第一篇：糧食局推行行政成本控制制度工作方案

為貫徹落實(shí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》（云政發(fā)〔〕40號(hào)）和《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（云政辦發(fā)〔〕24號(hào)）文件精神，厲行節(jié)約、勤儉辦事，有效控制行政成本，根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣級(jí)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》（騰政辦發(fā)〔〕38號(hào)）要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，促進(jìn)局機(jī)關(guān)節(jié)儉理政，制止奢侈浪費(fèi)行為，切實(shí)控制行政成本，把有限的資金用于全縣糧食工作又好又快的發(fā)展和民生方面，為建設(shè)效能機(jī)關(guān)作出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合，行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合的原則，重點(diǎn)控制機(jī)構(gòu)編制和人員、公務(wù)用車購置和管理、樓堂館所建設(shè)、以及會(huì)議、慶典、論壇和出國、出境、出省考察等內(nèi)容，確保行政成本控制工作健康有序開展。

三、主要措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行縣政府有關(guān)規(guī)定，大力壓縮一般性行政開支，有效降低行政成本。，按照局機(jī)關(guān)包干經(jīng)費(fèi)和資金管理辦法，從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員，做到因公出國（境）經(jīng)費(fèi)零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長，不新建樓堂館所，會(huì)議、慶典、論壇和出省、出州考察經(jīng)費(fèi)零增長。

2認(rèn)真執(zhí)行編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)“三定”方案(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/），全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)現(xiàn)行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模，不超編進(jìn)人。聘用臨時(shí)人員之前按程序向有關(guān)部門報(bào)批。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項(xiàng)，不得聘用臨時(shí)人員。

3、實(shí)行綜合預(yù)算，改進(jìn)預(yù)算編制手段，加強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)化和精細(xì)化，提高年初預(yù)算準(zhǔn)確性;執(zhí)行我局預(yù)算內(nèi)部公示制度，公開部門預(yù)算，全面規(guī)范行政機(jī)關(guān)收支活動(dòng)，完善預(yù)算約束機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制管理，促進(jìn)我局部門預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)化、民主化。

4、遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車處置公開、集中競價(jià)出售制度和車輛報(bào)廢制度，不購置超編、超標(biāo)、高耗車輛。嚴(yán)格完善公務(wù)車輛管理使用辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車管理。

5、堅(jiān)持節(jié)儉辦會(huì)原則，采取“以會(huì)代訓(xùn)”等方式，實(shí)行定點(diǎn)辦會(huì)、會(huì)議費(fèi)包干，提倡少開會(huì)、開短會(huì)，嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)，降低行政成本。積極推廣電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會(huì)議召開方式，有效控制會(huì)議費(fèi)用支出。

6、嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）計(jì)劃報(bào)批制度，嚴(yán)格控制因公出國（境）人員和費(fèi)用，堅(jiān)決制止因公出國（境）旅游行為。

7、嚴(yán)格執(zhí)行2月至底，全省黨政機(jī)關(guān)樓堂館所一律不新建的規(guī)定，一律不新建樓堂館所。嚴(yán)格控制辦公樓維修改造。

8、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，確保會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，規(guī)范賬戶管理，嚴(yán)禁公款私存，堅(jiān)決取締“小金庫”，建立健全防治“小金庫”的長效機(jī)制。加快行政機(jī)關(guān)經(jīng)營性資產(chǎn)管理改革。

四、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段（3月）。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)的會(huì)議和文件精神，廣泛宣傳，積極籌備，成立縣糧食局推行行政成本控制制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。

（二）推進(jìn)階段（4月-6月）。通過摸底調(diào)查，梳理分析，根據(jù)行政成本控制目標(biāo)研究制定出具有針對性和操作性的控制措施，將行政成本控制各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。

（三）深化階段（7月-10月）。將上半年行政成本控制執(zhí)行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計(jì)，形成上半年工作總結(jié)報(bào)送縣財(cái)政局。同時(shí)，再根據(jù)存在的問題，研究完善部門支出管理相關(guān)政策和辦法，加強(qiáng)支出管理。

