第一篇：水電廠安全工作獎懲制度及兩措計劃

水電廠安全工作獎懲制度及兩措計劃

為配合開展雙文明達標(biāo)班組活動及安全先進班組創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合站具體情況，以利促進廠安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。制定安全工作獎懲制度如下：

1、班組及個人發(fā)生以下事故，按廠有關(guān)文件處理，獎金扣發(fā)以廠文

件規(guī)定執(zhí)行。

A、重大事故B、一般事故C、一類障礙D、五類惡性事故E、違章事故

2、班組及個人，年內(nèi)發(fā)生二類障礙，班組扣獎金100元及個人扣崗位工資10%，廠扣獎另計。

3、各班組及個人由于違反操作制度，導(dǎo)致設(shè)備運行異常，（撈冰機脫軌，排冰閘鋼絲繩出槽，電動機異常運行）。

4、各班組未按廠、站規(guī)定，履行本崗職責(zé)，致使發(fā)電量降低，產(chǎn)生影響的，一次扣獎金10%。

5、各班組及個人填寫各種報表、日志、記事，發(fā)生漏記、錯記、涂改、數(shù)字不準(zhǔn)確、報表不及時，每項每次扣5%，重大記事未記錄或各項記錄有虛假行為，扣獎10%。

6、各班組及個人無故不參加廠組織的各項考試，一次扣獎5%，不及格按廠規(guī)定處理。

7、由于人責(zé)任而造成工器具丟失、設(shè)備損壞；300元以下按價值的10%扣獎，300元-500元按價值的20%扣獎，500元以上按價值的50%扣獎。

8、各班組未按規(guī)定對設(shè)備巡查；記錄檢查結(jié)果少一次扣檢查員10%。

9、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查后，在一個月內(nèi)不出任何問題，若出現(xiàn)返工現(xiàn)象，責(zé)任制負，材料費用自付，并扣責(zé)任人50%獎金。

10、各班組幾個人學(xué)邯鋼、降成本、修舊利廢、效益顯著，年底效益兌獎20%。

11、維修班消缺應(yīng)做到，修必修好，保質(zhì)保量。凡發(fā)生不到、驗收不合格，扣獎20%。

12、各班組幾個人積極向廠領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，建議被采納者獎10%-30%。

13、各班組幾個人由于責(zé)任心不強，未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而造成后果者，扣除當(dāng)月獎金。未造成后果按規(guī)定處理扣獎10%。

14、廠、站組織的各種會議、活動，無故不參加者，或未按時到場，一次扣獎金5%。

15、上班時間，發(fā)生打架、吵架、酗酒、溜崗、脫崗現(xiàn)象，扣當(dāng)月獎金。

16、值班時間，遲到、早退、打撲克、下棋、干私活、睡崗、看與生產(chǎn)無關(guān)書籍，扣獎金10%，曠工按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行扣獎。

17、各班組及個人違反廠規(guī)廠紀，觸犯綜合治理有關(guān)條例，扣當(dāng)月獎金。未造成影響者，扣獎30元，再發(fā)生扣月獎金50%。

18、各班組責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，當(dāng)值班組設(shè)備、地面衛(wèi)生、工作現(xiàn)場未清掃、站檢查不合格，每次扣班長5%。

19、獨生子女照顧假、人員事故、病假、公休假的扣獎、按廠規(guī)定執(zhí)

行。

20、各班組及個人違反廠制定的違章舉例條款，按條款執(zhí)行。

21、各種記錄、表單發(fā)生亂寫、亂畫、亂撕，每次扣帶班負責(zé)人或值班員5%的月獎。

22、運行、維修、鍋爐人員未按規(guī)定保證上崗人數(shù)充足，班長調(diào)整不當(dāng)，扣責(zé)任班長10%。

23、正副班長公差、事假、病假、補休達15天及以上，獎金系數(shù)按值班員系數(shù)發(fā)放，副班長、安全員享受相應(yīng)的獎金系數(shù)。

24、鍋爐采暖期間，發(fā)生生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)供氣不足，扣責(zé)任班組及個人月獎10%，其他扣獎按鍋爐房現(xiàn)場管理制度執(zhí)行。

25、后勤業(yè)務(wù)人員參照崗位責(zé)任制考核，按規(guī)定條款處理。

xxxxx水電廠

水電廠兩措計劃

為認真做好xxx年的安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完成電力公司下達的2008年安全指標(biāo)，不發(fā)生一般事故，消滅重大事故，防止人身傷亡事故的發(fā)生，確保發(fā)電設(shè)備及水工設(shè)施的正常運行。電站根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定2008年反事故措施和勞動保護技術(shù)措施。

反事故措施：

1、各班組及電站生產(chǎn)管理人員應(yīng)認真執(zhí)行國家的安全法規(guī)和有關(guān)

條例，組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及廠發(fā)安全文件，參加廠組織的《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定考試。

2、電站管理人員要抓好安全管理工作，帶頭遵守安全規(guī)定、規(guī)程的要求，嚴格遵守安全崗位責(zé)任制，落實反事故措施，把反違章指揮、反違章操作、反違章作業(yè)作為安全管理的重點。

3、加強基層班組兩票三制執(zhí)行情況的量化管理，細化班組安全管

理小指標(biāo)的考核，堅持設(shè)備操作監(jiān)護、唱票、復(fù)誦制度，重大設(shè)備檢修、清掃的操作電站管理人員必須到場。

4、廠房值班人員堅持設(shè)備值機制度，嚴密監(jiān)視機組及輔助設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，聯(lián)系解決處理，防止故障擴大為事故，嚴禁因人員監(jiān)視不到位而造成的冷卻水中斷、軸瓦燒壞及設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

5、電站實施運行人員巡視到位登記制度、違規(guī)、違章登記制度，強化人員的工作責(zé)任心和遵章守紀意識，展開安全管理日常化，安全檢查規(guī)范化，安全考核制度化等工作，加大電站安全管理力度，確保生產(chǎn)有序進行。

