第一篇：水電廠工作標準

水電廠工作標準

一、在水電廠的領導下進行工作，負責全泵站的生產運行管理和行政管理，是泵站安全生產的副職負責人。

二、密切聯系群眾，做好員工政治思想工作；經常深入生產現場，了解生產情況和職工思想動態，及時解決工作和思想上存在的問題。

三、負責召開本部門員工大會，認真貫徹和執行管理局和水電廠各項規章制度和會議決定，及時傳達上級精神，安排生產工作，使員工明確生產任務，勤奮工作。

四、負責努力完成水電廠下達的生產任務，保證送水計劃及供電任務全面完成。

五、負責督促泵站合理的經濟運行調度和各項經濟技術指標的完成。

六、負責督促本部門配合完成每年一度的設備檢修試驗任務。

七、負責編制、審查主要技術方案和“雙措”計劃工作以及組織運行規程的修訂。

八、負責開展運行分析，總結設備運行中出現的問題，并呈報分局有關職能部門。

九、大型操作或突發事故時，親臨現場指導、解決實際問題。

十、負責簽定各崗位的責任書，并進行月考核和評價。

十一、監督并協調運行崗位動態管理，確保各崗位配備合格人員。

十二、協調運行內外關系，保證正常的生產和工作秩序。

十三、參加分局組織的有關會議，并及時傳達和落實會議精神。

十四、負責提高本部門員工素質，做好培訓工作。

十五、負責本部門人員的休假審批工作。

十六、負責督促本部門的考勤表、工資表、獎金表、請假報銷、各項考評、考核等其它小指標的完成。

十七、負責督促做好生產現場的清潔衛生工作。

十八、指導、督促各值搞各值建設工作。

十九、負責完成上級交辦的其它任務。

第二篇：水電廠工作劃分

日常維護、C級檢修、定期工作、消除缺陷、技術監督：

關于技術監督工作，技術監督共分11個專業：金屬、輪機監督、化學、信息、絕緣、繼電保護、調度自動化及通信、電測、熱工、電能質量和水工監督

第三篇：水電廠設備可靠性管理工作標準

QB/SS

XXX水電廠企業標準

QB/SS-XX.02-201

1水電廠可靠性管理工作標準

2011-00-00發布2011-00-00實施

XXX水電廠發 布

QB/SS-XXX.02-2011

目次

前言...............3

1總則.....................4

2主要內容與適用范圍................4

3制定依據...................4

4管理職能...................4

5考核原則與程序....................5

6考核條列...................5

7附則................6

2前言

為了對XXX水電廠的發電生產設備可靠性管理工作進行有效的管理，為實施全過程的生產管理提供責任依據，特制定本標準。

本標準可以作為一體化管理體系的作業性文件。

本標準由（電廠）標準化領導小組提出。

本標準由生技科組織起草。

本標準由生技科歸口管理。

本標準主要起草人：劉坤讓等

審核：

批準：

本標準所代替程序的歷次版本發布情況為：

——無

XXX水電廠

設備可靠性管理工作規范

1總則

為了加強設備管理，提高水電廠電力生產設備的可靠性水平，確保機組安全、經濟運行，減少非計劃停運事件發生，提高設備的等效可用系數，降低發電耗水率，向一流電廠邁進，特制定本標準，望電力生產設備相關單位各部門認真執行。

2主要內容與適用范圍

本標準規定了設備可靠性管理的職能、考核內容與要求、以及標準的實施檢查與考核。

本標準適用于電力生產相關單位設備可靠性管理工作。

3制定依據

本標準制定依據《發電設備可靠性管理評價規程》、《電業生產事故調查規定》、《河南省電力工業局電業生產二類障礙考核統計規定》，同時結合集團公司實際情況制定。4管理職能

