第一篇：湖南衡陽質監局強化三大舉措狠抓三大安全

湖南衡陽質監局強化三大舉措狠抓三大安全

近日，湖南衡陽縣政府召開全縣安全生產工作會議。衡陽縣質監局被評為“09年度安全生產工作先進單位”稱號。該縣質監局采取“三項舉措”抓好區域內安全監管，有效地保證了群眾的安全。

一是強化責任，健全安全監管體系。在特種設備安全監察方面，該局實行“三抓三促”，即抓基礎工作促管理范圍全面、抓責任落實促企業安全意識提升、抓專項整治促隱患排查到位，對發現的重大安全隱患及時報請縣政府，形成高壓態勢，杜絕安全事故。2009年共督促送檢鋼瓶7000多只，督查生產、使用單位120余家，發現安全隱患286處，發出安全監察指令156份，查處違法案件12起。在食品質量安全監管方面，實行整頓與規范、打劣與扶優相結合的工作方針，實行全過程監管。一是嚴格審查企業生產條件，大力實施食品生產許可證制度；二是幫助食品生產企業建立包裝材料及原輔材料臺帳，確保所用原輔材料符合標準要求；三是在重大節假日、“3.15”、質量月期間有針對性地開展專項檢查和整治；四是認真處理縣政協提案和各項食品質量問題投訴；五是齊抓共管，報請有關部門取締了3家不符合生產衛生條件、生產能力極差的食品生產小作坊。在煙花爆竹安全監管方面，建立專人聯系制，完善生產、原料、銷售檔案，落實企業主體責任，進一步規范了產品標簽，在煙花爆竹生產旺季實行駐廠監管，切實做到監管目標清晰，管理措施實在，管理效果到位。

二是強化宣傳，營造和諧發展氛圍。為保障各項安全工作順利開展，該局在電視上開辟了專題專欄，對工作中出現的熱點、難點、焦點、亮點進行跟蹤報道；利用節假日及其他重大活動日加強法律法規宣傳和專項整治的宣傳；開通活動投訴熱線，加強信息交流，進一步發揮人民群眾的監督作用。2009年度共播放電視專題片26期，向縣委、縣政府等部門報送簡迅20多篇，在全縣營造了“為企業服務，確保質量和安全”的濃厚活動氛圍。

三是強化管理，夯實安全監管基礎。為更好地開展工作，該局深入各單位、企業進行詳細的調查摸底，共建立食品質量檔案140個，與已建檔食品生產企業及食品加工小作坊100%簽訂了質量安全承諾書；建立特種設備生產使用單位檔案137個，并與已建檔的生產使用單位逐一簽訂了安全責任承諾書，明確其權益和義務，落實企業第一責任。

衡陽縣質監局將進一步明確職責，落實責任，抓好各項安全生產工作。“五一”將至，為確保節日期間安全，根據市質監局和縣政府的部署，該局將開展對食品、特種設備、煙花爆竹等重點行業的檢查，及時發現和消除安全隱患，讓廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、平安的節日。（

第二篇：林業局三大舉措強化黨建工作經驗材料

林業局機關黨支部在學習實踐科學發展觀活動中，不斷加強組織建設、制度建設、作風建設，為林業各項工作順利開展提供了堅強的組織保證。

進一步完善黨建管理制度，為支部堡壘筑牢根基。今年以來，局機關支部緊緊圍繞“四好”目標(一個好的領導班子、一支好的黨員隊伍、一個好的工作機制、一套好的工作制度)，進一步加強基層黨組織

建設，堅持“三會一課”制度，適時組織黨員觀看警示電教片；完善組織生活會制度，每年召開1次支部民主生活會，開展批評與自我批評，有針對性地解決班子成員之間的問題；完善民主評議黨員制度，定期召開民主評議黨員大會，評議工作做到有制定內容、有步驟方法，不走過場，不搞形勢；建立發展黨員制度，按照規定程序積極動員優秀年輕干部申請入黨；完善政務公開制度，對本單位領導分工、職責范圍、審批事項、財務收支等政務進行公示公開，提高工作透明度。

開展“雙聯一帶”活動，積極參與全縣新農村建設。該局與縣編辦在對椒園水田壩村進行全面調查了解的基礎上，進一步完善了新農村建設規劃。同時，局機關黨支部與水田壩新農村黨支部結成了幫扶對子，圍繞新農村建設，積極、主動幫助村支部完善各項管理制度，主動參加新農村科學發展學習實踐觀活動，并作必要的指導。我不斷加強黨員干部隊伍建設，為支部堡壘增強力量。加大班子建設,強化干部職工教育；慎重發展黨員，改善黨員結構；加強黨員管理，認真開展民主評議工作；繼續開展黨員明白卡活動；采取多種方式，大力開展各類培訓活動。

