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《這是我的錯》讀后感

時間:2019-05-15 04:28:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《《這是我的錯》讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《這是我的錯》讀后感》。

第一篇:《這是我的錯》讀后感

《這是我的錯》讀后感

通過閱讀《這是我的錯》這本書使我深受啟發。現實當中,像書中說的敢主動承認錯誤的又有幾個呢?反問自己在工作中遇到問題時會不會主動承擔錯誤,有沒有第一時間找理由來辯解,為自己掙脫責任。事實上我也不例外。

記得在技術部的時候,就有沒主動承認錯誤的。大家都知道技術部的工作必須細心面對。賈總說過“技術部是萬福之源,也是萬惡之本”。確實如此。記得那次我設計了一個支架,圖紙下到車間已經做好實物了。等到裝配的時候,發現了問題——裝不上。當時我和我們領導一起到車間去看看究竟是怎么回事。途中,我的心忐忑不安!到了現場,在我們領導的帶領下,首先看了裝配是否正確,然后再檢查工件做的是否符合圖紙。結果沒有發現問題。我的心里比在場的每個人都要緊張害怕。因為此刻我發現是我圖紙錯了。我在苦思冥想,我到底該怎么辦。正在我不知所措的時候,我們領導說“我們回去查查圖紙,看看到底是什么原因。先裝其他的。”在回去的路上,我們領導問我圖紙有沒有問題。我當時不敢承認,說“我回去再好好檢查一下”。當天下班回去后,心情一直不好,晚上睡覺還做了噩夢!第二天我實在忍受不了內心的譴責,就跟領導說我圖紙錯了。領導批評了一番,讓我趕緊改正,并且以后注意了!事情解決了,心里感覺輕松多了。剛開始我沒有承認錯誤,以為可以瞞過去。可是終究還是逃不過良心的譴責。就算不為了所謂的“責任”,也要為我良心好過,所以以后我一定要面對錯誤!

千萬不要用各種借口來推卸自己的錯誤,從而忘記了自己本應該承擔的責任。如果我不去承認我的錯誤,這問題要到什么時候才能解決呢?借口只能讓你的情緒獲得短暫的放松,卻絲毫沒有讓問題得以解決。面對問題,承認錯誤,也是對責任的一種承擔。通常情況下,我們會因為怕被別人責罵而隱瞞錯誤,推卸責任。在現實當中,我們無可避免錯誤。面對錯誤,我們應該勇敢地面對它,不要試圖逃避自己應承擔的責任。我們應將承認錯誤、擔負責任根植于內心,讓它成為我們腦海中的一種強烈的意識和人生的基本信條。使我們養成良好的習慣!

我們平時每個人都有這樣一種習慣,害怕自己的上司或老板責罰而隱瞞錯誤,推卸責任。責任是不可推卸的,否則你會為自己的行為感到羞恥、良心會替老板懲罰你。不要害怕說這是我的錯事實上,這樣做你會付出最小的代價。

我們在工作中自己并不能發現自己的錯誤,可是當別人好心提醒我們的時候,卻往往被我們誤解。事實上敢于指出你錯誤的人才是你真正朋友。我們要勇敢承擔責任和錯誤,不斷的學習充實自己,都會成為優秀的領導人。責任心是我們最大的成功基礎,擺正自己的位置找準自己的責任。逃避責任的后果就等于自己毀滅,要有高度的責任感這樣我們才能完成自己的工作成為優秀的人才。

我們要樹立高度的責任感,做事一絲不茍永遠抱有激情。我們要有高度的責任感,盡職盡責的完成我們身邊事情。公平公正的對待每一件事情公平公正的進行解決,這樣我們才能成為優秀的管理人才。

第二篇:《這是我的錯》讀后感

《這是我的錯》讀后感

我們不僅要對工作負責,更要對人生負責任,只要擁有負責任的態度,任何職業都可以變得神圣和崇高,牧師堅持自己的原則和信念,他的祈禱是真誠的是出自靈魂的,這樣的祈禱怎么能如同演戲一樣重復呢?他的這種態度既是對工作的負責,更是對人生的負責,他讓我們真正領悟到了祈禱的神圣。