6、冬季前池工作人員值班工作中，要認真落實工作監(jiān)護、許可終

結(jié)制度。在撈冰機、平臺、導(dǎo)冰筏上打冰時，工作人員要系安全繩，在陡坡、排冰閘后打冰，要履行工作票手續(xù)，值班工作人員應(yīng)做好安全措施，方可工作，打冰期間禁止向工作段排冰。

7、前池工作人員嚴格控制工作閘充水高度及提閘速度，按規(guī)定清

除工作閘槽內(nèi)、補氣孔內(nèi)的雜草、積冰，確保補氣孔暢通、閘門無阻，防止壓力管爆管事故的發(fā)生。

8、落實職工的安全意識教育，強化勞動管理。前池人員、弧型閘

人員積極做好防草洪、冰洪，防機組甩負荷、防水位超高漫頂、防水位調(diào)節(jié)不當(dāng)、防墜水、溺水傷亡的預(yù)防工作，上述地點及水工渠系，禁止單人值班、單人操作。

9、認真監(jiān)督鍋爐房安全工作管理制度的執(zhí)行情況，堅持電站管理

人員每日的鍋爐房巡視檢查工作，及時整改鍋爐附件存在的問題，檢查司爐人員安全操作情況，嚴禁違章操作，防止鍋爐爆炸、缺水、滿水事故發(fā)生，供暖期間確保兩人值班。

10、冬夏兩季前池排冰、排水泄沙時，值班人員嚴格控制沖沙閘、排冰閘泄水量，以防陡坡翻水沖壞擋墻，造成水淹廠房。對沖沙閘、排冰閘提起高度標(biāo)注明顯標(biāo)記，防止陡坡翻水沖壞擋墻，排冰閘地腳螺絲拔起的事故，定期對陡坡設(shè)施進行檢查，冬季及時清理陡坡?lián)鯄Φ陌侗谂疟顾?/p>

11、站維修班做好站屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期對所屬設(shè)備全面

檢查，使設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，輔助設(shè)備檢修（含鍋爐檢修）及臨檢工作要嚴格履行熱力工作票、手續(xù)，檢修完工后，做好設(shè)備移交手續(xù)。

12、值班人員加強集水井水位及對冬季檢修機組或水不檢查機組尾

水水位監(jiān)視，防止尾水水位超高，造成人員傷亡，水淹廠房事故。機組水下檢查工作必須履行工作票、工作監(jiān)護、終結(jié)制度，監(jiān)護人員不得擅離崗位。值班負責(zé)人要及時聯(lián)系梯調(diào)調(diào)節(jié)尾水閘后的水位，防止從閘板溢水。

13、做好職工熟悉設(shè)備構(gòu)造、位置、性質(zhì)操作技術(shù)的培訓(xùn)工作，提

高事故分析判斷能力，本年度組織進行現(xiàn)場技術(shù)練兵兩次，根據(jù)季節(jié)特點定期對班組進行反事故演習(xí)。

14、全站職工認真執(zhí)行廠站制定的消防管理制度，加強樓房區(qū)，生

產(chǎn)區(qū)的用電管理，定期對發(fā)配電設(shè)施的消防器械檢查，特別是機組消防水系統(tǒng)的檢查，針對消防器械不完備的，打報告申請補充。本年度進行兩次消防學(xué)演習(xí)。

15、電站管理人員監(jiān)督維修人員認真執(zhí)行國家機械工器具操作規(guī)

定，廠站關(guān)于炔、氧氣使用管理規(guī)定，汽油使用規(guī)定，督促維修人員嚴格遵守安全工作規(guī)定要求，防止機械

第二篇：水電廠安全生產(chǎn)獎懲制度.

故縣水電廠安全生產(chǎn)獎懲制度 1.目的

為進一步落實故縣水電廠各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)水平,確保人身、設(shè)備安全,根據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(DL558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)部分和我廠實際情況,特制定本制度

2.范圍

本制度適用于故縣水電廠。3.內(nèi)容

3.1本條例由廠安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會進行組織實施,負責(zé)考核,考核結(jié)果由安委會審定。

3.1廠技術(shù)科專職安全員負責(zé)收集整理有關(guān)資料,并進行考核和保管考核結(jié)果。3.3本條例考核辦法: 3.3.1考核以分場(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結(jié)果于每月25日前報廠專職安全員處,廠技術(shù)科專職安全員將各單位考核結(jié)果及抽查情況匯報安委會。在次月第一周安全生產(chǎn)會議上認定。

3.3.2安委會成員因故不能出席月安全生產(chǎn)會的,要遵守安委會評議結(jié)果。3.3.3全廠所有職工都有監(jiān)督舉報的權(quán)力,凡舉報屬實者給予獎勵,若弄虛作假、誣陷他人的加倍處罰。

3.3.4本條例獎懲金額多少作為年終評先的重要條件。

3.3.5本條例若有不當(dāng)或相互沖突之處,在考核過程中逐步完善修訂。

3.3.6本條例若與局有關(guān)制度及規(guī)定相沖突時,以局有關(guān)制度及規(guī)定為準(zhǔn)。3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常,“兩票三制”的執(zhí)行情況和設(shè)備缺陷的管理情況。

3.5各單位發(fā)生事故、障礙、異常均應(yīng)事實求是的及時上報廠安委會,對隱瞞不報,弄虛作假者,加倍處罰。

3.6各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持安全監(jiān)察人員對本標(biāo)準(zhǔn)的實施,各單位不得擅自更改和違犯。

3.7本條例解釋權(quán)在廠安委會。4.事故

4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項規(guī)定者,均列為事故。4.2事故分特大事故、重大事故、違章責(zé)任事故、惡性誤操作事故、一般責(zé)任事故、設(shè)備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電保護誤動及其它災(zāi)害等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計事故。

4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。5.障礙

設(shè)備異常運行出現(xiàn)下列情況之一者,均統(tǒng)計為障礙。

5.1異常運行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時間超過15分鐘,但未超過1小時或一臺主設(shè)備出力下降50%以上,且連續(xù)時間超過15分鐘或一臺主設(shè)備出力下降至“零”。

