zhí)行者，也是我們各項工作的落腳點。一個企業(yè)要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強化班組安全管理，才能真正夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)。下面，結(jié)合個人工作中的認識與大家共同探討。

一、班組安全管理工作主要存在以下問題

1、有制度，有措施，但執(zhí)行力度不夠，管理工作不到位，加上員工安全自我防護意識不強，導致習慣性違章行為時有發(fā)生；

2、事前控制的能力較差或不到位，主要表現(xiàn)在實施一項任務前，所分析的危險點和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對性；

3、班組為完成安全目標的實施細則不規(guī)范、不詳細、不具體，或操作性不強，各崗位安全責任制落實不到位；

4、安全性評價工作時斷時續(xù)，未日常化、經(jīng)常化；

5、班前會、班后會不規(guī)范，記錄不詳細，甚至有時沒有做記錄；

6、安全活動質(zhì)量不高，有時只是簡單地宣讀事故快報或有關(guān)安全文件，未做深入討論，有走過場的現(xiàn)象；

7、在個別班組負責人中還存在不敢管、不想管、不會管現(xiàn)象；

8、“兩票三制”執(zhí)行不規(guī)范。

二、班組安全管理應在“嚴、細、實”上下功夫 “嚴、細、實”是五凌公司一貫的工作作風，是不斷提高企業(yè)管理水平的最基本要求，是我們公司的傳家寶。我認為水電廠班組安全管理主要應在“嚴、細、實”這三個方面下功夫：

1、“嚴”就是對班組安全生產(chǎn)工作嚴格要求、嚴格管理。堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，時刻把班組的安全工作放在首位。班組負責人是兵頭將尾，既要管好生產(chǎn)，又要管好人，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。特別是對“三違”現(xiàn)象，要堅決制止，并做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時還要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。發(fā)電運行的倒閘操作要力求做到“操作前有預測，操作中有預防，應急時有預案”；在維護或檢修工作中要力求做到“作業(yè)前有危險分析，作業(yè)中有可靠措施，作業(yè)后有總結(jié)評估”。當發(fā)生事故、故障或不安全行為時，要嚴格按“四不放過”原則認真嚴肅處理。

2、“細”就是班組安全工作要細心、細致，注重每一個細節(jié)。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤查細檢，使每個操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、“實”就是班組安全工作要務實、落實。認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準和獎勵辦法明確。不搞任何形式主義，不擺花架子，腳踏實地，講求實效；要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人，高標準、嚴要求，常抓不懈。

三、班組安全管理的主要具體措施與辦法

1、制訂安全目標和措施，落實安全生產(chǎn)責任制（1）班組應嚴格按照控制異常的安全目標原則，根據(jù)本班組的工作特點，認真組織制訂實現(xiàn)班組安全目標的具體措施。措施必須具體且可操作性強，并認真落實。

（2）落實班組成員崗位安全職責，班組負責人要經(jīng)常考問，并認真督促落實，使大家深刻認識到安全生產(chǎn)與國家、社會、集體、家庭和個人的利害關(guān)系，提高安全意識，保證個人身邊無事故，確保安全生產(chǎn)。

2、強化安全意識的培訓，提高安全自我防護能力

（1）班組在制訂年(月)業(yè)務技術(shù)培訓計劃的同時，要制訂班組本年(月)度的安全技術(shù)培訓計劃。

（2）認真開展安全培訓工作，培訓工作要打破一些舊的觀念，可以不拘形式，但要有針對性，要務實，必須重效果，有實效，以提高班組人員的整體素質(zhì)和自我防護能力，并認真做好培訓記錄與培訓總結(jié)，評估培訓效果。新入廠工人、臨時工和轉(zhuǎn)崗人員的第三級安全教育是由班組負責完成的，同樣要認真落實，且要有教育培訓記錄，并認真組織安規(guī)考試，合格后方可跟班進行業(yè)務學習。班組全員崗位培訓率應達90%及以上，運行值長與其他特殊工種應100%持證上崗。

3、重視班前、班后會，不要流于形式

（1）班組負責人應堅持組織并認真主持召開班前、班后會，且要詳細做好記錄。班前會要結(jié)合當天的工作任務、運行方式，做好相應事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項。在布置生產(chǎn)任務的同時，必須交待安全注意事項和要求。班后會要結(jié)合當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。（2）運行當值交班前，要結(jié)合當天的天氣變化、當值的主要工作任務和系統(tǒng)的運行方式，做好相應的事故預想和防范措施。當值出現(xiàn)異常及以上事故，在按規(guī)定進行處理后，要召開班后會，按“四不放過”原則分析原因，查找問題，提出對策措施和建議，并將有關(guān)情況和建議與接班值交待清楚。

