第一篇：《官渡之戰》讀后感

《官渡之戰》讀后感

袁紹知道曹操拉攏孫權對付自己，就率領七十萬兵馬去討伐曹操，曹操只率領七萬人馬去迎敵。

曹操兵少糧少，就想速戰速決，結果第一次交戰就大敗，曹操之后率兵守在官渡。曹操派人到許昌催糧，結果被許攸抓住了。許攸知道曹軍糧草沒了，就獻計讓袁紹趁機去攻打曹操，必勝。結果袁紹知道學友曾跟曹操有感情，就不信任他，許攸見袁紹不信他，就投奔了曹操。許攸給曹操獻計，燒毀袁紹的糧草，袁軍不戰自亂，全無斗志四處 逃亂，袁紹發誓要跟曹操決一雌雄，曹操采取十面埋伏的計謀，兵分十 路，殺得袁紹大敗而逃。

這就是歷史上著名的以少勝多的“官渡之戰”。袁紹七十萬人馬怎么會敗給曹操的七萬人馬？許攸抓住曹操的使者，本來是攻打曹操的良機，但是袁紹不相信許攸，從而失去了好機會。曹操相信了許攸的計謀，反敗為勝。

該相信別人的時候要相信別人，但是袁紹這時候即使后悔，已經 晚了，因為事情已經過去了。我以后做事不光想前面該怎么做，也要 想想做完一件事的后果是怎么樣。

第二篇：官渡之戰讀后感

官渡之戰讀后感

官渡之戰讀后感1

官渡之戰，是歷史上以少勝多的著名的戰例。曹操以七萬軍隊打敗了袁紹七十萬大軍。為什么袁紹七十萬大軍卻敵不過曹操的七萬人馬呢？

決定戰爭勝負的因素有：糧草是否充足，士氣是否高昂，軍隊人數的多少，地理環境的優劣。當然，最重要的還是主帥能力的強弱。

許攸是袁紹的一位很好的謀士。一日，曹軍的糧草吃完了，曹操寫信并派人去許昌催督糧草。不料這封信落入許攸之手，他十分欣喜，急忙拿信來見袁紹。袁紹卻不以為然，說曹操詭計多端，怕這信中有假，竟不聽許攸建議。還說許攸和曹操是同窗，這次和曹操里應外合來算計他。許攸一氣之下離開了袁紹，去投奔曹操。

當許攸來到曹營的時候，曹操正在睡午覺。曹操忽然聽到帳外許攸的喊聲，知道許攸來投。曹操非常高興，急忙起身出帳相迎。由于走得太急，以至于連鞋子也沒有來得及穿，就迎了出來。這令許攸大為感動，便幫助曹操出謀策劃，終于打敗了袁紹。

袁紹輕賢漫才，剛愎自用；曹操尊賢重士，求賢若渴。袁紹雖兵多糧足，手下謀士如云，而他不肯聽取別人的意見，處事不當，以至于處處失誤。曹操雖兵稀糧少，但他能明辨是非，接受別人正確的意見，手下人心團結，軍心穩定，往往能化險為夷，事事主動。因此官渡之戰，在決戰之前，勝負就已經決定了。

這種以少勝多的戰爭事例，在歷史上也不是絕無僅有的.。如赤壁大戰，孫劉聯合總共不過十幾萬人，卻大敗曹軍八十三萬人。再如毛澤東面對蔣介石發動的五次圍剿，都能從容應對，并且取得一個又一個勝利。這些都是戰爭史上以少勝多的典型例子。

于是，我明白了一個道理：決定戰爭勝負的關鍵，不在于軍隊人數的多少，而在于統帥能力的強弱，其中包括他所采取的政策和策略。

官渡之戰讀后感2

近看《三國演義》，覺之深意有加，看到官渡之戰時更是覺得精 彩，歷史上名的官渡之戰讓人看到久久回味。

袁紹領 70 萬大軍，糧草豐足，但是袁紹疑心太重，不聽忠言， 先后把田豐，沮授，打入死牢，如果袁紹肯聽他兩人之計，也許歷史 就會改寫， 三國里的`曹操就會給袁紹代替， 官渡之戰讓袁紹一蹶不振， 70 萬大軍被曹操 7 萬人馬弄的全軍履沒， 袁紹失敗在于猜疑心太重， 用人猜疑，曹操卻在困難時虛心對待來降謀士，特別是許攸來降，對 官渡之戰的成敗起到了關鍵作用，許攸進言袁紹，紹卻不聽從，后許 攸降操，并獻計燒紹在烏巢之糧草，導致袁軍大亂，操一舉再攻紹大 營，紹大敗，回都殺田豐。

觀史之鑒今。今天重溫歷史，我們不難發現：每當歷史行進到關 鍵之處，決定勝負的往往就在于決策者。決策者具有大智慧則將士以 一當十;決策者胸襟寬廣則謀臣略士竭忠盡智;決策者志向高遠凡事 則求久遠，深謀之下則少過失，反之亦然。

官渡之戰讀后感3

官渡之戰是歷史上著名的以少勝多的戰役，袁紹舉70萬大軍伐曹操，而曹操卻以7萬擊敗了袁紹。

官渡之戰曹操的勝負很值得探討，在大仗之前，謀士為了給曹操壯膽，提出了“十勝十敗”之說，曹操這才迎戰。綜合來看，曹操能贏有以下幾點。1。曹操善用人。他能接受來降謀士許攸的計謀，夜襲烏巢，斷了袁紹的`糧草；而袁紹用人嚴重失察，聽信郭圖的話中了埋伏，又聽信了審配、逢紀的誣陷收田豐下獄，把沮授囚在軍中，聽任手下將領謀士勾心斗角，逼走了手下的大牌張郃高覽；2。曹操知道兵貴神速，于是起精兵來決戰，糧草并不是很充裕，而袁紹兵不如曹操之精卻硬要與曹操比精良，不停從田豐的話，導致失敗。這也告誡我們不要以為能夠萬無一失的做事，一切皆有可能，不要過分的自傲，否則終成惡果自嘗之。

袁紹見劉備招兵買馬，就想去討伐劉備，袁紹的謀士說，劉備不是真正的敵人，曹操才是，你應該聯合孫策，一起攻打曹操。袁紹聽了，就派使者陳震前去江東。

陳震回來后，說孫策死了，孫權投靠了曹操，袁紹大怒，用七十萬大軍攻打許昌。曹操看到夏侯惇告急，派七萬大軍迎敵，結果大敗而歸，兩軍在官渡對壘，相持兩個月之久，袁紹的手下獻計，袁紹不聽。曹操聽了手下謀士之言，夜燒袁紹糧草，袁軍軍心煥散，大敗而逃，曹軍大勝，這就是歷史上有名的以少勝多的戰役，官渡之戰。

袁紹之所以失敗，是因為他低估了對手的實力，以為兵多就可以取得勝利，不聽謀士之言，最終失敗而歸。

官渡之戰告訴我，以后在學習和生活中不能輕視對手，還要善于聽取別人的建議。

官渡之戰讀后感4

袁紹知道曹操拉攏孫權對付自己，就率領七十萬兵馬去討伐曹操， 曹操只率領七萬人馬去迎敵。

曹操兵少糧少，就想速戰速決，結果第一次交戰就大敗，曹操之后 率兵守在官渡。曹操派人到許昌催糧，結果被許攸抓住了。許攸知道曹 軍糧草沒了，就獻計讓袁紹趁機去攻打曹操，必勝。結果袁紹知道學友 曾跟曹操有感情，就不信任他，許攸見袁紹不信他，就投奔了曹操。

許攸給曹操獻計，燒毀袁紹的糧草，袁軍不戰自亂，全無斗志四處 逃亂，袁紹發誓要跟曹操決一雌雄，曹操采取十面埋伏的計謀，兵分十 路，殺得袁紹大敗而逃。

這就是歷史上著名的以少勝多的“官渡之戰”。袁紹七十萬人馬怎 么會敗給曹操的七萬人馬?許攸抓住曹操的'使者， 本來是攻打曹操的良 機， 但是袁紹不相信許攸， 從而失去了好機會。