（四）總結(jié)階段（11月-12月）。對行政成本控制制度實(shí)施情況進(jìn)行梳理分析，認(rèn)真開展自查自糾，按時(shí)上報(bào)自查報(bào)告，并做好推進(jìn)行政成本控制制度各種資料的整理和歸檔工作，做好迎接縣考核組考核的準(zhǔn)備。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣糧食局推行行政成本控制制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長馬忠擔(dān)任，副組長由黨組書記楊大鵬、副局長葉艷蘭擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由辦公室、綜合業(yè)務(wù)股、計(jì)劃財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由葉艷蘭同志兼任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常工作。

第二篇：羅平縣推行行政成本控制制度

羅平縣推行行政成本控制制度

情況報(bào)告

羅平縣人民政府辦公室：

根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》（云政發(fā)〔2010〕40號(hào)）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（云政辦發(fā)〔2010〕24號(hào)）和《羅平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)羅平縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》（羅政辦發(fā)〔2010〕36號(hào)）精神，縣財(cái)政局負(fù)責(zé)全縣行政成本控制的牽頭工作，并會(huì)同監(jiān)察、發(fā)改、人事、編制、審計(jì)、建設(shè)和政府督查等部門共同推行。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局的指導(dǎo)幫助下，在縣直各相關(guān)部門的共同努力下，我縣行政成本控制工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得了實(shí)效。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)施行政成本控制制度工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣行政成本控制工作有效開展，我縣行政成本控制工作啟動(dòng)后，于4月9日及時(shí)成立了縣政府推行行政成本控制制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由財(cái)政局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，財(cái)政局分管

副局長及相關(guān)局負(fù)責(zé)同志任副組長，財(cái)政局相關(guān)科室和相關(guān)局對口科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在財(cái)政局，負(fù)責(zé)全縣行政成本控制工作的組織實(shí)施。辦公室主任由財(cái)政局分管副局長兼任，辦公室成員從相關(guān)業(yè)務(wù)科室各抽派1名工作人員作為辦公室專職人員，負(fù)責(zé)全縣行政成本控制的組織實(shí)施工作。各成員單位把貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度列入重要議事日程，定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究和解決推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，切實(shí)做到精心組織、周密部署，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

二、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

根據(jù)省、市關(guān)于行政成本控制制度的培訓(xùn)內(nèi)容，我縣以各種方式對財(cái)政系統(tǒng)和縣直各相關(guān)部門的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高對實(shí)施行政成本控制制度的認(rèn)識(shí)，為行政成本控制的順利推進(jìn)創(chuàng)造條件，2010年，共舉辦行政成本控制制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，共培訓(xùn)300余人次。

三、制定工作方案

圍繞我縣確定的2010年行政成本控制目標(biāo)，按照行政成本控制的主要內(nèi)容，結(jié)合行政單位實(shí)際，我縣及時(shí)研究制定了具有針對性和操作性的《羅平縣行政成本控制推進(jìn)工作方案》，并印發(fā)到縣直各相關(guān)部門，要求各責(zé)任單位結(jié)合工

作職責(zé)制定相關(guān)行政成本控制方案，同時(shí)要求各相關(guān)部門嚴(yán)格按照全縣行政成本控制的主要內(nèi)容、工作目標(biāo)和職責(zé)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際和工作職責(zé)，制定本部門切實(shí)可行的行政成本控制工作方案，用以指導(dǎo)本部門行政成本控制制度的實(shí)施工作。將行政成本控制工作的五個(gè)控制重點(diǎn)工作任務(wù)及時(shí)分解到相關(guān)部門，并明確了相關(guān)責(zé)任，使行政成本控制工作在推行中既有面上的統(tǒng)一，又有點(diǎn)上的支撐，既責(zé)任明確，又共同協(xié)作。