4、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，認真務實開展安全活動

（1）班組每周（運行是每個輪班）有針對性進行一次的“班組安全日”活動，由班組負責人主持，班組安全員協(xié)助班組負責人搞好安全活動并做好記錄。班組成員必須人人參加，不得無故缺席。

（2）每次安全活動要精心組織，活動內(nèi)容要有針對性，要及時學習、傳達、討論上級下發(fā)的安全文件、安全會議精神、事故快報和事故通報，分析典型事故案例，總結(jié)講評本班組的安全工作，檢查班組安全生產(chǎn)和安全管理方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，進行異常和危險點分析，制訂整改措施，并做好記錄。

（3）嚴格按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，認真開展好春、秋季安全大檢查及各項特殊性安全檢查活動，做好安全性評價的自查和整改工作，并將安全性評價工作納入班組的日常管理和工作中。

5、重視預防，事前做好安全、技術(shù)措施交底

（1）班組負責人在安排每項工作任務時，必須向工作負責人進行技術(shù)交底和安全措施交底。工作負責人接受工作后，首先應組織本工作班成員在工作前對所做的工作認真進行危險點分析，并針對所分析的危險點制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險點和必要的注意事項。然后是按要求和程序辦理工作票的履行手續(xù)。（2）正式開工前，工作負責人要對工作班成員再次交待工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，以及注意事項，確認各項準備工作全部完成，現(xiàn)場安全條件滿足工作要求，方可下令正式開工。

6、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，堅決打擊習慣性違章

（1）要提高反習慣性違章的思想認識，真正把反習慣性違章工作的重點放在事前預防，預則立，不預則廢。要善于抓苗頭，舉一反三，把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。

（2）嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對“兩票”要嚴格審核、把關(guān)，合格率達100%。合格率不單是票面的合格率，關(guān)鍵是執(zhí)行過程中的合格率，因此要加強“兩票三制”的動態(tài)管理，班組負責人要到工作現(xiàn)場檢查安全措施落實情況。杜絕無票操作、無票工作和無監(jiān)護人工作，特別要禁止搭票工作的現(xiàn)象。

（3）運行人員做好監(jiān)盤和巡回檢查工作，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)異常和設(shè)備缺陷，并采取相應的應急措施，填好設(shè)備缺陷通知單，并通知相關(guān)人員進行處理。

（4）維護人員加強設(shè)備的日常維護和消缺工作，提高設(shè)備的維護和消缺質(zhì)量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實現(xiàn)主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備消缺率100%，保證設(shè)備的健康水平，拒絕非計劃停運。認真做好設(shè)備的定期試驗、輪換工作，并做好相關(guān)記錄。

（5）班組負責人要加強班組成員日常遵章守紀方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創(chuàng)建無違章企業(yè)”，爭做“零違章、零違紀”模范班組和“零違章、零違紀”好員工，真正做到反違章從我做起，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。（6）開展反習慣性違章活動，要使班組每個成員都要認識到習慣性違章的危害性和嚴重性，自覺與習慣性違章作斗爭，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

（7）文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時因文明生產(chǎn)問題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強文明生產(chǎn)。工作人員著裝必須符合安全防護要求和安全規(guī)定，作業(yè)后應做到工完料盡場地清。

總之，企業(yè)的安全工作靠班組，班組的安全工作靠員工。抓安全工作主要還是要抓人的工作，增強員工自我防范意識是做好安全生產(chǎn)工作的前提，其關(guān)鍵是規(guī)范員工自我現(xiàn)場行為，養(yǎng)成自我良好習慣，我們個人的生命才會有所保障，企業(yè)的安全才會更加穩(wěn)定。

第五篇：現(xiàn)代大型水電廠管理探索

現(xiàn)代大型水電廠管理探索

摘要：本文簡單介紹廣州蓄能水電廠投產(chǎn)十年來在探索現(xiàn)代大型水電廠管理的具體做法。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代水電廠；管理

1、概況

1.1 電廠概況

廣州蓄能水電廠（簡稱廣蓄電廠）位于廣州市東北，離廣州約120公里，總裝機容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺300MW可逆式水泵/水輪/電動/發(fā)電機組。主要機電設(shè)備從國外進口。