強化干部作風建設，增強支部堡壘作用。加強學習，不斷提高干部職工思想素質。結合科學發展活動的開展，積極組織黨員干部深入學習科學民展觀；是結合“兩提高、兩滿意”主題實踐活動，廣泛開展理想信念、宗旨和職業道德教育；堅持抓好周五的例會學習制度，保證每周五下午為集中學習時間，通過開展一系列教育活動，使廣大黨員干部的思想覺悟得到了進一步提高，堅定了執政為民的理想信念。同時，結合林業實際，對“建設生態文明”作進一步地解讀；積極開展有益的文化娛樂活動；狠抓重點工程建設工作。全力抓林改工作，確保了林改工作順利進行。強化重點工程檢查督辦力度。

第三篇：樹掌鎮強化三大舉措,信息中心規范運作

樹掌鎮強化“三大舉措”，確保信息中心

“小平臺”發揮“大作用”

樹掌鎮共轄25個行政村，3600戶，12000余口人。版圖面積100.8平方公里。

我鎮以行政村為單位，以黨員網格化管理為基礎，根據原村民小組和村民居住地（含自然村）合理劃分51個網格，選聘網格長、網格員110名。今年4月份鎮信息平臺正式運行以來，我鎮堅持邊學邊用，堅持遇到困難解決困難、出現問題解決問題，不斷探索當前信息平臺的規范化運作的措施與路徑。著力于硬件設施建設、隊伍建設、制度建設，使信息中心“小平臺”發揮了大作用，為創造全鎮安定祥和的發展環境提供了保障。截止12月底，全鎮25個行政村網格長上報各類信息4302條，其中涉及民生改善方面26條，涉及矛盾糾紛方面2條，涉及日常工作（民事代辦）方面1650條，其他方面2624條。鎮信息中心處置2條，村網格長直接處置2087條。

一、加強隊伍建設

一是嚴格選聘程序。在全鎮網格長（員）的選聘上，我們嚴格實行由支村兩委會議研究確定人選，經在本村公示無異議后，由綜治辦進行考察確定，并在綜治辦備案建檔。二是嚴格選人標準。雖然當前農村存在年輕黨員群眾外出務工，在村留守人員年齡偏大，文化程度偏低的現象。但是我們依然遵循行政村為單位的原則，從長期在村上的黨員、離任老干部、有責任心和一定文化程度的群眾中核定人選，以保證選聘網格長（員）的質量。同時，對于一些人

口少，村民年齡偏大，文化程度低的選聘網格長確有困難的村，我們鎮黨委采取調派村官的方式，補充網格長力量，以確保正常開展工作。三是強化學習培訓。我們結合縣綜治委的培訓，在正式聘齊網格長之后，首先對鎮政府包村干部和大學生村官進行了業務培訓。隨后，又召開全鎮所有網格長（員）培訓會，并以包村干部和大學生村官為技術力量，建立了“一對一”“一幫一”的幫扶指導培訓工作機制，對于年齡偏大的網格長手把手進行重點培訓。在此基礎上，為防止出現現場指導聽懂了，回村之后又忘了的現象。鎮綜治辦還抽調專人利用下鄉機會，巡回各片到村實地指導。確保了每個網格長能夠盡快熟悉業務、盡快投入工作。同時，我們以每月的綜治例會和黨委、政府安排中心工作會議為契機，有重點的針對當前縣上和鎮上的工作重點進行培訓，進一步深化網格長上報信息的針對性和多元性。四是強化坐班值班。為確保信息中心24小時有人，我們把鎮機關干部和9個村官分成4組輪班坐班，實行每日坐班簽到制，簽到坐班情況與鎮機關干部出勤和村官績效考核掛鉤。

二、健全規章制度

一是建立網格長考核制度。對網格長的考核采取月考和考核相結合的方式進行。月考核主要考核完成當月規定的巡查、走訪、信息收集、信息上報等具體工作任務，包括便民服務、民事代辦、矛盾糾紛的排查與化解及其他當月安排的階段性工作。全考核主要內容是在檢查網格長上報信息的數量、質量和民情日記記錄情況的同時，重點對網格長全年工作履職情況進行考評。采取的辦法是在網格長管轄范圍內的群眾進行公開評議（以召集村民代表會議