曹操相信了許攸的計謀， 反敗為勝。

該相信別人的時候要相信別人，但是袁紹這時候即使后悔，已經 晚了，因為事情已經過去了。我以后做事不光想前面該怎么做，也要 想想做完一件事的后果是怎么樣。

官渡之戰讀后感5

《官渡之戰》，深刻地描繪了人與人之間的勾心斗角、爭權奪利。

曹操，一個智慧的才子，愿聽取他人的建議，認真分析，作戰勇猛，豁達大度，卻誤殺了忠義之士沮授。袁紹，雖說擁有雄兵猛將，但仍難取勝，他猜疑心重，又缺謀少斷。在官渡之戰，因為不采納謀士許攸的'建議，懷疑暗中有勾結，而錯失良機，全軍潰敗。許攸一氣之下投奔曹操，袁紹真是賠了夫人又折兵。兩人都各有長處，也各有各的短處。曹操須做事三思而后行，唯恐后悔莫及。而袁紹猜疑心太重，自己要冷靜地分析是對是錯。

我覺得這篇短文，告訴人們：在生活中、工作中為人處事都必須謹慎，不能粗心大意，草率行事。如學習，即使做完了也需要仔細檢查、字字不漏，如果到發現錯誤時也無能為力。特別是在考試中，千萬不能松懈，做完后要細心地反復檢查，哪怕一個字也可能造成很大的失誤。但也不要太過緊張，這樣反而不好，放著平常的心態，嚴謹細心，處世公心，待人善心。

官渡之戰讀后感6

官渡之戰是歷史上著名的以少勝多的戰役，袁紹舉70萬大軍伐曹操，而曹操卻以7萬擊敗了袁紹。

官渡之戰曹操的勝負很值得探討，在大仗之前，謀士為了給曹操壯膽，提出了“十勝十敗”之說，曹操這才迎戰。綜合來看，曹操能贏有以下幾點。1.曹操善用人。他能接受來降謀士許攸的計謀，夜襲烏巢，斷了袁紹的`糧草；而袁紹用人嚴重失察，聽信郭圖的話中了埋伏，又聽信了審配、逢紀的誣陷收田豐下獄，把沮授囚在軍中，聽任手下將領謀士勾心斗角，逼走了手下的大牌張合高覽；2.曹操知道兵貴神速，于是起精兵來決戰，糧草并不是很充裕，而袁紹兵不如曹操之精卻硬要與曹操比精良，不停從田豐的話，導致失敗。這也告誡我們不要以為能夠萬無一失的做事，一切皆有可能，不要過分的自傲，否則終成惡果自嘗之。

袁紹見劉備招兵買馬，就想去討伐劉備，袁紹的謀士說，劉備不是真正的敵人，曹操才是，你應該聯合孫策，一起攻打曹操。袁紹聽了，就派使者陳震前去江東。

陳震回來后，說孫策死了，孫權投靠了曹操，袁紹大怒，用七十萬大軍攻打許昌。曹操看到夏侯惇告急，派七萬大軍迎敵，結果大敗而歸，兩軍在官渡對壘，相持兩個月之久，袁紹的手下獻計，袁紹不聽。曹操聽了手下謀士之言，夜燒袁紹糧草，袁軍軍心煥散，大敗而逃，曹軍大勝，這就是歷史上有名的以少勝多的戰役，官渡之戰。

袁紹之所以失敗，是因為他低估了對手的實力，以為兵多就可以取得勝利，不聽謀士之言，最終失敗而歸。

官渡之戰告訴我，以后在學習和生活中不能輕視對手，還要善于聽取別人的建議。

官渡之戰讀后感7

東漢末年發生的官渡之戰是中國古代戰爭史上以弱勝強的著名戰例。在公元2二月，袁紹集中了十萬精兵，派沮授為監軍，從鄴城出發進兵黎陽。他先派大將顏良渡過黃河，進攻白馬，企圖誘曹軍離開官渡，然后一舉消滅之。這時，曹操早已領兵來到官渡，聽說白馬被圍，給于去救。曹操先派一支人馬到達黃河，假裝要渡河，袁紹聽到消息后，急忙派大兵阻攔。曹操趁機帶輕騎兵突襲白馬。等曹操到了離白馬十里之地，顏良才發現急忙倉促應戰，被曹軍先鋒——暫降曹操，急于立功離去的關羽所斬殺。袁軍群龍無首，頃刻間孤奔鼠竄。

袁紹聞訊，氣得雙腳跳。派大將文丑率六千輕騎兵為先鋒，全軍追擊曹軍。曹軍把重武器丟在地上，讓文丑認為曹軍投降了文丑到時，以為曹軍投降了，便領將士撿武器。霎時曹軍見袁紹軍亂成一團，就命令部隊沖出去。袁紹軍頓時慌了，來不及抵抗，被殺得七零八落，文丑也被關羽所殺。曹軍大獲全勝，形成了袁。曹兩軍對峙。

在這場強弱分明的戰斗中袁紹為什么會輸？我認為有三點：第一點是袁紹不采納屬下的`建議，這是袁紹最大的敗點，主要體現在兩處：第一處是在戰前，袁紹不聽田豐、沮授的話執意開戰。第二處是在曹操率大軍進攻烏巢之際，袁紹不聽張合，高覽之言，進攻曹操大營，而不救烏巢，致使張合，高覽叛變，讓袁紹的戰事雪上加霜；第二點是袁紹指揮不好，導致顏良、文丑過早被關羽斬殺，以至于最后無將可用；第三點是袁紹不能夠充分信任其手下，導致許攸叛變，唆使曹操派兵火燒烏巢；當然，曹操獲勝的原因也有兩點，第一點是他能穩定軍心，在危險前很鎮定；第二點是曹操很能利用袁紹的上當之心，才取得了成功。

《官渡之戰》讓我明白了：在危險中要鎮定，善于利用別人的缺點，這樣才能成功。

官渡之戰讀后感8

看完了《三國演義》這本書后，使我印象最深的是官渡之戰這個故事，讀完這個故事后，我的心久久不能平靜，好像我也被卷入了這次以少勝多的大戰。

在官渡時袁紹的謀士徐攸抓獲了一名傳信人，是向許都傳信催糧草的，這顯然是個挫敗曹軍的大好機會，徐攸讓袁紹趁曹營空虛之時將其一網打盡。可袁紹不肯，并認為是徐攸騙他，因為袁紹聽信了其他謀士的閑話，認為徐攸是曹操的同窗，是在陷害他，還想把徐攸治罪，許攸只好連夜趕到了曹營。當我讀完了這一句話的時候，為之嘆息：“袁紹這個不識人才，沒有計謀的將領錯過了多好的機會啊！”

而曹操與袁紹不同，曹操當知道故友徐攸來投降的時候，正在床上睡覺，高興得連鞋子也沒穿，就跑出來迎接。許攸獻計奇襲烏巢，成了曹操取勝的關鍵事件。這充分的'說明，曹操識人才，怪不得當時那么多人才慕名而去曹操的身邊。

最后因為袁紹的守軍疏忽了敵軍的軍隊，糧庫被燒，袁紹的軍隊因此大敗，曹操成了這次大戰的獲勝者，吞并了袁紹所占領的地區。

那些文武官就像戰車上的武器和動力系統一樣，缺一不可啊！袁紹不懂計謀，不識人才，最后文武官都一一離去，才到了如此田地。袁紹真是自作自受！

官渡之戰讀后感9

三國期間，有一場驚天動地的大戰，名叫官渡之戰。這一戰發生在公元2，也正是這一戰，大大削弱了袁紹的勢力，奠定了曹操今后一統北方的格局，真可謂是三國中“三大戰役”之一。關于這一戰，古往今來都有許多人分析其勝敗之因，那么今天，就讓我總結一下其概要。