4.1 職能

4.1.1 生技科是全廠設備可靠性工作的管理與監督部門，負責組織、檢查、監督設備的可靠性管理工作，保證設備完好。

4.1.2生技科是其分管設備可靠性管理工作的責任部門，保證設備完好。

4.2 職責與分工

4.1 水電廠設可靠性管理領導小組，由生產副廠長或總工程師主持全廠可靠性管理工作，生技科設可靠性管理專責工程師。部門成立可靠性管理小組，設兼職可靠性管理工程師，班組設可靠性管理員，形成廠、部門、班組三級可靠性管理網。

4.2水電廠可靠性管理領導小組主要職責

4.2.1 水電廠可靠性管理領導小組在主管生產總工的組織下，領導全廠的可靠性管理工作。

4.2.2 貫徹執行國家中電聯可靠性管理中心，上級主管部門的有關可靠性管理工作的文件規定及《電力可靠性管理工作若干規定》，并組織實施。

4.2.3 運用行政、技術、經濟手段，建立可靠性管理體系，協調、解決生產各部門的實際問題。

4.2.4研究決策重大技術改造項目；組織制定可靠性管理目標，分解可靠性指標。

4.2.5加強對設備管理的領導、監督和考核，控制非計劃停運次數；定期(每季度一次)召開可靠性管理工作會議，分析可靠性指標完成情況，針對存在的問題，制定改進措施。

4.2.6對生產過程中發生（或可能發生）的非計劃停運事件及降出力事件進行分析，制訂防范措施；

4.2.7按照同類機組可比的原則，時刻跟蹤分析機組各項生產指標，提出改進意見；組織制定可靠性宣傳、教育、培訓計劃并組織實施。

4.2.8審定電力生產設備可靠性獎懲辦法，審核可靠性指標的上報工作。對可靠性指標完成情況提出考核意見。

4.3生技科可靠性管理工作職責

4.3.1 是電力生產設備可靠性管理的歸口管理監督部門，負責組織、檢查、監督設備可靠性管理考核等工作。

4.3.2 負責本標準的修訂與補充，并監督執行。

4.3.3 生技科正、副科長應全面了解各機組及輔助設備的可靠性狀況，做到心中有數，負責設備可靠性工作的審核報批。

4.3.4 生技科可靠性專責工程師應認真貫徹上級頒發的《發電設備可靠性評價規程》和《輸變電設備可靠性評價規程》及有關規定，按照《華中電網有限公司可靠性管理辦法》積極開展好全廠的可靠性統計及分析工作。

4.3.5負責日常可靠性管理工作。

4.3.6負責將本單位的可靠性考核指標分解落實到各生產科室、分場，并跟蹤監督，以可靠性指標的升降作為考評本廠各級管理水平優劣的一個重要依據。

4.3.7 負責設備可靠性指標統計和分析，及時向可靠性管理領導小組及有關領導匯報可靠性指標完成情況。定期分析本廠的設備可靠性，提出提高可靠性的措施，并向主管領導提出報告，為領導提供決策依據。

4.3.8保證可靠性數據、報表完整、準確、及時，報表經主管領導審核后方可報出，對不能確定的事件責任原因，必須由主管領導和有關部門裁定。

4.3.9 負責可靠性管理宣傳培訓工作。

4.4 部門兼職可靠性專工主要職責

4.4.1 負責本部門可靠性管理工作原始記錄的管理，對設備健康狀況及重大缺陷、故障等影響設備可靠性的不利因素進行記錄、統計、分析。

4.4.2按期向廠可靠性管理專責報送本部門可靠性指標完成情況。按月做好部門可靠性分析。

4.4.3對本部門主、輔設備加強管理，對可靠性較差的設備提出整改意見。

4.4.4廣泛開展可靠性管理宣傳、教育工作，總結交流，推廣先進經驗。

4.4.5組織各班組及時、準確、客觀填寫設備事件原始記錄。

4.4.6維護好設備事件MIS原始記錄臺帳。

4.4.7對班組的可靠性管理工作給予指導。

5考核原則與程序

按照設備可靠性管理考核標準，由生技科每月進行考核。

6考核條列

6.1.機組發生非計劃停運及非計劃降低出力構成事故或發生有人為責任的設備一類障礙時，由安監科按照安全管理規定進行考核。

非計劃停運定義：指機組處于不可用而又不是計劃停運的狀態。

非計劃降低出力定義：是指機組運行過程中發生不能滿出力運行的一切事件，機組降低出力有功負荷曲線數值不低于調度負荷2%以上。降出力數值為該機額定出力或經省局核定的可調出力與實際出力之差。（不包括按負荷曲線正常調整出力）