5.2水輪機操作油壓低于2.0MPa。

5.3水輪發(fā)電機組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報警油位時,或由于人員過失造成軸承溫度異常升高超過60℃時。

5.4發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子溫度超過極限值。5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。

5.610KV以上電氣設(shè)備因試驗錯誤引起的絕緣擊穿。5.7由于檢修人員過失造成發(fā)電機線棒或絕緣損壞。5.8發(fā)電機滅磁開關(guān)不能正常合、跳。

5.9 尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動器拒動不能正常啟閉。5.10 10KV系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。

5.11 400V系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘,造成設(shè)備損壞。5.12 10KV以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。

5.13 直流接地后2小時之內(nèi)選擇出接地點,4小時之內(nèi)沒有消除接地者,直流中斷5分鐘者。

5.14 電機絕緣損壞。

5.15 主要電氣設(shè)備誤投、誤停,少停保護者,主要保護拒動或誤動但未構(gòu)成事故者。

5.16 通訊設(shè)備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設(shè)備的運行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。

5.17 通訊電源全部中斷時間超過10分鐘。5.18 運行中設(shè)備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。

5.19 跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價值超過1000元至6000元或造成嚴重污染。

5.20 生產(chǎn)場所發(fā)生火災(zāi)造成直接損失達1000元至6000元。5.21 機械加工設(shè)備損壞造成損失達1000元至6000元。

5.22 修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟損失達1000元至6000元。

5.23 起吊設(shè)備時,指揮或操作不當(dāng)、錯用起重工具造成嚴重異常者。5.24 儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟損失達1000元至6000元。5.25 其它重大異常,經(jīng)技術(shù)科提出,廠安委會認定為障礙者。

5.26 未經(jīng)有關(guān)人員同意,從運行中設(shè)備上取用電源,造成后果但未構(gòu)成事故者。5.27 障礙發(fā)生后,由技術(shù)科負責(zé)組織調(diào)查,所在單位的安全員和專業(yè)技術(shù)人員參加。

5.28 障礙發(fā)生后,當(dāng)事人員和有關(guān)人員實事求是的寫出原始情況,不得隱瞞事實真象。

5.29 填寫障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術(shù)科備案。6.異常

凡屬人員過失,監(jiān)視不嚴、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當(dāng)、操作錯

誤、設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)處理不及時,工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等原因,造成設(shè)備異常運行、設(shè)備損壞、設(shè)備停運返工者,均統(tǒng)計為異常。

6.1主要輔助設(shè)備在運行、備用、或啟動中,因故障被迫停運或進行臨時檢修,但未達到障礙規(guī)定者。

6.2 一般輔助設(shè)備在運行中發(fā)生主要部件損壞進行檢修者。

6.3 備用設(shè)備起不到備用作用,未按規(guī)定時間投入運行,未構(gòu)成障礙者。6.4 未按設(shè)備定期維護、切換、試驗制度進行工作,發(fā)生問題而未構(gòu)成障礙者。6.5 未經(jīng)上級(調(diào)度、值長批準(zhǔn),擅自操作或更改批準(zhǔn)的操作命令者。6.6 由于人員過失,主要輔助設(shè)備的檢修工期超過計劃期限者。6.7 誤開、停主要輔助設(shè)備、誤斷設(shè)備電源未造成后果者,應(yīng)該投入的閉鎖裝置誤斷開者。

6.8 值長、監(jiān)護人下達錯誤操作命令,未構(gòu)成障礙者。

6.9 主要輔助設(shè)備由于維護不當(dāng),致使軸承溫度升高到最高限度或冒煙,但尚未損壞設(shè)備者。

6.10 由于人員過失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電保護,自動裝置未構(gòu)成障礙者。

6.11 主輔設(shè)備未按規(guī)定進行定期校驗、維護者(因設(shè)備有異常情況除外。6.12 檢修人員或其它人員擅自操作運行設(shè)備,未造成后果者。6.13 運行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護罩。

6.14 工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構(gòu)成障礙者。6.15 未經(jīng)有關(guān)人員同意,擅自從運行設(shè)備上取用電源未造成后果者。6.16 設(shè)備檢修未做安全措施而發(fā)出工作票允許開工者。

6.17 工作票經(jīng)值長允許,安全措施已做好,檢修人員不及時開工,致使設(shè)備退出時間超過2小時者。

6.18 運行、檢修、試驗等人員誤動,誤碰運行設(shè)備,引起設(shè)備異常運行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。

6.19 生產(chǎn)場所設(shè)備被水淹,水深至地腳螺絲處。6.20 擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項目和試驗項目者。6.21 設(shè)備檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工延誤設(shè)備投入運行者。6.22 限位開關(guān)裝錯,不起限位作用,造成后果者另定。

6.23 系統(tǒng)或設(shè)備檢修時,所裝的堵板在檢修后未取出,復(fù)檢時被發(fā)現(xiàn)者。6.24 未經(jīng)運行人員同意,擅自將運行中的主要電氣表計、自動保護裝置停用或校驗檢修者。

6.25 在高壓設(shè)備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。

6.26 因防凍措施不全,造成設(shè)備、管道、閥門、表計、水箱、油箱等,凍裂、凍結(jié)、爆破,后果嚴重者另定。

6.27 出于人員過失,如操作不當(dāng),誤操作及檢修維護質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟損失100元以上者。

6.28 由于錯繪圖紙,看錯圖紙,領(lǐng)錯材料,機械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報廢,人工達2個工作日,或材料費用達100元以上1000元以下者。

6.29 人員過失造成生產(chǎn)設(shè)備等損壞,損失達100元以上或損失雖未達100元,但情節(jié)嚴重者。

6.30 在廠房內(nèi)吸煙者。

6.31 明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動火工作票,而擅自動火,造成后果者另定。

6.32 高空作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶進行冒險作業(yè)者。

6.33 腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。

6.34 腳手架嚴重超載或已明顯彎曲者。

6.35 由于高空平臺,腳手架缺乏攔桿不牢固、或樓板孔洞未蓋好,又無明顯警示,險些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。