我認為，縱觀官渡之戰的最大主旨，便是“遺憾”二字。

第一個遺憾，是袁紹采用了錯誤的戰術。

這一戰，發生在曹操基本平定中原地區之時。當時袁紹盤踞幽冀二州，正有奪得九鼎的想法，卻被曹操一下阻擋，少時的友誼自然是不觸即破。于是，在公元200年的秋天，袁紹親率七十萬青壯，南下攻打他與曹操勢力的交界之處—官渡。七十萬啊，這是多么震撼人心的數字啊！如果將曹操后來阻擋袁紹所率領的七萬人馬與之比較，你就會發現他們的實力對比有多懸殊了。但最終的結果是—曹操贏了。我認為造成這個結果的最主要原因便是袁紹采用了錯誤的'戰術。其實當時袁紹的謀士田豐和沮授曾先后勸諫過袁紹，讓他借助雙方糧草供應差的先天優勢，以逸待勞、以守待攻。遺憾的是，袁紹沒有接受。他認為，曹操不堪一擊，于是輕敵冒進，不顧糧草。而正是因為如此，曹操得以不懼因雙方糧草差過大而導致的危局。

但是袁紹的實力實在是太強了，就算采用了錯誤的戰術，仍然穩贏。于是許攸出現了。

第二個遺憾是，袁紹并沒有采納許攸的意見。

許攸是曹操的朋友，但他竟投奔了袁紹。在官渡之戰白熱化的階段中，他給袁紹獻上了一個足以使曹操徹底敗亡的計策—偷襲曹操的大本營許昌。這個計策，經過后代史學家的仔細研究，發現是可行的。而我們也知道，這個計策無疑會斷掉曹操的后路，讓曹操上天無路，下地無門。就在這時，堪稱三國史中最遺憾的事情之一來了—袁紹拒絕了。于是，就像三國演義中所述，“本初豪氣蓋中華，官渡相持枉嘆嗟。若使許攸謀見用，山河爭得屬曹家？”，許攸投奔了曹操。之后劇情，相信大家都知道，許攸告訴了曹操烏巢是袁紹糧草囤積處的機密。

然而，就算曹操燒了烏巢。勝局還是未定。于是，第三個遺憾來了，郭圖為利逼降張郃、高覽。

在曹操斷了袁紹的糧草以后，盡管袁紹實力大損，但仍然有實力，還有張郃、高覽兩位將領。袁紹終于做了清醒的判斷，讓張高二將攻打在烏巢的曹軍。可是，這時對烏巢失守難逃其咎的郭圖為了不被二將發現是自己導致了烏巢失守，離間了袁紹和張高二人，使張郃與高覽不得不投降了曹操。而也正是這一次投降，不但使袁紹實力大損，而且導致了袁軍軍心惶惶，致使袁紹最后在倉亭被打敗，郁郁而終。

“累世公卿立大名，少年意氣自縱橫。空招俊杰三千客，漫有英雄百萬兵。羊質虎皮功不就，鳳毛雞膽事難成。更憐一種傷心處，家難徒延兩弟兄”。袁紹，作為一代梟雄，卻沒有如曹操般的寬廣心胸和準確的判斷力，最后敗于官渡，遺憾而死。嘆矣！

官渡之戰讀后感10

東漢末年發生的官渡之戰是中國古代戰爭史上以弱勝強的著名戰例。在公元200年二月，袁紹集中了十萬精兵，派沮授為監軍，從鄴城出發進兵黎陽。他先派大將顏良渡過黃河，進攻白馬，企圖誘曹軍離開言渡，然后一舉消滅之。這時，曹操早已領兵來到官渡，聽說白馬被圍，給于去救。曹操先派一支人馬到達黃河，假裝要渡河，袁紹聽到消息后，急忙派大兵阻攔。曹操趁機帶輕騎兵突襲白馬。等曹操到了離白馬十里之地，顏良才發現急忙倉促應戰，被曹軍先鋒——暫降曹操，急于立功離去的關羽所斬殺。袁軍群龍無首，頃刻間孤奔鼠竄。

袁紹聞訊，氣得雙腳跳。派大將文丑率六千輕騎兵為先鋒，全軍追擊曹軍。曹軍把重武器丟在地上，讓文丑認為曹軍投降了，文丑到時，以為曹軍投降了，便領將士撿武器。時曹軍見袁紹軍亂成一團，就命令部隊沖出去。袁紹軍頓時慌了，來不及抵抗，被殺得七零八落，文丑也被關羽所殺。曹軍大獲全勝，形成了袁、曹兩軍對峙。

在這場強弱分明的戰斗中袁紹為什么會輸？我認為有三點：第一點是袁紹不采納屬下的建議，這是袁紹最大的敗點，主要體現在兩處：第一處是在戰前，袁紹不聽田豐、沮授的話執意開戰。第二處是在曹操率大軍進攻烏巢之際，袁紹不聽張部，高覽之言，進攻曹操大營，而不救烏巢，致使張部，高覽叛變，讓袁紹的戰事雪上加霜；第二點是袁紹指揮不好，導致顏良、文丑過早被關羽斬殺，以至于最后無將可用；第三點是袁紹不能夠充分信任其手下，導致許攸叛變，唆使曹操派兵火燒烏巢；當然，曹揉獲勝的'原因也有兩點，第一點是他能穩定軍心，在危險前很鎮定；第二點是曹操很能利用袁紹的上當之心，才取得了成功。

《官渡之戰》讓我明白了：在危險中要鎮定，善于利用別人的缺點，這樣才能成功。

官渡之戰讀后感11

《三國演義》中最精彩的故事要數官渡之戰：東漢末年，袁紹率領大軍進攻曹操，雙方在官渡擺開了陣勢。此時，袁紹號稱有十萬大軍，而曹操人馬很少，力量對比懸殊。經過幾次交戰，袁紹不僅沒占上風，反而損失了幾員大將。袁紹氣急敗壞，要與曹操決一死戰。謀士沮授勸袁紹與曹操開展持久戰。因曹操兵少而糧草將盡，人心惶惶，在接下來的戰役中，曹操敗下陣來，不少百姓都紛紛投奔袁紹。曹操正焦急萬分之時，聽說許攸前來投奔，高興地赤腳相迎。最終曹操聽從了許攸燒毀敵人的糧草的建議，把袁軍全面擊潰，繳獲了大量的糧草與輜重，并占領了大片的領土。

讀完官渡之戰，我對替解決曹操燃眉之急的許攸肅然起敬，也對曹操在人馬匱乏的情況下，以少勝多，打敗擁有十萬大軍的袁紹由衷的敬佩。也讓我明白：面對強大的敵人，我們不能不戰而退。要知道，再強大的敵人，也會有破綻，也會有致命的弱點。在危險面前，我們不應該手忙腳亂，亂了方寸。應該要沉著冷靜，安靜的思考破敵地方法。想到這里，想著南宋君臣不戰而退，茍且偷安的`行徑感到厭惡。這充分顯示了南宋朝廷的腐敗和無能。正如李清照的絕句：

生當作人杰，死亦為鬼雄。

至今思項羽，不肯過江東。

因此，我們要像許攸一般，擁有超凡的智慧。在強敵面前不服輸的精神。

官渡之戰讀后感12

東漢末年發生的官渡之戰是中國古代戰爭史上以弱勝強的著名戰例。在公元2，袁紹帶大軍討伐曹軍。袁軍攻下了黎陽，渡過黃河，包圍了白馬。曹操先派一支人馬到達黃河，假裝要渡河，袁紹聽到消息后，急忙派兵阻攔。曹操趁機帶兵突襲白馬。將袁軍殺了個措手不及，一舉解除了白馬之圍。

袁紹聞訊，氣得雙腳跳。派丑文帶領6000騎兵渡河追擊。而曹軍當時只有500多名騎兵，形勢十分危急。在這危急關頭，曹操命令眾將士解下馬鞍，放開戰馬，把武器丟在路上。不久，丑文帶兵趕到，見曹操丟掉的戰馬；武器后，紛紛下馬搶奪。曹操看到后，一聲令下，埋伏的500騎兵一起沖出。袁軍來不及抵抗，潰不成軍，文丑也被俘獲。

袁紹又命士兵堆土山；建高臺，在上面將箭射向曹軍。曹軍制造出一種霹靂車，發射石頭推毀高臺。袁軍開始半夜挖地道，企圖突襲曹軍。曹軍發現后，切斷了地道。

曹軍糧食不足，想退兵，但被勸阻了。許攸建議袁紹燒了曹軍的糧食。袁紹不聽，還把許攸罵了一頓。于是，許攸投奔了曹操。許攸說：“我軍糧食很少，咱們把敵軍的糧草燒光吧！”“好！”曹操說。曹軍裝成袁軍混進了敵軍的糧草庫，一把火把整個糧庫燒光了。袁軍只好退兵。(.)