為主）之后，由村黨支部村委會提出書面考評意見報鎮綜治辦，并有鎮綜治辦根據網格長平時工作表現和完成工作情況綜合評定。二是嚴格網格長解聘制度。對于存在弄虛作假，欺騙組織和群眾，虛報瞞報信息；故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害村民利益；泄露群眾個人隱私和機密，發生信息外泄安全事故；在群眾中發表有損政府形象和不利于工作的言論，搬弄是非；不執行縣信息中心和鎮信息中心下達的任務指令，不履行網格長工作職責的實行解聘，另行調換網格長。今年以來，我鎮對神北、碣則上兩個村的網格長因長期不履行網格長工作職責，經鎮綜治辦會議研究，報請鎮綜治委同意之后進行了解聘。三是嚴格財產管理制度。對于網格長因個人因素造成手機損壞、丟失的由網格長本人承擔手機費用，在24小時之內解決。本人拒不解決的，由綜治辦扣除本人工資，并調換網格長。四是嚴格信息上報制度。因當前每村只有一部手機上報信息，為確保上報信息的全面性和準確性，實行網格長和村干部之間溝通制度。即：每天在上報信息時，拿手機的網格長要與其他網格長和村干部溝通情況，切實把全村的實際情況真實準確上報。同時進一步規范信息上報內容，圍繞“民生民計、社情民意、安全穩定、工作動態、管理服務”等方面上報信息，堅決杜絕“平安無事”等空洞內容上報。

三、加大資金投入

為使信息平臺真正成為連接干群的橋梁，實現解民意、化民憂的真正目的。我們在加強隊伍建設、完善規章制度的同時，鎮政府根據本鎮實際，加大信息中心平臺建設的資金投入，在鎮政府辦公場所緊張的情況下，專門調出兩間家配備了辦公設施，調節兩臺電

腦用于信息中心正常運作。同時，我們還專門拿出3萬元資金用于網格長和村官的工作補助，年終根據其履職情況綜合考評之后一次兌現。但是，信息平臺運行以來，也不時遇到好多困難。比如在今年10月1號前后，信息中心網絡出現異常，但又正值十一假期，給縣移動公司聯系短時無法解決。為盡快修復網絡，我們立即聯系樹掌村移動業務代辦點，經過上下協商溝通之后，及時修通了網絡。在平時信息上報中，好多網格長經常出現“程序強制關閉”對話框，信息不了的現象。我們立即與縣移動公司聯系，迅速更新程序。今年以來各村網格長以連續兩次更新上報程序。還有就是手機出現異常，像大會、大坪上等村網格長手機出現聽筒無聲和黑屏現象，經聯系縣移動公司得知，手機在保修期內，可到長治售后服務部維修，隨即進行了故障排除。

總之，今年以來，我鎮以信息中心規范化運作為抓手，加大硬件設施建設，不斷完善工作制度，加大資金投入力度，確保了信息中心的“小平臺”發揮了“大作用”。

二〇一三年十二月二十五日

第四篇：灌南文廣體局三大舉措強化社會管理工作

灌南文廣體局三大舉措強化社會管理工作

為了進一步加強衛星地面廣播電視接受設施（俗稱“小耳朵”）的管理工作，確保全縣廣播電視安全播出，灌南文廣體局在抓好有線電視發展的同時，做到發展、宣傳、管理并重，采取四項措施不斷加大對非法銷售、安裝“小耳朵”的打擊力度，取得了實實在在的成效。

一是強化領導，為社管工作提供保障。黨組始終把境內外衛星電視管理工作列入重要議事日程，抽調人員，撥付專項工作經費，專門成立了稽查辦公室，配備了稽查專用車、攝像機、望遠鏡等工具設備，并給稽查人員配備統一服裝，更加有力地保障了查處“小耳朵”工作的有序開展。

二是強化宣傳，為社管工作營造氛圍。充分發揮自身優勢，加大宣傳力度，使相關法律法規知識深入千家萬戶。還編印廣播電視行業的主要法規近萬份，利用集鎮逢集和機關服務進社區，開展送法下鄉進社區活動。利用宣傳車逐村逐戶宣傳禁止銷售、安裝“小耳朵”的政策法規，對違規安裝“小耳朵”的用戶，依法限期自行拆除，在執法過程中對群眾進行面對面宣傳，為創建工作營造良好氛圍。

三是齊抓共管，為社管工作打好基礎。首先注重加快有線電視的發展，消滅有線電視人盲區，最大程度地杜絕非法安裝

“小耳朵”的機會。其次是依靠社會力量，提高社會監督力度。要想在很短時間內徹底清除非法銷售、安裝“小耳朵”，只靠廣電部門自身力量是十分困難的，通過建立舉報平臺，公布監督電話等手段，調動各方面力量齊抓共管。第三主動與縣法制辦、公安局、工商局等部門進行溝通協調，爭取支持和配合，走出了一條“政府支持、政策引導、部門配合、上下聯動”的執法路子。