A廠第一臺機組1993年6月29日投產(chǎn)，1994年12月1日竣工。

B廠第一臺機組1999年4月6日投產(chǎn)，2000年6月26日竣工。

廣蓄電廠上、下水庫容量均為2700萬m，落差535m，可供8臺機組滿負荷發(fā)電約6小時，抽水約7小時。經(jīng)多年運行，其循環(huán)效率達76%。

A廠50%容量使用權(quán)賣給香港中華電力有限公司，期限40年，兩臺機組由設(shè)在香港的中電系統(tǒng)控制中心直接控制。A廠的兩臺機組和B廠的四臺機組由廣電調(diào)度中心直接控制。

廣蓄電廠擔任廣東電網(wǎng)和香港中電電網(wǎng)調(diào)峰填谷、事故備用的作用，是廣東電網(wǎng)主力調(diào)頻電廠，是實現(xiàn)西電東送和三峽電力送廣東的主要技術(shù)保證，同時也是廣東大亞灣核電站和嶺澳核電站安全經(jīng)濟運行的技術(shù)保證。

電網(wǎng)大型機組或線路跳閘造成電網(wǎng)周波下降，我廠機組快速啟動恢復電網(wǎng)周波。下表為十年來，我廠對電網(wǎng)153次故障快速響應啟動成功率100%.造成電網(wǎng)周波下降損失功率均為600MW以上，因此每次啟動都為多臺機組同時啟動。

1.2 機構(gòu)設(shè)置

廣東蓄能發(fā)電有限公司（簡稱廣蓄公司），屬下有廣蓄電廠和在建的惠州蓄能水電廠（簡稱惠蓄電廠）。

廣蓄公司由廣電集團控股（占54%），廣東核電投資有限公司占23%股權(quán)，國家能源投資公司占23%股權(quán)。

3廣蓄電廠機構(gòu)設(shè)置“三部兩室”。香港中華電力有限公司派來電廠工作的員工，是作為電廠聘用的員工，分別安排在電廠機構(gòu)的相應崗位。早期12人，現(xiàn)在只有4人，到今年底將剩3人。

1.3 主要職能

運行部負責實時運行分部和水工觀測分部管理。實時運行分部負責全廠范圍內(nèi)機電設(shè)備運行管理；水工觀測分部負責上、下水庫，地下廠房，引水隧道，廠區(qū)公路，邊坡和廠區(qū)建筑的觀測、維修管理。

檢修部負責電氣分部、機械分部和自動化分部管理。電氣分部負責全廠電氣一、二次設(shè)備檢修和維護；機械分部負責全廠機械設(shè)備的檢修和維護；自動化分部負責計算機監(jiān)控系統(tǒng)的硬件、軟件和傳感器的檢修和維護，工業(yè)電視、通訊等設(shè)備運行和檢修。

生技部負責物資采購，倉庫管理，安全監(jiān)督、考核，檔案管理，生產(chǎn)統(tǒng)計，培訓和生產(chǎn)系統(tǒng)對外聯(lián)系。

辦公室負責文秘、人事、勞資、行政、財務、汽車管理、保衛(wèi)和對外聯(lián)系，同時還是電廠黨、政、工、婦、計生的日常歸口部門。

總工室負責技改審批，重大技術(shù)問題攻關(guān)和非常規(guī)的大型試驗組織協(xié)調(diào)。下屬網(wǎng)絡(luò)中心負責辦公自動化的硬件、軟件維護管理。

2、運行管理

電廠運行是一個特殊的崗位，他們是第一線生產(chǎn)人員，要求知識面寬，熟悉全廠設(shè)備及系統(tǒng)，具有實踐經(jīng)驗和事故分析能力，責任心強，反應敏捷，他們的工作表現(xiàn)直接影響到電廠的安全生產(chǎn)。他們要連續(xù)倒班，生活沒有規(guī)律，設(shè)備正常時工作量不大，設(shè)備故障時工作量大，安全責任重大。

我們針對運行崗位特點參考國外經(jīng)驗，將運行人員的工作分成值守、待命值班（ON-CALL）和定期巡檢三部份。

實時運行分部有值長、全控值班員和值班員。其中值長從全控值班員中選拔，經(jīng)驗豐富能勝任事故處理，有最高等級授權(quán)；全控值班員為能同時勝任A、B兩廠值守工作的運行人員；值班員為只能勝任A廠或B廠值守工作的運行人員。