四、開展宣傳工作

根據(jù)行政成本控制制度實(shí)施步驟制定了宣傳計(jì)劃，借助報(bào)刊、電視、宣傳欄和網(wǎng)絡(luò)等媒體，適時(shí)適度宣傳行政成本控制制度的政策措施和工作成效，營造有利于工作開展的輿論監(jiān)督環(huán)境。我局充分利用宣傳欄、標(biāo)語、宣傳冊、門戶網(wǎng)站等媒體對我縣開展行政成本控制制度工作進(jìn)行宣傳，加大宣傳報(bào)道力度，進(jìn)一步擴(kuò)大行政成本控制制度的知曉度，努力提高廣大干部職工、群眾對行政成本控制制度的知曉率和參與實(shí)施的積極性，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺性，為效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施營造良好的輿論氛圍。

五、做好調(diào)研指導(dǎo)

4月份，縣直各相關(guān)部門完成了行政成本控制統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（2009）的上報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，于5月中旬召開了有縣直各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的座談會(huì)，對各部門在實(shí)施行政成本控制制度過程中遇到的問題和困難進(jìn)行分析研究和解決，進(jìn)一步完善推進(jìn)工作中的對策和措施。及時(shí)捕捉行政成本控制制度好的做法，協(xié)同部門共同推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣行政機(jī)關(guān)的督促、指導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決推進(jìn)工作中遇到的困難和問題，保障行政成本控制制度的順利推進(jìn)。

六、工作措施扎實(shí)，成效明顯

1.嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的膨脹。一是由人事局、財(cái)政局負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)部門“三定”規(guī)定。二是堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制由同級(jí)編委集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須由機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)與財(cái)政部門會(huì)商，財(cái)政供養(yǎng)人員增加在控制規(guī)模內(nèi)的，按規(guī)定程序和權(quán)限審批。今年到目前為止，沒有出現(xiàn)增設(shè)機(jī)構(gòu)和人員增編的情況。

2.對公務(wù)用車購置實(shí)行全方位控制。實(shí)行控制編制和控制車輛更新相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行省政府下達(dá)的車輛編制數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)廢相關(guān)規(guī)定。經(jīng)清查，全縣各行政機(jī)關(guān)公務(wù)用車數(shù)量均未存在超編情況，全縣除公安局用2009年政法專款裝備經(jīng)費(fèi)新購車輛2輛外，其余單位均無新購置車輛。

3.加強(qiáng)對會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)的控制。一是對縣級(jí)各行政機(jī)關(guān)召開的會(huì)議實(shí)行會(huì)議計(jì)劃管理制度。縣政府辦按嚴(yán)格控制會(huì)議、嚴(yán)格控制參會(huì)人員和會(huì)議時(shí)間、嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)

講話的原則統(tǒng)籌計(jì)劃，財(cái)政部門根據(jù)政府辦批準(zhǔn)的會(huì)議計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)核定經(jīng)費(fèi)預(yù)算。二是各部門召開的會(huì)議所需經(jīng)費(fèi)，由各部門在公用經(jīng)費(fèi)中按會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)開支，縣財(cái)政一律不予安排經(jīng)費(fèi)。通過壓縮會(huì)議規(guī)模、時(shí)間，轉(zhuǎn)變會(huì)議方式，大力推行電視電話會(huì)議，有效降低會(huì)議開支。三是舉辦慶典、論壇，需要財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的，必須在事前將經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)財(cái)政部門，由財(cái)政部門根據(jù)控制目標(biāo)預(yù)算提出意見報(bào)政府審批后方可舉行。這些措施的實(shí)施，有效地控制了會(huì)議、慶典、論壇的經(jīng)費(fèi)支出。截止目前，全縣行政機(jī)關(guān)會(huì)議經(jīng)費(fèi)共54.82萬元，占全年控制數(shù)的27%，與上年相比減少68%。