6.36 使用不合格或未經(jīng)定期檢驗的安全帶、安全繩、腰帶等安全工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。

6.37 未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動、傾斜、發(fā)生高空墜落者。6.38 工作人員從2米以上高空跌下,未造成傷害者。6.39 人站在起吊物上(必須站人時經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)。6.40 應(yīng)戴而未戴安全帽者。

6.41 未設(shè)置警戒措施,又未派人看守,在有可能進入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。

6.42 在搬運較大物件時,發(fā)生物件翻倒。

6.43 超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。6.44 未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,擅自指揮起重設(shè)備者。6.45 不聽勸阻,從懸吊物下強行通過者。

6.46 因安裝或操作不當(dāng),使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。

6.47 未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動的措施,而在轉(zhuǎn)動部件上或轉(zhuǎn)動的設(shè)備內(nèi)工作者。

6.48 在轉(zhuǎn)動部件旁做維護保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險些被卷入者。

6.49 轉(zhuǎn)動部分未裝防護罩或裝后拆除防護罩,危及人身安全者。6.50 使用鉆、車床等轉(zhuǎn)動設(shè)備及大錘時帶手套,或長發(fā)、長辮未戴工作帽者。

6.51 工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動部分絞住,未造成傷害者。6.52 車床加工件飛出但未造成傷害者。

6.53 400v及以下的電氣設(shè)備帶負荷拉、合刀閘、帶負荷取、投保險(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗電掛地線未造成障礙或400V 以上電氣系統(tǒng)帶負荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。

6.54 帶負荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動作者(包括未拉開地刀而合進出線刀閘者或帶負荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55 任意玩弄運行中的防誤閉鎖設(shè)施,操作中發(fā)現(xiàn)問題在未查明原

因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。6.56 因操作未合到位或檢修不良,10KV以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。

6.57 輔助設(shè)備操作時發(fā)生短路、接地,造成電源開關(guān)跳開或保險熔斷。6.58 輔助設(shè)備誤切,誤送電者。

6.59 由于操作不當(dāng),使重合閘等自動裝置動作者。

6.60 由于調(diào)整、操作不當(dāng),使發(fā)電機強勵或過負荷動作,未構(gòu)成障礙者。6.61 操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設(shè)備上,未造成后果者。6.62 強油循環(huán)變壓器投運后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴重后果另定。6.63 自動重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。

6.64 繼電保護發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,保護壓板(或保險誤投,忘投或誤退、忘退,運行中誤動、拒動以及繼電保護試驗時造成誤聯(lián)動,尚未構(gòu)成事故障礙者。

6.65 未做好定期工作,使滑環(huán)打火達3級,24小時內(nèi)不處理者。6.66 操作或?qū)ふ抑绷鹘拥?忘將某路直流電源恢復(fù)送電者。6.67 電動機燒毀或因人員過失造成電動機內(nèi)進水。

6.68 主要電氣儀表和自動裝置檢修后,投入運行時,不能正確指示 或不能及時使用,造成返工和延期使用者。

6.69 檢修后的電氣設(shè)備在投運過程中,發(fā)現(xiàn)一、二次回路漏接線,錯接線,未造成后果者。

6.70 電氣設(shè)備停運檢修,漏裝接地線、漏掛標(biāo)示牌,投運時漏拆接地線,漏收標(biāo)志牌,尚未造成后果者。

6.71 低壓開關(guān)在運行中拒跳、誤跳或合不上,影響設(shè)備及時投運或退出者。6.72 巡回檢查中,遺漏檢查項目者。6.73 巡回檢查未做記錄者。

6.74 巡檢記錄未填時間、人員、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷者。6.75 巡檢工作弄虛作假者。6.76 班組無巡回檢查路線圖者。6.77 廠抽查巡檢工作不合格者。

6.78 定檢、預(yù)試、定期工作、定期維護和保養(yǎng)工作沒有提前報出申請者,無故遺漏或無故拖延者。

6.79 在定期工作、預(yù)試、維護和保養(yǎng)方面弄虛作假者。6.80 由于維護、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備異常或發(fā)生事故者。

6.81 其它情況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領(lǐng)導(dǎo)認定為異常者(如發(fā)生的不安全情況,性質(zhì)惡劣的失職行為。

6.82 不論生產(chǎn)現(xiàn)場、科室、生活服務(wù)、材料供應(yīng)等工作,由于人員過失,如在工作中措施不當(dāng),人員疏忽失職造成設(shè)備、人工及材料費用損失價值在100元以上300元以下均統(tǒng)計為異常。

7.獎懲 7.1 特殊貢獻獎 對于在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻的集體或個人，經(jīng)分場、科室及 技術(shù)科提名，廠長批準(zhǔn)，據(jù)貢獻大小報局申請獎勵(一年一次。7.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，在改善勞動 條件，防止工傷事故中，作出顯著成績者。7.1.2 認真貫徹規(guī)章制度，制止違章作業(yè)，消除隱患，避免發(fā)生人 身設(shè)備事故者。7.1.3、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，實現(xiàn)千次操作無差錯，百票無異常者。7.1.4 發(fā)生事故時積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財 產(chǎn)免受或減少損失者。7.1.5 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出合理化 建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著者。7.1.6 千方百計保質(zhì)保量及時解決生產(chǎn)中急需的材料、設(shè)備，對安 全做出貢獻者。7.1.7 在領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位安全生產(chǎn)中指揮有方，措施得力，使本 單位安全生產(chǎn)取得顯著成績或無責(zé)任事故者。7.2 安全獎 安全獎由各分場、科室提出請獎報告，經(jīng)技術(shù)科門審批，一、二 級報廠部批堆，四級報技術(shù)科門批準(zhǔn)，三、依安全獎勵單據(jù)拔款下發(fā)。一級：能夠避免重大事故獎 30 元一 300 元。二級：能夠避免一般事故獎 30 元一 100 元。