2.1 值守工作

值守工作崗位要連續(xù)倒班，每班人數(shù)多少對運行人數(shù)影響最大。以前電廠每班運行人員人數(shù)，按能完成電廠設(shè)備較大事故處理的原則進行配備。我廠是按設(shè)備正常時的日常工作量進行配備。

我廠值守工作由全控值班員擔任，實行六班四倒，每班1人，在廠外行政大樓值守中心上班，負責對A、B廠八臺機組進行監(jiān)控。我廠機組啟/停工況轉(zhuǎn)換和負荷調(diào)整由廣電調(diào)度和中電調(diào)度負責，只有在通訊故障或監(jiān)控系統(tǒng)故障時才把控制權(quán)收回由值守人員操作。

2.2 待命值班（ON-CALL）

待命值班（ON-CALL）由一位值長和一位值班員組成，他們周一至周五，8小時內(nèi)在廠房上班，周末和8小時外在廠區(qū)待命。接到設(shè)備故障或事故報告后駕車進廠房處理，若需要檢修人員配合時直接通知檢修ON-CALL人員到現(xiàn)場參加事故處理。

他們負責將檢修設(shè)備退出備用和檢修后將設(shè)備恢復備用的安全隔離措施操作。如果需要監(jiān)護的話，由值班員操作，值長監(jiān)護。ON-CALL值長還負責辦理工作票許可和結(jié)束手續(xù)。

運行ON-CALL人員A廠、B廠各設(shè)三組，每組由一位值長和一位值班員組成，每周輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權(quán)直接通知各部門人員參加事故處理。

A廠、B廠分別由電氣、機械、自動化各一名組成檢修ON-CAL

輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權(quán)直接通知各部門人員參加事故處理。

A廠、B廠分別由電氣、機械、自動化各一名組成檢修ON-CALL組，周一至周五，8小時內(nèi)他們?nèi)栽诒景嘟M工作，8小時外在廠區(qū)待命。

廠部每周設(shè)一名中層干部作為ON-CALL負責人，當班的一周內(nèi)負責協(xié)調(diào)較大的事故處理工作，周末行使生產(chǎn)副廠長的職權(quán)。

2.3 設(shè)備定期巡檢為了使巡檢到位，能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故苗頭，我們制訂了巡檢規(guī)程，詳細規(guī)定各設(shè)備巡檢周期、巡檢內(nèi)容、要摘錄的數(shù)據(jù)和每天巡檢路線。這些都輸入到具有條碼識別的“智能巡檢”數(shù)據(jù)采集器內(nèi)，數(shù)據(jù)采集器會自動提示運行人員一步步做下去。定期對采集的數(shù)據(jù)在計算機上進行分析。

我廠定期巡檢工作由不是當班的一組ON-CALL運行人員負責，從周一至周五，8小時內(nèi)執(zhí)行。也就是三組運行ON-CALL人員，一組當班，一組巡檢，一組休息，每周輪換一次。

2.4 防誤操作閉鎖我廠電氣設(shè)備廣泛采用封閉式結(jié)構(gòu)，400V以上的電氣設(shè)備均有可靠的防誤操作程序鎖，500KV采用計算機程序閉鎖。設(shè)備退備檢修時，值長把完成這臺設(shè)備的安全隔離措施所有鑰匙鎖進一個小盒子內(nèi)，鎖這個盒的鑰匙連同辦完工作許可手續(xù)的工作票交給這項檢修工作的工作票負責人。這樣在檢修工作結(jié)束之前運行人員無法改變安全隔離措施，確保檢修人員的安全。

我廠投產(chǎn)初期經(jīng)原廣東省電力工業(yè)局安監(jiān)處同意，除500KV操作和裝拆臨時接地線操作外，均可實行一人操作。十多年來沒有發(fā)生過誤操作。

我們一直采用經(jīng)認真編寫、認真審核的標準操作票。對運行人員進行較長時間培訓，分階段、分系統(tǒng)進行考核，使他們都掌握全部標準操作票。對不同水平人員進行不同的授權(quán)。獲可以一人在電氣設(shè)備上操作的只有幾位經(jīng)驗豐富的值長。

有這種授權(quán)的幾位值長技術(shù)水平是電廠最高的，只由他一人操作，沒有監(jiān)護人也就沒有依賴，自己要對自己生命負責。派出去操作的人要注意他當時的心理狀態(tài)穩(wěn)定，這是保證安全的重要條件。