6.2.輔助設備在運行中發生非計劃停運，每次考核責任單位500元。

6.3.正常運行中，發生下列情況之一，每次考核200元。

6.3.1設備不能由備用狀態正常轉為運行狀態時；

6.3.2主要輔助設備失去備用超過24小時；

6.3.3計劃檢修的設備，不能在計劃時間內完工；在檢修合同中扣除檢修承包合同費用的5%。

6.3.4因檢修質量、備品備件或運行維護原因，設備達不到運行標準，降出力或帶病運行；

在檢修合同中扣除檢修承包合同費用的10%。

6.3.5自動裝置、電氣保護投入率≤100%，自動投入率≤90%；

6.3.6設備在計劃檢修過程中，發生系統需要該設備運行，而該設備檢修尚未結束的情況時，則所檢修的設備也按非計劃停運考核。對此項不與考核。

6.4.機組啟動并網及停機過程中的可靠性考核

6.4.1 機組啟動并網過程中的可靠性考核

機組啟動狀態劃分為：備用啟動并網、空轉備用并網

6.4.1.1 備用啟動并網原則上規定機組連續運行12小時后，允許維護處理缺陷2小時。若因維護處理缺陷時間過長，超過允許維護處理缺陷2小時后的第1小時，扣罰維護500元。若無設備原因影響，運行必須20分鐘內，將機組一次啟動并網成功。若增加1小時扣罰運行分場500元，以后每增加1小時，按前1小時扣罰量增加50％扣罰。

6.4.1.2空轉備用原則上規定運行10小時，允許維護處理缺陷1小時，若超過時間，處罰情況同4.1.1。

6.4.1.3 低負荷運行原則上規定機組連續運行5小時，允許維護處理缺陷0小時，若超過時間，處罰同4.1.1

6.4.1.4 滿負荷運行，原則上規定運行1.5小時，允許維護0小時，若因設備運行維護處理缺陷，其第1個小時，扣罰維護100元，以后每增加1小時，以前1個小時扣罰量增加50％扣罰。若無設備原因，因運行操作不當超過規定時間，第一個20分鐘，扣罰運行分場100元，以后每增加20分鐘，在前一個20分鐘扣罰量基礎上增加50％處罰。