4.建立因公出國（境）組團(tuán)計(jì)劃審批和經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由縣外辦負(fù)責(zé)出國（境）計(jì)劃的審批、財(cái)政部門負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)審批；建立臺(tái)賬實(shí)行滾動(dòng)式管理；領(lǐng)導(dǎo)干部出國出境由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。出省考察經(jīng)費(fèi)由各單位按在上年出省考察經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上壓縮20%的目標(biāo)嚴(yán)格控制。有效控制了因公出國、出境、出省考察經(jīng)費(fèi)的增長。截止目前，全縣行政機(jī)關(guān)出省考察支出經(jīng)費(fèi)6.97萬元，占全年控制數(shù)的3%，與上年相比減少40%，出國、出境考察經(jīng)費(fèi)為零。

5.對行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，縣發(fā)改局一律不審批投資計(jì)劃、財(cái)政部門一律不安排資金。

6.全面實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算制度。我縣自7月1日起在全縣行政事業(yè)單位全面實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算制度以來，縣直65家預(yù)算單位公務(wù)卡均按程序?qū)徟k理和使用公務(wù)卡，根據(jù)代理銀行統(tǒng)計(jì)，目前全縣已辦理公務(wù)卡1859張。我縣在推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算工作中采取切實(shí)可行的工作措施，規(guī)范運(yùn)作，為公務(wù)卡使用和推廣創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和硬件條件，確保全市全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作圓滿完成。一是拓展公務(wù)卡使用范圍，將辦公用品購置、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)和5萬元以內(nèi)的零星支出，納入公務(wù)卡結(jié)算。二是規(guī)范公務(wù)卡報(bào)銷流程，各預(yù)算單位在公務(wù)支出報(bào)銷過程中，都以銀行卡支付為主要手段，盡量減少單位現(xiàn)金支付結(jié)算。三是加強(qiáng)

監(jiān)督管理，從2010年7月1日起，凡納入公務(wù)卡結(jié)算的事項(xiàng)，不得使用現(xiàn)金結(jié)算。

羅平縣財(cái)政局

第三篇：交通局推行《行政成本控制制度》工作情況報(bào)告

交通局推行《行政成本控制制度》工

作情況報(bào)告

交通局推行《行政成本控制制度》工作情況報(bào)告

根據(jù)《縣行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》和《關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行行政成本控制制度的工作方案的通知》文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)就我局推行行政成本控制制度工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在全體干部職工中進(jìn)一步牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，提高交通重大投資建設(shè)項(xiàng)目效率、財(cái)政資金使用效益和機(jī)關(guān)工作效率，提升交通服務(wù)能力和水平。省人民政府決

定從起在全省推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)，根據(jù)《縣行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》和《關(guān)于印發(fā)縣行政機(jī)關(guān)推行行政成本控制制度的工作方案的通知》文件精神，我局及時(shí)成立了推行效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組 長：宿俊強(qiáng) 局長

副組長：劉云海 副局長

巖香龍 書記

成 員：宋 軍 辦公室主任

李斐斐 計(jì)劃財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)人

呂耀輝 基本建設(shè)股負(fù)責(zé)人

黃衛(wèi)華 縣地方公路管理段段長

陶保慧 縣路政管理所所長

羅秀銀 縣地方海事處科員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由宋軍同志兼任，負(fù)責(zé)實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度日常工作。

為確實(shí)加大對行政成本控制，我局結(jié)合全州20項(xiàng)重點(diǎn)和重要工作等，制定了縣交通局推行行政成本控制制度工作方案，及時(shí)抽調(diào)行政辦公室、計(jì)劃

財(cái)務(wù)股等工作人員組成了縣交通局推行行政成本控制制度工作小組，并落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)，初步實(shí)現(xiàn)了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有工作機(jī)構(gòu)、有經(jīng)費(fèi)、有人員管理的“四落實(shí)”，為在全局推行行政成本控制制度打下了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳

根據(jù)《縣交通局行政成本控制制度工作實(shí)施方案》安排，我局積極組織局機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定》和《縣行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》、《縣行政機(jī)關(guān)推行行政成本控制制度的工作方案》和《縣交通局推行行政成本控制制度工作實(shí)施方案》，上全局干部職工知曉推行行政成本控制的政策及方法。