防誤操作閉鎖裝置要象其他主要設(shè)備一樣定期維護。嚴格執(zhí)行閉鎖程序，堅決杜絕隨便解鎖。

2.5 規(guī)范管理、量化考核針對我廠運行人員少，素質(zhì)較高，大部份工作都是一個人獨立完成，監(jiān)管難度大。我們制訂了《運行人員規(guī)范化工作條例》共有八章179條，盡量詳細規(guī)范值長、全控值班員、值班員的各項工作，以及“兩票三制”等各種制度。

還制訂了《工作績效量化考核實施細則》共有八章87條，每條都有扣分或加分的具體規(guī)定。每年都組織運行人員參與對“條例”和“細則”進行修訂。成立一個由運行部長和實時運行分部長等人員組成的考核小組，負責定期對每位運行人員進行考核評分。考核結(jié)果每季度在廠內(nèi)局域網(wǎng)公布，有不同意見可以在10個工作日內(nèi)向考核小組提出。

年終結(jié)算，對分數(shù)排在最后的一位，要從新競爭上崗。

我們積極開展多方面探索，力圖逐步做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可依”。

3、檢修管理我廠檢修部人員不多，但他們要完成八臺機組的小修、事故檢修和日常維護工作，機組的大修外聘公司提供勞動力，電廠檢修人員也要參加。

3.1 “ABC工作卡”系統(tǒng)為了規(guī)范我們的檢修工作，避免部份設(shè)備檢修的關(guān)鍵技能只有個別員工掌握，萬一該員工離開電廠后造成影響。我廠建立了設(shè)備檢修“ABC工作卡”系統(tǒng)。

該系統(tǒng)把設(shè)備檢修分成A、B、C三類。A類是不用退出設(shè)備運行的巡視測量、試驗等；B類是需要退出設(shè)備并做安全隔離的檢修（類似一般小修）；C類是將設(shè)備解體處理修復（類似大修和事故檢修）。

制訂每臺設(shè)備A、B、C三類檢修的周期，按計劃申請執(zhí)行。

編寫詳細的工作卡，主要內(nèi)容包括工作人數(shù)、工期、安全措施、風險分析、工作步驟，有些還附有照片，使用工具、儀器、儀表，驗收標準等。力圖讓具有一定經(jīng)驗的員工拿到這份工作卡就能進行工作，而且要求達到不同的人做同一工作，方法步驟一樣，標準一樣。編寫“ABC工作卡”的工作量十分大，而且還要不斷完善。但這是電廠十分重要的基礎(chǔ)技術(shù)資料。

該系統(tǒng)對檢修新員工培訓，實現(xiàn)檢修人員一專多能都起到不可替代的作用。

3.2 設(shè)備維護管理系統(tǒng)1999年我廠引進美國工業(yè)企業(yè)廣泛使用的MAXIMO設(shè)備維護管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要分三部份：設(shè)備管理、工作單管理、物資和備品備件管理等。

設(shè)備管理部份：要求將電廠每臺設(shè)備每個元件都給出一個編號，各種設(shè)備的故障類型都有一個標準名稱和代碼。我們“ABC工作卡”都是該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫資料，設(shè)備出現(xiàn)的各種故障、事故及其處理結(jié)果都輸入到該系統(tǒng)。積累了設(shè)備的這些數(shù)據(jù)后，方便進行統(tǒng)計和分析，從中可以找出一些規(guī)律為狀態(tài)檢修打下基礎(chǔ)。

工作單管理部份：我們建立的標準操作票都是該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資料。每項檢修工作從申請到運行操作票、工作票簽發(fā)、工作許可都歸該系統(tǒng)管理。我們通過對這些工作票、操作票統(tǒng)計分析，得知一年中各種檢修工作用工情況，也可以得出相關(guān)人員一年內(nèi)完成工作的情況，為考核員工提供依據(jù)。

物資和備品備件管理：我廠從采購申請、采購批準、材料入庫到領(lǐng)料和領(lǐng)料批準的過程都必須經(jīng)過該系統(tǒng)，手填采購單和領(lǐng)料單的模式在我廠已經(jīng)廢止。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，方便備品、備件材料成本統(tǒng)計。本系統(tǒng)還有各種備品備件和各種材料的最低庫存設(shè)定，到達最低庫存時可自動生成采購單。