三級：能夠避免障礙獎 30 元一 60 元。四級：能夠避免異常獎 10 元一 50 元。7.3 處罰及罰款： 7.3.1 特大事故：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.2 重大事故：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.3 考核事故：根據(jù)局有關(guān)安全

生產(chǎn)處罰條例處理。7.3.4 統(tǒng)計事故：根據(jù)局有關(guān)安全生產(chǎn)處罰條例處理。7.3.5 設(shè)備障礙，對責(zé)任單位扣 300 一 500 元。7.3.6 責(zé)任障礙，對責(zé)任單位扣 600 一 1000 元。7.3.7 設(shè)備異常，對責(zé)任單位扣 50—100 元。7.3.8 責(zé)任異常，對責(zé)任單位扣 100—300 元。7.3.9 對事故障礙未按“四不放過”的原則進行分析，未按規(guī)定時 間寫出報告者，扣責(zé)任單位 500 元。7.3.10 擔(dān)。7.3.11 發(fā)生一次火警未構(gòu)成經(jīng)濟損失罰款 100—300 元。7.3.13 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患無故不按期整改，除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，每 項扣責(zé)任單位 100—500 元。7.3.13 對技術(shù)科下發(fā)的安全檢查整改通知書，無正當(dāng)理由，未按時 消除者每項罰款 50 元，罰款后繼續(xù)拖延者加倍處罰。7.3.14 由于個人責(zé)任，造成違犯調(diào)度命令，調(diào)度紀律使本廠受到罰 款時對責(zé)任者罰款 100—300 元。發(fā)生統(tǒng)計事故，障礙罰款的 30℅，由責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承

7.3.15 由于部門(個人責(zé)任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟損 失，損失額在 500 元以內(nèi)，視情節(jié)按損失總額的 10—30℅由部門責(zé) 任人賠償，損失額在 500 元以上者視情節(jié)按損失額的 5—10℅由部門 責(zé)任人賠償。附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由故縣水力發(fā)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室提出 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)修編人：

第三篇：兩措計劃

今年以來，XX縣電業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各變電站始終如一堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，運用科學(xué)的方法制訂了《XX縣電業(yè)總公司變電站反事故技術(shù)措施計劃與安全勞動保護措施計劃》（簡稱“兩措”計劃），加強了對變電站安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，做到早布置、早安排、早落實，全力構(gòu)筑安全保障體系，實施了安全工作“六個一”活動（即安全教育一堂課、安全提醒一句話、安全幫教一個人、安全監(jiān)督一張網(wǎng)、我為安全進一言、處理一個安全隱患）。確保總公司安全生產(chǎn)與安全供電目標(biāo)順利完成。特編制了變電站“兩措”的實施計劃。

一、“反事故措施計劃”是有計劃、有重點地組織反事故斗爭的重要方法，其目的是為了在有限人力、物力和財力的條件下，優(yōu)先保證那些對消除重大不安全因素有突出作用和明顯效果的反事故組織措施和技術(shù)措施得以實現(xiàn)。基層編制的“反措計劃”由安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部門匯總，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門研究確定報上級部門備案。企業(yè)在編制大修、更新改造和教育培訓(xùn)計劃時，對“反措計劃”項目優(yōu)先予以安排。其內(nèi)容包括：

1、上級頒發(fā)的反事故措施和事故通報；

2、技術(shù)部門提出的有關(guān)提高設(shè)備可靠性的重大技術(shù)改進措施；

3、本單位事故報告中提出但尚未落實的重要對策；

4、消除威脅生產(chǎn)安全的設(shè)備重大隱患和缺陷的計劃；

5、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、要求等；

6、生產(chǎn)現(xiàn)場照明的改進；

7、電氣操作安全工器具的增設(shè)。

反措計劃的具體實施：

每年，各變電站將對運行人員進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動，來加強本站的反事故措施計劃。

1、每季度將組織一次，針對典型設(shè)備的反事故演習(xí)。反事故演習(xí)由站長負責(zé)，技安員組織實施，演習(xí)內(nèi)容、方式以書面形式向站長匯報。

2、每年，六月是全國安全生產(chǎn)月，變電站務(wù)求“安全月”活動收到實效，不走過場。將在本月進行一次針對性的反事故演習(xí)。

3、每季度進行一次變電站安全分析會，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析變電站安全趨勢，研究采取本站預(yù)防事故的對策。

4、全年，變電站不定期的要求全站職工，提出安全生產(chǎn)的合理化建議。將由變電站技安員匯總，相同或相似的安全生產(chǎn)合理化建議，說明這條建議在安全生產(chǎn)中具有普遍性，是大家共同的感受與要求，應(yīng)該引起格外的重視。月底站長將以書面的形式向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、技術(shù)問答，每人每月一題。

6、;定期向總公司安監(jiān)部匯報本站的變電安全運行形式。

7、;定期向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇R報本站的環(huán)境安全問題。

二、編制“安全技術(shù)勞動保護措施計劃”（簡稱“安措計劃”），其目的主要是有計劃地改善勞動條件，改造、更新各種安全工具，消除生產(chǎn)中危及人身安全的因素，防止塵、毒、噪聲等職業(yè)危害，保證職工的安全和健康。其主要內(nèi)容包括：

1、防止人身傷亡事故的對策；

2、防塵、防毒、防噪聲等的治理措施；

3、改善勞動條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施；

4、人身安全防護狀況；

5、設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)狀況；

6、安全用具、起重機具、登高用具、運輸設(shè)備的管理和定期試驗。

安措計劃的具體實施：

1、為了加強變電站的安全運行管理水平，消除變電運行中誤操作和習(xí)慣性違章，危及人身安全的因素，各站應(yīng)將所有35KV隔離開關(guān)全部上鎖。