僅今年上半年，聯合公安、工商等部門進行了6次集中整治行動，并采取90多次不定期巡查，共拆除“小耳朵”265家，有效地遏制了非法安排“小耳朵”現象。不斷鞏固無小耳朵先進縣的創建成果，做到長治久安。（灌南文化廣電體育局李先蓉）

建陽市廣電局八大措施強化社會管理工作

社會管理工作是廣播電視行政部門最基本，也是最重要的職能，廣播電視管理和執法隊伍建設關系到廣播電視的繁榮和發展。在這項工作中，建陽市廣電局采取八大措施，取得成效：

一、成立稽查科，優化隊伍建設，專項負責社會管理工作。建陽局于2002年4月成立廣播電視稽查科，專項負責社會管理工作。目前全科共配備10名工作人員，為提高業務知識和行政執法水平，建陽局不斷優化隊伍建設，通過學習和培訓，10名工作人員

均取得了廣播電影電視行政執法證，其中5名參加全省行政執法資格統一考試，全部取得了行政執法證。全科工作人員團結一致，文明執法，銳意進取，為建陽市廣電系統社會管理工作提供了有力的隊伍保證。

二、設立 “以城鄉為一體，劃分三個片區”的管理模式。建陽局采取市對鄉鎮垂直管理的辦法，綜合利用行政、法律等手段，不斷提高社會管理的水平和效能。根據區域劃分為三個片區，以水南片聯結西路四個鄉鎮為一個片區，童游片聯結東路四個鄉鎮為一個片區，城區片聯結中路三個鄉鎮為一個片區，實行片區負責制，責任到人，工作到崗，每個片區由3位同志具體負責。

三、加強部門協作，規范全市衛星地面接收設施管理。為規范全市衛星地面接收設施管理，建陽局領導高度重視，常抓不懈，圍繞“平安建陽”這條主線，加大對“小耳朵”的打擊力度。一是成立專項整治生產、銷售、安裝衛星電視廣播地面接收設施領導小組。二是部門協同作戰，與市社會治安綜治辦聯合下文，取得鄉鎮黨委、政府的積極配合，形成齊抓共管的良好氛圍。三是采取宣傳和檢查相結合，抽調15名工作人員分三組，配上宣傳車，在全市范圍內進行宣傳和巡查，并制作了保護廣播電視設施宣傳單5000張，張貼宣傳，使廣電的法律法規家喻戶曉。四是設立專門的舉報電話，采取“有舉報必查”、“無舉報抽查”的管理措施。五是采取日常檢查與突擊檢查相結合的辦法。近幾年，在公安部門的配合下，全市共拆除“小耳朵”近百個。僅徐市鎮北岸村、麻沙鎮周墩村、小湖鎮董布村，每個村都有近20個私自安裝的“小耳朵”。衛星電視管理工作的到位，確保了對境外衛星電視傳播的有效控制和依法管理，也確保了廣播影視的正確導向和繁榮有序發展。

四、出臺臨時戶政策，規范臨街店面及外來務工人員出租戶管理。

鑒于臨街店面及外來務工人員出租戶流動性大，建陽局出臺臨時戶政策，對這些用戶實行人性化分類管理。該用戶可憑相關證件到局客戶服務中心辦理臨時戶，按年辦理，一次性繳納60元初裝費，156元全年電視收視費。其中，初裝費累計繳滿380元，自動轉為固定戶。稽查科每年對臨時用戶進行核查，檢查是否有私自安裝“小耳朵”，如有，及時拆除處理，防止造成負面影響，真正做到將日常衛管工作滲透到對有線電視用戶管理中。

五、“一戶兩終端”，規范個體旅館及娛樂場所電視管理。

近年來，隨著城鄉個體私營旅館大量增加，旅館有線電視戶籍管理不夠完善，為了規范管理，建陽局特別召開旅館業主關于旅館行業電視安裝及收視費標準聽證會，形成共識，并和市物價局聯合下文《關于我市個體旅館行業電視安裝及收視費標準的通知》。規定：城鄉個體私營旅館有線電視安裝，按兩個終端為一戶計算，每戶安裝費380元，每月收視維護費13元。根據《通知》精神，建陽局通過對全市個體旅館行業及娛樂場所進行全面清理核查，共補辦安裝立戶手續280戶，補收安裝費10.64萬元。