在這場強弱分明的戰斗中袁紹為什么會輸？我認為有三點：第一點是袁紹不采納屬下的建議，這是袁紹最大的敗筆，主要體現在兩處：第一處是在戰前，袁紹不聽田豐、沮授的話執意開戰。第二處是在曹操率大軍進攻

烏巢之際，袁紹不聽張合，高覽之言，進攻曹操大營，而不救烏巢，致使張合，高覽叛變，讓袁紹的'戰事雪上加霜；第二點是袁紹指揮不利，導致顏良、文丑過早被關羽斬殺，以至于最后無將可用；第三點是袁紹不能夠充分信任其手下，導致許攸叛變，唆使曹操派兵火燒烏巢；當然，曹操獲勝的原因也有兩點，第一點是他能穩定軍心，第二點是曹操能知人善用，最終取得了成功。

官渡之戰向我證明了“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”這句俗語。我們要向這一戰中的曹操學習，知人善用，這樣才能取得成功。

官渡之戰讀后感13

我認為“官渡之戰”是非常有名的戰役，他講述的是袁紹帶領著70萬大軍去討伐曹賊，而曹操在官渡迎戰，它之所以十分有名是因為曹操只帶幾萬人馬卻把袁紹的幾十萬人馬打的潰不成軍。那是因為曹操聰明過人，善于用心計。比如說在大戰之前，曹操了解到袁紹背東朝西，可以利用太陽光的優勢，所以請袁紹喝茶來拖延時間，等太陽光對曹方有利時，曹操就像變了一個人似的.互讓大笑起來，剛回到陣營便讓射手放箭，由于太陽光十分刺眼所以袁方軍士來不及準備被射到了一片。

在袁紹潰敗以后許攸給袁紹建議，袁紹非但不聽，還覺得許攸在害他，還要把許攸殺掉，許攸實在忍耐不下便投靠了曹操，曹操一聽許攸來了鞋也沒穿邊去迎接，由于許攸的幫助，曹操大破袁軍。

聽了這個故事以后，我便憎恨袁紹的袁紹的多疑無知，稱贊曹操的機智過人。

通過這場戰役我學會了生活中即使有再大的困難，只要你肯動腦筋，多想辦法就能在逆境中轉敗為勝！

官渡之戰讀后感14

想必大家都看過羅貫中寫的《三國演義》吧，它可是我最喜愛的書之一。里面有許多驚心動魄的情節，精彩紛呈的故事，還有許多歷史典故，其中，令我印象最深的是官渡之戰。

官渡之戰歷時九個月，是漢末群雄混戰和三國形成兩個階段中具有意義的三大戰役中的第二大戰。曹操用荀攸之計不救顏良圍住的白馬先到延津，假裝襲擊袁紹，使袁紹調兵救援。袁紹將接應顏良的預備兵派去阻擊曹操。曹操見袁紹中計 ，就派主力襲擊白馬 ，顏良猝不及防，被大將關羽斬殺 。袁紹因損失愛將暴跳如雷，讓全軍渡河追擊，曹操發現袁軍紀律不嚴，就利用這個缺點，在地上堆滿戰利品，袁軍果然中計，曹操接著親帥大軍，大破袁軍，并斬殺大將文丑。后來，曹操和袁紹打攻防戰時，袁紹的謀士許攸離開袁紹，加入曹軍，并透露袁軍糧草全堆集在烏巢，于是曹操在夜晚火燒烏巢，使袁軍補給斷絕，袁紹只好逃跑，通過這次戰役，曹操基本統一了北方，而袁紹精兵損失慘重，從此一蹶不振。

通過這場戰役，我們可以看出，曹操是一個善于調兵遣將，富于謀略的人。因為在白馬被圍攻時，他不先救白馬，而是采用謀士荀攸的“聲東擊西 ”的方法，將接應顏良的預備兵派去，使袁兵分散，再用主力兵去解白馬之圍，斬殺顏良，又用計殺死文丑，火燒烏巢，最終取得勝利。同時曹操還是一個善于用人的人，他廣交天下名士，用人方面知人善用，不計前嫌。最好的例子就是曹操收留了殺死他的勇將典韋的賈詡，讓他為自己效力。而在官渡之戰中，眾謀士都對許攸投降一事表示懷疑，只有曹操力排眾議，相信許攸，從而火燒烏巢糧倉，取得了戰役獲勝的轉折點。大家想一想，劉備才幾員大將啊?除了關羽，張飛，趙云，黃忠，馬超五虎上將，就沒其他可以獨擋一面，能在前線領兵作戰的將領。而曹操手下戰將千員，慕名而來的.更是不計其數。袁紹雖然兵力強大，但不善于用人，剛愎自用，當田豐、許攸勸他勿與曹操開戰時，他不但不聽，還將田豐投入大牢，將許攸趕了出去，兵敗后不僅未悔改，回來后還斬殺了謀士田豐，使下面群臣人人自危，再也不敢進言。而當關羽斬殺顏良后，袁紹不聽別人的勸告，出兵渡河，結果損失慘重，文丑被殺，一敗涂地。

歷史上有許多著名的人物，我們從他們身上能夠吸取許多經驗教訓。我們做人就要像曹操這樣胸懷大志，用人不疑，心胸寬廣，而不能像袁紹那樣優柔寡斷、剛愎自用，最終導致身敗名裂。

從近代來看，我們的周總理也是一個很好的例子。他從小就立下雄心壯志：為中華之崛起而讀書。為了實現這個夢想，他為之而奮斗終身，鞠躬盡瘁，死而后已，成為一個永遠活在人民心中的好總理。

一言以蔽之，人的一生不能虛度，要奮斗自己的人身，就像保爾柯察金的名言一樣：人最寶貴的是生命，生命屬于每個人，只有一次。人的一生應當這樣度過，回憶往事不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們只有立下遠大理想，為自己的理想而努力奮斗，付出一切，年華才不會虛度。

官渡之戰讀后感15

袁紹兵強馬壯，而曹操的實力很弱。但在這一場戰爭中，袁紹卻被曹操打得大敗，這是為什么呢？

事情是這樣的：公元199年，袁紹想去攻打曹操，謀士田豐、沮授等人認為時機還不成熟，勸袁紹三思，袁紹非但不聽勸告，還把田豐和沮授囚禁了起來。而曹操這邊得知了袁紹的弱點，也開始壯起膽子來了。

公元200年2月，袁軍首次進攻，可曹操卻使用了聲東擊西之計，來到延津。袁紹中計，帶兵殺來，結果曹操殺了袁紹的'大將顏良、文丑后退到官渡。8月，袁軍逼進官渡。9月，曹軍向袁軍發起一次進攻，但沒有成功，于是雙方在官渡對峙了3個月。

后來許攸投奔了曹操，告訴曹操袁軍的糧食都在烏巢。曹操聽從荀？的建議進攻，可袁紹并不在意，僅派少量的兵馬去把守，結果曹操火燒了整個烏巢。而袁紹的另外兩位大將張合、高覽因受郭圖陷害，也投奔了曹操，曹操的實力越加壯大。