2、提高運行人員的可靠性是防止誤操作的一個主要方面，誤操作幾乎是違章造成的。而違

章則是人的可靠性降低的表現(xiàn)，它是多方面的原因引起的。因此，對每個事故都要進行認真的分析，找出原因，摸索規(guī)律，有針對性地采取有效的措施，特別是強化勞動紀律和崗位培訓(xùn)。

３、嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和倒閘操作制度，是防止誤操作的重要保證，也是防止誤操作的重要組織措施之一。

４、加強電氣誤操作的技術(shù)措施。

５、一定要不折不扣地堅持“四不放過”的原則，認真分析和找出誤操作的原因，制定對策，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

６、各站應(yīng)做好危險點預(yù)測及控制措施，防止人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生，在預(yù)防上狠下功夫，找出生產(chǎn)過程中的危險加以控制，變被動防范為主動控制，達到確保變電運行安全的目的。

各變電站應(yīng)堅持“以人為本”的管理理念，提高責(zé)任心和安全素質(zhì)，下達“兩措”計劃，嚴格要求各變電站積極行動起來，盡快組織實施，明確責(zé)任人，投入資金，限期整改到位。在反事故技術(shù)措施的計劃中，堅持“保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全為重點，在“安措”計劃中，加大“開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)”力度，堅持每季度開展一次（站）事故預(yù)想及作出解決措施的活動，制定電網(wǎng)運行方式，重大節(jié)假日、重大活動、用電高峰保電方案，各變電站積極落實“兩措”計劃同時，推動安全生產(chǎn)工作進程，始終把“思想到位、措施到位、責(zé)任到位、規(guī)章到位、檢查到位”作為安全工作的龍頭，全方位地開展安全活動。對“兩措”計劃工作抓緊抓好，加大反違章力度，杜絕人身傷亡事故、大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故等，認真開展危險點分析，用健全完善的組織措施和技術(shù)措施，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

一、根據(jù)人員實際情況，對各個無人值守變電站的設(shè)備情況進行學(xué)習(xí)，熟練掌握操作技能，組織操作人員到各個無人值守變電站進行學(xué)習(xí)，對各個無人值守變電站設(shè)備的性能、使用范圍、操作方法、存放位置進行熟悉，達到使用時人人心中有數(shù)、得心應(yīng)手、操作正確規(guī)范。

二、根據(jù)當(dāng)月實際情況、設(shè)備運行情況，每月每人進行一次事故預(yù)想，每月應(yīng)進行一次反事故演習(xí)，進行反事故演習(xí)時全隊人員必須參加，演習(xí)結(jié)束后進行總結(jié)評比，對反事故演習(xí)人員出現(xiàn)的問題進行批評，制訂以后采取的措施。杜絕次類問題在以后演習(xí)中再次發(fā)生。

三、針對各個無人值守變電站設(shè)備的型號不同操作方法有異，由各站對設(shè)備熟悉的人員進行講解，提前制訂操作方案，做到全隊人員在最短的時間內(nèi)都能熟悉各個無人值守變電站設(shè)備的操作方法，杜絕誤操作，確保設(shè)備安全運行。

四、防汛期間全隊人員全體值班，做好一切防汛準(zhǔn)備，加強對各個變電站的巡視檢查，特別是張樓變、萌山變電纜溝，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，對防汛設(shè)備、物質(zhì)進行清點檢查，一旦遇到大雨臨近，確保能拿的出用的上，確保各個變電站能安全度過防汛期。

五、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部室搞好各個變電站的設(shè)備定級工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報，及時進行消缺，爭取設(shè)備一類完好率達到100%。

六、加強四防工作認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真巡視設(shè)備，認真執(zhí)行“兩票、三制”，保證不發(fā)生設(shè)備及人身傷亡事故。控制設(shè)備異常及障礙，杜絕各種違章。在春、秋檢時積極配合檢修公司及各有關(guān)部室的工作，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時進行匯報，及時進行消缺。

七、繼續(xù)開展安全性評價工作，按照標(biāo)準(zhǔn)進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題，列出整改方案，制定整改措施。

八、繼續(xù)開展無違章班組活動，嚴格按照無違章班組標(biāo)準(zhǔn)上的要求去工作，九、加強值班紀律，嚴禁值班期間飲酒，飲酒后交接班。

十、加強對變電站圖像監(jiān)控及調(diào)度自動化的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和上級文件精神，認真做好2006年的各項工作，繼續(xù)按照省級一流的標(biāo)準(zhǔn)去考核自己，爭取創(chuàng)國家一流企業(yè)全面完成和實現(xiàn)。

第四篇：電力兩措計劃

電力生產(chǎn)“兩措”計劃

電力生產(chǎn)“兩措”計劃

——摘自《電力生產(chǎn)危險點分析及預(yù)控措施》第27-32頁

安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施計劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃），是把安全生產(chǎn)納入科學(xué)管理軌道的重要手段，是實行有重點、有計劃地對安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法，是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)。

（一）安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

1.“安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制安措計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.“安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個方面。

（1）安全技術(shù)措施方面。以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

（2）工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。

（3）有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

（4）安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

（5）其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

（二）反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

1.“反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》，本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，企業(yè)有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施，已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導(dǎo)致人身事故的教訓(xùn)等。

2.“反措”計劃的項目范圍

（1）按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施；

（2）需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策；

（3）需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進措施；

（4）需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠（局）性的培訓(xùn)計劃、活動等。

（三）“兩措”計劃的編制和下達

1.“兩措”計劃的編制

“兩措”計劃涉及到各方面的工作，企業(yè)在編制大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前，必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目，以達到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

“兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準(zhǔn)備工作，為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成，因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年6月份，企業(yè)在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時，必須布置編制次年的“兩措”計劃項目，由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長（局長、經(jīng)理）或總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、工會等部門和各分場（工區(qū)）提出下安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。分場（工區(qū)）根據(jù)編制重點，結(jié)合本部門所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件，作業(yè)環(huán)境的實際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題，充分發(fā)動班組、職工提出初步意見，由分場（工區(qū)）匯總初審后，形成本部門的送審兩措計劃項目。