六、統一規劃實施，規范有線電視預埋工程管理。

為了進一步加強廣電行業管理，根據國務院228號令《廣播電視管理條例》和南廣（2002）49號文《關于加強有線廣播電視設施建設管理確保有線廣播電視安全傳輸要求的通知》的文件精神，建陽局對全市新樓盤有線電視預埋工程實行統一規劃，要求開發商實施網絡預埋時，在設計、施工、材料、安裝等方面，按廣電行業標準執行，整個預埋工程結束后，選派廣電網絡公司專業技術人員進行驗收，合格后，方可投入使用，否則，中心不予辦理接入網手續。這樣做，有效地規范了有線電視預埋工程，確保了全市有線電視網絡建設質量。

七、強化法規宣傳，規范廣播電視新業務管理。

為了能及時發現和了解有線電視網絡被破壞和偷接現象，以及未取得廣播電視主管部門頒發的《信息網絡傳播視聽節目許可證》，而從事互聯網視聽節目服務的單位和個人，建陽局不斷強化法規宣傳，專門設立了舉報箱，公布舉報電話“5839198”，并在圖文電視頻道中公示。通過電視媒體，加大對《廣播電視設施保護條例》以及國家廣電總局、信息產業部聯合下發第56號令的宣傳力度。同時，積極與市電信局協商解決相關問題，使廣播電視新業務管理進一步規范化。

八、加強協調、形成合力，狠抓服務、促進發展。

近年來，建陽局將社管工作重心轉移到管理與服務相結合上來，落實管理責任，強化服務意識。為確保廣播電視傳輸干線網的安全，建立更加高效的應對中斷突發事件處理機制，建陽局專門成立了網絡干線搶修隊，與稽查科協同作戰，如有人為破壞廣電干線網的事故發生，稽查科和搶修隊將在第一時間派人到現場處置，前者負責事故調解處理，后者則及時搶修受損干線，做到及時發現，及時處理，把對用戶收視影響降到最低，讓廣大電視用戶滿意。日前，建陽局還在各鄉鎮廣電站積極開展“網絡大維護、用戶大普查”活動。該活動是“進百村、入萬戶”巡查巡視活動的又一次升華，活動的開展既是對自身

網絡傳輸質量、運行情況的一次全面檢查，又是拉近用戶距離、了解用戶需求的一個有效措施，有效確保了電視信號安全、高質量地播出，讓廣大電視用戶能收看到圖像清晰的電視節目。

第五篇：三大舉措破解農村環境治理難題

三大舉措破解農村環境治理難題

農村環境治理是城鄉環境綜合治理的難點，農民群眾環境意識淡薄導致多數農村臟亂差嚴重，農村垃圾亂扔亂倒的現象隨處可見。xx縣是農業大縣，農村環境治理的任務更加繁重。6月以來，我縣大膽探索，采取三大舉措破解農村環境治理難題，取得明顯成效。

一是以建垃圾坑為突破口，破解農村垃圾亂扔亂倒難題。各鄉鎮采取示范引導、資金補助的辦法，廣泛發動農民群眾在菜地果園不影響飲用水源的部位挖垃圾坑，對生活垃圾進行分散衛生填埋和堆肥覆蓋，引導農民定點投放生活垃圾，既提高了農民群眾的衛生意識，又解決了農村房前屋后垃圾隨處亂堆的難題。據統計，我縣目前已有90000多家農戶挖建了垃圾坑。

二是以評比激勵為抓手，破解農民群眾參與環境治理積極性不高的難題。農村環境治理能否取得成效，關鍵是能否調動村社干部和群眾的積極性。在農村環境治理中，各鄉鎮結合本鄉鎮實際，制定了行政村社和農戶之間的評比激勵辦法，組織村與村之間、社與社之間、農戶之間的評比活動，把評比結果在全鄉（鎮）或村公布，與村社干部工作績效和工作補助掛鉤，與星級文明戶、衛生家庭戶認定掛鉤，充分調動村社干部抓治理和農民群眾要治理的積極性。

三是以修訂完善衛生公約為契機，破解農民群眾環境意識淡薄的難題。由于長期分散居住，農民群眾對周邊環境的關注較少，沒有認識到“三亂”（亂扔垃圾、亂堆雜物、亂排污水）給農村環境造成的影響。為了破解農民群眾環境意識淡薄的難題，從今年6月以來，我縣各鄉鎮要求各村召開村民代表會議，討論制定本村的衛生公約，并把討論通過的公約在全村醒目位置公布和在廣播上進行宣傳，讓農民群眾明白應該怎樣保護環境，進一步增強了農民群眾的環境意識和公共衛生意識，“三亂”現象明顯減少，農村環境面貌發生了明顯變化。