不久，曹軍發動全面進攻，殺了袁軍70000多人。官渡之戰以曹操的勝利而告終。

官渡之戰中，袁紹失敗的主要原因是不聽別人的意見。田豐和沮授再三勸袁紹三思，袁紹非但不聽，反而把他們囚禁起來。后來又聽了郭圖的挑撥離間，致使大將張合和高覽投奔了曹操。袁紹還沒有膽量，既不敢分兵攻打許昌，而且在曹操放出謠言要斷他的退路的時候就害怕了。而曹操正好相反，不但善于用計和用人，進攻又大膽果斷，所以才會以少勝多取得勝利。

第三篇：官渡之戰分析

官渡之戰分析

這是一次曹操統一中國北方的大決戰，這是一場以少勝多的著名戰役，這又是一個讓人思考、發人深省的歷史事件。袁紹人多勢眾，曹操兵少將寡，然而曹操的軍隊卻以一當十，大敗袁紹。那么曹操是如何以少勝多、以弱勝強的呢？這一場戰爭的過程究竟怎樣？ 東漢末年的黃巾起義，雖然在各路諸侯的聯合鎮壓之下失敗了，但是東漢王朝的統治地位也搖搖欲墜，在鎮壓黃巾起義的過程中，各地州郡大吏獨攬軍政大權占據地盤，形成大大小小的割據勢力，轉入爭權奪利、互相兼并的長期戰爭，造成中原地區“白骨露于野，千里無雞鳴”的凄慘景象。當時的割據勢力，主要有河北的袁紹、河內的張楊、兗豫的曹操、徐州的呂布、揚州的袁術、江東的孫策、荊州的劉表、幽州的公孫瓚、南陽的張繡等。形成群雄并起的局面，在這些割據勢力的連年征戰的過程中，華北地區，袁紹和曹操兩大軍事集團逐漸壯大起來。

建安四年，袁紹最終戰勝公孫瓚，據幽州、冀州、青州、并州，盡有河北之地，意欲南向以爭天下。這樣，華北最重要的兩個政治軍事集團，決戰勢所難免。起初形勢袁強曹弱。袁紹已無后顧之憂，地廣人眾，可動員的兵力在十萬以上。曹操則是四面受敵，除了北方的袁紹，關中諸將尚在觀望，南邊劉表、張繡不肯降服，東南孫策蠢蠢欲動，暫時依附的劉備也是貌合神離。盡管如此，當時的一些有識之士，包括曹操的謀士荀彧、郭嘉，還在張繡麾下的賈詡，以及涼州從事楊阜，在綜合分析了曹、袁的優劣后，認為袁紹外寬內忌，好謀無決，他們都看好曹操，認為局勢會向著有利于曹的方向變化。建安三年，十一月，呂布被曹操消滅，建安四年六月，袁術病死，十一月張繡投降曹操。劉表中立，孫策保守江東。局勢變得更加明朗。

總的來看，這場著名的戰役大致分為四個階段。

第一階段，“交鋒階段”，袁紹為爭取主動，先發制人，駐軍黎陽，派遣大將顏良文丑渡過黃河，顏良攻白馬，文丑擊延津。曹操則采取聲東擊西的打法，率領大軍急援延津，在達到迷惑袁紹的目的之后，關羽帶領小隊人馬殺向白馬，斬殺大將顏良，解白馬之圍。同時曹操巧施誘敵之計，斬殺文丑于亂軍之中。曹操初戰告捷，但是袁紹兵力依舊占據絕對上風，曹操集團處于下風。

第二階段，“相持階段”，曹操雖然在白馬延津連殺袁紹兩元大將，但是由于兵力懸殊，寡不敵眾，只能放棄白馬延津，退守官渡，袁紹也渡過黃河，步步緊逼。曹操退守官渡后無路可退，筑起營寨，和袁紹兩軍對壘，曹袁雙方相持不下，各有損耗。曹軍糧草將盡，士卒疲乏，曹操幾乎失去了堅守的信心，他開始頂不住了，心生撤軍的想法。

第三階段，“轉折階段”，就在兩軍相持不下時，劉備借口聯系南方劉表一起夾擊曹操而在此開溜；袁紹的重要謀士許攸因為自己的計謀無法在袁紹那里得到使用，才華得不到施展，加上許攸的家人被審配下了大獄，在這個關節眼上，許攸叛逃曹操，向曹操建議火燒烏巢；因為袁紹手下謀士郭圖的陷害，加上袁紹的猜疑，前方戰事的失利，袁紹的第一大將張頜投降曹操。這三件事情的發生，戰事急轉直下，曹操在得到了袁紹手下第一謀士和大將，以及燒掉了袁紹的糧草之后，已經從當初的絕對劣勢，占據了上風，這時候，袁紹的優勢，僅僅是兵力上那基本上沒有意義的數字罷了。

第四階段，“決戰階段”，其實到了這個時候，曹操對付沒有智囊，沒有臂膀，沒有糧草的袁紹，剩下的戰爭很簡單，就是曹操集中所有兵力進行反攻，這時候軍心渙散的袁紹軍，徒有人數上的優勢，但是不堪一擊，袁紹父子只帶著八百余騎逃回北方，從此袁紹集團一蹶不振。從基本上沒有還手之力的弱者，到占據場面上的優勢，再到取得了這場戰爭勝利，成就了一場以少勝多，以寡敵眾的經典戰役，曹操只用了不到兩年的時間。

究竟是什么導致了袁紹的這場悲劇的呢，這場悲劇能不能避免呢，我們來看一下原因。第一，本來袁紹占據著絕對的優勢，怎么說這場戰役都不可能會打輸，應該說，這場戰役本來就不應該打，在袁紹的陣營里有兩個人早就看出了這一點，他們就是田豐和沮授，他們向袁紹建議，由于現在天下剛剛平定下來，所以應該向皇帝表功，展現我們為國家統一做出的貢獻，如果曹操阻攔我們的話，他就是不義，我們就可以舉正義之師，采用游擊戰等形式，不停的騷擾曹操，這樣不出三年。曹操必亡。但是由于袁紹好大喜功，剛愎自用的性格，田豐被關進監獄，袁紹采用了郭圖和審配的建議，集中優勢兵力，動用10萬精兵，爭取一次打垮曹操。

第二，在整場戰爭中，與其說是曹操用兵如神，不如說是袁紹愚蠢透頂，從中曹操的聲東擊西之計，再到中誘敵深入之計，再到被曹操拉長補給線，挺近官渡，再到不停許攸的建議放棄挾持天子的機會，并且逼反了許攸，再到不聽張頜的建議，不救烏巢反去攻擊官渡，結果官渡沒有打下來，糧草全部被燒，張頜也聯合高覽投奔曹操。

第三，用人失當，首先我們來看看袁紹手下有哪些人才，智計之士，田豐、許攸，盡忠之臣，審配、逢紀，以及勇冠三軍的張頜、顏良、文丑。這套班底一點都不比曹操的差，再加上五倍以上的兵力優勢，怎么可能會打不贏戰爭，但是結果呢，田豐在大獄里蹲著，審配逢紀在后方待著，和袁紹一起，逼反了許攸，顏良文丑因為袁紹的決策失誤，全部折在了白馬延津，張頜在決戰之前，率領部隊投降曹操。

反觀曹操，解白馬之圍之后，自己的補給線越拉越長，主動放棄黃河天線，后撤到官渡，拉長袁紹的戰線。主動聽取手下謀士的建議，為打敗袁紹奠定了堅實的基礎。體恤士兵，親自到前線慰問士兵，而袁紹呢，曹操攻下袁紹的帥帳后，在里面竟然發現了各種古玩字畫，這是來打仗還是來享受的，有這種主帥，這仗怎么可能打得贏。