做人、做事都要講究原則,如果丟棄了原則那么人就沒什么道德觀念,什么事情都變的可以也行,不可以也行,做工作是這種態度的人,在感情上,在生活中注定他也不會有什么太好的表現,講原則不一定就是死板,工作認真就是負責任,踏踏實實的工作這就是負責任的表現。

不斷地轉換工作,這只會浪費生命對問題的解決沒有絲毫益處,做好自己的事,對自己的過錯要自己承擔;在錯誤中成長并成熟起來,改變和完善自己。

人們常常抱怨,都是環境或別人對自己不適應或不理解就想借著換個環境或結交新朋友,來改變尷尬的境遇。但是人們卻很少反省自己人際關系的不順暢或職場不如意,責任究竟在自己還是在別人。我想唯有改變自己才能讓問題迎刃而解。否則,不斷地轉換工作或認識新朋友只會浪費生命它對問題的解決沒有絲毫益處。

第三篇:這是我的錯讀后感

《這是我的錯》讀后感

這是一本改變我工作思想的書籍,通過讀這本書,我學習到了兩個字:責任!

要做一個有責任心的人,其實很不簡單。敢問有多少人,能夠百分之百對自己負責,對該負責的事情負責呢?其實我們每天嘴里念的,耳朵都聽出了繭子,但是又有多少人真正的理解透徹,真正的放在了心上?

那么我們來看看“責任”這兩個字,包含了多少內容。

首先要說的是,“錯誤”!錯誤是承擔責任的開始,如果你敢于承擔責任就會敢于面對承擔錯誤。假如你對于自己的錯誤都不敢面對,談什么承擔錯誤帶來的后果呢?好,現在又有人會說了,倘若不是自己的錯誤,為什么要承擔呢?那么請你想一想,一個巴掌拍不響,在一件事情里面,如果出現問題,不可能完全是一方的錯,只能說是誰的錯犯的較多而已。而平常我們所說的,有些事情根本不是我們的錯,如果你說的是對的,那么,只能說明那件事情你的錯誤較之對方少一點而已。所以,當出現錯誤,請敢于承擔,不要去挑剔別人的錯誤,先把自己的錯誤提出來,面對它,接受它,改變它。請你想一想,你改變了缺點,完美的人是你,得到提升變得越來越好的人是你。而不愿意面對自己錯誤的人,只會把錯誤堆積越來越多最后把人都掩埋了,難道你希望自己那樣嗎?

好了,既然我們已經面對了錯誤,承認了錯誤,那么,錯誤是會帶來后果的,你想好怎么承擔責任了嗎?勇敢的去承擔責任,需要一個良好的心態,在面對錯誤,別人的批評指責的時候,人類的普遍心理通常都是不會舒服的,所以這是一個非常難得的也是值得大家去培養的良好心態。

允許別人指出自己的錯誤,面對別人的批評要當做是一種財富。如果可以,及時的去彌補錯誤,如果已經無力挽回,就勇敢承擔起自己的責任吧,因為這是你自己犯的錯!

我們不僅要承擔外界的責任,更要承擔自己人生的責任,敢于對自己人生負責的人,才是值得信賴值得尊重的人。我們所說的每一句話,所做的每一件事情,所有產生的后果與責任,都是我們自己的,當你犯錯了,不要依賴別人的原諒,不要把指望別人來幫助你。換句話就是,我們對自己全權負責!

有一句話是這么說的,成功的人源于負責,又高于負責。知道是誰說的嗎?沒錯,是我這個平平凡凡的女子。就本人認為,承擔責任,只是做人的一個基本準則,進入成功的門票而已。當你做到了承擔責任之后呢?如果你將自己的責任畫了一個圈,好,然后你就待在圈子里,對你之外的事情不聞不問,同樣,你不會成功。我想問你的是,在公司,你想不想當一個舉足輕重的人物?如果你不想,好,你可以忽略我以下的話。如果你的理想不僅僅是做一名普通的職員,那么請你在負責的前提下----記住,是負責的前提下----主動的去承擔別人的責任。也就是說,當你負責的事情越來越多,你的地位就越來越高,別人就越來越離不開你。當你已經產生了超出你本來崗位的價值,再來考慮你的價格!