6.4.1.5 機組無論備用、空轉備用，必須保證一次性并網成功。若因設備原因或運行操作問題造成第二次并網，考核責任部門500元。

6.4.2 機組停機過程中的可靠性考核

停機狀態劃分為緊急停機、正常停機。

6.4.2.1 緊急停機按事故調查規程考核。

6.4.2.2 正常停機限定為20分鐘（75~50MW↘0MW↘機組停運）。若因設備原因或運行操作原因造成延時停機，每超過20分鐘，考核責任部門200元。

7附則

7.1本規范自下發之日起試行。

7.2本細則解釋權歸生技科。

第四篇：水電廠水力機械工作票

發電廠水力機械工作票

單位編號

1.工作負責人（監護人）班組2.工作班人員（不包括工作負責人）：

共人。3.工作地點和工作內容：

4.計劃工作時間： 自年月日時分至 年月日時分 5.注意事項（安全措施）：工作票簽發人簽名簽發日期年月日時分 6.補充安全措施（工作許可人填寫）：

7.確認本工作票1至6項。

工作負責人簽名工作許可人簽名許可工作時間：年月日時分 8.確認工作負責人布置的工作任務和安全措施

工作班人員簽名：

9.工作票延期：有效期延長到年月日時分工作負責人簽名年月日時分

工作許可人簽名 年月日時分

10.工作票終結： 全部工作于

年月日時分結束，工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢。

工作負責人簽名

年月日時分 工作許可人簽名

年月日時分

11.備注：

第五篇：水電廠運行安全工作體會

隨著科學技術的飛速發展，電力系統和發電廠的單機容量越來越大，水電廠運行工作逐步走向現場無人值班，少人值守，遠方集中控制，迫切要求運行設備自動化進一步提高，監控系統進一步完善，運行人員的工作責任心、安全意識進一步提高。

首先，應認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，加強全員安全意識教育，認真開展安全活動。目前存在安全活動形式化，具體表現在，安全文件和安全通報未認真組織學習；照抄文件內容而未開展分析；只注意寫臺帳，而忽略實際；未認真總結經驗和教訓。因此，在開展安全活動時必須結合實際工作情況，認真總結工作中發生的問題，不安全現象，習慣性違章等等，提出相應的解決辦法，安全活動不能僅限于讀簡報，念安規，要形式多樣，內容豐富，著重于安全工作規程及安全工作簡報的學習討論，如何避免發生不安全現象方面，從而提高安全活動的質量。由于新技術不斷應用于生產，設備改造更新頻繁，這就要求我們的安全管理水平也應同時提高，才能滿足水電廠及電力系統安全穩定運行。由于微機的大量使用，而國家對于這方面的安全規定較少，《電業安全工作規定》涉及微機監控方面的內容幾乎沒有，這就需要相關部門盡快出臺相應的安全工作規定，同時要求運行人員對這方面的安全意識需進一步的加強，就目前而言，看起來微機上操作很簡單，但越簡單越容易出問題，如果放松了安全教育就更容易出錯，因此，安全思想教育不能放松。

第二，“兩票”的合格率也是安全工作的重點。正確執行工作票和操作票的有關規定，是防止誤操作，防止人身傷亡和設備事故的有力措施。在操作票制定和執行過程中應認真做到：任務清楚，制票正確，切實做到逐級審核，模擬操作時應同實際操作一樣認真仔細。實際操作時應嚴格履行監護制度和唱票、復誦并逐項執行，對于操作中可能出現的問題也應事先做好預想，以便出現問題及時處理。對于絕緣器具的使用，應做到人人會使用。該使用的時候必須使用并加強管理，如有損壞，必須及時更換。操作后應對所操作的設備檢查無誤并匯報。如果操作中出現疑問應立即停止操作并匯報上級，不能自作主張。對于接地線的管理也應加強，使用后應登記和記錄清楚，杜絕一切不安全隱患。工作票的簽發應杜絕人情票現象，應嚴格按規定辦理，不合格的票一律不能簽發，對于可能出現的問題，應事先通知工作負責人，以確保人身和設備安全，工作票結束時應和工作負責人一道去現場檢查無誤后，才能辦理結束手續。在兩票的管理上，必須落實到實處，不能擬于形式，這樣才能保證在兩票的使用中不出現差錯，從而保證安全生產。

第三，由于科技的發展和現代化企業的需要，高新技術的大量應用，設備更新和改造快，這就要求運行人員的綜合素質進一步提高。對于運行人員的培訓工作也應加強，對新設備的了解和學習應同步進行，目前存在資料圖紙不齊全，運行規程修改不及時，使得運行人員對新設備一知半解，容易發生誤操作，因此，要向運行人員提供詳細的圖紙和資料，條件允許的情況下最好請技術人員進行技術講課，同時，新設備相關的運行規程要及時修改準確，這樣才能新設備的安全運行。在學習各項科技知識的同時，有關安全方面的知識也應同時學習，需要經常組織培訓運行人員安全用器具的正確使用方法，如何避免習慣性違章，如何增強自我保護意識，如何辦理工作票，積極開展危險點分析等等。班組培訓臺帳必須結合現場實際，開展運行分析和事故預想，定期組織運行人員參加仿真培訓，提高運行人員對故障、事故的準確判斷和快速處理能力。只有這樣才能在運行工作中，不斷提高技術水平的同時，安全意識同時提高，從而保證設備安全穩定的運行。