人無完人，金無足赤，每一個人都不可能真正的把戰場上的一切情況都算在自己的預料之中，曹操沒有這個能耐，袁紹更沒有。所以兩個人都有著一個智囊團—謀士。整場戰爭，武將在前方拼殺，但更重要的，是這伙謀士們在戰場之外看到的，以及所提出的建議，和作為主帥的曹操袁紹的最終拍板。所以，這伙謀士的重要性，不言而喻。但是，曹操和袁紹，對待自己謀士的態度完全的不同，很大程度上，導致了袁紹悲劇的發生。

首先，在開展之初，袁紹的謀士田豐和沮授竭力反對袁紹出征，但是好大喜功的袁紹并沒有聽從他們的建議，反而，讓田豐進了大獄，并說，你在這里看我得勝歸來。同時，曹操也在發愁，袁紹大軍壓境，自己究竟該怎么辦，這時候一個人站了出來，他就是郭嘉，郭奉孝，他提出了著名的十勝十敗，料定，袁紹必敗，堅定了曹操打這場戰役的信心。其次，在戰爭的相持階段，袁紹并沒有聽從自己謀士許攸的建議，而是剛愎自用。反觀曹操，曹操采納劉曄的建議，打破袁紹的弓弩兵；聽從荀攸的建議，佯攻延津，奇襲白馬，斬殺顏良；許攸夜投曹操，曹操赤腳相迎，聽從許攸的建議偷襲烏巢，燒光了袁紹的糧草；在交戰過程中，曹操曾經想過要放棄，但是荀彧卻提醒了曹操：“在戰爭雙方都疲憊不堪時，誰后退誰被動，誰放棄誰滅亡。戰機就在這時出現。”最后幫助曹操尋回信心，繼續堅持。曹操能接納能人之言，取得最終的勝利，這全在于用人之道。我們可以細分來看: 劉曄、荀攸、許攸皆是人才，獻上計謀，有化險為夷之功；荀彧則具備長遠的戰略眼光，能夠鼓勵和幫助曹操在關鍵時期堅持戰斗，這是更高層次的人才。由此觀之，人才的妥善任用應該可說是“一計敵萬人”。至于曹操，他是一個懂得運用人才的人才，能接納他人之言。

而袁紹呢，剛愎自用，自以為是，本來一場實力懸殊的戰役，一場必贏得戰役，卻最終以八百騎狼狽逃回，故袁紹兵多也不足為懼，正所謂兵不在多，在乎能否調遣。

能屈能伸，廣攬賢才，當機立斷，這些袁紹到死都沒有想明白的東西，全部體現在了曹操的身上，正是這些東西，這種大將風度，讓曹操笑到了最后。

在當今社會，官渡之戰的意義，還在于我們從中學到的，對現代企業文化的理解和啟迪。

一、驕兵必敗，哀兵必勝。一方占據絕對優勢，開始勢如破竹，后來經過形勢演變，雙方的優劣態勢急轉而變，原因何在？在于一方驕兵，一方哀兵。在最先的相持中一方因為有優勢，有戰績，結果主帥大意驕傲，甚至一意孤行，進而將帥離心離德，兵將疏于防范，戰斗力大減。而另一方因為前期失利，或劣勢地位明顯，必須背水一戰，凝聚力逐漸遞增，進而群策群力，一心抗敵，士氣大漲，同仇敵愾。袁紹瞧不起曹操的幾萬人馬，驕傲氣焰無限膨脹，致使自己不納忠言以致失敗。憂患意識、危機意識，其意義非凡，用意深遠。

官渡之戰提醒我們無論何時何地，也要勝不驕敗不餒。企業文化也應如此，要去強調憂患意識、危機意識、責任意識，應著力打造一支具有這樣三種意識的團隊，無論何時何地都要在企業中形成具有這三種意識的氛圍，如此我們的企業，我們的團隊才能無往而不勝。

二、決策者無論何時何地都應該開門納諫，進諫者無論何時何地都應該注意方式方法，這是立于不敗之地的法寶。關鍵時刻，一旁有謀臣提醒主帥危機已經來臨，但冥冥之中像是有第三只手擋住了主帥的眼睛，這是人性，還是這娑婆世界的必然，我們不得而知。看袁紹，他簡直可以稱得上愚蠢至極，該聽的都不聽，不該聽的都聽了，當形成屬下相互傾軋這個局面時，決策者就應該反思，來說是非者必是是非人，是不是自己耳根軟，視線被蒙蔽等等。漏洞在于自身，失敗的基因首先是自己先行種下的，這點不可不重視。

另外還有一個溝通的問題，當主帥被勝利沖昏了頭腦時，屬下如何進諫也是個問題，沮授、田豐等人不可謂不是一等人才，然而下場何其悲慘，為什么呢，這就有一點必須引起我們的重視，那就是他們不會溝通。他們不可謂不知道袁紹的為人，從袁紹兵敗田豐就知道自己的死期已到這一點，就可知道田豐是了解袁紹的，那么田豐和沮授等人，進諫時就不應該一味死諫，一味地說寫袁紹聽不進，很刺耳，很容易動怒而干些出格的話來，而是轉彎說些、出些袁紹能夠接受的話和主意，這樣起碼自己的下場也不會如此悲慘。同樣一個問題，對方能不能接受，看怎么說，看誰在說，還有以往的經驗等等都會影響決策者是否納諫，這里面實在是有大學問。最后我們得出的結論是，決策者無論何時何地都應該開門納諫，進諫者無論何時何地都應該注意自己的方式、方法，以自己的事業為大前提，怎么有利就怎么做，這在企業文化中就是上下溝通，建立良好的溝通機制問題。

三、智慧魅力無窮，人才至為關鍵。以少勝多是智慧的象征，是人才力量的集中顯現。官渡之戰時，曹操聽說許攸來了，光著腳丫就跑出來迎接，因為他有智慧，他知道幫助自己的人來了。智慧的高低在于誰更能把握時機、把握有利態勢，變劣勢為優勢，應時、應機、應勢，找準位置，明確方向，以一當十，四兩撥千斤，與時俱進調動一切積極因素共創大業，在企業文化中也是如此，要形成尊重人才、尊重知識的良好氛圍，給更多人才以發揮聰明才智的空間，因為說到競爭最終還要歸結到人才的競爭，事業的發展離不開有智慧的人才，如此等等。

第四篇：最新官渡之戰故事中學生

官渡之戰，是東漢末年“三大戰役”之一，也是中國歷史上著名的以弱勝強的戰役之一。官渡，位于許昌(今河南省許昌市)之北，黃河之南，離許昌不到200里，是從河北進軍河南地界的軍事要沖之地，因為發生了震驚天下的官渡大戰而聞名。這里給大家分享一些關于官渡之戰故事，供大家參考。

官渡之戰故事1

今天我讀了《官渡之戰》的故事，深深地為袁紹的兵敗感到可惜，十萬大軍、糧草充足，卻敗給了當時實力不如他的曹操，仔細品讀后我明白了一個道理：一個人，不要太驕傲了。

這個故事主要講的是東漢末年“三大戰役”之一，也是中國歷史上著名的以弱勝強的戰役之一。建安五年(公元200年)，曹操軍與袁紹軍相持于官渡(今河南中牟東北)，在此展開戰略決戰。曹操奇襲袁軍在烏巢的糧倉(今河南封丘西)，繼而擊潰袁軍主力。此戰奠定了曹操統一中國北方的基礎。

看完這個故事我不明白：為什么袁軍那么強大，人力足，財力足，糧食也足，為什么被曹操這么一點點兵打敗了呢?原來一切都是因為袁紹太驕傲了，不聽大臣勸說，獨自進攻，結果導致曹操勝利。而他失敗的原因只有兩個字--驕傲，要是他不那么驕傲，那天下還不一定是誰的呢，歷史也有可能因此發生大變化。一切都是由于驕傲。

回想起來，我以前也有驕傲的時候，三年級下冊的時候，期末考試成績發布下來，我都不敢相信我自己的眼睛，天哪，99。5分，這可是我有史以來考的最高的一次分數了!于是我到處跟同學們炫耀，結果下學期期末考，我的語文分數只有可憐的90分，這時候，上學期被我嘲笑的小劉走過來，問：“你考幾分啊，我考了95分!”我當時恨不得找個地洞鉆下去，早知道就別那么驕傲了。

俗話說得好，智者千慮，必有一失，愚者千慮，必有一得，沒有人是完美的，所以我們要取長補短，相得益彰，才能成為明日更好的自己!