如果說,面對錯誤承擔責任是基礎,敢于承擔更多的責任是翅膀,那么找準你自己的位置就是飛翔的方向。如果你飛錯了,那么也是白費!如何找準自己的位置,就是要如何認識自己!認識自己的什么呢?簡單的說就是,認識自己的優點缺點,知道自己想要什么,將來要過怎樣的生活。你的事業是什么,你希望是什么?有一句歌詞是這么唱的,“想到達明天,現在就要啟程。”不管你今天多少歲,請從現在開始去認識自己,發現自己,去規劃一下未來。從今天開始就算我們走的慢,也能一步一步的走向我們自己編寫好的劇本。我們所有的努力,從面對錯誤、承擔責任,到超越自己展翅飛翔,都是為了最終的一個目標,那就是成為一個過著有高品質生活的內外兼修的具有人格魅力的成功者!

還等什么呢?抓緊時間開始吧!

柯余琪

2013.7.4

第四篇:《這是我的錯》讀后感——美國人人必讀的書

[《這是我的錯》讀后感——美國人人必讀的書]

“這是我的錯,《這是我的錯》讀后感——美國人人必讀的書。”你以為,這句話僅僅是你在對公司或者部門,或者某個項目在負責么?你以為,你的負責改變的僅僅是你未來的工作和收入么?如果你這樣做了,你就會發現,其實并不僅僅如此。至于還有什么,我會在這篇讀后感的最后告訴你,就像我在讀完了整本《這是我的錯》之后,才覺悟出這個道理。

我相信,受過一定教育的人,在工作中都知道在其職,謀其事,可是沒有幾個人肯去承擔看似職責之外的責任。比如你是一位銷售部經理,在與客戶的合同方面出了些問題,你覺得你要負多少責任?而如果是產品質量出了問題,你又覺得你要負多少責任呢?大多數人會回答,對于前者要負100%的責任,而對于后者,是不需要負責任,因為你覺得那就是產品部的責任,讀后感《《這是我的錯》讀后感——美國人人必讀的書》。

在這里,負不負責任,不是法律問題,也不是道德問題,而是心態問題。你當然可以對產品質量問題撇清關系,那么這件事也許就與你無關了。那反之會怎樣呢?作為銷售部門的經理,如果你認為自己也應該為生產質量負責,并認真地把它當作自己的事,你一定會促使他們改進生產質量,因為你認為產品質量與你有關。這樣,你會很快對生產部門具有發言權。有理由相信,一段時間以后,你就具有可以管理至少銷售和生產兩個部門的能力了。

這樣一個簡單的對比之后,你發現什么了么?人們往往對于承認錯誤和擔負責任懷有恐懼感。因為承認錯誤、擔負責任往往會與接受懲罰相聯系。然而凡事都是具有兩面性的,當你愿意負責任的事越多,你的能力就越大。負責任是擴大自己能力的一個入口。需要記住的是:一個勇于承認錯誤的人,一個從不推卸責任的人,一個具有高度責任感和使命感的人,他們,只有他們才是最優秀的人。

現在你得出結論了么?你的一句“這是我的錯”,并不僅僅是對其他的人和事在負責任,最終是在對自己負責任。因為表面上是你為了錯誤在低頭,而事實上,卻是錯誤在推著你成長和前進,踏出為自己負責任的那一步,收獲最多的一定也是你。最后的最后,改變的包括你的工作和收入,而更重要的是你的能力和人生。

第五篇:《這是我的船》讀后感

讀《這是你的船》后感

初讀《這是你的船》,給我留下了很深的感受。其實我們每個人都生活在一條船上,這條船不是憑一己之力能夠駕馭的,它因為我們的強大而輝煌,因我們軟弱而黯淡。它依靠的是我們所有人齊心協力的力量。