四、具體工作

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定，降低行政運(yùn)行成本。

嚴(yán)格按照《中共縣辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣交通局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的通知》文件精神，對局機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行認(rèn)真清理，目前，我局機(jī)關(guān)行政編制為9名，事業(yè)編制2名。分別為局長1名，副局長1名，專職黨總支書記1名，主任科員3名，副主任科員1名，科員1名，缺編1名。無超編進(jìn)人和超職數(shù)配備中層領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象，所有在編人員均實(shí)行實(shí)名管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣政府“在機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、核定的人員編制范圍內(nèi)，財(cái)政部門才能列入政府預(yù)算和核撥經(jīng)費(fèi)，才能在銀行開設(shè)賬戶并發(fā)放工資，人事部門才能辦理人員錄用、調(diào)動(dòng)、聘用、工資等有關(guān)手續(xù)”的有關(guān)規(guī)定，降低行政運(yùn)行成本。

因工作需要外聘工作人員3名，分別為機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員1名，打字名1名，辦公室協(xié)管人員1名。

嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理

今年以來，我局嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，無超編購置車輛和使用車輛的現(xiàn)象。

在公務(wù)用車的管理上，我局重新制訂了《車輛管理制度》和《駕駛員管理制度》，由局行政辦公室負(fù)責(zé)車輛管理和駕駛員管理，對公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一交納保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)停放，降低車輛運(yùn)行成本。

嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)

完善會(huì)議審批制度。各股室確需召開的會(huì)議，由股室提出書面申請，并附具體組織實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況表，報(bào)局務(wù)會(huì)議審批。切實(shí)減少會(huì)議數(shù)量，縮減會(huì)議規(guī)模，縮減會(huì)議時(shí)間，降低會(huì)議成本，減少會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。上半年來，無重大會(huì)議。

嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察

1.強(qiáng)化因公出國內(nèi)部審批管理。經(jīng)批準(zhǔn)確需隨團(tuán)出國學(xué)習(xí)考察的，從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游。嚴(yán)格按國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)。上半年來，我局無因公出國人員。

2.建立出省學(xué)習(xí)考察報(bào)備制度。結(jié)合我局職能，制定出省學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強(qiáng)的考察，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。經(jīng)檢查，我局上半年來，無出省學(xué)習(xí)考察人員。

嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。今年以來，我局無新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所現(xiàn)象。

今年上半年，由于縣路管理所辦公室出現(xiàn)房頂漏雨等現(xiàn)象，經(jīng)報(bào)請縣人民政府批準(zhǔn)對縣路政管理所的辦公室進(jìn)行修繕，修繕資金由州交通局補(bǔ)助。

加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度

為降低成本開支，減少能耗，通過教育宣傳、發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工節(jié)能意識(shí)和積極性。一是節(jié)約用電。

全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定做好照明系統(tǒng)節(jié)電工作。局機(jī)關(guān)購買高效照明燈100只，同時(shí)，發(fā)動(dòng)全局干部職工購買等高效照明燈473只，號(hào)召全局干部職工使用節(jié)能電器，將節(jié)約用電貫穿日常生活中，堅(jiān)決杜絕白晝燈、長明燈。制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，強(qiáng)化各單位內(nèi)部用電設(shè)備管理。辦公使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)消耗，下班后及時(shí)關(guān)閉，并由專人進(jìn)行檢查，同時(shí)我們還將機(jī)關(guān)各股室內(nèi)部節(jié)能降耗工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入股室目標(biāo)責(zé)任考核。二是節(jié)約用水。加強(qiáng)日常維護(hù)，更換漏水水閥、衛(wèi)生間的開關(guān)各4個(gè)，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴(yán)格車輛及辦公用品節(jié)能管理。制定了《車輛管理制度》。統(tǒng)一實(shí)行派車制度和提高操作人員業(yè)務(wù)技能，車輛燃油消耗和維修費(fèi)、日常用品消耗較上大幅度降低。四是利用交通行業(yè)已建成的政務(wù)局域網(wǎng)絡(luò)，逐步在全行業(yè)推行無紙化辦公，文件、資料通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，達(dá)到節(jié)約紙張、提高工作效率的目的。