官渡之戰故事2

以前讀書的時候對官渡之戰的印象就是歷史老師說的，這是一場以少勝多的著名戰役。

在三國時期，有三場這樣的著名戰役，其余兩場分別為夷陵之戰、赤壁之戰。

我印象最深就是小學老師說的田豐的故事。

這是袁紹的其中一個謀士，在袁紹征戰時曾提出計謀，被袁紹否決并且打入監獄。

當曹操大敗袁紹時，監獄里的人告訴田豐，事實和田豐當初預計的一樣時，認為田豐要被重用了。

田豐卻很沮喪，因為田豐知道袁紹并不想表面的寬厚仁慈，反而會因此想殺了田豐以免被人取笑。

結果就和田豐預料的一樣，逢紀趁機加害田豐，向袁紹進言，袁紹果然很快下令誅殺了田豐。

官渡之戰袁紹失敗很大一個原因就是在于袁紹剛愎自用，不清楚自己的定位，才能有限。

雖然有一呼百應的號召力，但是不懂得善用人才，對正直的、有遠謀的意見不能采納。

相反，曹操的兵力不足當時袁紹的十分之一，所有人都不看好曹操。

在戰勝袁紹后，曹操也在感嘆，如果當初袁紹愿意聽從田豐的計謀，那結果就可能是另外一個了。

官渡之戰還有一個著名的小故事就是青梅煮酒。

董承受劉協指示和劉備密謀刺殺曹操，劉備答應了。

在一次與曹操進餐的時候，曹操不經意說天下英雄就只剩下你和我了，袁紹只是不入流的鼠輩。

劉備以為消息敗露，手中的筷子嚇得掉了落地。這事恰好響了一聲雷。

劉備借機偽裝成是怕雷聲，所以才嚇得掉了筷子。

曹操哈哈大笑，認為大丈夫豈會怕雷聲?于是就認為劉備沒有資格和他爭奪天下，就放過了劉備。

曹操求賢若渴，許攸原來是袁紹的人，因為逮捕了許攸的家人后，許攸就怒而出逃，投奔曹操。

曹操是光著腳就出來迎接許攸。也就發生了一個著名的小故事。

許攸問曹操，糧食還剩下多少。曹操說一年。

許攸很生氣，說你如果想贏就必須對我說實話。曹操又改口說只夠半年。

許攸說，看來你并沒有想要信任我，我要走了。曹操連忙拉住，在許攸耳邊輕輕的說，勉強只夠支撐一個月。

許攸這才點頭，提出計謀，燒毀袁紹的糧食，不出三天，袁紹的軍隊就會不戰而敗。

官渡之戰故事3

東漢末年，我國歷史上爆發了一次大規模的農民起義——黃巾起義。黃巾起義最后被鎮壓下去了，但是，東漢政權也在這次起義中走向瓦解。

在鎮壓農民起義的戰爭中，東漢各州郡的大官僚壯大了自己的武裝力量，成為割據一方的軍閥。為了擴張勢力，軍閥之間互相混戰，官渡(今河南中牟東北)之戰就是北方兩個最強大的軍閥袁紹和曹操之間的一次最大的戰爭。

袁紹是汝南郡(今河南商水)人。袁家是東漢后期的大貴族，從袁紹的高祖父袁安以下，一連四代有五個人做過三公，社會地位很高。三公有權任用自己的屬官，和推薦別人做官。通過這種關系，袁家拉攏了一批官僚，政治勢力很大。在討伐大軍閥董卓的戰爭中，袁紹乘機取得人口眾多、糧食豐足的冀州(今河北中部、南部，山東南端，河南北端一帶)，爾后又打敗了黃河以北另一個大軍閥公孫瓚，軍隊增加到數十萬，實力更加強大了。

曹操出身于宦官家庭，社會地位比不上“四世三公”家族出身的袁紹，但是，他在參與鎮壓黃巾軍的活動中，取得汝南、穎川兩郡。他親自帶兵到洛陽，從戰亂中把漢獻帝迎接到潁川郡的許縣(今河南許昌東)，控制在自己的手里。從此，曹操在政治上便處于“挾天子以令諸侯”的有利地位，利用-的名義向各地軍閥發號施令。

曹操在許縣建都以后，袁紹曾經借口許縣卑濕，要曹操把皇帝遷移到鄄城(今山東濮縣東)，以便于自己就近控制，曹操自然不肯答應。袁紹見采用政治手段達不到目的，憑仗自己的軍事優勢，決定出動大軍南下，進攻曹操。

可是，在與軍政頭目商議此事時，袁紹的三軍監軍沮授卻向他勸諫說：“我們為討伐公孫瓚，用兵好幾年，百姓已很疲乏窮困，倉庫中也沒有多少積蓄，不能再動兵打仗了。最好的辦法，是一方面大力發展農業生產，讓百姓休養生息，另一方面派人去向漢獻帝報告我們討伐公孫瓚的勝利;如果曹操從中阻攔，那就向天下宣布，說曹操阻隔我們尊奉皇帝，使曹操孤立。然后我們就出兵進駐黎陽，在河南一帶擴軍備戰，待實力強了，再不斷派兵騷擾曹操的地盤，使他不得安寧。這樣，我們以逸待勞，穩可打敗曹操。”部將郭圖聽了，不以為然地說：“以袁公的神武，率領黃河以北的強大人馬去攻打曹操，這就猶如把手掌翻一下那么容易，何必要如此慎重呢?”沮授回答說：“凡鏟除-，救人于難的軍隊是合乎道義的。曹操尊奉天子來命令天下，我們著出兵伐他，就等于討伐天子了。這與義理相違背。

再說，決定戰爭的勝負，在于有無萬全的計策，而下在于暫時的強弱。曹操在國內政令暢通無阻，士兵又很精良，決不會像公孫瓚那樣固守一方，坐等我們進攻。如今放棄萬全穩重的計策而去興無名之師，我實在為袁公擔心啊!”袁紹另一部將審配聽了，說：“從前周武王伐紂王，也是以臣伐天子，不叫不義;更何況我們舉兵攻擊的是曹操，為什么說是師出無名呢?今天袁公如此強大，如不及時平定天下，完成統一大業，喪失天賜良機，將來反而會遭受禍害。我以為，監軍的計策，是在于穩重，卻沒有根據情況隨機應變。”會后，郭圖借這件事，在背后向袁紹中傷沮授，說：“沮投總管內外大事，在三軍中威望很高，這樣下去，恐伯你袁公設法控制他了。”袁紹聽了郭圖的話，把沮授所統率的三軍，分屬于三個都督，命令沮授、郭圖、淳于瓊各掌一軍，這樣就削弱了沮授的兵權。

官渡之戰故事4

官渡之戰，是歷史上以少勝多的著名的戰例。曹操以七萬軍隊打敗了袁紹七十萬大軍。為什么袁紹七十萬大軍卻敵不過曹操的七萬人馬呢?