分場（工區(qū)）提出的送審“兩措”計劃項目，按照編制職責(zé)的分工，安全技術(shù)措施報企業(yè)安監(jiān)部門，反事故技術(shù)措施報生產(chǎn)技術(shù)部門。安監(jiān)部門根據(jù)各分場（工區(qū)）的安措計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實際，進行必要的補充和平衡調(diào)整，以及對每一項目的費用估算，并編制成本企業(yè)安全技術(shù)措施計劃項目安排表。生產(chǎn)技術(shù)部門在匯總各分場（工區(qū)）的“反措”項目的基礎(chǔ)上，依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題，進行必要的調(diào)整和補充，并根據(jù)下機組大、小修及技改計劃，編制企業(yè)反事故技術(shù)措施計劃項目安排表，然后交安監(jiān)部門會審。安監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故、障礙、異常的防范對策和落實情況，以及企業(yè)需要修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度的情況，進行相應(yīng)的補充，從而使反事故技術(shù)措施更切合實際，更合理，更完善。

為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容、計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負責(zé)人、實際完成時間等欄目。“兩措”計劃項目表中每一項目還應(yīng)專設(shè)費用估算欄目，以便費用估算后上報審批。在實際操作中，應(yīng)分門別類，逐欄逐條加以落實，做到項目、時間明，責(zé)任、分工清。

“兩措”計劃項目完成初編后，經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長（局長、經(jīng)理）或總工程師組織安監(jiān)、技術(shù)、工會、財務(wù)、勞資、分場（工區(qū)）負責(zé)人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性，并確定計劃項目，所需資金來源，計劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負責(zé)人，然后經(jīng)企業(yè)廠長（局長、總經(jīng)理）批準(zhǔn)，并在每年7月以正式文件上報省局主管部門審批。

2.“兩措”計劃編制要求

在編制“兩措”計劃項目時，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

“兩措”計劃項目編制的注意要點：安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項目不要與機組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項目混淆，如設(shè)備解體大修、定期預(yù)試等。

3.“兩措”計劃的下達

在主管部門的“兩措”計劃項目下達后，如與本企業(yè)上報項目有變動的，或另有重大問題需列入兩措的，則在每年12月或次年初對原制定的兩措項目作相應(yīng)調(diào)整，經(jīng)廠長（局長、經(jīng)理）批準(zhǔn)以正式文件下達企業(yè)各部門、班組，同時上報省局備案。

4.“兩措”計劃的資金來源

“兩措”計劃項目確立后，要認真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。企業(yè)財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施所需資金，按規(guī)定積極落實好費用的渠道，籌備資金。列入檢修計劃和技改計劃的“兩措”項目，由技術(shù)部門報主管部門。物資供應(yīng)部門要及時制訂供應(yīng)計劃，落實購置設(shè)備的渠道。

（四）“兩措”計劃的實施

“兩措”計劃的制訂，其最終的目的是要通過付諸實施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達，就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各有關(guān)職能處室和分場（工區(qū)）要密切配合，通力協(xié)作，積極創(chuàng)造和提供條件，嚴格按項目計劃安排表中的職責(zé)與分工，逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中，技術(shù)部門應(yīng)按安全保證體系的職能，不失時機地做好項目的布置與安排工作；安監(jiān)部門應(yīng)按安全監(jiān)察體系的職能，做好項目全面實施的監(jiān)督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成，切實做到有始有終，以保證“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。

1.“兩措”計為的執(zhí)行渠道

（1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計劃項目，技術(shù)部門在編制機組大、小修項目時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間，分別列入各機組或設(shè)備的大、小修項目中，安監(jiān)部門在審核項目時應(yīng)重點把關(guān)，防止遺漏。

（2）凡列入日常維修中實施的“兩措”計劃項目，技術(shù)和計劃部門在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間，列入各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中，安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計劃時，以聯(lián)系單的形式提交技術(shù)部門，督促其編入月度計劃。

2．“兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督

為了確保“兩措”計劃項目的實施，安監(jiān)部門應(yīng)認真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目實施和完成情況。對安全影響大和施工難度大的重大項目要實行全過程的跟蹤監(jiān)督，確保項目的安全和工程質(zhì)量。“兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，安監(jiān)部門除應(yīng)及時向主管生產(chǎn)的副廠長（局長、經(jīng)理）和總工程師報告外，必須采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進行督促，如采用開具安全監(jiān)察通知單的形式，按職能分工進行監(jiān)督，并與考核獎懲制度掛鉤；在本企業(yè)《安全簡報》上每月公布“兩措”計劃應(yīng)完成和實際完成的項目，便于各部門對照檢查，并在企業(yè)月度安全分析例會上提出和落實限期整改的措施。

3.“兩措”計劃在實施中的修訂和補充

企業(yè)的“兩措”計劃項目，在執(zhí)行過程中，根據(jù)工作的進展情況和安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，如需必要的修訂和補充，則“反措”項目由技術(shù)部門、“安措”項目由安監(jiān)部門負責(zé)歸口修訂、補充，經(jīng)主管生產(chǎn)的副廠長（局長、經(jīng)理）或總工程師批準(zhǔn)，并上報上級主管部門備案。上級主管部門指定的項目，在變動前必須征得其同意。

（五）“兩措”計劃的竣工驗收、評估和考核

“兩措”計劃的竣工驗收和評估工作是對項目完成的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)，安全性能是否達到應(yīng)有的效果進行全面檢驗的工作，它直接關(guān)系到項目的竣工結(jié)果能否達到編制的初衷目的，因而我們必須十分重視該項工作。

