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認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針

時間:2019-05-15 07:55:10下載本文作者:會員上傳
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第一篇:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令、規(guī)章制度及安全規(guī)程,對本單位的2、認(rèn)真貫徹“安

全第一、預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的安全方針,認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān) 《個人承諾書》

現(xiàn)本人承諾在以后的工作中堅(jiān)持認(rèn)

真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程謹(jǐn)慎作

業(yè)。以上承諾作為我本人在今后工作中的剛性

標(biāo)尺,絕不違背。請XX單位或XX領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

安 全 承 諾 書

面對當(dāng)前煤礦安全形勢的嚴(yán)峻性,結(jié)合兗礦近期發(fā)生的安全事故及我礦接連發(fā)生的“2.27事故”和“4.12事故”兩起事故。在耳喧目染了礦山一次又一次的安全事故之后,面對著沾滿淚水和痛苦的場景,使我深深地懂得了一個道理,那就是“身為技術(shù)人員,就要對礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),就要始終站在安全工作的最前面”。為保證我礦的安全生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從零開始,向零進(jìn)軍的安全目標(biāo),特保證做到以下幾點(diǎn):

一、更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,以身作則。清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全要求,遵守礦各種規(guī)章制度、規(guī)定以及勞動紀(jì)律,樹立“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無事故,我在崗位無差錯”的工作理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)耿主席提出的《十榮十恥》以及規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn),對新辦法、新標(biāo)準(zhǔn)精神吃透、用好,積極深入現(xiàn)場查找隱患,把安全規(guī)程和施工措施具精巨細(xì)地貫徹到工作的全過程和施工的全方位,對工作中不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或未及時制定措施的,依法進(jìn)行整改。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)隱患,做好監(jiān)督監(jiān)察工作,加大現(xiàn)場檢查力度,落實(shí)整改措施和時間,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)管理,不斷增強(qiáng)安全管理的針對性和實(shí)效性。

二、立足技術(shù)管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn),力保礦山安全。針對煤礦在安全管理上存在的隱蔽性、突發(fā)性、危害性與我礦深層開采壓力集中的實(shí)際矛盾,在工作中始終超前主動,為綜掘區(qū)隊(duì)服好務(wù),做到“四超前”,即工作超前落實(shí)、資料超前準(zhǔn)備、方案超前制定、措施超前審批。按照規(guī)程措施“十個”環(huán)節(jié)的管理要求,做到:一是堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程和重要措施先預(yù)審,然后集體會審的制度,對不合格的規(guī)程措施堅(jiān)決退回重編,維護(hù)規(guī)程措施的嚴(yán)肅性。二是以《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)法規(guī)文件為依據(jù),嚴(yán)把規(guī)程措施的編審關(guān)口,對于違反上級有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)程措施堅(jiān)決退回重編或不予審批,堅(jiān)決維護(hù)上級的有關(guān)規(guī)定。三是堅(jiān)持規(guī)程措施月度復(fù)審制度。針對本月施工范圍內(nèi)現(xiàn)場條件的變化及實(shí)際情況修改補(bǔ)充其部分條款,完善其內(nèi)容,提高規(guī)程措施的可操作性。四是堅(jiān)持一工程一措施制度。圍繞采場生產(chǎn)接續(xù),不管工程大小,施工時間長短,還是應(yīng)急工程,都堅(jiān)持必須一工程一措施制度。

三、以實(shí)際行動和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)安全工作的穩(wěn)步開展。特別是在我礦條件較差、工作艱苦的環(huán)境下,就更要忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),以兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài),干好本職工作。在安全這個強(qiáng)大的“天”字號工程面前,一個微小的過錯或失誤足以帶來全礦性的災(zāi)難。綜掘是礦井采煤的開路先鋒,頂板管理是重中之重,如果一根錨桿預(yù)緊力的不夠、漏掉一個聯(lián)網(wǎng)絲,整個頂板支護(hù)的完整性可能就被破壞,無時不在的強(qiáng)大動壓可能對此微小的漏洞進(jìn)行沖擊,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