“團結就是力量”,早就是我們每個人都知道的道理。但因為每個人所處的環境、成長的經歷的不同,我們對這句話的理解也是深淺不一。

本書的主人翁,是一個名叫邁克爾.阿伯拉肖夫的新任艦長,他剛接管“本福爾德號”的時候,船上的管理一片混亂,士氣也極其低落。盡管這艘艦艇擁有當時美國海軍最為先進的裝備,但很多船員卻討厭待在船上,甚至想離開、退役。可僅僅兩年之后,這種現象就被阿伯拉肖夫艦長徹底改變。他不僅使整個團體的官兵上下一心,士氣高昂,成為了一支充滿自信、干勁十足的團隊,還讓“本福爾德號”被公認為美國海軍的典范。

在這本書中,阿伯拉肖夫與我們分享了他成功的領導經驗和管理技巧,包括:樹立典范、積極聆聽、有效溝通、建立信任、注重結果、理性冒險、打破成規、培養人才、同心協力、提高生活質量。

雖然這些詞都只有區區幾個字,但其中卻蘊含了莫大的智慧。所有的成功都不是僅靠一己之力就能完成的,團隊的協作也是至關重要。一個真真正正厲害的人,并不是那種將自身完善到極致的人,而是那個把所有的人凝聚在一起,將每個成員的特點發揮地淋漓精致的協調者。

作者十分強調團隊成員的主人翁意識,他讓士兵們參與到決策中去,讓他們站在一個領導者的角度來為整個團隊著想。并且,作者給予士兵們充分的信任,讓他們盡可能的自己動手。這是一個集體,每個人都對它抱有一份責任,只有當所有的人都有了親身參與的經歷,為了同樣的信念努力奮斗過,大家才會產生一種歸屬感。

除此之外,這位艦長也十分注重自身的言行,他不僅給士兵們樹立了一個良好的典范,而且在這無形之中,他也給自己樹立了一定程度的威信,令所有的士兵都愿意聽從艦長的指揮。平日里,艦長也會親自參與到士兵們的生活中去,和他們進行及時的溝通和交流,這有效的改善了自己在士兵們心中的形象,大大增強了自己的親和力,讓士兵們更加信任自己。團隊不是一個人的,而是屬于一個集體的。

“記住,這是你的船,你必須做好它。”

從大一起,我就參加了學生會,到現在,我也成了一部之長。都說大學就是一個小型社會的縮影,這真是沒錯的。在大學,除了學習,我們還有各種形形色色的活動。而大多數活動,也都是離不開我們學生會的。作為一個部長,帶領了十幾個干事,對于怎么將部門帶好,即能很好地完成自己的本分任務,又能使所有的成員不感到枯燥乏味這些問題,我也一直感到十分傷腦筋。

我的部門,對于而言,就是我的船,這條船,需要我來領航,但需要更多的人來支持。一直以來,我都告訴部門的成員,我們是一家人。大家同是學生,我不希望我們彼此之間會產生上司、下屬這樣的階層關系。但日子久了,我也發現,這只是表面的美好,但并不是最佳的選擇。因為一個領導者若是和成員們相處的太隨意,不僅不會讓人信服,反而還會失去應有的威信。這其中有一個度,需要我們自己去仔細斟酌。

和書中的艦長相比,我認為自己對成員們還缺乏一種信任,或者說他們并沒有在有限的機會里展示出他們出色的執行力,我并不敢將一件事完全交付給一個干事去負責,總是時不時的去過問進程。我知道缺乏信任的團隊,是不可能真正凝聚在一起的,但信任,是需要證明的。

除了工作,我也偶爾會安排一些活動,以增進大家對部門的歸屬感。其實,說實話,我覺得一學期過去了,我都沒有好好的去了解部門里每個成員。對于這點,我也感到非常慚愧。

一個優秀的領導者不僅要學會合理的協調分配,更要善于發現每個人的特點,挖掘人才。

這是我的船,但我并沒有發揮出它的最大價值。

我相信書本給我們帶來的不僅是一段意義深刻的文字,更是一條路,一個前進的方向。一個好的領導者,是一個擁有大智慧的人,并不是簡單的一段文字能夠造就的,我要走的路還很長。

我會努力奮斗,去做好,去相信,因為這是我的船。

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