3.3 開展以可靠性為中心的維修（RCM）

以可靠性為中心的維修（RCM）早期在美國應用于民航飛機維修，現(xiàn)已廣泛應用于核電、石油化工和電力等多種行業(yè)。

該系統(tǒng)認為設(shè)備故障模式不只是以前認為的浴盆曲線特性，而是共有六種故障模式。通過對各個系統(tǒng)的各部件的功能和故障模式進行分析制訂出該系統(tǒng)各元件的維修策略。既可以避免維修不足也可以避免過分維修造成設(shè)備的可靠性降低。它可以在確保可靠性的前提下節(jié)省設(shè)備的維修成本。

3.4 機組大修管理我廠機組投運十年才進行第一次大修。2002年底和2003年底分別對#1機組和#3機組進行大修。

大修項目確定、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量和進度控制均由電廠負責。自動化設(shè)備和電氣設(shè)備（除定子槽楔更換）的大修工作由電廠檢修部員工完成，設(shè)備拆、裝和機械部份由外包公司完成。

大修現(xiàn)場指揮由電廠檢修部正/副部長擔任。大修監(jiān)理由廣州健翔咨詢有限公司承擔。

兩臺機組大修后處理了安裝期間的遺留問題，處理經(jīng)十年運行積累起來的設(shè)備缺陷，還進行多項更新改造。大修后運行情況良好。

4、安全生產(chǎn)管理安全管理要體現(xiàn)“以人為本”和“預防為主”的方針。我廠一方面執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章，另一方面積極探索一套有效的安全管理系統(tǒng)，逐漸擺脫強調(diào)事后追究，而強調(diào)加強安全基礎(chǔ)工作，在預防上下功夫。

根據(jù)“海恩法則”一次嚴重事故背后有29次輕微事故，有300次未遂事故，有1000起事故隱患。要清除一次事故必須將隱藏的上千次的隱患、未遂事故等清除，否則事故不可避免。根據(jù)安全專家對170萬起事故分析得出：人為因素占88%，工程因素占10%，自然災害占2%.只要我們探索一套科學適用的方法控制人為因素和工程因素，那么絕大部分事故就可以避免。

從1995年開始我廠引進了南非NOSA安、健、環(huán)“五星安全”管理系統(tǒng)，逐步把這套系統(tǒng)的理念和具體做法結(jié)合到我廠的工作實踐中，逐漸變成每位員工的自覺行動。2000年～2003年連續(xù)4年獲“四星”級，今年八月下旬南非評審專家到我廠評審，我廠獲“五星”級，得94.41分的好成績。91～100分為“五星”級。NOSA安、健、環(huán)評定的星級只在一年內(nèi)有效，不是終生制。

NOSA安全、健康、環(huán)保“五星安全”管理系統(tǒng)分為五個方面，共七十二個元素。我們結(jié)合本廠情況按國家或行業(yè)標準制訂這七十二個元素涉及的各項工作的標準，用這些標準來規(guī)范我們的各項工作，在日常實踐中要有文字記錄反映員工是遵從這些標準工作的，現(xiàn)場狀態(tài)也反映所有設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境都符合這些標準。

該系統(tǒng)強調(diào)每個員工的參與，在進行每項工作開始前要進行風險分析，然后采取措施盡量降低風險。強調(diào)采用技術(shù)措施降低風險，而個人防護只是最后一道防線。

每年自己內(nèi)審兩次，內(nèi)審查出的不足，限期整改。每年請南非NOSA公司專家來廠進行評審，重點查有關(guān)記錄，其次是現(xiàn)場。最后給出得分和星級，并提交詳細報告，指出不足和需要整改的地方。評審過程對前一年提出的整改項目也是重點，若只停留在去年水平，則達不到原來分數(shù)。該系統(tǒng)重視不斷改善、不斷提高。

5、結(jié)束語

廣蓄電廠目前定員很少，機構(gòu)精簡。建廠十年來結(jié)合我國國情，學習國內(nèi)外先進企業(yè)的管理理念和成功做法，積極進行各方面的探索，逐步形成一套現(xiàn)代大型水電廠的管理模式。

惠州蓄能水電廠正在加緊建設(shè)中，總裝機容量為8×300MW，計劃第一臺機組于2008年發(fā)電。惠蓄電廠全部投產(chǎn)后，將會實行運行人員與維護人員合并，兩座電廠現(xiàn)場平時只要十來位運行和維護人員。在廣州市區(qū)成立檢修中心負責兩廠設(shè)備的大修、小修和事故檢修工作。