“安全無小事,隱患無大事”,只要我們?nèi)巳藭r刻牢記安全為天,充分認(rèn)識到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置,規(guī)范操作,自覺做到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營延伸到哪里,安全管理就強(qiáng)化到哪里,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個崗位和環(huán)節(jié)。在工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在認(rèn)真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑,明確安全與生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,被動局面就會扭轉(zhuǎn)過來,煤礦的明天會更美好。

一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

二、忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)“一崗一責(zé)制”。

三、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。

四、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定,進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時,按規(guī)定、按程序辦理作業(yè)許可證,不行無證作業(yè)。

五、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護(hù)用品,不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場所吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等“十大禁令”。

六、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,會報警,會自救、互救,會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。

第二篇:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),規(guī)程,規(guī)定及規(guī)章制度;2、3、4、對本區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)直接監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針; 檢查到現(xiàn)場,服務(wù)到每一個人,檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時糾正或限時整改,隨時下發(fā)隱患整改單,檢查次數(shù)做多為善,最少不低于公司要求;

5、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真聽取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報審批手續(xù),制定相應(yīng)的安全措施和工藝要求,并負(fù)責(zé)其實(shí)施。

6、7、對安全設(shè)施、設(shè)備及時審查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施; 組織施工部安全生產(chǎn)檢查,對于存在的事故隱患,制定措施及時排除;

8、9、參加工傷事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提高防范措施; 完成施工管理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇:負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是全公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對全公司工作主要負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對公司有關(guān)安全生產(chǎn)決定及預(yù)防重大事故發(fā)生的防范措施的貫徹執(zhí)行,以及全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

3、負(fù)責(zé)召開全公司安全工作會議。負(fù)責(zé)親自主持召開安委會和各部門安全辦公會議,聽取匯報,研究解決重大安全生產(chǎn)問題,針對安全生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的防范措施并督促執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)每月主持召開一次全公司性安全生產(chǎn)工作會議和“一通三防”專項(xiàng)工作會議,總結(jié)每月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安排下月安全生產(chǎn)工作,并保證實(shí)施。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,對查出的不安全隱患要組織各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位采取措施定期處理,逾期不處理者要追究者的責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)礦井重大災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及安技措施工程,領(lǐng)導(dǎo)防洪、防火、防塵、防毒等工作。對重大事故要親臨現(xiàn)場,組織領(lǐng)導(dǎo)對事故的搶救、追查、分析、處理工作。

7、在安全工作中,要把安全思想教育和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿緊密地結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立“安全第一”思想。

8、保證對煤礦安全生產(chǎn)的順利發(fā)展行駛決策權(quán)和指揮權(quán)。

9、加強(qiáng)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明三個文明建設(shè)和黨風(fēng)廉

政建設(shè),創(chuàng)造一個健康,穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

10、經(jīng)常關(guān)心支持安監(jiān)部門的工作,監(jiān)督確保承包中安全工資的貫徹落實(shí)。

11、代表本公司進(jìn)行社會活動,處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的事宜。

12、定期或不定期聽取副總經(jīng)理、總工程師等副職的工作匯報,平衡和協(xié)調(diào)各方面的工作。

13、按照公司規(guī)定深入生產(chǎn)現(xiàn)場查處隱患和“三違”

第四篇:安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、公司的安全方針:

安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理。安全方針的理解:

1、安全第一,預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與,綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求,自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性 和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手,多管齊下,綜合施治;安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí),需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與;要從根本上解決安全生產(chǎn)問題,就必須實(shí)施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故:無死亡,無中傷,無急性中毒,無職業(yè)病。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:

1、遵守國家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度;

2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),最大限度不發(fā)生事故,不損害國家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康;

4、定期公布安全業(yè)績,通過全體員工的努力,使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn),促使公司的可持續(xù)發(fā)展; 

5、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、定期組織安全檢查,對查出安全隱患,定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案; 

7、以預(yù)防為主,開展風(fēng)險管理,定期進(jìn)行風(fēng)險評價; 

8、定期進(jìn)行績效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn); 

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中;

10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理,確保全體員工的人身安全和健康; 

11、加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理,杜絕違章作業(yè)行為;

