第一篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃2018-8-15

廣州鉅融機(jī)電工程有限公司

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對云浮市云安區(qū)中醫(yī)院建設(shè)項目特制定安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計劃。

一、方針

安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。

二、目標(biāo)

1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負(fù)傷率控制在2‰以內(nèi)。

2、三級安全教育率100%。

3、安全隱患整改率100%。

4、職業(yè)病危害事故為零。

三、年度安全工作計劃

1、把責(zé)任落實(shí)到位，公司從總經(jīng)理到員工自上而下逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。

2、堅持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵機(jī)制，極大的提升公司的安全管理水平。對企業(yè)原制定的“三項制度”進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

3、根據(jù)安全管理工作需要，重新修訂《安全事故考核辦法》，加大對事故責(zé)任單位、責(zé)任人的考核力度，并將《安全事故考核辦法》下發(fā)到各有關(guān)單位，組織各單位員工利用周一安全活動及班前班后會的時間貫徹、學(xué)習(xí)。

4、為防止發(fā)生重、特大安全事故，要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動，使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

5、安全培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)的一項基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高

廣州鉅融機(jī)電工程有限公司

員工實(shí)際操作能力和安全理論水平。各單位要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃制訂本單位詳細(xì)的安全培訓(xùn)綱要，定期組織好員工進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，繼續(xù)推行“安全治理年”活動，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，有計劃、有組織進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對危險源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

7、保證安全資金的及時投入，設(shè)立安全資金專項賬戶。制定年度安全投入計劃，規(guī)定資金投入項目，并為全體員工交納工傷保險和養(yǎng)老保險。

8、認(rèn)真落實(shí)公司每月安全例會制度和班組安全活動日，重點(diǎn)檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，各單位每月是否定期召開安全例會，是否及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

9、加大員工“三違”行為查處，堅決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象長期存在。

廣州鉅融機(jī)電工程有限公司（章）

佛山中海項目部

2018年8月1日

第二篇：安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

一、公司的安全方針：

安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：

1、安全第一，預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性 和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實(shí)施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：

1、遵守國家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；

2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；

4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案； 

7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，定期進(jìn)行風(fēng)險評價； 

8、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)； 

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；

10、定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

11、加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；

12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；

13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備專職安全管理人員。

3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。

10、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對駕駛員、押運(yùn)員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

郯城縣安達(dá)運(yùn)輸有限公司

第三篇：安全方針、目標(biāo)和計劃

安全方針、目標(biāo)和計劃

為了貫徹落實(shí)|“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固項目部安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)項目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定石廈村改造項目C座安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計劃。

一、方針

安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。

二、目標(biāo)

1、杜絕重大安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”，千人負(fù)傷率控制在2.4‰以內(nèi)。

2、三級安全教育率100%。

3、安全隱患整改率100%。

4、職業(yè)病危害事故為零。

三、安全工作計劃

1、把責(zé)任落實(shí)到位，項目部從項目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。

2、堅持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵機(jī)制，極大的提升項目部的安全管理水平。對項目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總，進(jìn)行重新補(bǔ)充，并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。

3、為防止發(fā)生重、特大安全事故，項目部特編制了“施工現(xiàn)場臨時用水用電專項方案”、“外腳手架施工專項方案”、“施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場文明施工專項方案”、“模板專項施工方案”、“施工現(xiàn)場消防防火安全專項施工方案”、“防噪音污染專項施工方案”、“項目部應(yīng)急演練方案”等專項安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援器材。要定期組織演練活動，使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。

4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項基本工作，做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。

5、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作，落實(shí)安全檢查及考核制度，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的方針，有計劃、有組織對照上級有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查，發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查，對危險源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則進(jìn)行整改，不留尾巴，不存欠帳，不講客觀，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

6、保證安全資金的及時投入，設(shè)立安全資金專款專用。制定項目部安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計劃，并為全體工人交納工傷保險。

7、認(rèn)真落實(shí)項目部每周例會制度和班組班前安全活動記錄，重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，項目部每月是否定期進(jìn)行安全

檢查評分，是否及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，記錄是否齊全等。

8、加大員工“三違”行為查處，堅決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象長期存在。

浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司

石廈村改造項目C座項目部

二零一一年十月二十日

第四篇：安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

編號：DH/JL-AW-033

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

首先我們公司生存和可持續(xù)發(fā)展的重要保證是什么：那就是安全，安全工

作是企業(yè)的生命線，做好這項工作給企業(yè)帶來的不僅只是避免安全事故的發(fā)生，人員的傷害，財產(chǎn)的損失，更重要的是在員工中樹立良好的整體安全意識，培養(yǎng)公司員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，提高員工的各項業(yè)務(wù)能力和操作技能水平，逐步形成公司的核心價值觀，提升公司整體形象。

一、安全生產(chǎn)方針；“綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”

1）綜合治理：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，將國家的法律法規(guī)和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求及

各類意見和建議進(jìn)行綜合管理。

2）全員參與：公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動需要全體從業(yè)人員的積極參與，為

公司的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3）持續(xù)改進(jìn)：有效地開展持續(xù)改進(jìn)，主動尋求改進(jìn)機(jī)會，識別潛在的改進(jìn)

領(lǐng)域，以追求卓越的管理業(yè)績?yōu)樽罱K目的。

今后全公司上下一起齊抓共管，在各部門支持下，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范企業(yè)，大力提倡“安全就是效益，安全就是節(jié)約”的理念，始終把“安全環(huán)保放首位”作為首要工作目標(biāo)，以對員工、企業(yè)、社會、政府負(fù)責(zé)的態(tài)度，共同努力做好安全工作，建立長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)：不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境。

三、安全生產(chǎn)具體目標(biāo)：

1）重大安全事故發(fā)生率為0；

2）安全隱患整改率為100%。

3）安全檢查率大于95%。

4）安全監(jiān)督檢查率為100%。

5）從業(yè)人員受輕傷小于5次/年。

成都市蒂花涂料化工廠

2008年8月1日

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

一、企業(yè)的安全方針： 安全第一，預(yù)防為主； 全員參與，綜合治理。

安全方針的理解：



（一）安全第一，預(yù)防為主



1、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全，實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）全員參與，綜合治理



1、人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動人的積極主動性。

2、安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。



3、綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生 產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí)，需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實(shí)施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：



（一）無重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

（二）火災(zāi)、爆炸事故為零

（三）隱患整改率為100%

（四）在崗職工培訓(xùn)率為100%

三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：



（一）遵守國家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；



（二）切實(shí)樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；



（三）建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；



（四）定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 

（五）提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

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（六）定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案； 

（七）以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，定期進(jìn)行風(fēng)險評價；

（八）定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù) 改進(jìn)；

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（九）鼓勵公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；

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（十）定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

（十一）加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為； 

（十二）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；

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（十三）公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。