1．“兩措”計劃的竣工驗收和評估 “兩措”計劃項目的竣工驗收和評估工作，先由分場（工區(qū)）按竣工一項申報一項的原則，填寫“兩措計劃項目竣工申報表”。報表欄目分為類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、技術(shù)部門驗收評估意見、安監(jiān)部門驗收評估及獎勵意見等。分場（工區(qū)）填表后報安監(jiān)部門，由安監(jiān)部門牽頭，會同技術(shù)部門對項目的工程質(zhì)量、技術(shù)要求、安全要求和項目完成的及時性進行驗收和評估，并根據(jù)驗收情況、存在問題分別在竣工申報表中簽述評估意見，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)部門主管審核，報經(jīng)生產(chǎn)副廠長（局長、經(jīng)理）批準(zhǔn)，項目的實施方告終結(jié)。對于安全技術(shù)措施中的有關(guān)安全防護和勞動保護用品方面項目的驗收、評估，安監(jiān)部門應(yīng)會同工會和采購部門對用品的安全性和質(zhì)量進行檢驗，合格后方可發(fā)放使用。

每后一個月內(nèi)安監(jiān)部門應(yīng)對本“兩借”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結(jié)，并上報上級主管部門。

2.“兩措”計劃的考核

鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性，為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量，必須運用安全考核與獎懲手段，實行獎優(yōu)罰劣。獎懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在企業(yè)安全考核制度中確定。

（1）獎勵

根據(jù)“兩措”計劃項目驗收評估意見、項目的大小、施工的難度和完成的及時性，由安監(jiān)部門逐項對項目主辦單位提出獎勵額度，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在月度獎中兌現(xiàn)。其資金來源在安全獎勵基金中列支。

（2）扣罰

1）“兩措”計劃在年終總結(jié)時，由安監(jiān)部門按實際未完成項對項目主辦單位進行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。

2）對已安排而未及時實施的項目，在安監(jiān)部門開具安全監(jiān)察通知單后仍未按要求執(zhí)行的，則按通知單對項目主辦單位考核。

3）對已執(zhí)行的項目，驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴重達不到要求且整改不力，或由此造成不良后果的（構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核），則對項目主辦單位進行考核。驗收后如發(fā)生此類不良后果的，則同時對參加驗收的部門進行相應(yīng)的考核。

上述扣罰由安監(jiān)部門負責(zé)執(zhí)行，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在月度獎中扣除。

第五篇：發(fā)電廠“兩措”計劃管理辦法

“兩措”計劃管理辦法

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本辦法規(guī)定了國電大寨水力發(fā)電廠“兩措”計劃管理內(nèi)容和要求，組織實施等。本辦法適用于國電大寨水力發(fā)電廠。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中國國電集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》 《中國國電集團公司反事故措施管理辦法》

3．管理內(nèi)容和要求

3.1反事故措施計劃：

3.1.1反事故措施計劃的目的：反事故措施計劃的目的是消滅電力生產(chǎn)運行中存在的不安全因素，改變反事故斗爭的被動局面。消除可能發(fā)生的隱患為對象，做到有重點、有系統(tǒng)、有計劃地消滅事故。

3.1.2反事故措施計劃： 3.1.2。

定月度工作計劃時，必須保證完成當(dāng)月的反事故措施計劃項目，因此，月度計劃應(yīng)首先完成反事故措施計劃項目。

3.1.5反事故措施計劃的監(jiān)督：

3.1.5.1安生部應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)副廠長（或總工程師）監(jiān)督各部室(公司)、部門將所有應(yīng)定計劃的反事故措施計劃項目一個不漏的列入年、季、月度計劃內(nèi)。

3.1.5.2安生部應(yīng)定期和不定期地檢查各部室(公司)、部門反事故措施計劃完成情況及措施效果，對措施效果逐項提出評價意見，向生產(chǎn)副廠長（或總工程師）報告，由生產(chǎn)副廠長（或總工程師）給予表揚、批評。

3.1.5.3反事故措施計劃由安生部應(yīng)按季、年做出完成情況的總結(jié)，報廠領(lǐng)導(dǎo)和集團公司。3.2各級人員在執(zhí)行反事故措施計劃中應(yīng)負的責(zé)任：

3.2.1廠長負責(zé)及時批準(zhǔn)廠反事故措施計劃，解決保證完成措施計劃的材料、資金問題。3.2.2生產(chǎn)副廠長（或總工程師）負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)反事故措施計劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作，解決執(zhí)行計劃的各部門平衡問題，組織技術(shù)部門解決保證完成計劃的技術(shù)問題。

3.2.3執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)編制和執(zhí)行反事故措施計劃，并保證計劃的完成和質(zhì)量。

3.2.4安生部在生產(chǎn)副廠長（或總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下提出反事故措施計劃的編制要求，負責(zé)監(jiān)督各部室(公司)、部門完成計劃及對執(zhí)行結(jié)果做出評價。

3.2.5安生部參加編制反事故措施計劃和負責(zé)解決反事故措施計劃的技術(shù)問題，并保證在提出各種計劃時不漏掉反事故措施計劃項目。

3.2.6供應(yīng)部門負責(zé)及時提供反事故措施計劃項目所需的材料。3.3安全勞動保護措施計劃：

3.3.1安全技術(shù)勞動保護措施計劃的目的：安全技術(shù)勞動保護的目的是為了給職工創(chuàng)造和改善勞動條件，保證職工在生產(chǎn)中的安全與健康。凡以防止傷亡事故或預(yù)防職業(yè)病為主要目的的設(shè)備改進及新設(shè)備的投運等措施均屬安全技術(shù)勞動保護措施范圍。3.3.2安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編制：

3.3.2.1安全技術(shù)勞動保護措施計劃，由各部室(公司)、部門提出本部門的安全技術(shù)勞動保護措施項目，召開有基層工會主席參加的會議進行討論、研究，并報送廠安生部進行審核，安生部以此為據(jù)擬定全廠的安全技術(shù)勞動保護措施計劃項目，提交生產(chǎn)副廠長（或總工程師）審核，由廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時送廠工會委員會一份。

3.3.2.2由廠長召集安生、財務(wù)、衛(wèi)生等部門會同廠工會共同討論提出全廠的安全技術(shù)勞動保護措施計劃項目，(屬集團公司管理項目報集團公司批準(zhǔn))報集團公司備案。