12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位,加大在安全方面的投入,加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生;

13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級部門布置的各項(xiàng)突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí),確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

10、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育,加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報告制度,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強(qiáng)對駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理,加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

郯城縣安達(dá)運(yùn)輸有限公司

第五篇:安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)

——安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)管理手冊

目的:本規(guī)定旨在明確公司安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等,以確保員工的人身、公司的財(cái)產(chǎn)安全。

范圍:適用于全公司各部門、各員工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容,以及臨時來公司的顧客、供貨商。

一、安全責(zé)任制

公司落實(shí)貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。

1、副總經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任人,對公司安全工作負(fù)總的責(zé)任。

2、各部門主管為本部門安全事務(wù)直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作。

3、各車間班長是本車間的安全事務(wù)直接責(zé)任人。

4、各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人。

二、各職級人員安全責(zé)任

公司安全總負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1.依據(jù)本行業(yè)法律法規(guī)及特殊安全要求,對本企業(yè)的安全工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定、修訂和審定公司安全管理制度。組織編制安全防范計(jì)劃。

3.協(xié)助各部門解決疑難或重大安全技術(shù)及防范問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防范裝置。

4.組織制訂、審批安全教育計(jì)劃,參與管理干部的安全教育、考核及重大事故的技術(shù)分析工作。

5.審批檢修、施工安全防范方案,審查引進(jìn)設(shè)備的安全技術(shù)問題。辦公室安全職責(zé)

1.把安全生產(chǎn)工作作為對公司干部、員工考核的主要內(nèi)容之一,列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中,加入安全生產(chǎn)項(xiàng)目的要求;

2.做好各崗人員的健康檢查工作,發(fā)現(xiàn)情況,及時調(diào)離;

3.做好新進(jìn)員工的的身體檢查工作,分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護(hù); 4.執(zhí)行法律、法規(guī)要求,配合生產(chǎn)計(jì)劃做好休假休息的安排; 5.按法律、法規(guī)做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作;

6.監(jiān)督各部門做好接待臨時來公司的顧客、供貨商和參觀者的安全工作。

7.組織開展理論及實(shí)踐安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)活動,安全生產(chǎn)競賽等安全活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

供銷部安全職責(zé)

1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、做好倉庫的保管工作,確保物料的堆放位置、高度或使用的容器,應(yīng)符合各物料本身的特點(diǎn)或其本身標(biāo)識的要求。輸送帶也要做到防火、防水、防曬、防偷等措施。

3、銷售部確保輸送帶在裝車、運(yùn)輸途中的安全防護(hù)措施。技術(shù)部安全職責(zé)

1、貫徹落實(shí)公司的安全規(guī)章制度。

2、實(shí)驗(yàn)室的精密儀器要注意檢修、防護(hù),消防器材配置完善。

生產(chǎn)設(shè)備部主管安全職責(zé)

1.生產(chǎn)設(shè)備部主管是生產(chǎn)設(shè)備部的安全負(fù)責(zé)人,對生產(chǎn)設(shè)備部的安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)擬訂、修訂車間安全防范和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全防范措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新設(shè)備的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督,建立好履歷表。

4.組織落實(shí)車間安全教育,并督促檢查班組安全教育。

5.組織職工進(jìn)行安全思想和安全防范技術(shù)教育。

6.組織各班組定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài);發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向上級主管書面報告。

7.組織或參與車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。

8.參加全公司規(guī)模的安全大檢查,并在限定時間內(nèi)對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改。班長安全職責(zé)

1.組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和生產(chǎn)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2.通過班前會議對班組成員進(jìn)行安全教育。

3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前宣傳安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。4.檢查崗位各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,協(xié)助設(shè)備維修部做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為,檢查發(fā)現(xiàn)有非本部門指定作業(yè)人員上機(jī)作業(yè)(其他部門人員或外來客人)有權(quán)予以制止,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

6.負(fù)責(zé)本轄區(qū)防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好。7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取臨時控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。

作業(yè)員安全職責(zé)

1.積極參加公司各類安全活動、學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接班前必須認(rèn)真依設(shè)備點(diǎn)檢要求檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