決定戰爭勝負的因素有：糧草是否充足，士氣是否高昂，軍隊人數的多少，地理環境的優劣。當然，最重要的還是主帥能力的強弱。

許攸是袁紹的一位很好的謀士。一日，曹軍的糧草吃完了，曹操寫信并派人去許昌催督糧草。不料這封信落入許攸之手，他十分欣喜，急忙拿信來見袁紹。袁紹卻不以為然，說曹操詭計多端，怕這信中有假，竟不聽許攸建議。還說許攸和曹操是同窗，這次和曹操里應外合來算計他。許攸一氣之下離開了袁紹，去投奔曹操。

當許攸來到曹營的時候，曹操正在睡午覺。曹操忽然聽到帳外許攸的喊聲，知道許攸來投。曹操非常高興，急忙起身出帳相迎。由于走得太急，以至于連鞋子也沒有來得及穿，就迎了出來。這令許攸大為感動，便幫助曹操出謀策劃，終于打敗了袁紹。

袁紹輕賢漫才，剛愎自用;曹操尊賢重士，求賢若渴。袁紹雖兵多糧足，手下謀士如云，而他不肯聽取別人的意見，處事不當，以至于處處失誤。曹操雖兵稀糧少，但他能明辨是非，接受別人正確的意見，手下人心團結，軍心穩定，往往能化險為夷，事事主動。因此官渡之戰，在決戰之前，勝負就已經決定了。

這種以少勝多的戰爭事例，在歷史上也不是絕無僅有的。如赤壁大戰，孫劉聯合總共不過十幾萬人，卻大敗曹軍八十三萬人。

于是，我明白了一個道理：決定戰爭勝負的關鍵，不在于軍隊人數的多少，而在于統帥能力的強弱，其中包括他所采取的政策和策略。

官渡之戰故事5

對一個握有實權的管理者或者需要做出重大決定的決策者來說，固執就是一把刺向自己的利刃。有句話說：人生最遺憾的事情就是放棄了自己不該放棄的，固執地堅持了不該堅持的。

東漢末年，大大小小的割據勢力漸漸形成，主要有河北的袁紹、兗豫的曹操、徐州的呂布、揚州的袁術、江東的孫策、荊州的劉表等。在這些割據勢力的連年征戰中，袁紹、曹操兩大集團逐步發展壯大起來。

建安元年，曹操挾持漢獻帝，取得政治上的優勢。建安二年春，袁術在壽春(今安徽壽縣)稱帝。建安三年，袁紹擊敗公孫瓚，占有青、幽、冀、并四州之地。后來曹操以“奉天子以令不臣”為名，討伐袁術并將其消滅。接著他又消滅了呂布等人，從而與袁紹形成了南北對峙的局面。

袁紹的兵力在當時遠遠勝過曹操，加上他以前在戰場上無往不利，這就使他更加剛愎固執了。160年，曹操挾持漢獻帝建都許昌。袁紹部屬看到這樣的情況以后就勸袁紹說：“我們的兵力多糧草充足，但是我們士兵的勇猛和果敢不能和曹操的士兵比。而曹操沒有我們這樣充足的糧草，所以戰勝他的關鍵就是與他打持久戰，否則后患無窮啊!”但是剛愎固執的袁紹根本沒有聽取屬下的意見。

曹操與袁紹交戰很多次也沒有取得實質性的勝利，兵士開始疲乏。而曹操管轄下的老百姓因為賦稅的原因都紛紛開始逃離。這樣的情形讓曹操感到十分憂慮，他讓屬下人積極想辦法，希望能一舉殲滅袁紹的部隊。

這個時候有人給曹操寫了一封信說：“袁紹將自己的軍隊聚集在官渡這個地方，打算與您與一決勝負。您的兵力比較弱，而他的兵力比較強。您這樣去和他開戰的話，無疑是以卵擊石。袁紹最大的毛病就是剛愎固執，不愿意聽取屬下的意見。這個時候，您更應該廣泛聽取下屬的意見，積極讓大家獻計獻策，巧妙的計策一定能讓您戰勝袁紹的。”曹操覺得這個人說得十分有道理，于是，在袁紹開始向官渡開進的時候，曹操還是按兵不動。

不久，袁紹的運糧車到達官渡，有人向曹操獻策說：“袁紹運糧車馬上就要到了，這個時候如果您能派人襲擊，就可以取得實質性的勝利了。”

曹操覺得他說得非常有道理，他問道：“你覺得什么人可以去劫燒袁紹的糧草呢?”

建議的人回答說：“徐晃可以做這件事情。”

于是，徐晃帶著一部分精銳兵力，將袁紹運糧草的車成功劫燒了。袁紹又派了一些人運了另一部分糧草重新出發。這個時候，有部下向袁紹建議說：“要派一部分人在運糧草的隊伍外圍看守，這樣就不會輕易受到曹操的攻擊了。”但是，袁紹根本沒有聽取屬下的意見，還是按照原來那樣做。

袁紹的部下對他說：“現在曹操經過幾次戰斗后，兵力已經非常少了，他只能用全部的兵力抵抗我們，根本無法顧忌許昌這個地方，不如我們派一支精銳的輕騎部隊對許昌進行偷襲，這樣就可以輕易將許昌拿下，曹操陣腳一亂，我們就可以打敗他。”

袁紹固執地搖著頭說：“不，我要先把曹操打敗。”不久，向袁紹提建議的這個部下的家人犯法，被袁紹逮捕。這個人一怒之下就投奔了曹操。

曹操對他熱情款待，并且積極聽取了他很多意見，非常仔細地了解了袁紹的很多情況。根據這些情況，曹操在與袁紹作戰的時候，一舉取得了官渡之戰的勝利。

袁紹的兵力很強，最后卻敗給了曹操，其實這就是性格決定了命運。倘若袁紹不剛愎固執，而是積極地聽取屬下的意見，那么最終勝利的就不可能是曹操。

掌控大權的人，最忌諱的就是固執己見。任何時候，無論遇到什么事情，都應該記住一個人的智慧是有限的，而且有時候，當局者往往沒有旁觀者看得清楚。所以，在作決策的時候，如果想讓自己的決策正確，那么最重要的一點就是改變固執的觀點，廣泛聽取別人的意見。只有這樣，才能讓自己離成功更近。

最新官渡之戰故事中學生

第五篇：《洛杉磯之戰》讀后感

2011年4月2日，天空飄著朵朵白云，我們****員工懷著感恩的心，盡情享受著公司給員工的福利，歡欣鼓舞的觀看了《洛杉磯之戰》這部蜚聲海外的著名戰爭科幻電影。

該片講述了一個美國海軍陸戰排深入敵后拯救在敵占區的平民百姓，而在洛杉磯街頭與外星入侵者進行巷戰的故事。

“決不能拋棄一個平民”，“為國而戰，為人民而戰”，活生生一個美國軍隊的征兵廣告——這是專業影評給予該片的概括。該片的主題頗多，對我而言，感悟如下：

1、領導下達的命令，不要問原因，堅決執行。

影片中，我印象中最深刻的一句話是：下命令吧，我們執行……少尉為下達可能錯誤的命令而猶豫，部下的執行精神鼓勵了他：你是指揮官，不管命令是什么，我們將誓死執行！

在工作中，我們其實也時時面臨類似的境況，作為執行者，我們必須無條件的服從指揮。在領導給自己下達一個看似復雜、艱巨的任務時，我們所能做的只能是記下來，然后去做，而不需要問類似的問題：我已經很忙了，把這個工作交給我是不是不太公平？這個工作是不是交給其他部門或同事做更合適？因為領導下達任務之時，必然是從全局宏觀角度來考慮問題，作為局部的一份子，我們所考慮的可能會有失偏頗，因此唯一正確的方法就是盡全力執行好這項任務。

2、為了公司利益，我們可以做得更多。

影片中，在救人小分隊的整個任務接近尾聲的時候，參謀指揮官南茲又發現了新的更大敵情，于是毅然放棄可以安全撤退到后方的機會，冒著生命危險重新加入新的戰斗。

在公司面臨可得利益的時候，應該主動為公司的利益而爭取，哪怕不在自己的職責范圍。作為****的員工，如果遇到對資金有需求的公司或人員，即使不是專門業務人員也應該主動推介****的品牌，有機會的話通知公司業務人員，共同為公司爭取到該筆業務。因為公司的利益其實就是自己的利益，一定要在內心深處把公司和自己作為一個和諧的統一體來考慮，正所謂——沒有大家，哪來小家？