第四，正確處理梯級調度與值守人員的工作關系。目前，制定的相關制度還不很完善，至使雙方人員職責不清，心理上存在互相依賴的現象較為嚴重，這樣的結果，將導致在處理故障、事故的過程中，發生我等你處理和我等你下令，使得雙方在事故處理過程中容易造成延誤有利時機，甚至可能使事故擴大，存在嚴重的安全隱患。這就要求制定完善的工作制度，使雙方人員清楚自己的職責范圍，各盡其責，避免工作中出現依賴、推委現象，同時加強全體人員的職業道德教育。只要這樣安全工作才能得到有力的保證。另外，梯調與值守人員之間溝通不及時、不全面，難以準確掌握和了解所以設備運行情況，也是比較嚴重的安全隱患，因此，梯調人員必須加強與值守人員的聯系，及時了解設備運行工況，了解設備存在的缺陷，做到對運行設備狀況心中有數，同時，值守人員應該把設備的缺陷，存在的問題等等信息及時準確地反饋給梯調人員，嚴禁隱瞞，誤報和漏報。確實做到雙方人員心中有數，才能保證各項工作的順利開展。梯調人員長期不在龔嘴和銅街子現場，對現場設備容易發生不熟習問題，將影響事故處理的準確判斷性和正確性，應定期到現場熟悉，并使之經常化、制度化。

第五，提高設備檢修、維護、巡檢質量，才能保證設備健康、安全、穩定運行。由于我廠龔嘴電站、銅街子電站都是上個世紀七、八十年代投運的，加上大渡河河水泥沙含量高，存在設備老化，過流部件易損等等安全隱患，也是設備事故的高發期。這就要求在檢修設備時，必須嚴格執行設備檢修標準，真正抓好“三級驗收”工作，提高設備健康水平。日常維護時，應做到及時消缺，并提高消缺水平，避免同樣的缺陷反復發生。目前龔嘴水電站,銅街子水電站及沙灣梯調的監控系統運行還不夠穩定，經常出現誤報、錯報和漏報信號，沙灣梯調沒有語音報警系統，銅街子電站agc裝置未投入運行，設備改造和更換后，未及時修改監控系統，使得操作流程無法執行，特別是有的設備模擬量、狀變量、溫度量有些與實際不符，給運行監視、故障判斷及事故處理帶來許多困難，容易發生誤操作。這就要求盡快完善監控系統。梯調人員對上微機的信息報警反應不夠靈敏；其原因既有技術上的問題，也有思想上的原因。技術上的問題是由于對監控系統的組成不了解，思想上不構重視，對報警的原因不清楚，造成不能及時分析、匯報、處理。解決此問題的唯一途經是加強人員的責任心教育，弄清楚每一個報警量產生的原因以及會帶來哪些后果，應如何處理等。在設備的巡檢工作中，要準確掌握設備的運行狀況，要嚴格做到全面、仔細，不留死角，做到心中有數。首先要通過走、看、聽、聞、摸，從設備表計、聲音、溫度、氣味和振動等表面現象，觀察和判斷設備運行狀況。其次應對重點運行設備進行重點性檢查。通過認真仔細的檢查和分析，以便及時發現設備隱患，盡快處理。只有這樣才能減少或避免應設備原因，從而導致設備事故的發生。

總之，安全工作必須長抓不懈，在牢固樹立“安全責任重于泰山”思想，加強運行設備的檢修和維護，嚴格安全管理。只有這樣才能防止人身傷亡和設備事故的發生，才能在改革的大潮中站穩腳跟。