五、存在問題

行政成本控制是一項(xiàng)長期工程，但由我局公路建設(shè)任務(wù)繁重，特別是公路建設(shè)用車方面，成本較高。其原因主要是：

1.車輛嚴(yán)重老化，車輛性能、燃油等均超出標(biāo)準(zhǔn)；

2.由于今年村村通建設(shè)任務(wù)為700公里，項(xiàng)目涉及全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個(gè)村委會(huì)100多個(gè)村民小組，項(xiàng)目多資料、圖紙和工程質(zhì)量檢查、安全檢查、進(jìn)度檢查等需要大量的紙張，增加了辦公成本。

3.按照辦公自動(dòng)化和電子政務(wù)的發(fā)展，對公務(wù)員知識(shí)要求較高。由于我局公務(wù)員隊(duì)伍人員老化，會(huì)計(jì)算機(jī)操作的只有3～4個(gè)年齡相對年輕公務(wù)員，為確保工作的順利開展，只能外聘人員協(xié)助工作，增加了行政成本。

六、下步工作打算

一是繼續(xù)加大工作力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《縣行政機(jī)關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》、《縣行政機(jī)關(guān)推行行政成本控制制度的工作方案》和《縣交通局推行行政成本控制制度工作實(shí)施方案》按照規(guī)定動(dòng)作完成整改階段、深化階段和總結(jié)階段各項(xiàng)工作目標(biāo)；

二是結(jié)合交通行業(yè)實(shí)際，研究制定符合交通行業(yè)要求的推行行政成本控制的長效機(jī)制；

三是針對存在的問題，制定有針對性的解決方法和途徑；

四是加大推行行政成本控制制度相關(guān)政策宣傳力度，適時(shí)向社會(huì)公布行政成本控制情況，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；

五是做好自查和考核準(zhǔn)備工作，迎接上級(jí)考核。

第四篇：糧食局實(shí)施行政成本控制工作總結(jié)

一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)

按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)

在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。

(二)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。

總體要求：20xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在20xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。

第五篇：糧食局實(shí)施行政成本控制上半年工作總結(jié)

糧食局實(shí)施行政成本控制上半年工

作總結(jié)

糧食局實(shí)施行政成本控制上半年工作總結(jié)

按照省政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于4月7日召開局長辦公會(huì)進(jìn)行專題研究部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實(shí)施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)

按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)

制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。黨組書記、局長是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案，開展

各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、結(jié)合部門實(shí)際，制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)

在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。

嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實(shí)現(xiàn)公務(wù)用

車購置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財(cái)政資金。

嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。總體要求：會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20％。

1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制

度，凡我局召開的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。

3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi)。

嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)。201o年，嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20％。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。我局凡組織因公出國、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國活動(dòng)，提高資金使用效率。

2.強(qiáng)化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對每個(gè)因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。

3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控

制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。

嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項(xiàng)目。2.一律不安排財(cái)政性資金購置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。

嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中

央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。

1.內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。

3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從4月1日起，凡在市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷住宿費(fèi)的規(guī)定。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費(fèi)用支出，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本，實(shí)現(xiàn)行政績效管理工作效益。

全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。按照行

政機(jī)關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求，于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡，于6月30日前申辦完畢，從7月1日起全面執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)卡消費(fèi)制度。

通過采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經(jīng)費(fèi)支出比同期減少萬元。半年來，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒有安排出國出境考察活動(dòng)，沒有更新公務(wù)車，沒有新建和擴(kuò)建辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施，合理安排人員出差，注重出差工作效率，有效縮短出差時(shí)間，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作。