3.嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。

4.正確按規(guī)定要求使用、保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

5.不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、安全教育

新進(jìn)人員安全教育

安全培訓(xùn)與教育是公司安全工作的重要一環(huán),公司為保證每位員工的安全,將對每位員工進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。

公司內(nèi)安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式:(1)新進(jìn)人員入廠三級安全教育;(2)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核;

(3)在采用新工藝新設(shè)備新方法、使用新材料之前,需要對有關(guān)人員進(jìn)行二級和三級安全教育;

(4)員工崗位調(diào)動及復(fù)工前的需要對有關(guān)人員進(jìn)行二級和三級安全教育; 1.新進(jìn)人員(包括新工人、臨時工、合同工、外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員等),均須經(jīng)過公司、部門(車間)、班組(崗位)三級安全教育。a)廠級教育(一級),由辦公室組織,教育內(nèi)容可參考國家相關(guān)法律法規(guī)要求及本手冊一級教育內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。要求在員工新進(jìn)當(dāng)天給予培訓(xùn)。

b)部門級教育(二級),由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:部門的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進(jìn)第二天給予培訓(xùn)。c)班組級教育(三級),由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)要求、安全裝置和工(器)具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓(xùn)完畢。

2.廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,必須對其再進(jìn)行二級或三級安全教育。

3.三級安全教育培訓(xùn)完成,可由培訓(xùn)人員對受訓(xùn)人員進(jìn)行口頭考試,合格后記錄于《三級制安全教育登記表》。4.進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多。日常教育

1.各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)常利用會議,工作交流溝通等渠道,對職員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)職工的安全意識和守法觀念。

2.利用安全教育專欄,報章雜志等多種形式對公司職員開展安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。3.各單位應(yīng)定期或不定期的開展安全活動,公司級安全活動每月1次(即安全活動日)。4.職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工,應(yīng)由所屬部門主管進(jìn)行安全教育,并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。

特殊教育

1.特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。

2.對特種作業(yè)人員,按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。

3.在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行二級和三級的安全教育,考試合格后,方能進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。

4.發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,部門主管要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故的教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

四、安全管理制度

安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改進(jìn)。

2、范圍:公司全體員工。

3、責(zé)任者:公司各相關(guān)部門。

4、程序:

1)安全檢查內(nèi)容

a)查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

b)查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

c)查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。d)查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作:一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行。

e)查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,倉庫物料堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

2)安全檢查形式

a)公司級安全檢查每月開展1次,由辦公室組織,各職能部門主管參加,檢查出的不安全隱患由辦公室負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤。

b)部門級安全自查,由部門主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少2次,檢查出的安全隱患由部門主管負(fù)責(zé)組織整改。

c)專業(yè)性檢查,設(shè)備維修部門主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患及整改措施,整改期限等報公司領(lǐng)導(dǎo)。

d)經(jīng)常性檢查:各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交班記錄完整。

e)臨時性檢查:緊急情況下的設(shè)備搶修、長期不用設(shè)備、新工藝、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由設(shè)備維修部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)開展。3)檢查后的整改

a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由生產(chǎn)車間協(xié)助設(shè)備維修部門制訂整改方案、方法,要求做到“三定”即:定項(xiàng)、定時、定人。

b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推部門,部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)獎懲制度

1、目的:建立安全工作獎勵、懲罰方法以考核工作開展實(shí)效。

2、范圍:全體員工。

3、責(zé)任者:公司各相關(guān)部門。

4、程序:

1)獎勵

a)對認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的部門、個人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:

b)對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。c)制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。

d)及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患,避免重大安全事故發(fā)生者。

e)對搶險救災(zāi)有功者。

f)積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。g)供銷部及倉庫當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的直接及間接管理人員。2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)

a)公司職員在全年工作中未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的先進(jìn)個人獎勵200元/人。b)生產(chǎn)車間班組當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵50元,中層管理人員獎勵100元。

c)設(shè)備維修部及倉庫當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵50元。

d)當(dāng)月上述部門未發(fā)生任何人身、公司財(cái)產(chǎn)安全事故,公司安全總負(fù)責(zé)人每月獎勵100元。3)獎勵程序

a)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由部門匯總書記面材料上報公司辦公室審核后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

b)先進(jìn)部門由辦公室依據(jù)公司組織檢查結(jié)果提出意見,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4)有下列情形之一者應(yīng)予懲罰: a)安全事故直接責(zé)任者。

b)安全事故發(fā)生班組、部門的直接管理人員及間接管理人員。c)違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)者。

d)違反安全要求作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。e)破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報安全事故者。

f)安全事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致安全事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。g)對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。h)其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。i)對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。j)擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。5)懲罰標(biāo)準(zhǔn):

a)經(jīng)濟(jì)罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況、以及事故責(zé)任而定。

責(zé)任區(qū)分

Ⅰ、公司責(zé)任:屬于安全制度要求之外、設(shè)備故障、存在未得以改善安全隱患及偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故;

Ⅱ、個人責(zé)任:違反公司安全制度要求的一切個人行為活動導(dǎo)致發(fā)生的事故責(zé)任。

屬于個人責(zé)任導(dǎo)致安全事故:

① 導(dǎo)致公司實(shí)際支付醫(yī)療費(fèi)用在200元(含200元)以內(nèi),且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故,只對事故直接責(zé)任人員處罰50元。② 醫(yī)療費(fèi)用在200—500元以內(nèi)(含500元),但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故,對事故直接責(zé)任人員處罰100元,直系管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的50%。③ 醫(yī)療費(fèi)用在500—2000元以內(nèi)(含2000),但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故,對事故直接責(zé)任人員處罰300元,直系管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的50%,間接管理人員連帶處罰直系管理人員處罰標(biāo)準(zhǔn)的50%。④ 醫(yī)療費(fèi)用在2000元以上,同時對公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故,可處以罰款直接及間接責(zé)任人300—500元、賠償損失的3~50%、降低工資、扣除獎金。⑤ 屬個人責(zé)任導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)遭受損失,可以處以責(zé)任人300—500元、賠償損失的50~90%、降低工資、扣除獎金,管理人員視事故具體原因負(fù)連帶責(zé)任。

b)行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以小過、大過、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

c)性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。6)處罰程序:

a)由辦公室提出,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全隱患報告獎勵制度

1.目的:規(guī)定事故隱患分類、報告、獎勵方法。2.范圍:全體員工。

3.責(zé)任者:公司各相關(guān)部門。4.程序:

1)事故隱患分類:

a)一類:干部違章指揮、職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程的現(xiàn)象。

b)二類:職工情緒低落、思想波動較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。c)三類:滅火器材、勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防、勞動保護(hù)規(guī)定的現(xiàn)象。d)四類:機(jī)械、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。

e)五類:原輔材料、危險品亂堆放、引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。f)六類:作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現(xiàn)象。g)七類:發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。2)報告程序:

a)發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級上報的方法,即職員報車間班組長,車間班組報部門主管,部門報公司高層處理。

b)上級主管接到下級事故隱患報告,在24小時內(nèi)必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。

3)報告形式:

a)報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,結(jié)案后報告送辦公室備案,以供備查。b)在書面報告中,報告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告時間等寫清楚,可以一式二份,一份交上級部門,一份自行備案。4)獎勵:

a)報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量可作為工資提升和評先進(jìn)的重要依據(jù)。

b)1~4類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人10~50元,5~7類事故隱患發(fā)現(xiàn)報告一起獎勵報告人20~50元。

c)發(fā)現(xiàn)其它事故隱患根據(jù)實(shí)際情況酌情獎勵。

d)獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)。

e)車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)濟(jì)處罰。

f)對生產(chǎn)活動中存在明顯安全隱患,相關(guān)責(zé)任部門發(fā)掘不力,事故責(zé)任部門應(yīng)承擔(dān)事故損失的10~50%。

g)發(fā)現(xiàn)了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔(dān)的損失按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,責(zé)任人再嚴(yán)重處理,報告人不承擔(dān)責(zé)任。

h)對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)報副總經(jīng)理嚴(yán)肅處理。

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